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企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)(20篇)

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企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)(20篇)
時(shí)間:2024-08-21 14:41:06     小編:zdfb

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企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇一

一個(gè)聰明老板要做的,是不斷地“推卸”自己的責(zé) 任,讓別人操起心來(lái),讓別人多干事情,讓別人變得能干起來(lái),員工很像彈簧,老板強(qiáng)他就弱,老板弱他就強(qiáng)。打破惡性循環(huán)唯一的辦法,是我們不用衡量自己的標(biāo) 準(zhǔn)去要求員工。老板永遠(yuǎn)不能推卸的是自己的“政治”責(zé)任,那就是保證公司的生存,給公司明確的發(fā)展方向。除此之外所有的責(zé)任,老板都應(yīng)該逐步推卸給自己的 管理者和員工。只有這樣,員工才有空間,企業(yè)才有發(fā)展,老板才有活路。

在易中年會(huì)廣州站,一個(gè)老板向我訴苦。

他的企業(yè)是做工藝瓷器制造的,有近十年的歷史,一年有幾千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,將近200個(gè)員工。前些年公司發(fā)展很快,但最近兩三年不知為什么,怎么努力營(yíng)業(yè)額也上不去了。不但如此,作為老板的他越來(lái)越忙了。

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要他親自去抓,不然就出不來(lái)好產(chǎn)品。產(chǎn)品的銷(xiāo)售也要他親自管,不然銷(xiāo)售不但 升不了,還會(huì)下降。生產(chǎn)也離不開(kāi)他,因?yàn)樽约翰辉诂F(xiàn)場(chǎng)管理,就會(huì)出質(zhì)量問(wèn)題。

他問(wèn)我,有什么辦法能讓他從忙亂和救火中解脫出來(lái),有什么辦法能讓他的公司重新回到增長(zhǎng)的軌道?

我對(duì)他說(shuō),其實(shí)他的問(wèn)題很簡(jiǎn)單,那就是他自己成了公司的瓶頸。

他做的越多,別人對(duì)他的依賴(lài)就越多。

他越能干,他下面的人就越不能干。

他越操心,下面的人就越不操心。

一個(gè)聰明老板要做的,是不斷地“推卸”自己的責(zé)任,讓別人操起心來(lái),讓別人多干事情,讓別人變得能干起來(lái)。如果他把自己的責(zé)任推了卸了,如果他通過(guò)“推卸責(zé)任”讓別人成長(zhǎng)了,他的公司自然就會(huì)重新回到增長(zhǎng)的軌道上來(lái)。

我猜測(cè),這位老總對(duì)我說(shuō)的話(huà)半信半疑,因?yàn)樗宰约翰傩?、多干、能干,就是因?yàn)橹車(chē)娜瞬徊傩摹⒉欢喔?、不能干。怎么可以讓這些不愿干、不能干的人干這些事呢?這樣做公司不是會(huì)亂掉嗎?

年會(huì)上我們沒(méi)有時(shí)間繼續(xù)討論,但下面是我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法,也許能幫助許多和他有同樣困惑的老板朋友。

老板為什么找不到能夠承擔(dān)起責(zé)任的員工?我認(rèn)為問(wèn)題的關(guān)鍵是,許多老板在用衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工。這是老板不能相信員工,不能放心授權(quán),不能“推卸責(zé)任”讓自己輕松的最重要原因。

老板是企業(yè)里最好管理的人。老板往往給自己很高的要求,無(wú)論是做事投入的程度,還是做事的效率效果。假定優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)是90分,老板往往要求自己達(dá)到110分,甚至130分,

用衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量員工,老板就會(huì)覺(jué)得,幾乎沒(méi)有一個(gè)員工能夠合乎標(biāo)準(zhǔn),即使是公司內(nèi)最好的員工也是如此。因?yàn)闆](méi)有人能達(dá)到我們的標(biāo)準(zhǔn),我們對(duì)下面的人就不放心。我們?cè)讲环判?,自己就做得越多?/p>

當(dāng)然我們自己做得越多,就會(huì)經(jīng)驗(yàn)越多,在一件事上也會(huì)做得越好。但我們做得越好,我們和員工之間的距離就越大,我們就更加無(wú)法放心地讓員工做這件事情。

這樣我們就掉入了一個(gè)不能自拔的惡性循環(huán)。

但即使老板自己能做到130分,能超越優(yōu)秀,只有老板一個(gè)人的企業(yè)也只能做130分的事情。如果我們意識(shí)到一個(gè)企業(yè)無(wú)法復(fù)制像老板一樣的人,如果我們學(xué)會(huì)接受只能做到70分的員工,如果我們有10個(gè)這樣可用的員工,企業(yè)能夠做到的就是10×70=700分的事情!

所以老板要想打破自己130分的瓶頸,就必須學(xué)會(huì)接受70分的員工,并且找到一條充分利用他們能力的途徑。

管理的壞消息是,130分的老板無(wú)法復(fù)制。

但管理的好消息是,70分的員工幾乎可以無(wú)限復(fù)制。

如果我們不追求130分的完美,而是給現(xiàn)在只有60分能力的員工嘗試的機(jī)會(huì),那么他們很可能成長(zhǎng)到80分甚至100分的水平。

員工很像彈簧,老板強(qiáng)他就弱,老板弱他就強(qiáng)。打破惡性循環(huán)唯一的辦法,是我們不用衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求員工。

老 板通常是多面手。哪里需要我們,我們就在哪里;什么需要學(xué)習(xí),我們就去學(xué)習(xí)什么。不知不覺(jué)中,老板變成了公司里最厲害的產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、客 服經(jīng)理、質(zhì)量管理經(jīng)理、生產(chǎn)管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,等等。但當(dāng)我們要求員工像我們一樣成為多面手的時(shí)候,我們會(huì)發(fā) 現(xiàn),這幾乎是不可能的事情。

我們想把責(zé)任卸給一個(gè)和我們一樣的人,但這是不可能的事情。老板應(yīng)該做的事情,是不斷把攬?jiān)谧约荷砩?的責(zé)任一一卸掉,但不是卸給和自己一樣的多面手,而是卸給越來(lái)越多的部門(mén)經(jīng)理和某個(gè)專(zhuān)業(yè)方面的員工。他們不像我們要求的那么完美和全面,但他們最終能做得 比我們好得多,因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)任何老板都無(wú)法擁有的優(yōu)勢(shì),那就是在一件事情上時(shí)間的投入。

老板永遠(yuǎn)不能推卸的是自己的“政治”責(zé)任,那就是保證公司的生存,給公司明確的發(fā)展方向。除此之外所有的責(zé)任,老板都應(yīng)該逐步推卸給自己的管理者和員工。只有這樣,員工才有空間,企業(yè)才有發(fā)展,老板才有活路。

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇二

曾經(jīng)有一位教授,來(lái),口袋里永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)200元錢(qián),掙的錢(qián)都?xì)w太太保管,多年來(lái),這已經(jīng)變成了他的一種習(xí)性,他也從未有過(guò)另外的想法,

但是近幾年教授在外面開(kāi)了眼界,覺(jué)得男人沒(méi)有私房錢(qián)是一種痛苦,于是某天在太太公差出國(guó)的時(shí)候,教授剛好有一筆數(shù)目不菲的稿費(fèi)到帳。他想趁機(jī)和別人一樣出去瀟灑瀟灑??蛇B續(xù)幾個(gè)晚上,他都睡不好覺(jué)。后來(lái)他痛苦地對(duì)朋友說(shuō),不把這筆錢(qián)交出來(lái),更難受。

夫妻間的這種關(guān)系,其實(shí)是一種文化,改變起來(lái)很痛苦。企業(yè)文化建設(shè)就像教授夫妻之間的這種關(guān)系,如果將企業(yè)的理念內(nèi)化為員工的一種習(xí)慣,使他們“改變起來(lái)覺(jué)得很痛苦”,那就成功了。

很多企業(yè)往往憑借某項(xiàng)產(chǎn)品、某項(xiàng)技術(shù)或是抓住某個(gè)機(jī)會(huì),一夜之間就可以把企業(yè)做大,成為明星企業(yè),但是在這之后,很多企業(yè)卻失去了方位感。問(wèn)題在哪里?在于沒(méi)有發(fā)展企業(yè)的文化。

