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團場醫(yī)改亮點工作匯報篇一

為了貫徹落實上級醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快推進醫(yī)改工作，我院在區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，制定切實可行的措施，按步驟有條不紊地開展工作，基本達到了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將醫(yī)改工作匯報如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)12個行政村，總?cè)丝?3628人，村衛(wèi)生室12所，新建12所衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生35人。衛(wèi)生院在崗職工58人，其中衛(wèi)技人員53人（大專17人）。2011年我院業(yè)務(wù)收入470萬元，門診人次24200人次，住院人次1300人，2012年上半年收入340萬元，門診人次16000人次，住院人次1425人，門診費用下降13%，住院費用下降17%，門診人次上升23%，住院人次上升29%。

二、我院抽出大量人力財力，積極協(xié)助當(dāng)?shù)卣_展新農(nóng)村合作醫(yī)療工作，參合率逐年提高，2011年參合人數(shù)36615人，參合率達90%。參合群眾在衛(wèi)生院住院可報銷85%，并實行住院直補和門診統(tǒng)籌，簡化報銷流程，方便群眾。

三、

我院從2010年12月15日起實行零差價銷售，集中招標(biāo)采購使用國家基本藥物。至今已零差價銷售藥品138萬元，讓利20.7萬元，減輕了就醫(yī)群眾的負(fù)擔(dān)。

四、積極推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。

1、我鎮(zhèn)轄區(qū)服務(wù)人口43628人，為居民建立檔案26431人，建檔率60.58%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行衛(wèi)生院及衛(wèi)生室定點接種。上半年接種375人次，接種率100%。

3、免費為0-6兒童體檢3812人次，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費為孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查212人次，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達90%，住院分娩率100%。

5、為慢病患者體檢并每年訪視4次；為糖尿病患者登記建檔59人、高血壓病患者535人、重癥精神病患者32人，并進行系統(tǒng)管理和健康指導(dǎo)。

五、積極推進人事分配制度改革。

為順利推進人事分配制度改革，我院召開醫(yī)改工作動員大會，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，把醫(yī)改有關(guān)政策宣傳到每位職工，并成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，科學(xué)設(shè)置崗位，全員競聘上崗，現(xiàn)在編在崗43人。并嚴(yán)格執(zhí)行績效工作考核制度，于2011年11月份起發(fā)放職工績效工資，人均月增資1000元，達2500元；并適當(dāng)拉開差距，調(diào)動了全院職工的積極性。

六、加強村級衛(wèi)生室建設(shè)。

完成了全鎮(zhèn)12所村衛(wèi)生室的建設(shè)任務(wù)并基本已投入使用，大大地改善了就醫(yī)環(huán)境和方便群眾就醫(yī)，很好地解決了群眾看病難的問題。

通過以上一系列醫(yī)藥體制改革，改善了就醫(yī)環(huán)境，使群眾得到了方便、價廉、優(yōu)質(zhì)的合理診治；醫(yī)藥費用明顯降低，從根本上解決了群眾“看病難”“看病貴”的問題，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，取得

了良好的社會效益。

但醫(yī)改工作任重道遠(yuǎn)，要深入開展醫(yī)改工作并取得明顯成效，提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，使群眾得到更多實惠并滿意，我們還在在今后的工作中進一步的不斷調(diào)整，完善和提高。

團場醫(yī)改亮點工作匯報篇二

新醫(yī)改 點“亮”八大關(guān)鍵詞

4月7日，國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009—2011年）》出臺。這一方案提出推進五項重點改革，著力解決群眾反映較多的“看病難、看病貴”問題，帶動醫(yī)藥衛(wèi)生體制全面改革。

醫(yī)改是一個社會系統(tǒng)工程，不僅需要多部門協(xié)同努力，還需要五項重點同步進行。五項重點就像人的五個指頭，缺一不可，哪個指頭稍有不適，其他指頭都會受到影響。五指成拳，新醫(yī)改形成合力，才能惠及民眾。醫(yī)保全覆蓋

鄭秉文（中國社科院拉美所所長、教授）：破解“看病貴”問題的關(guān)鍵，并不單是控制藥價，而是在建立起醫(yī)保制度后，提高報銷水平，減少個人支付比例。沒有一個完善社保體系的社會，肯定不是一個和諧的社會。社保體系覆蓋面狹小，或者城鄉(xiāng)割裂，就會形成待遇水平差距較大的碎片化制度。完善基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，目的就是降低個人醫(yī)療費用支出比例。這是社會文明進步的標(biāo)志。

