為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司會議籌備方案及公司年會會議籌備方案篇一
時間:20xx年11月11日—12日,會期二天
地點(diǎn):長沙通程大酒店
推介產(chǎn)品,擴(kuò)大影響,增加銷量,占領(lǐng)市場
參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人
1、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭
3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗(yàn)
4、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品
6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會致辭
7、現(xiàn)場簽訂合同
(一)會務(wù)組
小組負(fù)責(zé)人:張?zhí)m
小組成員:王琴何丹
職責(zé):
1、制發(fā)會議通知;
3、制發(fā)會議證件:來賓證,記者證,工作人員證。
4、撰寫新聞文稿,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后,向媒體發(fā)送。
(二)后勤接待組
小組負(fù)責(zé)人:劉梅
小組成員:周平何元
職責(zé):
1、會前接站。
2、報到時簽到,預(yù)收會務(wù)費(fèi),來賓住宿與就餐安排,會議證件發(fā)放。
3、會議入場時的簽到。
4、會議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放。
5、會間交通安排。
6、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。
7、會務(wù)費(fèi)的結(jié)算。
8、代為與會者訂返程機(jī)票,車票。
9、會后送站。
(三)宣傳保衛(wèi)組
小組負(fù)責(zé)人:李巧
小組成員:陳雄
職責(zé):
1、準(zhǔn)備會議用品,布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳
2、聯(lián)系長沙各大媒體,邀請各大媒體記者出席
3、做好會間的安全保衛(wèi)工作
4、清理會場,保管可再次使用的會議用品
公司會議籌備方案及公司年會會議籌備方案篇二
一、會議主題
面對機(jī)遇,2015年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施,并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來,為了在下半年里取得更大的突破,我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn),齊心合力,共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場變化的需求。
二、會議的時間、地點(diǎn)
會議時間:2015年9月26日
上午9:00——11:30 下午3:00——5:00
會議地點(diǎn):華天大酒店會議廳406
三、參加會議人員
四、會議議程
會議由副總經(jīng)理主持
上午:
(1)銷售對上半年的銷售情況做出總結(jié)
(2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關(guān)報告
(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)
1
下午:
(1)小組討論,用頭腦風(fēng)暴的方式對半年來去的工作成效和不足提出見解
(2)銷售主體小組進(jìn)行討論,提出可行性方案
(3)副總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)報告
五、會議議題
(1)對上半年的銷售工作進(jìn)行討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足
(2)各領(lǐng)導(dǎo)對工作提出大體方向和指導(dǎo)
(3)討論下半年的銷售方案
六、會議分工
交通后勤組:負(fù)責(zé)與會者車輛的使用,在會議期間的引導(dǎo)工
2
七、接待規(guī)格
對等接待
八、會議材料的準(zhǔn)備
銷售部的銷售報告表
總經(jīng)理的報告
各部門代表的.報告
副總經(jīng)理的總結(jié)報告
公司上半年的銷售計劃和銷售總結(jié)表
八、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
