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配電專業(yè)安全反思材料 配電所安全事故反思篇一

一、 防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項行動總體情況

1、 本單位防范電力人身傷亡事故工作情況。

我公司始終將安全生產(chǎn)放在日常工作的首要位置，從年初的安委會會議、同各項目部簽訂安全協(xié)議書、春秋季安全大檢查、安全月及安全年專項行動的開展，公司領(lǐng)導(dǎo)定期到各項目部進行安全巡視，公司的每一位員工都牢牢樹立安全第一的方針不動搖，在近幾年的生產(chǎn)工作中，均沒有發(fā)生重傷及以上人身事故;沒有發(fā)生一般機械設(shè)備事故;沒有發(fā)生一般垮(坍)塌事故;沒有發(fā)生一般火災(zāi)事故;沒有發(fā)生負主要責(zé)任的一般及以上交通事故;沒有發(fā)生分包工程責(zé)任性人身死亡、群傷事故，很好的完成了全年的安全目標。

2、 本單位主要工作特點。

我公司主要從事煙氣脫硫、脫硝項目總承包(epc工程)，脫硫裝置、電站輸煤系統(tǒng)等商業(yè)運行、維護，石灰石生產(chǎn)加工及銷售等業(yè)務(wù)。是遼寧省高新技術(shù)企業(yè)，擁有工程建設(shè)、環(huán)保設(shè)施運營等多項資質(zhì)。

我公司主要技術(shù)依托中電投遠達環(huán)保工程有限公司，擁有成熟的石灰石-石膏法脫硫技術(shù)、循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù)、選擇性催化還原法脫銷技術(shù)(scr)、鎂法脫硫、鈉法脫硫、爐內(nèi)噴鈣加尾部增濕活化脫硫技術(shù)，目前這些脫硫工藝技術(shù)在東北及蒙東地區(qū)的煙氣脫硫、脫硝工程領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，目前已在蒙東地區(qū)形成規(guī)?；?jīng)營，且增長勢頭迅猛。公司所承攬的項目無論是脫硫工程建設(shè)，還是脫硫設(shè)備的運行、維護均得到業(yè)主方和上級主管部門充分肯定和高度評價。

3、本單位防范電力人身傷亡事故專項行動經(jīng)驗做法。

(1)健全安全管理組織體系和制度體系，加強人員安全教育培訓(xùn)、持證上崗。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項目部對本項目部的各項規(guī)章制度進行一次系統(tǒng)嚴格的梳理及篩查，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，按照項目自查表，對照檢查和評價，以標準、規(guī)范的有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。同時，組織全體員工進行學(xué)習(xí)，并制定嚴格的獎罰機制，做到有違必究，讓每一位員工都意識到遵章守紀的重要性和緊迫感。在人員安全教育培訓(xùn)方面，各項目部嚴格執(zhí)行公司要求，對新進場員工進行了嚴格的安全培訓(xùn)及考核，考試合格后，方可上崗。同時，各項目部也各自開展了多種形式

的安全教育培訓(xùn)，如每天學(xué)一條安規(guī)、安規(guī)知識競賽等，有效的增強了員工的安全意識。結(jié)合“春檢”工作，公司對各項目部的特種作業(yè)人員進行了一次徹底的清查，對未持證上崗的特種作業(yè)人員進行了堅決的清退，有效的增強了特種作業(yè)行為的安全系數(shù)。

(2)強化個人防護用品、安全工器具、安全警示標志的規(guī)范使用。結(jié)合“春季安全大檢查”活動要求，公司開展了一次全方位的系統(tǒng)的個人防護用品、安全工器具、安全警示標志大檢查活動。本次活動不走過場不流于形式，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在不通知各項目部的前提下，深入各項目部進行實地檢查，對各項目部安全防護設(shè)備老化陳舊的現(xiàn)象，立即指派專人進行采購更換，確保個人防護用品在產(chǎn)品有效期內(nèi)，杜絕安全隱患。對個別項目部和個人對防護用品和安全工器具重視不夠的現(xiàn)象，進行了嚴肅的批評，并進行了相應(yīng)的處罰，對整改不利者，進行了清退。有效的杜絕了個別員工安全意識薄弱現(xiàn)象。

(3)深入開展反違章活動，加大“兩票三制”的檢查力度，規(guī)范電氣運行倒閘操作，嚴格執(zhí)行操作票制度、操作監(jiān)護制度。為強化現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性和可控性，重點檢查現(xiàn)場 “兩票三制”的執(zhí)行情況，監(jiān)控“兩票 ”危險點分析及控制措施的落實，進一步增強了 “兩票”中的“危險點分析”辨識能力。

