每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

寧夏獸藥公司簡介資料篇一

大家晚上好!

今天是_月_日，農(nóng)歷__月__，歲末年初。

忙碌充實的20__年已經(jīng)成為過去，我們又迎來嶄新的一年。值此辭舊迎新之際，我謹代表__集團公司，向一直以來關(guān)心、支持公司事業(yè)發(fā)展的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、各類供應(yīng)商、經(jīng)營戶、合作伙伴、社會各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時，向一年來努力工作、團結(jié)拼博為公司發(fā)展作出貢獻的全體員工及其家人，表示衷心地感謝和誠摯地問候(掌聲)!

20__年，是不平凡的一年，面對國家宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)整體下挫，以及復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，__公司始終一如既往、高瞻遠矚、信心十足地把握發(fā)展方向：即以常熟為基地，以建設(shè)和運營城鎮(zhèn)(社區(qū))商業(yè)綜合體(房地產(chǎn)開發(fā))為主業(yè)，突出“__新農(nóng)中心”市場品牌，實行超市連鎖多業(yè)發(fā)展為補充。在整合資源、順勢有為、夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營，提高效益方面，取得了一個又一個勝利!為進一步向外拓展奠定了良好基礎(chǔ)。

回顧過去，展望未來。20__年，隨著__項目的上馬，__公司將站在歷史發(fā)展的新起點，推行集團化管理，繼往開來，發(fā)揚“以人為本，創(chuàng)造價值，開拓進取，追求卓越”的企業(yè)精神，以“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”為經(jīng)營理念，圍繞著：項目拓展、人才引進、團隊建設(shè)、策劃推廣、銷售招商、資金應(yīng)用等方面，有計劃有步驟地實行目標管理和責任管理，堅持不懈，穩(wěn)步發(fā)展。

玉兔辭舊，金龍迎新!明確方向、堅定信心、齊心協(xié)力、加快發(fā)展，為全面實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標而努力奮斗!

最后，祝大家身體健康，合家歡樂，幸福美滿!

祝__事業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!

寧夏獸藥公司簡介資料篇二

公司各部門：

按照公司*年度b級夜間查崗計劃，8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z對安全一班和安全二班進行了夜間查崗，現(xiàn)將查崗情況通報如下：

安全一班z(4a樣板房崗位)在d湖邊睡崗，查崗人員到其跟前都沒有發(fā)現(xiàn)，而且其相臨崗位z對其進行包庇

2.安全一班z(17號崗位)在下班交班之前在崗位附近睡崗，導(dǎo)致未能及時地進行正常交接班，影響了崗位正常工作的開展。

3.安全一班z(4a樣板房崗位)在湖邊坐崗

4.控制中心z責任心不強，未按照部門要求落實其崗位職責，對以前所發(fā)現(xiàn)的問題不按整改要求予以落實。

部門再三重申公司的勞動紀律，一班z、z二位同事未能嚴格要求自己，嚴重違反公司bi紅線標準(考慮兩位因陵晨6點下班后7點便去城市花園支援崗位加班直到晚上8點才返回花城，返回花城后便接著上班至次日的凌晨3點，因白天在城市花園加班未能得到良好的休息而導(dǎo)致夜間2:30左右的睡崗現(xiàn)象做出重輕處理)，z、z、z的行為已經(jīng)違反了公司員工手冊規(guī)定，為了嚴明公司紀律，消除這種不良之風(fēng)，經(jīng)研究決定對z等人予以以下處理：

一、對以上同事給予內(nèi)部通報批評一次。

二、安全一班z, z扣除當月考勤分15分，并嚴重警告一次，下發(fā)《獎懲通知書》，若有下次違紀行為將作辭退處理

三、對z, z、z三位同事扣除當月考勤分10分。 警告一次。

四、當班班長z、z未能很好的監(jiān)督崗位，未能認真履行管理職責，致使崗位違紀較多，屬嚴重失職行為，決定扣除z當月考核分10分的處理。

望其他同事以此引以為戒，嚴格遵守公司的管理規(guī)定，增強責任心。安全管理需要我們時刻提高警惕，要有非常強的服務(wù)意識，安全工作來不得半點馬虎，必須要嚴明公司紀律。所以，管理處希望安全部全體員工檢討自我，及時糾正自己所存在問題，以良好的精神風(fēng)貌和良好的服務(wù)意識，為我們的顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

特此通報!

