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2023年共享體育器材項(xiàng)目介紹 共享體育器材實(shí)施方案(6篇)

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2023年共享體育器材項(xiàng)目介紹 共享體育器材實(shí)施方案(6篇)
時間:2024-03-20 18:48:36     小編:zdfb

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

共享體育器材項(xiàng)目介紹 共享體育器材實(shí)施方案篇一

2. 中大健身(服務(wù))百分百,你我健康贏未來。

3. 運(yùn)動成就健康,中大引領(lǐng)時尚。

4. 攜手中大體育,共享運(yùn)動精彩。

5. 健康是天大的事,健身是中大的事。

6. 品.立中大,健.行天下。

7. 凝聚中大力量,綻放生命激情。

8. 信立中大品牌,誠就生活品質(zhì)。

9. 生命在于運(yùn)動,健康源于中大

10. 健康找中大,品質(zhì)贏天下。

11. 攜手中大體育,成就健康夢想。

12. 中大情,健康夢。

13. xxx中大xxx相伴,健康體驗(yàn)。

14. 讓體育走進(jìn)生活,讓中大走向世界。

15. 集天下健材大成,鑄世界百年中大。

共享體育器材項(xiàng)目介紹 共享體育器材實(shí)施方案篇二

一、 耐克背景資料 耐克背景資料

1.品牌介紹

nike 是希臘女神的名字,其商標(biāo)象征著希臘女神翅膀的 swoosh(羽毛) ,代表著 “速度+動感” 。nike 公司自成立至今,不斷探索、創(chuàng)新,以其雄厚的實(shí)力領(lǐng)先于同類品牌,很大 程度的占據(jù)著世界運(yùn)動品牌市場,公司更于 1999 年推出了專為從事專項(xiàng)運(yùn)動的頂級專業(yè)運(yùn) 動員而設(shè)計(jì)的最具創(chuàng)新性的 alpha 系列產(chǎn)品,五個圓點(diǎn)標(biāo)志著“調(diào)查、探索、創(chuàng)新、驗(yàn)證、 競爭”五大步驟。 作為世界著名品牌,nike 仍在不斷努力著,除其精湛的制鞋技術(shù)以外,nike 更在媒體 宣傳上作到勝人一籌, 更是不惜重金請來了從事不同運(yùn)動的世界頂級運(yùn)動員作為其品牌代言 人,如邁克爾.喬丹(籃球) 、羅納爾多(足球) 、邁克爾.約翰遜(田徑)等等,其中更為 推出了其單獨(dú)品牌“air jordan” 。目前,nike 幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉,人 人喜愛的運(yùn)動品牌,但 nike 仍會不斷探索,不斷出新,成為世界的第一品牌。

2.企業(yè)公司的概況及相關(guān)營銷、企業(yè)公司的概況

1972 年 nike 公司正式成立。其前身是由現(xiàn)任 nike 總裁菲爾 耐特以及比爾 鮑爾曼教練投資的藍(lán)帶 體育公司。 1973 年 全美 20xx 米到 10000 米跑記錄創(chuàng)造者佩里 方庭成為第一個穿 nike 運(yùn)動鞋的田徑運(yùn)動員。 1978 年 nike 國際公司正式成立。nike 鞋開始進(jìn)入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場。 1979 年 第一款運(yùn)用 nike 專利氣墊技術(shù)的 thaiwind 跑步鞋誕生。 第一條 nike 服裝生產(chǎn)線開始上馬。 1980 年 nike 進(jìn)入中國,在北京設(shè)立了第一個 nike 生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。之后,nike 秉承“l(fā)ocal for local”(在哪里,為哪里)的觀念,不僅將先進(jìn)技術(shù)引入中國,而且全心致力于本地人才、 生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng),取之本地,用之本地,在中國取得了飛速進(jìn)展。 1996 年 正式在中國成立了全資子公司。nike(蘇州)體育用品有限公司,總部設(shè)于上海,并在北京、 廣州設(shè)立分公司(香港也于 20xx 年 1 月作為分公司并入中國區(qū))。 20xx 年 5 月 nike 開始在全國范圍內(nèi)舉辦 nike 蝎斗 3 對 3 足球賽,數(shù)百支青少年球隊(duì)在廣州、上海、北 京三地分別角逐 14、16、18 歲三個級別的獎牌。這是 nike 公司為中國青少年體育發(fā)展做出

