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落實目標(biāo)責(zé)任制篇一

一、業(yè)務(wù)人員：

二、執(zhí)行監(jiān)督人：

三、負責(zé)銷售區(qū)域：

四、銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：天

自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點

六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)

1、職責(zé)：

a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達的銷售任務(wù)指標(biāo);

b、負責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;

c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

d、負責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;

e、負責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);

f、負責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。

2、義務(wù)：

a、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;

c、負責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護公司整體形象;

d、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表

規(guī)定執(zhí)行)

七、薪酬規(guī)定：

基本月薪+績效+補助

1、基本工資按有效工作日核算;

2、績效工資按月度發(fā)放。

3、考核發(fā)放辦法：

(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;

(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標(biāo)準(zhǔn)按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

備注：回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

八、獎勵規(guī)定：

超額累計完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);

九、附則

1、本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。

2、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

銷售部(蓋章)：

部門主管簽字：

業(yè)務(wù)人員(簽字)：

日期：

落實目標(biāo)責(zé)任制篇二

為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人 (以下簡稱乙方)負責(zé)公司 方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、按照項目實施方案及公司項目部技術(shù)負責(zé)人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。

二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。

2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。

3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

4、連續(xù)一月未按甲方項目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟處罰。

5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進行檢查與考核。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關(guān)的各項記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括:

(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時間、地的濕度等)，

(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，

(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質(zhì)量)，

(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

(5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，

(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數(shù))，

(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，

(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，

(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查)，

(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。

4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權(quán)。

五、考核獎懲

對種子種苗 繁育基地實時跟進監(jiān)督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責(zé)任人進行考核，制定相應(yīng)的獎罰制度(對完成任務(wù)差，不能按時完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎勵10000元)。

為了切實完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個田間指導(dǎo)工作，各負其責(zé)，基地負責(zé)人要把責(zé)任細化到個人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書進行量化考核，實行管理制度。

本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

本責(zé)任書自簽訂之日起生效

負責(zé)人(簽字): 責(zé)任人(簽字):

企業(yè)蓋章:

xx年x月x日

落實目標(biāo)責(zé)任制篇三

為全面落實中央、省、市關(guān)于意識形態(tài)工作的有關(guān)規(guī)定和精神，進一步加強和鞏固意識形態(tài)工作，結(jié)合我 街道 實際，特制定如下工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、省、市委全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市 、縣 委關(guān)于落實意識形態(tài)工作責(zé)任制要求，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”，牢牢掌握我 街道 意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)，鞏固馬列主義及社會主義核心價值觀在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，堅決維護以_同志為核心的_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把握改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，不折不扣抓好_和省、市 、縣 委決策部署貫徹落實，為推動 我街道 轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的思想和組織保證。

二、工作原則

按照分級負責(zé)和誰主管誰負責(zé)的原則，黨 工委 書記為第一責(zé)任人，黨 工 委 其他成員根據(jù)工作分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，對分管領(lǐng)域、 我街道 職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨支部書記對支部和黨員意識形態(tài)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、工作措施

(一)建立健全意識形態(tài)工作責(zé)任制。 把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)和_建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨組及班子成員民主生活會和述職報告重要內(nèi)容，納入年度考核內(nèi)容，納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍。黨總支每半年、各支部每季度召開一次專題會議研究意識形態(tài)工作。每年對本 我街道 開展一次意識形態(tài)工作專項督查并在黨內(nèi)進行通報，按要求向上級主管意識形態(tài)工作部門進行匯報。( 責(zé)任單位 ：黨總支、各支部)

(三)加強思想政治工作。 一是認真按照上級要求開展黨組理論中心組學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。通過周密計劃、精心組織，推動黨員干部在讀原著學(xué)原文悟原理上下功夫，切實用__系列重要講話精神武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。落實“講黨課”制度，黨總支(支部)書記、分管領(lǐng)導(dǎo)每年至少在履職范圍內(nèi)講一次黨課。二是加強同 我街道 黨員、職工的聯(lián)系，做好思想政治引導(dǎo)工作，引導(dǎo)他們與黨同心同德、同向同行，最大限度地把他們團結(jié)凝聚在黨的周圍。( 責(zé)任單位 ：黨總支、各支部)

(四)加強意識形態(tài)工作隊伍建設(shè)。 加強 我街道 意識形態(tài)工作干部隊伍建設(shè)，利用“三會一課”“主題黨日”等學(xué)習(xí)教育活動，加強對本 我街道 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部意識形態(tài)工作的教育培訓(xùn)。( 責(zé)任單位 ：黨總支、各支部)

(五)加強正面思想輿論引導(dǎo)。 堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，宣傳好_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、省、市 、縣 委全會精神，加強對市委、市 、縣 政府中心工作的宣傳。加強社會主義核心價值觀宣傳教育，提高社會主義核心價值觀內(nèi)容的知曉率和認知率。對職工、 居民 普遍關(guān)注的問題要敢于觸及、主動引導(dǎo)，及時發(fā)出權(quán)威聲音，作出有說服力的回答，防止負面炒作、制造事端，確保在我 街道 不出現(xiàn)與_、省委、市委 、縣委 不一致的雜音噪音。( 責(zé)任單位 ：黨總支、各支部、辦公室)

落實目標(biāo)責(zé)任制篇四

為全面落實中央、區(qū)、市、縣委關(guān)于進一步加強意識形態(tài)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，全面落實黨管意識形態(tài)原則，進一步加強和改進意識形態(tài)工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)，現(xiàn)結(jié)合我局實際情況制定本實施工作計劃。

一、工作目標(biāo)

以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于意識形態(tài)工作系列重要講話精神，認真落實意識形態(tài)工作黨組組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負責(zé)的工作格局，充分發(fā)揮意識形態(tài)工作的思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵、文化支撐作用，鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，鞏固統(tǒng)計系統(tǒng)團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立__縣_落實意識形態(tài)工作責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長張翠同志任組長，黨組成員葉安祥、常利平同志、安建保任副組長，辦公室、各專業(yè)人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，常利平同志兼任辦公室主任，負責(zé)全系統(tǒng)意識形態(tài)工作的組織、督導(dǎo)、考評和資料收集等日常工作。

三、明確職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)班子對全局意識形態(tài)工作負主體責(zé)任，必須牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)、話語權(quán)。

黨組書記對全局意識形態(tài)工作負第一責(zé)任，必須旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，重要工作親自部署，重要問題親自過問，重大事件親自處置。

分管領(lǐng)導(dǎo)對全局意識形態(tài)工作負直接責(zé)任，必須協(xié)助黨組書記抓好意識形態(tài)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須按照“一崗雙責(zé)”要求，抓好分管專業(yè)的意識形態(tài)工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

全體干部職工對本單位意識形態(tài)工作負直接責(zé)任，接受局落實意識形態(tài)工作責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)與管理。

四、工作安排

(一)把意識形態(tài)工作擺在極端重要的位置

站在全面從嚴(yán)治黨的政治高度，將意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)和_建設(shè)的重要內(nèi)容，做到“五個納入”:

1.納入黨組會議重要議事日程。黨組每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，要將意識形態(tài)工作與統(tǒng)計工作和黨的建設(shè)一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核。

2.納入黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。將中央和區(qū)、市、縣委關(guān)于意識形態(tài)工作的重要決策部署作為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，每年至少安排兩次專題學(xué)習(xí)。