寧夏獸藥公司簡介資料篇三

河南豫晟集團是一家集科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的綜合性現(xiàn)代化企業(yè)，是xxx農(nóng)業(yè)部gmp達標企業(yè)。

公司位于交通便利風(fēng)景秀麗的中國·鄭州高新經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，區(qū)內(nèi)水、電、氣、道路等硬件設(shè)施齊全。西臨中州大道，地理位置優(yōu)越，交通便捷。在全面實施獸藥gmp的契機下公司聚巨資，嚴格按照獸藥gmp的要求，建成了一座擁有中藥散劑、西藥粉劑、消毒劑等凈化車間的現(xiàn)代化廠房，并新建了三層框架中藥制劑樓、辦公樓及制水、倉儲等配套設(shè)施。目前公司已全面通過農(nóng)業(yè)部獸藥gmp驗收。

產(chǎn)品質(zhì)量和科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司建立伊始就在北京農(nóng)大、河南農(nóng)大、鄭州牧專等院校建立了產(chǎn)品實驗和合作基地，充分保證了產(chǎn)品技術(shù)的前沿性。先進的生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)代

化的檢測手段及科學(xué)的管理機制形成了完善的質(zhì)量保證體系，并贏得了諸多榮譽。公司不斷推出“綠色、高效、無殘留”的新產(chǎn)品來滿足市場的需求，連續(xù)數(shù)年被河南省科技廳認定為高新技術(shù)企業(yè)。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，公司秉承理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培養(yǎng)人的用人理念，以人才為中心，重視每一位員工的創(chuàng)造性，提高每位員工的責任心，目前，公司擁有員工350多人，碩士研究生7人，本科生36人，具有大專以上學(xué)歷者占全體員工的80%以上。公司堅持“以人為本、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，采用現(xiàn)代化、公開、開明的人事政策，奉行“科技領(lǐng)先，誠信為本，服務(wù)永恒”的經(jīng)營理念，嚴格遵守“做藥如做人”的原則，實踐了務(wù)實進取、團結(jié)協(xié)作、勤勞儉樸、刻意創(chuàng)新的企業(yè)精神，形成了“嚴格、高效”的企業(yè)做事風(fēng)格，完善了科學(xué)管理制度，為公司騰飛打造了堅實的發(fā)展平臺。

公司秉承“誠信經(jīng)營，合作雙贏”的經(jīng)營理念;以營銷為龍頭，創(chuàng)新為重點，管理為關(guān)鍵，人才為基礎(chǔ)，不斷開拓創(chuàng)新。堅持用戶得利、商家賺錢、員工增值、企業(yè)發(fā)展的四項基本原則。以價廉、品優(yōu)的產(chǎn)品為起點，滿足廣大養(yǎng)殖戶的要求：通過高素質(zhì)、高技能的售后服務(wù)人員協(xié)助廣大客戶擴大經(jīng)營市場：以定期對公司員工進行崗位和技術(shù)培訓(xùn)，使公司員工專業(yè)水平不斷提高和進步。通過互惠互利，共同發(fā)展的原則，為公司員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和生活的空間，同時為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

公司十分注重自身的文化建設(shè)，我們堅信建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是鑄造企業(yè)的靈魂，當企業(yè)文化深深烙印在全體員工心中時，文化會給人無限動力和渴望，人又會給企業(yè)無限發(fā)展和活力。我們用文化催動經(jīng)濟，我們用文化的力量敲開市場成功之門。

從創(chuàng)業(yè)伊始，“做一個合格的企業(yè)公民，為社會分擔一份責任”是全體豫晟人共同的愿望。從遠古奔流而來的黃河賦予了豫晟人厚重的文化底蘊。我們身處黃河之畔，扎根豫洲沃土，呼吸四面風(fēng)雨，吞吐八方煙云;我們放眼華夏，沐浴時代光輝，身披世紀霞錦，決勝九州之巔。年輕而富有朝氣的豫晟，愿與您一道為畜牧業(yè)的健康發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻自己的力量!

寧夏獸藥公司簡介資料篇四

1.負責辦公室日常接待工作。

2.負責擬寫公司各類文件、文稿、報告、總結(jié)、規(guī)劃、賀電、大事記及其他文字材料。

3.打印公司文件，并負責辦公室電話、傳真、復(fù)印機等設(shè)備設(shè)施的使用與管理。

4.負責處理公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件、函電等，對公司各部門起草的文件嚴把公文格式關(guān)，并按公文程序進行修改、編號、印發(fā)。

5.負責有關(guān)文件、資料、信函等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)送及歸檔工作，做到手續(xù)完備、及時準確。

6.保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通，了解和收集各部門工作動態(tài)、工作資料及活動狀況，并及時反饋。

7.布置公司會議的會場，負責通知參會人員、會議時間、地點，并做好會議記錄，整理會議紀要，了解會后的貫徹執(zhí)行狀況。

8.熱情接待來訪人員，做好信訪工作。

9.用心參與各項活動，協(xié)助辦公室主任處理應(yīng)急事件。

10.協(xié)助保管和正確使用公司印章，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查、不出差錯。