的又一盛舉。 20xx 年 7 月 nike 特邀被冠以“放客博士”之稱的 nba 巨星文斯?卡特來京,卡特此行的目的是為了支持 中國青少年籃球事業(yè),傳播放客文化。 20xx 年 8 月 耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來中國,跟中國的同齡人 切磋球技。 20xx 年 7 月 nike 特邀被冠以“放客博士”之稱的 nba 巨星 文斯?卡特來京,卡特此行的目 的是為了支持中國青少年籃球事業(yè)的發(fā)展并代表耐克公司向中國籃協(xié)捐贈籃板。20xx 年 8 月,耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來中國,跟中國的同 齡人切磋球技。 在中國,nike 公司不僅支持中國足球事業(yè)的發(fā)展,還關(guān)注青少年的發(fā)展,推出了“我夢想” 大型青少年體育系列活動,首創(chuàng)中國 3 對 3 籃球賽、nike 高中男子籃球聯(lián)賽、nike 青少年 足球超級杯賽、4 對 4 青少年足球公開賽等活動。

3.產(chǎn)品分析

二.市場分析

(一) 目標(biāo)市場

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高, 人民大眾都在追求高品位的精神享受, 但 物質(zhì)享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時間長,更講究的是他對我們腳的保護(hù),和整個身體的保護(hù),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 鞋子本身的價值的。

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:80%的青少年買過運(yùn)動鞋,說明“nike”的重點(diǎn)市場應(yīng)該放在青年人 和運(yùn)動員身上;的青少年買過名牌運(yùn)動鞋,的青少年買過“nike”運(yùn)動鞋,說明 運(yùn)動是一種現(xiàn)代潮流,不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運(yùn)動場上享受時代氣息的鞋; 在調(diào)查報(bào)告中顯示, “nike”運(yùn)動鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是非常令人滿意的,滿意百分比分別 為 96%和 94%。這說明在運(yùn)動鞋市場上“niike”占有很大一部分市場和影響力。但是價錢卻 是一個比較嚴(yán)重的問題。的人雖然愿意花“重金”來買“nike” ,但是還是覺得整體價 位偏高,希望能多點(diǎn)折價,說明“nike” 還是屬于上層人士的專利產(chǎn)品,沒有群眾化。

(二) 競爭對手調(diào)查

目前,世界上有許多運(yùn)動品牌,其中有相當(dāng)一部分有著雄厚的勢力。因此,運(yùn)動鞋市場的競 爭是十分激烈的。 我國市場的同類產(chǎn)品主要有以下幾種牌子: 品牌 簡介 市場占有率(百分比) adidas 德國品牌,世界著名的運(yùn)動鞋生產(chǎn)商,具有雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)勢力。推出的“天足概念”系列 產(chǎn)品,深受用戶的喜愛 reebok 英國品牌,世界運(yùn)動行業(yè)巨子。蜂巢技術(shù)科技含量高,具有較高的影響力 converse 美國原創(chuàng),歷史悠久,性能優(yōu)良,價格適中,頗具競爭力 and1 美國街頭品牌,進(jìn)入國內(nèi)不久,質(zhì)量較好,價格中等 puma 大眾品牌,價格偏低,頗能吸引消費(fèi)者 李寧 中國原創(chuàng),發(fā)展較快,價格較低,質(zhì)量也不錯,不乏支持者 雙星 價格較低,屬普通大眾消費(fèi) 其 他 品 牌

