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2023年民營院長崗位職責(zé)要求(三篇)

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2023年民營院長崗位職責(zé)要求(三篇)
時間:2024-03-20 18:49:02     小編:zdfb

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民營院長崗位職責(zé)要求篇一

1、在上級機(jī)關(guān)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作。

2、根據(jù)有關(guān)方針、政策,制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督全院各科室及部門工作計劃的擬定和貫徹執(zhí)行情況,糾正偏差,保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)護(hù)制度醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,抓好醫(yī)院經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作。

5、審議醫(yī)院重要科研計劃,創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)科研項目。

6、對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計劃,檢查督促財務(wù)收入開支,審查預(yù)決算。

7、根據(jù)人事政策和醫(yī)院管理制度,決定醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎懲、調(diào)配及提升等工作。

8、加強(qiáng)職工思想政治工作,教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。

9、組織、制定人才培養(yǎng)計劃和人員繼續(xù)教育計劃,提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和中層人員的管理能力。

民營院長崗位職責(zé)要求篇二

民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)民營醫(yī)院院長崗位職責(zé) 篇1: 民營醫(yī)院職業(yè)院長工作職責(zé)與權(quán)力 民營醫(yī)院職業(yè)院長工作職責(zé)與權(quán)力 一、工作職責(zé) 統(tǒng)率全院員工,按照董事會決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作,并為董事會負(fù)責(zé)和決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營支持。

(一)醫(yī)院目標(biāo)

1.主導(dǎo)制定實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價值最大化的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.主持制定醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)及其實(shí)施辦法,注重醫(yī)院經(jīng)營效益,確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值;保證董事會和員工利益。

3.主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃或計劃,并負(fù)責(zé)初審,確定后組織實(shí)施。

4.定期向董事會匯報醫(yī)院運(yùn)營情況并接受不定期工作質(zhì)詢。(二)計劃與管理控制

1.全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政、醫(yī)療、護(hù)理、院感、

教學(xué)

與科研、預(yù)防與保健、人力資源、財務(wù)管理、經(jīng)營管理、信息管理及后勤保障等各項工作

2.組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃(與總體戰(zhàn)略目標(biāo)合并制定)、年度工作計劃,按期布置檢查、指導(dǎo)

總結(jié)

工作,并向董事會反饋、匯報。

3.指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門的工作,隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差和問題,保證醫(yī)院良好、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量管理、績效管理與考核工作,把醫(yī)院的經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤,最大限度地調(diào)動員工的工作積極性。 5.領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

6.根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度,決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等。

7.加強(qiáng)員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì),為廣大群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)。

8.加強(qiáng)醫(yī)院文化管理和品牌建設(shè),塑造醫(yī)院良好的社會形象。

(三)人力資源管理 作為醫(yī)院最高人力資源主管,根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行。

(四)其他

1.制定醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制與聘用重量方案和加強(qiáng)人力資源體系的建設(shè)。

2.制定醫(yī)院醫(yī)療、安全突發(fā)事件預(yù)案及其處理。 3.完成董事長委托與自行發(fā)展的工作。二、工作權(quán)力

1(對醫(yī)院人、財、物、信息等管理權(quán)和醫(yī)院的經(jīng)營權(quán)。2(對醫(yī)院員工的人事管理權(quán)。

3(對醫(yī)院高中層干部的聘任、解聘權(quán)。(院長、財務(wù)經(jīng)理以上人員除外)4(對做出突出業(yè)績的優(yōu)秀員工的獎勵權(quán)和對完不成任務(wù)、違反規(guī)章制度的員工處罰權(quán)。

5(對醫(yī)院行政管理、資產(chǎn)運(yùn)營、業(yè)務(wù)建設(shè)和其它醫(yī)院管理活動的指揮權(quán)。6(對醫(yī)院資金使用的支配權(quán)(儲備金以內(nèi)的審批權(quán),具體按院財務(wù)制度執(zhí)行)。7(對醫(yī)院各科室、部門、全體員工工作業(yè)績的考核權(quán),對上述部門和個人工作的批評、表揚(yáng)權(quán)。8(代表醫(yī)院與政府、社團(tuán)和其他團(tuán)體與個人的聯(lián)絡(luò)權(quán)。篇2: 民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力 民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力 一、工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項業(yè)務(wù)工作,并為院長負(fù)責(zé)和經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。

