時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇一

20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)經(jīng)委適應(yīng)新形勢，緊緊圍繞“發(fā)展是第一要務(wù)”，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新思路運(yùn)用新舉措，大力招商引資，求真務(wù)實(shí)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，各項(xiàng)工作平穩(wěn)、有序開展，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，認(rèn)真完成鄉(xiāng)黨委、政府布署和區(qū)各業(yè)務(wù)部門的各類工作任務(wù)，經(jīng)過努力取得了一定的成效。

（一） 規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值

1—10月，完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值34289萬元，同比增幅6。69%，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)40000萬元的85。72。%。

（二） 固定資產(chǎn)投資

1—10月，完成社會固定資產(chǎn)投資81178萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)82000萬元的99%。

（三）招商引資

20xx年，實(shí)際利用市外資金35000萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)3。5億元的100%；外商直接投資完成120萬美元，完成目標(biāo)任務(wù)120萬美元的100%。

（四）“四上”企業(yè)及億元項(xiàng)目

20xx年度，成功申報(bào)“四上”企業(yè) 2家，分別是安徽安東建筑工程有限公司、xx市佰源建筑安裝工程有限責(zé)任公司；億元投資項(xiàng)目 2個(gè)，分別是xx市電廠二期500千伏送出工程項(xiàng)目、xx市破罡湖東站工程項(xiàng)目 。

（一）招商引資穩(wěn)實(shí)推進(jìn)

面對招商項(xiàng)目落地極少的態(tài)勢，我們積極跟蹤服務(wù)，隨時(shí)掌握動態(tài)，主動“走出去”熱情“請進(jìn)來”，力爭吸引商家投資落戶，促進(jìn)招商項(xiàng)目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。

多次走出去開展點(diǎn)對點(diǎn)招商、對接項(xiàng)目；主動聯(lián)系民企上市公司，了解企業(yè)發(fā)展、投資意向；熱情接待來訪客商50多次兩百余人，為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)多渠道發(fā)掘新的項(xiàng)目，截至目前掌握的項(xiàng)目線索有：谷潤芝麻生產(chǎn)線項(xiàng)目、有機(jī)肥生產(chǎn)基地項(xiàng)目、高端家具生產(chǎn)基地項(xiàng)目、進(jìn)口肉類口岸項(xiàng)目、現(xiàn)代化循環(huán)觀光科普農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目等重大項(xiàng)目。

（1）、高老莊生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目

安慶高老莊生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司擬投資1。15億元，在高松、柘山村建設(shè)高老莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項(xiàng)目，該項(xiàng)目火熱建設(shè)中，建設(shè)期5年，已備案。園區(qū)已具規(guī)模，園內(nèi)種植百余種果蔬，園林道路、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施已完成，計(jì)劃年內(nèi)開園，將形成一道靚麗的旅游觀光風(fēng)景線。

（2）、綠創(chuàng)生態(tài)綜合產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

該項(xiàng)目由xx市綠創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司具體實(shí)施，是深圳經(jīng)貿(mào)活動的簽約項(xiàng)目，項(xiàng)目的落戶大大推進(jìn)了長風(fēng)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。項(xiàng)目總投資10500萬元，擬用三年時(shí)間建設(shè)綠創(chuàng)生態(tài)綜合產(chǎn)業(yè)園。當(dāng)前已完成前期調(diào)研、用地、項(xiàng)目編制、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目審批立項(xiàng)工作，成功注冊“皖森”綠色商標(biāo)。有效利用土地125畝，水、電、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成；建標(biāo)準(zhǔn)化鋼架大棚140個(gè)約80000平方；建成使用新的灌溉系統(tǒng)（肥水一體化）；二期流轉(zhuǎn)土地200畝，目前正在規(guī)劃溝渠走向；種植草莓10畝，供游客觀賞采摘，體驗(yàn)生活；項(xiàng)目實(shí)施中已帶動當(dāng)?shù)?00余勞動力就業(yè)，帶領(lǐng)群眾共同致富，體現(xiàn)出良好的社會效益。