(三).消費(fèi)者分析

1, 消費(fèi)者總體態(tài)勢:

nike 是消費(fèi)者選擇的第一品牌。adidas 的市場占有率是 ,reebok 的市場占有率是 ,converse 的市場占有率是 ,其它品牌都相對比較少。

2, 消費(fèi)者購買因素: 首先是為了運(yùn)動的需要, 其次是為了跟上時尚和滿足自己對世界知名名牌的滿足感, 再者就 是看中“nike”品牌的品質(zhì)優(yōu)良、設(shè)計(jì)經(jīng)典。另外,大牌明星作為代言人也是起了不少的作 用。

三.廣告策略

(一). 廣告目標(biāo)策劃

通過各種媒體進(jìn)行對“nike”的宣傳和報(bào)道,以及各種活動的開展,在一年內(nèi)將市場占有率 提高 10%—15%。使“nike”依然保持在世界運(yùn)動市場上的領(lǐng)先地位。

(二).消費(fèi)市場策略 消費(fèi)市場策略

(1). 看準(zhǔn)市場,大力著手于廣大運(yùn)動員和青少年。與此同時,看準(zhǔn)中國老齡化嚴(yán)重的問 題,

大力開發(fā)中老年人市場

隨著現(xiàn)代運(yùn)動的發(fā)展, 運(yùn)動員對自己的運(yùn)動裝備的要求是越來越高, 各體育部門對加強(qiáng) 運(yùn)動員的實(shí)力也越來越重視。 “nike”作為世界第一運(yùn)動品牌,運(yùn)動員是其第一大市場,因 此要大力向廣大運(yùn)動員推廣。其次,青少年也是一個很大的市場,他們不少為了追求時尚和 感受名牌的刺激,不惜重金來買“nike” 。我們要抓住這個心態(tài),把名牌打的更響,把款式 做的更新。 同時,任何國際知名品牌,都必須正面的,客觀的面對市場。耐克在中國市場已經(jīng)占據(jù) 主導(dǎo)地位,如果想提高更多的市場份額,必須加快耐克品牌的本土化經(jīng)常。中國老齡化問題 嚴(yán)重,同時也引發(fā)了一個潛在的消費(fèi)群體——中老年市場。因此,應(yīng)該抓住這一機(jī)遇,大力 推廣運(yùn)動健身運(yùn)動,同時指出耐克產(chǎn)品在運(yùn)動方面特有的優(yōu)勢,從而大力宣傳。

(2). 把產(chǎn)品價位更加清晰化。 產(chǎn)品價格是人們購買時的最先考慮的問題, 因此應(yīng)該首先把價位調(diào)整好。 對于不同的消 費(fèi)層次應(yīng)該有不同的價位讓其選擇。讓產(chǎn)品更加群眾化。 通過市場調(diào)查顯示,耐克產(chǎn)品的價格在中國市場屬于價格比較高的產(chǎn)品,因此,在不引 發(fā)惡性競爭的情況下,合理的調(diào)低價格,可以吸引更多的消費(fèi)者。

(3). 保持良好的品牌形象。

“nike”在普遍消費(fèi)者心中的印象都是很滿意的。除開精湛的設(shè)計(jì)和良好的質(zhì)量外,還 有不錯的售后服務(wù), 這幾點(diǎn)都是消費(fèi)者比較重視的。 建議企業(yè)在保持良好的品牌形象的同時, 把成本壓縮,降低價位,增加競爭力度。