3.納入黨建工作責(zé)任制。按照“全面從嚴(yán)治黨”和黨的建設(shè)科學(xué)化要求，建立涵蓋思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)的黨建工作指標(biāo)體系。

4.納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理。在領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、述職述廉報告和各專業(yè)負責(zé)人工作報告中，增加意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容。

5.納入干部考核。把意識形態(tài)工作情況納入“德能勤績廉”的干部考核標(biāo)準(zhǔn)中，并作為評價使用和獎懲的重要依據(jù)。

(二)認真貫徹落實中央、區(qū)、市、縣委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神

1.黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部要帶頭閱讀中央和上級黨委要求的黨報(黨刊)、理論學(xué)習(xí)讀本、帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理，不斷深化對黨的理論創(chuàng)新成果的理解和把握，帶頭使用和關(guān)注_等主流媒體，帶頭登入“學(xué)習(xí)強國”平臺進行學(xué)習(xí)，率先站在意識形態(tài)領(lǐng)域前沿，增強貫徹落實的主動性、堅定性。

2.黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和全體干部職工要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，在思想上政治上行動上同_保持高度一致。

3.每年度安排一定數(shù)額的資金用于組織全體干部學(xué)習(xí)，購買書籍、資料、音像制品和設(shè)備等。

(三)定期分析意識形態(tài)領(lǐng)域情況

1.加強意識形態(tài)領(lǐng)域情況日常監(jiān)控，安排專人負責(zé)收集、整理并反饋社情民意和重要輿情信息。

2.對重大事件、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭性問題，有針對性進行引導(dǎo)，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早匯報、早安排、早處理。

3.對重要時間節(jié)點、法定節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日、宗教節(jié)日、重大節(jié)慶活動需注意問題，進行前瞻性專題分析判斷。

4.定期指導(dǎo)和督促檢查意識形態(tài)工作，加強對全局干部職工意識形態(tài)工作的培訓(xùn)，增強責(zé)任意識、提高政治鑒別力。

(四)強化對各類意識形態(tài)陣地的管理

1.著力推進理論學(xué)習(xí)再創(chuàng)新。持續(xù)開展“每周一課”學(xué)習(xí)活動，每周例會采用輪流講學(xué)的辦法，督促全系統(tǒng)干部去學(xué)去悟;建立學(xué)習(xí)宣傳貫徹__系列重要講話精神的微信群和qq群，互談心得體會，相互交流學(xué)習(xí);不定期組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí)_新時代中國特色社會主義思想知識競賽;不定期邀請縣委黨校等專家教授為全局干部講解各種新思想、新政策。

落實目標(biāo)責(zé)任制篇五

安全工作綜合目標(biāo)管理，必須以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責(zé)任重于泰山，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，落實安全責(zé)任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩(wěn)定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)號《關(guān)于開展創(chuàng)建“安全工作綜合目標(biāo)管理單位”活動》的規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)實際，為治理工程建設(shè)又好又快進行，指揮部與各標(biāo)項目部簽訂本責(zé)任書。

一、安全工作綜合目標(biāo)

1、生產(chǎn)安全 組織機構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實，做到全年無重大傷亡和安全責(zé)任事故，保證人、財、物安全。

2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責(zé)”的原則，加強內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

安案件、無違法違紀(jì)事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機構(gòu)健全，防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

二、安全工作責(zé)任

1、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任 各項目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負責(zé)。

2、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求，承擔(dān)并做好以下各項工作:(1)健全項目

安全生產(chǎn)制度;(2)加強項目安全技術(shù)管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

(5)督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。

三、考核獎懲措施

指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

四、本責(zé)任書一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份

五、本責(zé)任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

責(zé)任單位:

代表人: 責(zé)任人:

簽訂日期:xx年x月x日

落實目標(biāo)責(zé)任制篇六

兩個責(zé)任落實調(diào)研報告一、主要做法

(一)責(zé)任清單明任務(wù)。把握好落實兩個責(zé)任的關(guān)鍵，建立兩個責(zé)任清單制度，印發(fā)《xxxx縣黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任明細表》，厘清了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委班子、黨委主要負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員3個層面40項主體責(zé)任和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀(jì)委3個層面44項監(jiān)督責(zé)任，做到責(zé)任清晰、履職有據(jù)。

(二)簽字背書促落實。由縣委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂xxxx年xxxx縣黨風(fēng)廉政建設(shè)(主體責(zé)任)責(zé)任書36份，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實主體責(zé)任;縣紀(jì)委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記簽訂xxxx年xxxx縣黨風(fēng)廉政建設(shè)(監(jiān)督責(zé)任)責(zé)任書18份，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與班子成員，班子成員與分管站所室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層簽字背書，傳導(dǎo)壓力，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)一級抓一級、層層抓落實的生動局面。

(三)執(zhí)行制度嚴(yán)約束。嚴(yán)格實行鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、黨委及主要負責(zé)人每季度向縣委、縣紀(jì)委報告1次履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀(jì)委每季度向同級黨組織和縣紀(jì)委報告1次履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任情況的雙報告制度。出臺并嚴(yán)格執(zhí)行《縣委書記約談班子成員、下一級黨委和部門主要負責(zé)人暫行辦法(試行)》和《xxxx縣紀(jì)委書記約談領(lǐng)導(dǎo)干部、紀(jì)檢監(jiān)察干部暫行辦法(試行)》，對落實兩個責(zé)任過程中問題較多、群眾來信來訪反映較多的，采取約談、函詢等方式，抓早抓小，解決苗頭性、傾向性問題。同時，建立常態(tài)化監(jiān)督檢查和專項巡察機制，通過日常督查重點巡查年終檢查等方式，對兩個責(zé)任落實情況進行常態(tài)化監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的責(zé)任落實不力、群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展專項巡察，督促整改，力促責(zé)任落實。

(四)強化培訓(xùn)增素質(zhì)。以加強自身建設(shè) 提升執(zhí)紀(jì)能力為主題，采取四種方式加強紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)，著力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。一是每月一講專題培訓(xùn)。由縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)各室輪流講學(xué)，每月開展一次紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)，通過情景模擬、案例分析、對策研究等教學(xué)方式，有針對性地提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平。二是跟班鍛煉頂崗培訓(xùn)。輪流抽調(diào)新進紀(jì)檢監(jiān)察干部到縣紀(jì)委監(jiān)察局各室頂崗鍛煉，促進新人盡快適應(yīng)角色，了解全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況，明晰工作職責(zé)和方法。三是外出學(xué)習(xí)脫崗培訓(xùn)。抓住機遇，適時選派年輕紀(jì)檢監(jiān)察干部帶著問題去參加中央、省、市紀(jì)委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入了解當(dāng)前形勢，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和方法。同時建立本縣外出培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員師資庫，按照中央、省、市紀(jì)委的培訓(xùn)課堂確定命題，利用每周學(xué)習(xí)日，組織全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部聽取外出培訓(xùn)人員交流學(xué)習(xí)收獲和感悟，分享培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，促進培訓(xùn)成果運用。四是實戰(zhàn)演練以案代訓(xùn)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委或派駐部門紀(jì)檢組、紀(jì)委、紀(jì)工委抽調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察干部參加縣紀(jì)委辦案，進行現(xiàn)場辦案培訓(xùn)，通過實戰(zhàn)演練提高基層辦案水平，解決辦案力量不足的問題。

