又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)(11篇)

汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:44:35
汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)(11篇)
時間:2024-03-20 18:44:35     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)篇一

1.新員工試用期為二個月,累計(jì)銷售5臺即可轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請》,由銷售經(jīng)理簽字生效后交行政備案;未完成銷售任務(wù)者自動離職。

2.試用期間有權(quán)利、有義務(wù)接受公司的各種培訓(xùn)。

3.試用期間配帶試用期工牌,著深色正裝上班;遵守公司的所有規(guī)章制度。

4.試用期間由公司專門委派一名銷售顧問帶其熟悉業(yè)務(wù)流程,帶教銷售顧問對新員工負(fù)全責(zé),出現(xiàn)問題追究帶教銷售顧問的責(zé)任。

5.試用期間拿單車提成(根據(jù)當(dāng)月銷售政策),其銷售車輛計(jì)算在帶教銷售顧問業(yè)績內(nèi)。

6、試用期內(nèi)一個月不允許休息。

1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領(lǐng)口、袖口)男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶,頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡狀,不可披肩散發(fā)。

2.公司晨會如無特殊情況,銷售部員工必須全體參加,必須著裝整齊,儀容儀表(參照第1條)于會前整理好,不規(guī)范者不得參加晨會,并記遲到一次。

3.晨會前整理好內(nèi)務(wù),任何人不得在早會后出現(xiàn)洗臉化妝、吃東西等與工作無關(guān)的事宜,違者罰款20元,兩次以上直接勸退。

4.所有人員必須維持好辦公室衛(wèi)生;個人辦公桌面、櫥柜及電腦由本人負(fù)責(zé),辦公物品擺放整齊有序,桌面無污漬,電腦無灰塵;若發(fā)現(xiàn)物品擺放凌亂,桌面和電腦上留有灰塵經(jīng)糾正而不改者罰款20元;辦公室衛(wèi)生的責(zé)任人為本人。

5.8:30未到者,即為遲到。當(dāng)月內(nèi)遲到:第一次罰款20元,第二次罰款40元,罰金于當(dāng)天以現(xiàn)金形式交給財務(wù)。一個月內(nèi)遲到三次者予以勸退,早退同上處理。

6.上班時間不得以任何理由外出公司辦私事,違者罰款20元;有事請假批準(zhǔn)后,方可離開。

7.請假或休班者于前一天提前告知組長、銷售經(jīng)理及行政部;不可代人請假,不可電話請假,特殊情況除外,周六、日不允許休息。

8.展車衛(wèi)生由車型分為各組負(fù)責(zé),晨會后銷售顧問在5分鐘之內(nèi)開始清理辦公室、展車及展廳衛(wèi)生,責(zé)任到人。一小時內(nèi)清理完畢,由組長負(fù)責(zé)檢查,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)參照5s。

9.新進(jìn)展廳展車,不論值班與否所有銷售人員都有義務(wù)清理車輛。

10.銷售顧問接待客戶完畢后1分鐘內(nèi)清理洽談區(qū)域,桌椅恢復(fù)原位,紙杯收起放到指定地方,否則罰款10元。

11.銷售顧問接待客戶時不允許接電話,值班時不允許在展廳內(nèi)接、打、玩手機(jī),違者罰款10元。

12.銷售顧問不得在電話中報價,不得透露已售車輛價格,違者罰款20元。

13.銷售顧問休班及請假以天為單位,半天也記為一天。

14.銷售顧問嚴(yán)格按照規(guī)定站崗,任何時間不得出現(xiàn)空崗,午餐期間實(shí)行輪崗,用餐時間不得超過半小時,接待客戶除外,違者罰款20元。

15.全員會議和培訓(xùn)必須全部參加,違者按曠工處理或辭退;參會期間,手機(jī)必須調(diào)到振動或靜音上,違者罰款20元。

16.銷售部人員參加任何會議和培訓(xùn)及其他集體活動時,必須提前3分鐘到達(dá),遲到者罰款20元。

汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)篇二

世紀(jì)廣場五.一車展是吉林市規(guī)模最大的車展之一,在江城有著廣泛的受眾群體。本次車展將吸引眾多汽車商家前來參加,品牌眾多、車型眾多,同時將有大量的消費(fèi)者前來參加車展活動,通過車展舉辦,勢必刮出一股購車的新熱潮。通用五菱品牌借此機(jī)會再創(chuàng)銷量提升品牌知名度,促進(jìn)銷量增長。

