又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 試用期滿述職報告(五篇)

試用期滿述職報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 11:17:16
試用期滿述職報告(五篇)
時間:2023-03-17 11:17:16     小編:zdfb

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告,怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

試用期滿述職報告篇一

(一)試用期工作完成情況

試用任職期間,圓滿完成了xx安全生產組織工作,同時組織開展了生產文本制度優(yōu)化、班組標準化管理、新線遺留問題整治、技改技措項目提報實施、物資計劃及定額編制等方面工作,主要工作做法及體會如下:

1、立足現(xiàn)場,以標準化、規(guī)范化促進生產穩(wěn)定高效。

(1)統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)化生產制度

綜合各系統(tǒng)設備特點,梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導書等生產制度,進一步提高相關制度、標準的科學性、合理性,同時增強不同線路系統(tǒng)設備的統(tǒng)一化、標準化管理,提高人員、技術、物資等各項資源的綜合利用效率。

(2)立足現(xiàn)場,規(guī)范生產管理

在中心制度逐步出臺基礎上,有序開展科室各級管理制度編制工作,以現(xiàn)場即管理為思路,在協(xié)作完成科室建章立制的基礎上,組織開展自主運維班組四化建設,如班組運作機制及目視化管理機制的建立與推廣等,相關工作作為科室管理工作的延伸,既打造了xx工班、xx工班等四化建設方面的優(yōu)秀班組,也為后續(xù)班組標準化管理的橫向推廣提供了實踐基礎。

(3)完善質量標準,加強質量管控

生產管理方面,在加強生產作業(yè)過程管控的基礎上,建立并完善科室檢修質量檢查標準,提高了設備技術狀態(tài)管控水平。任職以來系統(tǒng)運作平穩(wěn),終端設備故障指標優(yōu)于生產指標及國標要求,設備現(xiàn)場運作情況及社會評價情況整體向好。

2、深耕細作,以精細化、信息化促生產優(yōu)質精益。

生產技術方面,組織完成了網絡點表編制部署xx等精細化工作,并組織開展xx等數(shù)據(jù)發(fā)掘應用工作,相關工作將進一步促進生產工作效率、降低運營成本,并將為物資申報、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義。

3、多措并舉,以長效、動態(tài)管理促生產有序安全。

(1)加強專項整治與遺留問題整治

積極協(xié)調整改施工遺留問題33項,經與設計、建設、廠商等多次協(xié)調,最終批量更換空開解決了xx問題,通過xx批量整改提高了xx部件壽命與服務質量。

組織開展緊急、網絡、供電子系統(tǒng)及終端設備專項排查50余次,進行設備整治30余次,其中排查處理電源線纜接頭2處、主供電線路端子松動1處,有效排除了重大故障隱患,保障了系統(tǒng)設備穩(wěn)定高效運行。

(2)加強檢查問題管理與隱患、危險源管控

組織及配合各級檢查累計發(fā)現(xiàn)問題262項,均已全部整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題即時梳理,對隱患、危險進行辨識并進行專項管理,并對科室各級管理制度進行優(yōu)化,形成制度閉環(huán)管理。

(3)加強人員思想教育與業(yè)務、技能培訓

現(xiàn)場人員是貫徹、落實“安全第一、預防為主”安全生產方針的基礎和關鍵,在做好科室安全生產檢查、管控的同時,重點加強現(xiàn)場人員的安全意識教育,通過多形式的技能培訓、技術比武和故障演練,提高現(xiàn)場人員生產組織實施能力和應急處置能力。

(二)履行“一崗雙責”情況

作為一名入黨積極分子,在做好本職工作的同時,積極參加黨組織的學習會議和學習活動,認真學習、貫徹公司廉潔從業(yè)相關規(guī)章制度,在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學習,并嚴格以黨員標準要求自己,爭取早日加入黨的組織。