捌萬柒仟叁佰元整。
附件:1.會議通知、 回執(zhí)單
2.會議安排日程表
3.會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表
湖南天行健有限公司
二○○八年九月八日
3
會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表
餐費(fèi):
第一天:歡迎宴:3000元,晚餐:3000元
車費(fèi):200元/部/天*5部*4天=4000元
錄像機(jī):1200元
總計:人民幣捌萬柒仟叁佰元(87300)整
元元元4 1500 1500 1500
一、前言
說明會議召開的背景、目的和意義。
二、會議名稱
三、會議召開的時間、地點(diǎn)
自擬
四、會議主題
用動賓結(jié)構(gòu)句式概括說明(兩句)
五、會議規(guī)模
人數(shù)
六、會議議程
會議議題的程序化(表格)
七、會議日程
將會議的全部內(nèi)容(包括參觀和文娛活動)分解安排在會期幾天的各單元(如分上午、下午、晚上)或時數(shù)(幾點(diǎn)至幾點(diǎn))內(nèi),以簡短的文字表達(dá),制成表格??梢愿奖硇问搅泻蟆?/p>
八、會議籌備分工
一般作如下分工:秘書組、接待組、宣傳組、后勤組、保衛(wèi)組等。 確定小組負(fù)責(zé)人,組員,工作職責(zé),工作任務(wù)落實(shí)到人。
九、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
會議經(jīng)費(fèi)開支的主要項(xiàng)目——文件資料費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、會議場所租用費(fèi)、會議辦公費(fèi)、會議宣傳交際費(fèi)、會議住宿補(bǔ)貼費(fèi)、會議伙食補(bǔ)貼、會議交通費(fèi)、會議期間各項(xiàng)活動的開支(如車輛租用)、其它費(fèi)用(不可預(yù)計費(fèi)用)。 可以表格形式列出。
審核的方式——將部分費(fèi)用的細(xì)目表一并上交;對經(jīng)費(fèi)把關(guān)。
十、落款
制發(fā)部門、日期
具體實(shí)施:
收集會議召開的相關(guān)信息,在計算機(jī)上擬寫該。
示范文本
今業(yè)公司長沙分公司tmd型手機(jī)推介
一、會議名稱
二、會議召開時間、地點(diǎn)
時間:2015年11月11日—12日,會期二天
地點(diǎn):長沙通程大酒店
三、會議主題
推介產(chǎn)品,擴(kuò)大影響,增加銷量,占領(lǐng)市場
四、會議規(guī)模
參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人
五、會議議程
1、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭
3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗(yàn)
4、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品
6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會致辭
7、現(xiàn)場簽訂合同
六、會議日程
詳見附表1:《今業(yè)公司長沙分公司tmd型手機(jī)推介會日程安排》
七、會議籌備分工
(一)會務(wù)組
小組負(fù)責(zé)人:張?zhí)m
小組成員:王琴何丹
職責(zé):
1、制發(fā)會議通知;
3、制發(fā)會議證件:來賓證,記者證,工作人員證。
4、撰寫新聞文稿,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后,向媒體發(fā)送。
(二)后勤接待組
小組負(fù)責(zé)人:劉梅
小組成員:周平何元
職責(zé):
1、會前接站。
2、報到時簽到,預(yù)收會務(wù)費(fèi),來賓住宿與就餐安排,會議證件發(fā)放。
3、會議入場時的簽到。
4、會議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放。
5、會間交通安排。
6、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。
7、會務(wù)費(fèi)的結(jié)算。
8、代為與會者訂返程機(jī)票,車票。
9、會后送站。
(三)宣傳保衛(wèi)組
小組負(fù)責(zé)人:李巧
小組成員:陳雄
職責(zé):