11.搜集、整理各類文件、信函、資料，做好登記和立卷歸檔工作。

寧夏獸藥公司簡介資料篇五

時間：20__年09月24日

地點：蓮花大廈東座10樓會議室

參加人員：詳見會議簽到表

會議內(nèi)容：會議由建設(shè)方林工主持，會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。

二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;

3、項目竣工驗收合格后，結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規(guī)定進行處罰;

4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。

注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議，請在收到本會議紀要后24小時內(nèi)提供書面說明。

整理單位：深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司

20__年09月24日

寧夏獸藥公司簡介資料篇六

一、企業(yè)價值理念：體現(xiàn)自我價值，共創(chuàng)美好生活

全體員工一致認同的價值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則，本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否，也是影響企業(yè)業(yè)績的根源。體現(xiàn)自我價值，共創(chuàng)美好生活，是我們的價值理念，是所有企業(yè)文化理念的核心理念。

體現(xiàn)個人價值就是追求自我價值實現(xiàn)，它可以摧人奮進，使人向上，能使人在困境中奮起，從而成就自己的輝煌人生。追求個人價值實現(xiàn)可以使我們在實踐中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進步，不斷地成長。我們的認識能力和認知水平，也可以在追求自我的過程中，不斷地得到提高，只要我們不斷地學(xué)習(xí)，不輕言放棄，就會慢慢地從錯誤和失敗走出來，最終看到勝利的曙光。

共創(chuàng)美好生活：通過我們共同努力，逐漸實現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標，改善個人及家庭物質(zhì)生活條件，從而提高生活質(zhì)量; 提升自身綜合素質(zhì) 體現(xiàn)自我價值，創(chuàng)造實現(xiàn)個人美好的生活。

二、員工精神：忠誠、協(xié)作、專業(yè)、進取

忠誠：盡職盡責，以維護公司利益為基準。忠誠是天理之道，誠信是做人之基。 “忠誠”就是對企業(yè)不存私心，同心同德，一心一意，知恩圖報，建功立業(yè)。忠誠無論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神，還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神，它不僅護衛(wèi)責任，它本身也是一種責任。在一個企業(yè)里，我們需要的是一批忠誠于企業(yè)的員工。因為忠誠，他們才能盡心盡力，盡職盡責;因為忠誠，他們才能急企業(yè)所急，憂企業(yè)所憂;因為忠誠，他們才敢于承擔一切責任。

協(xié)作：善于溝通、互相合作，以提升團隊效率為目標。 現(xiàn)在我們已經(jīng)進入了團隊時代，個人英雄和單打獨斗的時代已經(jīng)結(jié)束!我們需要把自己融入團隊，建立自己事業(yè)的最佳團隊，靠團隊的運作打出一片自己的商業(yè)王國和天地!

專業(yè)：高標準、嚴要求，不斷完善職業(yè)技能。專業(yè)精神意味著：對自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究;在原有知識基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，充滿創(chuàng)造力;具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻精神。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工，員工需要在工作中有專業(yè)精神!

進?。河绖?chuàng)第一，以促進公司發(fā)展為己任。進取心是成功的起點，也是最重要的心理資源。一個人的心胸有多大，舞臺就有多大。目光高遠，時刻想著提高和進步，是成功者最重要的習(xí)慣。進取心塑造了一個人的靈魂。我們每個人所能達到的人生高度，無不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當我們渴望有所成就的時候才會沖破限制我們的種.種束縛。進取心是人類智慧的源泉，它是威力最強大的引擎，是決定我們成就的標桿，是生命的活力之源。有了進取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實現(xiàn)人生的價值，充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進取心的人。

三、經(jīng)營理念：誠信、合作、共贏、發(fā)展

誠信是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ);誠信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠信是企業(yè)永恒的投資，也是每一個人永恒的投資。人以誠為先，信以誠為本，誠以德為源。誰擁有了誠信，就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻;誰違背了誠信，就注定和苦澀、孤獨與失敗同行。

合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項任務(wù)。在如今這個社會化大生產(chǎn)時期，沒有合作，許多產(chǎn)品根本無法生產(chǎn)，交易無法進行。只有通過合作，才能互通有無，實現(xiàn)資源共享，避免資源的浪費。

共贏與發(fā)展是在共同的價值理念下，共同承擔風(fēng)險，共同分享利益，達至共同目標，共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競爭力，規(guī)范行業(yè)標準，有效配置各種社會資源，它是智慧、實力、品牌和人力資源的強強聯(lián)手，是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點。然而，共贏不可能自然而然地實現(xiàn)，它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時，也要主動考慮別人的利益，以互利、互信、互賴、合作代替獨立競爭。

21 世紀是是競爭的時代，也是合作的世代 。是資源共享、渠道共享、財富共享的時代。 理想的商業(yè)模式是大家既競爭又合作，進行“合作性創(chuàng)造”，共同把蛋糕做大、做強，最終實現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。

四、服務(wù)理念：服務(wù)創(chuàng)造美好印象

尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶永遠的伙伴。這是我們一直堅持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng)，加強售前、售中、售后服務(wù)，對顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時幫助解決，使顧客感到極大方便。

滿意源于愛心!有愛才會用心管理，用心生產(chǎn)，用心服務(wù)!