(五)案件查辦增實效。為更有效督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任，縣紀(jì)委要求重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦4件案件，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少查辦3件案件，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦2件案件，并加大目標(biāo)考核分值，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委發(fā)揮監(jiān)督作用，敢動真格，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，更好為群眾服務(wù)。

二、存在的問題及原因分析

(一)兩個責(zé)任意識有待提升

1.主體責(zé)任意識淡薄。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，沒有搞清楚黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制該負什么責(zé)?怎樣承擔(dān)責(zé)任?二是部分單鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為單位主要是負責(zé)抓好經(jīng)濟社會發(fā)展、災(zāi)后重建及完成本職業(yè)務(wù)工作，沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作當(dāng)著單位分內(nèi)的主業(yè)來抓，黨委負責(zé)人錯誤地認為黨風(fēng)廉政建設(shè)主要是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的工作業(yè)務(wù)，與單位業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不大，凡是涉及紀(jì)檢監(jiān)察的工作，都是紀(jì)委的事情，習(xí)慣于把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制交給紀(jì)委去做。三是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責(zé)人把落實主體責(zé)任停留于表面，習(xí)慣于開會布置任務(wù)、發(fā)文分解責(zé)任，沒有真正做到四個親自。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員只重視具體業(yè)務(wù)工作，把一崗雙責(zé)僅僅理解為自己帶頭廉潔自律，沒有用實際行動管好干部、帶好隊伍，一崗雙責(zé)的觀念淡薄。

2.監(jiān)督責(zé)任意識不強。一是有的紀(jì)委認為黨委是主體責(zé)任，自己只是監(jiān)督責(zé)任，責(zé)任有主次之分，黨委布置什么、關(guān)注什么就去做什么，沒有有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和督促推動的作用。二是有的紀(jì)委不能盡快適應(yīng)三轉(zhuǎn)要求，理解和把握監(jiān)督責(zé)任上存在偏差，工作方式相對簡單，停留于抓效能、抓工作紀(jì)律，沒有充分履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的職責(zé)，監(jiān)督浮于表面、監(jiān)督不深入、監(jiān)督不到點子上。三是有的紀(jì)委定位不準(zhǔn)，習(xí)慣于對一般工作人員的監(jiān)督，不愿、也不敢對同級黨委進行監(jiān)督。

(二)責(zé)任體系不夠健全。一是在制定落實責(zé)任制上，存在照搬照抄、上傳下轉(zhuǎn)等問題，與實際結(jié)合不夠，使責(zé)任制針對性和可操作性不強，內(nèi)容空泛。二是在落實責(zé)任分解上，定性指標(biāo)偏多、定量指標(biāo)偏少，有的責(zé)任條款過于籠統(tǒng)，內(nèi)容不明確，存在責(zé)任交叉和責(zé)任空擋現(xiàn)象。對重點牽頭工作職責(zé)不清、目標(biāo)不明、任務(wù)不具體，可操作性不強，導(dǎo)致一些工作難以開展。三是在落實監(jiān)督責(zé)任上，紀(jì)委在雙重領(lǐng)導(dǎo)體制下，不能保持相對獨立性，導(dǎo)致職能定位不準(zhǔn)、履責(zé)存在錯位。四是在落實責(zé)任考核上，缺乏統(tǒng)一規(guī)范的量化評價機制?？己肆鞒掏Ａ粲谀瓿醴纸狻⒛杲K考核兩步曲，考核形式多以聽匯報、查看資料、搞測評為主考核扣分一般也只在發(fā)生案件或問責(zé)事件后才會出現(xiàn)，考核結(jié)果差異化程度較低。公眾參與途徑不多，社會評價機制不夠健全，群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實的途徑有待進一步拓展。考核結(jié)果運用不夠，與激勵機制掛鉤不夠，以致存在責(zé)任履行好差一個樣。五是在責(zé)任追究上，追究的尺度難以量化，條款籠統(tǒng)，操作性不強，追究由誰決定、由誰查處、追究哪個層級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任等，缺乏程序性、懲戒性、科學(xué)規(guī)范的責(zé)任追究體系。

(三)責(zé)任落實措施不力。一是主體責(zé)任流于形式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子未充分發(fā)揮主體作用，一些黨委負責(zé)人貫徹落實兩個責(zé)任時，常采用形式主義的套路，滿足于開會、講話、簽責(zé)任書等樣板動作，習(xí)慣于年初開會部署、年中發(fā)文落實、年終考核評比等傳統(tǒng)模式，重部署輕落實，致使黨風(fēng)廉政建設(shè)與實際工作結(jié)合不夠緊密，缺乏經(jīng)常性和中間環(huán)節(jié)的督導(dǎo)、檢查、考核，難以充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員抓責(zé)任制的主動性、積極性，責(zé)任制落實流于形式。二是監(jiān)督責(zé)任缺乏擔(dān)當(dāng)。主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工主動接受監(jiān)督的意愿不強，認為紀(jì)委的監(jiān)督是來挑刺和出難題的，對同級紀(jì)委的監(jiān)督存在抵觸情緒，主動接受監(jiān)督的意識淡薄;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對內(nèi)部監(jiān)督管理不愿抓不敢管，制度形同虛設(shè)，對出現(xiàn)的腐敗問題或作風(fēng)問題存在當(dāng)老好人、睜只眼閉只眼現(xiàn)象，不敢處理，怕得罪人，又擔(dān)心影響個人政績，還怕影響到單位考核，故而導(dǎo)致單位內(nèi)部管理缺失，監(jiān)督缺位。

三、對策建議

針對當(dāng)前落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任中存在的問題，建議從統(tǒng)一思想認識、明確責(zé)任清單、健全工作機制等方面系統(tǒng)推進兩個責(zé)任的落實。

(一)統(tǒng)一思想認識，增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)。把握好落實兩個責(zé)任的前提，迅速將思想認識統(tǒng)一到中央對反腐敗斗爭做出的形勢判斷和任務(wù)部署上來，切實增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。

1.切實增強黨委主體責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，需要著力提高四種意識。一是知責(zé)明責(zé)盡責(zé)意識。黨委和班子成員要牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的觀念，堅決破除認識上的諸多誤區(qū)，消除思想顧慮，增強履職盡責(zé)的自覺性和主動性，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動者。二是工作主體意識。黨委(黨組)和班子成員要進一步明確抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體地位和具體責(zé)任，切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到日常工作之中，與經(jīng)濟社會建設(shè)同部署、同落實、同檢查、同考核，做到抓具體、具體抓，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實履行一崗雙責(zé)。三是責(zé)任田意識。黨委(黨組)和班子成員要將本單位(部門)黨風(fēng)廉政建設(shè)視作自己的責(zé)任田，對所承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任做到守土有責(zé)，圍繞本單位(部門)的實際，研究方針策略，創(chuàng)新開拓實踐，不斷鏟除腐敗滋生的土壤。四是表率示范意識。黨委(黨組)和班子成員要以身作則，廉潔自律，為黨員干部做出示范、樹立榜樣。