(4). 因地制宜的采取營銷策略。

共享體育器材項(xiàng)目介紹 共享體育器材實(shí)施方案篇三

1. 打造無機(jī)經(jīng)典,傳遞無限快樂。

2. 爭霸無機(jī)時代,盡顯銀河風(fēng)采。

3. 要做就做最好的銀河,讓無機(jī)比有機(jī)更精彩。

4. 乒乓激情,銀河飛揚(yáng)。

5. 小小銀球,耀我河山,無機(jī)時代,誰與爭鋒。

6. 銀領(lǐng)無機(jī),快樂出擊。

7. 看銀河群星璀璨,打出乒乓新天地。

8. 立足現(xiàn)在,為未來喝彩。

9. euv進(jìn)無機(jī),銀河步步高。

10. 銀河,開創(chuàng)無機(jī)新領(lǐng)域。

11. 無機(jī)時代,與你同在;選擇銀河,志在必得。

12. 領(lǐng)跑無機(jī)時代,伴您再創(chuàng)輝煌。

13. 時光變換,銀河永恒。

14. 超越贏得未來。

15. 無機(jī)時代,銀河的舞臺。

共享體育器材項(xiàng)目介紹 共享體育器材實(shí)施方案篇四

nike是希臘女神的名字,其商標(biāo)象征著希臘女神翅膀的swoosh(羽毛),代表著“速度+動感”。

第一部分 市場分析

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素

<1> 國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況良好,經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁

<2> 中國申奧成功之后,全民健身運(yùn)動空前高漲,運(yùn)動消費(fèi)成為居民消費(fèi)的一個新熱點(diǎn)。

<3>從個人收入狀況,分析國內(nèi)市場中運(yùn)動鞋行業(yè)發(fā)展。

(2)市場的政治、法律背景

<1>加入wto后對市場的沖擊

<2>體育熱的興起對運(yùn)動鞋市場的沖擊

<3>中國外交關(guān)系的良好發(fā)展有利于運(yùn)動鞋的外銷。

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

<1>企業(yè)的目標(biāo)和資源

<2>供應(yīng)商與企業(yè)關(guān)系

<3>產(chǎn)品的營銷中間商和產(chǎn)品的關(guān)系

3.市場規(guī)模

根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、李寧和百事成為了中國用戶心中評價最高的五大運(yùn)動鞋品牌。五大品牌的用戶關(guān)注比例之和達(dá)到了,其中耐克單個品牌的關(guān)注比例更是高達(dá),阿迪達(dá)斯所占比例為。安踏共獲得 的用戶的支持。李寧,用戶支持比例為。百事,所占比例為。

4. 營銷環(huán)境分析總結(jié)

國內(nèi)運(yùn)動鞋產(chǎn)業(yè)受奧運(yùn)會的影響 外部整體環(huán)境趨好,各生產(chǎn)廠商有著較為廣闊的市場發(fā)展空間。特別是國內(nèi)大中城市有著強(qiáng)勁的消費(fèi)能力,超前的消費(fèi)觀念,高質(zhì)素的消費(fèi)群體,使其成為運(yùn)動鞋市場最具吸引力的市場,市場成功率極大,回報(bào)率極高。但也不得不承認(rèn)其他品牌鞋的極大競爭力,比如阿迪達(dá)斯在奧運(yùn)中的廣告宣傳的非常好,使其競爭力大增。

二、消費(fèi)者分析

1. 消費(fèi)者構(gòu)成

80%的青少年買過運(yùn)動鞋,說明“nike”的重點(diǎn)市場應(yīng)該放在青年人和運(yùn)動員身上;的青少年買過名牌運(yùn)動鞋,的青少年買過“nike”運(yùn)動鞋,說明運(yùn)動是一種現(xiàn)代潮流,不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運(yùn)動場上享受時代氣息的鞋;但是價錢卻是一個比較嚴(yán)重的問題。的人雖然愿意花“重金”來買“nike”,但是還是覺得整體價位偏高,希望能多點(diǎn)折價,說明“nike”還是屬于上層人士的專利產(chǎn)品,沒有群眾化。主要在于青少年,其次中年人。

2.消費(fèi)者行為分析

經(jīng)過調(diào)查耐克運(yùn)動鞋主要是賣給年齡在15歲至22歲之間的消費(fèi)者,他們的購買量占運(yùn)動鞋總量的30%,而且他們還能影響另外10%的銷售這些消費(fèi)者購買耐克大部選擇在環(huán)境良好服務(wù)正規(guī)店中。

