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安全隱患排查建議篇1

1、要將安全隱患排查治理工作列入每年安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重點(diǎn)資料，層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為排查工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

2、職責(zé)單位對(duì)實(shí)施中的整改工程要加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)管，確保質(zhì)量合格。整改結(jié)束后，要組織對(duì)整改的督查和回檢。

3、繼續(xù)實(shí)行各班組自查與全項(xiàng)目性檢查相結(jié)合的安全管理模式。對(duì)自查或檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各班組要建立安全工作臺(tái)帳，并立即安排人員進(jìn)行整改。對(duì)一般性的安全隱患，職責(zé)單位要立即整改；對(duì)于不能立即整改完成的一般性安全隱患，要制定整改方案，規(guī)定整改時(shí)限，落實(shí)整改措施，督促整改落實(shí)，按要求完成整改任務(wù)。

4、建立健全隱患自查自改制度和重大事故隱患報(bào)告制度，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理職責(zé)制。按照職責(zé)進(jìn)行分工，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，充分調(diào)動(dòng)各位員工的進(jìn)取性，分階段分目標(biāo)把安全隱患整改的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

5、對(duì)于進(jìn)入安全工作臺(tái)帳，不能立即解決的重大安全隱患，職責(zé)單位必須立即召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，落實(shí)整改方案和整改合格前的安全防范措施。安全整改方案要立足實(shí)際，務(wù)求科學(xué)高效，必要時(shí)應(yīng)聽取專家小組的意見和提議，尤其是涉及專業(yè)知識(shí)的安全隱患。職責(zé)單位要落實(shí)人力物力財(cái)力按方案實(shí)施。

6、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全監(jiān)管部門有關(guān)開展安全隱患排查整治的文件精神，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，按照項(xiàng)目有關(guān)安全隱患整治方案的要求，結(jié)合行業(yè)和工作實(shí)際，積極開展安全隱患排查治理行動(dòng)。

安全隱患排查建議篇2

第一條為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，制定本制度。

第二條本制度適用于xx集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）所屬各部門、各單位和外委施工單位。

第三條本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下簡(jiǎn)稱隱患），是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過(guò)程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)必須時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。

第四條職責(zé)權(quán)限。

一、公司總經(jīng)理對(duì)所屬各生產(chǎn)、建設(shè)單位的重大安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。

二、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。各分管礦(廠)長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。

三、公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進(jìn)度。公司其他業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理。

四、各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)協(xié)助各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。

第五條生產(chǎn)、建設(shè)單位將生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、場(chǎng)所、工程發(fā)包、設(shè)備出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)，嚴(yán)禁以包代管。生產(chǎn)、建設(shè)單位對(duì)承包、承租單位的隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第六條任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，均有權(quán)向公司安全監(jiān)察部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門報(bào)告。執(zhí)行公司隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

安全監(jiān)察部接到隱患報(bào)告后，要按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報(bào)告隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查，并跟蹤到隱患得到治理。

第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級(jí)單位從專項(xiàng)資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實(shí)到位。

第八條安全生產(chǎn)隱患分級(jí)。

隱患分級(jí):按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度不一樣，將隱患分為a、b、c三級(jí)。

a級(jí):難度大，礦(廠)、部解決不了，須經(jīng)集團(tuán)公司解決的隱患。

b級(jí):難度較大，科（隊(duì))、車間（工段）解決不了，須經(jīng)礦(廠）、處解決的隱患。

c級(jí):由科（隊(duì))、車間(工段）和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門能夠解決的隱患。

第九條安全生產(chǎn)隱患確認(rèn)與上報(bào)。

一、各二級(jí)單位每月一日前要將上月的a、b級(jí)隱患呈報(bào)公司安監(jiān)部，并提出整改意見，經(jīng)安監(jiān)部確認(rèn)安全隱患后，每月將隱患報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司和地方煤礦安全監(jiān)察分局，并負(fù)責(zé)督察治理進(jìn)度。

二、隱患在未治理完成前必須每次都報(bào)，直至隱患整改治理完成，對(duì)于不報(bào)隱患的單位，公司不安排安技措費(fèi)用。

第十條安全生產(chǎn)隱患整改。

一、隱患整改貫徹“分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)落實(shí)”的原則，公司總經(jīng)理、礦（廠)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)；分管經(jīng)理、分管礦(廠）長(zhǎng)、各級(jí)總工程師組織各業(yè)務(wù)部門對(duì)隱患要抓緊整改，做到五落實(shí)，既“項(xiàng)目落實(shí)、設(shè)備材料落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間進(jìn)度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)”。