2.切實增強紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，著力提高三種意識。一是依規(guī)履職的意識。紀(jì)委要進一步明確黨內(nèi)監(jiān)督機關(guān)的職責(zé)定位，按照黨章賦予的法定職能，開展執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問責(zé)，既要協(xié)助各級黨組織加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，又要督促檢查相關(guān)部門落實懲治和預(yù)__敗工作任務(wù)。二是聚焦主業(yè)的意識。以三轉(zhuǎn)為主軸，深入開展創(chuàng)三優(yōu)、鑄利劍、樹新風(fēng)活動，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主業(yè)，把事前、事中的監(jiān)督職責(zé)交還給業(yè)務(wù)主管部門，集中力量抓好主責(zé)主業(yè)，樹立再監(jiān)督的意識。三是鐵面執(zhí)紀(jì)的意識。高度重視紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)，以打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊伍為目標(biāo)，進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察干部的理想信念教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實解決能力不足和本領(lǐng)恐慌的問題，大力提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的水平。在面對腐敗現(xiàn)象和違紀(jì)違規(guī)行為，敢于動真碰硬，敢于執(zhí)紀(jì)問責(zé)，真正做到不辱使命，不負重托。

(二)健全工作機制，推動責(zé)任落實。把握好落實兩個責(zé)任的根本，建立工作機制，推動兩個責(zé)任落實具體化、規(guī)范化、程序化，確保取得實效。

落實目標(biāo)責(zé)任制篇七

整改落實措施

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，我校堅持把學(xué)習(xí)實踐活動作為推動當(dāng)前教育科學(xué)發(fā)展的首要政治任務(wù)來抓，學(xué)習(xí)實踐活動扎實推進，并取得了初步成效。在學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查階段，我校緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標(biāo)要求，廣泛征求群眾意見和建議，深入查找出影響科學(xué)發(fā)展和廣大師生群眾關(guān)注的教育熱點、難點問題。針對這些不足和問題，結(jié)合我校教育實際，特制訂如下整改落實措施。

一、指導(dǎo)思想和整改目標(biāo)

_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照教育局機關(guān)黨委的要求，精心組織、突出重點、扎實工作，著力解決教育工作中廣大師生及人民群眾高度關(guān)注的熱點、難點問題。通過整改，進一步破解阻礙教育科學(xué)發(fā)展的難題，完善推進科學(xué)發(fā)展的體制機制，切實取得推進教育科學(xué)發(fā)展的實踐成果，為辦好人民滿意教育打下堅實基礎(chǔ)。

二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀存在的突出問題

在分析檢查階段工作中，我們通過發(fā)放征求意見表，召開各種類型座談會，發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式，共征求到意見和建議28條，經(jīng)校學(xué)習(xí)實踐辦認真整理歸納后，匯總成如下四方面的突出問題： 1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該解決的問題

（1）．學(xué)校組織機構(gòu)不夠精簡，有些部門形同虛設(shè)。各部門之間的協(xié)調(diào)不夠充分。一些中層管理人員責(zé)任意識不強，不利于工作銜接，影響工作效能。 （2）．在調(diào)動教師工作積極性方面，學(xué)校缺少良好的激勵機制和必要的獎懲措施。學(xué)校對教師工作的肯定和鼓勵不夠。目前的評先評優(yōu)方法太寬，缺乏標(biāo)準(zhǔn)，沒有發(fā)揮應(yīng)有的激勵作用。在教師的待遇上，學(xué)科差異工作量大小待遇上一樣傷害了教師的積極性。

（3）．骨干教師、高級教師的引領(lǐng)作用沒有充分發(fā)揮，老教師傳授經(jīng)驗的機會不多。

（4）．學(xué)生在品行上存在諸多問題：懶、散、目標(biāo)不明確、缺乏吃苦精神。學(xué)生鋪張浪費的現(xiàn)象嚴(yán)重。一些學(xué)生之間缺乏友善的關(guān)愛與平等相處，甚至歧視學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)。少數(shù)學(xué)生還有不同程度的心理問題。學(xué)校對學(xué)生的管理，寬容有余，剛性不足，欠缺對學(xué)生個體的懲罰措施。學(xué)校的德育規(guī)章制度不明確、不精細，沒有統(tǒng)一的要求和標(biāo)準(zhǔn)。 2.德育和學(xué)生管理

（1）學(xué)生近視現(xiàn)象日益嚴(yán)重，很多學(xué)生上電腦的時間增多、作業(yè)量多，對視力和身體健康都有影響。

（2）學(xué)生自主規(guī)劃時間的能力較弱，學(xué)習(xí)效果不佳。

（3）學(xué)校規(guī)模擴大以后，年級之間的交流太少，高年學(xué)生對低年學(xué)生的指導(dǎo)和榜樣作用不明顯。

（4）班主任對學(xué)生的生活狀態(tài)了解、關(guān)心不夠，尤其低年級學(xué)生的生活缺乏應(yīng)有的指導(dǎo)。

（5）學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)不踏實，效果不理想。 3.教學(xué)工作

（1）學(xué)生成績與其他中學(xué)的橫向比較較少，家長和老師往往不清楚學(xué)生的準(zhǔn)確定位。

（2）小學(xué)初中銜接教育效果不明顯，小學(xué)與初中在教學(xué)上存在脫節(jié)現(xiàn)象。學(xué)生升到初中時，會感覺壓力驟增。

（3）對教師評價的標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)，偏重學(xué)生滿意率的調(diào)查結(jié)果，對教師實際的教學(xué)業(yè)績和成果關(guān)注不夠。

（4）出現(xiàn)學(xué)生兩極分化現(xiàn)象，有些班級學(xué)風(fēng)欠佳，學(xué)生學(xué)習(xí)動力不足。 （5）初中學(xué)生競賽輔導(dǎo)時間偏少。

三、整改落實的措施和責(zé)任分工

（一）、按照科學(xué)發(fā)展觀要求加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體舉措 轉(zhuǎn)變管理職能，提高管理效能

1．積極實現(xiàn)學(xué)校組織機構(gòu)職能從“行政管理為中心”到“課程領(lǐng)導(dǎo)為中心”的轉(zhuǎn)變，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，進一步提高工作的主動性、積極性和創(chuàng)新性。就目前一些管理環(huán)節(jié)存在的粗放、無序、隨意等現(xiàn)象，要對有關(guān)責(zé)任人進行教育，并責(zé)令整改。

2．不斷完善學(xué)?，F(xiàn)行組織機構(gòu)設(shè)置，規(guī)范管理部門工作職能。認真梳理當(dāng)前學(xué)校管理體制出的一些弊端，適時調(diào)整內(nèi)部管理機制。進一步落實各處室、部門職責(zé)。不斷完善和落實教育教學(xué)規(guī)范，制訂教師工作規(guī)范和全面評價體系，促進教師自覺自主的專業(yè)發(fā)展。進一步加強教研組建設(shè)，落實教研組工作規(guī)范，對教研組長的工作任務(wù)要有更加明確的要求。認真分析當(dāng)前個別教師只停留于“簡單上課、單一教書”的思想和行為偏差，培育全面育人的教師文化氛圍。 3．打造節(jié)約型校園，提倡勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費。認真反思學(xué)校的開支情況，規(guī)范公務(wù)接待，嚴(yán)格對于學(xué)校的店面和小賣部出租的管理、對于學(xué)校公共場所的用電、用水，制定節(jié)能目標(biāo)，明確責(zé)任部門。

落實目標(biāo)責(zé)任制篇八

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡稱乙方)

