總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
骨干人才季度工作總結(jié)篇一
2、深入開(kāi)展“巾幗示范”創(chuàng)建活動(dòng)。一是開(kāi)展“巾幗示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。建立巾幗示范村試點(diǎn)2個(gè)、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶巾幗示范村9個(gè)、巾幗志愿服務(wù)隊(duì)9個(gè)。二是開(kāi)展“巾幗社區(qū)服務(wù)工程”。 采取有效措施在團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)建立“家政服務(wù)”示范基地1個(gè),舉辦專題培訓(xùn)2次,推動(dòng)了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是推進(jìn)“巾幗建功”活動(dòng)。 在教育、衛(wèi)生等女性集中的服務(wù)窗口廣泛開(kāi)展“文明服務(wù)創(chuàng)一流、崗位建功展風(fēng)采”活動(dòng),表彰了一批巾幗建功標(biāo)兵,廣泛開(kāi)展各級(jí)巾幗文明崗創(chuàng)建活動(dòng)。
3、促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)。2月至4月,在安達(dá)商廈門前開(kāi)展春風(fēng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式暨就業(yè)政策宣傳活動(dòng),共發(fā)放“春風(fēng)卡”、“進(jìn)城務(wù)工宣傳撲克牌“等各類宣傳資料2600余份,組織招聘會(huì)2次,提供就業(yè)崗位信息397條,組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)2100余人,提供勞動(dòng)維權(quán)服務(wù)和法律援助93人。5月30日,舉辦就業(yè)指導(dǎo)暨企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),218名大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力和工業(yè)園區(qū)大生紡織、百家惠等5家勞動(dòng)密集型企業(yè)參加了就業(yè)指導(dǎo)暨企業(yè)招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向132人。
4、加強(qiáng)示范基地建設(shè)。聯(lián)合縣人社局、教科局開(kāi)展巾幗科技致富工程和科技活動(dòng)周活動(dòng)27場(chǎng)次,建立縣鄉(xiāng)村巾幗科技致富帶頭人數(shù)據(jù)庫(kù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了手工藝協(xié)會(huì),在阿克蘇普鄉(xiāng)建立巧手手工藝農(nóng)民專業(yè)合作社示范基地和女性“靚麗工程”示范基地,并爭(zhēng)取到基地項(xiàng)目資金萬(wàn)元。
5、加強(qiáng)婦女民生工程建設(shè)。為使“女性靚麗工程”的知曉率達(dá)到90%,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)成立手工藝協(xié)會(huì)8個(gè),舉辦技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)74場(chǎng)/次,參訓(xùn)婦女9376人次,開(kāi)展各類宣講136場(chǎng)、受益婦女9585人次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開(kāi)展手工藝展會(huì)次數(shù)41次,縣鄉(xiāng)開(kāi)展靚麗女性大講堂活動(dòng)26次,靚麗工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益萬(wàn)元,開(kāi)展靚麗工程各類活動(dòng)156次、參與婦女9534人,選送基層?jì)D聯(lián)干部參加自治區(qū)婦干校舉辦的婦聯(lián)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織人員參加區(qū)州縣開(kāi)展的手工藝品參賽活動(dòng)9次。推行 “+基地+協(xié)會(huì)”的模式,與旅游積極搭建手工藝品銷售平臺(tái),簽訂了手工藝品銷售協(xié)議。阿克蘇普鄉(xiāng)手工藝協(xié)會(huì)的編織、縫紉、繡花三個(gè)小組于每周二下午開(kāi)展集中培訓(xùn),由50歲以上富有經(jīng)驗(yàn)的同志親自免費(fèi)授課,編織小組成員每星期三去有編織愿望的婦女家里進(jìn)行免費(fèi)指導(dǎo),繡花和縫紉組成員每星期五對(duì)富余勞動(dòng)力進(jìn)行免費(fèi)繡花和服飾制作培訓(xùn)。
縣婦聯(lián)深入推進(jìn)婦女小額擔(dān)保貸款“民心工程”。投入1858元開(kāi)展靚麗工程手工藝品展,投入1770元開(kāi)展靚麗工程文藝聯(lián)歡會(huì),投入1220元開(kāi)展靚麗工程講座,投入1620元開(kāi)展靚麗工程“飄亮的臉蛋露出來(lái),美麗的頭發(fā)飄起來(lái)”活動(dòng)。開(kāi)展“兩癌”篩查與救助工作,為6名“兩癌”貧困婦女發(fā)放救助金6萬(wàn)元。聯(lián)合縣紅十字會(huì)慰問(wèn)一名重病婦女,送慰問(wèn)金20xx元。
骨干人才季度工作總結(jié)篇二
7月至10月,帶著幾分激動(dòng),帶著幾絲憧憬,我有幸參加了由xx師范學(xué)院承擔(dān)的xx省初中語(yǔ)文骨干教師培訓(xùn)。這次培訓(xùn)分為兩個(gè)部分,一是集中學(xué)習(xí)階段;二是在職研修階段。集中學(xué)習(xí)在井岡山八角樓師訓(xùn)中心進(jìn)行,為期八天。在井岡山的學(xué)習(xí)收益很大,老師們講課精彩,教學(xué)內(nèi)容豐富多彩。而在職研修階段,我將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合,上公開(kāi)課,做講座,設(shè)計(jì)研究課題等等,很好地將學(xué)校的教研活動(dòng)帶動(dòng)了起來(lái),受到了師生的好評(píng)。
現(xiàn)總結(jié)
時(shí)代在不斷進(jìn)步,社會(huì)在不停前行。同樣,教育教學(xué)理念也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。埋頭苦干是必須得,但抬頭望頭也是必要的。一味埋頭苦干會(huì)迷失道路,偶爾抬頭望天才能看清方向。特別是隨著新課程改革的縱深發(fā)展,很多教育教學(xué)中的深層次問(wèn)題不斷地暴露,這時(shí)候更需要理論的指示與專家的引領(lǐng)。對(duì)于我個(gè)人而言,這次培訓(xùn)無(wú)疑是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,不僅對(duì)理清新課改中的種種關(guān)系有幫助,而且對(duì)突破新時(shí)代教育教學(xué)中一些“瓶頸”問(wèn)題提供新的解決思路與方法。
如贛南師院文學(xué)院的孔刃非教授的《以良好的素養(yǎng),高度思維責(zé)任感培養(yǎng)高素質(zhì)的人才》的專題報(bào)告。首先分析了當(dāng)前教育的各種缺失,指出當(dāng)前的教育還是“精英教育”“應(yīng)試教育”,忽視了人的素養(yǎng)的培養(yǎng)。怎樣改變這種現(xiàn)狀?他提出從中國(guó)古代優(yōu)良傳統(tǒng)找良方,將“孝”“信”“義”“恥”“禮”“忠”“棖”等納入語(yǔ)文課堂,將人的精神基礎(chǔ)打牢,提高人的素質(zhì)。
贛南師院副院長(zhǎng)陳勃教授和李東斌的報(bào)告,都關(guān)注了教師的身心健康。社會(huì)壓力、職業(yè)壓力讓我們的教師生存不易,需要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),需要樂(lè)觀的工作生活。
總之,由于種種原因,我們現(xiàn)在的教育越來(lái)越偏離正常的軌道,越來(lái)越朝著急功就利與速成的方向發(fā)展,教師的生存和發(fā)展越來(lái)越受到挑戰(zhàn)。這些都需要在理念上糾正與更新,使我們的教育不離其本質(zhì)。
教師是一個(gè)永新的職業(yè)。這里講的“新”主要指知識(shí)的更新與教學(xué)藝術(shù)的更新。作為語(yǔ)文老師,他應(yīng)始終站在時(shí)代文化前沿的號(hào)手,把住時(shí)代文化發(fā)展的脈博;他應(yīng)是始終站在科學(xué)知識(shí)岸邊的擺渡人,傳承知識(shí)與文化;他應(yīng)是學(xué)生靈魂的塑造師與精神垃圾的清道夫。所以,作為語(yǔ)文必須時(shí)時(shí)保持充電的狀態(tài),此次培訓(xùn)無(wú)疑是一次良好的`機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),就我個(gè)人而言,不僅在學(xué)科知識(shí)方面得到一次全面的補(bǔ)充,而且在教學(xué)藝術(shù)方面得一次新的補(bǔ)充。
杭州師范大學(xué)倪文錦教授講的《寫什么與怎么寫》的報(bào)告,睿智的指出當(dāng)前的作文教學(xué)存在五種缺失,強(qiáng)調(diào):
1、要?jiǎng)?chuàng)造先有模仿;
2、老師作文教學(xué)的關(guān)鍵在于指導(dǎo)如何寫,而不是只會(huì)提要求。倪教授是全國(guó)作文教學(xué)方面的知名專家,他的方法科學(xué)而切實(shí)可行。對(duì)當(dāng)下普遍迷茫的作文教學(xué)是一股清新之風(fēng)。
贛南師院副院長(zhǎng)陳勃教授的《教育心理與教師發(fā)展》的報(bào)告。陳院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),21世紀(jì)是“壓力時(shí)代”,需要學(xué)習(xí)教育心理學(xué),尤其是人民教師。同時(shí),現(xiàn)在的教師需要有反思精神,需要掌握教育學(xué)知識(shí),才能成長(zhǎng)為學(xué)生喜歡的教師。
骨干人才季度工作總結(jié)篇三
1、深化人事制度改革,吸引和留住人才。一是深化用人機(jī)制改革,積極探xx縣級(jí)醫(yī)院實(shí)行編制備案制,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院用人自主權(quán),全面推行聘用制度,堅(jiān)持競(jìng)聘上崗、按崗聘用、建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制,逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革,積極推進(jìn)深化收入分配制度改革,建立考核和激勵(lì)機(jī)制。醫(yī)務(wù)人員收入分配堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜,逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇,讓醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)的價(jià)值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額比重均達(dá)到60%以上,實(shí)行“兩級(jí)考核、兩個(gè)掛鉤”,重點(diǎn)將基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和機(jī)構(gòu)考核情況掛鉤并加大領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)勵(lì)的崗位系數(shù),同時(shí)設(shè)立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)(主任)基金和邊遠(yuǎn)山區(qū)崗位艱苦津貼。
2、加大政府投入,建立完善獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照^v^、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》的要求,落實(shí)以政府為主導(dǎo)的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機(jī)制,優(yōu)先保證對(duì)人才發(fā)展的投入,為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費(fèi)保障,國(guó)家、省、市、縣政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加,今年市醫(yī)院兒科主任王德志,獲“江淮名醫(yī)”榮譽(yù)稱號(hào),給予津補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;icu主任張牧成,被授予“xx市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”榮譽(yù)稱號(hào),獲市政府命名表彰,每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《xx市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實(shí)施,現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名,下一步,將組織有關(guān)專家評(píng)選出“黃山名醫(yī)”20名,每人每月享受300元津貼。
3、不斷創(chuàng)新機(jī)制,加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。
一是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提升醫(yī)療水平。近幾年,為推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展,提高臨床診療和學(xué)術(shù)水平,吸引和聚集醫(yī)學(xué)人才,更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求,積極開(kāi)展臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的扶持和督導(dǎo),確保通過(guò)一個(gè)周期的建設(shè),使建設(shè)學(xué)科達(dá)到一定的水平,我市現(xiàn)有省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)??茖2?1個(gè);市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科13個(gè),開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目23項(xiàng),其中“危重病評(píng)分對(duì)各種危重病評(píng)估價(jià)值的循癥研究”為xx市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學(xué)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
二是加強(qiáng)高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。大力開(kāi)展高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生單位有計(jì)劃和針對(duì)性地選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務(wù)骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。同時(shí),我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理,從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)人員組成113個(gè)駐鄉(xiāng)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì),組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì),讓優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源下沉基層,努力實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。
三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進(jìn)。結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等中央財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目和采取邀請(qǐng)專家、教授開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診等方式對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓(xùn)班,對(duì)全市衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,促進(jìn)全體醫(yī)務(wù)醫(yī)學(xué)知識(shí)更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作,指導(dǎo)年輕的臨床醫(yī)生開(kāi)展工作和學(xué)術(shù)研究。注重人才引進(jìn),把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年,按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術(shù)人員工作》、《20xx年xx市市直部分事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員》相關(guān)文件通知精神,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名,充實(shí)到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。
骨干人才季度工作總結(jié)篇四
(二)建立人才激勵(lì)保障機(jī)制。一是加大人才投入力度。今年縣財(cái)政安排1300萬(wàn)元,用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)和重點(diǎn)人才項(xiàng)目建設(shè)。二是建立政府引導(dǎo)、社會(huì)資本和民間資本共同參與的多元化投資體系,爭(zhēng)取駐保企業(yè)對(duì)地方人才隊(duì)伍建設(shè)事業(yè)的支持。如銀地集團(tuán)3年內(nèi)投入2億元,縣財(cái)政配套20,對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校進(jìn)行布局調(diào)整。三是實(shí)施人才安居工程。拿出30畝地建設(shè)人才專家樓,“筑巢引鳳”,預(yù)計(jì)今年10月份竣工。建設(shè)400-500套公共租賃房,用于縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“人才興業(yè)”專題節(jié)目,宣傳人才工作有關(guān)政策法規(guī),對(duì)拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、致富能手等進(jìn)行專題報(bào)道。每?jī)赡暾匍_(kāi)一次人才表彰會(huì)議,今年縣委縣政府對(duì)40名優(yōu)秀行業(yè)人才進(jìn)行了表彰。
(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位年度考核內(nèi)容,每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進(jìn)行人才工作專項(xiàng)述職,縣人才工作協(xié)調(diào)小組定期對(duì)各行業(yè)人才主管部門人才工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,對(duì)人才工作不力的單位負(fù)責(zé)人,采取組織措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
各位領(lǐng)導(dǎo):
區(qū)農(nóng)業(yè)局總編制119個(gè),其中行政編制7名(不含^v^),工勤編制1名,下設(shè)區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心等3個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)股級(jí)事業(yè)單位、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,現(xiàn)實(shí)有人員36人。全區(qū)共8個(gè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站總編制數(shù)74個(gè),現(xiàn)實(shí)有人員67人。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在崗職工中,副高級(jí)以上職稱2人,中級(jí)職稱12人,初級(jí)職稱41人,初級(jí)以下職稱7人;碩士研究生1人,本科14人,專科72人,??埔韵?6人。
一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況
區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委對(duì)學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于人才工作系列重要批示精神高度重視,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,并召開(kāi)局黨委會(huì)議,專題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,對(duì)今后一段時(shí)期的學(xué)習(xí)貫徹工作進(jìn)行研究部署。為使區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工充分認(rèn)識(shí)批示的重要意義,在農(nóng)業(yè)行業(yè)積極營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好氛圍,區(qū)農(nóng)業(yè)局還開(kāi)設(shè)專欄進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),推進(jìn)人才興農(nóng)戰(zhàn)略深入實(shí)施,使人才工作邁上新臺(tái)階。
二、20__年人才工作進(jìn)展情況
三、本人履行抓人才工作職責(zé)情況
堅(jiān)持自主培養(yǎng)開(kāi)發(fā)人才和引進(jìn)人才并重,重點(diǎn)吸引高層次人才和緊缺人才,鼓勵(lì)本區(qū)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。制定完善并實(shí)行好各種優(yōu)惠政策,加強(qiáng)人才培養(yǎng),加大技術(shù)指導(dǎo),加快培育發(fā)展壯大各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,已發(fā)展種養(yǎng)大戶528家,創(chuàng)建家庭農(nóng)場(chǎng)120家,組建合作社219家;培育有文化、有技能、善經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民為600余人。
四、人才工作存在的突出問(wèn)題
一是基層農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失調(diào)。畜牧、農(nóng)機(jī)、蔬菜等農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才少,在一定程度上,難以滿足農(nóng)民生產(chǎn)所需和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。二是農(nóng)業(yè)科技后備人才培養(yǎng)短缺。農(nóng)校學(xué)生畢業(yè)后多數(shù)不愿從事農(nóng)業(yè)科技,后繼乏人,嚴(yán)重影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。叁是農(nóng)業(yè)科技工作激勵(lì)機(jī)制急需完善。農(nóng)技人員從事專業(yè)工作缺乏經(jīng)費(fèi)支撐,農(nóng)技推廣工作難以有效開(kāi)展。農(nóng)技服務(wù)工作條件差,工作量大面廣,工作辛苦,待遇低,優(yōu)秀人才留不住。
五、下一步工作舉措
一是保質(zhì)保量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下,繼續(xù)做好農(nóng)技推廣和普及等相關(guān)工作。二是著力提升農(nóng)業(yè)工作水平。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好中央一號(hào)文件精神,著力夯實(shí)農(nóng)業(yè)工作基礎(chǔ),加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào),規(guī)范農(nóng)業(yè)人才管理。叁是繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合實(shí)際,采取多種方式繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才的隊(duì)伍建設(shè)并在系統(tǒng)內(nèi)分層次多渠道組織開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。
六、人才工作的意見(jiàn)建議
一是加快培養(yǎng)補(bǔ)充急需人才提升農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍總體素質(zhì)。建議組織在職農(nóng)技人員參加農(nóng)業(yè)專業(yè)學(xué)歷或者非學(xué)歷培訓(xùn)教育,財(cái)政給予補(bǔ)貼,限期提升知識(shí)水平。二是充分調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)科技人才獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作積極性。制定農(nóng)業(yè)科技推廣普及激勵(lì)政策,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人才終身從事農(nóng)業(yè)科技工作。叁是充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技人才的輻射帶動(dòng)和引領(lǐng)作用,調(diào)動(dòng)非公農(nóng)技人才的積極性,共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣普及工作。
人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我a街道黨工委明確提出:要解放思想、樹(shù)立科學(xué)的人才觀、大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我處人才工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題等匯報(bào)如下:
骨干人才季度工作總結(jié)篇五
建筑企業(yè)人才培養(yǎng)工作匯報(bào)
——下級(jí)分公司向上級(jí)總公司匯報(bào)
分公司每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并有針對(duì)性地實(shí)施。對(duì)于老員工主要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),同時(shí)鼓勵(lì)各部門主動(dòng)獲取外培機(jī)構(gòu)開(kāi)展的關(guān)于提升業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)信息,提倡多參加外培,加強(qiáng)對(duì)外溝通聯(lián)系。對(duì)于新員工主要加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)管理制度以及如何進(jìn)入崗位角色方面的培訓(xùn)教育,每年分公司各部門結(jié)合本部門情況開(kāi)展新員工培訓(xùn),組織新員工參加公司新員工入職培訓(xùn),幫助新員工了解企業(yè),快速適應(yīng)工作崗位。
分公司現(xiàn)有項(xiàng)目部管理人員84人,占分公司全部管理人員119人的70%,占到分公司總職工人數(shù)213人的39%。另有工人轉(zhuǎn)管理崗位5人。此外,慶邦在職項(xiàng)目部管理人員9人,占總?cè)藬?shù)16人的44%。
在分公司項(xiàng)目管理人員中,項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)10人,項(xiàng)目副經(jīng)理級(jí)4人,技術(shù)負(fù)責(zé)人4人,工長(zhǎng)級(jí)12人,工藝施工員25人,電氣施工員7人,質(zhì)量員?人,安全員7人,材料員8人,預(yù)算員4人,其他3人。慶邦項(xiàng)目管理人員:項(xiàng)目經(jīng)理1人,施工員2人,安全員4人,預(yù)算員1人,材料員1人。
雖然近兩年招聘新員工較多,但仍未滿足項(xiàng)目施工管理需求,主要原因是新員工經(jīng)驗(yàn)不足,兼顧工作面不廣,需要安排多名人員工作才能正常開(kāi)展。
人才培養(yǎng)方面,一是為員工提供學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育,加強(qiáng)綜合管理能力的提升;二是給員工壓擔(dān)子,將一些有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員調(diào)整到更重要的崗位,以培養(yǎng)其項(xiàng)目全局觀和統(tǒng)籌掌管能力。比如將有經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)步快的施工員調(diào)崗為工長(zhǎng),將能力突出的工長(zhǎng)調(diào)崗為項(xiàng)目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人,將小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)到大型項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,將能力突出的項(xiàng)目副經(jīng)理任命為項(xiàng)目經(jīng)理等;三是堅(jiān)持實(shí)施師傅帶徒管理辦法,新老員工結(jié)成師徒關(guān)系,搭建“傳、幫、帶”平臺(tái)。
分公司既重視培養(yǎng)現(xiàn)在人才,也重視引進(jìn)外部人才,近兩年從社會(huì)招聘各類人員近70人,很多人員到崗后發(fā)揮了重大作用。
分公司的梯隊(duì)建設(shè),主要從部門和項(xiàng)目部著手。今年除了繼續(xù)設(shè)置部門主辦科員外,新設(shè)了副科級(jí)科員。在部門,形成了科員、主辦科員、副科級(jí)科員,副科級(jí)負(fù)責(zé)人、科級(jí)負(fù)責(zé)人由低到高的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),每一級(jí)的人員都會(huì)成為上一級(jí)別的后備力量。今年任命主辦科員14人,副科級(jí)科員5人,其中副科級(jí)科員有2人為項(xiàng)目部管理人員,3人為部門管理人員。在項(xiàng)目部,設(shè)置一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、一二級(jí)項(xiàng)目副經(jīng)理、一二級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、一般施工管理人員。
關(guān)于人才成長(zhǎng),抓好對(duì)新員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)、實(shí)行以老帶新措施,平時(shí)還加強(qiáng)對(duì)新員工的進(jìn)步情況的掌握,要求新員工在入職三個(gè)月后進(jìn)行階段性的工作總結(jié),以此了解新員工思想、成長(zhǎng)情況,同時(shí)每半年對(duì)新員工實(shí)行大中專畢業(yè)生考核評(píng)價(jià),以此幫助新員工了解的長(zhǎng)處和不足,為分公司加強(qiáng)指導(dǎo)新員工提供依據(jù)。
骨干人才季度工作總結(jié)篇六
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為人才工作奠定良好基礎(chǔ)
認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部關(guān)于加強(qiáng)人才建設(shè)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由黨組書(shū)記任組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和人才工作管理和運(yùn)行機(jī)制。多次召開(kāi)會(huì)議,對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)等工作進(jìn)行專題研究,制定了加強(qiáng)工程、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)技能等人才培育機(jī)制,促進(jìn)了人才建設(shè)工作有重點(diǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育,積極培養(yǎng)人才
今年以來(lái),我局緊緊圍繞我市建設(shè)國(guó)際旅游城市中心工作,采取多項(xiàng)措施,著力培養(yǎng)新型審計(jì)人才,為審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供人才支撐。
(一)努力提高干部隊(duì)伍思想素質(zhì)