3.現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度

<1>耐克的認(rèn)知程度

耐克的品牌認(rèn)知程度逐年遞增,現(xiàn)在占領(lǐng)市場比例高達(dá)。

<2>品牌的偏好程度

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),群眾對耐克的選擇率高達(dá)37%,居于鞋類產(chǎn)品首位。

<3>對耐克品牌的滿意度

根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、李寧和百事成為了用戶心中評價最高的五大運(yùn)動鞋品牌。五大品牌的用戶關(guān)注比例之和達(dá)到了,其中耐克單個品牌的關(guān)注比例更是高達(dá)。

4對品牌最滿意的方面和最不滿意的方面

對品牌最滿意的方面:“nike”品牌的品質(zhì)優(yōu)良、設(shè)計(jì)經(jīng)典。

最不滿意的地方:價位太高,一般人消費(fèi)不起。

消費(fèi)者購買因素

首先是為了運(yùn)動的需要,其次是為了跟上時尚和滿足自己對世界知名名牌的滿足感,再者就是看中“nike”品牌的品質(zhì)優(yōu)良、設(shè)計(jì)經(jīng)典。另外,大牌明星作為代言人也是起了不少的作用。

三、產(chǎn)品分析

(1)產(chǎn)品的質(zhì)量

a. 產(chǎn)品質(zhì)量較高。

b. 消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量比較滿意。

c. 企業(yè)憑借先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備能夠繼續(xù)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量。

d. 如果消費(fèi)者在質(zhì)量方面有新的需求 , 產(chǎn)品的質(zhì)量還有提高的潛力。

(2)產(chǎn)品的價格

a. 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于比較高的檔次。

b. 以高檔為主 , 兼顧中擋。

c. 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品的質(zhì)量比較吻合 , 基本做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

d. 消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品的價格偏高 ,因此,購買積極性較差。

(3)產(chǎn)品的品種 1.籃球鞋

分為force-緩震能力和保護(hù)性能出色,但是比較沉重,適合內(nèi)線球員

flight-大多具有輕巧前衛(wèi)的外觀,在性能上,flight將重點(diǎn)放在加速、變向、o-一個介于二者之間、適用范圍更加廣泛的系列.

共享體育器材項(xiàng)目介紹 共享體育器材實(shí)施方案篇五

型號:fj600型,規(guī)格:高175cm,寬73cm

選號方式:電動攪拌式,號球直徑:

全烤漆搖珠機(jī),體面大方,最多可放200個號球,出球數(shù)1—200個球可調(diào),每隔8秒出一次號碼球。紅外光敏感應(yīng)出球,方便快捷完成出球過程。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、適用范圍廣,設(shè)計(jì)先進(jìn),選用微電腦全自動控制,功能多,是選號機(jī)抽獎的首選設(shè)備。全透明設(shè)計(jì),一目了然,不怕被懷疑黑箱操作,體現(xiàn)出絕對的公平公正的選號方式。

我們的搖號球是標(biāo)準(zhǔn)的乒乓球賽璐珞材質(zhì),不是采用低廉的ppc塑料材料的,印刷標(biāo)準(zhǔn)是全方位六面印刷,且采用的是防水耐磨進(jìn)口油墨特印,號球體臟了還可以進(jìn)行水洗具有一次購買反復(fù)永久使用的特點(diǎn)。

我們是通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè),而且全部搖號設(shè)備都是我們都有的專利,所以質(zhì)量絕對保證!