責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

(4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。

(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

六、薪酬規(guī)定：

銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

七、考核辦法：

1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：

2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：

3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法：

4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

八、附則

本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字)：

銷售責(zé)任人(簽字)：

日期：日期：

落實目標(biāo)責(zé)任制篇九

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

銷售區(qū)域：

二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進行考核。

監(jiān)督人：

責(zé)任人：

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

落實目標(biāo)責(zé)任制篇十

為落實縣教育局教育教學(xué)會議精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進一步提高，作出最大的貢獻?，F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r，與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下：

1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執(zhí)教，積極實施素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。規(guī)范辦學(xué)行為，按規(guī)定開足、開全課程，不辦重點班，不補課。

2、要制定切實可行的教學(xué)教研工作計劃，完善并落實教學(xué)常規(guī)管理制度，每月要有具體的檢查考評月報記錄，檢查記錄應(yīng)包括成績、問題、整改措施等，要加強檢查視導(dǎo)的針對性、指導(dǎo)性、實效性。

3、堅持運用新課改理論指導(dǎo)教學(xué)教研工作，堅持優(yōu)化課堂提高課效，重視課堂教學(xué)管理，教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評價的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實好，相關(guān)材料存檔。

4、轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶主課，要深入教學(xué)第一線進行研究指導(dǎo)，詳細調(diào)查了解教師課堂教學(xué)的實際情況，經(jīng)常聽課、評課、兼課，并對教師的教和學(xué)生的學(xué)提供有效的指導(dǎo)。

5、教師要加強培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和作業(yè)習(xí)慣，抓實必要地學(xué)生訓(xùn)練與作業(yè)，保證走讀生每天有一個小時的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量，并認真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關(guān)，夯實基礎(chǔ)，查漏補缺，繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。

6、學(xué)校要扎實抓好校本教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實。校長帶頭示范，每位教師每學(xué)期至少要講兩節(jié)示范或優(yōu)質(zhì)或公開課。

7、深入推進校本研訓(xùn)活動，不斷促進教師專業(yè)成長。教師要通過同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教與敘事等途徑，認真開展基本功訓(xùn)練、讀書學(xué)習(xí)、計算機應(yīng)用、遠程資源應(yīng)用，課題研究等活動，有詳細真是的研訓(xùn)活動記錄和教師檔案。

8、學(xué)校要加強檔案資料的管理，各種教育教學(xué)檔案資料按時收集、整理，管理做到規(guī)范、齊全。

9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，科學(xué)制定課堂研究的實施計劃，注重教育科研活動的過程管理，強調(diào)課題研究活動與教育教學(xué)實踐進行有機結(jié)合，提高研究的實效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競賽評選活動。

10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。

11、堅持過程與結(jié)果、定量與定性相結(jié)合的辦法對學(xué)校進行共正合理的評價。

12、加強實驗教學(xué)管理。有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實。

13、支持教師進修提高，有符合學(xué)校實際的教師培訓(xùn)、進修計劃，并能得到實施。

14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。

15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)，有詳實的學(xué)生流動記錄。

16、有切實可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實效，落實到位。

17、積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，加強對競賽的輔導(dǎo)與管理，加大獎勵力度，激發(fā)師生的積極性。

18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度，學(xué)籍檔案資料規(guī)范完善。

19、有學(xué)生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時與學(xué)生家長聯(lián)系。

20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價，學(xué)生成長記錄袋充實多樣，學(xué)生的素質(zhì)報告書和學(xué)籍檔案要按照規(guī)定要求填寫，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價，對學(xué)生的評價要重視過程、實行多元化。

（一）全鎮(zhèn)小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)是：

面向全體學(xué)生，著眼于所有學(xué)生的終身發(fā)展，指導(dǎo)、促進學(xué)生生動、活潑、和諧、健康發(fā)展。使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)生習(xí)慣、健康的審美情趣和生活方式；使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會做人，培養(yǎng)學(xué)生具有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力；使學(xué)生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質(zhì)和社會適應(yīng)能力，致力于培養(yǎng)適應(yīng)高一級學(xué)校學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生和社會發(fā)展所需要的有用人才。

（二）全鎮(zhèn)小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的具體目標(biāo)是：

1、小學(xué)、初中適齡兒童入學(xué)率達100%，小學(xué)、初中在校生鞏固率達99%以上。

2、中小學(xué)參加各類競賽、抽測以及各類評比均達到全縣前五名。

3、中考升重點高中人數(shù)要完成教育局下達指標(biāo)，中考綜合積分xx中學(xué)要進入全縣中學(xué)前七位，xx中學(xué)進入全縣前八名。

4、按實考人數(shù)計算，xx中學(xué)的普高上線率要進入全縣前六位，xx中學(xué)的普高上線率要進入全縣前七名，全鎮(zhèn)上普高人數(shù)比例要保持全縣前三名。

5、教育局和教研室對初中和小學(xué)的每年綜合考核積分排名：中心小學(xué)要進入前六名，中心小學(xué)要進入前八名，xx中學(xué)要進入前八名，xx中學(xué)要進入前九名。

1、鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎懲名次的確定：

小學(xué)統(tǒng)考科目的實行按學(xué)期進行獎懲，每個年級獎懲名次按照當(dāng)期該科目的參加考試的班數(shù)確定——班數(shù)在8個（含8個）以上的獎前三名，罰后三名；班數(shù)在8個以下5個以上的獎前二名，罰后二名；班數(shù)在5個（含5個）以下的獎前一、二名，罰后一名。

2、全縣小學(xué)綜合積分名次獎勵：進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)前六名的依據(jù)名次自高至低獎勵600至100元，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)后五名的依據(jù)名次自低至高罰100至600元。

3、小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎懲金額的確定：

獲前三名（或前二名或前一名）的按照名次自高至低分別獎150元、100元、50元；居后三名（或后二名或后一名）的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元；獎金由中心學(xué)校在全鎮(zhèn)小學(xué)中按照學(xué)生數(shù)統(tǒng)籌，各學(xué)校最后所得獎（罰）金額=各校所得獎金—各校所罰金額—各校統(tǒng)籌金額。各校統(tǒng)籌金額=當(dāng)期（全鎮(zhèn)所獎金額—所罰金額）÷當(dāng)期人數(shù)×各校參考人數(shù)。

4、復(fù)式教學(xué)辦成績的計算：

班復(fù)式班按照復(fù)式程度的多少計算班數(shù)，屬于復(fù)式班的獎勵金額按照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，懲罰金額減半執(zhí)行。若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于5分的則懲罰金額減半執(zhí)行，若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于3分的不予懲罰。學(xué)前班和一年級復(fù)式的按照一年級一個程度計算。

5、中考完成重點高中人數(shù)獎懲：

按照縣教育局分配到學(xué)校的重點高中錄取指標(biāo)數(shù)，各學(xué)校完成分配的指標(biāo)數(shù)每個指標(biāo)獎勵50元，每下差1人懲100元。

6、中考綜合積分排名獎懲：

xx中學(xué)進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前七名的獎勵1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元；xx中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后八名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類推。

xx中學(xué)進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名的獎勵1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元；xx中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后七名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類推。

兩所中學(xué)20xx年的中考綜合積分排名在20xx年的基礎(chǔ)上，每上升一個名次獎200元，每下降一個名次懲200元。

27、中考單科名次排名獎懲：

在進入全縣前五名的，按照所排名次的前后分別獎勵500至100元；單科名次在全縣后八名的，按照所排名次的前后分別懲100至500元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

