在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

供熱企業(yè)安全檢查表篇一

2、安全隱患排查和施工安全管理工作；

3、從業(yè)人員的安全培訓、特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的安全防護工作；

4、平安工地考核評價工作；

5、工程建設安全防汛工作落實情況。

6、現(xiàn)場地面處理、施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線、物料堆放、臨時設施等的布置情況（應按施工總平面圖實施）；

7、現(xiàn)場各種標牌（安全紀律牌、安全標志牌、安全標語牌、施工公告牌等）的內(nèi)容和視覺效果；

8、各分部、分項工程施工安全技術措施和安全防護設施的落實情況。

9、施工外腳手架和工程結(jié)構施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性；

10、起重機械設備及施工機具的安全保障狀況；

11、施工用電安全措施的落實情況；

12、現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況；

13、季節(jié)性（雨季、高溫等）施工安全措施的落實情況

14、現(xiàn)場在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關規(guī)定和落實保證措施的情況；

供熱企業(yè)安全檢查表篇二

上半年，公司安全生產(chǎn)工作在集團的正確領導下，在電力板塊的直接指導下，認真學習貫徹集團、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會議，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，部門干部職工上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅實的基礎，并取得顯著的成績，半年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

半年來，公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運消缺全面開展工作，堅持安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行“一崗雙責”制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)責任，特別是狠抓責任主體，明確安全責任，強化責任落實，建立企業(yè)自我約束的長效機制。以各部門所轄區(qū)域為責任主體，配備安全工程師，主要負責安全生產(chǎn)工作。

年初，板塊與公司負責人簽訂了安全目標責任書。公司實行逐級目標管理，公司與下屬6個科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負總責?？剖遗c班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人。建立獎罰制度，安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚、獎勵，出現(xiàn)問題的，

通報批評，直至追究當事人的責任。

公司切實加強對安全工作的監(jiān)督檢查，實行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復查制，節(jié)假日重點突擊檢查。半年來，公司認真對照年初與板塊簽訂的責任書，結(jié)合集團住建局安檢站相關工作的部署，積極履行監(jiān)管職責，加大安全檢查力度。

一是2014年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中，對各公司區(qū)域進行全方位的安全生產(chǎn)檢查，不留死角，對發(fā)現(xiàn)的隱患責成科室馬上整改，確保干部職工過上一個歡樂祥和的春節(jié)。

二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測試，電氣設備、安全工器具春季預防性試驗兩項工作全部結(jié)束，試驗結(jié)果全部合格。

三是四月份組織安全工程師學習集團開展危險源（點）辨識及預控措施文件精神，討論辨識方法，結(jié)合自己工作實際辨識出各部門的危險源點并制定出預控措施。

供熱企業(yè)安全檢查表篇三

幾年來，我公司以安全質(zhì)量標準化為重點，以規(guī)范化服務為準則，以用戶滿意為目標，高境界定位，高標準運作，高起點創(chuàng)新，重新制定下發(fā)了安全質(zhì)量標準化規(guī)劃，全面推行了精確化管理，推動了全公司各項工作的全面發(fā)展。公司服務質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，環(huán)境面貌大為改觀，經(jīng)濟效益大幅攀升，員工生活和精神面貌發(fā)生了深刻變化，安全質(zhì)量標準化不斷深化升級，事故率大幅下降，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。我們的具體做法是：

實踐證明，沒有思想的高境界，就沒有工作的高標準。要引領安全質(zhì)量標準化不斷上臺階、創(chuàng)水平，必須以先進的安全文化為先導，強化理念灌輸，增強創(chuàng)建工作的內(nèi)在活力。

1、理念灌輸引導人。我們針對現(xiàn)狀，提煉出了“員工生命高于一切，安全責任重于泰山”的核心理念，“干部的工作在一線，重心在現(xiàn)場，責任在保護員工生命”的責任理念，“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的工作理念，“有一必爭，有冠必奪”的爭先理念和變“管理服務為服務管理、變被動服務為主動服務、變彈性服務為剛性服務”的服務理念。同時，根據(jù)工作需要，我們又建立了“一化變十化”具有××特色的安全質(zhì)量標準化的建設體系（即：兩供質(zhì)量精品化、運行管理制度化、服務承諾具體化、工程管理規(guī)范化、安全管理數(shù)字化、安全裝備系列化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控信息化、現(xiàn)場環(huán)境整潔化和安全文化人本化）。這些理念體系的提出和實施，在干部員工的思想上產(chǎn)生了共鳴，極大地激發(fā)了工作熱情，促進了安全質(zhì)量標準化的深入開展。