（3）、白泥綜合治理項(xiàng)目

安徽華泰林漿紙公司和北京沃特瑪?shù)鹿竞献?，對堿回收苛化技術(shù)提升和白泥綜合治理，項(xiàng)目總投資約1。1億元，占地30畝，新建廠房3萬平方米，其中設(shè)備及電力設(shè)施投資6514萬元，土建投資2500萬元。我鄉(xiāng)與合作企業(yè)簽訂《服務(wù)承諾協(xié)議》，做好項(xiàng)目推進(jìn)、建設(shè)過程中的服務(wù)工作，已在區(qū)招商局備案。

（4）、安慶長風(fēng)萬畝現(xiàn)代特色漁業(yè)科技園項(xiàng)目

安徽破罡湖生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司立足本省實(shí)際，與安徽華億農(nóng)牧科技發(fā)展有限公司合作實(shí)施 “中華絨螯蟹幼蟹高產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖集成技術(shù)研究”等科研項(xiàng)目，擬投資6500萬元在長風(fēng)水域建設(shè)安慶長風(fēng)萬畝現(xiàn)代特色漁業(yè)科技園項(xiàng)目。

項(xiàng)目建設(shè)期限為2年，當(dāng)前完成園區(qū)池塘、土地流轉(zhuǎn)租賃工作，將進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造養(yǎng)殖池塘，引進(jìn)現(xiàn)代化的養(yǎng)殖設(shè)備，成立科技示范基地； 逐步建設(shè)工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖區(qū)，完成水路、電路改造； 以科技示范基地為先導(dǎo)，輻射帶動周邊形成萬畝養(yǎng)殖區(qū)，建成集水產(chǎn)品深加工、旅游觀光、休閑漁業(yè)、餐飲娛樂為一體的現(xiàn)代特色漁業(yè)科技園。

（5）、康生生物質(zhì)顆粒能源項(xiàng)目

xx市康生生物質(zhì)顆粒能源有限責(zé)任公司在高松村投資5200萬元建設(shè)生物質(zhì)顆粒能源項(xiàng)目。生物質(zhì)顆粒燃料是以木屑、竹屑、樹枝、秸稈等為原料，經(jīng)過專業(yè)機(jī)械、特殊共贏，無任何化學(xué)添加劑，高壓低溫壓縮成型的顆粒狀的新型燃料，發(fā)熱量高、清潔無污染，是替代化石原料的高科技環(huán)保產(chǎn)品。項(xiàng)目正在按規(guī)劃建設(shè)中，主體廠房建成后購進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)營。

（6）安慶南美進(jìn)口商品直營中心項(xiàng)目

智利哈維爾貿(mào)易有限公司在xx區(qū)投資經(jīng)營安慶南美進(jìn)口商品直營中心項(xiàng)目，總投資500萬美元。該項(xiàng)目入駐xx區(qū)48號電商文化園，我們與投資方（智利華僑）簽訂《服務(wù)承諾協(xié)議》，并在區(qū)招商局備案，該項(xiàng)目的引進(jìn)落實(shí)我鄉(xiāng)本年度外商直接投資任務(wù)120萬美元。

（1）前江圩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目

安徽泊湖全美漁業(yè)有限責(zé)任公司擬在前江村前江外護(hù)圩投資2億元建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。目前已簽訂框架協(xié)議，土地流轉(zhuǎn)協(xié)議合同文本初步形成，將與投資方進(jìn)一步溝通、協(xié)商以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。

（2）xx市柘山森林公園長風(fēng)沙歡樂世界項(xiàng)目

xx市奔達(dá)游樂發(fā)展有限公司擬在高松村（柘山森林公園）投資建設(shè)30個(gè)游樂項(xiàng)目，合計(jì)約3。5億元。目前框架協(xié)議已簽訂，項(xiàng)目可研報(bào)告及規(guī)劃正在編制中。

（3）柘山采煤沉陷區(qū)治理及生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升項(xiàng)目