五一逛車展巨惠江城人

通過車展的舉辦能提高五菱品牌的知名度,同時促進(jìn)銷量的增長,為進(jìn)一步積累潛在客戶和準(zhǔn)客戶奠定基礎(chǔ)。

20xx年5月1日—20xx年5月3日

吉林市世紀(jì)廣場

五菱品牌的潛在客戶、參加車展目標(biāo)客戶。

汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)篇三

目前,我公司現(xiàn)有銷售人員14名,主要采取的激勵方式:主動與被動相結(jié)合,通過主觀引導(dǎo),加之被動的壓力政策達(dá)到目的。

方案目標(biāo):使銷售顧問有所為,而有所不為;時刻關(guān)心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進(jìn)步而自豪,落后者奮起直追。

公司主要從以下幾個方面入手來調(diào)動銷售顧問的積極性:

1、精神激勵;2、制度激勵;3、物質(zhì)激勵;

一、精神激勵

方式包括:定期的對銷售顧問進(jìn)行培訓(xùn),給她們灌輸現(xiàn)代營銷理念;各種形式的評比活動,輔之以一定的物質(zhì)獎勵。

培訓(xùn)內(nèi)容:“蛋糕”原理、“木桶”原理、“黃燈”原則等現(xiàn)代營銷理念的培訓(xùn),此外,做好汽車產(chǎn)品知識,競品知識,銷售技巧,銷售流程把控,客戶關(guān)懷等的培訓(xùn)。

評比活動:每星期最佳表現(xiàn)獎、每月最佳業(yè)績獎、每季最佳業(yè)績獎等。對每周、每月、每季業(yè)績最好的人員做出表揚(yáng),進(jìn)行獎勵,直接與業(yè)績掛鉤,使每個銷售顧問都明白銷售的核心——銷售產(chǎn)品,獲得利潤,在激勵銷售顧問的同時,有效的保持團(tuán)隊(duì)精英的.穩(wěn)定性,使每個人都明白付出終有回報。

獎勵辦法:

1、會議表揚(yáng):在會議上對得獎人進(jìn)行公開表揚(yáng)。

2、發(fā)放榮譽(yù)證書:給獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書。

3、個別交談:部門主管和公司老板要親自找獲獎?wù)呓徽劊M(jìn)一步肯定并表揚(yáng)他們?nèi)〉玫某煽儭?/p>

4、文件表揚(yáng):在全公司發(fā)放公司老板簽署的表揚(yáng)文件,下發(fā)到公司每個人手中。

二、制度激勵:實(shí)行嚴(yán)格的制度化操作,避免人治的現(xiàn)象。制度涉及到銷售中的方方面面,完善的制度能有效的糾正行為偏差。

1、及時反應(yīng)原則,在發(fā)生違紀(jì),當(dāng)天/當(dāng)周處理;

2、樂觀原則,無論什么情況下,管理層必須保持樂觀情緒;

3、鼓勵原則,對于有上進(jìn)表現(xiàn)的員工,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并鼓勵;對于表現(xiàn)不佳者,及時提醒,但以鼓勵方式進(jìn)行。 壓力制度:

1、制定銷售目標(biāo),依次分?jǐn)傁聛?

2、制定爭搶客戶糾紛解決制度,以便隨時監(jiān)控;

3、最差表現(xiàn)制度,如每周/每月/每季表現(xiàn)最差等;

4、末位淘汰制,對連續(xù)三個月表現(xiàn)與業(yè)績不佳者,予以辭退,第一個月給予提醒,第二個月嚴(yán)重警告,第三個月解雇。

三、物質(zhì)激勵

物質(zhì)激勵是最直接,也是最有效的辦法之一。目前,我公司有以下物質(zhì)激勵:銷售提成(以月為計(jì)算單位):按照階梯式提成,多賣多得。

月/季度獎勵:每月排名前一位的銷售員,享受額外500元的獎勵 待遇構(gòu)成:基本工資+提成+獎金+福利(短途補(bǔ)助、話費(fèi)補(bǔ)貼、餐補(bǔ))

采用以上幾項(xiàng)激勵政策后,公司銷售團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,離職率低,且都得到了很好的鍛煉,專業(yè)知識及談判技能有很大的提升,大大調(diào)動了銷售團(tuán)隊(duì)的積極性以及凝聚力,公司業(yè)績同比及環(huán)比有一定提升。

汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)篇四

獎懲規(guī)定:

有下列事跡之一者,給予嘉獎(獎勵50元):