1、準(zhǔn)備會議用品,布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳
2、聯(lián)系長沙各大媒體,邀請各大媒體記者出席
3、做好會間的安全保衛(wèi)工作
4、清理會場,保管可再次使用的會議用品
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
詳見附表2:《會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》
今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司辦公室
二○一○年十一月一日
附表一:
附表二: 會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表
(1)安排議題。
(2)確定會議名稱。
(3)確定與會人員范圍。
(4)確定會議時間、地點(diǎn)。
(5)明確會議通知內(nèi)容。
(6)會議通知跟蹤落實(shí)。
(7)布置會場。
(8)準(zhǔn)備會議文件及會議資料。
(9)準(zhǔn)備會議用品及設(shè)備。
(10)安排好會議后勤工作。
背景說明:您是宏遠(yuǎn)公司行政秘書,下面是行政經(jīng)理謝飛需要您完成的幾項(xiàng)任務(wù)。
一、(20分)
我們將在8月15日召開客戶咨詢聯(lián)誼會,請您列出發(fā)送會議通知應(yīng)注意的問題,并擬寫一份帶回執(zhí)的會議通知。
行政經(jīng)理 謝飛
2003.5.22
【答案】
發(fā)送通知應(yīng)注意
①檢查所有的通知中是否已附上了會議日程,然后再封口。
②如某些客戶不熟悉燕豐賓館的確切地點(diǎn),應(yīng)附上一張簡明的交通路線圖。
③檢查寄送通知的信封上地址、姓名、郵編是否齊全,有無錯寄、漏寄。
會議通知邀請函
尊敬的客戶:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)與貴公司的協(xié)作關(guān)系,聽取客戶對我公司產(chǎn)品和服務(wù)的意見,我公司擬于2003年8月15日上午9:00至下午5:00在燕豐賓館召開客戶咨詢聯(lián)誼會。敬請回復(fù)及光臨。
附:會議日程/路線圖
回 執(zhí)
口我公司參加此次會議,參加人數(shù):
姓
名: 公司:
評分標(biāo)準(zhǔn):
注意事項(xiàng),每點(diǎn)2分,共計6分。
①回執(zhí)樣式,包括了本公司地址、郵編、電話、接收人的給2分
②回執(zhí)中能注明來與不來內(nèi)容給2分
③有落款署名的給2分
便 條
衛(wèi)紅:
公司擬定于2015年7月15日至20日召開公司年會,各分公司經(jīng)理以上人員全部參加,會議規(guī)模150人,會期5天,王總經(jīng)理希望安排一處安靜、設(shè)施完備且環(huán)境較的會議中心開會。請你給我發(fā)一封電子郵件,介紹一下選擇會址的技巧,并介紹一至兩家好的開會地址(請說明你的理由)。
行政經(jīng)理 張濤
2015年6月9日
1.答:
電子郵件
寄件人:weihong@sina.com
收件人:zhangtao@sina.com
日期:2015年6月12日
主題:關(guān)于選擇公司年會會址事宜
內(nèi)容:要選擇合適的會址,需注意以下問題:
1.根據(jù)以往的辦公經(jīng)驗(yàn),應(yīng)先從報紙、雜志、廣播和網(wǎng)絡(luò)的廣告中獲取信息,也可通過同事、朋友提供的信息在市郊尋找?guī)准屹e館或會議中心。這些會址要盡量遠(yuǎn)離鬧市區(qū),位置要安靜封閉,環(huán)境最好依山傍水,空氣清晰。
2.通過電話、傳真、上網(wǎng)等方式讓人選的三、四家賓館或會議中心提供包括會議室、客房、餐飲等方面的報價表,并問清折扣比例,再進(jìn)行比較。
3.在此基礎(chǔ)上選擇兩家會議中心或賓館,這兩家應(yīng)和會場大小與會議規(guī)模相符,各種會議設(shè)備齊全,食宿方便,價格適中合理,娛樂設(shè)施齊全,環(huán)境封閉安靜。然后與之進(jìn)行具體的洽談。
4.在此之前一定要親自到達(dá)實(shí)地看看,參觀一下客戶和餐廳,品嘗一下飯菜,親眼看一下會場設(shè)施,檢查一下環(huán)境和衛(wèi)生,再做決定。
5.要注意會議地點(diǎn)有無充足的停車位,并在回來后畫出會議地點(diǎn)的詳細(xì)路線圖。
6.將兩處會址的租借費(fèi)用、環(huán)境交通狀況、客房、餐廳、會議室等各方面的情況和報價細(xì)目表用報告的形式上報公司領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)決定選擇哪一處。