安徽普照礦業(yè)有限責(zé)任公司擬在柘山村建設(shè)采煤沉陷區(qū)治理及生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升項(xiàng)目，投資3億元對柘山小礦山群采煤塌陷區(qū)域進(jìn)行綜合治理，建設(shè)苗木生產(chǎn)及休閑觀光采摘區(qū)、循環(huán)立體養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園及生態(tài)農(nóng)莊等。該項(xiàng)目已初步列入專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告及規(guī)劃正在編制中，區(qū)發(fā)改委已備案，我們將及時(shí)跟蹤、對接，做好項(xiàng)目服務(wù)。

（二）億元項(xiàng)目有序建設(shè)

在庫的億元項(xiàng)目5個(gè)：1、xx市楓林路橋工程有限責(zé)任公司的年產(chǎn)10萬噸高靜電復(fù)印紙項(xiàng)目，總投資12690萬元，已完成投資11300萬元 ；2、安慶港口管理局的安慶港長風(fēng)港區(qū)一期工程項(xiàng)目，總投資19900萬元，已完成投資8824萬元；3、安慶供電公司的xx市電廠二期500千伏送出工程項(xiàng)目總投資31475萬元，已完成投資28300萬元；4、xx市水利局的xx市破罡湖東站工程項(xiàng)目總投資16516萬元，已完成投資1020萬元；5、長風(fēng)鄉(xiāng)政府的寧安城際鐵路、長風(fēng)港區(qū)一期還建點(diǎn)項(xiàng)目，總投資16000萬元，已完成投資11800萬元。其中今年新增億元項(xiàng)目 2個(gè)，分別是xx市電廠二期500千伏送出工程項(xiàng)目、xx市破罡湖東站工程項(xiàng)目 。

（三）統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開展

1、認(rèn)真完成20xx年報(bào)送任務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，認(rèn)真做好20xx全國1%人口抽樣調(diào)查工作，對各套報(bào)表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量上報(bào)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，按照要求準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

2、深化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇二

一、完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

隨著我局信息化建設(shè)的全面展開，信息設(shè)備和軟件系統(tǒng)逐漸增多，為實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，提高設(shè)備及系統(tǒng)的使用效率，使信息設(shè)備及系統(tǒng)在良好的環(huán)境中安全運(yùn)行，必須盡快建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按照制度要求對信息設(shè)備和信息系統(tǒng)進(jìn)行管理。

二、按照金保工程的要求，建設(shè)好市人力資源和社會保障信息系統(tǒng)。

(一)實(shí)現(xiàn)對人力資源和社會保障經(jīng)辦業(yè)務(wù)全過程的管理。利用信息技術(shù)，整合和優(yōu)化業(yè)務(wù)處理模式，實(shí)現(xiàn)就業(yè)管理、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定、勞動能力鑒定、社會保險(xiǎn)賬戶記錄、審核、支付等前臺業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)處理和規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)本地業(yè)務(wù)處理全過程的電子化、自動化，并為勞動力關(guān)系轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)，異地領(lǐng)取養(yǎng)老金、社會保險(xiǎn)關(guān)系異地轉(zhuǎn)移、異地就醫(yī)等社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)異地辦理創(chuàng)造條件。逐步實(shí)現(xiàn)對勞動者進(jìn)行全程化、動態(tài)化的實(shí)時(shí)跟蹤和管理，體現(xiàn)以人為本的管理思路，對一個(gè)勞動者從就業(yè)到養(yǎng)老、從就業(yè)到失業(yè)等整個(gè)生命歷程、勞動經(jīng)歷進(jìn)行全程化、一體化的管理。逐步實(shí)現(xiàn)從以參保單位管理為主向以參保人員管理為主、從專管員式管理向柜員式管理、各險(xiǎn)種綜合管理轉(zhuǎn)變。