2、嚴格培訓規(guī)范人。我們牢固樹立“安全以人為本，素質(zhì)保證安全”的教育培訓理念，突出抓了“五級培訓”，堅持一周一專題、一旬一考問、一月一考試、一季一累計、一年一評比，嚴格計劃，嚴格落實，嚴格培訓。一是創(chuàng)造性地開展了“班前會”活動。二是深入開展了“學《供熱條例》、《供熱行業(yè)服務規(guī)范》、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保服務”活動。三是開展了事故案例剖析教育。四是開展了員工自救互救常識培訓工作。

幾年來，公司組織員工進行脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓和特殊工種輪訓的計劃全面落實，共對公司5個特殊工種48人進行了培訓，考試成績都在90分以上，合格率達到100。

3、優(yōu)化環(huán)境影響人。為規(guī)范員工行為，我們樹立了“人能改造環(huán)境，環(huán)境能夠改造人”的思想理念，在建立起安全教育陣地的同時，將安全教育輻射到公司的各個崗點。對供熱站和換熱站、供水泵站、水廠及公司辦公樓都進行了美化、亮化，對水廠房蓋、墻面、地面進行了全面的維修和粉刷，先后綠化草坪4250m2，栽樹385棵，綠化樹墻780延長米，高標準的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識、親情感化”為主要內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱，創(chuàng)造了和-諧的生產(chǎn)和服務環(huán)境，使員工時時處處感受到強烈的.安全文化氛圍，有效地改善了員工的心智模式，促進了員工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。

我們制定了工作服務標準，對每一人、每一件事、每一天、每一處都實行精確控制，逐步構建起了以精確化推動質(zhì)量標準化的管理體系。

1、行為精確化。對外公開、公示辦事程序和服務承諾內(nèi)容，提高了服務的透明度，全方位接受用戶對供熱、供水服務工作的監(jiān)督。每季度定期以測評和問卷的形式征求用戶意見，確保服務內(nèi)容落實到位。同時，我們還注重制度約束的剛性管理與人性化的柔性教育相結(jié)合，以規(guī)范單位班前安全會為重點，創(chuàng)立并完善了“一點、二講、三說、四分、五宣誓、六上崗”班前程序，做到坐姿站姿規(guī)范統(tǒng)一，最優(yōu)最差相互激勵，總結(jié)講評簡潔明了，安排工作重點突出，宣誓上崗精神飽滿，從一上崗就達到了行為精確。促進員工從小事做起，從細節(jié)抓起，一言一行遵章守紀，使員工服務行為和綜合素質(zhì)不斷攀升。

2、管理精確化。我們始終堅持黨政工青齊抓共管，先后建立了《首問負責制》、《半小時回音制》、《各崗位安全生產(chǎn)責任制》、《領導干部責任追究制度》，層層明確責任，落實了各層次、各專業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，逐級簽定了安全目標責任書。如對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責任；公司領導在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級追究責任；有關生產(chǎn)部室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大問題，追究基層干部、現(xiàn)場班組長、安監(jiān)人員的責任。安全管理出現(xiàn)漏洞，發(fā)生事故按其性質(zhì)對生產(chǎn)部室負責人、專責工程師、基層干部給予撤職、降職或誡勉處分。此外，我們對公司《安全目標管理制度》、《安全檢查制度》做了必要的修改，并制定下發(fā)了《××公司生產(chǎn)事故應急救援預案》及《××公司2015年安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃》，使安全質(zhì)量標準化工作做到了有章可循，有法可依。