(4)進行了電氣設(shè)備遮欄及標志、樓梯欄桿、平臺、走梯以及地溝孔洞的蓋板、廠房照明等隱患排查。采取了邊查邊改的原則，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，在未完成治理前的隱患全部采取防范措施，落實到各專業(yè)、班值。同時，進行了轉(zhuǎn)動機械的防護裝置、電機接地、防塵、及工業(yè)

衛(wèi)生設(shè)施隱患排查，有效的清除了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，為員工營造了一個安全舒適的工作環(huán)境。

(5)加強自然災(zāi)害監(jiān)測、預(yù)警和防范的監(jiān)督檢查，嚴格落實作業(yè)現(xiàn)場防災(zāi)避險責(zé)任和防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，全方位防范人身傷亡事故。進入汛期，公司對各項目部防汛工作進行了系統(tǒng)的檢查。對各項目部的防汛應(yīng)急預(yù)案進行了審核，并請教當?shù)叵嚓P(guān)專家進行了補充了完善。同時，各項目部也都針對夏季防汛工作進行了應(yīng)急演練，有效的增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的機動性，更好的促進了夏季防汛工作的開展。

二、存在的問題

1、各別項目部人員流動性大，安全培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致部分員工違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、本單位主要生產(chǎn)經(jīng)營活動均分布在蒙東地區(qū)，蒙東地區(qū)常年風(fēng)沙較大，經(jīng)常發(fā)生彩鋼板被大風(fēng)掀起，高處墜物等現(xiàn)象，給項目部的安全生產(chǎn)設(shè)置了極大的安全隱患，也制約了高處作業(yè)的開展，影響了部分工程進度。同時，蒙東地區(qū)冬季氣候異常寒冷，路面結(jié)冰，屋檐結(jié)冰現(xiàn)場異常嚴重，雖然各項目部均會指派專人進行定期清除，但也給各項目部的生產(chǎn)經(jīng)營活動設(shè)置了嚴重的障礙，增加了人員日常生產(chǎn)的安全隱患。

三、整改措施

1、人員的培訓(xùn)工作仍是安全工作的首要任務(wù)。公司將繼續(xù)加強人員安全知識的培訓(xùn)，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，組織好全體人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，

不斷提高全員的安全意識。

2、繼續(xù)加大安全宣傳力度，使全員的安全思想素質(zhì)得到進一步的提高，全員的安全意識得到更大的轉(zhuǎn)變。

3、做好各項規(guī)章制度的嚴格落實，確保人身、設(shè)備的安全。

4、全面貫徹上級公司的各項會議精神和文件精神，充分發(fā)揮安全管理長效機制，扎扎實實的開展“春秋檢”等專項活動，全力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”。

配電專業(yè)安全反思材料 配電所安全事故反思篇二

某某水電站發(fā)生了一起技術(shù)供水層被淹事故。造成技術(shù)供水層所有電氣、機械設(shè)備均被浸泡，導(dǎo)致油、水、風(fēng)系統(tǒng)全部或局部癱瘓，迫使機組全停，開閘棄水，損失嚴重，這一事故令我發(fā)人深醒。為了事故吸取教訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，我深刻地做了反思，我的建言可能有不妥之處敬請諒解。

造成此次事故的原因：

一、該電站技術(shù)供水控制邏輯設(shè)計不合理，沒有不同方式下的相互閉鎖回路。自投運以來為降低廠用電率，一直采用自流(蝸殼取水)方式。為確保汛期機組技術(shù)供水系統(tǒng)安全，對技術(shù)供水系統(tǒng)進行了檢查后并對機組技術(shù)供水采用循環(huán)水泵供水方式進行試驗。試驗完畢后，恢復(fù)了蝸殼自流供水方式，但供水方式功能控制把手卻置于循環(huán)水泵供水方式而與實際供水方式不對應(yīng)。由于機組技術(shù)供水時機組冷卻供水閥存在缺陷不能自動開關(guān)，開機時導(dǎo)致兩路同時供水，冷卻水進入循環(huán)水池淹沒技術(shù)供水層，是此次事故的直接原因。