結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),組織全體審計(jì)人員反復(fù)深入學(xué)習(xí)了《黨的群眾路線-重要論述選編》、《黨的群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)-重要論述選編》、《以案為鏡以案明紀(jì)—xx市方面典型安全剖析》;書(shū)記系列講話,、省、xx市及市委教育實(shí)踐活動(dòng)重要文件、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話;上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)相關(guān)文件;焦裕祿、畢世祥,蘭輝、菊美多吉先進(jìn)人物事跡。通過(guò)學(xué)習(xí),全體審計(jì)人員的理想信念、從政道德、德操修養(yǎng)都有了較大的提高。
(二)抓好審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)
采取了積極有效措施,加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使審計(jì)隊(duì)伍人員的知識(shí)不斷更新,綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。目前,已有9名審計(jì)人員通過(guò)了審計(jì)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)中級(jí)考試,有3名審計(jì)人員取得高級(jí)職稱,有多名審計(jì)人員取得了工程師、助理會(huì)計(jì)師資格。
1. 積極選派審計(jì)人員參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的計(jì)算機(jī)中級(jí)、統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)等培訓(xùn)教育。選派人員參與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的“土地出讓收支和耕地保護(hù)情況審計(jì)”、“村公資金”、“存量資金”審計(jì)工作,在審計(jì)實(shí)踐中學(xué)習(xí)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)的審計(jì)理念、審計(jì)技術(shù)手段。
2. 加強(qiáng)內(nèi)部交流。以局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)為載體,以全員參訓(xùn)為形式,結(jié)合年度審計(jì)項(xiàng)目,由審計(jì)業(yè)務(wù)骨干輪流講課,介紹實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最新成果,起到了加強(qiáng)溝通、資源共享和相互提高的良好效果。
3. 以老帶新,相互促進(jìn)。安排審計(jì)業(yè)務(wù)骨干對(duì)年輕同志通過(guò)“傳、幫、帶”方式,言傳身教,促進(jìn)年輕同志加強(qiáng)專業(yè)化培養(yǎng)和鍛煉。年輕同志在向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和工作方法的同時(shí),也促進(jìn)了業(yè)務(wù)骨干更新知識(shí)、提高計(jì)算機(jī)技術(shù)能力。
三、加強(qiáng)人才選撥,推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)
選派了法規(guī)科科長(zhǎng)韓劍同志參加了四川省委組織部“千名優(yōu)秀干部人才援助藏區(qū)行動(dòng)計(jì)劃”,到甘孜州xx縣掛職。期間,他不畏艱難險(xiǎn)阻、勤奮敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員,先后被評(píng)為“xx縣優(yōu)秀愛(ài)民干部”、“甘孜州地方性債務(wù)審計(jì)優(yōu)秀審計(jì)人員”、“四川省第二批干部人才工作先進(jìn)個(gè)人”。同時(shí),根據(jù)審計(jì)事業(yè)發(fā)展需要,引進(jìn)了兩名審計(jì)專業(yè)技術(shù)人員,充實(shí)了審計(jì)力量。
在今后的工作中,我局將繼續(xù)深入開(kāi)展人才建設(shè)工作,著力提高審計(jì)人員科技知識(shí)水平,努力培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才,促進(jìn)科學(xué)從審,服務(wù)我市旅游休閑度假衛(wèi)星城市建設(shè)工作。
骨干人才季度工作總結(jié)篇七
年,區(qū)在市委、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十九大、省、市第十二次黨代會(huì)和區(qū)第十次黨代會(huì)有關(guān)人才工作精神,緊緊圍繞年全市人才工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持黨管人才原則,積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制,為區(qū)率先全面振興發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
一、主要做法和成效
(一)助推轉(zhuǎn)型升級(jí),黨管人才工作水平進(jìn)一步提升。經(jīng)過(guò)兩次區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)的發(fā)展空間嚴(yán)重緊縮,在這種發(fā)展空間狹小、資源有限的條件下,區(qū)委始終堅(jiān)持黨管人才原則,真正把人才工作作為區(qū)委工作的重要組成部分,促進(jìn)了全區(qū)人才工作的全方位、系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。一是健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》,不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制。將人才工作納入日常工作重要內(nèi)容,先后召開(kāi)2次常委會(huì)研究部署人才工作,聽(tīng)取人才工作情況匯報(bào)。召開(kāi)人才領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作推進(jìn)會(huì)議3次,研究落實(shí)人才工作任務(wù)。區(qū)委將學(xué)習(xí)《關(guān)于人才工作論述摘編》作為區(qū)委理論中心組全體成員重要學(xué)習(xí)任務(wù),通過(guò)以上率下,帶動(dòng)各部門單位組織學(xué)習(xí)了關(guān)于人才工作的重要論述。組織人員參加、省、市各類人才培訓(xùn)7次,組成“黨建+人才”工作考察小組,赴長(zhǎng)三角地區(qū)開(kāi)展人才工作考察,并形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。二是建立黨管人才的工作體系。堅(jiān)持把人才工作納入?yún)^(qū)委、工作的重要議事日程,堅(jiān)持把人才工作同經(jīng)濟(jì)工作同等對(duì)待,把干部工作與人才工作有機(jī)結(jié)合。明確人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職能及工作目標(biāo)考核任務(wù)。擴(kuò)充人才工作領(lǐng)導(dǎo)成員單位,將人才工作目標(biāo)分解落實(shí)到20個(gè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,做到任務(wù)層層分解,責(zé)任級(jí)級(jí)落實(shí),確保全區(qū)人才工作抓實(shí)抓好,抓出成效。注重動(dòng)員社會(huì)各方面力量關(guān)心、支持、配合做好人才工作,堅(jiān)持區(qū)、街道、社區(qū)整體聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步提升人才工作的開(kāi)放度,形成了良好的人才工作格局。三是探索黨管人才的運(yùn)行方法。充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,把黨管人才與市場(chǎng)配置人才資源有機(jī)結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀管理和綜合協(xié)調(diào),探索實(shí)施人才工作項(xiàng)目化推進(jìn)辦法,促使人才工作任務(wù)具體化、管理規(guī)范化、責(zé)任明晰化。統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),突出培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才,大力引進(jìn)電子商務(wù)、高新產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才和高層次人才、高技能人才,重視打造優(yōu)秀科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。深入實(shí)施“千戶科技型企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃”,全年新培育科技型企業(yè)23戶,新形成一定規(guī)??萍夹推髽I(yè)2戶,成功打造2個(gè)人才基地,掛牌成立區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范街,創(chuàng)建人才創(chuàng)業(yè)志愿聯(lián)盟12家,引進(jìn)高學(xué)歷科技人才65人。
(二)注重機(jī)制創(chuàng)新,全面深化人才工作改革。區(qū)將打造人才高地列入未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)制度引領(lǐng),全區(qū)人才工作開(kāi)啟新征程。一是建立健全責(zé)任機(jī)制。設(shè)立了區(qū)人才發(fā)展專項(xiàng)資金,建立專戶,按照規(guī)定額度列入財(cái)政預(yù)算,切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管,制定完善《區(qū)人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》《區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展意見(jiàn)》和《關(guān)于區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展扶持資金和建立資金的意見(jiàn)》等人才工作扶持保障機(jī)制。進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制,把人才工作納入?yún)^(qū)直單位年度綜合目標(biāo)考評(píng)體系,把考核結(jié)果運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核中,作為評(píng)選先優(yōu)、提拔使用的重要參考依據(jù)。二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制?!秴^(qū)關(guān)于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目政策(征求意見(jiàn)稿)》《區(qū)項(xiàng)目管理考評(píng)辦法(試行)》等創(chuàng)新人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制。深入探索研究崗位績(jī)效考核機(jī)制、教師崗位聘用機(jī)制、名醫(yī)名師有效輻射機(jī)制等人才培養(yǎng)機(jī)制。為企業(yè)辦理專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘71人。將年輕優(yōu)秀黨政人才向基層一線、艱苦崗位傾斜,對(duì)區(qū)屬四個(gè)街道辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全部進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后的四個(gè)街道辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo),年齡在40周歲以下的占50%,領(lǐng)導(dǎo)班子活力明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持年輕干部掛職鍛煉制度,精選23名有發(fā)展?jié)摿?,缺乏基層、艱苦崗位歷練的優(yōu)秀年輕干部,到街道、村屯、等條件艱苦、任務(wù)繁重、情況復(fù)雜的工作崗位掛職鍛煉。在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)干部盡快成長(zhǎng),在干部成長(zhǎng)歷練中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,目前,有7名掛職干部得到提拔重用。通過(guò)創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了各類人才投身我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性。三是推進(jìn)人才管理體制改革。深入貫徹落實(shí)省第十二次黨代會(huì)精神,以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓為契機(jī),轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾砺毮?,推?dòng)各人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位簡(jiǎn)政放權(quán),消除對(duì)用人主體的過(guò)度干預(yù),建立各級(jí)管理服務(wù)問(wèn)題清單240約項(xiàng)、權(quán)力清單約430項(xiàng),工作事項(xiàng)臺(tái)賬約410項(xiàng),梳理工作流程問(wèn)題清單75條。清理和規(guī)范人才招聘、評(píng)價(jià)、流動(dòng)等環(huán)節(jié)中的行政審批和收費(fèi)事項(xiàng)。
二、存在的問(wèn)題
一是抓人才工作現(xiàn)象普遍。我區(qū)大部分單位人手緊張,工作人員大都身兼數(shù)職,任務(wù)繁重,無(wú)法安排專人負(fù)責(zé)人才工作,這就造成了很難集中精力研究人才工作,個(gè)別單位抓人才工作力不從心,疲于應(yīng)付,致使人才創(chuàng)新工作停滯不前。
二是引進(jìn)人才難問(wèn)題突出。受城區(qū)職能所限,不能解決編制、待遇問(wèn)題,導(dǎo)致急需人才無(wú)法引進(jìn)。
三是依然存在人才浪費(fèi)現(xiàn)象。專業(yè)技術(shù)人才浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在,專業(yè)不對(duì)口,人才學(xué)非所用,專業(yè)技術(shù)人員從事行政工作和管理工作普遍存在。
三、年人才工作總體思路
新時(shí)期我區(qū)人才工作的總體要求是,以十九大會(huì)議精神為根本出發(fā)點(diǎn),深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,全面履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的工作職能,切實(shí)把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要戰(zhàn)略地位,當(dāng)作牽動(dòng)全局的一件大事抓緊抓好。
一是要形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照管好用活的要求,搞好統(tǒng)籌規(guī)劃,有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局。經(jīng)過(guò)兩次區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)的發(fā)展空間嚴(yán)重緊縮,在這種發(fā)展空間狹小、資源有限的條件下,要率先實(shí)現(xiàn)的振興發(fā)展必須發(fā)揮好黨管人才的重要作用。下一步,我們要深入認(rèn)識(shí)黨管人才工作的重要性,經(jīng)常研究并制定具有指導(dǎo)性的政策措施,建立統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,提高人才隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化水平。要牢固樹(shù)立”科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和”人才資源是第一資源”的觀念,要親自抓人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)、職能優(yōu)勢(shì),目標(biāo)一致地做好工作,形成整體合力。
二是要深入調(diào)查研究,積極探索和把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人才工作的客觀規(guī)律。當(dāng)前,我區(qū)仍處于爬坡過(guò)坎關(guān)鍵時(shí)期,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、陽(yáng)光眾創(chuàng)等特色項(xiàng)目和一些新興的高科技電商產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,將帶來(lái)人才數(shù)量和質(zhì)量需求的爆發(fā)期。我們要尊重基層和群眾的創(chuàng)造,總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)管人才的方式和方法,努力健全和完善人才工作咨詢決策機(jī)制,積極推動(dòng)專家咨詢等制度的建設(shè),完善決策規(guī)則和程序,充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用。要落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度,探索加強(qiáng)與專家聯(lián)系的方法與途徑。在生活上為他們排憂解難,使他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥?,用自己的聰明才智服?wù)社會(huì)和,不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī),作出新貢獻(xiàn)。
三是要落實(shí)獎(jiǎng)懲,建立有效的人才工作監(jiān)督檢查體系。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,下一步我們將細(xì)化《區(qū)關(guān)于實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核的意見(jiàn)》,《區(qū)人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,按照重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核的管理要求,強(qiáng)化對(duì)人才工作的日常監(jiān)督檢查,年終實(shí)施全面考核,考核結(jié)果作為考核部門、單位和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,納入全區(qū)年度工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲體系。定期進(jìn)行優(yōu)秀人才評(píng)選活動(dòng),對(duì)為全區(qū)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)積極推薦、引進(jìn)、發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
骨干人才季度工作總結(jié)篇八
衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,人才是醫(yī)院發(fā)展命脈,我院一直以來(lái)始終以“人才興院、科教興院”為宗旨,年初,結(jié)合學(xué)科建設(shè),制定了人才培養(yǎng)五年規(guī)劃,旨在加快提高衛(wèi)技人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力,提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)重視、科教科規(guī)范管理、科主任支持、衛(wèi)技人員自身努力下,人才培養(yǎng)取得一定成效,總結(jié)如下:
醫(yī)院成立了人才培養(yǎng)管理組織,有計(jì)劃、有目的培養(yǎng)各梯隊(duì)人才,科教科根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要,制定了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、外出進(jìn)修、外出短期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考試等計(jì)劃,并規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)人才的科研開(kāi)發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、新項(xiàng)目的開(kāi)展、論文發(fā)表、在職學(xué)歷提高,并按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)格各項(xiàng)審批制度,促進(jìn)人才培養(yǎng)工作有序進(jìn)行。
1、組織院內(nèi)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,每月定期開(kāi)展業(yè)務(wù)講座,授課老師主要由副高以上職稱人員擔(dān)任,結(jié)合新理論、新方法、新技術(shù),精心準(zhǔn)備課件(ppt),不斷更新醫(yī)學(xué)理論知識(shí),按照計(jì)劃并配合中心工作進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),共舉辦12次,對(duì)醫(yī)療法律法規(guī)、抗菌藥的合理應(yīng)用、醫(yī)院感染、核心制度等進(jìn)行了培訓(xùn),參課率大于90%,提高了全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和急診應(yīng)急救治水平。
2、狠抓“三基三嚴(yán)”的落實(shí),認(rèn)真組織全院性“三基”理論考試,以促進(jìn)自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,每次考試試題包括江蘇省三基內(nèi)容、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及核心醫(yī)療制度,組織全院季度三基考試4次,創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作階段,每周組織三基考核,合格率大于90%以上。
3、九月份對(duì)包括臨床、護(hù)理、藥劑專業(yè)共13名新職工,進(jìn)行了崗前培訓(xùn),對(duì)醫(yī)院制度、職責(zé)、法律法規(guī)、核心工作制度、醫(yī)療及護(hù)理安全、院內(nèi)感染等知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)課程結(jié)束之后,科教科組織對(duì)新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)內(nèi)容的考核,全部合格。本次培訓(xùn)受到新員工們的歡迎,對(duì)參加這樣的崗前培訓(xùn)感到很有收獲,在以后的工作為嚴(yán)格要求自己,積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),不斷實(shí)踐、不斷提高自己,與醫(yī)院共同進(jìn)步。
4、鼓勵(lì)參加在職學(xué)歷教育,年內(nèi)醫(yī)技科室有三名人員就讀本科畢業(yè),護(hù)理有1人就讀本科畢業(yè),1人就讀大專畢業(yè),院內(nèi)尚有10余名以上衛(wèi)技人員在讀本科或?qū)?茖W(xué)歷教育。
5、學(xué)科帶頭人、科主任、高級(jí)職稱衛(wèi)技人員每月組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有記錄,結(jié)合疑難病例討論、死亡病例討論、查房等活動(dòng)提高了學(xué)習(xí)效果。
1、積極參加市內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì)議164余人次,其中管理類崗位培訓(xùn)46余人次,開(kāi)闊了眼界、更新了知識(shí),部分新技術(shù)已在臨床得到了應(yīng)用。
2、送外進(jìn)修(醫(yī)療)7人,進(jìn)修結(jié)業(yè)回院6人,分別在南京的軍區(qū)總院(進(jìn)修骨科)、上海中山醫(yī)院(進(jìn)修心內(nèi)科)、江蘇省腫瘤醫(yī)院(進(jìn)修腫瘤科)無(wú)錫婦幼保健醫(yī)院(進(jìn)修婦產(chǎn)科、腹腔鏡)、無(wú)錫市人民醫(yī)院(進(jìn)修兒內(nèi)科)宜興市人民醫(yī)院(ct、腸鏡)進(jìn)修。結(jié)業(yè)回院人員,將外院先進(jìn)技術(shù)用于臨床取得了良好的效果。
3、積極支持和鼓勵(lì)各科室科研活動(dòng)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持。
醫(yī)院對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),年內(nèi)發(fā)表國(guó)家級(jí)核心期刊8篇,省級(jí)核心期刊2篇,如“二孔法腹腔鏡闌尾切除術(shù)31例報(bào)告”、“剖宮產(chǎn)術(shù)后伏筆切口子宮內(nèi)膜異位癥的臨床分析”等。國(guó)家級(jí)每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元,省級(jí)每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元,全年論文獎(jiǎng)勵(lì)5500元。在全院營(yíng)造濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍,以促進(jìn)衛(wèi)技人員自覺(jué)進(jìn)步,人才的快速成長(zhǎng)。
醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才之間的競(jìng)爭(zhēng),又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此,醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢(shì),去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
骨干人才季度工作總結(jié)篇九
總結(jié)4我同樣懷著一顆炙熱的心成為太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司的一名新員工,內(nèi)心無(wú)比激動(dòng)。作為一名新員工,通過(guò)公司人力資源部對(duì)新員工的入廠培訓(xùn),我對(duì)公司的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景有了一定的認(rèn)識(shí),懷著對(duì)公司美好未來(lái)的憧憬和向往,前進(jìn)與希望的感覺(jué)充斥著我身體的每一粒細(xì)胞。我相信,在未來(lái)公司發(fā)展的道路上,通過(guò)我自身的努力,一定會(huì)為公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。以下內(nèi)容是本人參加公司廠級(jí)教育所想所感。
一 發(fā)展轉(zhuǎn)型,我們同舟共濟(jì)。
8月3日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)在四樓會(huì)議室為我們講解公司發(fā)展歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)形勢(shì)以及大學(xué)生學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的必要性。通過(guò)學(xué)習(xí),本人對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)有了進(jìn)一步的了解。太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司從以蒸汽機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、電力機(jī)車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當(dāng)今以和-諧電力機(jī)車為技術(shù)先鋒,伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機(jī)產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品。
在以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的今天,我們公司也必須堅(jiān)持以科技為支撐,人才為先導(dǎo),以科技帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化。真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。在正處于國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時(shí)期的大背景下,我們公司也處于原傳統(tǒng)電力機(jī)車向和-諧電力機(jī)車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,必須注重科技,重視人才,這樣才能在復(fù)雜的社會(huì)大背景下生存發(fā)展,生生不息。
二 承載文化,我們志同道合。
在剛剛步入公司的第一天,公司企業(yè)文化宣傳部領(lǐng)導(dǎo)給我們講述公司企業(yè)文化。作為一名文科類的學(xué)生,我對(duì)公司企業(yè)文化更加感興趣,同時(shí),關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳,我也作了更加深入的思考。
在聽(tīng)過(guò)公司企業(yè)文化宣傳講座之后,我個(gè)人認(rèn)為,公司的發(fā)展以科技為支撐是關(guān)鍵,但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐,其中有幾句話深深地刺痛了我的心。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展如同一個(gè)孩子的成長(zhǎng),科技的創(chuàng)新如同父愛(ài),是支撐我們企業(yè)勇往直前的強(qiáng)大力量;而公司企業(yè)文化的建設(shè)如同母愛(ài),給予我們最溫馨的心理感受。如果一個(gè)企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè),就像一個(gè)孩子父愛(ài)有余而母愛(ài)不足,那么他的發(fā)展一定是畸形的。就企業(yè)文化這一話題,以下是本人的一點(diǎn)拙見(jiàn):
1企業(yè)文化的界定:
企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期在實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神等。在企業(yè)文化中,企業(yè)精神是其核心,在整個(gè)企業(yè)文化中起著重要作用,可以說(shuō),企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
2企業(yè)文化的現(xiàn)狀:
對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來(lái)。但真正的企業(yè)文化并不是幾個(gè)簡(jiǎn)單排比句的堆砌這么簡(jiǎn)單,當(dāng)企業(yè)文化變成一種口號(hào)的時(shí)候,已經(jīng)失去了其本身的意義了。在整個(gè)社會(huì)有時(shí)被金錢觀、權(quán)勢(shì)觀等社會(huì)不良文化傾向所改變時(shí),企業(yè)文化就必須用先進(jìn)的文化來(lái)鉗制落后的文化,所以我認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè),要建立在企業(yè)真實(shí)情況之上,了解員工思想問(wèn)題在哪里,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的落腳點(diǎn)在哪里。
3企業(yè)文化的未來(lái):
沒(méi)有對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入的研究,我想我對(duì)企業(yè)文化的未來(lái)是沒(méi)有發(fā)言權(quán)的,以下內(nèi)容僅僅是本人的一點(diǎn)小思考而已。我認(rèn)為,企業(yè)文化最根本的是企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。只有職工對(duì)企業(yè)有了依附感、信任感,企業(yè)員工才會(huì)腳踏實(shí)地地為公司創(chuàng)造效益。所以,企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)該是對(duì)企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā),企業(yè)文化是一種以人為本的文化,尊重和重視人的因素在企業(yè)中發(fā)展的作用。
三 裝備未來(lái),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
在接受入廠教育的兩周時(shí)間內(nèi),自始至終都給我一種脫胎換骨、煥然一新的感受。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家的講課,給我們指明了今后前進(jìn)的方法;入廠安全教育給我們提供了更有價(jià)值的參考;同各位專家面對(duì)面的交流,讓我理解了許多疑惑。我們需要學(xué)習(xí)的還有很多很多,在今后實(shí)習(xí)期間,我會(huì)勤學(xué)多問(wèn),隨時(shí)隨地武裝自己。我們的路還很長(zhǎng),相信通過(guò)孜孜不倦的學(xué)習(xí),最終會(huì)達(dá)到我們心中的目標(biāo)。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。用我的努力和付出,追求和信念創(chuàng)造美好的明天。
未來(lái),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)!