(五)建立完整的社會保障卡體系。充分發(fā)揮社會保障卡功能，以全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源中心為依托，建立覆蓋整個(gè)人力資源和社會保障業(yè)務(wù)范圍的社會保障卡應(yīng)用領(lǐng)域;隨著我市市級市民服務(wù)平臺、各政府相關(guān)部門信息交換平臺的建設(shè)及新的資金逐步注入，社會保障卡應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用項(xiàng)目將逐步增加。

三、加強(qiáng)安全管理。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇三

今年宣傳報(bào)道的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)宣傳報(bào)道全局，以積極、主動、有力為總的宣傳基調(diào)，以^v^推進(jìn)新型工業(yè)化^v^、^v^農(nóng)村與發(fā)展^v^、^v^盤點(diǎn)十二五^v^、^v^旅游商貿(mào)業(yè)^v^、^v^項(xiàng)目建設(shè)^v^、^v^改善民生^v^等內(nèi)容為總的報(bào)道抓手，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，著眼于服務(wù)縣委、縣府中心和全縣工作大局，按照^v^內(nèi)宣貼中心，外宣爭進(jìn)位^v^的思路，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁，堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，為孝昌經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論支持。

二、工作要求

貫徹好深入性。新聞部記者要深入實(shí)踐^v^三貼近^v^，從孝昌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)現(xiàn)新聞，在真實(shí)生活中采訪新聞，認(rèn)真做好各個(gè)時(shí)期縣委縣府中心工作和領(lǐng)導(dǎo)活動的宣傳報(bào)道。

貫徹好創(chuàng)新性。新聞立臺，策劃先行，要從提高主題性新聞分量入手，尋求新手法、新思路開展宣傳報(bào)道。要充分發(fā)揮電視臺成立主題新聞策劃小組的作用，加強(qiáng)主題性新聞報(bào)道的組織策劃，力爭做到每一條主題性新聞采訪前有策劃、播出后有影響。

三、宣傳工作計(jì)劃

1、推進(jìn)新型工業(yè)化方面的報(bào)道。

做好^v^一區(qū)三園^v^園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的報(bào)道。著力報(bào)道機(jī)械電子、食品醫(yī)藥、化工等產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)做好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、中小企業(yè)成長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)發(fā)展、企業(yè)競爭能力等方面的報(bào)道。持續(xù)報(bào)道好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)品品牌化、產(chǎn)銷一體化發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)，積極宣傳我縣中小企業(yè)上市工作進(jìn)程，為企業(yè)資本經(jīng)營營造良好的輿論氛圍。

做好對外開放和招商引資工作的報(bào)道。著力報(bào)道好依托產(chǎn)業(yè)招商、創(chuàng)新招商方式方法方面的典型經(jīng)驗(yàn)和成果，重點(diǎn)關(guān)注有技術(shù)、有產(chǎn)品、有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)之星對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的示范帶動及對產(chǎn)業(yè)的提升作用。

積極展開陡山中小企業(yè)園、小河韓國工業(yè)園和花園精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)集中區(qū)的宣傳。對工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃、定位和發(fā)展進(jìn)行階段性報(bào)道，著重宣傳整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源、統(tǒng)籌工業(yè)集中區(qū)發(fā)展、加大閑置土地整合力度方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。

2、農(nóng)村與發(fā)展方面的報(bào)道。

進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)質(zhì)林果茶和優(yōu)質(zhì)畜禽三大農(nóng)業(yè)板塊建設(shè)的宣傳力度。大力宣傳^v^四大養(yǎng)殖^v^、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)資市場監(jiān)管的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。階段性開展農(nóng)田水利、動植物疫病防控、生態(tài)建設(shè)、^v^雙低^v^改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)村飲水安全、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村綠色通道、退耕還林、能源沼氣等方面的宣傳。

3、旅游商貿(mào)業(yè)方面的報(bào)道。

全面展開^v^觀音湖^v^的開發(fā)宣傳。對水域環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀美化和重點(diǎn)招商項(xiàng)目情況進(jìn)行報(bào)道;重點(diǎn)關(guān)注文體公園等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。大力宣傳小河鎮(zhèn)爭創(chuàng)^v^全省旅游名鎮(zhèn)^v^以及紅色旅游、農(nóng)業(yè)觀光等。