(一)個人廉潔從業(yè)情況

試用任職期間,嚴格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準》規(guī)章條例要求,未與參建單位、潛在投標人、其他業(yè)務往來的單位發(fā)生任何經濟往來,未向相關單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請,無個人證件掛靠情況。同時嚴格遵守公司《關于倡導文明新風規(guī)范婚嫁壽誕等操辦事宜的通知》等規(guī)章制度要求,生活上及工作中均做到廉潔自律。

(一)存在問題。

任職期間相關工作雖然取得了一定成績,但仍存在諸多不足之處,如四化建設工作有待深入推廣,生產質量管理有待長效、動態(tài)化開展,技改技措項目需深入開展并加快成果推廣應用,物資管理需進一步提高科學性和預見性等。

(二)工作思路

結合工作中存在問題,以及新時期對科室管理工作的新要求,將以安全生產管理為主線,全面深入開展標準化、規(guī)范化、信息化、精細化建設工作并橫向推廣,著力發(fā)展健全科室生產質量管理體制、提高系統(tǒng)設備信息化管理水平,同時靈活組織人員思想教育、業(yè)務技能等方面的多層級培訓,提升團隊綜合生產效力水平。

我將協(xié)同其他成員,緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導向,盡職盡責完成生產任務,積極主動推進四化建設和生產創(chuàng)新工作,為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量!

試用期滿述職報告篇二

時光飛逝,轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫忙,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們用心樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

在這一個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進步。

記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務之急。

到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作會議,受益匪淺,感覺這是一份關榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了公司各相關資料,并從網絡上攝取了超多的有用素材,日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網電子商務所起到的重大作用。

在這一個多月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并用心自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。

認真學習崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。

我所在的技術部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務。

在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

2、提高自己解決實際問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細致地的對待每一項工作。

試用期滿述職報告篇三

我于xx年7月15日加入蘇寧電器這個大團體,試用期3個月。隨著濰坊公司的培訓和昌樂店開業(yè)的忙碌,不知不覺3個月已經過去,回顧這3個月的點點滴滴,讓我對自己和公司有了一個全面而深刻的認識,同時讓我自己的'的工作能力和個人價值觀有了很大的提升。

通過一個多月的培訓,讓我對蘇寧電器的企業(yè)文化和管理制度有了進一步的了解和認識,知道了自己作為一個銷售人員該有的行為準則和道德規(guī)范,掌握了各種各樣產品知識。在在昌樂店的日子更是對所學的東西有了更加客觀的認識,在與客戶打交道的過程中也學習到了怎樣和客戶溝通、交流,怎樣和客戶打好關系。同時也深深體會到作為一個服務人員的艱辛和不容易。

通過這3個月的試用期,讓我對自己的工作有很深的體會:

讓我從當初的一無所知到如今熟能生巧,這一切都是公司領導和同事對我指導的結果,也是我自身積極進取的結果。工作需要我們以真誠的態(tài)度為客戶服務,一切以客戶為上,要知道很多時候顧客買的不單單是我們的產品更是我們的服務。

團結就是力量,在服務這個大團體中,只有自己有良好的團隊協(xié)作精神才能學習的更多、成長的更快,在上級領導那里我可以學習領導和管理的藝術,學習怎樣讓上級領導認可同時又讓下級員工配合自己的工作,在和帶崗師傅相處的過程中,我可以學到很多與客戶交流的技巧,在和同事相處的時候,我們可以一起切磋一起商量一起學習一起進步。

因此我希望自己在以后的工作中能夠鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及領導能力,不斷在工作中學習、進娶完善自己。

總之,經過這3個月的試用期,我盡心盡責的完成自己的本職工作,積極配合上級的指示和工作,妥善的處理好個人關系。我相信在以后的工作中一定會繼續(xù)努力,不斷超越自己,遵守“先做人,后做事”的原則,為公司貢獻自己的微薄之力!