三流企業(yè)賣(mài)力氣,二流企業(yè)賣(mài)技術(shù),一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn),超一流企業(yè)賣(mài)企業(yè)文化。的確如此,比如華為公司,它之所以突飛猛進(jìn),完全是公司管理層十幾年來(lái)倡導(dǎo)的企業(yè)文化所帶來(lái)的必然結(jié)果。

但是,盡管華為公司的企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)成功,可目前他還只是達(dá)到了賣(mài)技術(shù)的階段,而國(guó)內(nèi)很多企業(yè)還處于賣(mài)“力氣”的階段,產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量,人所稱(chēng)頌的海爾也尚處于賣(mài)力氣和賣(mài)技術(shù)的中間段,賺的還是加工費(fèi)。

早在,華為公司老總就提出幾百億的銷(xiāo)售目標(biāo),要比新希望集團(tuán)更強(qiáng)大,要成為世界級(jí)企業(yè)。但是員工們卻認(rèn)為,老總是在癡人說(shuō)夢(mèng),這個(gè)目標(biāo)不切實(shí)際。這就好比老總在空中飛,越飛越高,覺(jué)得下面的人越來(lái)越?jīng)]有悟性。

還有國(guó)內(nèi)某電信集團(tuán)的老總曾買(mǎi)了1萬(wàn)多套《執(zhí)行力》書(shū)籍分發(fā)給員工,希望他們能通過(guò)這本書(shū)提高執(zhí)行力,更好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖。但實(shí)際上并沒(méi)有收到他所期望的效果。

好多老板都認(rèn)為自己的理念是對(duì)的,只是下面員工的執(zhí)行力不足。但實(shí)際上,往往是領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力不足。其根本在于企業(yè)內(nèi)部尤其是高層管理之間缺乏必要的溝通,或者說(shuō)存在著溝通障礙,

而企業(yè)文化就像整個(gè)企業(yè)“共同的語(yǔ)言系統(tǒng)”,可以大大減少溝通的障礙。

另外,對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的管理,還是要靠企業(yè)文化來(lái)讓其認(rèn)同。

廣東有個(gè)習(xí)俗,家里死了人,會(huì)請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的哭手來(lái)哭喪。他們的哭聲很感人,往往哭得昏天黑地,但是卻沒(méi)有一滴眼淚。

類(lèi)似的困惑,也發(fā)生在企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人之間。對(duì)于空降的職業(yè)經(jīng)理人,并不是付給對(duì)方高薪就可以讓他全力以赴了,還必須使對(duì)方融入企業(yè)當(dāng)中來(lái),讓他為企業(yè)共同的信念而奮斗。而這種使企業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人做到心貼心,達(dá)成默契的力量還是文化。

而歸根結(jié)底,企業(yè)文化其實(shí)就是老板文化。

企業(yè)老板對(duì)一個(gè)企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有極強(qiáng)的影響力。創(chuàng)業(yè)老板往往會(huì)給企業(yè)的文化建設(shè)打上很深的個(gè)人烙印。

企業(yè)文化從形成到傳承,都是說(shuō)不清道不明的??墒?,老板創(chuàng)業(yè)之初的習(xí)性,對(duì)企業(yè)文化的形成卻會(huì)造成深遠(yuǎn)的影響。譬如華為,從創(chuàng)業(yè)之初就沒(méi)有特殊餐廳,老板跟員工在同一個(gè)食堂用餐,久而久之,平等的觀念就在企業(yè)里傳承了下來(lái)。

如果把管理者分級(jí)的話(huà),我認(rèn)為三流的管理者是管事的,親自管理企業(yè)的具體事務(wù);二流的管理者帶人做事,不光自己干,還帶著別人干,教會(huì)別人干,既是教練, 又是隊(duì)員;一流的管理者請(qǐng)人做事,自己不干,讓比自己強(qiáng)的人做事;超一流的管理者讓人思考,管理員工的價(jià)值觀和企業(yè)的文化,激發(fā)員工做事。

要想建立百年老店,企業(yè)管理者必須完成角色轉(zhuǎn)變,從具體的管人管事轉(zhuǎn)為管員工的價(jià)值觀和企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展初期,管理者必須站在隊(duì)伍前列往前沖,那 時(shí)候的“事必躬親”是迫不得已也是必需的。但是目前,很多企業(yè)都已經(jīng)初步站穩(wěn)腳跟,并努力開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。如何順利完成從二三流的管理向第一流甚至超一流 轉(zhuǎn)變,是擺在眾多企業(yè)家面前的一大難題。企業(yè)家必須要從冗雜的事務(wù)中脫身出來(lái),逐步學(xué)會(huì)并轉(zhuǎn)向以?xún)r(jià)值觀為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)。

我曾碰到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家(他同時(shí)也是該村的黨支部書(shū)記),他在村里創(chuàng)辦了小學(xué)和中學(xué)。有一年他請(qǐng)我?guī)退诖謇飫?chuàng)辦一所大學(xué)。我很奇怪,問(wèn)他原因,這位村長(zhǎng) 說(shuō):“我從小就有一個(gè)夢(mèng)想,讓村里人可以從生到死都不用出這個(gè)村。”再后來(lái),這個(gè)村支書(shū)還沒(méi)有退休,這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就衰敗了。

企業(yè)的發(fā)展壯大與企業(yè)家的心態(tài)密不可分,企業(yè)家的心胸抱負(fù)好比房子的天花板,它的高度決定了企業(yè)文化的高度,最終也就決定了企業(yè)這幢房子的高度。

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇三

姓名: yjbys 國(guó)籍: 中國(guó)

目前所在地: 廣州 民族: 漢族

戶(hù)口所在地: 廣州 身材: 168 cm64 kg

婚姻狀況: 已婚 年齡: 35 歲

人才類(lèi)型: 普通求職

應(yīng)聘職位: 總裁助理/總經(jīng)理助理:總經(jīng)理肋理、商務(wù)經(jīng)理/主管:市場(chǎng)和采購(gòu)經(jīng)理、行政經(jīng)理/主任/主管:經(jīng)理

工作年限: 12 職稱(chēng): 中級(jí)

求職類(lèi)型: 全職 可到職日期: 隨時(shí)

月薪要求: 3500--5000 希望工作地區(qū): 廣州 廣州

公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢

擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部經(jīng)理

工作描述: 總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容包括:

1)協(xié)助總經(jīng)理處理一些日常工作、行政制度的編制、辦公室的管理;

2)公司人員招聘、員工考核、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào);

3)對(duì)外主要收集客戶(hù)意見(jiàn)并作及時(shí)處理、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收、結(jié)算、協(xié)調(diào)與客戶(hù)的關(guān)系。

市場(chǎng)部經(jīng)理的工作內(nèi)容包括:

1)做好市場(chǎng)分析、有策劃、有針對(duì)性開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)揮多年的業(yè)務(wù)商談經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取客戶(hù)的認(rèn)同;

2)與供應(yīng)商進(jìn)行最后價(jià)格談判,嚴(yán)把公司采購(gòu)成本,從而降低公司經(jīng)營(yíng)成本;

3)對(duì)公司大項(xiàng)目的跟進(jìn),與客戶(hù)進(jìn)行全面的溝通、保障項(xiàng)目的進(jìn)展和客戶(hù)對(duì)我公司的信心;

4)對(duì)市場(chǎng)部人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

離職原因:

公司名稱(chēng): 廣州明珠電力企業(yè)集團(tuán)公司

公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)電設(shè)備,電力,動(dòng)力

擔(dān)任職務(wù): 部門(mén)經(jīng)理

工作描述: 本人畢業(yè)進(jìn)入廣州明珠電力企業(yè)集團(tuán)公司工作,工作經(jīng)歷主要包括。

1、1996年,永明實(shí)業(yè)有限公司做貿(mào)易部經(jīng)理助理,業(yè)務(wù)主要是利用明珠電力集團(tuán)公司的影響力和企業(yè)的資源從事燃料油的貿(mào)易;同時(shí)負(fù)責(zé)公司辦公室的日常用品采購(gòu)和行政方面的工作。