7.我建議選擇郊區(qū)的××?xí)h中心,這里環(huán)境好,價格便宜,設(shè)施齊全,并與我公司有過合作關(guān)系,能夠給予較優(yōu)惠的條件。
(以上意見僅供參考)
參考答案:因?yàn)橄挛?點(diǎn)開始的討論會到3點(diǎn)一定無法結(jié)束,而3點(diǎn)開始的會議,又不知道什么時候結(jié)束,所以4點(diǎn)與客戶的約會可能會受到影響。3點(diǎn)開始的會議必須參加,不能變更,4點(diǎn)的約會,涉及一筆很大的交易,最好能在當(dāng)天談完,2點(diǎn)開始的討論,參加的人員都是內(nèi)部員工,可以將時間延遲。
這樣就可以進(jìn)行如下變更:2點(diǎn)和客戶談生意,3點(diǎn)參加政府機(jī)關(guān)的會議,4點(diǎn)半或5點(diǎn)開討論會。
(二)、某公司總經(jīng)理告訴秘書小王,今天上午要集中精力寫一份重要的報告,不希望被任何事情所打擾。但不久,來了一位陌生人,說要向總經(jīng)理推薦他們的一種新產(chǎn)品。小王告訴他,今天總經(jīng)理不在公司。誰知恰巧這時總經(jīng)理打開房門,要小王進(jìn)總經(jīng)理辦公室給他找一份文件。此情形令小王非常尷尬,只好解釋今天總經(jīng)理工作特別忙,不接待任何來訪。客人非常不高興地離開了。
問題:請問,這件事小王怎樣處置會更妥當(dāng)一些? 并簡要說明理由
為認(rèn)真貫徹oo省xx縣綜治維穩(wěn)委關(guān)于組織開展“20xx年綜治維穩(wěn)宣傳月”活動的精神,根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府安排,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,將于 年 月 日在×× 舉行綜治維穩(wěn)會議。為了辦好這次現(xiàn)場會,特制訂本方案。
一、 指導(dǎo)思想
本次 綜治會議以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“化解矛盾、綜合治理”為主題,努力營造穩(wěn)定和諧社會氛圍,推進(jìn)“平安xx建設(shè)”的進(jìn)程。
二、會議主題及內(nèi)容
(一)宣傳主題:牢固樹立深入基層、深入群眾的強(qiáng)基固本思想,推進(jìn)社會矛盾化解、推進(jìn)社會管理創(chuàng)新、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作,結(jié)合感恩思進(jìn)、禁毒防艾、新農(nóng)村建設(shè)、見義勇為、愛路護(hù)路開展群眾喜聞樂見、形式多樣、貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活的綜治維穩(wěn)活動。突出廣大群眾在綜治維穩(wěn)中的地位、所起的作用,以及我鎮(zhèn)近年來在綜治維穩(wěn)方面的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)全縣綜治工作的做法和經(jīng)驗(yàn),研究部署鎮(zhèn)綜治公開工作,推進(jìn)鎮(zhèn)綜治工作體系制度建設(shè)。
(二)會議內(nèi)容
1、宣傳我鎮(zhèn)綜治工作的方針、政策和相關(guān)的會議精神以及我鎮(zhèn)近年來開展綜治工作所取得成效,明確打造和諧xx重大意義。要著力從治安體系建設(shè)、排查化解矛盾糾紛、平安創(chuàng)建活動和專項(xiàng)治理工作等方面的情況,明確保發(fā)展、促民生、保穩(wěn)定的重要性。
事跡,明確維穩(wěn)工作必然性。
3、宣傳安綜治維穩(wěn)的相關(guān)法規(guī),如交通安全,消防安全,食品衛(wèi)生安全,教育教學(xué)活動安全,生產(chǎn)等,增強(qiáng)我鎮(zhèn)人民安全意識和責(zé)任感。
4、宣傳推進(jìn)社會矛盾化解、推進(jìn)社會管理創(chuàng)新、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法的措施,人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解銜接機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)以及排查調(diào)處影響社會穩(wěn)定各類矛盾糾紛的成效。
5、宣傳開展社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作的重大意義和有關(guān)政策,宣傳黨和政府堅持不懈地搞好排查整治工作的堅強(qiáng)決心,動員群眾檢舉、揭發(fā)和指證犯罪,打一場全社會圍剿犯罪分子、排查整治社會治安重點(diǎn)地區(qū)的人民戰(zhàn)爭。
