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員工任命通知書(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 18:18:38
員工任命通知書(四篇)
時(shí)間:2023-03-16 18:18:38     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

員工任命通知書篇一

為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究,決定對(duì)以下同志進(jìn)行人事任命,現(xiàn)予以公布:

聘任某某同志為總經(jīng)理助理,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)某某同志負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、預(yù)決算、招投標(biāo)等財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作;

任命某某同志為工程部副經(jīng)理(主持工作),免去市場開發(fā)部副經(jīng)理職務(wù);

任命某某同志為安全運(yùn)行部副經(jīng)理(掛職)主管公司安全工作;

任命某某同志為市場開發(fā)部副經(jīng)理(掛職),主管客戶服務(wù)服務(wù)工作;

特此通知。

xxxxx公司

20xx年9月24日

員工任命通知書篇二

各部門各公司員工:

根據(jù)個(gè)人在試用期間的工作能力及出色表現(xiàn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,以公司總經(jīng)理關(guān)明明的名義同意以下同志如期或提前轉(zhuǎn)正,并任命如下:

任命杜依和為市場運(yùn)營部招商部經(jīng)理,對(duì)分管總經(jīng)理助理xxx負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)xx物流園項(xiàng)目招商工作及該部門日常管理工作;

任命xx為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,對(duì)公司董事會(huì)及總經(jīng)理xxx負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)及相關(guān)各項(xiàng)工作;

任命xxx為行政人事部經(jīng)理,對(duì)分管總經(jīng)理助理xxx負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司行政、人事、外聯(lián)事務(wù)及相關(guān)工作。

任命下達(dá),即日生效,特此通知。

xx有限公司

20xx年x月x日

員工任命通知書篇三

為滿足公司發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,對(duì)如下人員進(jìn)行職務(wù)任命: 任命xx為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。 任命xx為生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)全面主持公司的生產(chǎn)管理工作,行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司制度及工作指令的義務(wù)。

任命xx為生產(chǎn)主管,負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行公司日常生產(chǎn)管理工作。 任命xx為品質(zhì)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn)、工裝設(shè)備制作、原材料和成品檢驗(yàn)等。

本任命書自20xx年xx月xx日起生效。

特此通知

成xxxx有限公司

20xx年xx月xx日

員工任命通知書篇四

為加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的管理,經(jīng)公司管理層會(huì)議決議,任命____為生產(chǎn)經(jīng)理(安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人),具體職責(zé)如下:

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

2.組織規(guī)定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)防護(hù)措施計(jì)劃及事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織實(shí)施。

3.按照管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,主持本公司安全生產(chǎn)管理工作。

4.組織生產(chǎn)職能部門對(duì)應(yīng)呈報(bào)上級(jí)主管部門的.生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門報(bào)告。

5.組織安全生產(chǎn)大檢查,督促重大生產(chǎn)事故隱患的整改和有效落實(shí)。

7.每季度組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),即使解決安全生產(chǎn)存在的問題。

8.組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

9.按照上述安全職責(zé),每年組織安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和專職人員審定本公司年度安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

總經(jīng)理:(簽字)

年 月 日

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