2、1998年,集團(tuán)公司與中評(píng)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)合作成立華南分所,本人擔(dān)任分所經(jīng)理助理。協(xié)助分所經(jīng)理處理日常工作,內(nèi)部文件的整理歸檔;公司高層管理會(huì)議的會(huì)議安排,執(zhí)行;跟進(jìn)公司項(xiàng)目的進(jìn)展,籌辦公司內(nèi)部活動(dòng)等。

3、1999年,調(diào)任新開(kāi)辦的廣州園林旅游公司開(kāi)發(fā)區(qū)分公司副經(jīng)理,工作包括負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與客戶(hù)的關(guān)系,對(duì)大客戶(hù)的跟進(jìn);公司內(nèi)部的行政管理,各部門(mén)間組織協(xié)調(diào)。

4、2001年,調(diào)回永明實(shí)業(yè)公司任貿(mào)易部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)對(duì)外燃料油貿(mào)易和運(yùn)輸方面相關(guān)工作的聯(lián)系。

5、2003年到2007年,到明珠油庫(kù)任經(jīng)理職位,全面負(fù)責(zé)油庫(kù)工作。工作內(nèi)容包括:

1)組織、協(xié)調(diào)好油庫(kù)各組人員的工作安排、保障油庫(kù)的安全運(yùn)行;

2)建立、完善好油庫(kù)的各項(xiàng)管理制度,對(duì)員工的績(jī)效考核和技能培訓(xùn);

3)協(xié)調(diào)好外單位租賃油庫(kù)的各項(xiàng)工作配合,建立良好的合作關(guān)系;

4)做好油庫(kù)碼頭和車(chē)輛調(diào)度工作,保障電廠(chǎng)的生產(chǎn)用油和對(duì)外的配送工作。

離職原因: 企業(yè)發(fā)電處于虧損,公司被迫停產(chǎn)。

畢業(yè)院校: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇四

光陰似箭,一晃一年的大學(xué)生活過(guò)去了。我從xxxx年進(jìn)入某學(xué)校就讀以來(lái),一直一嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性。無(wú)論如何,過(guò)去的是我不斷奮斗、不斷完善自我的一年。

在思想上,要求積極上進(jìn),熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民,擁護(hù)中國(guó)^v^的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)各項(xiàng)方針政策,遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度積極向黨組織靠攏,于上期向黨遞交入黨申請(qǐng)書(shū),并在黨校學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時(shí)被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”;有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。

在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)考研目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì),為成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生而不懈奮斗。通過(guò)我的刻苦努力,在上期榮獲院設(shè)一等獎(jiǎng)學(xué)金,并被院列為了冒尖生培養(yǎng)對(duì)象。

在工作上,認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的組織能力,在擔(dān)任分團(tuán)委宣傳部委員期間,工作塌實(shí),任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng),多次、配合部長(zhǎng)出色的完成了院團(tuán)委的宣傳活動(dòng)和系內(nèi)的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。我結(jié)合自身的特長(zhǎng),積極為系增光,曾在院團(tuán)委舉辦的海報(bào)制作大賽及手抄報(bào)比賽中多次獲獎(jiǎng)。由于工作積極努力,成績(jī)突出,被評(píng)為院“優(yōu)秀共青團(tuán)員”,得到老師和同學(xué)們的一致好評(píng)。

在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同學(xué)們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷,曾在寒假社會(huì)實(shí)踐中被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”的稱(chēng)號(hào),并在各項(xiàng)文娛體育活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。

不足之處就是人際交往能力較差,我在今后的學(xué)習(xí)生活中一定會(huì)不斷的鍛煉完善自己,爭(zhēng)取作一名優(yōu)秀的大學(xué)生。光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間兩年的大學(xué)生活就快要結(jié)束了。在這兩年里,我覺(jué)得自己還是過(guò)得比較充實(shí)有意義!因?yàn)樾@的生活是多姿多彩的,我也積極得參加校園舉行的活動(dòng)當(dāng)中。

本人在大學(xué)里能做到不早退、曠課,上課認(rèn)真聽(tīng)講,作業(yè)認(rèn)真完成。為人坦誠(chéng)、樂(lè)觀、處事冷靜,樂(lè)于助人,人際關(guān)系良好,能與同學(xué)們友好相處、合作。做事認(rèn)真負(fù)責(zé),能盡最大努力做好每一件事,能夠積極上進(jìn)并主動(dòng)挑戰(zhàn)困難。但本人處事不夠果斷,有時(shí)面臨選擇時(shí)會(huì)比較茫然,不知所措,有待去改進(jìn)。前幾學(xué)期都能準(zhǔn)時(shí)去上課,但可能最后一個(gè)學(xué)期做了兼職后,有時(shí)早上上課會(huì)遲到。而且最不好就是晚上有晚睡的壞習(xí)慣。這些都是需要我去改善的。

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇五

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預(yù)計(jì)十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線(xiàn),員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

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企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇六

**美迅建筑裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋**

出生于1974年

上海市人

1997年畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)環(huán)境藝術(shù)系,先后獲得上海高級(jí)建筑裝飾設(shè)計(jì)師、國(guó)家注冊(cè)建造師資質(zhì)以及同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院mba學(xué)歷。

宋躍明先生曾經(jīng)先后擔(dān)任了新加坡李向陽(yáng)設(shè)計(jì)事務(wù)所首席設(shè)計(jì)師、香港先馬設(shè)計(jì)公司主任設(shè)計(jì)師、美國(guó)聯(lián)創(chuàng)國(guó)際設(shè)計(jì)公司顧問(wèn)設(shè)計(jì)師、上海住總集團(tuán)國(guó)家注冊(cè)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以及上海住總集團(tuán)甲級(jí)設(shè)計(jì)院名譽(yù)副院長(zhǎng)、上海美迅裝飾公司董事長(zhǎng)。

宋躍明先生意識(shí)超前,于2008年初在江陰投資1000萬(wàn)成立了江蘇美迅建筑裝飾工程有限公司,穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步推進(jìn)公司在中高端工裝領(lǐng)域的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工。他先后擔(dān)任了江陰市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)和江陰市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)理事。作為美迅裝飾企業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)人,宋躍明先生身體力行地為美迅裝飾公司的發(fā)展繁榮做出了極大的貢獻(xiàn)。在他的帶領(lǐng)下在江陰先后成立了江蘇美迅事業(yè)部、美迅幕墻事業(yè)部、美迅設(shè)計(jì)院、以及美達(dá)石材商行。

美迅裝飾在江陰這片人杰地靈的土地上蓬勃發(fā)展,公司自2008年連續(xù)叁年被評(píng)為 “江陰十佳裝飾企業(yè)”,并被江陰市消費(fèi)者委員會(huì)評(píng)為“誠(chéng)信單位”。

公司現(xiàn)擁有三大塊業(yè)務(wù):美迅裝飾事業(yè)部、美迅幕墻事業(yè)部、美迅設(shè)計(jì)院 。2008年成立的江蘇美迅裝飾事業(yè)部,年銷(xiāo)售額從3000萬(wàn)逐年遞增至5000萬(wàn)的業(yè)績(jī)。尤其是酒店、餐飲、會(huì)所、大型公共空間的設(shè)計(jì)與施工在常年的市場(chǎng)積累中贏得了一定的美譽(yù)度,在業(yè)界均享有良好的口碑。如江陰金悅酒店、江蘇崇華金陵大酒店、江陰上尚大酒店、昊柏國(guó)際酒店、江陰國(guó)際大酒店商務(wù)綜合樓、張家港江南國(guó)際花園酒店、江陰金灣國(guó)際大酒店、江陰新東亞大酒店、江陰劉家大院;江陰天水足療館、江陰國(guó)際大酒店桑拿會(huì)所、法爾勝盛水源休閑會(huì)所;金宸國(guó)際售樓處、江陰長(zhǎng)江國(guó)際售樓處;江陰金屬材料市場(chǎng)交易中心、江陰市工商總局辦公大樓、江陰康盛新材料有限公司辦公樓、江蘇德瑪斯特綜合樓、雙良氨綸/包裝公司辦公樓、江陰市檔案館等等。