1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度。

2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行與落實(shí)情況。 3.深入科室,了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題和偏差,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4.主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展等醫(yī)療技術(shù)活動,并做出科學(xué)決策。

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作。

6.經(jīng)常深入科室,了解病人的就診情況,征求病人意見,督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。

8.對醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理,保證醫(yī)療工作的正常有序進(jìn)行。

9.定期向院長匯報醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,并接受不定期工作質(zhì)詢。 10.實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。1 1.組織處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件。1 2.完成院長委托與自行發(fā)展的工作。二、工作權(quán)力

1.對醫(yī)療業(yè)務(wù)職能部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)。 2.對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)。3.對所屬下級的監(jiān)督、檢查權(quán)。4.對所屬下級的考核權(quán)。

5.對所屬下級的獎勵、處罰的建議權(quán)。 6.對所屬下級工作爭議的調(diào)解與裁決權(quán)。

7.對所屬下級工作差錯的責(zé)令整改權(quán)。 8(對院長工作和行政職能部門工作的建議權(quán)。9(對醫(yī)療用品采購的審報權(quán)與建議權(quán)。

10、院長授予的其它權(quán)力。 篇3: 最適合民營醫(yī)院的崗位職責(zé)設(shè)定(民營醫(yī)院院長崗位職責(zé))院長職責(zé) 一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作,包括醫(yī)療、經(jīng)營、科研、人事、財務(wù)和總務(wù)等工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作,并向總經(jīng)理匯報。

三、

負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作,定期深入門診、病房,并采取積極有效措施,保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進(jìn)研究工作的開展。

六、教育員工樹立全心全意為病人服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。七、根據(jù)醫(yī)院人事制度,組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動及提升等工作。

八、加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),審查物質(zhì)供應(yīng)計劃,檢查督促財務(wù)收入開支,審查預(yù)決算,關(guān)心職工生活。 九、及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。十、因事外出或缺勤時,應(yīng)指定一位副院長代行院長職務(wù)。行政副院長職責(zé)

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的行政、財務(wù)和總務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項行政工作制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。 三、負(fù)責(zé)督促財務(wù)、總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。四、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。

五、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算,掌握財務(wù)收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理工作。

六、負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。 七、負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。業(yè)務(wù)副院長職責(zé)

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室工作,制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療安全工作。

二、督促檢查各科室部門醫(yī)療制度、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,并及時反饋,定期講評。

三、深入科室,了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況,領(lǐng)導(dǎo)、組織危急重癥病人的會診、搶救工作。

四、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。制訂醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施。

五、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計、病案管理等工作,定期分析醫(yī)療指標(biāo),采取措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

六、組織檢查全院的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教、院內(nèi)感染等工作。 七、審定中西藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等物品的采購計劃,并督促落實(shí)執(zhí)行。八、對醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時向院長提出處理意見,并做好善后處理。辦公室主任職責(zé)

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。

二、安排各種行政會議,做好會議記錄,負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作計劃、總結(jié)及草擬有關(guān)文件。

三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、借閱等工作。

四、負(fù)責(zé)本室人員的政治學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來訪來信處理、參觀及接待等工作。

五、負(fù)責(zé)具體檢查、督查全院行政規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況。 六、負(fù)責(zé)院長臨時交辦的其他工作。人事部主任職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)人員的考勤、晉升、引進(jìn)、辭退、檔案工作。

2、掌握熟悉人員業(yè)務(wù)水平、組織能力和政治思想情況,提出備用、使用意見。

3、主動和有關(guān)科室研究,提出員工的試用、考核、晉升、獎懲等意見。 4、負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計、人員鑒定工作。收集、整理技術(shù)人員的技術(shù)檔案,建立健全技術(shù)檔案制度。

5、完成院長臨時交辦的其他工作。 醫(yī)務(wù)部主任職責(zé)

一、在業(yè)務(wù)院長具體領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。 二、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)業(yè)務(wù)院長批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報。三、深入各科室,了解和掌握臨床一線情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種醫(yī)療制度和常規(guī)、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。

四、對醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時向業(yè)務(wù)院長提出處理意見。

五、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié) 助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的試用、晉升、獎懲、調(diào)配工作。