3、考核精確化。工作中，我們完善了“三三三一”的考核模式，即：安全、質(zhì)量、任務各占30，培訓占10，考核細化量化到每一個單位、每一事、每一人。在不發(fā)生事故的前提下，完成考核指標的，兌現(xiàn)全部效益工資；否則，按比例扣發(fā)效益工資直至扣完為止。發(fā)生事故的責任者，按事故責任和性質(zhì)，承擔公司對基層考核的20—40；

對“嚴違”人員實行了交現(xiàn)金制度。通過精確考核獎懲，強化了激勵和約束機制，始終保持了安全質(zhì)量管理的強勢力度。

安全投入是提高公司安全水平的重要保證，也是安全質(zhì)量標準化的一項重要內(nèi)容。我們大力實施科技興安戰(zhàn)略，不斷增強公司的服務保障能力。

供熱企業(yè)安全檢查表篇四

1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。各單位、部門的安全生產(chǎn)責任制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設立安全生產(chǎn)管理機構、配備專(兼)職安全管理人員情況;技術設備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況;外來施工隊伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

3、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準情況。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況;新建、改建、擴建項目依法履行“三同時”制度情況。

4、安全培訓教育情況。企業(yè)和單位建立健全安全培訓教育制度、保證經(jīng)費情況;全員(包括農(nóng)民工)培訓教育及考核情況;企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5、應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;應急救援物資、設備配備及維護情況;應急救援預案制訂及演練情況。

6、事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。

供熱企業(yè)安全檢查表篇五

為加強xxx物流有限公司管轄內(nèi)道路運輸、交通安全專項整治，根據(jù)《某某熱電有限責任公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》制定本實施方案。

通過三年專項整治行動，完善和落實重在從根本上消除道路運輸事故隱患的責任鏈條、制度成果、重點工作和長效機制，全面加強道路運輸安全風險防控和隱患排查治理，強調(diào)源頭治理、精準治理，進一步補齊各環(huán)節(jié)安全管理短板，進一步夯實安全管理基礎，堅決杜絕道路交通和車輛傷害事故，確保道路運輸xxx面持續(xù)穩(wěn)定。

（一）進一步健全道路運輸及其他領域安全責任體系。

1. 切實落實企業(yè)主體責任。

強化道路運輸安全生產(chǎn)主體責任，強化道路運輸、裝卸場所嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、道路交通安全和運輸管理有關法律和標準，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，嚴格落實交通運輸車輛安全技術維護、駕駛?cè)藛T等從業(yè)人員培訓教育和動態(tài)監(jiān)控等關鍵制度。

2. 健全落實安全生產(chǎn)責任制。

按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，厘清與系統(tǒng)外相關單位和公司各部門之間的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責邊界，制定并公布安全生產(chǎn)權責清單，進一步明確相關單位、有關部門的安全管理職責，嚴防失控漏管。

（二）強化“雙重”預防機制建設。

1. 深化重大風險防范化解。

進一步健全重大風險防范化解機制，全面排查公司管轄區(qū)域的安全風險，建立重大風險信息清單，確保底數(shù)摸排到位，責任分工到位，防控措施落實到位。

2. 深化重大隱患排查治理。

嚴格按照隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”要求，嚴格實施重大隱患掛牌督辦、整改銷號，開展重大隱患清零行動，建立風險隱患排查、評估、治理的長效機制。

3. 深入開展典型事故教訓汲取。

分析查找相近領域近年來發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故原因及暴露出的問題，深刻汲取教訓，舉一反三，以案示警，制定切實有效整改措施，逐項抓好整改落實。及時組織開展典型事故整改措施實施情況評估，切實發(fā)揮事故教訓汲取對強化道路運輸及其他領域安全生產(chǎn)的“堵漏洞、補短板、強弱項”的重要作用。