他在管理公司的過(guò)程中,一直把感恩掛在嘴邊。他常說(shuō)的是,“感恩是最大的財(cái)富?!笔堑?,感恩的心讓他比常人看到了更多的細(xì)節(jié),銘記了更多的感動(dòng)。他感懷身邊不離不棄的同事,每一個(gè)的辛勤勞動(dòng)的人在他眼里都是那么得難能可貴,他感動(dòng)于他們?yōu)槊姥杆瞰I(xiàn)的青春。感恩的心讓他看到顧客的急需,為顧客提供全面的市場(chǎng)分析。在確保工程質(zhì)量的前提下,有效地控制成本,幫助顧客實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出。美迅裝飾作為建筑裝飾企業(yè),宋躍明先生一直堅(jiān)守著“誠(chéng)信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的信條?!坝酶卸鞯男淖鋈?,用專(zhuān)業(yè)的心做事”那么自然貼合地融入了公司的企業(yè)文化。

在企業(yè)的發(fā)展的過(guò)程中,他一面是高瞻遠(yuǎn)矚、披荊斬棘的領(lǐng)導(dǎo)人,一直以來(lái)都非常注重人才的培養(yǎng)和現(xiàn)代化的管理,不斷引入新技術(shù)積極推進(jìn)新跨越。并在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中植入低碳、環(huán)保的概念,真正意義上推進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展;一面又是同事們眼中“感恩常在心,

崇尚儒家思想‘上善若水’”的好伙伴。水造福萬(wàn)物,滋養(yǎng)萬(wàn)物,卻不與萬(wàn)物爭(zhēng)高下。從這個(gè)層面上,又與江陰水秀江南卻立于時(shí)代前潮的氣質(zhì)不謀而合。也許他的這種謙遜的姿態(tài)、和善,是另一種深謀遠(yuǎn)慮。我想我們常說(shuō)的“伏虎臥龍”就是這樣一種姿態(tài),是虎就得伏著,為了跨越得更遠(yuǎn)!

宋躍明先生是一位善于學(xué)習(xí)、善于用人、具有國(guó)際和全局視野的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。他始終把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任看作是義不容辭的職責(zé)。懷著一腔熱忱和對(duì)裝飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的忠愛(ài),他不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,辯證地使用新材料、新工藝,最終提升每一個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)。為江陰裝飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力,也為江陰人民帶來(lái)了耳目一新的視覺(jué)盛宴;每個(gè)餐飲會(huì)所的落成和每個(gè)酒店的完美呈現(xiàn)對(duì)江陰餐飲酒店業(yè)的發(fā)展也作出了積極推進(jìn);而嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理,文明規(guī)范的施工,現(xiàn)代化的工藝,不僅促進(jìn)了裝飾企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng),也促進(jìn)了工裝行業(yè)的繁榮。

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇七

兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接,形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場(chǎng)份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置,創(chuàng)智則異軍突起,迅速搶占了市場(chǎng)份額,壯大了公司實(shí)力,夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ),兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 2300余萬(wàn)元,可喜可賀!

保健一定是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),要解決的無(wú)非就是產(chǎn)品、銷(xiāo)售通路、銷(xiāo)售平臺(tái)和銷(xiāo)售模式的問(wèn)題(就是賣(mài)什么,在哪里賣(mài),怎么賣(mài)的問(wèn)題)。 20xx年,我認(rèn)為保健板塊圍繞“創(chuàng)新”和“高效”為核心主題作出工作:

1.“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉,“創(chuàng)新”我們的思維,“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu),“創(chuàng)新”營(yíng)銷(xiāo)模式,“創(chuàng)新”合作模式,“創(chuàng)新”管理模式,放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位,依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺(tái);依托我們對(duì)保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷,一味守舊,固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。

市場(chǎng)方面:堅(jiān)持穩(wěn)定,深挖西寧中心市場(chǎng)核心大店的銷(xiāo)量,將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手封鎖在此類(lèi)終端,無(wú)暇顧及其他它空白市場(chǎng)拓展,方案將要有侵略性。放手開(kāi)拓培養(yǎng)類(lèi)店和以格爾木、德令哈為代表的外埠級(jí)市場(chǎng)。這些市場(chǎng)一定會(huì)為我們提供極其廣闊的發(fā)展空間!在渠道下沉的同時(shí),人員、培訓(xùn)和服務(wù)也要同時(shí)下沉,為周邊市場(chǎng)的前臺(tái)銷(xiāo)售提供強(qiáng)有力的支撐,改坐商為行商。我堅(jiān)信,外埠周邊市場(chǎng)必須將大有可為!。一句話(huà):“我們想到了沒(méi)有,人到了沒(méi)有,工作到了沒(méi)有”?西寧中心市場(chǎng)堅(jiān)持在穩(wěn)定提升已有終端銷(xiāo)量的同時(shí)要大幅度擴(kuò)充新終端、新渠道的工作,市場(chǎng)容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們想象的要大的多的多。關(guān)鍵在于我們要拓展思路,邁開(kāi)雙腿。至于合作方式可以靈活、多樣;

2.高效,是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。

加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,強(qiáng)化崗位職責(zé),明晰各部門(mén)各崗位職責(zé)和任務(wù),加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通,協(xié)調(diào)和配合,總而言之一句:“擺正心態(tài),找準(zhǔn)位置 ”!看到了,人到了,思想到了,動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障!

3.一定要以效果為核心,以員工培訓(xùn)為手段,以團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升為目的,以售后服務(wù)為支撐,堅(jiān)持培訓(xùn) + 售后的模式,在開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)深挖銷(xiāo)量,建設(shè)一支專(zhuān)業(yè) + 服務(wù)模式的團(tuán)隊(duì);

4.用企業(yè)文化中的一句話(huà)概括:“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者需要有霸氣,不能有傲氣,需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇八

姓名:關(guān)xx

國(guó)籍:中國(guó)

目前所在地:

民族:漢族

戶(hù)口所在地:

身材:175cm76kg

婚姻狀況:未婚

年齡:32

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠(chéng)信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類(lèi)型:普通求職

應(yīng)聘職位:交通運(yùn)輸服務(wù):司機(jī)、銷(xiāo)售人員:業(yè)務(wù)、

工作年限:9

職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)

求職類(lèi)型:均可

可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:3500--5000

希望工作地區(qū):廣州

個(gè)人聯(lián)系方式

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱(chēng):

起止年月:2007-12~2010-12廣州市外企

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):老總司機(jī)

工作描述:

離職原因:

公司名稱(chēng):

起止年月:2002-02~2006-12廣州市大力投資擔(dān)保公司

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):董事長(zhǎng)

工作描述:

離職原因:

公司名稱(chēng):

起止年月:2001-01~2002-01吉林省汪清縣第二派出所

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):巡警

工作描述:

離職原因:

志愿者經(jīng)歷:

教育背景

畢業(yè)院校:吉林省延邊二中

學(xué)歷:高中

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇九

1:“我們公司最講誠(chéng)信,”

——這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)就讓人心生恐懼,因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的誠(chéng)信問(wèn)題已經(jīng)到了很?chē)?yán)重的地步,但是很多企業(yè)老板卻堅(jiān)持這樣冠冕堂皇的論調(diào)。

2:“你放心,我不會(huì)虧待你的。”

——初聽(tīng)此言,會(huì)不會(huì)心生感動(dòng)?但是久而久之,或到了年底才發(fā)現(xiàn),事實(shí)真相是:“你放心,我想會(huì)虧待你的。”民營(yíng)企業(yè)人才流失,跳槽頻繁,這個(gè)原因所占的比例很大。

3:“我們是一家負(fù)責(zé)任的公司。”

——很多企業(yè)老板在公眾場(chǎng)合都會(huì)這樣標(biāo)榜自己,但是看看他們盤(pán)剝員工、怠慢客戶(hù),就該知道他們說(shuō)這句話(huà)時(shí)刻意遺漏了一個(gè)字:“我們是一家不負(fù)責(zé)任的公司?!?/p>