試用期滿述職報告篇四

時間過得真是快,轉眼間三個月的試用期已到。在一個花開的季節(jié),我榮幸地踏進了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的單位——廣州華南路橋實業(yè)有限公司,成為了華南收費干線普通的一員,感謝華南路橋實業(yè)有限公司給了我工作的機會,是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

記得剛進到這個公司就要培訓,在培訓期間分為軍訓、上理論課、還有下站實習,實習是在新洲站,一進亭內就看到師姐在忙著工作,當時就想著:這么勤奮地守好自己的工作崗位,那平時的業(yè)績是不錯的,我也要盡快學會這些操作。

我都是在入口發(fā)卡,如無特殊事件發(fā)生時,感覺操作起來很容易上手的,也不會緊張了。當時督導在看著我操作,還不時地給我講解,還說入口發(fā)卡比較少突發(fā)事件,在出口收費則比在入口發(fā)卡多一些復雜的事件。超時車、行政車、公務車、粵通卡、壞卡、丟卡等的特殊情況該如何處理,自己要熟悉那些操作等等。

又過了差不多一個星期,我又去了黃埔收費站,卻跟實習不是同一個收費站,又看到了不是很熟悉的同事,令自己的心覺得有點慌。剛開始的第一天是跟著師姐在軍警車道發(fā)卡,記得那天車流很大,我覺得有點緊張,害怕不小心打到警車,后來在師姐的鼓力下,我開始學著發(fā)卡,才發(fā)現(xiàn)原來不是那么生疏,就這樣發(fā)了差不多一個月的卡,我才開始收費,后來的每一天都是自己在收費,但多車時還覺得有點緊張,有好幾次都遇到粵通卡沒有入口信息,尋問司機入口信息后,還要上報監(jiān)控室,等待監(jiān)控主管指示,就需要長一點的時間,這個時候司機會很不耐煩的催促,而我也開始緊張,但是在主管的指導下我也正確的完成的紙券或壞卡的操作,這樣的情況是經常會遇到的,后來在遇到這樣的情況,我就不會因為司機催促而跟著緊張,因為緊張只會讓自己更容易出錯,跟著就慢慢習慣了,感覺心里踏實多了。

隨著時間的流逝,不管在入口還是出口,遇到特殊情況多也積了不少經驗,然而對這份工作越來越感興趣,如果遇到什么特殊情況也能自己解決,所以對自己越來越有信心做好這份工作了。

到了今日為止,我在收費站上班也差不三個月了,在上級和同事的關心和指導下,逐漸對收費站的業(yè)務也熟練了,我會向好的方面學習,盡量爭取好的成績,不拖累同事和上級。非常感謝公司給我的機會以及對我的信任,本人借此機會向公司提出轉正申請,希望公司能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)能夠接納我,同時也在不斷地激勵我在今后的工作中前進與完善自己。

致謝!

試用期滿述職報告篇五

按照市委組織部的安排,我現(xiàn)在進行試用期滿考核工作述職。在一年的試用期里,市委組織部領導們給了我很多關懷和愛護,縣委班子領導和同志們給了我很大的支持幫助,使我能夠很快地適應新的工作崗位,各方面工作取得了新的進步?,F(xiàn)將試用期間的主要工作情況述職如下:

開展先進性教育活動是增強黨的執(zhí)政能力的重要舉措,也是黨的政治生活中的一件大事。我到利津任職時,先進性教育活動已開展到第二批次,此前在活動中開展了“進百村入百戶幫民富”、千名機關黨員簽名、黨員承諾、“十幫十帶十促進”等許多富有成效的主題實踐活動,活動開展地有聲有色。