28、全縣中小學(xué)統(tǒng)考或是抽考積分排名獎懲：

進入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎勵1000至500元，進入后五名的按照所排名次的前后分別懲500至1000元。單科成績在全縣后四名的（多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

29、全縣大型活動或競賽排名獎懲：

在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入后五名的按名次的高低分別懲100至500元。

30、關(guān)于普教股和教研室對初中和小學(xué)的年度綜合考核積分排名的獎懲：

在普教股和教研室每年末對初中和小學(xué)的年度綜合考核積分排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入后六名的按名次的高低分別懲100至600元。小學(xué)的獎懲按照中心學(xué)校管理方案執(zhí)行。

31、教學(xué)質(zhì)量實行七掛鉤：

實行教學(xué)質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等七個方面掛鉤，具體規(guī)定見局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細要求，其中下列情況的一律不得評為優(yōu)秀等次、縣和鎮(zhèn)模范、三級和四級教師、骨干教師教學(xué)能手學(xué)科帶頭人、不得提拔使用：

（1）小學(xué)全鎮(zhèn)統(tǒng)考學(xué)年平均積分排名居所該學(xué)科后三分之一的。

（2）初中全縣統(tǒng)考科目積分居鄉(xiāng)鎮(zhèn)后六名的或初中全縣統(tǒng)考科目積分居學(xué)校后三名的。

（3）中考綜合積分、普高上線率未達到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前10名或未完成教育局分解的重點高中指標(biāo)達10%以上的，校長、分管副校長、分管責(zé)任人一律不得評模評優(yōu)。

（4）各初中統(tǒng)考科目的獎懲標(biāo)準(zhǔn)由各學(xué)校在統(tǒng)籌兼顧公平與效率的基礎(chǔ)上自行制定。

32、對校長的考核獎懲：

對學(xué)校管理工作綜合考核的獎懲，每期初中只獎獲第一名的校長個人200元，對中考特別突出的獎勵另外加獎100至1000元，小學(xué)獎勵獲第一名校長個人200元、獲第二名獎勵校長個人150元個人。對連續(xù)兩學(xué)期考試、考核排在末位的學(xué)校校長、主任要進行誡勉談話；對連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差10分的校長、主任學(xué)校校長要予以免職。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，并確定為末位交流、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)段、外出支教的候選對象。

32、所發(fā)獎金按照初中學(xué)生數(shù)在初中學(xué)生公用經(jīng)費中進行統(tǒng)籌。

落實目標(biāo)責(zé)任制篇十一

根據(jù)學(xué)校安全管理的各項規(guī)定，為明確安全管理工作目標(biāo)，落實安全管理責(zé)任，確保我校后勤管理工作安全、穩(wěn)定、和諧、有序地進行，特向?qū)W校總務(wù)處遞交《20xx年消防器材安全檢查責(zé)任保證書》

安全工作管理職責(zé)：

1、認真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全管理法律、法規(guī)，切實履行法律賦予的安全管理職責(zé)。

2、定期和不定期地對所負責(zé)的校舍消防設(shè)施進行安全檢查，予以報告。

安全工作管理目標(biāo)：

認真履行自己的職責(zé)，做好校舍消防設(shè)施的安全檢查，及時回報，杜絕一切消防安全隱患。

安全工作管理措施：

1、檢查滅火器壓力表示數(shù)，要做好記載，及時向總務(wù)處報告。

2、檢查消火栓管道、消防噴槍、警報擊碎玻璃存在情況、外玻璃好壞情況。

3、檢查吸頂燈好壞。

4、檢查路燈開關(guān)。

5、檢查樓梯上下踏步鑲邊銅條好壞。

6、每周一上午集中檢查負責(zé)區(qū)域的消防設(shè)施，于周一及時交送總務(wù)處(學(xué)校開例會之日于當(dāng)晚會場上交，不開會之日于當(dāng)日下午送交)?？倓?wù)處于周一上午不定期進行消防安全抽查，若發(fā)現(xiàn)各層次消防安全員所填內(nèi)容與實際不符，追究相關(guān)人員責(zé)任。平時發(fā)現(xiàn)情況，及時上報。

本責(zé)任保證書經(jīng)責(zé)任人簽字后生效，總務(wù)處、責(zé)任人各執(zhí)一份。

落實目標(biāo)責(zé)任制篇十二

廚房安全管理的目的，就是要消除不安全因素，消除事故的隱患，保障員工的人身安全和企業(yè)及廚房財產(chǎn)不受損失。廚房不安全因素主要來自主觀、客觀兩個方面：主觀上是員工思想上的麻痹，違反安全操作規(guī)程及管理混亂，客觀上是廚房本身工作環(huán)境較差，設(shè)備、器具繁雜集中，從而導(dǎo)致廚房事故的發(fā)生。針對上述情況，在加強安全管理時應(yīng)主要從以下幾個方面著手：

（1）事故發(fā)生前的避免、發(fā)生時的處理、和發(fā)生后的補救是減少損失的關(guān)鍵步驟，所以應(yīng)當(dāng)加強對員工的安全知識培訓(xùn)，克服主觀麻痹思想，強化安全意識。未經(jīng)培訓(xùn)員工不得上崗操作。

（2）程序化、制度化的步驟可以方便工作人員熟知，因此可以建立各項安全制度，使各項安全措施制度化、程序化。特別是要建立防火安全制度，做到有章可循，責(zé)任到人。

（3）保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保證設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。對各種廚房設(shè)備采用定位管理等科學(xué)管理方法，保證工作程序的規(guī)范化、科學(xué)化。

（1）保持地面級墻瓷磚無油膩、無水漬、無衛(wèi)生死角、無雜物。

（2）廚房內(nèi)必須杜絕“四害”

（3）廚房內(nèi)的各種用電設(shè)備必須定期檢修保養(yǎng)不能發(fā)出噪音

（4）廚房的設(shè)備必須保持整潔級定期清洗

（5）廚房的餐具必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

（6）廚房的工作人員在廚房工作環(huán)境必須遵守“廚房個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”以及必須持有政府規(guī)定的衛(wèi)生合格證及培訓(xùn)合格證。

廚房安全管理的任務(wù)就是實施安全監(jiān)督和檢查機制。通過細致的監(jiān)督和檢查，使員工養(yǎng)成安全操作的習(xí)慣，確保廚房設(shè)備和設(shè)施的正確運行，以避免事故的發(fā)生。安全檢查的工作重點可放在廚房安全操作程序和廚房設(shè)備這兩個方面。由于種種原因，廚房生產(chǎn)到銷售過程中的不安定因素市場存在，在加上廚房工作人員的粗心大意，經(jīng)常會發(fā)生一些不可挽回的事故，造成難以估計的損失。所以，廚房的安全工作需要工程部、安全保衛(wèi)等部門的密切配合，從“大處著眼，小處著手”，持之以恒，常抓不懈，以達到預(yù)期的效果。