4:“你們先拿個(gè)方案,我們擇優(yōu)合作?!?/p>

——很多老板都會(huì)面帶微笑地說(shuō)這句話(huà)。這是很多民營(yíng)企業(yè)騙取方案的有效手段,當(dāng)然,我們也可以說(shuō)是民營(yíng)企業(yè)廉價(jià)借用外腦的“絕佳策略”。其實(shí),這句話(huà)的潛臺(tái)詞八成以上就是:“我們先騙個(gè)方案。

5:“大家辛苦了?!?/p>

——很多老板人說(shuō)這些話(huà)的時(shí)候,想的是:“辛苦就辛苦了。”所以,說(shuō)了之后還是會(huì)有很多人跳槽,因?yàn)樾量嘀缶汀安涣肆酥保镜貌坏綉?yīng)有的報(bào)酬,人才自然要另謀高就。

6:“現(xiàn)在,我們的努力主要是為了回報(bào)社會(huì)?!?/p>

——很多企業(yè)家在公開(kāi)場(chǎng)合都喜歡激情滿(mǎn)懷地如此說(shuō),

但是,我們看看中國(guó)企業(yè)家有多少人在偷稅漏稅,有多少人熱心公益事業(yè),又有多少人在發(fā)生災(zāi)難時(shí)向社會(huì)捐款?……

7:“我們一直非常重視質(zhì)量?!?/p>

——都說(shuō)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,但是很多企業(yè)都是在嘴上重視產(chǎn)品質(zhì)量,至于在實(shí)際的生產(chǎn)管理過(guò)程中,就是一件很難說(shuō)的事情了。

8:“員工福利都很好”。

——很多企業(yè)老板在接受采訪(fǎng)時(shí)都會(huì)說(shuō),自己公司的員工福利如何好,以表明自己的宅心仁厚。但是走進(jìn)其公司的“庭院深處”,看看那些員工的生活狀況,聽(tīng)聽(tīng)他們持續(xù)不斷的抱怨,就能略知一二了。

9:“下一步,我們一定要努力建立完善的管理制度?!?/p>

——不少中小企業(yè)管理混亂,很想建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。這些企業(yè)老板想借助“自己的決心”來(lái)穩(wěn)定“軍心”,只好經(jīng)常如此下“許諾”。當(dāng)然,這樣做的效果只能是揚(yáng)湯止沸、隔靴搔癢。

10:“放心,就按這個(gè)方法辦,有問(wèn)題我負(fù)責(zé)?!?/p>

——有些領(lǐng)導(dǎo)在吩咐下屬做工作時(shí),總是會(huì)信心十足的對(duì)手下說(shuō):“你放心,就按這個(gè)方法辦,有問(wèn)題我負(fù)責(zé)?!笨墒?,一旦出了問(wèn)題,小×肯定成了“替罪羊”。

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇十

親愛(ài)的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)20xx年“感恩過(guò)去,放飛未來(lái)”主題年會(huì)。

首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。

我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流。首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。

自董事長(zhǎng)在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷(xiāo)售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō),成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)?。xx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇十一

大家晚上好!

今天,是我們一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。時(shí)值歲末年終,辭舊迎新之際,在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們:新年愉快,萬(wàn)事如意,身體健康,合家歡樂(lè) ! 同時(shí),我也預(yù)祝我們共同的事業(yè):蒸蒸日上,如芝麻開(kāi)花 ― 節(jié)節(jié)高!

有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎?

首先我對(duì)酩溜的各位經(jīng)銷(xiāo)商,供應(yīng)商朋友們,青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的 20xx年的歲月時(shí)光,可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”! 20xx年是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年,目前公司已形成:保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū),攜手共進(jìn)的可喜局面,在此我對(duì)大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝!對(duì)我們所取得的不俗戰(zhàn)績(jī)表示由衷的祝賀!我驕傲!

是你們,在座的每一位同事,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,面對(duì)各種考驗(yàn)和困難不曾低頭,吃苦耐勞,知難而上,充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們,你們辛苦了!

同時(shí),我也對(duì)一貫顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇十二

1.平安是福,平和得福,平靜有福,平順聚福,平實(shí)顯福,平步升福,平淡見(jiàn)福,平衡滿(mǎn)福,平穩(wěn)保福,平生幸福,祝福天天快樂(lè)!

2. 臘盡春暖,丁亥歲連,燭醴并華年。今夕宴,觥籌交盞,樂(lè)共融,情更濃,子心御寒冬。遙遙之愿,誠(chéng)與君念,家興百和,福臨康安。

3. 春節(jié),最牽掛是什么,是親人;最感動(dòng)是什么,是和家人團(tuán)聚;新年,最盼望是什么,是活得更好;最幸福是什么,是微笑。祝大家新年快樂(lè)。

4. 為答謝朋友多年對(duì)我的關(guān)心特在春節(jié)前夕舉行酬賓活動(dòng)!凡我心中有一定地位的人將獲得我免費(fèi)提供的價(jià)值人民幣一毛的迎春短信一條。恭喜獲獎(jiǎng)!

5. 祝你新的一年里大紅大紫,大吉大利,大放異彩,這是我給你的大大禮物,你就給我回個(gè)小紅包吧,支票你來(lái)簽,數(shù)字我來(lái)寫(xiě)。

6. 我是一棵蔥,站在風(fēng)雨中,誰(shuí)要拿我沾大醬我操他老祖宗!走過(guò)南闖過(guò)北,廁所后面喝過(guò)水,火車(chē)道上壓過(guò)腿,還和傻子親過(guò)嘴。操!啥也不拒,就是想你!

7. 新年誰(shuí)最紅?速度趕超劉翔,挺拔有如姚明,英俊蓋燼田亮,富裕抗衡武茲,女友靚過(guò)晶晶.還有誰(shuí),就是看短信的你呀!

8. 如果有錢(qián)也是一種錯(cuò),祝你一錯(cuò)再錯(cuò)!新年快樂(lè)!

9. 牛年到,牛年好,牛年瑞雪步步高。牛年吉利,牛年順,牛年伊始祥云飄。愿友牛年多財(cái)金,金雞舞動(dòng),全家笑。新年快樂(lè),全家福,祝您生活多歡笑!

10. 為答謝朋友多年來(lái)關(guān)心支持,本人特在新年期間大酬賓--凡在我心中有地位的人都將獲得由我提供的價(jià)值人民幣一毛的新年祝福短信一條!別忘請(qǐng)我吃飯哦!

11. 你如果現(xiàn)在是一個(gè)人,我祝你新年快樂(lè);如果是兩個(gè)人,那也新年快樂(lè);如果是一伙人,請(qǐng)告訴我你們?cè)谑裁吹胤健?/p>

12. 考試零分叫鴨蛋,做壞事叫壞蛋,腦袋空空叫傻蛋,炒魷魚(yú)叫滾蛋,嗚呼哀哉叫完蛋,蛋太完美叫圓蛋!

13. 我們是警察!你已經(jīng)被我方新年快樂(lè)和萬(wàn)事如意包圍了,乖乖接受祝福才是唯一的出路!否則將有更多的牛年大發(fā)雨天天開(kāi)心箭射向你!新年愉快!

14. 四大幸事:除夕訂到年夜飯,出門(mén)攔到出租車(chē),串門(mén)拿到壓歲錢(qián),初一放假到十五;祝你正財(cái)偏財(cái)橫財(cái),財(cái)源滾滾;親情友情私情,情情如意!

15. 我以涮雞肉的溫暖,水煮魚(yú)的熱烈,白灼蝦的鮮美,咕老肉的甜蜜,拉條子的寬廣,發(fā)面餅的博大,向你表示真誠(chéng)的祝福,祝你新的一年,快樂(lè)幸福!

16. 新的一年就要到,愿你天天接禮收紅包,打牌贏錢(qián)如山高,新人愛(ài)你似豆包,滿(mǎn)街放鞭炮,逮誰(shuí)都問(wèn)好,搓麻不怕警察知道!好運(yùn)全來(lái)到!