（三）開展其他重點領域安全專項整治。

1. 轄區(qū)交通安全專項整治。一是完善交通安全管理制度。明確廠區(qū)內(nèi)各類車輛（公務車、灑水車，及煤、灰、渣、酸、堿、油、備件等物料運輸車輛）管理的責任部門、管理責任人和管理標準，并對執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督及考核。加強大型活動、作業(yè)用車管理，制訂并落實防止重、特大交通事故的安全措施。二是加強駕駛員管理。禁止有心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病以及影響肢體活動的神3 經(jīng)系統(tǒng)疾病等妨礙安全駕駛疾病，或者三年內(nèi)有吸食、注射xxx行為或者解除強制隔離戒毒措施未滿三年，或者長期服用依賴性精神藥品成癮尚未戒除的人員從事駕駛機動車輛工作。駕駛?cè)藛T要培訓上崗，取得相應的資格證書，實行內(nèi)部準駕制度，無企業(yè)內(nèi)部準駕證不得駕駛?cè)魏诬囕v。定期組織駕駛員進行安全技術培訓，嚴禁違章駕駛，特別是對企業(yè)物料運輸車輛的駕駛員進行安全教育培訓，安全風險告知。

三是加強車輛管理。屬于交通或管理部門廠內(nèi)機動車輛應由政府主管部門核發(fā)號牌和行駛證，號牌和行駛證不準轉(zhuǎn)借、涂改或偽造。必須按車輛管理機關規(guī)定的期限接受檢驗，確保技術狀況符合國家規(guī)定，安全裝置完善可靠。未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的不準行駛。

各種車輛的在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及交通安全問題，應及時處理，嚴禁帶病行駛。車輛應停在指定地點或道路有效路面以外不妨礙交通的地方，不應逆向停車，坡路上停車必須采取防溜車措施。駕駛員離開車時，應拉緊手剎、切斷電路、鎖好車門。廠內(nèi)使用的機動車輛，并定期檢查記錄內(nèi)容。未納入政府管理部門的其它車輛，由公司自行檢查檢驗，發(fā)放內(nèi)部牌照。四是加強廠區(qū)（含風電場內(nèi)部管轄）道路管理。

在廠區(qū)前、廠區(qū)內(nèi)應設置醒目的車輛行駛路線圖和道路交通標線，引導物料運輸車輛有序進出廠區(qū)，在廠區(qū)內(nèi)應按照規(guī)定的線路單向通行。在物料運輸?shù)缆费鼐€應采取交通分流措施，通過設置隔離欄桿、水泥隔離墩等方式將車輛與行人進行物理硬隔離，不具備條件的路段，在路面上應采用道路交通標線劃分車輛與行人通道，實現(xiàn)人車分離，車輛與行人各行其道。在物料運輸?shù)缆费鼐€人員行走與車輛行駛路線交叉的地方，應在路面上設置斑馬線，供人員通行。

五是加強作業(yè)安全管理。大件運輸、大件轉(zhuǎn)場應嚴格履行有關規(guī)程的規(guī)定程序，應制定搬運方案和專門的安全技術措施，指定有經(jīng)驗的專人負責，事前應對全體作業(yè)人員進行全面的安全技術交底。廠內(nèi)機動車輛裝載不得超過銘牌核定荷重。叉車、翻斗車、起重機，除駕駛員、副駕駛員座位以外，任何位置在行駛中不得有人坐立。司機在啟動車輛前，應鳴笛，并觀察確認車輛四周及行車軌跡內(nèi)無人。廠內(nèi)車輛接卸作業(yè)嚴格執(zhí)行“人車分離”管理制度，杜絕交叉作業(yè)。夜間在煤場接卸區(qū)域工作人員，必須穿帶有反光警示條的工作服。車輛裝載作業(yè)時，應在確認車廂（罐）內(nèi)無人后方可進行裝載作業(yè)。自動傾卸車在車廂起升前注意四周是否存在障礙物及人員，禁止邊走邊起、邊走邊落，禁止在車廂沒有復位情況下行駛。自卸車輛出現(xiàn)卸料不暢時，要立即終止作業(yè)，在車廂下落至平穩(wěn)后，接卸人員指導車輛盡快駛離卸料區(qū)域。非自卸車輛需借助鏟車進行卸車作業(yè)，非自卸車輛司機用鐵鏈或繩子將打開的車廂門栓牢離開后，鏟車方可進行卸料操作，同時車廂的另一側(cè)不得站人。鏟車運輸時，鏟架應放低行駛，工作完畢鏟架應收起綁好。