廚房常見事故有割傷、跌傷、撞傷、扭傷、燒燙傷、觸電、盜竊、火災(zāi)等。

（1）割傷——主要由于使用刀具和電動設(shè)備不當(dāng)或不正確而造成的。其預(yù)防措施是：

1、在使用各種刀具時，注意力要集中，方法要正確。

2、刀具等所有切割工具應(yīng)當(dāng)保持鋒利，實際工作中，鈍刀更易傷手。

3、操作時，不得用刀指東劃西，不得將刀隨意亂放，更不能拿著刀邊走路邊甩動膀子，以免刀口傷著別人，造成危險。

4、不要將刀放在工作臺或砧板的邊緣，以免震動時滑落砸到腳上；一旦發(fā)現(xiàn)刀具掉落，切不可用手去接拿。

5、清洗刀具時，要一件件進行，切不可將刀具浸沒在放滿水的洗滌池中，容易導(dǎo)致別人在不知情的情況下割破手。

6、在沒有學(xué)會如何使用某一機械設(shè)備之前，不要隨意地開動它，因為不正確的使用方式往往會造成重大事故。

7、在使用具有危險性的設(shè)備（絞肉機或攪拌機）之前，必須先弄明白設(shè)備裝置是否到位，是否可以安全使用。

8、在清洗設(shè)備時，要先切斷電源再清洗，清潔銳利的刀片時要格外謹慎，洗擦?xí)r要將抹布折疊到一定的厚度，由里向外擦。

9、廚房內(nèi)如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿，要及時用掃帚處理掉，不要用手去揀以免割傷手指。

10、發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域有暴露的鐵皮角、金屬絲頭、鐵釘之類的東西，要及時敲掉或取下，以免劃傷人。

（2）跌傷和砸傷——由于廚房內(nèi)地面潮濕、油膩、行走通道狹窄、搬運貨物較重等因素，非常容易造成跌傷和砸傷。其預(yù)防措施為：

1、工作區(qū)域及周圍地面要保持清潔，干燥。油、湯、水撒在地后，要立即擦掉，尤其是在爐灶操作區(qū)。

2、廚師的工作鞋要有防滑性能，不得穿薄底鞋、已磨損的鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋。平時所穿的鞋腳趾腳后跟不得外露，鞋帶要系緊。

3、所有通道和工作區(qū)域內(nèi)應(yīng)沒有障礙物，櫥柜的抽屜和柜門不應(yīng)當(dāng)開著。

4、不要把較重的箱子、盒子或磚塊等留在可能掉下來會砸傷人的地方。

5、廚房內(nèi)員工來回行走路線要明確，盡量避免交叉相撞等。

6、存取高處物品時，應(yīng)當(dāng)使用專門的梯子，用紙箱或椅子來代替是不安全的。過重的物品不能放在高處。

（3）扭傷——扭傷也是廚房較常見的一種事故。多數(shù)是因為搬運超重的貨物或搬運方法不恰當(dāng)而造成的。具體預(yù)防措施是：

1、搬運重物前首先估計自己是否能搬動，搬不動應(yīng)請人幫忙或使用搬運工具，絕對不要勉強或逞能。

2、抬舉重物時，背部要挺直，膝蓋彎曲，要用腿力來支撐，而不能用背力，容易扭傷腰部。

3、舉重物時要緩緩舉起，使所舉物件緊靠身體，不要驟然一下猛舉。

4、抬舉重物時如有必要，可以小步挪動腳步，最好不要扭轉(zhuǎn)身體，以防傷腰。

5、搬運時當(dāng)心手被擠傷或壓傷。

6、盡可能借助于超重設(shè)備或搬運工具。

（4）燒燙傷——燒燙傷主要是由于員工接觸高溫食物或設(shè)備、用具時不注意防護引起的。其主要預(yù)防措施如下：

1、在烤、燒、蒸、煮等設(shè)備的周圍應(yīng)留出足夠的空間，以免因空間擁擠、不及避讓而燙傷。

2、在拿取溫度較高的烤盤、鐵鍋或其它工具時，手上應(yīng)墊上一層厚抹布。同時，雙手要清潔且。

3、無油膩，以防打滑。撤下熱燙的烤盤、鐵鍋等工具應(yīng)及時作降溫處理，不得隨意放置。

4、在使用油鍋或油炸爐時，特別是當(dāng)油溫較高時，不能有水滴入油鍋，否則熱油飛濺，極易燙傷人，熱油冷卻時應(yīng)單獨放置并設(shè)有一定的標(biāo)志。

5、在蒸籠內(nèi)拿取食物時，首先應(yīng)關(guān)閉氣閥，打開籠蓋，讓蒸汽散發(fā)后再使用抹布拿取，以防熱蒸汽灼傷。

6、使用烤箱、蒸籠等加熱設(shè)備時，應(yīng)避免人體過分靠近爐體或灶體。

7、在爐灶上操作時，應(yīng)注意用具的擺放，炒鍋、手勺、漏勺、鐵筷等用具如果擺放不當(dāng)極易被爐灶上的火焰烤燙，容易造成燙傷。

8、烹制菜肴時，要正確掌握油溫和操作程序，防止油溫過高，原料投入過多，油溢出鍋沿流入爐膛火焰加大，造成燒燙傷事故。

9、在端離熱油鍋或熱大鍋菜時，要大聲提醒其他員工注意或避開，切勿碰撞。

10、在清洗加熱設(shè)備時，要先冷卻后再進行。

11、禁止在爐灶及熱源區(qū)域打鬧。

（5）電擊傷——主要是由于員工違反安全操作規(guī)程或設(shè)備出現(xiàn)故障而引起。其主要預(yù)防措施如下：

1、使用機電設(shè)備前，首先要了解其安全操作規(guī)程，并按規(guī)程操作，如不懂得設(shè)備操作規(guī)程，不得違章野蠻操作。

2、設(shè)備使用過程中如發(fā)現(xiàn)有冒煙、焦味、電火花等異?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即停止使用，申報維修，不得強行繼續(xù)使用。

3、廚房員工不得隨意拆卸、更換設(shè)備內(nèi)的零部件和線路。

4、清潔設(shè)備前首先要切斷電源。當(dāng)手上沾有油或水時，盡量不要去觸摸電源插頭、開關(guān)等部件，以防電擊傷。

廚房盜竊的主要目標(biāo)：一是食品倉庫，二是高檔用餐具。要防止盜竊，就要加強安全保衛(wèi)措施。

（1）食品倉庫的防衛(wèi)措施

1、掛警示牌

2、倉庫環(huán)境的防護

3、倉庫鑰匙的管理

（2）廚房內(nèi)的防衛(wèi)措施

1、廚房各作業(yè)區(qū)的工作人員，下班前要將本作業(yè)區(qū)里的炊事用具清點、整理，有些較貴重的用具一定要放入櫥柜中，上鎖保管。

2、剩余的食品原料，尤其是貴重食品原料在供應(yīng)結(jié)束后，必須妥善放置。需冷藏的進冰箱，無需冷藏的放入小倉庫內(nèi)，倉庫、冰箱鑰匙歸專人保管。

3、廚房各部分的鑰匙，下班后集中交給飯店安全部，由保安人員統(tǒng)一放入保險箱內(nèi)保管，廚房員工次日來上班時，到安全部簽字領(lǐng)取鑰匙。

4、加強門衛(wèi)監(jiān)督。加強廚房內(nèi)部的相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時查處，切不可隱瞞事故，以防后患。

造成廚房火災(zāi)的主要原因有：電器失火、烹調(diào)起火、抽煙失火、管道起火、加熱設(shè)備起火以及其它人為因素造成的火災(zāi)等。為了避免火災(zāi)的發(fā)生，需采取以下預(yù)防措施：