17. 如果你能閃耀陽(yáng)光,你愿溫暖誰(shuí)的心?如果你能吹送春風(fēng),又愿舒展誰(shuí)的笑?在這個(gè)假期里誰(shuí)是你思念的人?不論世事怎樣變幻,都祝你能如愿。新年快樂(lè)!

18. 新年快樂(lè),每豬一條!寧可錯(cuò)發(fā)三千,不可漏過(guò)一頭!冤枉的請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā),默認(rèn)的請(qǐng)儲(chǔ)存,皮厚的請(qǐng)刪除。祝親愛(ài)的豬新年快樂(lè)!

19. 新年到了,想我嗎?想我就按,再按,你那么想我嗎?我說(shuō)想我才按。還按!沒(méi)想到你這樣想我,好感動(dòng)!又按!我熱淚盈眶。

20. 太想太想撥通你的電話(huà),好想好想聽(tīng)到你的廢話(huà),可惜可惜你不幸超資啦,還好還好短信能接呀,給傻瓜發(fā)條溫馨短信,但愿不會(huì)把他氣炸,更別選擇英勇自殺。

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇十三

1. 歲歲年年成長(zhǎng),有時(shí)孤孤單單,或許纏纏綿綿,不管海角天邊,朋友總在心間,牽掛永永遠(yuǎn)遠(yuǎn),祝親愛(ài)的朋友,春節(jié)快樂(lè)!

2. 上一道菜,祝你有人愛(ài);再來(lái)一碗飯,親情永相伴;然后一碗湯,身體永健康;喝上一杯酒,金錢(qián)天天有;最后是水果,生活更紅火!祝春節(jié)快樂(lè)!

3. 春節(jié)祝福短信來(lái),祝你在新年里:事業(yè)如日中天,心情陽(yáng)光燦爛,工資地覆天翻,春節(jié)祝福語(yǔ)未來(lái)風(fēng)光無(wú)限,愛(ài)情浪漫依然,快樂(lè)游戲人間。

4. 愿快樂(lè)如期而至,讓友情日累月積,愿幸福揮之不去,讓機(jī)遇只爭(zhēng)朝夕,愿身體健康如一,讓好運(yùn)春風(fēng)化雨,愿片言表我心語(yǔ),愿春節(jié)你闔家幸福,事事稱(chēng)意!

5. 春節(jié)已過(guò),口袋空空,肚皮凸凸,短信少少,電話(huà)寥寥,上班遲到,下班先跑,回到往日,滋味變少,對(duì)你想念,心頭繚繞,愿你整年,事事都好!

6. 愿春聯(lián)帶去我的祝愿,讓您紅火順利每一天;愿鞭炮燃放我的心愿,讓你歡樂(lè)喜事連連連;愿鑼鼓敲打我的問(wèn)候,讓你平安一生睡夢(mèng)甜甜。祝你春節(jié)開(kāi)心快樂(lè)!

7. 春節(jié)禁令:禁止喝酒,在不叫我的情況下。禁止思念,在不想我的情況下。禁止打電話(huà),在不給我打的時(shí)候。禁止發(fā)短信,在不給我發(fā)的情況下。

8. 天地間有種東西叫雪,從天而降、落地而化,人世間有種東西叫愛(ài),吸引中誕生、升華中融合,朋友間有個(gè)你始于偶然止于永遠(yuǎn)、祝:春節(jié)快樂(lè)!

9. 帶著一陣清風(fēng),捎去我的問(wèn)候。帶著一縷月光,映出我的祈禱。帶著一句祝福,系著我的真誠(chéng)。謹(jǐn)祝春節(jié)快樂(lè),年輕永遠(yuǎn)幸福。

10. 歲尾年初傳喜報(bào),喜鵲登門(mén)讓你笑,你的工作很出色,你的薪水往上跳,老板也給你擁抱,幸運(yùn)之神青睞你,新年聲聲祝福到,春節(jié)快樂(lè)!

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇十四

姓名: xuexila

國(guó)籍: 中國(guó)

目前所在地: 廣州 民族: 漢族

戶(hù)口所在地: 湖北 身材: 170 cm60 kg

婚姻狀況: 已婚 年齡: 40 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類(lèi)型: 普通求職

應(yīng)聘職位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi):總經(jīng)理,廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、

工作年限: 19 職稱(chēng): 中級(jí)

求職類(lèi)型: 全職 可到職日期: 一個(gè)月

月薪要求: 12000--20000 希望工作地區(qū): 廣東省 廣東省 廣東省

個(gè)人工作經(jīng)歷: 公司名稱(chēng): 起止年月:2008-06 ~ 2010-08***

公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)理

工作描述: 工作職責(zé):

1、全面管理公司人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)。達(dá)成董事會(huì)制訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2、維護(hù)老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)

3、控制生產(chǎn)成本

4、聘用合適的管理和技術(shù)人才

5、組織現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)估合格的供應(yīng)商

6、落實(shí)董事會(huì)議臨時(shí)決定的事項(xiàng)

7、主持公司日常管理工作

工作成績(jī):

1、由原公司欠員工三個(gè)月工資到工資按月發(fā)放

2、推行目標(biāo)管理,績(jī)效考核

3、a類(lèi)客戶(hù)由原1家發(fā)展到3家

4、人均產(chǎn)值由原每人每月7千元上升到1。1萬(wàn)元

5、改造一條噴粉生產(chǎn)線(xiàn),一條無(wú)塵噴涂生產(chǎn)線(xiàn)

6、能完成噴底、面、光技能的噴漆工占噴漆工的比例由原15%提高到50%

7、完成了tuv標(biāo)準(zhǔn)的年審

離職原因: 股東不和

公司名稱(chēng): 起止年月:2005-04 ~ 2008-05浙江長(zhǎng)城換向器有限公司

公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)理助理,生產(chǎn)副總

工作描述: 工作職責(zé):

1、全面管理公司生產(chǎn),達(dá)成質(zhì)量、成本、交期目標(biāo)

2、特種設(shè)備的引進(jìn)、仿制(公司內(nèi)有一設(shè)備制造廠(chǎng))

3、控制生產(chǎn)成本

4、ie改善小組的日常工作

5、精益生產(chǎn)方式的推進(jìn)

6、落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)

7、主持電子換向器開(kāi)發(fā)小組日常工作

工作成績(jī):

1、導(dǎo)入tps豐田生產(chǎn)方式,并在精加工車(chē)間實(shí)施

2、推行生產(chǎn)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票

3、實(shí)行生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、設(shè)備等部門(mén)的目標(biāo)管理,績(jī)效考核

4、主持編制09年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)

5、部分產(chǎn)品的加工工藝改進(jìn)

6、新廠(chǎng)房生產(chǎn)流程設(shè)計(jì),設(shè)備布局

離職原因: 謀求發(fā)展

公司名稱(chēng): 起止年月:2002-06 ~ 2005-03廣州花都日特固汽車(chē)配件有限公司

公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):機(jī)械制造與設(shè)備

擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)副總

工作描述: 工作職責(zé):

1、生產(chǎn)計(jì)劃、制造流程、現(xiàn)場(chǎng)5s、工藝技術(shù)

2、設(shè)備、工裝模具管理

3、質(zhì)量控制,qrqc日常工作

4、主持月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議

5、確保訂單的順利完成

6、培養(yǎng)一崗多能員工,穩(wěn)定關(guān)鍵工序員工

工作成績(jī):

1、任內(nèi)完成企業(yè)iso9000程序文件的改版,體系內(nèi)審。

2、完成企業(yè)內(nèi)erp流程再造,軟件培訓(xùn),生技部流程編制。

3、完成了化油器實(shí)驗(yàn)流水線(xiàn)引進(jìn)談判,安裝調(diào)試,培訓(xùn)使用。

4、關(guān)鍵崗位員工流失率控制在2。5%。

5、重大安全事故為零

離職原因: 合同期滿(mǎn)