骨干人才季度工作總結(jié)篇十
〖摘要〗在總結(jié)20xx年管理改革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)院的目標(biāo)管理工作,激發(fā)學(xué)院的辦學(xué)活力??偨Y(jié)是經(jīng)用的一種文體,這篇20xx年人事處人才辦年工作總結(jié)應(yīng)該對(duì)你有用,大家不妨閱讀。
一、人事處、人才辦把高層次人才隊(duì)伍建設(shè)作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)。對(duì)人才引進(jìn)實(shí)行^v^一事一議^v^、^v^特事特辦^v^的綠色通道,帶領(lǐng)大家以時(shí)不我待的風(fēng)貌千方百計(jì)挖掘人才信息,服務(wù)人才建設(shè)項(xiàng)目。全年共接收畢業(yè)生89人,具有海外經(jīng)歷的博士8人,引進(jìn)教授6人,1個(gè)團(tuán)隊(duì)組建了化工機(jī)械研究院,選聘了2名^v^長(zhǎng)江學(xué)者^(guò)v^講座教授來(lái)校工作;申報(bào)了^v^千人計(jì)劃^v^2名、^v^長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授^v^3名、^v^百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選^v^3名;推選工程院院士候選人1名。
籌備并召開(kāi)了20xx年人才工作會(huì)議,達(dá)到^v^轉(zhuǎn)變思想觀念、完善政策體系、落實(shí)工作責(zé)任^v^的目的。全面修訂了有關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)的一系列政策(近20項(xiàng)),為以后人才引進(jìn)和培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
二、深化^v^院為基點(diǎn)、重心下移、目標(biāo)管理、經(jīng)費(fèi)包干^v^管理改革。在總結(jié)20xx年管理改革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)院的目標(biāo)管理工作,激發(fā)學(xué)院的辦學(xué)活力。制定了各單位20xx年的目標(biāo)任務(wù),年終開(kāi)展 ^v^深化目標(biāo)管理、推進(jìn)重心下移、嚴(yán)格個(gè)人考核、強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向^v^的考核,進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)院的辦學(xué)基礎(chǔ),建立健全^v^競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)與約束^v^并行的機(jī)制。
三、為推進(jìn)我校人力資源的有效開(kāi)發(fā)和科學(xué)管理,啟動(dòng)了^v^三定^v^工作。人事處牽頭組織教務(wù)處、研究生培養(yǎng)處、科學(xué)技術(shù)研究院、實(shí)驗(yàn)室與條件裝備處和組織部等單位啟動(dòng)了以^v^定編、定崗、定責(zé)^v^為主要內(nèi)容的^v^三定^v^ 工作,為下一步事業(yè)單位人事分配制度改革和各單位的績(jī)效評(píng)價(jià)打下基礎(chǔ)。
五、啟動(dòng)了校內(nèi)管理崗位的職員制改革,開(kāi)展了首聘工作。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校管理崗位的實(shí)際,制定了《合肥工業(yè)大學(xué)職員崗位聘任與設(shè)置暫行辦法》和《合肥工業(yè)大學(xué)職員崗位首次聘任工作實(shí)施方案》,并在年底實(shí)施職員崗位的直聘工作。
六、加強(qiáng)了內(nèi)部管理,推進(jìn)日常工作,提高了服務(wù)質(zhì)量。帶領(lǐng)人事處全體人員克服人員少、任務(wù)重的困難,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。全年完成高職、中職評(píng)審和引進(jìn)人才評(píng)審10批次500多人次;選派教師和管理干部到國(guó)外、高水平大學(xué)和企業(yè)開(kāi)展^v^三種經(jīng)歷^v^培養(yǎng)80多人次,開(kāi)展青年教師崗前培訓(xùn)500多人,舉辦20xx年青年教師教學(xué)基本功比賽,800多名教師參與;完成各類人員津補(bǔ)貼調(diào)整、兌現(xiàn)達(dá)8000多人次,為全校教職工辦理醫(yī)保、勞保等社會(huì)保障5000多人次;進(jìn)一步規(guī)范了干部檔案的管理,提高了干部檔案的管理水平。
七、處理歷史遺留問(wèn)題,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。著手整理歷史遺留問(wèn)題,依法對(duì)長(zhǎng)期不在崗工作的職工進(jìn)行清理,為學(xué)校消除各種隱患。應(yīng)對(duì)各種事件,妥善解決人員的問(wèn)題,為學(xué)校的穩(wěn)定和改革服務(wù)。
骨干人才季度工作總結(jié)篇十一
為全面貫徹黨的和三中、四中、五中全會(huì)精神,深入實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,縣編辦認(rèn)真落實(shí)年全縣人才工作要求,努力配合縣委縣健全完善黨管人才體制機(jī)制,不斷優(yōu)化人才環(huán)境,今年主要做了如下工作:
一、根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和編制余缺情況,在控制總量、盤活存量的基礎(chǔ)上,上報(bào)了年人才引進(jìn)招考計(jì)劃,并會(huì)同人社局、教育局做好招考錄用工作。
二、配合實(shí)施“晶都英才工程”選拔、培養(yǎng)與管理工作,配合組織、人社部門做好高層次人才招引工作,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定為其提供入編綠色通道。
三、配合教育、衛(wèi)生、人社部門,為“晶都名師培養(yǎng)工程”、“晶都名醫(yī)培養(yǎng)工程”、衛(wèi)生人才“強(qiáng)基工程”等項(xiàng)目積極做好編制方面相關(guān)工作。
四、為人才引進(jìn)、調(diào)動(dòng)等工作做好編制調(diào)整工作。按照高效便捷的服務(wù)原則,及時(shí)為年新招考的公務(wù)員和事業(yè)單位人員辦理入編手續(xù),充實(shí)到我縣基層人員隊(duì)伍中。共為1000余名人員辦理了編制調(diào)整手續(xù)。實(shí)行隨到隨辦,態(tài)度熱情,讓服務(wù)對(duì)象感受到便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革,做好工商、質(zhì)監(jiān)人員接轉(zhuǎn)工作,通過(guò)調(diào)研、上門服務(wù)實(shí)地核實(shí)個(gè)人檔案,共接轉(zhuǎn)公務(wù)員143人,事業(yè)人員27人,行政附屬人員15人。
六、為加強(qiáng)教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,在控制總量,盤活存量基礎(chǔ)上,經(jīng)編委會(huì)研究6月份為教育系統(tǒng)年新增加教師招聘名額70名,進(jìn)一步擴(kuò)大教師隊(duì)伍人才總量。
七、為加強(qiáng)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的建設(shè)與規(guī)范管理,在深入調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上,按照“機(jī)構(gòu)編制零增長(zhǎng)”要求,通過(guò)調(diào)劑57名全額撥款事業(yè)編制,成立牛山街道中心幼兒園等19所公辦幼兒園。
八、為培育涉農(nóng)專業(yè)技術(shù)人才,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用,成立中國(guó)農(nóng)科院東海農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)站,為全額撥款事業(yè)單位,核定編制5名。
九、結(jié)合行政審批制度改革工作實(shí)際,組織邀請(qǐng)全縣20名企業(yè)家、高級(jí)人才為我縣擬公示的部門職責(zé)清單征求意見(jiàn),充分發(fā)揮高層次人才對(duì)部門的社會(huì)監(jiān)督作用,提高部門與服務(wù)對(duì)象的高效溝通。
十、對(duì)機(jī)構(gòu)改革涉及的相關(guān)部門(市場(chǎng)管理局、國(guó)土局、衛(wèi)計(jì)委、農(nóng)委等)編制和實(shí)有人員情況進(jìn)行調(diào)研摸底,并按照人盡其才的原則進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
十一、根據(jù)控減編的要求和我縣各機(jī)關(guān)事業(yè)單位的實(shí)際需求,做好公務(wù)員和事業(yè)單位招考計(jì)劃的編制預(yù)審。
十二、聯(lián)合門,對(duì)全縣中小學(xué)教師、學(xué)生數(shù)、編外人員、代課人員情況進(jìn)行調(diào)查摸底,為省市對(duì)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研做好充分準(zhǔn)備。
十三、做好部分單位對(duì)人才尤其是高層次人才的緊缺和編制剛性約束問(wèn)題的調(diào)研工作,提出相應(yīng)的建議,較好地解決了用人單位的實(shí)際困難。
回首年,縣編委辦在縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有力領(lǐng)導(dǎo)和組織部人才科的具體指導(dǎo)下,人才工作取得了良好的效果,在為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力人才支撐方面作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。年,編辦將繼續(xù)做好圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,服務(wù)地方人才隊(duì)伍建設(shè),為全縣人才隊(duì)伍的合理流動(dòng),提供簡(jiǎn)捷高效的機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
骨干人才季度工作總結(jié)篇十二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才開(kāi)發(fā)
以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以全面貫徹落實(shí)為前提,進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,加大人才開(kāi)發(fā)力度,鎮(zhèn)黨委做出了大量工作,現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)人才開(kāi)發(fā)工作總結(jié)如下:
一、創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。
我們通過(guò)政策引才、外出引才和就地引才等人才引進(jìn)機(jī)制,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道,完善已的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)各企業(yè)也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢(shì),積極借用外腦^v^引進(jìn)智力^v^。對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)的村民給予相關(guān)技術(shù)支持并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
二、加強(qiáng)教育,促進(jìn)人才積極創(chuàng)業(yè)。
我鎮(zhèn)積極應(yīng)道企業(yè)鼓勵(lì)人才參加區(qū)勞動(dòng)等部門組織的各類專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,為人才再教育提供
骨干人才季度工作總結(jié)篇十三
河南豐太生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區(qū), 注冊(cè) 資本 3000 萬(wàn)元,占地面積 95 畝,資產(chǎn)總額 22000 萬(wàn)元,現(xiàn)有員 工 496 人,其中大中專畢業(yè)生 126 人,專業(yè)技術(shù)人員 57 人。公 司擁有 16 萬(wàn)噸/年玉米深加工生產(chǎn)線一條, 自動(dòng)化白酒灌裝生產(chǎn) 線四條,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精 5 萬(wàn)噸,ddgs 高蛋白飼料 萬(wàn)噸,液 體二氧化碳 3 萬(wàn)噸,高中低檔“睢酒”十大系列四十多個(gè)品種。 公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設(shè)備的酒精生產(chǎn)企業(yè), 公司 技術(shù)力量雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,深受廣大客戶的信賴和歡迎。產(chǎn) 品運(yùn)銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內(nèi)多家知名白酒生產(chǎn)和化 工企業(yè)。xx 年公司銷售收入 30923 萬(wàn)元,利潤(rùn) 1100 萬(wàn)元,入 庫(kù)稅金 1070 萬(wàn)元,為睢縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。 今年來(lái)公司通過(guò)不斷地強(qiáng)化管理,外拓市場(chǎng),內(nèi)部管理逐步 完善,工作流程更加規(guī)范,員工素質(zhì)大幅度提高,企業(yè)實(shí)力得到 進(jìn)一步加強(qiáng), 實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益, 獲得了省、 市、 縣政府的多項(xiàng)榮譽(yù)。 xx 年 3 月 榮獲商丘市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進(jìn)單位稱號(hào) xx 年 10 月 榮獲商丘市質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱號(hào) xx 年 3 月 榮獲河南省節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號(hào) xx 年 3 月 榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào) xx 年 4 月 榮獲河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀xx 年 5 月 榮獲河南省高成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)稱號(hào) xx 年 7 月 榮獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱號(hào) xx 年 8 月 榮獲河南省重點(diǎn)扶貧企業(yè)稱號(hào) 公司的快速發(fā)展,主要得益于全體員工的努力和奉獻(xiàn),幾 年來(lái)公司堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化理念,積極創(chuàng)造和諧、開(kāi)放、 平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境,為員工提供了展示才能的良好平臺(tái)。逐 步建成以高層次管理、 技術(shù)人員為核心的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和以 高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊(duì)伍, 員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不 斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用,我公司的 具體做法有:
一、實(shí)行績(jī)效考核工資制度。公司按照綜合評(píng)價(jià)、個(gè)人能力 評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)體系,采取個(gè)人自評(píng)、員工互評(píng)、部門考評(píng)、工作業(yè) 績(jī)量化考評(píng)的方式,對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)定,使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通 過(guò)自己的努力,獲得晉升、晉級(jí)的機(jī)會(huì),通過(guò)“多勞” ,收獲“多 得” 。
二、多渠道引進(jìn)人才。公司高度重視人才引進(jìn)工作,并相繼 出臺(tái)了《人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《公司學(xué)歷補(bǔ)助發(fā)放辦法》等規(guī)章 、 制度。公司積極參加省市人才招聘會(huì) 20 余次,引進(jìn)各地優(yōu)秀人 才 50 多名,高新聘請(qǐng)了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗 位。同時(shí),公司充分認(rèn)識(shí)到校企合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏意義,先后 與河南農(nóng)業(yè)大學(xué), 鄭州牧業(yè)工程高等??茖W(xué)校建立合作關(guān)系, 由公司提供平臺(tái),向?qū)W校提供人才需求,學(xué)校將公司作為實(shí)訓(xùn)基 地,為企業(yè)提供適宜人才。
三、全方位培養(yǎng)人才。公司每年有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武” ,將 考核考試成績(jī)作為上崗和獎(jiǎng)懲的依據(jù), 對(duì)培訓(xùn)成績(jī)突出且實(shí)際操 作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 同時(shí), 公司堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請(qǐng)多名 管理咨詢專家來(lái)廠授課,同時(shí),先后選派 100 余名管理、技術(shù)及 業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。 四、拓寬高技能人才成長(zhǎng)空間。公司不拘泥于干部、工人的 身份界限,不拘一格選拔人才。對(duì)技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、在 每年的績(jī)效考核結(jié)果中,成績(jī)突出的技能人才,選拔到重要技術(shù) 操作崗位和技術(shù)管理崗位,并賦予更多的工作責(zé)任,使其享有較 高的地位,有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。 今后的工作中, 我公司將進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)工人、 管理人員、 專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)全體員工 整體素質(zhì)的提高, 為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人 才儲(chǔ)備。
一、人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況 1、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體情況 xx 年是我企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)取得巨大成效的一年, 公 司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作,公司領(lǐng) 導(dǎo)的重視及全面開(kāi)展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來(lái) 巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員 力量;公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生 血液;采取合作方式聘請(qǐng)專家 人,充實(shí)公司技術(shù) 人,為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo),為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施,積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上 的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,無(wú)形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 2、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析 公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷,不僅在管理上處于領(lǐng) 導(dǎo)地位,而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位,公司一位總 經(jīng)理,四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷,并基本上都持有專業(yè)技 術(shù)職稱,其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術(shù)人員基本上都是外來(lái)引進(jìn)人才,都是經(jīng)過(guò)職 業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才,有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),并 基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如 xxxx 的 人技術(shù)團(tuán)隊(duì),基 本上都是木材加工或機(jī)械專業(yè),其中 名是工程師。公司的中級(jí)及其他管理人員都是大?;虼髮R陨蠈W(xué)歷,都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子,部分有技術(shù)職 稱。在此方面公司財(cái)務(wù)部最為突出, 名財(cái)務(wù)人員具有會(huì)計(jì) 師資格證, 名具有助理會(huì)計(jì)師證,且都從事財(cái)務(wù)工作十年 以上,可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。 總之,無(wú)論是管理人員還是管輔人員,公司都有著嚴(yán)格 的學(xué)歷限制,尤其是高級(jí)管理人員及技術(shù)人員,公司十分注 重人才隊(duì)伍建設(shè)。
二、開(kāi)展的主要工作及取得的成效 公司無(wú)論在本地還是外地(技術(shù)人員主要是外地)多次 召開(kāi)招聘會(huì)或登招聘信息的形式,招聘專業(yè)人才,滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來(lái)的高級(jí)管理人才,如 xxxx 主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長(zhǎng),為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出 巨大貢獻(xiàn),公司在管理上不斷步入正軌,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅 度上升。 招聘回來(lái)的專業(yè)技術(shù)人員, 尤其是 人技術(shù)團(tuán)隊(duì),在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助,為企業(yè)解決了大量技術(shù) 難題,促使公司產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。 還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式,解決 企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問(wèn)題不需要跟蹤處理或?qū)iT聘請(qǐng)此 方面的人才費(fèi)用過(guò)高,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)過(guò)于浪費(fèi),那么就需要 用上述方式,來(lái)把人才在使用合理的費(fèi)用的同時(shí)最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)檢測(cè)中 心建立了委托服務(wù)關(guān)系,該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù),這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提 供了可靠保證。 并積極兌現(xiàn)引才待遇,在表彰激勵(lì)人才上大下工夫,盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目 的,留住人才才是企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過(guò)上述措 施的實(shí)施,在留才上大下工夫,人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力,因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)謀利。 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,人才也需要“高速發(fā)展” , 這就需要一個(gè)媒介來(lái)促進(jìn)人才發(fā)展,最有效和最直接的方式 就是參加培訓(xùn)。公司通過(guò)開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng),來(lái)提高人才的 技術(shù)水平及能力,反過(guò)來(lái)為公司服務(wù),來(lái)促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā) 展” 。公司注重人才培訓(xùn),不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開(kāi)各種形 式的培訓(xùn)班,如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培 訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班,基本上每位 xxxx 的員工都 接受過(guò)企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班,大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭(zhēng)取外部培訓(xùn)的機(jī) 會(huì),如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、 會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班,通過(guò)參加培訓(xùn)能 夠使員工獲得資格證,給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。
三、工作中存在的突出問(wèn)題 由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響,引進(jìn)高級(jí)專 業(yè)技術(shù)人才比較困難,尤其是專家型人才。這在無(wú)形中就阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 四、明年工作的基本思路和初步打算 結(jié)合我企業(yè)工作實(shí)際,明年人才工作的基本思路是:以 ^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)全區(qū) 人事工作會(huì)議的安排和部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持實(shí)施人 才強(qiáng)企戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步深化企業(yè)單 位人事制度改革,進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系,不斷實(shí)現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算:繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展,不 斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問(wèn)題, 深入調(diào)研, 務(wù)求實(shí)效;加強(qiáng)督查,提高工作效能;注重輿論宣傳,努力 營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)人事干部的教育、管理 和監(jiān)督,為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機(jī)制做好充分準(zhǔn) 備。
近年來(lái),我局按照市委、市政府人才工作的總體部署,以服 務(wù)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為人才工作的總體思路,不 斷加大引進(jìn)高層次、緊缺專業(yè)人才力度,緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,積極開(kāi)展引進(jìn)國(guó)外智力和技術(shù)工作,加 強(qiáng)政策引導(dǎo),完善制度措施,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,為加快經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人才保障和支持。 一、主要做法
1.不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策,完善制 度措施,為引進(jìn)各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