二、對(duì)于一般隱患，由各單位（車間、廠、科隊(duì)等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

對(duì)于重大隱患，要制定并實(shí)施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下資料:

（一）治理的目標(biāo)和任務(wù)；

（二）采取的方法和措施；

（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

（四）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；

（五）治理的時(shí)限和要求；

（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

三、生產(chǎn)、建設(shè)單位在隱患治理過(guò)程中，要采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用。

四、公司各單位要加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，要及時(shí)向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情景時(shí)，要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。

五、公司安監(jiān)部及各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)要對(duì)隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。

第十一條堅(jiān)持“不安全，不生產(chǎn)”的原則，對(duì)當(dāng)時(shí)不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。對(duì)隱患無(wú)防范措施的場(chǎng)所或單位，要堅(jiān)決予以停產(chǎn)整改。

第十二條生產(chǎn)、建設(shè)單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，將依法給予處罰。

第十三條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十四條本辦法的解釋權(quán)在xx集團(tuán)公司。

安全隱患排查建議篇3

尊敬的__領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

安全管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)一項(xiàng)極其廣泛、細(xì)致、復(fù)雜的工作。而我們公司招進(jìn)的大部分職工對(duì)公司的管理制度和各大規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)都不夠熟悉，安全意識(shí)差，整體素質(zhì)還比較低，所以工作中存在著大量的安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì)，仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，加強(qiáng)安全管理。

在我們的日常生產(chǎn)中，有些行為因?yàn)榧?xì)小而被忽略，有些現(xiàn)象因?yàn)槌Ｒ姸槐恢匾?，往往就是這些不起眼的小節(jié)、小事，卻足以導(dǎo)致致命的傷害。一個(gè)不經(jīng)意、習(xí)慣性的動(dòng)作，造成一起工傷；一次不精細(xì)、不規(guī)范的操作，致使家破人亡；一份不快的心情、一次僥幸的行為、一個(gè)疲憊的身軀等等，都有可能釀成一次事故。而我們安全管理的意義也正在于此，及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些細(xì)小的不安全因素，改變錯(cuò)誤的思想意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，最終構(gòu)筑公司的安全大堤。

安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程，作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級(jí)管理人員、尤其是現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員，多督促、多檢查、多幫教，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員，要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是去走一走完成任務(wù)或是在辦公室聽聽匯報(bào)，更不是發(fā)現(xiàn)問題說(shuō)一說(shuō)而不去跟蹤結(jié)果。同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中?，F(xiàn)階段我們應(yīng)采取的安全管理方式：

1、 樹立正確的安全理念

心態(tài)安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無(wú)論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說(shuō)，盲目追求效益，迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；又比如，公司組織安全大檢查是幫助各單位查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可各單位往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全管理就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

2、 發(fā)揮好宣傳教育作用

安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位職工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是公司安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過(guò)程，全員的安全環(huán)境。通過(guò)電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂，各單位不管在什么時(shí)候都必須要以安全為主題進(jìn)行宣傳，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

3、 發(fā)揮好親情感染作用

從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你說(shuō)我聽，你打我通”，不是大道理滿堂灌，就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，如在會(huì)議室設(shè)立“全家福”牌板，把每個(gè)家庭對(duì)親人的安全企盼寫在照片的下面，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過(guò)生日，送警句，懇談會(huì)，兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共保活動(dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共保活動(dòng)中來(lái)。

4、 強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，提升整體安全素質(zhì)

職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)加處罰。不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過(guò)及危害說(shuō)清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。而基層在安全的教育上花的精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，建議每周安全學(xué)習(xí)時(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)參與到安全學(xué)習(xí)中去，幫助隊(duì)上強(qiáng)化安全方面的教育。另一方面，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章行為隊(duì)上應(yīng)該主動(dòng)配合教育，不應(yīng)反過(guò)來(lái)與之說(shuō)情，讓員工真正從內(nèi)心上去做到安全操作，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