六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)。 七、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作,改進(jìn)門診、住院、急診工作。

八、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

九、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計、圖書資料管理工作。護(hù)理部主任職責(zé)

一、在業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,擬定全院護(hù)理工作計劃,經(jīng)業(yè)務(wù)院長審批后實(shí)施,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。

二、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。

三、深入科室,對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

四、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

五、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長提出護(hù)理人員試用、升、調(diào)、獎、懲的意見。

六、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計劃和使用情況。 七、提請總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。八、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室、治療室(業(yè)務(wù))管理,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

九、主持召開全院護(hù)士長會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 十、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。綜合經(jīng)營部主任職責(zé)

一、在經(jīng)營院長領(lǐng)導(dǎo)下履行醫(yī)院經(jīng)營職責(zé),協(xié)助企劃部搞好營銷策劃,二、制訂醫(yī)院各時期的經(jīng)營目標(biāo)、任務(wù)和工作計劃,并分解到各個部門。三、制定所轄部門(經(jīng)營科、社區(qū)服務(wù)部、體檢辦、企劃部、治療室、導(dǎo)醫(yī)組、信息部)的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)并督促執(zhí)行。

四、安排好導(dǎo)診的病人分配,平衡各有關(guān)科室的病人量及病例。 五、做好醫(yī)院經(jīng)營情況統(tǒng)計,即: 每天的病人、病例、復(fù)診量等統(tǒng)計工作。

六、及時調(diào)整好所轄部門內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的工作情緒,保證醫(yī)護(hù)人員有一個良好的心態(tài)和工作熱情。 七、督促所轄各部門節(jié)支創(chuàng)收。

八、協(xié)助企劃部安排好各時期的促銷活動。

九、管理所轄各部門人員的勞動紀(jì)律(包括人員的休假、值班等)。 一、負(fù)責(zé)全院營銷策劃,積極運(yùn)用多種廣告宣傳形式開拓市場。二、充分利用各種媒體的優(yōu)勢,用最少的資金,達(dá)到最好的宣傳效果。三、經(jīng)常與各媒體聯(lián)系,與各媒體建立良好的合作伙伴關(guān)系。

四、調(diào)查、統(tǒng)計好媒體導(dǎo)向的廣告效果,給廣告投向提供真實(shí)的依據(jù)。 五、制定廣告發(fā)布計劃和經(jīng)營促銷方案,負(fù)責(zé)擬定、初審廣告內(nèi)容,擬定廣告發(fā)布合同。

六、負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)營及醫(yī)學(xué)科普宣傳,營造經(jīng)營氛圍。 七、組織部門適時監(jiān)督、核查廣告的實(shí)際播放及發(fā)布情況。八、負(fù)責(zé)醫(yī)院文化宣傳工作,營造一個良好的醫(yī)院文化氛圍和醫(yī)院精神。九、督促本部門員工不斷學(xué)習(xí),提高創(chuàng)意水平,更新設(shè)計觀念。十、安排部門工作計劃,負(fù)責(zé)傳達(dá)并監(jiān)督實(shí)施醫(yī)院下發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)章制度、會議精神等。十

一、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。 治療室護(hù)士長職責(zé)

一、在綜合經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)治療室的整體工作。

二、教育職工愛護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備,嚴(yán)格按照儀器設(shè)備操作常規(guī)進(jìn)行治療操作。 三、帶領(lǐng)治療組全體人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、操作常規(guī)等。四、主動配合臨床醫(yī)生做好病人的解釋工作。

五、不定期和相關(guān)臨床醫(yī)生進(jìn)行溝通、反饋、交流病人的治療、恢復(fù)等有關(guān)情況。

六、定期召開部門會議,了解部門人員的工作情況,并給予指導(dǎo)、幫助提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。 導(dǎo)醫(yī)組組長職責(zé)

一、在綜合經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)病員的問診、分診,回答疑難問題及便民服務(wù)等工作。

二、帶領(lǐng)部門人員做到熱情指導(dǎo)、耐心解答、周到服務(wù),不得推諉 病人。

三、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、行為規(guī)范、診療優(yōu)惠項目等。 四、負(fù)責(zé)門診環(huán)境、安全、秩序的監(jiān)督指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系。