供熱企業(yè)安全檢查表篇六

①、煤礦開展自查自糾時間：20xx年4月9日到5月20日。

②、開展安全大檢查時間：20xx年4月12日到5月25日。

六、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項行動的方案及措施：

1、認真落實“安全生產(chǎn)落實年”和“安全生產(chǎn)基礎建設年”的各項工作措施，按照上級各級主管部門的要求認真排查治理安全生產(chǎn)隱患。堅持做到“安全生產(chǎn)大隱患不過天、小隱患不過夜”的原則。

2、認認真真嚴格排查治理瓦斯管理工作及通風系統(tǒng)的檢查，一通三防現(xiàn)場瓦斯檢查，嚴禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯管理為工作的重點，每天必須安排專職維修人員對整個通風系統(tǒng)進行全面檢查，確保通風系統(tǒng)牢固可靠。

3、認真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度，設置專人維修監(jiān)控線路。

4、嚴格提升運輸管理，提升巷必須堅持使用“一坡三檔”等防止跑車的各項裝置。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生。

5、認真嚴格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場管理及運輸現(xiàn)場管理是否按照規(guī)定執(zhí)行，同時嚴格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象。

6、在安全生產(chǎn)過程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，認真落實各職人員的安全生產(chǎn)責任制。

7、嚴格安全生產(chǎn)問責制的執(zhí)行情況，對三違人員執(zhí)行“一說服、二教育、三處罰、四開除”的原則

8、認真落實安監(jiān)部門檢查的隱患，凡是安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案，制定措施，落實人員進行整改，同時采取“四定”的原則嚴格驗收，對安全生產(chǎn)隱患整改不及時的人員必須采取處罰。

9、礦安全生產(chǎn)領導小組認真組織每十天一次的自查自糾活動的隱患治理工作，對隱患立即落實人員整改。

10、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領導小組，采取不定時的對井下抽查，重點查安全生產(chǎn)措施、規(guī)程在現(xiàn)場的落實情況。

11、強化安全生產(chǎn)教育，利用班前會、安全生產(chǎn)調(diào)度會、自檢會、標語等形式，大造聲勢，加強培訓教育，使每一個職工必須清醒的認識到第二季度安全生產(chǎn)專項行動和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性、嚴峻性、振奮精神，扎扎實實、開展專項行動，迎接各級安監(jiān)部門的檢查。

12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計劃、掀起一個第二季度安全生產(chǎn)專項行動的新高潮。

13、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度，活動期間，每周必須由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，由總工組織一次“一通三防”工作祥查，每天由跟班安全員、礦級帶班領導深入井下排查隱患，對查出的隱患及時落實整改措施，整改責任人，整改期限，整改驗收人，堅持“誰驗收誰負責”的原則、建立臺帳，存檔備查。

14、結(jié)合市局有關領導在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場指示精神，“細節(jié)決定成敗，關鍵在于落實”和礦20xx年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想“抓細節(jié)、重落實、求質(zhì)量、保安全”。將我礦的一通三防、頂板、機電、放炮、提升運輸、現(xiàn)場管理等作為重點，真正落實各項措施，堅決截至重大安全事故的發(fā)生。

15、以煤礦“安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”三大規(guī)程為基礎和各項“安全技術措施”為準繩，嚴厲查處三違行為，建立和完善安全教育，培訓制度，不斷增強全員的安全生產(chǎn)意識，逐步提高安全思想素質(zhì)，形成群管群治的良好局面，樹立“反三違、壓事故、保安全”的氣氛，做到人人時時、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。

16、健全安全“三會”制度，緊密結(jié)合安全隱患排查、整改，堅持礦長總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會，每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動和通風瓦斯專題會議，堅持每班必須有3位帶班人員下井，注重會議質(zhì)量，講求效果。

17、進一步完善礦級領導下井當班安全員跟班的制度，明確和落實當班，跟班人員職責及要求，做到與當班工人同進同出，把現(xiàn)場監(jiān)管管理和落實措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。

18、活動領導小組必須以業(yè)主、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、礦長、總工牽頭，對全礦第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動進行指導、督查，把活動開展得有聲有色，取得預期的效果。