5、 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，層層落實(shí)安全管理

人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持以人為本。因?yàn)槿说纳挥幸淮?。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的基本要求，也是每一個(gè)單位搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，看待安全工作的重要性和緊迫性。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。各級(jí)管理人員要抓好制度的教育和落實(shí)，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是經(jīng)過(guò)多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的，按規(guī)章制度和“三大”規(guī)程操作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些日常違章人員，在對(duì)其作到教育的基礎(chǔ)上，利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時(shí)，還要堅(jiān)持好各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，如不能做到，不論涉及到誰(shuí)，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。而目前我們公司有些部門管理人員下井只完成本職工作，對(duì)于安全這塊不理不問，認(rèn)為是其它部門的事就不管，與自己無(wú)關(guān)，以至于小事造成大事故。

6、 加強(qiáng)管理人員理論學(xué)習(xí)，提高管理水平

目前公司管理人員存在著思想不統(tǒng)一狀態(tài)，管理水平還不到位，抓不住重點(diǎn)，配合上不夠默契，管理上心慈手軟，安排上沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以至于工作很是被動(dòng)。

作為基層管理人員，對(duì)自己所管轄的范圍不能夠做到心中有數(shù)，同時(shí)自身的業(yè)務(wù)水平和主觀態(tài)度致使安全質(zhì)量滑坡，任務(wù)欠賬較多，因而也造成蠻目追求任務(wù)的完成而忽視安全上的管理。建議公司將管理人員定期定時(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)硬性任務(wù)來(lái)執(zhí)行，全面提升管理能力。

7、控制安全質(zhì)量，著重現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)于安全質(zhì)量控制，掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)該固定各個(gè)掘進(jìn)頭人員，不要輕易調(diào)頭作業(yè)，如果要調(diào)頭作業(yè)，也必須對(duì)其技術(shù)交底，做到員工對(duì)所施工參數(shù)心中有數(shù)。而目前掘進(jìn)隊(duì)管理薄弱，點(diǎn)多面廣，跟班隊(duì)干明顯跟不過(guò)來(lái)，而班組技術(shù)跟不上，責(zé)任心不強(qiáng)，搶工圖快，以至于安全質(zhì)量得不到保證。建議公司應(yīng)強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)管理力量。

建議人：___

時(shí)間：____年__月__日

安全隱患排查建議篇4

安全是一切工作的首位。為了防治事故隱患，把事故消滅在萌芽之中?，F(xiàn)結(jié)合當(dāng)前工作具體實(shí)際，特制定國(guó)峰企業(yè)規(guī)章制定如下：

第一條：隱患排查整改會(huì)議的組織召開、整改、資料的構(gòu)成要求：

1、每周星期一的隱患排查會(huì)議由廠長(zhǎng)主持，各分管副廠長(zhǎng)、副總、部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人參加；專業(yè)每一天的隱患排查會(huì)議由分管副廠長(zhǎng)或委托的分管總工程師主持，相關(guān)基層單位管理人員和部門人員參加；基層隊(duì)每班的隱患排查由值班班長(zhǎng)主持，班員參加。

2、對(duì)所排查的隱患必須按照“六定原則”落實(shí)整改，即：定項(xiàng)目、定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成時(shí)間、定復(fù)查人。

3、每周一的隱患排查會(huì)議以會(huì)議紀(jì)要的形式按照“六定原則”明確整改；專業(yè)部門、基層班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴(yán)格按要求予以落實(shí)整改。

第二條：“現(xiàn)場(chǎng)隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患按以下程序進(jìn)行閉鎖循環(huán)管理。

1、發(fā)現(xiàn)隱患：各級(jí)管理人員在執(zhí)行日常檢查時(shí)，要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展檢查，尤其是重點(diǎn)工作頭面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計(jì)劃地開展不定期的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。

2、填報(bào)隱患：各級(jí)管理人員日常檢查后立即填報(bào)安全隱患情景。

3、匯總隱患：由各級(jí)管理人員對(duì)所填報(bào)的隱患進(jìn)行分類匯總，并進(jìn)行信息處理（在公司安全信息系統(tǒng)上進(jìn)行發(fā)布并跟蹤落實(shí)整改情景）。

4、下達(dá)隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對(duì)所填報(bào)的隱患進(jìn)行梳理歸類，按“六定原則”下達(dá)隱患整改通知書，同時(shí)建立隱患登記臺(tái)帳，履行簽字手續(xù)。

5、實(shí)施整改：隱患整改職責(zé)單位必須根據(jù)整改通知書的要求實(shí)施整改。各基層班組要按公司的統(tǒng)一要求建立隱患標(biāo)示，對(duì)本班組負(fù)責(zé)整改的隱患整改情景進(jìn)行公示，并及時(shí)修改、填充相關(guān)整改信息。