五、負(fù)責(zé)門診日志登記工作。

六、負(fù)責(zé)外來人員的初步接待工作,并及時準(zhǔn)確的向有關(guān)部門報告。 七、不定期召開部門會議,檢查并指導(dǎo)工作,不斷提高病人及院內(nèi)科室的滿意度。一、在行政院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本院的財務(wù)工作,教育本科人員樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,保證醫(yī)療任務(wù)的完成。

二、貫徹有關(guān)財務(wù)會計的法規(guī)和制度,遵守國家財經(jīng)紀(jì)律,以身作則,奉公守法。

三、根據(jù)醫(yī)院年度計劃,正確及時編制財務(wù)收支計劃(預(yù)算),辦理涉及業(yè)務(wù),按規(guī)定期限報送會計月報、年報(決算)。

四、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,合理組織收入,按時清理債權(quán)債務(wù),精打細(xì)算、節(jié)約開支、對紀(jì)檢維修預(yù)算和設(shè)備購置制度嚴(yán)格實(shí)行財務(wù)監(jiān)督。

五、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,按月按年度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,并會同有關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)核算的管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織全體財務(wù)人員考核、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作,適時地組織學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)院財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及窗口服務(wù)意識,以適應(yīng)醫(yī)院形勢的不斷變化和發(fā)展。 市場部主任職責(zé)

一、在經(jīng)營院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的市場開發(fā)與市場維護(hù)工作。

二、針對市場狀況進(jìn)行定位分析并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定市場規(guī)劃與年度計劃。 三、負(fù)責(zé)制定并督促落實(shí)市場開發(fā)方案。

四、定期或不定期組織市場調(diào)研活動,并匯總分析,根據(jù)調(diào)研情況及時調(diào)整市場開發(fā)方案。

五、主持召開部門例會,檢查、指導(dǎo)部門員工的工作方法,督促工 作進(jìn)度,組織部門員工進(jìn)行溝通與交流。

六、及時做好與臨床一線的溝通工作,掌握和了解網(wǎng)絡(luò)病員的治愈率、復(fù)診率、滿意度。 醫(yī)保辦主任職責(zé)

一、在醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)保管理工作。深入臨床,扎實(shí)細(xì)致工作,及時了解問題,反饋情況。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療保險有關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險要求及規(guī)定。三、認(rèn)真填寫醫(yī)療保險工作日常考核評分表,要及時準(zhǔn)確審核住院病歷,確保參保患者及時結(jié)賬;抽查門診處方,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并有詳細(xì)記錄。

四、熟練掌握醫(yī)療保險系統(tǒng)軟件的具體操作程序。及時傳達(dá)醫(yī)療保險有關(guān)政策。

五、全年根據(jù)醫(yī)療保險實(shí)施情況,不定期組織醫(yī)療保險知識講課及召開專題會議。

六、加強(qiáng)醫(yī)療保險政策宣傳,及時更換醫(yī)療保保險政策宣傳欄。 總務(wù)部主任職責(zé)

一、在行政院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤全部工作,教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療臨床一線服務(wù)的思想,堅持下送、下收、下修,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)采購、倉庫管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋維修、水電、環(huán)衛(wèi)、車輛、保衛(wèi)等工作,保證醫(yī)療、科研、經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

三、經(jīng)常到科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,根據(jù)人力、物力、財力的可能,制定工作計劃,篇4: 營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力 營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力 一一一

一、、工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù) 理、院感、教學(xué)科研等各項業(yè)務(wù)工作,并為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。

1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度 2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況 3.深入科室,了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量

4.主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展等醫(yī)療技術(shù)活動,并 做出科學(xué)決策

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.6.經(jīng)常深入科室,了解病人的就診情況,征求病人意見,督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服 務(wù)工作

7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作

8.對醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證醫(yī)療工作的正常有序開展)9.定期向總經(jīng)理匯報醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況并接受不定期工作質(zhì)詢 10(實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作1 1(處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件 二二二 二、、工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力 1(對醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)