1. 吃苦、勤奮耐勞,任勞任怨、恪盡職守者。

2. 維護(hù)公司形象、聲譽(yù)有具體事實(shí)。

3. 責(zé)任心強(qiáng),勇挑重?fù)?dān),忠實(shí)履行崗位職責(zé)者。

4. 刻苦鉆研,提出具有建設(shè)性合理化建議者。

5. 品德良好,足為同仁表率,有具體事跡者。

6. 積極投入,對公司大型活動項(xiàng)目有較突出貢獻(xiàn)者。

有下列跡之一者,給予記小功(獎勵100元):

1. 遇有突變,勇于負(fù)責(zé)并指揮得當(dāng)者。

2. 敢于檢舉揭發(fā)違規(guī)或損害公司利益事件。

3. 積極為公司節(jié)約資金和、促進(jìn)增收節(jié)支者。

4. 關(guān)心公司發(fā)展,并對管理制度提出具體方案,并被采納。

5. 積極向上,管理工作上持續(xù)不斷進(jìn)步并努力完成年經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)。

有下列事跡之一者,給予記大功(獎勵150元):

1. 對于有危害公司利益和權(quán)益事件,能預(yù)先揭發(fā)和防止而使公司不受損失或減少損失。

2. 對于生產(chǎn)技術(shù)和管理制度提出改進(jìn)方法,而使公司效率大增的。

3. 對公司設(shè)備維護(hù)得當(dāng),或搶修工作提早完成,使公司增加效益者。

4. 對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理方法作有重大改革,建議或提案經(jīng)采納施行而成效顯著者。

5. 對采購銷售、會計(jì)處理、財務(wù)管理、人力運(yùn)用等方面有較大改進(jìn),使成 本降低或增加公司收入可明確計(jì)算其價值者。

6. 在公司整體建設(shè)上積極推動作用的。

有以下列事跡之一者,給予晉級(獎勵200元)

1. 對公司業(yè)務(wù)有較大貢獻(xiàn)的。

2. 十二個月內(nèi)記大功二次的。

3. 對本身主管業(yè)務(wù)或本職工作發(fā)揮出較強(qiáng)才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績優(yōu)異,且有具體事跡者。

4. 工作上有特殊功績。

5. 具有其他特殊功績。 違反以下規(guī)定之一者,給予警告(罰款20元):

1. 在工作時間未佩戴工牌及不按要求著裝者。

2、外出用加油卡、車輛,登記不明確者

3、用完加油卡、車輛,不按規(guī)定歸還者(視情節(jié)嚴(yán)重程度)。

4、使用辦公電話處理與工作無關(guān)的事情。

5. 在工作時間高聲喧嘩、嬉戲、吃零食.

汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)篇五

第一條銷售公司財務(wù)管理制度是為了確保銷售公司會計(jì)核算正常進(jìn)行,增強(qiáng)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時性,以滿足公司經(jīng)營決策需要。

第二條本制度包括整車發(fā)票管理規(guī)定、貨款回籠管理規(guī)定、市場部銷售費(fèi)用管理規(guī)定、內(nèi)勤費(fèi)用管理規(guī)定、出差待遇管理規(guī)定、辦公用品配置管理規(guī)定、附則八部分。

第三條本制度適用于銷售公司所有部門和人員。

第四條整車發(fā)票是指公司為購車客戶和經(jīng)銷商開具的購車發(fā)票。

第五條整車發(fā)票的開具金額應(yīng)以銷售合同上的實(shí)際價格為依據(jù)。由于車輛配置更改而造成銷售價格變更的,需要提出書面申請,并注明原因,由銷售公司總經(jīng)理或總監(jiān)確認(rèn);對開具發(fā)票有特殊要求的,須由銷售公司總經(jīng)理或總監(jiān)書面批準(zhǔn)。

第六條包括接車和送車在內(nèi),所有新車必須當(dāng)日發(fā)車,當(dāng)日開發(fā)票,如有特殊原因要求緩開發(fā)票的,必須事前由市場部提出書面申請并經(jīng)銷售公司總經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第七條因特殊原因需換開發(fā)票的客戶,需要市場部經(jīng)理填開《更改發(fā)票通知單》并寫明重開發(fā)票的原因,附上原發(fā)票一并退交給銷售公司,并由銷售公司總經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)后,方予以換開發(fā)票。

第八條所有人員(含客戶)在財務(wù)部門領(lǐng)取發(fā)票時,必須在《發(fā)票領(lǐng)取登記冊》上簽名備查,根據(jù)市場部要求寄出發(fā)票的,由財務(wù)人員登記并保留寄件存根。

第九條已開具的發(fā)票經(jīng)手人要妥善保管,如發(fā)現(xiàn)丟失,由當(dāng)事人出具檢查,每份發(fā)票罰款5000-10000元。