異地醫(yī)保

韓克慶（中國人民大學(xué)副教授）：異地醫(yī)保不僅涉及退休老人異地養(yǎng)老的問題，也涉及農(nóng)民工流動的問題。解決異地醫(yī)保，不只是技術(shù)層面的問題，更多的是制度層面的銜接問題。建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系，將城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村統(tǒng)籌合一，必須縮小城鄉(xiāng)和地域之間的差距。這是醫(yī)保制度建設(shè)的方向?；舅幬飯箐N

吳永佩（衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所教授）：基本藥物制度是世界上比較普遍的形式，對于降低藥價、保障基本藥物的供應(yīng)有重要作用。國家基本藥物制度是國家藥物政策的核心。其遴選的國家基本藥物目錄是針對主要疾病醫(yī)療所需而制定的?；舅幬锸浅跫夅t(yī)療衛(wèi)生所需的最基本且必須的藥物。為落實國家基本藥物制度，需制定國家藥品處方集、國家基本藥物目錄和臨床診療指南。據(jù)悉，衛(wèi)生部已組織醫(yī)藥學(xué)有關(guān)專家逐一制定這些政策與技術(shù)規(guī)范。國家基本藥物目錄新版即將公布；國家藥品處方集已啟動制定。臨床診療指南應(yīng)首先制定“抗菌藥物標(biāo)準(zhǔn)治療指南”，在此基礎(chǔ)上逐步擴展到其他臨床?？萍膊〉脑\療指南，并推向醫(yī)療機構(gòu)實施。

基本藥物供應(yīng)保障

許嘉齊（國家食品藥品監(jiān)督管理局副司長）：對基本藥物實行招標(biāo)采購，不僅僅是為了在藥品價格上進行競爭，從實現(xiàn)基本藥物的安全有效來看，實行公開招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送更重要的目的在于保證基本藥物的質(zhì)量。我國藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)眾多。藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)之間在藥品質(zhì)量管理能力、控制風(fēng)險的水平等方面存在差異。實行招標(biāo)采購也是對藥品生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和能力的招標(biāo)。要招標(biāo)選擇社會誠信度高、質(zhì)量管理好、控制產(chǎn)品風(fēng)險能力強的企業(yè)來生產(chǎn)和配送基本藥物，在生產(chǎn)和配送環(huán)節(jié)上保證基本藥物的安全有效。

基層醫(yī)務(wù)人員待遇

劉新明（衛(wèi)生部政策法規(guī)司司長）：看病難主要難在“兩頭”，即偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)和大城市大醫(yī)院。其根源在于醫(yī)療資源分布不均衡。解決這一問題，需從設(shè)備、人才等方面“軟硬兼施”，均衡配置醫(yī)療資源。通過試點推廣“住院醫(yī)師培養(yǎng)制度”，讓鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層醫(yī)生進入大醫(yī)院接受培訓(xùn)，然后走出醫(yī)院下到基層，切實緩解農(nóng)村、社區(qū)看病難。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)

白重恩（清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授）：實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，既是醫(yī)改惠民的起點，又是人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的終點。建立公共衛(wèi)生服務(wù)體系，為居民提供公共衛(wèi)生保障是國際通行做法。在推行均等化的過程中，要重點解決服務(wù)質(zhì)量的差距。要從根本上建立新的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的衛(wèi)生籌資和投入模式，做到城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展，保證城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供同等服務(wù)、獲得同等補償。

重大公共衛(wèi)生服務(wù)

任文杰（河南平煤醫(yī)療集團總醫(yī)院院長）：公共衛(wèi)生服務(wù)成本低、效果好，但又是一種社會效益回報周期相對較長的服務(wù)。設(shè)立國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，公共衛(wèi)生投入不再是以單個項目，也不再是為了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件或某種公共疾病而設(shè)立。這是公共衛(wèi)生長效機制建設(shè)邁出的重要一步。

“以藥補醫(yī)”

許樹強（衛(wèi)生部中日友好醫(yī)院院長）：改革公立醫(yī)院補償機制，目的就是逐步解決“以藥補醫(yī)”機制，切斷醫(yī)院、醫(yī)生與藥品購銷之間的利益關(guān)系。公立醫(yī)院作為政府職能的載體，應(yīng)當(dāng)追求政府的社會公益性目標(biāo)，但完善補償機制是實現(xiàn)公益性的根本保證。要根本扭轉(zhuǎn)“以藥補醫(yī)”的機制，就要落實醫(yī)改方案中提出的增設(shè)藥事服務(wù)費、適當(dāng)調(diào)整部分醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格、增加財政投入和改革社會醫(yī)療保險的支付方式等多種措施，使醫(yī)療服務(wù)能夠得到合理補償。如果沒有合理的補償機制，只是讓公立醫(yī)院通過自身經(jīng)營，用藥品加成收入和檢查收入對患者的診療費用進行補貼，公立醫(yī)院公益性的實現(xiàn)就是一句空話。（記者 白劍峰 王君平）