6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改職責(zé)單位必須及時(shí)向安監(jiān)部門和復(fù)查部門反饋整改信息。一是及時(shí)在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情景，二是將隱患整改復(fù)查申請(qǐng)單反饋到相關(guān)部門。

7、復(fù)查驗(yàn)收：由主管部門組織復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查情景及時(shí)在信息系統(tǒng)中錄入銷號(hào)或再次下發(fā)隱患整改通知書。

第三條：對(duì)隱患復(fù)查的要求。

1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)填寫復(fù)查申請(qǐng)單，交主管部門組織復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改情景。

2、復(fù)查時(shí)，負(fù)責(zé)復(fù)查的部門人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場(chǎng)逐條逐項(xiàng)對(duì)照復(fù)查。復(fù)查后簽名回到信息站，由信息站統(tǒng)一進(jìn)行銷號(hào)。

3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未到達(dá)要求的，復(fù)查人員應(yīng)及時(shí)反饋到主管部門，并由主管部門再次下發(fā)整改通知書，并對(duì)相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行處罰。

第四條：實(shí)行隱患整改報(bào)告制度。

對(duì)查出的隱患按照a、b、c、d四級(jí)進(jìn)行分類管理，分級(jí)整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各部門每月24日前報(bào)安全主管部門統(tǒng)一上報(bào)公司組織整改，各部門同時(shí)報(bào)分管上級(jí)分管部門備案；b類隱患（一般重大隱患）即由公司組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報(bào)次月隱患整改項(xiàng)目、職責(zé)單位、整改措施、完成時(shí)間等到安監(jiān)部，必要時(shí)在公司安全辦公會(huì)上提出并落實(shí)整改方案；c類隱患（相對(duì)整改難度較大的隱患）由各專業(yè)部門組織整改，并報(bào)公司主管部門備案，主管部門和專業(yè)部門作為重點(diǎn)進(jìn)行日常監(jiān)控；d類隱患（一般現(xiàn)場(chǎng)隱患）由各單位組織落實(shí)整改，整改情景報(bào)主管部門備案。

第五條：加強(qiáng)對(duì)隱患排查整改情景的日常監(jiān)控力度。

安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每一天對(duì)信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情景進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對(duì)已完成的整改項(xiàng)目及時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查。在每周一的公司隱患排查會(huì)上通報(bào)本周所有隱患的整改完成情景，并對(duì)未完成整改的職責(zé)人的處罰進(jìn)行通報(bào)。

第六條：安全信息系統(tǒng)的管理。

1、各車間由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正?；蚴褂眠^(guò)程中出現(xiàn)問題或疑問，及時(shí)與安全專管員聯(lián)系。

2、安全信息系統(tǒng)的主要功能：

⑴安全管理制度查詢和上傳。

⑵全體員工身份信息查詢、全體員工考勤統(tǒng)計(jì)查詢。

⑶安全活動(dòng)的記錄及查詢。

⑷隱患排查整改

①隱患登記：對(duì)各級(jí)檢查人員檢查的現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行登記建檔。

②整改通知：對(duì)登記建檔的現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行篩選，通知到整改單位。

③整改情景：整改單位將整改實(shí)施資料及相關(guān)情景反映出來(lái)，確認(rèn)完成整改。

④整改監(jiān)控：對(duì)隱患進(jìn)行復(fù)查和對(duì)隱患相關(guān)信息實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)隱患到期未整改的用紅色報(bào)警；對(duì)整改完成未復(fù)查的用黃色報(bào)警；對(duì)復(fù)查經(jīng)過(guò)的用綠色顯示。

⑸重點(diǎn)監(jiān)控：錄入重點(diǎn)工程和重點(diǎn)防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。

⑹報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

⑺數(shù)據(jù)上報(bào)。

第七條：隱患排查與整改職責(zé)考核

1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計(jì)。隱患罰款一律由單位管理人員承擔(dān)，其中單位黨政正職各承擔(dān)總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴(yán)禁將隱患罰款分?jǐn)偨o員工或在單位工資總額中抵扣。

2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業(yè)部門和基層單位負(fù)責(zé)人100元次的罰款（未按要求構(gòu)成相關(guān)資料并報(bào)安監(jiān)部門備案的，視為未開展）。