第十條整車貨款(包括預(yù)付款)原則上以銀行匯票(或可確認(rèn)的電匯)接收,市場部業(yè)務(wù)人員在收到匯票后一個工作日內(nèi)以特快專遞方式寄回銷售公司。以現(xiàn)金形式支付的,業(yè)務(wù)員不允許擅自截留使用,必須在收到現(xiàn)金1個工作日內(nèi),足額匯至公司指定賬號,否則視情節(jié)輕重給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

第十一條銀行匯票和現(xiàn)金以外的其他結(jié)算方式,事前必須提出書面申請,由銷售公司總經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。商業(yè)承兌匯票一律不予接受。

第十二條各市場部經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員必須確保貨款按期足額回籠,具體要求如下:

1、對自行提車用戶,在確認(rèn)用戶付清全款后,方可辦理交接車手續(xù);

2、對要求送車的客戶,客戶支付余款后業(yè)務(wù)員將電匯憑證或匯票復(fù)印件注明合同編號并于當(dāng)日傳真回銷售公司,銷售公司確認(rèn)款到后,派送車員將車輛送達(dá)目的地交接車。如有特殊情況需經(jīng)銷售公司總經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)。

3、各市場部經(jīng)理和業(yè)務(wù)員經(jīng)手的每一筆訂單,都必須善始善終,每月回款統(tǒng)計(jì)中,如有尾款、送車費(fèi)等未收款項(xiàng),銷售公司以《催款通知書》書面通知各市場部經(jīng)理,接到通知后15個工作日尚不能回款的,扣發(fā)當(dāng)月考核工資,并計(jì)入當(dāng)月考核。

4、銷售公司領(lǐng)導(dǎo)書面同意周轉(zhuǎn)車、分期付款和可延期付款不計(jì)入考核。

第十三條每月銷售公司財務(wù)部須做出《銷售貨款回籠月報表》。

汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)篇六

在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動,深度推廣品牌的文化內(nèi)涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護(hù)品牌高度的社會效應(yīng)和美譽(yù)度,開展本次充滿溫馨、家庭化的粉色之旅自駕游活動。

1、組織部分已有客戶參加x自駕游活動

2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節(jié)目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產(chǎn)品懇談會等環(huán)節(jié)

3、x巡游,市區(qū)、購物廣場、居民社區(qū)等進(jìn)行巡游展示,將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大

4、邀請主流媒體全程參與活動,更人性化的宣傳x,更直觀全面的報道x

主辦:x汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司

企劃:x市場部

推廣:x廣告策劃有限公司

時間:20xx年x月x日至x日

地點(diǎn):xx

組織客戶自駕游,數(shù)十臺x,x至xx巡游,經(jīng)過市區(qū)、購物廣場、社區(qū)等地駕車游玩參觀x景點(diǎn)

體面人生娛樂晚會,觀看民族節(jié)目

組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

新老用戶品牌懇談會

1、已有用戶的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽(yù)度,加強(qiáng)品牌的形象建立,促進(jìn)銷售;

2、主流媒體的全程報道;擴(kuò)大活動影響力和品牌知名度;

3、新老客戶、潛在客戶的聚集,互相交流x汽車的心得,對品牌的推廣和傳播有著不可代替的重要性;

4、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排,貼心的全面服務(wù),將愛(對用戶的愛)進(jìn)行到底!

x月x日(星期六)

07:00—10:30x汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司出發(fā),x市區(qū)

10:30—12:00x自駕游車隊(duì)市區(qū)巡游

12:00—14:00車隊(duì)午餐(農(nóng)家土菜)、午休

14:00—15:30車隊(duì)x市區(qū)—x景點(diǎn)

15:30—16:30自由活動(房間休息、整理)

16:30—18:00參觀x景點(diǎn)

18:00—20:00車隊(duì)晚餐(x特色菜)、休息

20:00—22:00體面人生娛樂晚會

x月x日(星期日)

07:00—08:00早餐

08:00—10:00新老用戶產(chǎn)品懇談會

10:00—12:00車隊(duì)參觀x景點(diǎn)

12:00—14:00車隊(duì)午餐、午休

14:00—18:00xx至x,活動結(jié)束

開展將愛進(jìn)行到底——x“粉色之旅”自駕游,充分體現(xiàn)了x對關(guān)愛已有用戶、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的品牌魅力,全面提升了品牌在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度和信賴感,透過良好的口碑宣傳擴(kuò)大品牌影響力的同時促進(jìn)銷售?;顒淤Y料區(qū)別于模式化的自駕游,組織安排了多種形式的品牌推廣資料,以點(diǎn)代面,抓住促銷中心,借用一切有利的外界力量。此活動的開展,對畫x品牌的知名度提高和品牌效應(yīng)的維護(hù)起用心重要的因素。

汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)篇七

1、活動時間

20xx年8月22日--23日

2、活動地點(diǎn)

xx汽車銷售公司(待定)

3、活動主題

七夕中國情人節(jié)

4、活動名稱

全城熱戀,hold住愛情

5、活動促銷車型

捷達(dá)、新速騰、邁騰

6、活動適宜人群

單身男女、情侶、夫妻

當(dāng)今現(xiàn)在的白領(lǐng)男女以及時尚青年,在現(xiàn)在的這個社會已經(jīng)成為了主體,而他們對購車的需求也逐漸增加,在選擇自己愛車的同時,更注重了對汽車的品牌以及質(zhì)量問題。xx為汽車行業(yè)中的領(lǐng)先者,為更多不同階段以及不同需求層次的顧客開發(fā)出許多車型,更適合現(xiàn)如今人們的需求。

在這個中國傳統(tǒng)而又神秘的節(jié)日——“七夕”里,舉辦本次xx指定車型促銷活動,讓那些想購車的年輕朋友找到了動力,讓那些還沒有購車欲望的朋友激起了希望!

“七夕”情人節(jié)對都市中的愛情男女來說充滿了神話色彩。七夕情人節(jié)才是俊男靚女表達(dá)心意的最好時機(jī)。值此節(jié)氣,各大商家都會對做出特別的推廣活動。雖然如此,但是以往各大商家在情人節(jié)期間的促銷活動不外乎打折優(yōu)惠,抽獎等,大都缺乏新意,因此沒能達(dá)到預(yù)期的效果。試想一下,追求天長地久的愛情豈能打折?

因此我們便在此背景下推出我們的七夕活動策劃,以求能夠造成一定的轟動效應(yīng)。

1、通過此次活動,擴(kuò)大xx汽車銷售公司在xx地區(qū)的影響力。

2、通過本次活動讓現(xiàn)代年輕人更了解xx汽車?yán)砟睿私庵袊鴤鹘y(tǒng)節(jié)日,做到xx汽車行業(yè)里的佼佼者。

3、通過此次活動造成一定的轟動效應(yīng),通過各媒體的宣傳,擴(kuò)大本公司在xx的社會影響力,擴(kuò)大更為廣泛的宣傳渠道。

4、通過活動聚集人氣,激發(fā)顧客產(chǎn)生購車欲望,從而把產(chǎn)品賣出去,使商家達(dá)到“只出一分錢,獲得百分利”的市場效應(yīng)。

xx汽車銷售公司是xx地區(qū)最大的一家以銷售xx品牌的汽車銷售公司,主營車型包括:速騰、捷達(dá)、邁騰、寶來、高爾夫、高爾夫gti、一汽大眾cc。xx一直以推廣xx品牌車型和品牌文化為己任。

1、愛情大放送

凡在活動當(dāng)天到xx汽車銷售公司展廳參加活動的顧客,我們都會送上一份精美的“愛情大禮包”(內(nèi)容待定),禮包發(fā)送按照單身,情侶,夫妻來發(fā)放,內(nèi)容不一。情侶:情侶衫,情侶杯,情侶手機(jī)外殼等;夫妻:夫妻枕,夫妻夏涼被等;單身:單身杯,單身t恤等。

2、購車打折再優(yōu)惠

在促銷活動日期內(nèi),預(yù)定或者現(xiàn)場購買本次活動促銷的車型,可參加“幸福百寶箱”抽獎活動,最高獎項(xiàng)可獲得價值3000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張!

(待定)獎品設(shè)置:

一等獎1名,價值3000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于邁騰車型!

二等獎2名,價值20xx元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于新速騰車型!

三等獎3名,價值1000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于捷達(dá)車型!

恩愛獎5名,價值512元“汽車保養(yǎng)套餐”券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!

幸福獎10名,獲得“車飾精美禮包”一份,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!

3、玫瑰玫瑰我愛你

當(dāng)顧客走進(jìn)活動現(xiàn)場門口時,工作人員會送上一束靚麗的玫瑰,并說上一句甜蜜的祝福語,讓顧客心里對本次活動的服務(wù)給予滿分!