（1）廚房各種電氣設(shè)備的使用和操作必須制定安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）廚房的各種電動設(shè)備的安裝和使用必須符合防火安全要求，嚴(yán)禁野蠻操作。各種電器絕緣要好，接頭要牢，要有嚴(yán)格的保險裝置。

（3）廚房內(nèi)的煤氣管道及各種灶具附近不準(zhǔn)堆放可燃、易燃、易爆物品。煤氣罐要與燃燒器及其它火源的距離不得少于米。

（4）各種灶具及煤氣罐的維修與保養(yǎng)應(yīng)指定專人負責(zé)。液化石油氣罐即使氣體用完后，罐內(nèi)的水不能亂倒，否則極易引起火災(zāi)和環(huán)境污染。因此，在使用液化石油氣時，要由專職人員負責(zé)開關(guān)閥門，負責(zé)換氣。

（5）爐灶要保持清潔，排油煙罩要定期擦洗、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)工作。

（6）廚房在油炸、烘烤各種食物時，油鍋及烤箱溫度應(yīng)控制得當(dāng)，油鍋內(nèi)的.油量不得超過最大限度的容量。

（7）正在使用火源的工作人員，不得隨意離開自己的崗位，不得粗心大意，以防發(fā)生意外。

（8）廚房工作在下班前，各崗位要有專人負責(zé)關(guān)閉能源閥門及開關(guān)，負責(zé)檢查火種是否已全部熄滅。

（9）樓層廚房一般不得使用瓶裝液化石油氣。煤氣管道也應(yīng)從室外單獨引入，不得穿過客房或其它房間。

（10）消防器材要在固定位置存放。

安全管理的目的，就是要消除不安全因素，消除事故的隱患，保障員工的人身安全和企業(yè)及餐飲部的財產(chǎn)不受損失。廚房工作人員應(yīng)牢固樹立安全意識，堅持安全生產(chǎn)，盡量避免因操作不慎而導(dǎo)致的刀傷、燙傷、摔傷等工傷事故，并做好消防安全管理工作。

落實目標(biāo)責(zé)任制篇十三

化驗室安全目標(biāo)責(zé)任書

甲方：質(zhì)檢科科長

乙方：化驗員

根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，經(jīng)化驗室與職工協(xié)商一致，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：

1.全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案、開展經(jīng)常性的安全??和安全培訓(xùn)活動，防患于未然;

2.全面完成以下化驗室20xx年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)：

⑴杜絕因公死亡，重傷事故，千人重傷率：0

⑵控制因工傷事故，千人負傷率：0

⑶按要求參加各類安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)時間、內(nèi)容和效果達到公司要求。

⑷建立分析檔案，檔案建檔率100%，嚴(yán)格遵守分析操作規(guī)程，確保分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3.甲方為職工提供的條件：

⑴.組織化驗室職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)禁令，安全管理制度，使每位職工從思想上重視安全生產(chǎn)，懂得安全法規(guī);

⑵.為化驗室提供必備的消防器材，并教會正確便用;

⑶.每月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動防護用品;

⑷.指導(dǎo)化驗室職工熟悉本崗位安全操作規(guī)程，特別是新上崗工人，教職工會獨立正確操作。

4.對化驗室職工的要求

⑴.化驗室的職工對本崗位的分析儀器、設(shè)備、藥品的安全全面負責(zé);

⑵.化驗室的職工要勝任本崗位工作，做到四懂三會，即：四懂：懂原理，懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂工藝流程，三會：會操作，會保養(yǎng)，會排除故障，杜絕錯誤操作;

⑶.化驗室的職工上崗必須穿戴好勞動護品，會正確熟練地使用消防器材;

⑷.化驗室的職工要堅守自己崗位，遵守勞動紀(jì)律，絕不允許有脫崗，睡崗，串崗和干私活等違紀(jì)現(xiàn)象，按時完成本崗位的各項任務(wù);

⑸.化驗室的職工要服從主任的管理，服從工作分配，有不同意見的可向主任反映，但不能以此為理由拒絕工作分配;

⑹.對不服從管理，多次違紀(jì)，批評教育無效的職工，主任有權(quán)提出，令其下崗培訓(xùn)(發(fā)下崗工資)、解除合同、直至除名的建議;

⑺.對一貫?zāi)７蹲袷丶o(jì)律，工作盡職盡責(zé)，表現(xiàn)突出的職工，主任給予一次性獎勵，對因工作失誤，造成設(shè)備，物料損失的職工，在查明原因后，給予經(jīng)濟處罰;

5、本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書有效期一年自20xx年2月16日始至20xx年2月15日止;

四、本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方簽字(蓋章)生效，雙方各執(zhí)一份。

甲方：

乙方：

20xx年2月16日

落實目標(biāo)責(zé)任制篇十四

—、明確工作目標(biāo)，加強工作責(zé)任心

20-年我街道勞動保障工作的主要指標(biāo)任務(wù)是(詳細數(shù)據(jù)等待上級部門下達)：

(一)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)人，就業(yè)困難對象再就業(yè)人，援助零就業(yè)家庭就業(yè)動態(tài)率%，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)人;

(二)完成下崗職工培訓(xùn)人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)人;

(三)完成社會養(yǎng)老保險征繳人;

(四)完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險征繳人;

(五)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險征繳人;

(六)征繳和發(fā)放享受待遇城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人。

二、突出重點，做實各項工作

(一)認真審核和辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》工作。

(二)扎實開展基礎(chǔ)性工作，建立建全各類工作臺帳及系統(tǒng)軟件資料。認真做好勞動保障服務(wù)平臺基礎(chǔ)臺賬，臺賬數(shù)據(jù)及時更新，按時上報各類統(tǒng)計報表。

(三)及時辦理市、區(qū)兩級下崗失業(yè)人員的社保補貼返還工作。

(四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作。加大城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作征繳宣傳，做好參保和續(xù)保工作;并嚴(yán)格核查掌握享受待遇人員異動情況，及時做好變更。

(五)配合市、區(qū)兩級做好發(fā)放小額擔(dān)保貸款工作

落實目標(biāo)責(zé)任制篇十五

洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。

按照《公司關(guān)于加強2017年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。

1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標(biāo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織，各車間負責(zé)人及其他管理人員參加，檢查重點為：重點設(shè)備、設(shè)施運行狀況；冬季“三防”落實情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設(shè)施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護落實情況；節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排情況等。

2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴(yán)格按照五定表形式，合理安排專職人員進行整改，確保責(zé)任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，對于解決不力的車間將嚴(yán)格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進行考核。

1、洗煤廠對節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班進行認真安排，各車間根據(jù)實際情況合理安排值班人員。

2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，車間值班領(lǐng)導(dǎo)為本車間節(jié)日期間安全第一責(zé)任人，對值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負責(zé)。

4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負責(zé)人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。

5、值班人員必須準(zhǔn)時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。

6、各車間要認真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。

7、節(jié)日期間各崗位要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。

8、各車間要針對本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實好管理責(zé)任和勞動紀(jì)律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀(jì)律作為節(jié)日期間安全管理的重點。

9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴(yán)格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認真落實檢修作業(yè)安全措施。

10、各車間要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。

11、各車間要加強巡回治安檢查，嚴(yán)防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。

12、節(jié)日期間要嚴(yán)格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強勞動紀(jì)律的檢查。

13、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。

14、各部門要加強節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酒后開車。

15、節(jié)假日期間所有違章違紀(jì)一律雙倍考核。

集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)值班表。