3、未在信息系統(tǒng)上及時(shí)錄入完成情景，給予基層單位隊(duì)長(zhǎng)罰款20元天，未及時(shí)填寫并回到復(fù)查申請(qǐng)單，給予基層單位隊(duì)長(zhǎng)罰款20元次。

4、全礦各級(jí)管理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入安全業(yè)績(jī)考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報(bào)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴(yán)格執(zhí)行。

第八條：本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬公司主管部門。

排查隱患是指經(jīng)過(guò)隱患排查整改會(huì)議的形式確定的隱患，包括每周、每一天和車間每班排查出的各類隱患。

為了預(yù)防事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立公司隱患排查與整改的日常監(jiān)控機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，結(jié)合公司的規(guī)定和實(shí)際情景，特制定本規(guī)定。

安全隱患排查建議篇5

第一條為加強(qiáng)某某金屬材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱某公司）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條本辦法適用于某公司所屬各單位。

第二章事故隱患分類

第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)必須時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章職責(zé)分工

第六條某公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工。

（一）負(fù)責(zé)審批某公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目；

（二）負(fù)責(zé)審批某公司重大事故隱患治理資金。

第七條各單位和作業(yè)部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工。

（一）組織貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；

（二）組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對(duì)暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級(jí)上報(bào)；

（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情景，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對(duì)一時(shí)不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)事故隱患治理資金；

（四）組織對(duì)相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條各專業(yè)系統(tǒng)職責(zé)分工。

（一）某生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)

1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情景時(shí)，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；

2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決；

3、處理事故隱患時(shí)，做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運(yùn)輸協(xié)調(diào)；

4、對(duì)危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情景，做好指揮預(yù)案。

（二）設(shè)備部

1、組織開展工業(yè)建筑（含建筑物和構(gòu)筑物）、設(shè)備設(shè)施的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請(qǐng)、安排，并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施；

3、組織對(duì)檢修單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（三）科技信息部

1、組織對(duì)衡器、計(jì)控保護(hù)系統(tǒng)的隱患排查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查；

2、組織轄區(qū)內(nèi)作業(yè)層及化學(xué)品的事故隱患檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施。

（四）人力資源部

1、組織開展崗位勞動(dòng)紀(jì)律情景和勞務(wù)用工管理情景的檢查，對(duì)存在隱患組織落實(shí)；

2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

3、對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎(jiǎng)勵(lì)的審核、兌現(xiàn)。

（五）辦公室

1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；

3、組織對(duì)綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)

在編制資金預(yù)算的同時(shí)，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對(duì)提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。

（七）工程部

1、組織開展工程建設(shè)項(xiàng)目的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；

3、組織對(duì)工程單位施工現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（八）能源部

1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報(bào)警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。

（九）安全專業(yè)系統(tǒng)

1、組織或督促各級(jí)人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情景和各項(xiàng)措施落實(shí)情景；

2、組織對(duì)重大危險(xiǎn)源隱患情景進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)事故隱患的歸口統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計(jì)上報(bào)

第九條各單位行政一把手，是本單位事故隱患排查治理的第一職責(zé)人，對(duì)本單位事故隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)。

第十條在事故隱患排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機(jī)制度明確每臺(tái)設(shè)備、設(shè)施、每個(gè)區(qū)域、部位事故隱患排查的職責(zé)人，對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時(shí)上報(bào)或組織處理。

第十一條應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關(guān)規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進(jìn)行事故隱患排查工作。

第十二條單位事故隱患排查分部門級(jí)、區(qū)域級(jí)和班組級(jí)三級(jí)排查制度，均建立“隱患項(xiàng)目登記、處理臺(tái)帳”（見附件1），由上一級(jí)主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。

第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照各自的工作范圍、職責(zé)分工，分別組織進(jìn)行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情景按時(shí)限要求向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)匯報(bào)。

第十四條對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行登記或上報(bào)。

（一）一般事故隱患

1、班組應(yīng)及時(shí)處理，并記錄在安全工作日志中；

2、當(dāng)日不能解決的事故隱患由班組上報(bào)作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項(xiàng)目登記、處理臺(tái)帳”，并明確整改時(shí)限、負(fù)責(zé)人和控制措施；

3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報(bào)作業(yè)部，由作業(yè)部組織制定整改計(jì)劃。采取控制措施，并落實(shí)到崗到人，同時(shí)填寫“隱患項(xiàng)目登記、處理臺(tái)帳”。

（二）重大事故隱患:應(yīng)立即上報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)和某公司有關(guān)專業(yè)部門。報(bào)告資料應(yīng)當(dāng)包括:

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；

3、隱患的治理方案；

4、防止發(fā)生事故的控制措施。

第十五條各單位事故隱患排查治理情景應(yīng)按月、年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報(bào)上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報(bào)表”（附件2），“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”（附件3）“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，實(shí)行零報(bào)告制度。

第十六條各級(jí)專業(yè)部門有權(quán)對(duì)所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向職責(zé)單位下達(dá)隱患整改指令書，并督促進(jìn)行治理整改。由上級(jí)專業(yè)部門下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書》的事故隱患，職責(zé)單位應(yīng)按時(shí)限要求及時(shí)進(jìn)行反饋。

第十七條將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。業(yè)主單位對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第五章事故隱患的治理

第十八條事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴(yán)格按照“職責(zé)落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)限落實(shí)”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。

第十九條一般事故隱患:職責(zé)單位應(yīng)限期治理；重大事故隱患:由某公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強(qiáng)制性監(jiān)控措施，進(jìn)行限期整改。

整改方案應(yīng)包括以下資料:

（一）整改的目標(biāo)和任務(wù)；

（二）采取的方法和措施；

（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

（四）負(fù)責(zé)整改的機(jī)構(gòu)和人員；

（五）整改的時(shí)限和要求；

（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第二十條重大事故隱患需某公司安排計(jì)劃治理的，隱患所在單位應(yīng)提出具體整改方案，及時(shí)上報(bào)某公司安全專業(yè)，并制定詳細(xì)完善的應(yīng)急處置措施。

第二十一條重大事故隱患職責(zé)單位在整改結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)向某公司提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由某公司對(duì)事故隱患治理情景進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或向上級(jí)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

第二十二條暫時(shí)整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強(qiáng)控制。無(wú)法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情景下進(jìn)行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級(jí)別，分別由所在單位進(jìn)行檢查，檢查主體為對(duì)應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人或分管專業(yè)。

第六章事故隱患的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

第二十三條建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報(bào)、專業(yè)部門審核、某公司批準(zhǔn)后，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按某公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對(duì)職責(zé)人落實(shí)考核。凡被公司級(jí)專業(yè)管理查出的事故隱患，對(duì)職責(zé)單位考核500-2000元項(xiàng)，對(duì)單位行政一把手考核200元項(xiàng)；凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對(duì)職責(zé)區(qū)域考核200-1000元項(xiàng)，對(duì)區(qū)域長(zhǎng)考核200元項(xiàng)；凡被部門區(qū)域長(zhǎng)查出的事故隱患，對(duì)職責(zé)班組考核200-500元項(xiàng)，對(duì)班組長(zhǎng)考核100元項(xiàng)。

第二十五條未按規(guī)定對(duì)事故隱患進(jìn)行排查、整改或上報(bào)，導(dǎo)致發(fā)生事故，對(duì)職責(zé)單位及職責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格考核。情節(jié)嚴(yán)重的，由某公司專業(yè)部門提出意見，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第七章附則

第二十六條本辦法若與上級(jí)下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背，以上級(jí)下發(fā)文件為準(zhǔn)。

安全隱患排查建議篇6

公司安全監(jiān)督部于20__年4月1日—4月2日在營(yíng)口鲅魚圈港區(qū)航道改造工程重新開工之際，對(duì)你項(xiàng)目部進(jìn)行了安全檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的某些問題，特下達(dá)此安全建議書；

1、 租賃的交通船應(yīng)盡快簽訂船舶租賃合同，明確甲乙雙方各自的安全責(zé)任，并要求船方提供船舶證書，船員證書和載客證書等相關(guān)文件。

2、 盡快簽訂車輛租賃合同，建議隨車司機(jī)有車主委派，項(xiàng)目部不與司機(jī)發(fā)生勞動(dòng)合同關(guān)系，并明確甲乙雙方各自的安全責(zé)任。

3、 由于今年施工區(qū)域?yàn)?300---2100，離港區(qū)距離相對(duì)較遠(yuǎn)，目前又值營(yíng)口地區(qū)西南季風(fēng)季節(jié)，海上風(fēng)浪較大，應(yīng)嚴(yán)格控制交通船的使用，根據(jù)氣象安排交通船，如非必須，避免夜航，加強(qiáng)對(duì)交通船的安全管理，已經(jīng)配備的救生衣應(yīng)放置在方便取用的地方。