4、愛情大聲喊出來(互動)

邀請現(xiàn)場臺下的男生或女生,鼓勵大膽向心愛的人表白或者求婚,將自己的愛與所有人分享,如果被告白或求婚的人在現(xiàn)場,并接受告白和求婚,主辦方會送出“捷達(dá)大禮包”一份。(禮包內(nèi)容待定)

5、愛情傳遞(互動小游戲)

邀請現(xiàn)場臺下的情侶夫妻,為一個組合進(jìn)行游戲比賽。選手利用現(xiàn)有的三塊地毯,以傳遞的形式使兩個人共同到達(dá)所規(guī)定的地點(diǎn),用時最短的一對組合,則為獲勝,獲勝的組合可獲得主辦方送上的“邁騰禮包”一份。(禮包內(nèi)容待定)

6、愛情星光大道

當(dāng)一對對情侶走在我們“愛情星光大道”上的時候,就仿佛走在頒獎禮的紅毯之上,享受至尊級別的待遇,在幸福和浪漫中走進(jìn)我們活動現(xiàn)場的展廳。

7、愛情簽名墻

當(dāng)一對對情侶走進(jìn)活動展廳,在“愛情簽名墻”寫上彼此的姓名,用一顆紅色的心把兩個人套在一起!祝愿他們彼此幸福美滿。

8、愛情百老匯(開場)

展廳里動感的音樂,舞臺上奔放的舞蹈,讓顧客有種走進(jìn)一個盛大時尚派對一般,在音樂的海洋中,顧客可以隨意體驗(yàn)本次活動展銷的車型。

9、愛情許愿車

在當(dāng)天活動開始之前或者活動中,填寫“愛情卡片”(注名以及聯(lián)系方式)并貼在“愛情車”上的顧客,可以再活動結(jié)尾時,主持人會隨機(jī)從“愛情車”上選取10張“愛情卡片”并公布出來,被公布到的顧客可以活動兩張價值50元的全球通3d電影票一張(待定),如果公布的顧客不在現(xiàn)場,則需要主持人從新再從“愛情車”上選??!

10、愛情公共墻

汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)篇八

為了更好的實(shí)施廠家的正規(guī)銷售流程,從而提高工作效率,體現(xiàn)出本公司的整體形象和綜合素養(yǎng),現(xiàn)對本公司所有銷售部人員做以下管理規(guī)定:

1、全員上崗需用普通話和客戶進(jìn)行交流;

2、全員個人衛(wèi)生干凈利落,男士發(fā)型規(guī)正,不易過長,女士不易披頭散發(fā),須盤發(fā),無須佩帶多余的飾品,化淡妝,統(tǒng)一穿黑皮鞋干凈無塵土,工裝得體,佩帶工牌;

3、辦公區(qū)域衛(wèi)生銷售人員人人有責(zé)。隨時抽查,包括展車,展面展臺,洽淡桌,煙灰缸,單頁架,各自的`辦公桌,更衣室;(注:各自銷售顧問在接待完客戶后第一時間收拾衛(wèi)生不得讓垃圾成堆,地面,臺面,車內(nèi)外,煙灰缸保持清潔);

4、全員須在上班點(diǎn)提前十分鐘進(jìn)入工作狀態(tài),結(jié)束衛(wèi)生清掃,點(diǎn)名例行晨會,未出席者視為遲到處理;

5、銷售接待流程作業(yè):前臺站崗值班2名,副崗3名,有客戶進(jìn)本店前大院門口時前臺站崗人員攜帶銷售工具夾依次出門迎接客戶,引導(dǎo)客戶泊車,熱情的引客戶進(jìn)展廳,展廳銷售人員都應(yīng)熱情大方的喊“歡迎光臨”副崗人員依次替補(bǔ),副崗人員負(fù)責(zé)協(xié)助主接待人員的促成交工作;

6、銷售電話接聽流程作業(yè):電話鈴響1—3聲內(nèi)必須接聽,并禮貌專業(yè)的問候“您好,歡迎致電比亞迪xx神馬店,我是銷售顧問xxx。很高興為您服務(wù)”。語氣舒緩,語速適中,口齒清晰。通話結(jié)束語:“謝謝您的來電,如有任何需要,請隨時與我們聯(lián)系?!睊鞌嚯娫捛耙_定......

汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)篇九

在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動,深度推廣品牌的文化內(nèi)涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護(hù)品牌高度的社會效應(yīng)和美譽(yù)度,開展本次充滿溫馨、家庭化的粉色之旅自駕游活動。

1、組織部分已有客戶參加xxx自駕游活動

2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節(jié)目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產(chǎn)品懇談會等環(huán)節(jié)

3、xxxx巡游,市區(qū)、購物廣場、居民社區(qū)等進(jìn)行巡游展示,將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大