廣州發(fā)際的搖號機(jī)都是專業(yè)的全木箱包裝,安全運(yùn)送以確保產(chǎn)品不被損壞。我們都是與德邦、安運(yùn)達(dá)等大型知名物流公司合作,運(yùn)送安全快捷有保障可信賴。

除了產(chǎn)品本身優(yōu)質(zhì)精美之外,我們還提供周到的售后服務(wù),根據(jù)發(fā)票打印時間起三年免費(fèi)保養(yǎng)(非人為損壞)。

適用范圍:招標(biāo)、拍賣、學(xué)校班級選號、商場促銷、工廠公司年終抽獎、樓盤、慶典、大型活動等抽獎和所有服務(wù)行業(yè)。

共享體育器材項(xiàng)目介紹 共享體育器材實(shí)施方案篇六

試論體育賽事贊助的策劃過程 專業(yè):社會體育 班級:2000級2班 姓名:沈弘 導(dǎo)老師:張仲寶 摘要:策劃是贊助個案營銷的第一步,也是最重要的一步.贊助個案營銷能不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),找到理想的贊助者,除了個案本身的價值外,在很大的程度上還取決于個案的策劃.如果你的策劃切合消費(fèi)市場和需求,就能一下抓住贊助商的心,令他抨然心動,欲罷不能,那么你的策劃就算沒有白花力氣,你的個案營銷也就成功了一半. 關(guān)鍵詞 ...

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名詞解釋 體育市場營銷:主要是指體育組織或與體育有密切依附關(guān)系的組織或機(jī)構(gòu),為滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)自身及利益相關(guān)者的目標(biāo),而將體育營銷原理應(yīng)用到任何涉及體育產(chǎn)業(yè)的一系列商業(yè)活動過程. 體育市場:就是指體育服務(wù)產(chǎn)品和體育實(shí)物產(chǎn)品經(jīng)營交換的場所及交換關(guān)系的總和. 社會營銷觀念:隨著全球環(huán)境破壞.資源短缺.人xxx炸等問題日益嚴(yán)重, 要求企業(yè)顧及消費(fèi)者整體與長遠(yuǎn)利益即社會利益的呼聲越來越高.市場營銷學(xué)界 ...

經(jīng)營范圍申報(bào)注意事項(xiàng): 申報(bào)材料務(wù)必+(以工商局核定為準(zhǔn)) 1西區(qū)的經(jīng)營范圍直接照搬,并在備注中注明地址在西區(qū): 2市場經(jīng)營范圍直接照搬,并在備注中注明地址在市場: 3 外省分公司,經(jīng)營范圍按照總公司且與經(jīng)營范圍規(guī)范版本的交集 4 總公司在非海淀區(qū)的分支結(jié)構(gòu),經(jīng)營范圍直接照搬 5 外資企業(yè)的經(jīng)營范圍,按照商務(wù)局的批復(fù)照搬 以下為常用的經(jīng)營范圍:綠色代表一般經(jīng)營范圍 紅色代表后置許可及后置備案經(jīng)營范 ...

體育活動策劃書(呼啦圈比賽、乒乓球賽) 乒乓球賽策劃書 活動引言:乒乓球作為我國的國球,深受廣大同學(xué)的喜愛。乒乓球作為一項(xiàng)技術(shù)與力量的完美結(jié)合,不但能增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì),而且也能培養(yǎng)同學(xué)們的迅速反應(yīng)和判斷能力,還能增強(qiáng)各班級的交流和聯(lián)系。 一、比賽時間 4月7日全天,4月8日上午。 二、比賽地點(diǎn) 浙江工商大學(xué)下沙校區(qū)體育館二樓乒乓球室 三、策劃主辦單位 浙江工商大學(xué)財(cái)會學(xué)院學(xué)生會體育部 四、參賽對象 ...

一.服務(wù)內(nèi)容: 1、基本服務(wù): (1)日?;顒樱汗潭ǖ倪\(yùn)動場館,可提供教練員、裁判員、后勤服務(wù)和管理; (2)賽事比賽:專業(yè)的賽事策劃團(tuán)隊(duì),專業(yè)的教練員、裁判員; 2公司內(nèi)部各類聯(lián)賽; 2企業(yè)之間各類友誼賽; (3)大型的業(yè)余俱樂部聯(lián)賽; (4)拓展培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、客戶聯(lián)誼、公司運(yùn)動型年會、體育旅游、品牌策劃推廣。 2、個性化服務(wù):定制個性化社會團(tuán)體及個人的體育 ...

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