6、宣傳同違法犯罪行為作斗爭的見義勇為先進(jìn)典型和英雄事跡,弘揚(yáng)正氣,努力在全社會形成關(guān)心見義勇為人員、鼓勵見義勇為行為、參與見義勇為事業(yè)的良好社會風(fēng)氣。
7、宣傳反邪教反毒品和防盜防騙防拐工作,教育廣大群眾提高識邪、辯邪、防邪能力,形成拒絕毒品、珍惜生命的良好風(fēng)格,揭露犯罪手段和騙術(shù),增強(qiáng)群眾的防范和自我保護(hù)意識。
三、 主、承辦單位及參會人員
××?xí)h由鎮(zhèn) 主辦
參會人員為: 共預(yù)計 余人。
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
主要職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)起草籌備工作《總體方案》。
(2)負(fù)責(zé)籌委會工作會議及有關(guān)會議的組織、協(xié)調(diào)工作。
(3)負(fù)責(zé)大會經(jīng)驗(yàn)介紹材料的審核、把關(guān)。
(4)負(fù)責(zé)收集、整理黨務(wù)公開工作文件、資料,編制目錄,分類歸檔,提供與會代表參觀。
(5)打印和收集會議材(資)料,統(tǒng)一裝袋分發(fā);負(fù)責(zé)會議之后所有材料的組卷歸檔。
(6)完成籌委會安排的其他工作。
五、實(shí)施步驟
1、前期準(zhǔn)備。 ---月 日 到 月 日
(1) 月 日- 日成立籌委會,制訂籌備工作總體方案,研究安排工作。
(2) 月 日- 日各工作小組具體分工,落實(shí)責(zé)任,抓好落實(shí)。
(3) 月 日各組向籌委會匯報工作進(jìn)展情況。
(4) 月 日籌委會組織驗(yàn)收。
2、召開會議( 月 日- 日)。
(七)工作要求
各站所要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識開展綜治維穩(wěn)活動的重要性和必要性,。明確各自的工作職責(zé)和分工,周密部署、精心組織、緊密配合、全力以赴,認(rèn)真抓好籌備落實(shí)工作,確保現(xiàn)場會議順利召開。
公司會議籌備方案及公司年會會議籌備方案篇三
xx年2月13日,將召開xx年銷售工作會議,通過行業(yè)形勢,總結(jié)全年度的銷售工作,找出工作中的得與失,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確xx年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。
一、會議主題:xx年度公司銷售工作會議
三、會議地點(diǎn):公司一樓多功能廳
四、參加人員:
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二、市場部全體人員
三、國貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五、會議內(nèi)容:
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)xx年公司銷售工作思路,作xx年銷售工作規(guī)劃,并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報
3、表彰xx年銷售先進(jìn)人員
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵金額:
對xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵,獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵金額為:
2、 電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時完成:3名(獎勵為3萬元);
七、會場布置:
1、簽到表(2張)
3、會議ppt;
4、獎牌制作(六張):同仁,在xx年度銷售工作中,表現(xiàn)突出,成績顯著,被評為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證,以資鼓勵!
5、臺花(一盆);
6、禮炮(兩只);
7、花環(huán)(六束);
八、注意事項(xiàng):
1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,佩戴工作牌;
3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序,確保會議圓滿成功!