重點(diǎn)關(guān)注鄂北農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、中實(shí)建材廣場、金潤物流等大型流通企業(yè)的建設(shè)步伐。

4、^v^十二五^v^期間成就的報(bào)道。

下半年，在《孝昌新聞》中開辟專欄，集中宣傳我縣各行各業(yè)^v^十二五^v^期間所取的輝煌成就，大力宣傳孝昌人民為建設(shè)全省中等發(fā)達(dá)縣的豪邁情懷。

5、項(xiàng)目建設(shè)方面的報(bào)道。

全面貫徹落實(shí)縣四次黨代會提出的^v^項(xiàng)目立縣^v^戰(zhàn)略，常年開辟^v^聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)^v^專欄，重點(diǎn)宣傳一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。著力追蹤上億元大項(xiàng)目的進(jìn)展，為大項(xiàng)目落戶孝昌營造良好的輿論氛圍和榜樣示范效應(yīng)。

6、改善民生福利方面的報(bào)道。

報(bào)道好我縣發(fā)揮人力資源市場作用，努力增加城鎮(zhèn)就業(yè)的做法和效果，繼續(xù)關(guān)注我縣城鎮(zhèn)職工享受社會保障的做法和效果;繼續(xù)關(guān)注我縣擴(kuò)大慈善基金規(guī)模、持續(xù)開展機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶等活動以及加大對弱勢群體社會幫扶力度方面的報(bào)道。

報(bào)道好我縣完成107國道孝昌段刷黑工程、建成晏家河橡膠壩、啟動老城區(qū)改造工程、新建改建一批村級衛(wèi)生室、建成縣垃圾處理場、建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程、完成全縣所有行村新農(nóng)村村莊規(guī)劃編制工作、新增城鎮(zhèn)就業(yè)6500人、免費(fèi)為困難群眾和農(nóng)民工辦理法律援助案件等為民辦實(shí)事工程，繼續(xù)關(guān)注使民心工程暖民心、惠民生，營造和諧社會方面的報(bào)道。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇四

(一)緊緊圍繞以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動態(tài)考評為基礎(chǔ)的管理理念，堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國內(nèi)項(xiàng)目一視同仁，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓，確保新開工項(xiàng)目順利進(jìn)行，按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動態(tài)考核及分析。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí)，找出不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。

(三)做好部門月度工作計(jì)劃及績效考核并進(jìn)行分解細(xì)化，繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。

(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

(六)新的計(jì)劃及體會

隨著公司規(guī)模的日益壯大，增強(qiáng)公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此，項(xiàng)目管理部作為公司一分子，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。

通過以上幾點(diǎn)，把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施，相信20xx年的工作開展將會有一個(gè)全新的面貌，20xx目標(biāo)也一定會實(shí)現(xiàn)。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇五

通過各部門的協(xié)作并采取路面檢查、日常年檢、改造雙燃料及更新車輛等多項(xiàng)工作措施，確保全市機(jī)動車尾氣排放全部達(dá)標(biāo)。

二、工作任務(wù)及責(zé)任分解

(一)市交管局責(zé)任分工

1.各縣(市)、區(qū)及市區(qū)交警大隊(duì)在日常巡邏、查處交通違法行為的同時(shí)，積極開展機(jī)動車尾氣抽查工作，執(zhí)勤民警在道路上發(fā)現(xiàn)有明顯冒黑煙的機(jī)動車輛實(shí)施暫扣行駛證管理措施，并要求其機(jī)動車駕駛?cè)嘶蜍囍骷皶r(shí)到檢測機(jī)構(gòu)或環(huán)保檢測部門進(jìn)行尾氣復(fù)檢工作。