公司名稱(chēng): 起止年月:1998-02 ~ 2002-05廣州市黃埔區(qū)松下裝備制作珠式會(huì)社

公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):機(jī)械制造與設(shè)備

擔(dān)任職務(wù): 生技課長(zhǎng)/廠(chǎng)長(zhǎng)

工作描述: 工作職責(zé):

1、主持生產(chǎn)課、技術(shù)課日常工作

2、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制

3、自動(dòng)轉(zhuǎn)繞機(jī)電控開(kāi)發(fā),

4、生產(chǎn)排單、現(xiàn)場(chǎng)5s。

5、生產(chǎn)主輔設(shè)備的三級(jí)維修保養(yǎng)

6、生產(chǎn)過(guò)程中的ie改善

工作成績(jī)

1、完成新建廠(chǎng)房投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,如水、電、氣站、中央空調(diào)、電梯、組裝線(xiàn)的安裝;

2、受日方現(xiàn)場(chǎng)5s管理強(qiáng)化訓(xùn)練并參與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制訂;

3、優(yōu)化裝配線(xiàn)流程,由原22步改進(jìn)為17步;由順序作業(yè)到平行作業(yè);

4、主持開(kāi)發(fā)二種型號(hào)轉(zhuǎn)繞機(jī);電控方式由單片機(jī)到plc

5、建立了一支受客戶(hù)好評(píng)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)

離職原因: 培訓(xùn)學(xué)習(xí)

公司名稱(chēng): 起止年月:1990-09 ~ 1997-12中國(guó)第二汽車(chē)制造廠(chǎng)(發(fā)動(dòng)機(jī)分廠(chǎng))

公司性質(zhì): 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè):各種車(chē)輛制造與營(yíng)銷(xiāo)

擔(dān)任職務(wù): 工程師、設(shè)備科長(zhǎng)、總裝車(chē)間主任

工作描述: 工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)擴(kuò)建、發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)改造。

2、維修計(jì)劃安排。

3、總裝車(chē)間全面管理

工作成績(jī):

1、發(fā)動(dòng)機(jī)總裝生產(chǎn)線(xiàn)及加工中心引進(jìn)的技術(shù)資料準(zhǔn)備。就位安裝。

2、制訂發(fā)動(dòng)機(jī)總成2000多個(gè)部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和編碼。

3、主持eqd6102柴油發(fā)動(dòng)機(jī)總裝線(xiàn)的安裝、就位、調(diào)試

4、建立完善設(shè)備管理制度。

5、刷新了總裝線(xiàn)連續(xù)二百天無(wú)超過(guò)5分鐘設(shè)備停臺(tái)的記錄。

離職原因: 辭職

教育背景

畢業(yè)院校: 哈爾濱工業(yè)大學(xué)

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇十五

個(gè)人信息

姓名:xuexila

出生年月:1969年03月17日

性別:男 婚姻狀況:已婚

戶(hù)籍:河南 南陽(yáng) 現(xiàn)所在地:廣東 禪城

身高:165cm 體重:60kg

民族:漢族 工作經(jīng)驗(yàn):10年 0月

求職意向

意向崗位: 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 經(jīng)理 廠(chǎng)長(zhǎng)/副廠(chǎng)長(zhǎng)

工作性質(zhì):全職

發(fā)展方向:實(shí)木拼板行業(yè)的廠(chǎng)長(zhǎng)或副總經(jīng)理 實(shí)木家具行業(yè)的廠(chǎng)長(zhǎng)或副總經(jīng)理 板式家具行業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)或副總經(jīng)理 美式櫥柜廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)副總或經(jīng)理 浴室柜廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)或副總經(jīng)理

要求地區(qū):廣東 , 福建 , 浙江 , 上海 , 江蘇

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇十六

姓名:***

國(guó)籍:中國(guó)

目前所在地:天河區(qū)

民族:漢族

戶(hù)口所在地:云浮

身材:166cm49kg

婚姻狀況:未婚

年齡:29歲

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠(chéng)信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類(lèi)型:普通求職

應(yīng)聘職位:高級(jí)管理、財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)、

工作年限:7

職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)

求職類(lèi)型:全職

可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:面議

希望工作地區(qū):廣州廣州廣州

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱(chēng):起止年月:2008-06~廣州某辦公用品有限公司

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):董事長(zhǎng)助理

工作描述:1、董事長(zhǎng)的日程安排及提醒工作2、交董事長(zhǎng)審批文件的初審、文書(shū)的上傳下達(dá)工作3、與各分公司總經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)和會(huì)議安排,組織等4、公司總部的人事招聘工作。5、跟蹤報(bào)告各分公司業(yè)績(jī)考核情況6、兼任一間分公司的會(huì)計(jì)工作7、公司股權(quán)、法人變更、刻章備案的辦理等8、董事長(zhǎng)及其它總經(jīng)理臨時(shí)交待的其它事情。

離職原因:全同到期

公司名稱(chēng):

起止年月:2005-06~2008-06廣州市行安汽車(chē)科技有限公司

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):銷(xiāo)售部經(jīng)理助理

工作描述:客戶(hù)投訴處理,制作銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,客戶(hù)信息的收集,庫(kù)存管理,銷(xiāo)售對(duì)賬,銷(xiāo)售追款,駐外員工管理等銷(xiāo)售部行政工作。

離職原因:合同期滿(mǎn),回校進(jìn)修.

公司名稱(chēng):

起止年月:2003-05~2005-05廣州市亦捷信息科技有限公司

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):會(huì)計(jì)

工作描述:1、設(shè)置各種會(huì)計(jì)帳冊(cè),并按規(guī)定記帳、算帳、報(bào)帳。2、根據(jù)正確無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證,登記有關(guān)賬簿.3、銀行往來(lái)業(yè)務(wù)4、做好日常會(huì)計(jì)檔案的收集、整理、裝訂與歸檔,根據(jù)有關(guān)規(guī)定妥善保管5、及時(shí)催收各項(xiàng)應(yīng)收款,等等。

離職原因:合同期滿(mǎn)

教育背景

畢業(yè)院校:廣州市職工大學(xué)

學(xué)歷:大專(zhuān)

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇十七

能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到老板的賞識(shí),爭(zhēng)取到面試的機(jī)會(huì),這對(duì)求職者來(lái)說(shuō)已經(jīng)很棒了,如何笑到最后,還需要我們注重自身的表現(xiàn),看看求職指導(dǎo)給出的建議吧!

1、外觀印象,

外觀印象表現(xiàn)好說(shuō)來(lái)容易,但要真正符合比較難。因?yàn)橐皇莾?nèi)容比較多??梢园l(fā)型、著裝、配飾、搭配、整潔度、面相、形體、舉止、行為、表情、做派及其他身體語(yǔ)言等。這些可以反映出一個(gè)人的氣質(zhì)、性格、風(fēng)格、習(xí)慣、出身、環(huán)境及其他特質(zhì),甚至可以體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)、水平、素質(zhì)、價(jià)值觀等。最容易修飾的是服裝等方面,這些摻雜了很多成套借鑒的因素,但也可看出個(gè)人的著裝習(xí)慣、時(shí)尚與保守、搭配是否協(xié)調(diào)、細(xì)節(jié)講究程度,體現(xiàn)個(gè)人的表現(xiàn)、影響力與面試態(tài)度等方面。其他的方面更能說(shuō)明一些問(wèn)題,甚至可以發(fā)現(xiàn)一些隱含的特質(zhì)。所謂世事洞察皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章。所以有的人以為老板喜好和貌相有失偏頗,實(shí)際上是老板根據(jù)自身的閱歷在對(duì)照自己的人才模型。而資深獵頭顧問(wèn)則像老中醫(yī)一樣,通過(guò)望、聞、問(wèn)、切來(lái)初步判斷一個(gè)人的能力素質(zhì)。

不可否認(rèn),有些老板有喜好偏愛(ài),比如身高、長(zhǎng)相等,這些都是客觀而不可改變的,但長(zhǎng)相是天生的,氣質(zhì)是后天磨練的。器宇不凡、神采飛揚(yáng)的人往往蘊(yùn)含著能力能量。但需要充實(shí)模型庫(kù),區(qū)分真?zhèn)?。也有的老板注重面相和屬相,表面上看有的地方近乎迷信,?shí)際里面包含企業(yè)的成功要素、成功基因,是想以后能夠相處和諧。