二、對機組技術(shù)供水采用循環(huán)水泵供水方式進行試驗后，當班運行人員沒有全面檢查技術(shù)供水方式的位置;接班值運行人員工作交接班不清楚，接班后沒有及時到位檢查。發(fā)現(xiàn)技術(shù)供水層上水后未能及時有效的采取停機等應(yīng)急措施，導(dǎo)致事故擴大。是此次事故的間接原因。

三、閘門設(shè)計與防汛設(shè)計存在缺陷，機組進水口閘門蓋板和尾水閘門蓋板必須長期封蓋，且單機蓋板數(shù)量過多，落門時換抓梁和門庫耗時過長，導(dǎo)致尾水倒灌時間延長。同時由于進水口閘門和門槽間、尾水閘門與門槽間由于密封效果不好，漏水量較大，也增加了機組流道漏水量和尾水倒灌量，對技術(shù)供水層上水后影響了排水效果。是此次事故的次要原因。

事故暴露出的設(shè)備維護不到位、設(shè)計不合理、危險點分析預(yù)控措施不全、“兩票三制”執(zhí)行不到位、“三講一落實”流于形式、運行人

員把關(guān)不嚴、值班紀律隨意、麻痹大意、責(zé)任性不強、應(yīng)急處置能力不夠、對系統(tǒng)不熟悉、缺陷管理不到位、應(yīng)急預(yù)案操作性差、安全監(jiān)督管不到位等問題，對照自己崗位工作都能準確的找到對應(yīng)的問題。為了防止類似事故發(fā)生在自己工作范圍內(nèi)，我必須認真全面的反思自己的日常工作及思考今后在遠方集控和流域調(diào)度領(lǐng)域的工作如何干得更好。

結(jié)合自我也暴露出自己在思想認識、安全意識上沒有得到轉(zhuǎn)變和提升，思想重視不夠，作為一名生產(chǎn)人員在企業(yè)發(fā)生任何危急事件時都應(yīng)該第一時間趕到現(xiàn)場協(xié)助處理，這一點是我今后必須要去做到的。

通過深刻的反思，認為自己工作中還存在著一些不容忽視的問題：

1.通過對此次事故的分析，發(fā)現(xiàn)自己對直調(diào)電站的輔助系統(tǒng)只知其一，不知其二。作為調(diào)度員在今后流域化調(diào)度管理中，全面、細致的了解各直調(diào)電站的系統(tǒng)運行方式、設(shè)備運行參數(shù)、應(yīng)急處置預(yù)案等是做好本職工作的基礎(chǔ)。結(jié)合目前流域調(diào)度中心的建設(shè)和已投入運行的及在建中的電站設(shè)備現(xiàn)狀，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高對各電站設(shè)備的了解和熟悉是當前工作的重中之重。為此，必須多下電站熟悉現(xiàn)場設(shè)備，加強理論學(xué)習(xí)，積極研究流域水庫聯(lián)合最優(yōu)調(diào)度、系統(tǒng)限電時流域電站負荷的合理調(diào)配方案等方面的課題，使自己盡早融入流域調(diào)度管理模式。

2.堅持學(xué)習(xí)各生產(chǎn)部門月度安全分析會會議紀要，堅持每日點看各電站工作日志和流域水情測報信息，做到及時了解掌控各電站系統(tǒng)方式、設(shè)備運行狀況，養(yǎng)成天天了解方式、時時關(guān)心掌握電站設(shè)備工況和流域水情的工作習(xí)慣。

3.在今后工作中嚴格制度的執(zhí)行。嚴格執(zhí)行及時匯報制度，嚴格各項檢查制度，重點要落實開停機時電站現(xiàn)場檢查的情況。

4.加強流域集控平臺的監(jiān)屏質(zhì)量，對各類故障信號要能夠及時準確的分析排查;對各類監(jiān)控報警信號的描述和警示準確性，要及時發(fā)現(xiàn)、及時核查、及時處理，做到技術(shù)防范措施可靠。

5.以學(xué)習(xí)“技術(shù)標準、運行規(guī)程、圖紙規(guī)范、調(diào)度規(guī)程、管理制度”為重點，加強業(yè)自身業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力的提升。

6.加強流域電站各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和管理，重點突出對水電廠“漫壩、泥石流、水淹廠房、防止全廠停電、系統(tǒng)沖擊震蕩”等重點預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，認真分析、細化完善可能導(dǎo)致事故發(fā)生或事故擴大各個環(huán)節(jié)的防控措施，確保應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和完整性。 確保自己在今后崗位工作中具備準備十足、經(jīng)驗充足、能力滿足，遇險不亂、處變不驚、應(yīng)付自如的調(diào)度管理水平。