2(對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長任用的提名權(quán)和建議權(quán) 3(對所屬下級的監(jiān)督、檢查權(quán) 4(對所屬下級的考核權(quán)7 5(對所屬下級的獎勵、處罰的建議權(quán) 6(對所屬下級工作爭議的調(diào)解與裁決權(quán) 7(對所屬下級工作差錯的責(zé)令整改權(quán) 8(對總經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán) 9(對醫(yī)療用品采購的審批權(quán)(如

500元以內(nèi)采購審批權(quán),具體按醫(yī)院財務(wù)制度執(zhí)行)篇5: 民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力 民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力 一、工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項業(yè)務(wù)工作,并為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。

1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度 。

2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 3.深入科室,了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4.主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展等醫(yī)療技術(shù)活動,并做出科學(xué)決策。

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.。

6.經(jīng)常深入科室,了解病人的就診情況,征求病人意見,督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作

7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。

8.對醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等 進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證醫(yī)療工作的正常有序開展)。

9.定期向總經(jīng)理匯報醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況并接受不定期工作質(zhì)詢。 10(實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作。1 1.處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件。二、工作權(quán)力

1(對醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)。

2(對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)。3(對所屬下級的監(jiān)督、檢查權(quán)。4(對所屬下級的考核權(quán)。5(對所屬下級的獎勵、處罰的建議權(quán)。6(對所屬下級工作爭議 的調(diào)解與裁決權(quán)。7(對所屬下級工作差錯的責(zé)令整改權(quán)。8(對總 經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán)。9(對醫(yī)療用品采購的審批 權(quán)(如500元以內(nèi)采購審批權(quán),具體按醫(yī)院財務(wù)制度執(zhí)行)。

民營院長崗位職責(zé)要求篇三

民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)

1、民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項業(yè)務(wù)工作,并為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。

1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度

2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況

3.深入科室,了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量

4.主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展等醫(yī)療技術(shù)活動,并做出科學(xué)決策

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.

6.經(jīng)常深入科室,了解病人的就診情況,征求病人意見,督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作

7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作

8.對醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證醫(yī)療工作的正常有序開展)

9.定期向總經(jīng)理匯報醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況并接受不定期工作質(zhì)詢

10.實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作

11.處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件

2、民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定醫(yī)院的營運(yùn)策劃;

2、管理全院的行政等工作;

3、負(fù)責(zé)組織文字材料撰寫及宣傳畫冊設(shè)計、醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等;

4、組織行政查房,促進(jìn)行政職能部門不斷提高為臨床一線服務(wù)的質(zhì)量;

5、負(fù)責(zé)醫(yī)院對外協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)及對外宣傳工作;

6、負(fù)責(zé)部分委員會等專項任務(wù)組織的日常工作;負(fù)責(zé)緊急事態(tài)處理委員會的日常工作。

3、民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)學(xué)質(zhì)量管理、控制、評估體系的建立和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)及醫(yī)學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的策略制定、實(shí)施;

2、從醫(yī)學(xué)發(fā)展的角度出發(fā),挖掘市場的發(fā)展需求并制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施計劃;

3、參與患者服務(wù)體系的規(guī)劃、建立;

4、國際化醫(yī)療先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、學(xué)術(shù)研討、專業(yè)調(diào)研,參與行業(yè)內(nèi)的市場活動與策劃;

5、負(fù)責(zé)醫(yī)院體系內(nèi)的醫(yī)護(hù)工作者的專業(yè)化培訓(xùn)與指導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)相關(guān)宣傳材料的制作和審核,包括幻燈、文獻(xiàn)翻譯、患者教育手冊等;

7、負(fù)責(zé)醫(yī)院的科研方向、科研策略制定;

8、負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員專業(yè)體系的晉級及資質(zhì)管理。

4、民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)

1、在總公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院經(jīng)營醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)、科研等各項業(yè)務(wù)工作;

2、主持醫(yī)院的日常工作目標(biāo)制定及開展,全面負(fù)責(zé)并實(shí)施醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)規(guī)劃與經(jīng)營戰(zhàn)略;

3、組織實(shí)施集團(tuán)公司決議,完成總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);

4、完成公司總裁委托的工作,定期向總裁匯報醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況;

5、抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作,對醫(yī)院成本進(jìn)行管控,提高經(jīng)濟(jì)效益,最大限度地調(diào)動員工的工作積極性;

6、督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,保證醫(yī)療工作正常有序的開展;

7、實(shí)施醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

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