編制:
審核:
公司會議籌備方案及公司年會會議籌備方案篇四
面對機(jī)遇,20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施,并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來,為了在下半年里取得更大的突破,我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn),齊心合力,共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場變化的需求。
會議時間:20xx年9月26日
上午9:00——11:30
下午3:00——5:00
會議地點(diǎn):華天大酒店會議廳406
會議由副總經(jīng)理主持
(1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結(jié)
(2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關(guān)報告
(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)
對等接待
銷售部的銷售報告表
總經(jīng)理的報告
各部門代表的報告
副總經(jīng)理的總結(jié)報告
公司上半年的銷售計劃和銷售總結(jié)表
捌萬柒仟叁佰元整。
公司會議籌備方案及公司年會會議籌備方案篇五
會議主題要明確,經(jīng)銷商會議的目的就是為了訂貨,因此,會議的主題沒有必要取名為假意的"某某經(jīng)銷商交流會,某某廠商聯(lián)誼會"等,而應(yīng)該直奔主題,作"某某區(qū)域某某品牌訂貨會"讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨,避免讓經(jīng)銷商沒有訂貨的心理準(zhǔn)備,從而使雙方均不滿意。
1、會議內(nèi)容要有教育性
現(xiàn)今很多品牌的訂貨會已經(jīng)流于俗套,找些客戶過來聽廠商人員進(jìn)行宣讀公司的那些基本情況,然后就吃飯喝酒,讓公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商在酒桌上"酒量即銷量"然后就是再進(jìn)行其它活動,以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨。會后,公司算帳,利潤不能支撐費(fèi)用,代理商愁眉苦臉,以后說到經(jīng)銷商會議就是害怕,經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商會議也不再感興趣,因?yàn)檎匍_一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外,沒有其它實(shí)際的意義,并且也和代理商一樣,看不到利益,學(xué)不到東西。因此我認(rèn)為,在召開訂貨會的會議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后,可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平,幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢,指導(dǎo)經(jīng)銷商做出更好的促銷方案,言傳身教如何向消費(fèi)推廣本品牌產(chǎn)品,并幫助分析竟品的優(yōu)缺點(diǎn)等等會議題材作為會議的主題。相信,經(jīng)銷商會對以上題材更有興趣。
2、會議主持人要專業(yè)。
專業(yè)的會議主持人會讓會場的氣氛輕松,明快,同時也可以讓經(jīng)銷商加強(qiáng)公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度。
3、會議時間經(jīng)銷商會議策劃方案經(jīng)銷商會議的時間段:產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后。
會議的時間不能太長也不能太短,應(yīng)堅持以四個小時為基本原則。第一個小時重點(diǎn)突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點(diǎn)。第二個小時應(yīng)該請公司經(jīng)理級人物做會議主題的報告發(fā)言,同時公布當(dāng)次會議的突發(fā)性政策。第三個小時應(yīng)該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場氣氛為主。第四個小時,以參觀會場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨。
會前工作主要為:
(1)確定訂貨會的邀請對象,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。
(2)確定訂貨會的主推品項(xiàng):做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對市場進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會點(diǎn)最大的產(chǎn)品,如針對德賽目前的產(chǎn)品中,就要突出差異化產(chǎn)品ds-001學(xué)習(xí)dvd,充分突出它的賣點(diǎn)。細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點(diǎn)。
(3)制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策:即對主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。
(4)確定訂貨會的主題:銷售產(chǎn)品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。
(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識和心理和準(zhǔn)備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。
(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點(diǎn)。
(7)做好時間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會時間地點(diǎn),同時也可將產(chǎn)品資料,價格表和促銷活動通知送達(dá)知客戶手中。
(8布置好會場。定貨會會場布置要突出訂貨會主題
會中的工作主要為:
會后的工作主要為:
訂貨會開完要善于總結(jié)
現(xiàn)在很多企業(yè),談到訂貨會基本上不談"訂貨后",訂完了,似乎已經(jīng)結(jié)束了,資金也來了。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較,數(shù)字是否有增加,生產(chǎn)能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進(jìn)一步去落實(shí),這些都是亟待解決的。
1、精心設(shè)計定貨會的政策
2、會前開票和會中開票相結(jié)合
3、找一個好的會議主持人
4、專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商
5、一定要設(shè)置抽獎和禮品環(huán)節(jié)
6、設(shè)置餐桌就餐人員姓名