19、第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動要做到嚴格仔細，深刻吸取各類安全事故的教訓，舉一反三，必須細查安全隱患，嚴查三違行為，隱患整改等工作的重點落實在嚴格兌現(xiàn)上，杜絕唱高調(diào)，走過程、要看行動，求效果。

20、各科室、班組、全體職工要認真貫徹落實縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作的會議精神，振作起來、發(fā)揚我礦“誠信、務實、創(chuàng)新、奮進”精神扎扎實實開展第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動。為實現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標而共同努力奮斗。

21、全員必須清醒地進一步認清全國及全縣安全生產(chǎn)的形式，扎扎實實開展好安全生產(chǎn)排查治理各項工作，以保安全來迎接“中國上海世博會”及“桐梓縣的各項大型活動”的正常開展。

22、在活動期間，必須嚴格查出三違人員，必須依照制度加大三違處罰的力度，其具體按照我礦三違處罰細則嚴格執(zhí)行。

23、明確各自的職責和安全生產(chǎn)的權利，現(xiàn)場監(jiān)管人員必須以高度的責任心、高度的務實感、高度的求實感對待當前的安全生產(chǎn)工作，從一根廂、一處漏風、一塊危巖、一個放炮線明接頭抓起，落實抓監(jiān)管，層層抓落實，做到齊抓共管的良好局面，把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個新臺階。

24、強化干職員工的思想教育和培訓，認真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全來源于長期警惕，事故來源于瞬間麻痹”和“三大規(guī)程是根基，人人遵守必安之”的思想觀，讓每一位員工感受到安全從我做起，理清我要安全和要我安全的關系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進行。

25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平。

26、認認真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會報送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，明確隱患整改工作的各項措施及驗收人，現(xiàn)場監(jiān)督管理人以及復查銷號情況。

我們決心以這次“第二季度安全生產(chǎn)專項行動回頭看”全國 “安全生產(chǎn)落實年”和“全國安全生產(chǎn)基礎建設年”、“春季百日安全無事故活動”及以“xxx446號令《xxx關于預防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》”為契機。推動我礦隱患排查治理的深入開展，既要消除嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，高度樹立“行百里者半九十”“信心就是力量”的思想觀?！耙匀藶楸尽焙粚嵃踩a(chǎn)基礎，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，努力實現(xiàn)活動的各項工作目標。

供熱企業(yè)安全檢查表篇七

為扎實推進安全宣傳進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭（以下統(tǒng)稱“五進”），牢固樹立安全發(fā)展理念，大力加強公眾安全教育，進一步提高全社會整體安全水平，制定本方案。

堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹落實xxxxxx關于應急管理重要論述精神，樹牢安全發(fā)展理念，推動安全責任落實，完善公民安全教育體系，堅持社會共治，堅持群眾觀點和群眾路線，拓展人民群眾參與公共安全治理的有效途徑，加強公益宣傳，普及安全知識，培育安全文化，從安全價值、安全倫理、安全認同、安全意愿、安全意識、安全知識與安全技能等方面，扎實推進安全宣傳“五進”工作，進一步增強公眾風險防范、安全應急意識和自救互救能力，積極營造全社會關注、全民參與的良好氛圍，努力提高社會參與能力、全民安全素質(zhì)和社會整體安全水平。

各地區(qū)、各有關部門和單位要充分認識推進安全宣傳“五進”工作在服務社會安全發(fā)展、提升社會安全水平方面的重要作用，堅持平戰(zhàn)結(jié)合的工作機制，重點做好安全發(fā)展理念的宣傳教育，大力宣傳xxxxxx關于應急管理重要論述和xxx、xxx決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想；重點做好安全生產(chǎn)和自然災害防治形勢任務的宣傳教育，引導社會各方科學理性認識災害事故，增強憂患意識、風險意識、安全意識和責任意識；重點做好安全生產(chǎn)、防災減災救災和應急救援等工作舉措的宣傳教育，推進工作理念、制度機制、方法手段創(chuàng)新運用,強化社會安全自覺，深化社會共治理念；重點做好相關法規(guī)制度標準的宣傳教育，宣傳黨委政府、監(jiān)管部門的安全監(jiān)管職責，企業(yè)和從業(yè)人員等各方面的安全權利、義務和責任，提高安全法治意識、法治水平和法治素養(yǎng)；重點做好公共安全知識的宣傳教育，普及與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關的風險防范、隱患排查、應急處置和自救互救等安全常識，營造良好安全輿論氛圍，夯實社會安全基礎。