4、邀請主流媒體全程參與活動,更人性化的宣傳xx,更直觀全面的報道xx

主辦:xxxx汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司

企劃:xxxx市場部

推廣:xxxx廣告策劃有限公司

時間:20xx年x月x日至x日

地點(diǎn):xxxxxxx

組織客戶自駕游,數(shù)十臺xx,xx至xxxxx

xx巡游,經(jīng)過市區(qū)、購物廣場、社區(qū)等地

駕車游玩參觀xxx景點(diǎn)

體面人生娛樂晚會,觀看民族節(jié)目

組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

新老用戶品牌懇談會

1、已有用戶的全心參與,為品牌樹立良好的.口碑和美譽(yù)度,加強(qiáng)品牌的形象建立,促進(jìn)銷售;

2、主流媒體的全程報道;擴(kuò)大活動影響力和品牌知名度;

3、新老客戶、潛在客戶的聚集,互相交流xx汽車的心得,對品牌的推廣和傳播有著不可代替的重要性;

4、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排,貼心的全面服務(wù),將愛(對用戶的愛)進(jìn)行到底!

x月x日(星期六)

07:00—10:30xxxx汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司出發(fā),xx市區(qū)

10:30—12:00xx自駕游車隊(duì)市區(qū)巡游

12:00—14:00車隊(duì)午餐(農(nóng)家土菜)、午休

14:00—15:30車隊(duì)xx市區(qū)—xxx景點(diǎn)

15:30—16:30自由活動(房間休息、整理)

16:30—18:00參觀xxx景點(diǎn)

18:00—20:00車隊(duì)晚餐(xxx特色菜)、休息

20:00—22:00體面人生娛樂晚會

x月xx日(星期日)

07:00—08:00早餐

08:00—10:00新老用戶產(chǎn)品懇談會

10:00—12:00車隊(duì)參觀xxx景點(diǎn)

12:00—14:00車隊(duì)午餐、午休

14:00—18:00xxxxx至xx,活動結(jié)束

開展將愛進(jìn)行到底——xx“粉色之旅”自駕游,充分體現(xiàn)了xx對關(guān)愛已有用戶、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的品牌魅力,全面提升了品牌在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度和信賴感,透過良好的口碑宣傳擴(kuò)大品牌影響力的同時促進(jìn)銷售。活動資料區(qū)別于模式化的自駕游,組織安排了多種形式的品牌推廣資料,以點(diǎn)代面,抓住促銷中心,借用一切有利的外界力量。此活動的開展,對畫xx品牌的知名度提高和品牌效應(yīng)的維護(hù)起用心重要的因素。

汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)篇十

1)xx“以客戶為中心,以服務(wù)為先導(dǎo)”的經(jīng)營理念。利用本次的營銷活動最大限度的吸引目標(biāo)客戶,使得xx的良好形象成功根植于社會公眾心目中,并用實(shí)際行動架起了一座座心靈相通的橋梁。

2)事實(shí)上,活動營銷最主要的作用不僅在于促銷,而是成為“公司對外宣傳的一個新窗口”,通過這個窗口,車型宣傳得到了有力推廣,品牌宣傳得到進(jìn)一步延伸。

3)搞活動并不可能在銷售上立竿見影,明智的目標(biāo)定位應(yīng)該是讓參與了活動的這些人,“有朝一日想要買車時,第一個想到的就會是我們?!?/p>

4)目前,同一價位車型在性能、配置等方面非常接近,單純從性能等各項(xiàng)指標(biāo)來比較同一價位車型孰優(yōu)孰劣,難度較大。因此要在銷售上占據(jù)優(yōu)勢,除了汽車品牌的知名度、美譽(yù)度外,江淮提供的服務(wù)和汽車文化認(rèn)同度也成了消費(fèi)者重點(diǎn)考察的指標(biāo)。

xx市的中高收入階層且富有愛心的人群

感恩社會,真情回饋

20xx年7月1號——20xx年9月1號

xx市的各個xx汽車直營店

廣告、電視臺、報紙、雜志、公關(guān)和營業(yè)推廣以及相應(yīng)高人員促銷等

溝通信息

一直以來,xx旗下的高素質(zhì)車模隊(duì)伍都在業(yè)內(nèi)享有聲譽(yù).高素質(zhì)車模,高品質(zhì)汽車,人車相互輝映,在這一過程中xx的產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌文化展現(xiàn)得淋漓盡致,由此也看出xx對品牌建設(shè)的理解達(dá)到了新的高度。

(1)場地布置活動出現(xiàn)意外倒塌、損壞等情況

解決方法:首先對布置方案進(jìn)行周密的推敲,充分考慮現(xiàn)場環(huán)境的客觀因素,制定合理安全的布置方案,并制定后備方案。嚴(yán)格督促施工安裝人員按照方案及施工規(guī)程工作,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)處理,對存在隱患的環(huán)節(jié)做到萬無一失。安裝完畢后,把好質(zhì)量關(guān),做好活動的驗(yàn)收工作,并定人定時進(jìn)行檢修。