一是先后制定出 臺(tái)了《酒泉市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》和《市直中學(xué)大中專院 校和醫(yī)院引進(jìn)優(yōu)秀人才工作實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件,從引進(jìn)人 才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房 等方面出發(fā),為引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù) 員隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)納入酒 泉市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確了人才 引進(jìn)、國(guó)外智力引進(jìn)和人才管理服務(wù)等方面的目標(biāo)和任務(wù)。三是努力在全社會(huì)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造” 的濃厚氛圍,每年有計(jì)劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考 察,開(kāi)拓視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng) 模式,為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。 2.大力開(kāi)展人才引進(jìn)和公開(kāi)招聘。會(huì)同各行業(yè)主管部門,積 極引進(jìn)急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才,補(bǔ)充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人次不足的問(wèn)題,xx 年,在制定出臺(tái)的《關(guān) 于貫徹落實(shí)甘肅省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行辦法的實(shí)施意 見(jiàn)》中,對(duì)緊需緊缺人才的引進(jìn)給與了充分考慮,對(duì)具有碩士研 究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、 具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資 格的人員、符合市上有關(guān)引進(jìn)高層次人才條件的人員,經(jīng)審批同 意可直接考核招聘。幾年來(lái),在全市進(jìn)行的各類公開(kāi)招聘中,為 酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核 引進(jìn)碩士研究生 95 名, 擬引進(jìn) xx 年教育部直屬師范類院校免 費(fèi)師范生 15 名。 3.高度重視引進(jìn)國(guó)外智力工作。 堅(jiān)持 “服務(wù)發(fā)展, 注重實(shí)效” 的引智工作思路,圍繞“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計(jì)劃和“一特四化” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路,積極為各類企業(yè)、科研單位引進(jìn)國(guó)外專家、 先進(jìn)技術(shù)和管理理念,解決我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。近年 來(lái),共執(zhí)行引智項(xiàng)目 68 項(xiàng),引進(jìn)外國(guó)專家 150 多人次,建立了 省級(jí)引智成果示范推廣基地 1 個(gè),組織實(shí)施出國(guó)(境)培訓(xùn)項(xiàng)目19 項(xiàng), 培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和管理人員 100 多人次。 利用國(guó)家引智 資金,成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項(xiàng)技術(shù)難題,引智工作 走在全省前列。xx 年、xx 年分別榮獲省人社廳“全省引進(jìn) 國(guó)外智力工作先進(jìn)集體” 。 4.注重人才隊(duì)伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的總量、 結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析,建立了各類專家、省市人才工程人 選、機(jī)關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及 高校畢業(yè)生就業(yè)項(xiàng)目信息庫(kù),為人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革和 高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè) 行動(dòng)計(jì)劃,組織人員開(kāi)展企業(yè)需求普查,建立了全市企業(yè)需求人 才信息庫(kù),為引進(jìn)和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年 來(lái),推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生 236 名。xx 年,按照市委人才辦的安排部署,組織開(kāi)展了市直事業(yè)單位急需 緊缺人才摸底調(diào)查,從摸底調(diào)查的情況看,近期市直事業(yè)單位急 需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為 65 人。
二、存在的問(wèn)題 一是我市已出臺(tái)了《酒泉市引進(jìn)高層次人才引進(jìn)辦法》 ,但 在引進(jìn)人才重要性和必要性的認(rèn)識(shí)上不夠充分,尚未形成濃厚的 社會(huì)氛圍, 全社會(huì)共同參與, 各部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)制還不夠健全, 在執(zhí)行力度、財(cái)政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大; 二是引進(jìn)的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的碩士究生為主,從事前沿開(kāi)發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少, 適合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、 經(jīng)營(yíng)管理型和科技人 才更是嚴(yán)重短缺;三是人才引進(jìn)主要還是以事業(yè)單位為主,企業(yè) 人才引進(jìn)工作需要加大政策支持力度;四是引進(jìn)人才的政策宣傳 還不夠到位。
骨干人才季度工作總結(jié)篇十四
我叫___,__鎮(zhèn)成人教育中心學(xué)校教師,本科學(xué)歷,^v^黨員,1999年8月參加工作,2000年12月被聘任為中學(xué)二級(jí)教師。自參加工作以來(lái),一直戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線,曾擔(dān)任初中一、二年級(jí)《生物》教學(xué)、教導(dǎo)處及團(tuán)支部工作,職高《生物》、中?!队?jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》課的教學(xué)及教導(dǎo)處、中專班班主任工作。
自任現(xiàn)職以來(lái),我忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作,嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德,為人師表。工作中既教書(shū)又育人,多年來(lái)深受學(xué)生的歡迎,深得家長(zhǎng)的好評(píng)。對(duì)工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能做到出全勤、干滿點(diǎn),早來(lái)晚走,任勞任怨,從不計(jì)個(gè)人得失,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配。時(shí)時(shí)處處以身作則,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,不斷深化教學(xué)改革,探索教改新路,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)創(chuàng)新精神。積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在教學(xué)工作中,兢兢業(yè)業(yè)、精益求精,做到“六認(rèn)真”。以教學(xué)大綱為依據(jù),認(rèn)真鉆研教材,針對(duì)學(xué)生實(shí)際情況,有的放矢地上好每一節(jié)課。對(duì)優(yōu)、中、差學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué),從講到練,習(xí)題設(shè)計(jì)實(shí)行梯度化,注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使師生關(guān)系更融洽,使學(xué)生從督促學(xué)到自覺(jué)學(xué)。備課時(shí),在弄懂、吃透教材的基礎(chǔ)上,注意拓寬、加深,以開(kāi)闊學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,摸清學(xué)生知識(shí)底數(shù),注意處理好學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律與所學(xué)知識(shí)、結(jié)構(gòu)的關(guān)系,使學(xué)生利于接受所學(xué)的知識(shí),我所擔(dān)任的班級(jí)生物課成績(jī)?cè)谌?zhèn)一直是第一名,20__年我主講的《制作臨時(shí)裝片,觀察植物細(xì)胞結(jié)構(gòu)》一課獲得__市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)課教學(xué)二等獎(jiǎng)。
作為成教教師,我一如繼往地拿出以前的工作干勁,運(yùn)用自己積累的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真對(duì)待和管理學(xué)生,早來(lái)晚走,模范遵守學(xué)校的“三全管理”制度(全員、全天候、全方位),耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想政治工作,教給他們做人的道理,端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度,指引他們走上正確的自我發(fā)展的道路。作為班主任,我知道要取得學(xué)生的信服,光有細(xì)致的思想工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最重要的是要在課堂上用知識(shí)去征服他們。因此,我認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將自已的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步加寬、加深,積極參加關(guān)于有關(guān)新課改的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),參加校內(nèi)外的教育教學(xué)研究活動(dòng),努力提高自已的講課藝術(shù)和授課水平。結(jié)合所教學(xué)生特點(diǎn),積極推進(jìn)學(xué)校的“低起點(diǎn)、小臺(tái)階、高興趣、有實(shí)效”的教學(xué)原則,以教好學(xué)生為核心,大膽嘗試各種教育教學(xué)方法,從知識(shí)上來(lái)吸引學(xué)生,確實(shí)學(xué)到一技之長(zhǎng)。我不斷探索成人教育改革的新路子,把教學(xué)和為社會(huì)服務(wù)緊密聯(lián)系起來(lái)。為此在教學(xué)過(guò)程中我面向?qū)W生、面向社會(huì)選好教材,努力備好每一節(jié)課,在課堂上緊密聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,收到了較好的效果。注重聯(lián)系實(shí)際,設(shè)疑解疑,講究說(shuō)話的風(fēng)趣,讓學(xué)生在不知不覺(jué)中學(xué)到了應(yīng)學(xué)的知識(shí)。通過(guò)幾年的教學(xué)實(shí)踐,收到了良好的教學(xué)效果,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
我一直擔(dān)任班主任工作,幾年的實(shí)踐告訴我班主任工作的秘訣就是“愛(ài)”。師愛(ài)是偉大的、神圣的。師愛(ài)是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感,它凝結(jié)著教師無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。師愛(ài)是“超凡脫俗”的愛(ài)。這種愛(ài)沒(méi)有血源和親情,沒(méi)有私利與目的,然而這種愛(ài)卻有一種巨大的力量。愛(ài)就是了解,了解學(xué)生的身體狀況、家庭情況、知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)成績(jī)、興趣愛(ài)好、性格氣質(zhì)、交友情況、喜怒哀樂(lè)的深刻了解。這是做好班級(jí)管工作、避免教育盲點(diǎn)、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量的必要條件。愛(ài)還是尊重,尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點(diǎn)的基礎(chǔ)。要信任學(xué)生的潛在能力,放手讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉,在磨練中成長(zhǎng)。只有這樣,學(xué)生才能與教師縮小心理距離,學(xué)生才會(huì)對(duì)教師產(chǎn)生依賴感。對(duì)差生的轉(zhuǎn)化使我更深刻地認(rèn)識(shí)到教師要熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,尤其是對(duì)待后進(jìn)生要多給一些溫暖,用“愛(ài)”字改變他們,理解尊重信任他們。尊重和理解是培養(yǎng)自主品格的養(yǎng)料。在班上,充分利用好學(xué)生的好勝心理,使其能為班級(jí)著想,起到好的帶頭作用,如每天衛(wèi)生清掃都有學(xué)生搶著去做;班上有同學(xué)遇到困難,同學(xué)們都會(huì)主動(dòng)去關(guān)心、幫助……用愛(ài)心培育孩子對(duì)集體,對(duì)他人的愛(ài),一旦這種愛(ài)升華為對(duì)他人、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感,那么人格大樹(shù)就矗立起來(lái)了。愛(ài)還是責(zé)任,作為一個(gè)班主任,我有責(zé)任引領(lǐng)他們走進(jìn)知識(shí)的殿堂,學(xué)到更多的知識(shí);我有責(zé)任引領(lǐng)他們張開(kāi)理想的風(fēng)帆,駛向夢(mèng)中的彼岸;我有責(zé)任引領(lǐng)他們插上智慧的翅膀,翱翔在無(wú)盡的天空。
成人教育的特點(diǎn)是辦學(xué)靈活,專業(yè)變化比較大,面向市場(chǎng),我們就培訓(xùn)什么人才,這說(shuō)明招生是學(xué)校的又一重要工作。為此,我在完成教育教學(xué)工作之余,又全身心的投入到招生宣傳工作之中。在招生中,主要是先利用自己個(gè)人的關(guān)系(同學(xué)、同事、親朋好友),這樣招生還是比較容易的,年年招生這樣關(guān)系不能滿足我們的生源,我就開(kāi)始走街串戶。因?yàn)檎猩?,我每年暑假?zèng)]有在家休息過(guò),炎熱的夏季,正是初中畢業(yè)生選擇上學(xué)的好時(shí)機(jī),所以我就利用暑假到學(xué)生家中,去做工作,對(duì)那些初中畢業(yè)不想學(xué)習(xí)的,給他們指出一條學(xué)技術(shù)謀生的道路。為了做一個(gè)學(xué)生的工作,有時(shí)要去他家?guī)状?。八小時(shí)內(nèi)拼命干,八小時(shí)外做貢獻(xiàn),幾年來(lái),學(xué)校的招生任務(wù)我?guī)缀醵寄茼樌耐瓿伞?/p>
以上成績(jī)的取得,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)、各位同事大力幫助與支持的結(jié)果,我個(gè)人只是做了自己應(yīng)盡的職責(zé)。在今后的工作中,我會(huì)一如既往、再接再厲,加倍工作,努力為社會(huì)培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的人才。
骨干人才季度工作總結(jié)篇十五
20xx年我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?,F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計(jì)生人才工作情況總結(jié)如下:
截止20xx年上半年,全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)xx人,其中行政人員xx人,正科x人,副科x人,科員xx人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科xx人,大專及以下學(xué)歷xx人;區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有在編干部職工xx人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人,工勤人員xx人,從事醫(yī)保工作人員xx人,學(xué)歷構(gòu)成情況:本科xx人,大專xx人,中專及以下學(xué)歷xx人。
(一)加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)人才培養(yǎng)力度
20xx年xx醫(yī)院結(jié)合20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法,分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。選派xx名醫(yī)務(wù)人員到xx醫(yī)科大進(jìn)修學(xué)習(xí)1年,畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來(lái)新的理念和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年,xxx醫(yī)院繼續(xù)與xx附屬醫(yī)院合作,xx附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專家到xxx醫(yī)院出診,使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級(jí)醫(yī)院專家的診療和服務(wù)
(二)改善用人環(huán)境,完善激勵(lì)機(jī)制
根據(jù)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,消除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計(jì)人員的衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽(tīng)課卡制度的相關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實(shí)際情況,20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作,共辦理聽(tīng)課卡xx張(護(hù)理和中醫(yī))、并及時(shí)告知相關(guān)培訓(xùn)信息,進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。同時(shí),組織管理處進(jìn)行了計(jì)生藥具管理知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)生專干xx人次。對(duì)全區(qū)預(yù)防接種人員均進(jìn)行預(yù)防接種知識(shí)培訓(xùn)xx次。開(kāi)展布病防治進(jìn)場(chǎng)宣傳培訓(xùn)xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)xx人次,傳染病知識(shí)培訓(xùn)xx人次。
骨干人才季度工作總結(jié)篇十六
一學(xué)期的教學(xué)工作又結(jié)束了,總的來(lái)說(shuō),這一學(xué)期的工作是繁忙的、辛苦的,也是充實(shí)的、滿足的。
在音樂(lè)教學(xué)工作崗位上認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)在教育教學(xué)上出色的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將我這一學(xué)期的工作做以總結(jié)。
理論可以凈化人的.思想,轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念,提高人的工作能力,本學(xué)期里,我繼續(xù)在理論方面加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《101種教學(xué)策略》《校園危機(jī)管理等》,并認(rèn)真寫學(xué)習(xí)筆記,在學(xué)習(xí)理論的同時(shí),提高個(gè)人修養(yǎng)的同時(shí)不斷改進(jìn)自己的教育教學(xué)方式。
教學(xué)中,我認(rèn)真鉆研教材,力求認(rèn)真上好每一節(jié)課,教學(xué)中能充分利用多媒體,注意營(yíng)造學(xué)生樂(lè)于學(xué)習(xí)的氛圍,尋求最有利于學(xué)生接受的教學(xué)方法,使學(xué)生能在輕松、愉快的氛圍中學(xué)到知識(shí),掌握技能,提升興趣。
這學(xué)期我作為區(qū)中心組成員繼續(xù)參加了《培養(yǎng)孩子音樂(lè)欣賞興趣》的課題研討,課堂教學(xué)主要是圍繞這個(gè)課題進(jìn)行研究,在教學(xué)個(gè)環(huán)節(jié)中積極嘗試,通過(guò)學(xué)生問(wèn)卷分析,逐步找到一些好的教學(xué)方法,力求通過(guò)教學(xué)研究提升自己的教學(xué)效果。本學(xué)期我還擔(dān)任了區(qū)“紅楓杯”賽課的評(píng)委工作,針對(duì)唱好歌會(huì)唱歌進(jìn)行了主題式的研討工作,通過(guò)交流與學(xué)習(xí),也為自己進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方式方法提供了有力的幫助。
案例《小鳥(niǎo)來(lái)了》獲區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)
我一直認(rèn)為,骨干不僅在教學(xué)中要充分體現(xiàn)自己的帶頭作用,在學(xué)校教育教學(xué)的方方面面都應(yīng)該是一種模范的引領(lǐng)。每一位骨干教師都應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)、不斷地反思,找出自己的不足,明確了努力的方向。在今后的教育教學(xué)工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,開(kāi)拓進(jìn)取,我將用我的實(shí)際行動(dòng)盡職盡責(zé)地做好工作,做一名名符其實(shí)的小學(xué)音樂(lè)骨干教師。
骨干人才季度工作總結(jié)篇十七
1、成功說(shuō)服政府對(duì)地塊北側(cè)高壓電纜進(jìn)行無(wú)償搬遷,給公司省下100萬(wàn)左右的費(fèi)用
2、完成日照、指標(biāo)、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評(píng)、地名、門牌和擴(kuò)初的報(bào)批任務(wù),各專業(yè)均有不同程度的計(jì)劃提前
4、完成《市政規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》和《預(yù)售許可證》的報(bào)批工作(均有不同程度的提前,努力保證一級(jí)計(jì)劃的有力執(zhí)行)
5、解決了xx項(xiàng)目容積率面積和測(cè)繪面積之間差異性的問(wèn)題,并成功得到政府的認(rèn)可,對(duì)北立面進(jìn)行了調(diào)整和修改。
6、完成前期報(bào)批報(bào)建所有資料的匯編,為日后工作的連續(xù)性提供了保障
7、協(xié)助工程和營(yíng)銷部做好政府協(xié)調(diào)工作,積極維護(hù)公司與政府溝的溝通,加強(qiáng)了xx公司和政府間合作互助關(guān)系,提升xx品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請(qǐng)xx區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參觀上海公司項(xiàng)目的接待和保障工作。
8、完成員工滿意度調(diào)查和分析總結(jié),并針對(duì)情況組織了多次員工活動(dòng)(實(shí)彈射擊、拓展培訓(xùn)等)
9、整理了物業(yè)客服操作流程和要領(lǐng)并實(shí)施,并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中,收效良好,客戶滿意度得到明顯提升成功組織xx業(yè)主世博行、中秋系列活動(dòng)、游泳培訓(xùn)、業(yè)主生日賀等提高客戶滿意度的活動(dòng)
10、完成xx花園的工程維修和交接工作
11、成功處理并解決了xx花園4 -1501的投訴(重大問(wèn)題投訴)
12、順利完成xx花園幼兒園與xx街道的交接工作
13、完成客服務(wù)部客戶維修滿意度回訪
14、各級(jí)配合完成xx項(xiàng)目公司的注冊(cè)和關(guān)系建立
15、配合并完成xx項(xiàng)目物業(yè)公司的招投標(biāo)工作
16、積極與政府部門接觸,著手準(zhǔn)備xx公司的土地計(jì)劃
17、服從領(lǐng)導(dǎo),積極配合,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他所有任務(wù)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各部門同事的全力配合下,把前期報(bào)批報(bào)建工作做得有聲有色,截止《預(yù)售許可證》取得之日,個(gè)人認(rèn)為非常完美地完成了前期報(bào)批報(bào)建工作;在此工作之外,本人還能在行政人事、客戶服務(wù)和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協(xié)作,把經(jīng)營(yíng)管理部的工作做得井然有序,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使后勤保障工作基本得到同事們的認(rèn)可;在這一年中,通過(guò)不懈的努力,客戶滿意度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高。這些成績(jī)的取得是全體同事的努力成果。從個(gè)人角度,認(rèn)為在xx公司工作是盡心盡力的,對(duì)工作計(jì)劃是全力以赴的,一切工作重心以項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主導(dǎo),xx年,是個(gè)人及經(jīng)營(yíng)管理部成就感較為明顯的一年,進(jìn)步明顯,成績(jī)明顯。
1、為完成計(jì)劃,投入到前期報(bào)批工作的精力過(guò)大,有忽視員工滿意度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象,對(duì)后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問(wèn)題存在。
2、對(duì)客戶口的工作有重視,但階段性太強(qiáng),蓋洛普調(diào)查結(jié)束,有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的`想法。
3、人員招聘工作沒(méi)有突出表現(xiàn),甚至陷于困境
以上問(wèn)題的解決和提升措施還是提高個(gè)人工作責(zé)任心,想辦法創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
1、繼續(xù)做好政府部門的關(guān)系維護(hù),加強(qiáng)企業(yè)和政府的合作,提升xx品牌效應(yīng)
2、關(guān)注土地信息,在公司資金計(jì)劃允許的情況下?tīng)?zhēng)取獲取50w平方的土地儲(chǔ)備
3、進(jìn)一步提高客服口的工作專業(yè)度,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法,加強(qiáng)自我培訓(xùn),開(kāi)闊眼界,將客戶關(guān)系建設(shè)放在工作的重點(diǎn)位置
4、對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行有效跟蹤,配合其他部門做好外圍工作協(xié)調(diào),對(duì)預(yù)驗(yàn)收工作進(jìn)行關(guān)系梳理,把準(zhǔn)備工作做在前面,使收尾工作立于不敗之地。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn),在上海公司的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),多開(kāi)展員工活動(dòng),提升員工自主服務(wù)保障意識(shí),提高員工滿意度和凝聚力。
6、加強(qiáng)人才物色和后備人才的儲(chǔ)備,對(duì)人才采取多形式、多方位的獵取,主要手段是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)的溝通和交流,獲取人才信息。
1、土地儲(chǔ)備:與政府和企業(yè)加強(qiáng)交流,加強(qiáng)第一手信息和資料的獲取,把土地研判工作做細(xì),并積極與上海公司、集團(tuán)保持積極有效的溝通。
2、品牌效應(yīng):主動(dòng)積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流,宣傳xx文化。
骨干人才季度工作總結(jié)篇十八
經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的《幼兒園骨干教師綜合素養(yǎng)及專業(yè)能力提升》培訓(xùn)班的各專題學(xué)習(xí)與研討,我對(duì)骨干教師的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力有了更深的認(rèn)識(shí)。二十一世紀(jì)是知識(shí)化、信息化的時(shí)代,國(guó)民素質(zhì)的提高,歸根結(jié)底又必須依靠教育,教育的關(guān)鍵又在教師。那么,怎樣才能成為一名具有專業(yè)素養(yǎng)的骨干教師呢?