配電專業(yè)安全反思材料 配電所安全事故反思篇三

一、安全生產(chǎn)意識不強。

1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會小會講安全，布置工作重點布置安全，考核工作也重點考核安全?？删褪歉善鸹顏聿幌氚踩荒苷_擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全干部車間主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭違章。

2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我們也是細定安全措施，施工前也是組織職工認真學(xué)習(xí)，施工中車間干部明確分工盯重點控關(guān)鍵，但是工作一忙起來就放松標準降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴重違章問題。又如，4月份在沒有慢行和封閉線路的情況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區(qū)就發(fā)生一次抽出2根枕木問題，雖然施工領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補救措施，沒用出現(xiàn)問題并提出嚴肅批評進行了考核，但這件事情卻反映了工班長安全意識淡薄，干部盯安全控重點力度不強，有漏洞。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。

3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動，干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動照搞，工作照舊，違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認識不端正，認識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。

二、工作標準低，基礎(chǔ)管理差。

1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入，對安全的要求和管理的標準越來越高，與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實形成了明顯的反差，再加上津薊線車流的增加車速的加快，加速了列車對線路破壞和沖擊，線路變化加快維補修周期相應(yīng)縮短，使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我們有些干部和工班長還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認識，抱著老觀念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產(chǎn)，其結(jié)果必然是安全管理讓各級領(lǐng)導(dǎo)不放心，設(shè)備問題是越來越多，

2、工作對付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象車間干部有工班長身上更為突出，例如車間在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標準高，追蹤考核松，使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在工班長身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好，實際工作總有偏差，例如早點名預(yù)想講得頭頭是道，可是安排上道時就是不帶作業(yè)牌，有的工區(qū)作業(yè)牌都丟光了工長也不張了著補，找補修有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅，說白了就是工作標準低。

3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是車間組織月末驗收，工作一忙生產(chǎn)任務(wù)一緊，不是推遲就是免，工區(qū)的安全預(yù)想和班后對規(guī)會也是時有時無，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續(xù)性、時效性，同時也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多，相對比較薄弱，必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。

三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴重。

1、有些工班長對別人要求嚴對自己管理松，個別工長跟班作業(yè)少班長現(xiàn)場職能作用差，造成現(xiàn)場工時利用底，勞動效率不高。車間干部又是深入現(xiàn)場少，保包工作不到位。

2、車間、班組都存在好人主義嚴重的問題，表現(xiàn)在對違章問題批評多，嚴格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對違章違紀職工有時處理起來，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

四、設(shè)備問題多。

1、鋼軌、混凝土軌枕問題多。其具體情況是：站線鋼軌坍塌接頭多，鋼軌擦傷多，正線鋼軌不均勻側(cè)磨多，52km曲線鋼軌上股磨耗嚴重，道岔前后配軌方向硬彎多，老六九型混凝土枕失效劈裂嚴重。

2、道床問題多。其具體情況是：線路爬底多，翻漿冒泥多，接頭翻白空吊多，站線土道床多，外觀較差處所多。小橋缺碴多。

3、幾何尺寸問題多。其具體問題是：高低多，方向問題多，水平差的處所多，軌距變化率問題多，接頭超厚墊板多，道口幾何尺寸有問題多，小型添乘儀三級病害多。4、道岔岔枕失效多、幾何尺寸保持不住。

以上這些設(shè)備問題嚴重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。

五、需段幫助解決的問題

1、對線路爬底翻漿冒泥比較嚴重的31km—36km38km-+300m—39km+900m43km+900m—45km+500m52km---54km安排卸碴起道

2、車間管內(nèi)60km12#過渡性道岔滑床板裂紋、磨耗嚴重沒有可更換的材料，尖根魚尾板沒有備用料。

3、崔黃口站三道已多年不用，枕木失效多，部分道床無碴，但我們并沒有封閉?，F(xiàn)車站多次提出正常使用均被車間駁回，

4、各工區(qū)管轄設(shè)備因是單線較長離工區(qū)最遠的設(shè)備6、7公里，作業(yè)走行時間長極不方便，可否給工區(qū)配備小型交通工具。(柴油三輪車)

5、各工區(qū)現(xiàn)都沒有茶爐，職工和熱水只能用煤氣燒，能否配備小型飲水機既節(jié)能又能方便職工使用