(2)場地布置過程中,由于天氣原因造成施工中斷,從而拖延施工進(jìn)度的情況

解決方法:讓當(dāng)?shù)厝雅c氣象預(yù)報部門保持密切聯(lián)系,了解在施工期間的天氣狀況,提前做好防范措施和轉(zhuǎn)移工作。

(3)現(xiàn)場執(zhí)行過程中出現(xiàn)溝通不暢,造成工作混亂的情況

解決方法:建立完善科學(xué)的對講系統(tǒng),統(tǒng)一劃分與配置對講頻道,要求執(zhí)行人員熟悉溝通協(xié)調(diào)的流程,不得越級越部門進(jìn)行溝通。同時成立現(xiàn)場臨時協(xié)調(diào)部門,專門進(jìn)行突法緊急事件的溝通與協(xié)調(diào)工作。

(4)現(xiàn)場執(zhí)行過程中,出現(xiàn)時間把控漏洞,造成現(xiàn)場冷場或活動在規(guī)定時間內(nèi)無法結(jié)束等情況

解決方法:制定周密的活動流程,推敲每個活動細(xì)節(jié),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員嚴(yán)格按照流程工作,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員的時間觀念。并多次進(jìn)行活動活動預(yù)演,找出問題,及時解決問題。準(zhǔn)備備用方案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的冷場、拖場的情況。

(5)現(xiàn)場執(zhí)行過程中,出現(xiàn)工作混亂,部分活動無人執(zhí)行等情況

解決方法:活動執(zhí)行前進(jìn)行合理分工,按區(qū)域按活動進(jìn)行明確的工作劃分,保證每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

2、預(yù)備機(jī)動人員,隨時彌補(bǔ)臨時出現(xiàn)空缺的執(zhí)行崗位、媒體統(tǒng)籌

(1)突發(fā)事件發(fā)生后,與媒體的接觸

解決方法:明確新聞發(fā)言人,積極面對媒體,及時向媒體通報調(diào)查情況與后續(xù)處理情況,與媒體保持聯(lián)系,用后續(xù)處理方式去彌補(bǔ)先前的負(fù)面影響。

(2)出現(xiàn)負(fù)面報道的情況

解決方法:制定統(tǒng)一新聞稿,與媒體進(jìn)行充分溝通,并及時與媒體上級主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.演藝活動

(1)在演藝活動中,出現(xiàn)演員遲到、誤場、缺場等情況。解決方法:強(qiáng)調(diào)演員的紀(jì)律意識,避免溝通失誤。準(zhǔn)備預(yù)備演員和節(jié)目。

(2)在表演過程中,演員造成表演失誤等現(xiàn)象。解決方法:要求演員認(rèn)真對待節(jié)目排練,多次進(jìn)行預(yù)演。幫助演員建立良好的心理素質(zhì),隨時關(guān)注演員的身體狀況。

(3)在演藝活動中,出現(xiàn)配套設(shè)備無法工作等情況。

解決方法:正確地安裝和使用配套設(shè)備,定人定時檢查配套設(shè)備的啟動系統(tǒng)。由工作態(tài)度細(xì)心負(fù)責(zé)的人員來操作設(shè)備,預(yù)備易損部件和更換工具,隨時更換失效部件。

4.現(xiàn)場音響調(diào)節(jié)對音響設(shè)備的調(diào)試工作必須全面認(rèn)真,保證在各個位置都不會發(fā)生嘯叫情況。

1、撤場工作從活動結(jié)束開始,到總結(jié)工作完畢

2、活動負(fù)責(zé)人布置撤場任務(wù)

3、活動負(fù)責(zé)人指揮整個撤除工作的有序進(jìn)行

4、負(fù)責(zé)組執(zhí)行人員撤除電腦設(shè)備

5、物料籌備組拆除、回收活動裝飾物料、入庫

6、客服組對活動涉及資料進(jìn)行備份和記錄

7、客服組協(xié)調(diào)保潔結(jié)束進(jìn)行打掃工作

通過此次五一黃金周促銷活動,公司維護(hù)與xx客戶的關(guān)系,增加其品牌忠誠度與知名度;

擴(kuò)大對xx區(qū)域市場的影響力,提升產(chǎn)品銷量。

汽車銷售顧問提成獎勵辦法 汽車銷售顧問kpi指標(biāo)篇十一

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

五、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

八、本規(guī)則是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服