組織一日活動(dòng),開(kāi)展教育教學(xué)水平高。具有一定的業(yè)務(wù)專長(zhǎng),特別是在幼兒園教學(xué)的一些領(lǐng)域,如:音樂(lè)、科學(xué)、數(shù)學(xué)等方面有自己優(yōu)于別人的特長(zhǎng)。
觀察是了解幼兒最重要的途徑之一,教師觀察的技能表現(xiàn)在隨機(jī)的觀察和有 計(jì)劃的觀察中。隨機(jī)觀察時(shí),教師應(yīng)盡可能準(zhǔn)確而又客觀的察看幼兒,要不斷提高觀察的敏銳度,盡快地捕捉到幼兒最細(xì)微的動(dòng)作,探知到幼兒最細(xì)微的需要,了解幼兒某個(gè)行為的意義,并做出及時(shí)反饋;有計(jì)劃的觀察時(shí),可先擬定觀察項(xiàng)目,列出觀察要點(diǎn),選出有代表性的場(chǎng)景。進(jìn)行觀察并詳盡地做下記錄,觀察一段時(shí)間后,要仔細(xì)地思考分析這些記錄材料,綜合歸納出每個(gè)幼兒的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),為幼兒設(shè)計(jì)出適宜的學(xué)習(xí)方案。
溝通是人與人之間通過(guò)信息交流,彼此相互理解,彼此接納對(duì)方觀點(diǎn)、彼此協(xié)調(diào),達(dá)到默契的過(guò)程。溝通的方式主要有言語(yǔ)溝通,非言語(yǔ)溝通等。教師通與幼兒、家長(zhǎng)之間的溝通能力是教師重要的基本功。
教師教育監(jiān)控能力是教師綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn),教師對(duì)自己的教育過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,審視教育實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題的過(guò)程。教師對(duì)自己的教育過(guò)程實(shí)行監(jiān)控,是教師提高自己的專業(yè)素養(yǎng),改進(jìn)教育實(shí)踐的一種學(xué)習(xí)方式,是使教師由單純的教育者成長(zhǎng)為研究型、專家型教師的重要途徑。
幼兒教師的教育研究以解決教育中的實(shí)際問(wèn)題為主,其研究的步驟主要是:學(xué)習(xí)教育理論;運(yùn)用教育理論對(duì)自己的教育實(shí)踐進(jìn)行診斷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;制定解決問(wèn)題的方案;實(shí)施方案直到問(wèn)題解決。教師成為研究者,能更快地促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。作為一名骨干教師,我認(rèn)為我的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力還存在以下的不足之處
幼兒教師要具有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),具有精湛的專業(yè)知識(shí),要準(zhǔn)確理解《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》內(nèi)容,深刻理解《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,不僅要掌握五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,更要熟練運(yùn)用;不但通曉五大領(lǐng)域的全部?jī)?nèi)容,還應(yīng)該掌握新的科研成果及發(fā)展趨勢(shì),不斷獲取新的營(yíng)養(yǎng)和新知識(shí)。其次,要具有寬厚的教育科學(xué)理論知識(shí),掌握教育規(guī)律。真正怎樣成為兒童學(xué)習(xí)、活動(dòng)的支持者、引導(dǎo)者與幫助者。
孩子的求知欲是很旺盛的,他們渴望老師告訴他們:星星為什么比月亮小?太陽(yáng)發(fā)出的光為什么那么熱……這就需要教師掌握現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù),運(yùn)用新技術(shù)吸收新的科學(xué)信息、選擇信息、貯存信息,并把這些信息做成生動(dòng)的課件,更快、更新地傳給孩子們。不斷豐富孩子們的知識(shí),激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。
我們應(yīng)成為創(chuàng)造型、全能型和完整型的教師。所謂創(chuàng)造型教師,即熱愛(ài)創(chuàng)造活動(dòng),創(chuàng)造欲望強(qiáng)烈;能創(chuàng)造性地組織活動(dòng),在教學(xué)活動(dòng)中展現(xiàn)出創(chuàng)造性、靈活性且善于運(yùn)用新的教學(xué)方法,敢于嘗試新的教學(xué)手段。所謂全能型教師,就是即會(huì)教學(xué),又會(huì)科研,還懂實(shí)踐。所謂完整型教師,即教師既是學(xué)習(xí)者,教學(xué)者、交往者,又是指路者。
作為一名骨干教師必須有更精湛的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,才能起到引領(lǐng)青年教師成長(zhǎng)的作用。而我缺少堅(jiān)持不懈地汲取各方面的新知識(shí)、新思想、新觀念的意識(shí)和堅(jiān)持不懈地讀書(shū),使讀書(shū)、思考成為我工作和生活中不可缺少的習(xí)慣。 我的完善與提高計(jì)劃
教育方面
(1)做個(gè)有著豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的精品型教師,在教育教學(xué)方面有自己獨(dú)立的風(fēng)格與獨(dú)到的見(jiàn)解。
(2)提高教育教學(xué)反思水平,每月寫出針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)活動(dòng)反思。 教學(xué)方面
(1) 不斷完善教學(xué)活動(dòng),爭(zhēng)取每年組織一次公開(kāi)教學(xué)觀摩活動(dòng)。
(2) 根據(jù)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),推出一系列適合各年齡班幼兒的、有利于各年齡班
幼兒發(fā)展的區(qū)域玩具材料。
教科研方面
(1)在音樂(lè)、健康領(lǐng)域總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在音樂(lè)、健康領(lǐng)域有獨(dú)到的發(fā)言權(quán)。
(2)在音樂(lè)以及健康領(lǐng)域能撰寫出質(zhì)量上乘的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。
骨干人才季度工作總結(jié)篇十九
(一)加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)步伐。
建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺(tái),有效推進(jìn),為此,重點(diǎn)繼續(xù)辦好全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的人才,爭(zhēng)取通過(guò)宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級(jí)人才。在縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)辦各類學(xué)術(shù)講座,聘請(qǐng)專家、學(xué)者前來(lái)授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。有計(jì)劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵(lì)衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,開(kāi)展全縣第三批名醫(yī)評(píng)選,落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)保障措施。
(二)繼續(xù)開(kāi)展好技術(shù)大比武活動(dòng)。
(三)大力開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度,年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭(zhēng)取達(dá)到 100%。同時(shí),積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,年終學(xué)分達(dá)不到要求的,按有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)方面實(shí)行“一票否決”。
(四)繼續(xù)組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng)。
激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情,大力營(yíng)造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試等情況,評(píng)選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個(gè)人”,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。
一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,縣級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,做好對(duì)口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識(shí)集中培訓(xùn),按時(shí)完成規(guī)定的學(xué)時(shí),加快知識(shí)更新的速度,滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。
加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo),大力實(shí)施“人才工程”,建立健全規(guī)章制度,保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)調(diào)度與督導(dǎo),責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,確保我縣衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。
我是縱梁班組的一名后備人才,積極支持車間、班組工作,我將xx年的全部工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
1.改善方面:xx年工作中我共完成改善16項(xiàng),改善金額達(dá)萬(wàn)余元其中現(xiàn)場(chǎng)改善“蓋板凹坑防護(hù)改善”和“防護(hù)踏板安全改善”消除安全隱患,提高作業(yè)效率,降低衛(wèi)生清掃時(shí)間,其收益達(dá)到余元,設(shè)備改善其中有“夾具防護(hù)改善”和“油缸防護(hù)改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,為公司節(jié)約資金4286.余元。
2.設(shè)備方面:在日常工作中班前和班中對(duì)設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢,曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動(dòng)4次,液壓機(jī)過(guò)熱和夾具壓緊塊螺絲松動(dòng)和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常,經(jīng)過(guò)及時(shí)報(bào)修,消除了生產(chǎn)過(guò)程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,修班后對(duì)設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔,并通過(guò)清掃對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。
3.安全方面:作為一名后備人才,帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)安全改善5項(xiàng),優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,降低步行次數(shù)30步,節(jié)約資金3500余元.
4.士氣方面:積極參加車間后備人才培訓(xùn),以車間優(yōu)異的成績(jī)參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時(shí)間,和同事交流我對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作,完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通,了解每一位同事的狀態(tài),對(duì)狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流,從思想上正確引導(dǎo)他們,幫助他們。
5.參加活動(dòng):曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會(huì)開(kāi)幕式,憑借我們出色的表演取得了開(kāi)幕式獎(jiǎng)。xx年積極參加公司和車間組織的活動(dòng):太極拳、跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子等。通過(guò)活動(dòng)增加了班組的活力,更凝聚了班組里不可或缺的團(tuán)隊(duì)力量。xx年積極參加車間,公司組織的各項(xiàng)活動(dòng):11月份參加公司組織的太極拳比賽。
xx年榮獲優(yōu)秀員工,設(shè)備先進(jìn)個(gè)人,和co2焊接技術(shù)比武13名等榮譽(yù)稱號(hào)。
20xx年上半年,我局根據(jù)《20xx年xx市人才工作總結(jié)》和《xx市20xx年度人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)》要求,局黨委進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),在人才培養(yǎng)、發(fā)展方面取得一些成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
骨干人才季度工作總結(jié)篇二十
加大科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè),為科技成果轉(zhuǎn)化提供孵化場(chǎng)所。對(duì)于那些有價(jià)值、需要扶持的研發(fā)科技項(xiàng)目,鼓勵(lì)科技人員進(jìn)入科技創(chuàng)業(yè)中心,為他們提供一個(gè)孵化的平臺(tái),扶持他們創(chuàng)業(yè)。
一引導(dǎo)科技人才到市場(chǎng)中選課題,促進(jìn)科研成果的就地轉(zhuǎn)化。
二建立健全項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)人制,鼓勵(lì)科技人員承擔(dān)重要工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的科研任務(wù)。
三是加強(qiáng)專利的法制意識(shí),對(duì)科技創(chuàng)新成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)、管理、資助和獎(jiǎng)勵(lì)。
近年來(lái),我縣衛(wèi)生人才工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本、黨管人才的原則,大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略,以引進(jìn)高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實(shí)用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點(diǎn),加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)衛(wèi)生科技進(jìn)步,衛(wèi)生科技總體水平不斷提高,促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。
骨干人才季度工作總結(jié)篇二十一
近年來(lái),為加快發(fā)展步伐,____團(tuán)堅(jiān)持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才機(jī)制,優(yōu)先人才政策環(huán)境,舉全團(tuán)之力積極推進(jìn)人才強(qiáng)團(tuán)戰(zhàn)略,先后榮獲“全國(guó)普法工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)教育工作先進(jìn)集體”、“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”、兵團(tuán)“文明團(tuán)場(chǎng)”、師“先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)。
現(xiàn)有各類人才303人,其中機(jī)關(guān)工作人員44名,基層企事業(yè)干部259名。其中:招聘大學(xué)生47人,大學(xué)生志愿者留下7人,兵團(tuán)選派生2人。擁有高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才25人,中級(jí)專業(yè)人才98人,初級(jí)專業(yè)人才79人;研究生2人,本科學(xué)歷69人,大專學(xué)歷162人,中專學(xué)歷32人,高中以下學(xué)歷40人。
為了推進(jìn)了人才戰(zhàn)略的實(shí)施,營(yíng)造了良好的人才發(fā)展環(huán)境,不斷加強(qiáng)人才工作。成立了以黨委書(shū)記、政委____為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)了《關(guān)于做好人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》,落實(shí)人才培養(yǎng)、使用、管理的各項(xiàng)政策。團(tuán)場(chǎng)在財(cái)力吃緊的情況下,每年專項(xiàng)撥款為全團(tuán)各類人才免費(fèi)體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜,及時(shí)兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇,培養(yǎng)吸引了全團(tuán)各類專業(yè)人才隊(duì)伍,使他們?cè)趫F(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。
為了滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展的需要,團(tuán)場(chǎng)十分重視各類人才的引進(jìn)工作,先后招用各類專業(yè)大學(xué)生、退伍軍人60多人充實(shí)到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè),并為引進(jìn)人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團(tuán)場(chǎng)工作滿5年,經(jīng)團(tuán)考核同意留用,在本團(tuán)購(gòu)房的,團(tuán)給予2萬(wàn)元的.一次性購(gòu)房補(bǔ)助。新引進(jìn)的人才,團(tuán)場(chǎng)采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具,統(tǒng)一管理的制度。自20____年開(kāi)始,團(tuán)按照每人每月80元的標(biāo)準(zhǔn),為大學(xué)生發(fā)放通訊費(fèi),讓他們感受家的溫暖。
團(tuán)場(chǎng)十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓(xùn),提高素質(zhì)。人才培訓(xùn)方面,僅20____年,就選派80余名各行業(yè)人才參加了國(guó)家、兵團(tuán)、師舉辦的各類培訓(xùn)班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過(guò)身邊的先進(jìn)典型教育引導(dǎo),增強(qiáng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團(tuán)場(chǎng)科技土專家、30多名致富能手,有效帶動(dòng)了職工學(xué)科技、用科技。二是科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位。依照“相對(duì)集中,便于管理”和“按需設(shè)崗”的崗位設(shè)置原則,根據(jù)所學(xué)專業(yè)先進(jìn)行試崗,兩個(gè)月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng),分別安排在農(nóng)牧連隊(duì)擔(dān)任副連級(jí)農(nóng)、牧技術(shù)員等職務(wù),充分發(fā)揮了所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢(shì),專業(yè)工作得到了上級(jí)部門和同事們的認(rèn)可。三是制定政策、嚴(yán)格考核。綜合各職能部門意見(jiàn)對(duì)各類人才的德、能、勤、績(jī)、學(xué)等情況進(jìn)行全面考評(píng),考評(píng)結(jié)果經(jīng)團(tuán)研究確定等次后歸入個(gè)人檔案,作為提拔任用的依據(jù)之一。目前,基層有6名黨政干部享受科級(jí)待遇,3名大學(xué)生分別任命為連隊(duì)政治指導(dǎo)員(連長(zhǎng))職務(wù)。
結(jié)合干部的使用和管理,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入人才建設(shè)中來(lái),實(shí)行優(yōu)勝略汰,創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團(tuán)場(chǎng)人才信息庫(kù)。建立了黨政人才、各類技能人才、實(shí)用人才信息庫(kù),后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體,人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個(gè)專業(yè)服務(wù)組,舉辦各類培訓(xùn)班50余期,技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)800余人次,發(fā)放各類資料1000余份;組織義診18次,做中小學(xué)展示課28節(jié),惠及學(xué)生600余人。三是創(chuàng)新機(jī)制,合理管理使用人才。采取年初公開(kāi)承諾、年中觀摩評(píng)議、年末全面考核的辦法,大大激發(fā)了各類人才的工作熱情,為各類人才的成長(zhǎng)提供了良好的空間條件,形成了人人抓機(jī)遇,個(gè)個(gè)干實(shí)事,齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師____,堅(jiān)持理論與教學(xué)實(shí)踐結(jié)合,大膽實(shí)施新的教學(xué)方法,教授的英語(yǔ)課在全師中考中名列前茅,被上級(jí)提拔為副校長(zhǎng),所在中學(xué)被評(píng)為“九師名?!狈Q號(hào)。
人才作用的發(fā)揮,推動(dòng)了團(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。下一步,我們將以本次會(huì)議為契機(jī),緊緊圍繞團(tuán)場(chǎng)的工作大局,加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對(duì)人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項(xiàng)人才工作的落實(shí),加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
骨干人才季度工作總結(jié)篇二十二
20xx年人才工作,將緊緊圍繞縣委、政府確定的人才工作計(jì)劃,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真整合科技資源,加大投入,謀求發(fā)展,為社會(huì)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收積極發(fā)揮科技部門的職能作用。
一是結(jié)合我縣的特色產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步發(fā)揮科技^v^的技術(shù)專長(zhǎng),經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線指導(dǎo)、示范工作,為轉(zhuǎn)變農(nóng)民增長(zhǎng)方式作技術(shù)支持。
二是圍繞我縣產(chǎn)業(yè)培植、科學(xué)養(yǎng)殖等方面存在的技術(shù)難點(diǎn),開(kāi)展重點(diǎn)性、選擇性的技術(shù)指導(dǎo)。
三是加大與涉農(nóng)部門的密切協(xié)作,加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步鞏固和提升今年農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作的成果。
四是進(jìn)一步加大對(duì)外的技術(shù)合作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),提升品質(zhì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
20xx年,我局以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,圍繞市人才工作目標(biāo)要求,創(chuàng)新工作理念,突出了“科技以人為本,全面建設(shè)小康社會(huì)”,進(jìn)一步提高了對(duì)“人才是第一資源”的認(rèn)識(shí)。局黨組高度重視創(chuàng)新型科技人才工作,通過(guò)一系列政策措施,充分利用科技部門資源優(yōu)勢(shì)為枝江經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐?,F(xiàn)將工作情況如下:
骨干人才季度工作總結(jié)篇二十三
9個(gè)月來(lái),我中心在市委人才辦和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹人才政策,提高人才服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)人才環(huán)境?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下。
一、9個(gè)月工作總結(jié)
1-9月,共兌現(xiàn)資金萬(wàn)元。其中1、創(chuàng)業(yè)園租金萬(wàn)元;
2、創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金萬(wàn)元;
3、生活津貼萬(wàn)元;
4、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新后備培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元;
5、211人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元;
6、住房補(bǔ)貼和安家補(bǔ)助萬(wàn)元;
7、年薪補(bǔ)助萬(wàn)元;
8、赴日研修經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元;
9、錢江人才擇優(yōu)資助項(xiàng)目配套資金5萬(wàn)元;
10、省博士后擇優(yōu)項(xiàng)目配套資金12萬(wàn)元;
11、“500精英計(jì)劃”創(chuàng)新帶項(xiàng)目資金85萬(wàn)元;
12、臺(tái)州市海外工程師年薪資金萬(wàn)元;
13、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資金萬(wàn)元;
14、省海外工程配套資金30萬(wàn)元。辦理人才公寓退房10人,核發(fā)人才公寓租金補(bǔ)貼萬(wàn)元。
核審房票450萬(wàn)元。核審英才卡9人。辦理綠卡96張。第二批人才公寓已申請(qǐng)結(jié)束,共有58人申請(qǐng),其中3類1人、4類1人、5類4人、6類41人、7類11人。高層次人才服務(wù)聯(lián)盟窗口已設(shè)立,相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目流程、制度等都已上墻。
二、下階段工作部署
1、研究部署人才公寓分配工作;
2、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)審核評(píng)估;
3、創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金申報(bào)審核評(píng)估;
4、企業(yè)引才薪酬補(bǔ)助進(jìn)行申報(bào)審核;
5、博士后進(jìn)出站及安家補(bǔ)助申報(bào)審核;
6、實(shí)用緊缺人才補(bǔ)助進(jìn)行申報(bào);
7、繼續(xù)人才綠卡申報(bào)辦理;
8、繼續(xù)房票申報(bào)核審;
9、國(guó)千人員配套資金申報(bào)核審;
9、其他局內(nèi)相關(guān)工作。
三、存在問(wèn)題
1、人才新政實(shí)施細(xì)則探討過(guò)程中沒(méi)有考慮到的各種因素存在,致使實(shí)際操作很難把握;
2、我市人才新政與臺(tái)州市人才新政的政策對(duì)接也存在著不同的問(wèn)題,一定程度上阻礙了兌現(xiàn)的步伐。
3、提交人才辦的復(fù)雜問(wèn)題一直未與商定。
4、服務(wù)聯(lián)盟總窗相關(guān)事宜。
下階段要進(jìn)行不斷的交流和建議,盡量讓人才新政更好的為人才服務(wù),為臨海的引才、留才提供可用的措施。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)人才政策兌現(xiàn);
2、做好人才服務(wù)工作;
3、加大引才宣傳力度;
4、建議人才辦牽頭做好總窗服務(wù)工作安排。
骨干人才季度工作總結(jié)篇二十四
1、認(rèn)真履行工作職責(zé),做好人事日常工作。及時(shí)、準(zhǔn)確辦理干部職工的工資調(diào)整、職稱晉升、考工定級(jí)、檔案整理等工作;做好人事方面新政策的宣傳工作;協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動(dòng)回頭看工作和局作風(fēng)大提質(zhì)活動(dòng)。組織申報(bào)中級(jí)職稱4人,初級(jí)職稱3人。認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過(guò)評(píng)審晉升為助理農(nóng)藝師。
2、及時(shí)做好事業(yè)單位法人和機(jī)構(gòu)代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個(gè)直屬事業(yè)單位的法人變更和機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。
3、認(rèn)真做好全局干部職工信息采集工作。
4、及時(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技崗位競(jìng)聘上崗和農(nóng)技站落聘人員養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。
5、協(xié)助局群眾路線教育活動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)回頭看資料整理和其他相關(guān)工作。
6、完成農(nóng)作物良種推廣中心崗位設(shè)置工作,并對(duì)農(nóng)作物良種推廣中心人員進(jìn)行晉級(jí)調(diào)資工作。
7、根據(jù)縣人力資源和社會(huì)保障局文件要求,做好我局專業(yè)技術(shù)人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓(xùn)工作。
8、及時(shí)準(zhǔn)確的做好各類表格的上報(bào)工作。全年共上報(bào)各類表格近132份,做到了填寫清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí),得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。
9、認(rèn)真完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
骨干人才季度工作總結(jié)篇二十五
新農(nóng)村建設(shè)人才開(kāi)發(fā)
根據(jù)農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于報(bào)送20xx年新農(nóng)村建設(shè)人才工作目標(biāo)任務(wù)》的通知(江農(nóng)人才辦〔20xx〕1號(hào))文件精神。農(nóng)業(yè)局結(jié)合本市農(nóng)村實(shí)用人才需求情況,大力開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才,著力打造農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,現(xiàn)將20xx年新農(nóng)村建設(shè)人才開(kāi)發(fā)工作總結(jié)如下:
一、以村為單位大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo):我局黨組高度重視農(nóng)業(yè)實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。今年組織講師團(tuán)進(jìn)村培訓(xùn)三次,培訓(xùn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)萬(wàn)人次,新型農(nóng)民技能培訓(xùn)3800人,其中:陽(yáng)光工程培訓(xùn)2090人,新型職業(yè)農(nóng)民提升培訓(xùn)35人,民生工程新型農(nóng)民技能培訓(xùn)150人,基層農(nóng)技人員知識(shí)更新培訓(xùn)133人,農(nóng)民專項(xiàng)培訓(xùn)1392人;培育農(nóng)業(yè)科技示范戶1000戶,帶動(dòng)20000戶。讓每位受訓(xùn)農(nóng)民掌握1-2項(xiàng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),在培訓(xùn)中挖掘優(yōu)秀人才,利用優(yōu)秀人才的傳幫帶作用,普及推廣新技術(shù)。
2、具體措施:一是開(kāi)展菜單式培訓(xùn),由村選定培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。二是將培訓(xùn)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才納入講師團(tuán),提高培訓(xùn)的實(shí)用性。三是按照序時(shí)進(jìn)度搞好三次培訓(xùn),第一輪培訓(xùn)在5月底前完成,為農(nóng)民的田間管理、春季防疫等提供技術(shù)指導(dǎo);第二輪培訓(xùn)結(jié)合夏收夏種,抗災(zāi)防疫等開(kāi)展培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù),在8月底前完成;第三輪培訓(xùn)為廣大農(nóng)民秋收秋種、產(chǎn)品營(yíng)銷以及第二年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等提供指導(dǎo)服務(wù)。
二、以農(nóng)業(yè)優(yōu)秀人才為主體開(kāi)展學(xué)歷教育
1、培訓(xùn)目標(biāo)是:組織農(nóng)村優(yōu)秀人才參加農(nóng)廣校中?;虼髮W(xué)歷教育,專業(yè)為農(nóng)技推廣、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等。
2、具體方法:一是從全市40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色村村干部中各抽選一名文化基礎(chǔ)好、工作責(zé)任心強(qiáng)、有一定創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的主職干部參加農(nóng)廣校大專學(xué)歷教育,提升他們文化層次和管理能力;二是加強(qiáng)宣傳,在專業(yè)農(nóng)民中挑選學(xué)習(xí)積極性高、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的同志參加農(nóng)廣校中專學(xué)歷教育,促進(jìn)他們掌握扎實(shí)的專業(yè)技能。三是對(duì)參加學(xué)習(xí)人員強(qiáng)化知識(shí)和技能兩個(gè)方面的素質(zhì)培養(yǎng),積極組織他們參加職業(yè)技能鑒定,適應(yīng)的要求。
三、以促進(jìn)農(nóng)業(yè)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)為目的開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo)是:以職業(yè)技能和實(shí)踐能力的提高為培訓(xùn)重點(diǎn),大力開(kāi)展適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的如農(nóng)產(chǎn)品加工、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)等方向的涉農(nóng)專業(yè)技能培訓(xùn),今年培訓(xùn)3800人。
2、具體措施:一是通過(guò)充分的調(diào)查,采取廣播電視宣傳、在農(nóng)業(yè)實(shí)用培訓(xùn)活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心牽頭組織等方法落實(shí)具體的培訓(xùn)專業(yè)及參訓(xùn)人員;二是加強(qiáng)師資建設(shè),充分整合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員,通過(guò)輸出進(jìn)修、自學(xué)提高、政策激勵(lì)等措施促進(jìn)他們從生產(chǎn)指導(dǎo)型技術(shù)人員向教學(xué)培訓(xùn)型人才的變更,更好適應(yīng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的需要。三是在培訓(xùn)過(guò)程中突出創(chuàng)業(yè)理念培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)讓受訓(xùn)學(xué)員不僅能就業(yè),還要想創(chuàng)業(yè),敢創(chuàng)業(yè),會(huì)創(chuàng)業(yè);四是做好培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù),我們要在幫助受訓(xùn)學(xué)員成功就業(yè)和創(chuàng)業(yè)上下功夫,采取個(gè)別指導(dǎo)、集中回訪、政策引導(dǎo)扶持等形式,幫助受訓(xùn)學(xué)員成功就業(yè)和創(chuàng)業(yè),讓他們成為新農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。
四、20xx年新農(nóng)村建設(shè)人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1、農(nóng)民科技培訓(xùn)萬(wàn)人。其中:新型農(nóng)民技能培訓(xùn)1000人,單項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1500人。
2、實(shí)施全國(guó)基層農(nóng)技體系建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目工程?;鶎愚r(nóng)技人員知識(shí)更新培訓(xùn)130人,全市培育農(nóng)業(yè)科技示范戶1000戶,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣20000萬(wàn)戶。
3、新型職業(yè)提升農(nóng)民培訓(xùn)50人
骨干人才季度工作總結(jié)篇二十六
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀
我領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件,通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀念,牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀念,牢固樹(shù)立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。在20xx年就下達(dá)文件,要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長(zhǎng)流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名,其中自培8名,引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)14人,日前,又在著手20xx年人才的引進(jìn),在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動(dòng)出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹,走出去引進(jìn)人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個(gè)人推薦資料。
3、積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,崗位成才,倡導(dǎo)他們通過(guò)繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動(dòng)力機(jī)制,下達(dá)文件,只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,將報(bào)銷學(xué)費(fèi)的70%-80%,這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性,20xx年基層施工管理人員有20余人參加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí),從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。
4、做好人才的后勤保障工作。對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外,的乒乓球室、圖書(shū)室也對(duì)大學(xué)生開(kāi)放,定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì),了解他們生活中的困難和問(wèn)題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,對(duì)引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等,在條件成熟的情況下,由下屬子城興置業(yè)有限妥善解決大中專生的住房問(wèn)題。
5、完善約束激勵(lì)機(jī)制,管理考核人才。在20xx年完成改制后,根據(jù)新設(shè)的職能部門,對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整中我充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,完善了年終績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等,通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。
當(dāng)然我在20xx年人才工作中還存有不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn);二、機(jī)制方面的障礙:人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠颍揖痛嬖谌瞬荒鼙M其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面,讓引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
二0xx年一月三日
骨干人才季度工作總結(jié)篇二十七
xxxxx醫(yī)院人才建設(shè)情況匯報(bào)材料
1、全院總?cè)藬?shù)為xx61人(未含清潔工、護(hù)送隊(duì)、保安、門衛(wèi)等169名臨工):其中正式編制人員938人,編外聘用制137人,技術(shù)性合同工86人;全院女職工803人,男職工358人;
2、衛(wèi)生技術(shù)人員共xx29人:其中護(hù)理560人,醫(yī)生341人(含中醫(yī)9人和返聘xx人),藥劑68人,檢驗(yàn)31人,其中衛(wèi)技人員29人;正高6人(含返聘1人)、副高56人(含返聘8人)、中級(jí)213人(含返聘3人)、初級(jí)655人,未聘衛(wèi)技人員99人。
3、職能后勤人員共132人,其中專業(yè)技術(shù)人員52人(副高1人,中級(jí)8人,初級(jí)43人),后勤人員80人。
4、全院學(xué)歷結(jié)構(gòu):碩士研究生3人,本科373人,大普xx人,大專332人,中專272人,高中及初中170人;其中衛(wèi)生技術(shù)人員均為中專以上學(xué)歷或已取得專業(yè)技術(shù)資格。
1.床科除泌尿外科、兒科有正高職稱(但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者),其余科室均無(wú)正高職稱人員,而且科室的副高人員也不多,有部分科室仍沒(méi)有副高級(jí)以上職稱(如傳染科、新生兒科),遠(yuǎn)未達(dá)到新一輪醫(yī)院評(píng)審的要求,致使??平ㄔO(shè)滯后。人才缺乏成為我院長(zhǎng)期以來(lái)制約醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題之一。
2、護(hù)理人才斷層現(xiàn)象較突出。我院臨床科副高以上的職稱xx人(在臨床一線的僅為7人),中級(jí)職稱87人(在臨床一線僅為67人),師級(jí)78人,其他均為士級(jí)及新畢業(yè)人員。低職稱的護(hù)理人員較多,而且近5年才參加工作的就有287人。從數(shù)據(jù)上來(lái)說(shuō),臨床護(hù)理人員相對(duì)年輕化,臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。
3、部分醫(yī)技科醫(yī)師嚴(yán)重不足,僅能維持科室的基本運(yùn)行,例如我院的b超科、放射科、內(nèi)鏡室、心電圖等科室的人員缺口大,卻難以招聘到相應(yīng)人員。
4、因我院處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū),員工收入待遇欠佳,故員工的離職率稍高。近3年來(lái),共辭職34人(醫(yī)生xx人,護(hù)理23人),其中醫(yī)生:高級(jí)1人,中級(jí)5人,師級(jí)5人;護(hù)理:師級(jí)xx人,士級(jí)13人,而且這些人員大部分是醫(yī)院的骨干。
5、內(nèi)部“師承式”的傳幫帶作用未充分發(fā)揮,致使部分技術(shù)未能較好地開(kāi)展。
6、對(duì)于職能管理部門,缺乏相對(duì)應(yīng)的專業(yè)管理人員,如法律、醫(yī)療管理、醫(yī)保、設(shè)備技術(shù)等。
7、技術(shù)性合同工與編內(nèi)人員待遇未一致,這與《勞動(dòng)合同法》相沖突,容易產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。
8、因受上級(jí)有關(guān)部門體制及機(jī)制的影響,每年招聘畢業(yè)生手續(xù)煩瑣,時(shí)間長(zhǎng),先要通過(guò)編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意),其次與人社局協(xié)調(diào),然后發(fā)布招聘信息,再按招聘流程實(shí)施招聘,致使招聘工作未得到及時(shí)的落實(shí)。
9、因本市地處于邊緣不發(fā)達(dá)地域,交通不便,經(jīng)濟(jì)落后,待遇差,雖開(kāi)出較好的招聘待遇,但多年來(lái)向全國(guó)招聘專家成效不明顯。
10、由于政府投入不足(每年財(cái)政差額補(bǔ)助僅15萬(wàn)元,而我院每年為政府公益性事業(yè)就投入80多萬(wàn)元),醫(yī)院收入在茂名地區(qū)為較低水平,未能按床位比配備人員,致使醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作;而且目前醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境惡劣,醫(yī)鬧事件及媒體的負(fù)面報(bào)道,致使醫(yī)務(wù)人員的心理壓力過(guò)大。
骨干人才季度工作總結(jié)篇二十八
一、牢抓防火防盜,確保市場(chǎng)。
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故,部門制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續(xù)暴,市場(chǎng)附一樓漲水,值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn),為將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年11—12月份對(duì)三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換,對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,及時(shí)向他們請(qǐng)教協(xié)助共同排除警情,共同管理共保安全。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案,組織隊(duì)員培訓(xùn)的消防知識(shí)。由于,做了大量的預(yù)防工作,本年度市場(chǎng)安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
二、提高隊(duì)員素質(zhì),做好市場(chǎng)服務(wù)。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來(lái)部門開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),并讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變,樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性,經(jīng)營(yíng)戶有困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的意見(jiàn)及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開(kāi)會(huì)議,共同探討,講授經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
三、靈活處理各種糾紛,維持市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序。
我們南大門小商品市場(chǎng)所處黃金地段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,每天人流量很大,市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無(wú)論什么原因,以先勸開(kāi)雙方為主,再仔細(xì)詢問(wèn)情況,劃分責(zé)任,盡量使雙方意見(jiàn)達(dá)成一致。
在維持市場(chǎng)秩序方面,部門先后嚴(yán)格的管理措施,長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。
在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正??偨Y(jié)一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
在下一年的工作中,我們部門會(huì)針對(duì)不足之處,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹(shù)立源盛形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī)。
骨干人才季度工作總結(jié)篇二十九
20xx年,在市人才辦的正確指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們采取有效措施,全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持?,F(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結(jié)如下:
我鄉(xiāng)充分利用各種會(huì)議、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)等形式對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),一是聯(lián)系市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校舉辦電腦培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)學(xué)員220人。二是聘請(qǐng)市農(nóng)業(yè)局專家進(jìn)行沼氣的建設(shè)和維護(hù)的培訓(xùn),共培訓(xùn)學(xué)員61人。通過(guò)培訓(xùn),使大家對(duì)此項(xiàng)技術(shù)掌握得更加精通,更能熟練操作。我鄉(xiāng)xx村的xxx,參加培訓(xùn)后,自已帶領(lǐng)十幾個(gè)人外出為農(nóng)戶建沼氣,僅今年冬就建沼氣池100多個(gè),收入近30萬(wàn)元。三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一期,培訓(xùn)學(xué)員30人,為青年人的創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。四是組織養(yǎng)殖專業(yè)戶進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),受益人員70多人。五是改進(jìn)服務(wù)方式,拓寬服務(wù)渠道,為人才的選拔使用提供良好的平臺(tái),為人才的健康成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。
一是加強(qiáng)非公企業(yè)人才培訓(xùn)和勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)。在企業(yè)對(duì)在職職工進(jìn)行了近200人的培訓(xùn),收到良好效果。同時(shí)注重私營(yíng)企業(yè)主、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等的個(gè)人素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平的提高,多次參加省、市各級(jí)對(duì)企業(yè)管理方面的培訓(xùn)授課,成效顯著。二是加強(qiáng)企業(yè)人才引進(jìn)工作。以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動(dòng),為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案,立足崗位,全員參與,進(jìn)一步深化和推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展,以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保鄉(xiāng)黨委、政府各項(xiàng)戰(zhàn)略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績(jī)效考核暫行辦法,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部考核的日常化,全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉,特別是工作實(shí)績(jī),不斷提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是開(kāi)展帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)。以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾為主題,堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,激勵(lì)廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實(shí)際,兢兢業(yè)業(yè)做好工作,立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),始終做到為人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。
上半年的人才工作,經(jīng)過(guò)全鄉(xiāng)上下的共同努力,取得了一定成績(jī),得到了一些突破,但仍存在部分問(wèn)題和不足,集中表現(xiàn)在:人才結(jié)構(gòu)單一,優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏,人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張,制約了部分人才工作的開(kāi)展和推進(jìn),人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組思想還不夠解放,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。這些方面,在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力,加以改進(jìn)。
1、進(jìn)一步建立完善人才工作機(jī)制,創(chuàng)新工作思路,拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓(xùn)工作,提高人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,整合培訓(xùn)資源,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量,豐富培訓(xùn)形式,優(yōu)化干部隊(duì)伍。
2、建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,加大人才選拔力度,制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣,干有樣板,真正起到開(kāi)發(fā)一批能人、帶動(dòng)一方百姓、搞活一片經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)效應(yīng),在全鄉(xiāng)上下?tīng)I(yíng)造“尊重知識(shí),尊重人才”的社會(huì)氛圍。
骨干人才季度工作總結(jié)篇三十
我鎮(zhèn)人才工作以理論和重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和十七屆四中全會(huì)和盛市人才工作會(huì)議精神,突出重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開(kāi)發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報(bào)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索,健全人才工作機(jī)制
(一)堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)黨委專題會(huì)議。同時(shí),制定了《關(guān)于開(kāi)展“農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)活動(dòng)”工作的實(shí)施方案》,明確組織黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、流動(dòng)人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。
(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。我們通過(guò)政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制,不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂(lè)的業(yè)主給與獎(jiǎng)勵(lì)的政策。對(duì)引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),各村也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢(shì),積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應(yīng)國(guó)家人才政策。
二、注重服務(wù),實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化
(一)搭建服務(wù)平臺(tái)。今年,我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個(gè)平臺(tái)”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺(tái),不斷完善人才聯(lián)誼會(huì),吸收更多的優(yōu)秀人才入會(huì)。通過(guò)不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺(tái),通過(guò)農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時(shí)鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識(shí)、新技術(shù)、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力,工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報(bào)》。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺(tái),通過(guò)定期召開(kāi)農(nóng)業(yè)人才“民-主懇談”,邀請(qǐng)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展交流,促進(jìn)人才與之間的交流。
(三)完善人才信息庫(kù)。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才情況,摸清我鎮(zhèn)人才信息,按類別建立人才信息庫(kù),并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫(kù),使人才基本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程,為黨委、提供了豐富詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。
三、營(yíng)造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
(一)加強(qiáng)宣傳力度,大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。一是積極開(kāi)展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢(shì),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入基層開(kāi)展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們還利用傳單、黑板報(bào)等形式,在全鎮(zhèn)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。
(二)強(qiáng)化激勵(lì)措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo) “以人為本”的管理路線,營(yíng)造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強(qiáng)化載體建設(shè),建立村圖書(shū)室、閱覽室、活動(dòng)室等各類活動(dòng)場(chǎng)所,為廣大農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
骨干人才季度工作總結(jié)篇
2xx年,我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引兩個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。
一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)人才工作會(huì)議精神,明確工作責(zé)任。
繼中央、區(qū)、市召開(kāi)了人才工作會(huì)議之后,為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,我局組織召開(kāi)了全體工作人員學(xué)習(xí)會(huì)議,學(xué)習(xí)了《xxx中央xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)《**區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對(duì)分解到我局的每一項(xiàng)工作任務(wù),確定了一位副局長(zhǎng)為具體的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、綜合計(jì)劃股和社會(huì)事業(yè)股為配合股室。我局還認(rèn)真積極參加人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和責(zé)任單位聯(lián)席工作會(huì)議制度,在聯(lián)系會(huì)議上加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。
二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,提高人才素質(zhì)