2、溝通方面

最簡(jiǎn)單的要求就是能聽(tīng)得懂,理解的透,雖然會(huì)因地域、習(xí)慣的原因,人才與用人單位會(huì)出現(xiàn)溝通問(wèn)題,但這個(gè)僅僅是定義和表達(dá)習(xí)慣的不同,可以馬上領(lǐng)會(huì),

但是由于行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式以及候選人的素質(zhì)導(dǎo)致溝通障礙,就是大問(wèn)題了。老板們不會(huì)找一個(gè)雞對(duì)鴨說(shuō)的下屬,無(wú)論該名人才有多大本領(lǐng)或者多資深的經(jīng)歷。而且在交流的過(guò)程中,會(huì)用一些設(shè)定好的模式來(lái)考察候選人,有的時(shí)候無(wú)所謂對(duì)錯(cuò),看候選人的應(yīng)對(duì),甚至以回答的“大、小、多、少”來(lái)判斷是否適合。比如是否太理論化、太務(wù)虛、太過(guò)執(zhí)行層面、太籠統(tǒng)、太簡(jiǎn)練等,當(dāng)然此種判斷會(huì)有失偏頗,但畢竟面試時(shí)間是短暫的,不能全面考察,需要好好把握。

最好的情況就是一說(shuō)就會(huì),一點(diǎn)就透的那種,能夠心領(lǐng)神會(huì),而且舉一反三、觸類(lèi)旁通。這樣的人才老板會(huì)比較欣賞。

溝通也會(huì)側(cè)面體現(xiàn)一個(gè)人的風(fēng)格,比如表達(dá)的語(yǔ)速、語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、方言、用詞習(xí)慣,過(guò)分嗦、掩飾都會(huì)反映出一定問(wèn)題。老板講話(huà)急促,就不喜歡慢吞吞的,急急風(fēng)遇到慢郎中,會(huì)產(chǎn)生誤解、沖突、內(nèi)耗;相反如果老板比較深沉、內(nèi)斂,則不喜歡張揚(yáng)、魯莽、不穩(wěn)重的人才。

3、適應(yīng)性與穩(wěn)定性

如果其他條件都滿(mǎn)足的話(huà),最終就會(huì)落腳到適應(yīng)與穩(wěn)定方面。適應(yīng)性方面考慮文化、風(fēng)格以及公司規(guī)模、職責(zé)、職位的匹配性,穩(wěn)定性考慮薪酬、發(fā)展、地域、家庭等。如果老板感覺(jué)人才優(yōu)秀,會(huì)提出一些優(yōu)厚條件,使候選人增強(qiáng)適應(yīng)性與穩(wěn)定性。

如果您對(duì)面試有任何疑問(wèn)可以參看58求職助手。

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇十八

個(gè)人基本簡(jiǎn)歷

姓名:***

民族:漢族

出生年月:**年**月

學(xué)歷:本科

聯(lián)系方式:159117*****

電子郵箱:

求職意向

人事經(jīng)理、行政經(jīng)理/主管/辦公室主任、總裁助理/總經(jīng)理助理

工作經(jīng)歷

一、2006-09~**外資化工公司

擔(dān)任職務(wù):董事會(huì)秘書(shū)

工作描述:

1、籌備董事會(huì)和股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議文件、記錄的保管并起草董事會(huì)的會(huì)議紀(jì)要、文件。

2、保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄;

3、使公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員明確他們應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策、公司章程等有關(guān)規(guī)定;

4、協(xié)助董事會(huì)行使職權(quán)。在董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)、公司章程等有關(guān)規(guī)定時(shí),應(yīng)及時(shí)提出異議;

5、承辦董事長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作。

二、2001-03~2006-09**外資公司

擔(dān)任職務(wù):董事長(zhǎng)助理

工作描述:

1總經(jīng)理日常事務(wù)

2行政人事工作

3其他工作

三、1998-09~2001-02**外資化工公司

擔(dān)任職務(wù):總經(jīng)理秘書(shū)

工作描述:協(xié)助總經(jīng)理完成日常事務(wù)性工作。

工作內(nèi)容:

1、起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng)理講話(huà)稿;

2、起草公司股東會(huì)和董事會(huì)的會(huì)議材料;

3、作好公司重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理;

4、起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件;

5、接聽(tīng)電話(huà)、妥當(dāng)應(yīng)答,如有必要,做好電話(huà)記錄;

6、掌握總經(jīng)理的日程安排,為總經(jīng)理接見(jiàn)訪(fǎng)客做好預(yù)約工作;

7、收發(fā)傳真,并及時(shí)交給總經(jīng)理處理;

8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

教育背景及培訓(xùn)經(jīng)歷

1994-091998-09廈門(mén)大學(xué)英語(yǔ)畢業(yè)

2003-022003-07獲得iso內(nèi)審員證書(shū)

2005-022006-02獲得高級(jí)秘書(shū)證

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):英語(yǔ)優(yōu)秀

國(guó)語(yǔ)水平:精通

粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇十九

姓名:yjbys 目前所在地:徐州

民族:漢族 應(yīng)聘職位:總經(jīng)理

工作年限:三年以上

年齡: 35 歲 婚姻狀況: 已婚

月薪要求: 3500--5000元

希望工作地區(qū):徐州市區(qū)

起止年月:2011-11 ~ 至今

公司名稱(chēng):江蘇xx樂(lè)器有限公司

擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)理

工作經(jīng)驗(yàn):

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門(mén)的指示、決議,領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。

2、全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3、確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,積極努力完成董事會(huì)下達(dá)的各類(lèi)任務(wù)。

4、主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。

5、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,推行崗位責(zé)任制,不斷全面提高公司管理水平。

6、主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公司留成基金的使用和分配方案。

7、直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件、報(bào)表,批辦上級(jí)來(lái)文,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作。

8、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作,向公司職工大會(huì)報(bào)告工作,接受監(jiān)事會(huì)的咨詢(xún)和監(jiān)督,對(duì)于提出的問(wèn)題和建議,積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活,改善和提高職工的生活福利待遇。

畢業(yè)院校: 西安財(cái)經(jīng)大學(xué)

企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介說(shuō)說(shuō) 企業(yè)老總個(gè)人簡(jiǎn)介文庫(kù)篇二十

基本信息

姓 名:xxx

性 別: 男

出生年月:.

民 族:漢族

政治面貌:

^v^黨員籍 貫xxxxxx

婚姻狀況:已婚

身高體重:170 cm 70 kg

工作單位:xxxxxxxx職位職務(wù):紀(jì)委副書(shū)記、科員

—— xx水利電力大學(xué) 管理工程系 工程概預(yù)算專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)

—— x縣(原)xx鄉(xiāng)人民政府 文書(shū)

—— x縣(原)xx鄉(xiāng)人民政府 計(jì)生辦主任 其間—— 參加縣審計(jì)局移民 資金自查審計(jì) —— x縣xx鎮(zhèn)人民政府 計(jì)生辦副主任

2007年5月至今 x縣xx鎮(zhèn)人民政府 紀(jì)委副書(shū)記-

工作經(jīng)歷

教育背景

畢業(yè)院校:xx水利電力大學(xué)

最高學(xué)歷:大專(zhuān)畢業(yè)日期:

所學(xué)專(zhuān)業(yè):工程概預(yù)算第二專(zhuān)業(yè):行政管理

培訓(xùn) 經(jīng)歷:—— 就讀于xx水利電力大學(xué)管理工程系工程概預(yù)算專(zhuān)業(yè)。

——至今 自考行政管理專(zhuān)業(yè)(本科)。

—— 縣委黨校04年2期公務(wù)員 培訓(xùn)

—— 縣委黨校05年1期中青年干部 培訓(xùn) 班學(xué)習(xí) 獲獎(jiǎng)情況

1997年6月 榮獲94—97年度系優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)

2007年3月 xxxx鎮(zhèn)政府96年度考核優(yōu)秀等次

其他專(zhuān)長(zhǎng)

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