4、 雖然目前的施工區(qū)域和進(jìn)出港船舶交會(huì)的概率較低，但施工中仍應(yīng)加強(qiáng)與來(lái)往船舶的聯(lián)系，超大型船舶進(jìn)出港時(shí)應(yīng)遵照有關(guān)部門的要求，及時(shí)離開航道。

5、 目前在13000—14500施工的航浚4001輪，由于地處航道轉(zhuǎn)向處，在施工中應(yīng)注意對(duì)7#和8#燈浮的避讓，注意風(fēng)流的影響，防止壓碰7#和8#燈浮，確保航行安全。

安全隱患排查建議篇7

為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序，保證師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)抓好安全工作，根除安全隱患、特制訂本制度。

1、建立學(xué)校安全隱患臺(tái)賬，是加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的重要制度、是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、體現(xiàn)以人為本、均衡教育發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措、是構(gòu)建和諧平安學(xué)校的重要資料。其目的在于從制度上保證學(xué)校安全管理工作的價(jià)導(dǎo)、部門職責(zé)的落實(shí)。安全隱患整治工作的跟蹤問效和職責(zé)追究，有計(jì)劃、有步驟地消除學(xué)校安全隱患。有效防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，推動(dòng)學(xué)校和諧、持續(xù)、健康發(fā)展。

2、學(xué)校安全隱患搏查工作，由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定安捶專人排查；各排查人員必須有高度的警惕性和強(qiáng)烈的職責(zé)感、使命感，按有關(guān)安全規(guī)章及學(xué)校規(guī)定高質(zhì)量完成工作任務(wù)、職責(zé)目標(biāo)。

3、學(xué)校安全管理臺(tái)賬是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。有人員機(jī)構(gòu)、檢查資料、管理制度、工作措施、文件、會(huì)議紀(jì)要、整治報(bào)告單和整改通知書等構(gòu)成。

4、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情景，一般應(yīng)安排攙查以下部位、并明確捧查職責(zé)人：

（1）校舍安全隱患排查；

（2）食物、飲用水安全檢查；。

（3）用電及消防安全隱患排查；

（4）學(xué)生公寓安全隱患排查；

（5）體育場(chǎng)館及體育器材安全隱患搏查；

（6）學(xué)校及周邊安全隱患搏查3

（7）其他安全隱患排查（欄桿、書架及其他公共設(shè)施）。

5、安全隱患排查人員，又是安全管理職責(zé)人。所以消除安全隱患的重點(diǎn)是做好安全防范工作，要根據(jù)各崗位的特點(diǎn)，想法保證學(xué)校設(shè)施設(shè)備、食品、飲用水的安全性。

6、排查工作采用輪流密集排查方式進(jìn)行，排查人員根據(jù)排查對(duì)象的特征確定排查時(shí)間。

7、排查職責(zé)人在排查時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，不能有任何疏漏、除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究排查職責(zé)人的職責(zé)。

8、排查職責(zé)人在排查吋要作好記錄、有險(xiǎn)情隱患應(yīng)及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。自我能夠處理的應(yīng)及時(shí)消除隱患，不能應(yīng)急的應(yīng)及時(shí)提來(lái)源理方案，交由學(xué)校討論解決。重大險(xiǎn)情學(xué)校應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

9、具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的副校長(zhǎng)必須制訂好相關(guān)的安全管理制度。做好檢查督促工作；政教主任負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育和安全管理、并收集好有關(guān)資料；總務(wù)主任負(fù)責(zé)安全隱患的捧查與排除。未履行好自我的職責(zé)、造成安全事故的。由職責(zé)人直接負(fù)責(zé)。

10、及時(shí)排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素。維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備。向廣大師生告知危害因素、危險(xiǎn)狀況、在安全隱患部位及易發(fā)生危險(xiǎn)的地方設(shè)立安全警示標(biāo)志。對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。堅(jiān)持安全隱患和不穩(wěn)定因素排查、整改月報(bào)告制度。學(xué)校要將當(dāng)月安全隱患排查、整改情景報(bào)上級(jí)教育行政部門、

11、學(xué)校對(duì)排查出來(lái)的各類安全隱患要進(jìn)行登記、建立臺(tái)賬。并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施，明確整改職責(zé)人和時(shí)間，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”包靠工作制度（即一個(gè)問題：一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底）及時(shí)進(jìn)行整改。如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的、要及時(shí)向上級(jí)教育行政部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。