團場醫(yī)改亮點工作匯報篇三

xx市2013醫(yī)改工作匯報

一、醫(yī)改

自09年《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)【2009】6號）（即2009年四月深化醫(yī)藥改革實施方案）以來，按照?；尽娀鶎?、建機制的基本原則，重點推進五項改革：一是加快基本醫(yī)療保障制度建設(shè)；二是初步建立國家基本藥物制度，三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系；四是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；五是推進公立醫(yī)院改革試點。其目的是解決“看病難，看病貴”的問題。

（一）基本藥物制度：現(xiàn)在我市在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)已實現(xiàn)三個100%，全市縣級醫(yī)院將于2013年全部取消藥品加成，市級2015年全部取消藥品加成。

（二）基本醫(yī)療保障制度

一是全市職工醫(yī)保、新農(nóng)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參合率逐步上升。其報銷比例也逐年提高，全年達70%以上。

二是支付方式改革。將逐步推行按病種、按人頭、按總額付費，與實施臨床路徑有機結(jié)合。

（三）基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

全面開展健康教育，免疫規(guī)劃，傳染病及突發(fā)公共事件處理，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)，老年人健康管理，0-6歲兒童保健，孕產(chǎn)期保健，二型糖尿病、高血壓管理，重型精神病管理，居民健康檔案等11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

（四）基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)

大力實施項目推動戰(zhàn)略，完成縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)。

（五）公立醫(yī)院改革試點工作有序推進

按照“增總量、建機制、減負(fù)擔(dān)、保健康”的方針，圍繞“百姓得實惠，醫(yī)生受激勵，醫(yī)院獲發(fā)展”的基本要求，認(rèn)真貫徹“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開”的原則，積極探索公立醫(yī)院改革，南充市共出臺公立醫(yī)院改革15個配套文件，并在南充市中醫(yī)院，閬中市人民醫(yī)院等單位試點法人治理結(jié)構(gòu)。

“十二五”醫(yī)改重點任務(wù)是“醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療”，其具體是八個關(guān)鍵問題（陳竺部長表示）：

一是全面取消以藥補醫(yī)，理順補償機制，2013年在縣級，2015年所有醫(yī)院取消加成。

二是全面推進支付制度改革。用總額預(yù)付，按病種、按服務(wù)單元、按人頭等支付方式替代按項目付費。將臨床路徑與支付制度改革結(jié)合起來。

三是強化新農(nóng)合的醫(yī)院保護制度，合理設(shè)置管理體制。

四是鞏固完善基本醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行新機制。

五是建立信息公開制度，促進醫(yī)療機構(gòu)良性競爭。

六是創(chuàng)新工作方式，全面落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

七是全面推行藥品集中采購。

八是創(chuàng)新人才培養(yǎng)與分配激勵機制。

加大全科醫(yī)生培養(yǎng)，提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例。

醫(yī)院收支結(jié)余著重用于改善醫(yī)務(wù)人員待遇。

二、我院的醫(yī)改主要工作

(一)深化便民利民措施

一是優(yōu)化服務(wù)流程，調(diào)整診室布局；二是開設(shè)夜間門診，節(jié)假日專家門診；三是免費接送孕產(chǎn)婦；四是堅持對產(chǎn)婦出院上門訪視；五是增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)；六是改善住院條件，增添空調(diào)等；七是實行即時結(jié)算。

（二）控制藥費增長，減輕病人負(fù)擔(dān)。一是我院現(xiàn)有306個藥品，其中基藥145個品種，占40.2%（國家要求＞35%），使用基本藥物經(jīng)費占32%（國家要求＞30%），門診次均費用下降15%（即由原來的80元降至68元），近兩年僅藥品為病人減輕負(fù)擔(dān)15萬元，至2012年6月，我院人均住院費用僅2050元；二是大力開展抗菌藥物專項整治活動，住院病人抗菌藥物使用達到國家要求。門診抗菌藥由25%降至19%；三是實施藥品上網(wǎng)采購，上網(wǎng)采購率達95%，陽光積分平均＞95分。

（三）加強對口支援工作

一是對金陽縣婦幼保健院的支援。二是對兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的支援。

（四）加強履公職能。一是協(xié)助市衛(wèi)生局完成《市縣級婦幼保健院公共衛(wèi)生工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《市婦幼保健院醫(yī)院感染管理考核細(xì)則》、《市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《市預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作監(jiān)督指導(dǎo)方案》等文獻；二是加強培訓(xùn)與督導(dǎo)。