（一）安全宣傳進企業(yè)。

主要任務：推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全完善并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理體系，增強企業(yè)防控安全風險和應急處置能力。強化企業(yè)負責人安全責任意識，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，培育企業(yè)安全文化，筑牢安全管理防線，推動企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。

主要措施：

1.將安全宣傳教育納入企業(yè)日常管理，與生產(chǎn)經(jīng)營各項工作同研究、同部署、同落實；將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，健全培訓制度，創(chuàng)新培訓形式；將安全生產(chǎn)宣傳教育作為企業(yè)班前會、月度例會、生產(chǎn)經(jīng)營會和安全生產(chǎn)工作會議的固定議題。

2.推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，定期舉辦“安全大講堂”，企業(yè)主要負責人帶頭講安全課；組織安全生產(chǎn)法治宣講會，增強職工法律意識；開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流活動，組織職工、家屬觀看安全生產(chǎn)警示教育片。

3.鼓勵企業(yè)開展“公眾開放日”活動，邀請社會公眾走進企業(yè)，近距離接觸生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，為企業(yè)安全管理建言獻策；組織企業(yè)積極參加“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動；組織企業(yè)職工開展安全應急培訓演練，提高應急處置、自救互救能力。

4.廣泛開展“查找身邊的隱患”活動，設立隱患線索舉報平臺，健全激勵獎勵機制；要依法建立安全“吹哨人”和內(nèi)部舉報人制度，加大舉報獎勵力度，及時發(fā)現(xiàn)風險隱患，檢舉重大風險隱患和違法行為，保護社會、集體和個人的安全權益。

5.結(jié)合開展專家指導服務，推動企業(yè)做好風險辨識防控、隱患排查治理、按章作業(yè)等工作，提高企業(yè)安全水平；邀請新聞媒體走進企業(yè)，開展“安全生產(chǎn)大家談”“安全一線面對面”等報道活動，宣傳先進典型和經(jīng)驗做法，支持新聞媒體開展輿論監(jiān)督，曝光安全隱患和違法違規(guī)行為。

6.加強企業(yè)安全文化建設，推動企業(yè)安全文化創(chuàng)建和安全誠信體系建設，開展安全文化創(chuàng)演活動；設置安全宣傳欄和崗位安全標識，張貼安全宣傳標語、風險警示公告、安全操作提示、應急處置措施和程序等；鼓勵地方政府與企業(yè)共建共享安全教育體驗場館，滿足企業(yè)安全培訓需求。

（二）安全宣傳進農(nóng)村。

主要任務：提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民自治組織的安全意識和安全管理能力。建立農(nóng)村安全宣傳有組織體系、有展示窗口、有便民冊子、有廣播設施等“四有”工作機制，拓展安全宣傳手段，全面提升農(nóng)民安全意識和應急避險能力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的安全支撐。

主要措施：

供熱企業(yè)安全檢查表篇八

（一）加強領導精心組織

為做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領導，特成立領導組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

（二）嚴格分工落實責任

各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實加強組織落實，嚴格落實監(jiān)管責任。明確時間安排、工作任務、職責分工，全力抓好此項工作。各生產(chǎn)單位要切實負起安全生產(chǎn)主體責任，認真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。

（三）突出重點全面排查

此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點，即以礦山井下通風、采掘、民爆、提升、機電設備等重點作業(yè)場所，尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設施運行等為重點。要堅決做到排查不留死角，整治不留后患。

（四）嚴格排查確保效果

要進一步規(guī)范排查方法，強化現(xiàn)場排查，對排查中發(fā)現(xiàn)工作進展緩慢、敷衍了事、自查整改落實不到位等問題的單位，要在全公司通報批評并對單位負責人進行事前責任追究。要加強安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導下井帶班制度，及時掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。