在此基礎上,我堅持更加貼近實際、務求實效的原則組織開展教育活動:在下崗失業(yè)黨員中開展了再就業(yè)工程,通過免費培訓、結對幫扶、政策傾斜提升他們的再就業(yè)能力,夯實他們保持先進性的基礎;針對農村黨員作用弱化、表率作用不強的實際,開展了“能力建設工程”,通過組建農民黨員講師團帶訓、產業(yè)基地集訓、縣鄉(xiāng)黨校輪訓等方式整合教育資源,以大培訓促進農村黨員能力的大提高;為保障教育活動效果,探索建立了黨員“先鋒指數(shù)”評價體系,通過縱向、橫向立體交叉考核,合理量化黨員的先鋒指數(shù),根據(jù)指數(shù)高低獎優(yōu)罰劣,初步建立起了激勵黨員保持先進性的長效機制。目前,廣大黨員的黨性修養(yǎng)明顯增強,黨員素質有了明顯提高,黨群干群關系進一步密切。

路線方針確定以后,干部就是決定性因素。市委“突破利津”戰(zhàn)略能否順利實施、我們利津能否實現(xiàn)跨越發(fā)展,建設高素質的干部隊伍是關鍵。我們在嚴格執(zhí)行《干部任用條例》、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作的基礎上,努力用創(chuàng)新推動干部人事制度改革,在建設高素質干部隊伍上做了一些探索。一是貫徹科學發(fā)展理念,建立干部實績量化考核體系。分類制定三種類型的考核指標體系,考核內容既設置經濟指標,也設置非經濟指標,對測評要素合理賦予分值,匯總加權后得出科學、直觀的考核分值。根據(jù)年度考核結果,結合縣直部門領導班子調整,選拔了一批政治上靠得住、業(yè)務上有本事,肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部進班子,進一步優(yōu)化了班子整體功能。二是拓寬干部實踐鍛煉渠道,加強干部教育培訓工作。

我們雖然是人口大縣、人才大縣,但是經營人才相對匱乏。為此,我們開展了選派企業(yè)干部到青島企業(yè)掛職鍛煉工作,努力加大企業(yè)經營人才的培養(yǎng)力度;同時,還開展了干部到省、市直機關掛職、選派年輕干部到經濟發(fā)達地區(qū)招商等工作,有效提高了干部素質,增強了干部能力。三是公開選拔副科級領導干部,加快干部人事制度改革步伐。為促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,公開選拔了12名副科級領導干部,由于領導重視、組織得力、程序嚴密、結果公正,在社會上取得了良好反響。四是前移監(jiān)督關口,健全完善干部監(jiān)督機制。設立了副科級干部監(jiān)督員崗位,具體負責干部監(jiān)督工作;在離退休老干部中選聘了25名義務監(jiān)督員,定期走訪或召開座談會,聽取對干部作風的反映、意見和建議;堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,努力實現(xiàn)事前監(jiān)督,增強監(jiān)督工作的實效性。

鞏固黨的執(zhí)政基礎,關鍵在基層?;鶎咏M織建設上水平,是組織工作上水平、上臺階的重要決定因素。我們靠制度作保障、用載體來推動,努力提升全縣基層組織建設水平。一是實施層次量化管理,切實加強農村黨員管理。將農村黨員分為村干部黨員、中青年無職黨員、老年黨員、流動黨員四大類進行管理。對不同類型的黨員,分別提出目標責任和具體量化指標,逐一簽訂目標責任書。年底根據(jù)每名黨員的具體考核分值,確定優(yōu)劣,給予獎懲。二是實施“三百”示范工程,增強黨員干部“二次創(chuàng)業(yè)”能力。用三年的時間,在全縣農村“創(chuàng)建100個黨建示范村”、“建設100個優(yōu)秀村黨支部書記創(chuàng)業(yè)示范點”、“培育扶持100個黨員科技致富示范戶”。通過部門聯(lián)系、政策優(yōu)惠、項目引導、科技扶持等綜合措施,全面推進工作落實,并將實施情況列入農村基層組織建設考核。三是建立督查員隊伍,提升農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作水平。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔了136名高素質的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部擔任遠程教育督查員,進一步健全完善了現(xiàn)代遠程教育管理體系,有效增強了村級接收站點的“管學用”能力。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服