根據(jù)各級(jí)會(huì)議的要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓(xùn)。整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),充分發(fā)揮各級(jí)職中及完中在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。全年共實(shí)施校舍改造和布局調(diào)整工程項(xiàng)目22校,區(qū)一中改擴(kuò)建二期、職業(yè)技術(shù)學(xué)校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進(jìn),區(qū)職教科研樓開(kāi)工建設(shè),使人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。
二是積極支持規(guī)?;嘤?xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提*部素質(zhì)的要求,積極鼓勵(lì)各部門開(kāi)展人才培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)項(xiàng)目的核準(zhǔn),培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸,完成農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)27期,萬(wàn)人次,其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期,計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才183人,累計(jì)培訓(xùn)5177人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。
三是人才工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項(xiàng)目支持,風(fēng)險(xiǎn)投入,教育培訓(xùn)等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極跟進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn),為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺(tái)。
四、加大柔性引才力度,大力集聚各類優(yōu)秀人才
鼓勵(lì)用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項(xiàng)目合作和人才租賃等方式引進(jìn)人才和智力。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)加大對(duì)人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機(jī)制。
一年來(lái),我局認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),在取得可喜成績(jī)的同時(shí)也有不足之處。在今后的工作中,我局將銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力把工作提高到一個(gè)新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。
骨干人才季度工作總結(jié)篇
20__年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從遼寧工程技術(shù)大學(xué)礦井通風(fēng)與安全專業(yè)畢業(yè),并于同年8月分配到北聯(lián)電能源黑城子煤礦工作。20__年4月,被公司分配到北聯(lián)電能源高頭窯煤礦工作至今。參加工作以來(lái),我一直從事礦井“一通三防”工作,下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這4年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能。
20__年8月,工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)“一通三防”專業(yè)知識(shí)與相關(guān)法律法規(guī),從實(shí)踐中找到自己的不足,向前輩、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力提高自己的崗位技能,在半年的時(shí)間內(nèi),我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行“一通三防”的相關(guān)工作。
二、政治思想方面
在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念。工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。在新的崗位上擺正位置,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。
三、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)“一通三防”工作,在努力做好本職工作的同時(shí),我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)與繼續(xù)教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了我的專業(yè)技術(shù)能力,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、技術(shù)能力方面
參加工作以來(lái),我一直努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)工作能力,積極承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),并圓滿完成。工作中,勤于思考,思路清晰,根據(jù)“一通三防”技術(shù)工作的實(shí)際需要,把理論與實(shí)際相結(jié)合,積極制訂符合實(shí)際的相關(guān)方案措施與設(shè)計(jì)。
通過(guò)多年的努力,本人對(duì)于“一通三防”工作業(yè)務(wù)已經(jīng)熟練掌握,并能夠熟練的完成通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、通風(fēng)設(shè)施設(shè)計(jì)、措施編寫、“一通三防”問(wèn)題處理、測(cè)風(fēng)、測(cè)瓦斯、儀器儀表調(diào)校等多項(xiàng)工作,在“一通三防”工作中較好地發(fā)揮了應(yīng)有的專業(yè)作用。
五、存在的問(wèn)題
工作中的突出亮點(diǎn)不多,開(kāi)拓創(chuàng)新不夠,重大成果較少,現(xiàn)場(chǎng)管理不足等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力提高“一通三防”工作的能力,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,盡最大努力發(fā)揮自己的才能,為公司創(chuàng)造更高的效益。
骨干人才季度工作總結(jié)篇
年,我委認(rèn)真貫徹落實(shí)《市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(-20xx)》精神,緊緊圍繞市委、市提出的“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”的發(fā)展目標(biāo),注重人才教育、管理和培訓(xùn),著力創(chuàng)新引才、育才、用才機(jī)制,不斷提高全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)水平,為工業(yè)強(qiáng)市和全市工業(yè)發(fā)展提供了人才支撐。
一是著力抓培訓(xùn),提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才整體素質(zhì)。一年來(lái),主要采取以會(huì)代訓(xùn)、業(yè)務(wù)幫帶等形式,由領(lǐng)導(dǎo)授課,業(yè)務(wù)科室講座,傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家部委和省市一系列關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策法規(guī),幫助工業(yè)干部提高政策理論水平和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)利用工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)、組織人員到企業(yè)調(diào)研和參加省內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等時(shí)機(jī),了解掌握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),結(jié)合我市實(shí)際,提出發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法舉措。
二是認(rèn)真做好市委人才辦組織的贛鄱英才555和信英才866人才評(píng)選工作。
三是充分利用創(chuàng)業(yè)大學(xué)平臺(tái),繼續(xù)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”方法,抓好企業(yè)人才培訓(xùn)。定期組織創(chuàng)業(yè)大學(xué)—浙江大學(xué)工商管理(emba)總裁高級(jí)研修班,開(kāi)班以來(lái),每月有50名企業(yè)家參加專家授課,目前已上完10次課程,通過(guò)培訓(xùn),可以讓更多的企業(yè)家坐在更高層次的“教室”學(xué)習(xí)、充電,并通過(guò)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)步加強(qiáng)了企業(yè)間的交流與合作。全年先后組織了4家科技型企業(yè)家參加第二期全省科技型中小企業(yè)總裁mba高級(jí)研修班;
組織了10名企業(yè)家參加由江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)與撫州創(chuàng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合舉辦的中小企業(yè)成長(zhǎng)講壇東部專場(chǎng);
年4月,在師院學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了一場(chǎng)主題為“歷練即財(cái)富”的第二期創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)沙龍。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提升了中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和管理能力。
年,我委人才培訓(xùn)工作將認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委和人才管理部門的指示和精神,圍繞工業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo),以重點(diǎn)行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)人才開(kāi)發(fā)為著力點(diǎn),繼續(xù)抓培訓(xùn)、抓管理、抓機(jī)制,為工業(yè)強(qiáng)市提供人才支撐。重點(diǎn)要圍繞“信江英才866工程”,做好企業(yè)經(jīng)管管理人才的培養(yǎng)工作。
一是要深入企業(yè),搞好調(diào)查研究,掌握了解工業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍底數(shù)。進(jìn)一步了解有色金屬、新能源、機(jī)電光學(xué)和新型建材四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍的總量、層次、結(jié)構(gòu)、分布以及急需緊缺人才等基本情況。
二是要認(rèn)真抓好工信委《-20xx年人才工作規(guī)劃》的落實(shí)。繼續(xù)抓好創(chuàng)業(yè)大學(xué)平臺(tái)建設(shè),開(kāi)展好浙江大學(xué)emba總裁高級(jí)研修班后續(xù)課程跟蹤,舉辦好創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)沙龍和企業(yè)管理沙龍,努力培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)人才隊(duì)伍。
三是要加強(qiáng)企業(yè)技能和初期創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)。采取培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職業(yè)院校合作、企業(yè)聯(lián)合或自行辦班及以“師”帶“徒”(傳幫帶)等不同方式,開(kāi)展新理論、新知識(shí)、新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn),力爭(zhēng)在“-20xx”期間培訓(xùn)該類企業(yè)中層管理和技術(shù)骨干人員達(dá)到10000人次。
四是要加強(qiáng)人才平臺(tái)建設(shè)。一是大力引進(jìn)和培育新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)等高科技人才。二是加大對(duì)工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的支持力度,引導(dǎo)有條件企業(yè)創(chuàng)建研發(fā)中心或技術(shù)中心,對(duì)建立了研發(fā)機(jī)構(gòu)的各類工業(yè)企業(yè),優(yōu)先給予土地、建設(shè)規(guī)費(fèi)方面的優(yōu)惠。三是建立完善資助企業(yè)人才培養(yǎng)基金。每年在市本級(jí)工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中按5-10%比例安排資金,用于工業(yè)企業(yè)人才培訓(xùn)、研發(fā)、創(chuàng)新等資助。四是積極做好與科研院校的對(duì)接與合作,加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)與省內(nèi)外知名高校和科研院所的緊密合作,加快科研成果轉(zhuǎn)化,建立起指導(dǎo)下的以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)人才體系。
骨干人才季度工作總結(jié)篇
今年,市人才交流中心的各項(xiàng)工作,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心全體職工的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大、_屆四中全會(huì)精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持解放思想,創(chuàng)新工作領(lǐng)域,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)工作完成情況總結(jié)如下:
一、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù)
(一)加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)的管理。
一是強(qiáng)化對(duì)人才招聘廣告的審查。年初,會(huì)同xxx__市委宣傳部、__市人事局、__市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、__市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)人才招聘廣告管理的通知》,并組織工作人員,對(duì)各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查,還組織宣傳部、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺(tái)、電視報(bào)、__日?qǐng)?bào)、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體,督促檢查通知落實(shí)執(zhí)行情況,全年共審查人才招聘廣告39次,切實(shí)維護(hù)了用人單位和求職者的合法權(quán)益,使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的管理。對(duì)全市人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了核查,對(duì)合法的中介機(jī)構(gòu)規(guī)范了運(yùn)行程序,取締非法中介機(jī)構(gòu)。三是加強(qiáng)了人才招聘會(huì)的審批和監(jiān)管。制訂了應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范了管理程序。
(二)人才交流工作成效顯著。
(三)人事代理和人才派遣工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
(四)加大對(duì)大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)
隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多,就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專畢業(yè)生報(bào)到,我們專門設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口,確定專人,確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定,采取就業(yè)報(bào)到、入庫(kù)登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)就業(yè)政策、就業(yè)形勢(shì)的宣傳,讓大學(xué)生先就業(yè),再擇業(yè),先后在__職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場(chǎng)就業(yè)輔導(dǎo)班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人,其中:碩士11人,本科579人,大專1108人,中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位,全年通過(guò)市場(chǎng)推薦就業(yè)400多人,為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人,為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人,為_(kāi)年即將畢業(yè)的__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到。
(五)不斷拓展各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)
一是認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。全年開(kāi)展培訓(xùn)7期,共11個(gè)班次,參加培訓(xùn)627人;配合職稱科組織計(jì)算機(jī)考試4次,考試人員達(dá)1360人,共計(jì)3457個(gè)模塊,合格率達(dá)到。應(yīng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求,為節(jié)約專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時(shí)間和開(kāi)支,解決工學(xué)矛盾,我們派老師到敦煌開(kāi)展上門培訓(xùn)服務(wù),在敦煌組織職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)1期,共2個(gè)班次,參加培訓(xùn)人員146人。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,考試通過(guò)率不斷提高,全年共招收學(xué)員376人,其中城鎮(zhèn)263人,縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為_(kāi)年遺留培訓(xùn)學(xué)員),正在培訓(xùn)的174人,全年組織培訓(xùn)科目考試42場(chǎng)次,其中科目一13場(chǎng)次,科目二20場(chǎng)次,科目三9場(chǎng)次,科目四夜間考試9場(chǎng)次。為了擴(kuò)大招生,培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù)。在培訓(xùn)中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法,對(duì)教練的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核,建立啟動(dòng)了教學(xué)培訓(xùn)日志制度,使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變,為吸引更多學(xué)員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研,成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個(gè)分校,已開(kāi)始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個(gè)分校的設(shè)立,填補(bǔ)了該兩個(gè)民族縣汽車駕駛培訓(xùn)的空白,受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評(píng);三是開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮人才中心的場(chǎng)地、設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì),籌建創(chuàng)辦了__市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。在豐樂(lè)、銀達(dá)、果園三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了烹飪、計(jì)算機(jī)、電焊工三個(gè)專業(yè)、4個(gè)班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民180人,并與區(qū)勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定所銜接,對(duì)三個(gè)班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定,為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ)。四是充分利用場(chǎng)地資源和人才優(yōu)勢(shì)開(kāi)展培訓(xùn)。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班,共組織了2個(gè)班次,招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)人員34名;承辦了機(jī)關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作,共186人,其中:高級(jí)62人,中級(jí)53人,初級(jí)71人。
骨干人才季度工作總結(jié)篇
1、強(qiáng)化“四種意識(shí)”,開(kāi)發(fā)人才資源
“四種意識(shí)”:一是“一把手工程”意識(shí),街道黨工委將把人才開(kāi)發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來(lái)抓引才引智工作;二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識(shí),即把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識(shí),即要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性,達(dá)到既用人之長(zhǎng),也容人之短;四是“人才大開(kāi)發(fā)”意識(shí),采取“使用性開(kāi)發(fā)”、“政策性開(kāi)發(fā)”“儲(chǔ)備性開(kāi)發(fā)”等多種方式,如:進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,加大中小額借貸力度,建立鄉(xiāng)士人才庫(kù),建立科技示范戶,強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來(lái)推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開(kāi)發(fā)。
2、營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”,實(shí)施人才服務(wù)
首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺(tái)人才政策,發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用,以達(dá)到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場(chǎng),發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用,通過(guò)周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來(lái)完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系;四是工作環(huán)境,加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺(tái)。
3、創(chuàng)新“四項(xiàng)機(jī)制”,推動(dòng)人才工作
“四項(xiàng)機(jī)制”:一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jī)的傾向;二是建立淘汰機(jī)制,打破人才管理的終身制,在街道辦建立起人員績(jī)效考核檔案,以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無(wú)出的問(wèn)題;三是完善分配激勵(lì)機(jī)制,打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績(jī)、廉”的考核結(jié)果,逐步拉開(kāi)收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績(jī)效工資制、入股分紅制等;在村組干部中量化、細(xì)化考核,擴(kuò)大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的范圍和標(biāo)準(zhǔn),使有能力、有貢獻(xiàn)的人才先富起來(lái);四是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,改變選人用人上的隨意性,明年我處將對(duì)下設(shè)事業(yè)站所進(jìn)行相應(yīng)的人事改革,推行新進(jìn)人員考試制、勞動(dòng)關(guān)系聘用制,堅(jiān)決按照“進(jìn)人必考、競(jìng)爭(zhēng)上崗”原則用人。
骨干人才季度工作總結(jié)篇
20xx年,市委宣傳部在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省、市有關(guān)人才工作文件精神,緊緊圍繞20xx年全市人才工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)的實(shí)際,堅(jiān)持黨管人才原則,積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才工作,全市宣傳文化人才隊(duì)伍總體實(shí)力顯著提升。
1、堅(jiān)持黨管人才原則,加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部始終牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,市委常委、宣傳部長(zhǎng)陳越強(qiáng)多次召開(kāi)部務(wù)會(huì)議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作,并在年初的全市黨建工作會(huì)議上提出要求,作出部署。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。市級(jí)新聞媒體充大力宣傳省、市有關(guān)人才工作文件精神,宣傳我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型事跡,努力在全市營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,為各類人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。緊密結(jié)合根據(jù)宣傳文化人才特點(diǎn),積極探索構(gòu)建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。
一是拓展宣傳文化人才來(lái)源渠道努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。20xx年全市宣傳文化系統(tǒng)通過(guò)各種方式招聘選錄引進(jìn)優(yōu)秀人才90余人,其中碩士研究生及高級(jí)職稱以上人員10人;市委黨校重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學(xué)歷人才充實(shí)教師隊(duì)伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生,也把眼光瞄準(zhǔn)本地,注意加強(qiáng)與市級(jí)機(jī)關(guān)、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流,采取公開(kāi)遴選、公開(kāi)選拔等形式吸收政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力突出、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報(bào)集團(tuán)面向全國(guó)招聘素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)新聞人隊(duì)伍。
二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機(jī)制。扎實(shí)開(kāi)展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、新聞出版做出杰出貢獻(xiàn)的人才。認(rèn)真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”,并受到省委宣傳部表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。細(xì)致做好全市宣傳文化系統(tǒng)20xx年浙江省有突出貢獻(xiàn)中青年專家推薦選拔工作,經(jīng)過(guò)磷選,有2名人選入選申報(bào)省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開(kāi)展干部競(jìng)崗選聘工作,讓有能力的宣傳文化干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,一年來(lái)共新提任中層干部24人,其中正職12人。
三是完善育人體系提升人才素質(zhì)。積極健全完善人才培養(yǎng)體系,通過(guò)短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提升等方式,助推宣傳文化人才成長(zhǎng)和能力提升。20xx年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班和文化產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)班,全市300名宣傳文化干部參加了培訓(xùn)。嘉報(bào)集團(tuán)繼續(xù)通過(guò)舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點(diǎn)評(píng)、組織培訓(xùn)和異地采訪等活動(dòng),提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)。嘉廣集團(tuán)通過(guò)“以評(píng)帶訓(xùn)”及“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”等活動(dòng),分層次、分類別、形式多樣,抓好人才培訓(xùn)。市文化局對(duì)全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,完善培訓(xùn)機(jī)制,整合培訓(xùn)資源,針對(duì)培訓(xùn)人員的具體情況,分期分批進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高專兼職結(jié)合的基層文化隊(duì)伍素質(zhì),提升服務(wù)能力,全年共舉辦隊(duì)伍培訓(xùn)1100次,參加人數(shù)6367人次。