2.各縣(市)、區(qū)車管所和市區(qū)車管所在機(jī)動車核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志及轉(zhuǎn)移登激作中，機(jī)動車查驗(yàn)科及檢測場站要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動車報(bào)廢制度、機(jī)動車尾氣年檢制度、合格證制度，與環(huán)保部門積極配合，認(rèn)真查處參檢車輛尾氣不達(dá)標(biāo)的個(gè)案。

3.全市各交警大隊(duì)主動向當(dāng)?shù)馗畢R報(bào)，取得支持，會同轄區(qū)府各職能部門(環(huán)保局、交通局、恥局以及治安、刑警等單位)全力合作，深入村鎮(zhèn)、企事業(yè)單位、社區(qū)等車輛集聚的場所進(jìn)行排查摸底，從源頭上堵住尾氣不達(dá)標(biāo)機(jī)動車上路行駛。

4.邀請環(huán)保專家為一線民警講授相關(guān)環(huán)保方面的知識，掌握機(jī)動車尾氣不達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)和特征，提高執(zhí)勤民警甄別尾氣超標(biāo)車輛的查處能力，有的放失的開展機(jī)動車尾氣治理工作。

6.充分利用xx年市交管局與市汽車回收公司共同出臺的《關(guān)于全市治理報(bào)廢機(jī)動車專項(xiàng)行動獎勵辦法》的條款，加大對舉報(bào)、追繳報(bào)廢車及治理機(jī)動車尾氣超標(biāo)等好的單位和個(gè)人的獎勵力度，激勵全社會都來關(guān)心、支持我市環(huán)境保護(hù)治理工作，形人參與治理尾氣超標(biāo)車輛的良好局面。

(二)市環(huán)保局責(zé)任分工

1.市環(huán)保局負(fù)責(zé)與環(huán)?？蒲袉挝宦?lián)系、合作，運(yùn)用科學(xué)方法和科技手段對我市空氣質(zhì)量狀況全面進(jìn)行分析，研究市區(qū)二級以上天氣所限車輛運(yùn)行數(shù)量，為府宏觀指導(dǎo)、調(diào)整市區(qū)機(jī)動車運(yùn)行數(shù)量提供依據(jù)。

2.會同市府法制部門、市交管局、市交通局、市恥局、市商務(wù)局、市財(cái)局等單位，整合各部門的法律、法規(guī)，使機(jī)動車尾氣治理工作形成一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)法合力。

3.借鑒外地治理機(jī)動車尾氣的經(jīng)驗(yàn)和作法，增設(shè)并投入現(xiàn)代化自動監(jiān)測機(jī)動車尾氣等相關(guān)設(shè)備和產(chǎn)品，切實(shí)有效的對在用的機(jī)動車進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。

(三)市交通局責(zé)任分工

年內(nèi)更新600輛天然氣出租車，同時(shí)在上半年對市區(qū)6710輛出租車全部完成改造雙燃料工作。

(四)市恥局責(zé)任分工

全年增加天然氣公交車300輛，并對燃油車進(jìn)行改造，年內(nèi)將現(xiàn)運(yùn)行的天然氣公交車比例由目前的46%提高到56%。

(五)市商務(wù)局責(zé)任分工

1.制定《*市鼓勵老舊機(jī)動車提前報(bào)廢更新補(bǔ)貼資金實(shí)施意見》，凡是經(jīng)市車輛管理部門認(rèn)定未達(dá)到報(bào)廢年限或強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)和個(gè)人擁有的機(jī)動車(含摩托車、農(nóng)用車)，自愿辦理報(bào)廢手續(xù)，并按規(guī)定將機(jī)動車送交(有資質(zhì)和認(rèn)定的回收企業(yè))回收拆解企業(yè)并辦理注銷登記業(yè)務(wù)的車主(不包括因事故造成的報(bào)廢車)，將給予車主提前報(bào)廢補(bǔ)貼資金。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇六

一、 年度整體績效評價(jià)