3、樹(shù)立大宣傳理念,統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅(jiān)持把推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作與加強(qiáng)宣傳文化人才工作有機(jī)結(jié)合,在開(kāi)展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時(shí),兼顧高級(jí)人才推薦工作,傾力打造適應(yīng)我市全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊(duì)伍。一是做好高級(jí)政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件,在全市開(kāi)展選拔推薦報(bào)名工作,指導(dǎo)好有關(guān)人選的材料準(zhǔn)備,并組織他們參加培訓(xùn),組織專家對(duì)各地推薦的人選進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,今年有9名同志被省委宣傳部評(píng)為高級(jí)政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實(shí)在全市宣傳系統(tǒng)開(kāi)展新聞職稱評(píng)審工作,舉辦好新聞人才培訓(xùn)班,有120名新聞人參加了培訓(xùn),組織專家評(píng)委對(duì)今年申報(bào)的110人新聞專業(yè)人才進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,有108人通過(guò)了評(píng)審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊(duì)伍中選拔優(yōu)秀人才,全市共有78人申報(bào)了政工職稱,有72人通過(guò)了嚴(yán)格的評(píng)審。
1、壯大人才隊(duì)伍。加快培養(yǎng)人才,組織實(shí)施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”,積極做好國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選推薦工作,加大對(duì)文化創(chuàng)新項(xiàng)目和科技成果的獎(jiǎng)勵(lì),努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評(píng)選一批、儲(chǔ)備一批的工作格局。加快引進(jìn)人才,堅(jiān)持多渠道多領(lǐng)域多方式引進(jìn)人才,實(shí)施重點(diǎn)人才引進(jìn)工程,著力引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱、高技能宣傳文化人才,特別是博士研究生的引進(jìn)和培養(yǎng),著力引進(jìn)高端人才和急需人才。
2、提高人才質(zhì)量。抓好領(lǐng)軍人才培養(yǎng),通過(guò)業(yè)務(wù)研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式,對(duì)骨干人才進(jìn)行超常規(guī)培養(yǎng),提升領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團(tuán)隊(duì)組織能力。抓好青年英才培養(yǎng),通過(guò)給項(xiàng)目、配導(dǎo)師、搭平臺(tái),每年重點(diǎn)扶持一批青年英才。加強(qiáng)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大文化人才扎根人民群眾,堅(jiān)守職業(yè)道德,追求德藝雙馨。
3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度,依靠他們的引領(lǐng),把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度,加快建設(shè)一支既熟悉文化又會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度,特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的新型專門人才和政治過(guò)硬、外語(yǔ)嫻熟、懂國(guó)際宣傳規(guī)則的對(duì)外宣傳文化人才。
骨干人才季度工作總結(jié)篇
今年上半年,市科技局按照全市人才工作部署和要求,緊緊圍繞市委、市中心工作,不斷加大科技人才培養(yǎng)引進(jìn)力度,切實(shí)做好科技人才服務(wù)工作,為全市經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型追趕、高質(zhì)量發(fā)展”提供了科技人才保障?,F(xiàn)就我局20xx年上半年人才工作總結(jié)如下。
一、上半年主要工作
(一)加快科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),為科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供舞臺(tái)。支持企業(yè)聯(lián)合組建各類科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),建立工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、校企共建研發(fā)中心等平臺(tái),吸引更多科技人才來(lái)衛(wèi)開(kāi)展創(chuàng)新研發(fā)工作。上半年,推薦寧夏瑞泰科技股份有限等13家企業(yè)申報(bào)20xx年度科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),推薦寧夏天仁枸杞生物科技股份有限等4個(gè)柔性引進(jìn)團(tuán)隊(duì)。推薦寧夏乙征生物工程有限等14家企業(yè)申報(bào)國(guó)家科技型中小企業(yè),寧夏藍(lán)豐精細(xì)化工有限等4家申報(bào)20xx年第一批高新技術(shù)企業(yè)。組織寧夏含酸廢水處理工程技術(shù)研究中心、寧夏動(dòng)力與儲(chǔ)能鋰電池材料工程技術(shù)研究中心及寧夏蛋氨酸
工程技術(shù)研究中心3家自治區(qū)級(jí)工程技術(shù)研究中心開(kāi)展了20xx年聯(lián)合共建創(chuàng)新平臺(tái)補(bǔ)助項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審工作,擬對(duì)3家工程技術(shù)研究中心補(bǔ)助萬(wàn)元,目前正等待科技廳審核批復(fù)。組織符合參賽條件的企業(yè)參加第八屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第四屆寧夏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,截至目前,已有37家企業(yè)報(bào)名參賽。
(二)深入開(kāi)展東西部合作,為科技人才“牽線搭橋”。積極支持企業(yè)與東部科技強(qiáng)省的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)、名牌高校、大型科研所開(kāi)展合作,并按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則,積極采取“項(xiàng)目+人才+團(tuán)隊(duì)”方式借智引才。寧夏紫光蛋氨酸有限與蘭州大學(xué)中衛(wèi)高新技術(shù)研究院建成聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,研發(fā)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)施的重大科技專項(xiàng)“年產(chǎn)1萬(wàn)噸氰醇法制蛋氨酸項(xiàng)目”顛覆了傳統(tǒng)氯化鈉工藝制備蛋氨酸的做法,將使每噸產(chǎn)品成本降低3000元,極大地提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。寧夏全通枸杞供應(yīng)鏈管理股份有限與中科院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所合作實(shí)施的“應(yīng)用生物發(fā)酵技術(shù)制造枸杞功能性食品關(guān)健技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目”取得進(jìn)展,開(kāi)發(fā)了液體及片劑2種特膳食品,獲得科技成果鑒定。寧夏阜康生物科技股份有限與浙江大學(xué)共同承擔(dān)實(shí)施的自治區(qū)東西部科技合作“養(yǎng)殖場(chǎng)沼液沼渣資源化關(guān)鍵技術(shù)與裝備研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目啟動(dòng)。海原依托西北農(nóng)林科技大學(xué)及華潤(rùn)集團(tuán)成立了西部高端肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院,為科技扶貧提供技術(shù)、產(chǎn)品、人才與服務(wù)支撐。認(rèn)真落實(shí)中衛(wèi)與福建漳州對(duì)口協(xié)作會(huì)議精神,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)共建,提升園區(qū)建設(shè)檔次。
(四)提高企業(yè)創(chuàng)新意識(shí),為科技人才提供發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)30條”,中衛(wèi)市“科技創(chuàng)新22條”,狠抓科技金融結(jié)合,不斷激發(fā)科技人才業(yè)創(chuàng)新活力。上半年,在“服務(wù)企業(yè),注重科技,積極穩(wěn)妥,確保實(shí)效”的原則下,我局共為科技型企業(yè)解決“寧科貸”貸款萬(wàn)元,有效緩解了科技型企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的難題。自“寧科貸”業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái),我市累計(jì)發(fā)放企業(yè)貸款58家,貸款金額14457萬(wàn)元,貸款企業(yè)數(shù)、貸款金額位居全區(qū)第三。我局還主動(dòng)對(duì)全市近幾年需求已入庫(kù)但一直未獲補(bǔ)貼的科技型企業(yè)開(kāi)展一對(duì)一輔導(dǎo)幫助,推薦寧夏銀豐米業(yè)有限等20家企業(yè)申報(bào)了20xx年科技金融專項(xiàng),目前正在審核之中。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦中衛(wèi)市企業(yè)研發(fā)費(fèi)用歸集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和科技項(xiàng)目申報(bào)實(shí)操、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定以及研發(fā)費(fèi)用財(cái)政后補(bǔ)助等專題培訓(xùn)班,提高科技人才服務(wù)能力,幫助企業(yè)建立健全規(guī)范的研發(fā)費(fèi)用歸集財(cái)務(wù)制度,使企業(yè)人才快速掌握科技項(xiàng)目、創(chuàng)新平臺(tái)申報(bào)程序及材料撰寫要求,提高項(xiàng)目申報(bào)成功率。三是加強(qiáng)科技普及。以“科技強(qiáng)國(guó)科普惠民”為主題,牽頭舉辦了20xx年“科技活動(dòng)周”。利用科技進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園、進(jìn)軍營(yíng)等活動(dòng),促進(jìn)科技深入大眾、服務(wù)大眾、惠及大眾,不斷營(yíng)造愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好社會(huì)氛圍。
(五)加大科技扶貧力度,發(fā)揮科技^v^引領(lǐng)作用。以科技^v^為抓手,充分發(fā)揮科技^v^在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、脫貧攻堅(jiān)中的引領(lǐng)作用。今年全市下派科技扶貧專家服務(wù)團(tuán)3個(gè),科技扶貧指導(dǎo)員73名,“三區(qū)”人才110名。目前,科技扶貧指導(dǎo)員和“三區(qū)”人才已深入全市22個(gè)鎮(zhèn)的73個(gè)深度貧困村,圍繞馬鈴薯、硒砂瓜、小雜糧種植及肉牛肉羊養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),開(kāi)展面對(duì)面的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了科技扶貧指導(dǎo)員和“三區(qū)”人才對(duì)深度貧困村科技服務(wù)“全覆蓋”。上半年,全市共舉辦科技培訓(xùn)班13期,培訓(xùn)貧困群眾560人次。通過(guò)科技培訓(xùn)和政策宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了貧困戶脫貧致富的信心和決心。
二、存在的問(wèn)題
(一)科技創(chuàng)新人才體系不健全。企業(yè)科技人才少,研發(fā)能力較弱,自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化能力還不強(qiáng);
企業(yè)依托大院名校的意識(shí)不強(qiáng),產(chǎn)學(xué)研合作層次低,缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的核心技術(shù)和高端產(chǎn)品。
(二)科技人才隊(duì)伍短缺現(xiàn)象嚴(yán)重。由于受地域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種因素影響,我市缺乏具有研究能力的科研院所,科技人才缺乏,尤其是支撐云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)的高端人才奇缺。
(三)科技人才創(chuàng)新環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化。由于高技術(shù)、規(guī)模大的企業(yè)較少,工作條件和待遇相對(duì)較差等原因,高技術(shù)人才引進(jìn)難,留住更難。
三、下半年重點(diǎn)工作
一是認(rèn)真落實(shí)“自治區(qū)創(chuàng)新33條”和中衛(wèi)市“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)22條”,進(jìn)一步加大對(duì)科技人員的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用力度,確??萍既藛T引得進(jìn)、用得好,最大限度發(fā)揮科技人員的作用。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)科技合作與交流。積極拓展與蘭州大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校開(kāi)展校地合作的模式,進(jìn)一步組織好有關(guān)企業(yè)和單位參加各級(jí)各類產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術(shù)合作平臺(tái),切實(shí)為企業(yè)引進(jìn)一批創(chuàng)新型科技人才,解決一批技術(shù)難題。
三是抓好人才項(xiàng)目資金爭(zhēng)取和人才項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。通過(guò)引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才,確保在申報(bào)自治區(qū)重大科技專項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心、企業(yè)科技創(chuàng)新后補(bǔ)助項(xiàng)目、科技金融專項(xiàng)項(xiàng)目、科技基礎(chǔ)條件建設(shè)等項(xiàng)目發(fā)揮積極作用。
骨干人才季度工作總結(jié)篇
我從__學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于20__年__月開(kāi)始在大城縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于20__年__月__日,經(jīng)上級(jí)考核,我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評(píng)審助理工程師的資格?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請(qǐng)市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護(hù)技能
我于20__年__月份至20__年__月份在__擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),____的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
俗話說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞薄R虼?,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。
二、奮力進(jìn)取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展
____年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。
對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。
我有時(shí)感覺(jué)壓力很大,感覺(jué)到知識(shí)不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來(lái)可以游刃有余了。
但是,這距離多面手的要求來(lái)說(shuō),還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的。
骨干人才季度工作總結(jié)篇
面向xx世紀(jì),衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,使德才兼?zhèn)?,開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流,有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí),更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目xx余項(xiàng)。
4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有xx多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取xx名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。20xx年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并xx全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論醫(yī)療事故隱患;還xx了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從xx醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和xx的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強(qiáng)醫(yī)院的??平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,并浮動(dòng)兩級(jí)工資。
7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修,并分批xx名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各??频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)院查房、門診,對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實(shí)證明,這種形式見(jiàn)效快,受益面廣。人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
骨干人才季度工作總結(jié)篇
(一)進(jìn)一步加大科技^v^下農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”的力度。
從20xx年開(kāi)始,我縣認(rèn)真實(shí)施云南邊疆解“五難”(學(xué)科技難)惠民項(xiàng)目,學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)縣市的好做法、做經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真開(kāi)展選派科技^v^工作,進(jìn)一步科學(xué)整合科技人才,充分發(fā)揮科技人才技術(shù)專長(zhǎng),深入農(nóng)村為群眾實(shí)實(shí)在在解決一些生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)增效。今年以來(lái),針對(duì)我縣嚴(yán)重的自然旱情,積極深入農(nóng)村開(kāi)展調(diào)研,結(jié)合農(nóng)民生產(chǎn)自救,我局組織科技^v^深入農(nóng)村第一線開(kāi)展草果撫育管理、水稻育秧保苗等工作12人次,積極發(fā)揮科技^v^的作用,為科學(xué)抗旱發(fā)揮職能作用。
(二)認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。
為了加快農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的普及工作,提高農(nóng)民應(yīng)用科技知識(shí)的水平和能力,加大實(shí)用技術(shù)在產(chǎn)業(yè)培植中的投入力度,為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收作技術(shù)支撐。今年農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)工作,結(jié)合我縣實(shí)施“綠色產(chǎn)業(yè)富縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞我縣目前培植的產(chǎn)業(yè)中存在的技術(shù)問(wèn)題和農(nóng)民急需的科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),圍繞茶葉、八角、橡膠、紫膠、胡椒、蔬菜、中藥材、草果、科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)使用農(nóng)藥、稻田養(yǎng)魚(yú)等實(shí)用技術(shù),出臺(tái)《xxx縣20xx年農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)方案》,成立縣級(jí)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排95萬(wàn)元的專項(xiàng)資金,由科技、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)四個(gè)部門抽調(diào)精干的技術(shù)人員,組建了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)人員組成的培訓(xùn)隊(duì)伍,對(duì)全縣八鄉(xiāng)一鎮(zhèn)81個(gè)村委會(huì)6個(gè)社區(qū),769個(gè)自然村進(jìn)行地毯式的培訓(xùn)1441期63567人次,發(fā)放《xxx縣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)叢書(shū)》及科技資料41314冊(cè)(份);制造哈尼語(yǔ)牌《茶葉修剪技術(shù)》和《科學(xué)養(yǎng)豬》光碟各50碟,并配備到各村級(jí)科技活動(dòng)室,共播放46場(chǎng),觀看農(nóng)民3590多人次。
(三)積極幫助民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作。
近幾年來(lái),我縣圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加附加值、農(nóng)民增收為目的,先后組建和發(fā)展了一些企業(yè),并通過(guò)自己學(xué)習(xí)、到外地參觀學(xué)經(jīng)驗(yàn)、縣級(jí)相關(guān)部門的支持和指導(dǎo),一些企業(yè)有了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品銷路,提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難,提高產(chǎn)品附加值,為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索一條統(tǒng)一的技術(shù)工序和產(chǎn)品,以大水溝生態(tài)茶廠為試點(diǎn)探索企業(yè)自主創(chuàng)新工作。
一是督促技術(shù)培訓(xùn),統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。采取與華中農(nóng)大茶學(xué)院間的技術(shù)合作和邀請(qǐng)地方茶葉技術(shù)能手舉辦技術(shù)培訓(xùn)、講座的形式統(tǒng)一企業(yè)茶葉管理、低產(chǎn)茶園改造、采摘、加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。
二是完善企業(yè)服務(wù)功能。扶持完善了1800平方米的加工廠房,購(gòu)置名優(yōu)茶加工設(shè)備一套、碧螺春加工設(shè)備一套,普通毛茶加工設(shè)備一套、香茶加工設(shè)備一套的設(shè)施。
三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,努力研發(fā)新產(chǎn)品。積極協(xié)調(diào)對(duì)外技術(shù)合作,改進(jìn)加工技術(shù),提升企業(yè)“哈尼秀峰茶”品牌,積極提高“哈尼碧螺春”、“哈尼珍香茶”系列產(chǎn)品附加值,依法注冊(cè)系列產(chǎn)品商標(biāo)。
四是簽訂原料合同。積極推進(jìn)企業(yè)與農(nóng)民按照茶葉原料不同等級(jí)簽訂不同的收購(gòu)價(jià)合同,保證加工原料,確保茶農(nóng)利益,充分調(diào)動(dòng)了茶農(nóng)生產(chǎn)的積極性。
五是統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)用物資。積極協(xié)調(diào)企業(yè)物資統(tǒng)一就位,降低茶農(nóng)投入風(fēng)險(xiǎn)。
六是積極開(kāi)拓市場(chǎng)。協(xié)助做好企業(yè)茶葉產(chǎn)品對(duì)外宣傳,召開(kāi)產(chǎn)品鑒評(píng)會(huì),積極聯(lián)系與廣東、福建客商簽訂產(chǎn)品合同,積極開(kāi)拓市場(chǎng)。
(四)以科技活動(dòng)周、科技三下鄉(xiāng)為載體開(kāi)展科技法規(guī)宣傳
一是于4月26日(街天)在xxx縣城集中開(kāi)展了以“保護(hù)、創(chuàng)造、發(fā)展”為主題的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)共放發(fā)《^v^專利法》、《^v^專利法實(shí)施細(xì)則》、《^v^專利實(shí)施條例》、《^v^專利代理?xiàng)l例》、《^v^商標(biāo)法》、《^v^著作權(quán)法》、《云南省文化市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《^v^侵權(quán)責(zé)任法》等相關(guān)法律法規(guī)10950份、接受法規(guī)咨詢2324人、掛圖展榜52張、粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余條,電視宣傳5種法規(guī),開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作有聲有色,進(jìn)一步深入人心,對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)、樹(shù)立創(chuàng)新理念、形成保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
二是于1月22日至24日,由縣委宣傳部牽頭,科技局、文體局、衛(wèi)生局等25個(gè)部門參加的“三下鄉(xiāng)”宣傳活動(dòng)在平河鄉(xiāng)、??奏l(xiāng)組織開(kāi)展,宣傳活動(dòng)采取設(shè)立咨詢點(diǎn)、電視播放宣傳、掛圖展榜、發(fā)放資料、文藝演出、放映電影等形式開(kāi)展科技咨詢服務(wù)8610多人次;電視宣傳64種、掛圖展榜800多幅(張),觀看群眾9200多人;發(fā)放各種法律、法規(guī)、條例20000多份;技術(shù)、信息資料63000多份(冊(cè));文藝演出2場(chǎng)次,觀看群眾600多人;電影放映4部,觀看群眾700多人。
骨干人才季度工作總結(jié)篇
20xx年人才管理開(kāi)發(fā)科暨人才交流管理中心工作總結(jié)及20xx年工作思路
一.20xx年工作回顧
20xx年人才開(kāi)管理開(kāi)發(fā)科和人才交流管理中心工作在
局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以科學(xué)人才觀為指導(dǎo),按照人才社會(huì)服務(wù)的要求,結(jié)合“黨員先進(jìn)性”教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)人事人才的政策法規(guī),落實(shí)市委、市制定的有關(guān)人才政策,以大力引進(jìn)人才和為人才提供多層次、多方位服務(wù)為重點(diǎn),不斷提高服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)手段,改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率,爭(zhēng)創(chuàng)人才工作的服務(wù)品牌,各項(xiàng)工作能順利地完成。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),強(qiáng)化管理
隨著改革的不斷深化,人事人才工作面臨著越來(lái)越多的新情況、新問(wèn)題,難度也隨之越來(lái)越大,一方面要依法行政,另一方面又要方便群眾,提高效率。為此,我們多次組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),并針對(duì)一些當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,專程走訪了省畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、省人才服務(wù)中心,積極尋求上級(jí)部門的指導(dǎo)和支持,進(jìn)一步規(guī)范了畢業(yè)生報(bào)到、轉(zhuǎn)正定級(jí)、人事代理、檔案接收與轉(zhuǎn)移等操作。
(二)認(rèn)真做好干部人事調(diào)動(dòng)、畢業(yè)生接收、人事代理等到日常工作。
1、干部人事調(diào)動(dòng)
今年共受理干部調(diào)動(dòng)95xxxx(詳見(jiàn)下表),審理檔案??jī)?cè)。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),調(diào)入我市企業(yè)(含醫(yī)院)的仍以本科和中級(jí)職稱人才為主,占總調(diào)入人員的5xxxx以上,引進(jìn)的人才主要是醫(yī)藥、管理、財(cái)經(jīng)、機(jī)械專業(yè),醫(yī)藥類尤顯突出,而文史、藝術(shù)、政法、化工則偏小占xxxx左右。由于城市建設(shè)投資集團(tuán)有限組建、公用集團(tuán)、火炬集團(tuán)的重組,使市內(nèi)干部流動(dòng)增多。調(diào)出人員有5xxxx流向深圳及廣州,隨著對(duì)人才素質(zhì)要求的不斷提高,另有1xxxx人員選擇繼續(xù)深造(讀研、讀博),其余人員流向全國(guó)各大城市。
20xx年全市企業(yè)(含醫(yī)院)干部流動(dòng)一覽表
項(xiàng)目小計(jì)稱職學(xué)歷
高級(jí)中級(jí)初級(jí)博士碩士本科大專中專
市內(nèi)流動(dòng)14912345502634225
調(diào)出29193590015249243
2、畢業(yè)生的就業(yè)推薦和接收
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年我市生源畢業(yè)生預(yù)計(jì)將達(dá)547xxxx(其中:本科117xxxx,大專211xxxx,中專219xxxx),雖然比去年的623xxxx略有減少,但就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。根據(jù)今年我市生源畢業(yè)生的情況和近年來(lái)畢業(yè)生工作的經(jīng)驗(yàn),我們制訂、印發(fā)了《中山市20xx年普通高等(中專)院校畢業(yè)生就業(yè)工作意見(jiàn)》,對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)工作明確思路、提出了要求、完善了措施。
到目前為止,共有13xxxx單位申報(bào)計(jì)劃接收畢業(yè)生228xxxx(其中博士研究生xxxx、碩士研究生4xxxx、本科175xxxx,大專31xxxx、中專10xxxx、專業(yè)不限6xxxx),與20xx年需要量增加了。辦理畢業(yè)生接收224xxxx(其中博士研究生xxxx,碩士研究生12xxxx,本科168xxxx,大專34xxxx,中專8xxxx)。