時(shí)光如水、歲月如梭，半年的時(shí)間眨眼就過去了，回憶這半年的工作，我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的，在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，在部門里搞好同事關(guān)系，主動承擔(dān)責(zé)任。如果可以給自己打分的話，我認(rèn)為可以打95分，盡管工作中也有失誤和錯誤，但都能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

二、 年度重點(diǎn)工作總結(jié)與分析

(一) 信息化建設(shè)及應(yīng)用

1、 在上半年期間，北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店，時(shí)間緊、任務(wù)重?？偛恐г镔Y也不斷送達(dá)，我對支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。

2、在xx年中，我繼續(xù)對原有信息臺帳進(jìn)行完善，對報(bào)廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程，使得資產(chǎn)從接貨到報(bào)廢的整個(gè)生命周期更加的清晰，為合理的使用設(shè)備提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

對于不能維修或無維修價(jià)值的設(shè)備，積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報(bào)廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。

3、 在xx年期間，crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點(diǎn)為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時(shí)間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。

4、總部處于安全的考慮對所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的安裝

(二) 日常設(shè)備維修及維護(hù)

在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來，雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù)，我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事，對維修設(shè)備進(jìn)行鑒別，對于無維修價(jià)值的做資產(chǎn)報(bào)廢處理，避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費(fèi)用。

(三) 日常、年中及年末盤點(diǎn)檢查工作

盤點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，因此每年都會對整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤點(diǎn)，一是在年中，二是在年末，我和財(cái)務(wù)部門一起對各個(gè)部門進(jìn)行例行的盤點(diǎn)工作，對盤點(diǎn)出來的差異及時(shí)查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時(shí)追究其責(zé)任，并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。并在盤點(diǎn)中檢查資產(chǎn)的使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來，匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點(diǎn)中順便檢查設(shè)備的完好程度，對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備，本著先升級再調(diào)換最后報(bào)廢的先后順序進(jìn)行操作，使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。

(四) 新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當(dāng)中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、**南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。

重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。

在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開*店和撫寧店支援，參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當(dāng)天的保障，并對當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。

(五) 節(jié)假日的電腦支援工作

在過去的半年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個(gè)大型節(jié)日的促銷階段，在此時(shí)節(jié)當(dāng)中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機(jī)，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。

在大忙支援前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

第四部分：管理建議及需上級部門明確思路的.工作

要求：提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇七

新的一年開始了，校學(xué)生會的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作，真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作，同時(shí)使我們的工作做出特色和成效，作為新一屆的宣傳部部長，更是深感肩上責(zé)任之重。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為三個(gè)大部分：工作目標(biāo)、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往、工作規(guī)劃。

內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)：

1.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;

2.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作;

3.人盡其才，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間;

4.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn)。

二.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：

1、每次活動后詳細(xì)的記載工作情況，同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況;

2、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們立工作的能力。

3.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

4.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，為保證此項(xiàng)工作開展，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度，以收據(jù)為證。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇八

過去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元，完成總產(chǎn)值萬元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元，利潤總額萬元，凈利潤萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將10年度公司各項(xiàng)工作簡要總結(jié)如下：

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工；水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工；藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目，共完成總產(chǎn)值萬元。目前，還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺；半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產(chǎn)總值約301萬元，交付出租9m33臺。

1、10年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨(dú)立的對外營業(yè)執(zhí)照，實(shí)行對內(nèi)為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時(shí)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

2、10年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度，獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認(rèn)真落實(shí)，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。

3、加強(qiáng)人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。

安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。

1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作，把安全意識時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。

2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標(biāo)識和器材，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。

4、通過規(guī)章制度不斷落實(shí)，促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心，保證了機(jī)械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。

5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

1、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。

2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。

3、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時(shí)，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的`文化建設(shè)，做到以人為本，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力，增強(qiáng)公司的凝聚力。

1、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬，計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬?；厥帐┕すこ炭?500萬。

2、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）48臺（含已完成8臺半成品），計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬元（含底盤），計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤50萬元。

4、09年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇九

搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析

一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

三、事件處理情況

對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。

四、未來工作開展建議

一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。