“用戶至上”強調(diào)的是永遠把用戶放在第一位，用戶處于高于、重于一切的位置?！逵眯姆?wù)″則強調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準則，用戶滿意就是我們的工作標準，我們就是要用真心來創(chuàng)造感動。用心服務(wù)，一要 “真心”、“誠心”， 即服務(wù)要從心靈溝通開始。 二要“傾心”、“熱心” ，即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù)，實心實意替用戶著想。三要“細心”、“耐心”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起，即細微處見真情，長期堅持見功夫。不厭其煩，耐心做到用戶滿意為止。這樣，我們的服務(wù)就會盡善盡美，就會給客戶留下美好印象，樹立公司良好的品牌形象。

五、執(zhí)行理念：不找不行的理由，只找能行的方法

企業(yè)需要有執(zhí)行力，執(zhí)行力就是競爭力，因為如果沒有執(zhí)行力，無論戰(zhàn)略藍圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理，都無法實現(xiàn)其預(yù)期效果。“沒有任何借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠實的態(tài)度，一種負責敬業(yè)的精神。

一件任務(wù)，不行的理由有很多，但是需要我們?nèi)翰呷毫?，眾志成城，才能不斷克服困難，解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”的工作行為理念，著力營造出“全心全意、立即行動、雷厲風(fēng)行，負責到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強化企業(yè)管理，使思想更加堅定、風(fēng)格更加務(wù)實、執(zhí)行更加順暢、落實更加有力、合力更加強勁。

六、用人理念：能者上 庸者下 閑者棄

當今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道，打破傳統(tǒng)的用人機制，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則，變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅持xxx能者上、庸者下、閑者棄xxx的用人機制，樹立xxx無功便是過xxx的緊迫責任感，營造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對中層干部全面推行競聘上崗，量化考核，定期輪換，未位淘汰的管理辦法;對普通員工則要堅持雙向選擇，定崗、定責、定人，明晰權(quán)責;從而真正實現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”，建立一支高素質(zhì)的干部隊伍，選拔合格優(yōu)秀的各級負責人。

以人為本，企業(yè)將長期堅持“唯賢是用，唯才是舉”， “人盡其才，才盡其用”。樹立“德才兼?zhèn)?，業(yè)績選金”的選才意識。同時實施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略。具體地講，就是向內(nèi)培養(yǎng)、留住人才;向外吸納、引進人才。

七、溝通理念：傾心聆聽，用心回應(yīng)

沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽，是否善于傾聽是衡量一個管理者水平高低的標志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽他人的意見。

有溝通，才有理解，而真正的理解又必須要用心來感悟，用心來回應(yīng)。否則，那樣的表面溝通將是無效的，甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道，卻無視于正在喪失掉的真誠，才使得離心靈的溝通越來越遠。事實上，心的碰撞是溝通的本源，當管理者信任別人時，也正被別人所信賴。

如果說溝通從心開始，那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù)，而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門，我們才會體驗到無邊界的溝通，才能提高士氣和激勵工作熱情，并幫助我們實現(xiàn)目標。因此，用心溝通就要“明明白白我的心”，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧，讓心依靠著心，讓真誠傳遞溫暖，讓理解喚醒熱愛。

八、成功理念：腳踏實地 實現(xiàn)每一階段的自我目標

每個人都有自己的理想，都有自己的人生目標. 難能可貴地是，要具備實事求是的精神，腳踏實地，客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢、以及現(xiàn)實社會與環(huán)境的客觀條件，制定一個個較現(xiàn)實的階段性目標，如遠期、中期、短期目標. 對短期目標，要隨時檢查差距，反省激勵自己，找準努力的方向，這樣，讓一個個小小的成功不斷地激勵自己前進，從一個成功走向另一個成功，當有一天，我們驀然回首的時候，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.

當然成功和失敗總是相伴而生。無失敗，就無所謂成功，關(guān)鍵是看我們對于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠，因為失敗是人生的轉(zhuǎn)折點。如果你懂得失敗后，能再爬起身來，能找到失敗的原因，這樣成功就會向你招手。

世間最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說它容易，是因為只要愿意做，人人能做到;說它難，是因為真正能做到的，終究只是少數(shù)人。而成功在于堅持。這是一個并不神秘的秘訣。

九、態(tài)度理念：認真做事只把事情做對、用心做事才能把事情做好

態(tài)度決定一切!只有保持正面積極的心態(tài)，用心做事，把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業(yè)和成功，付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵，我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能，才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng)新和創(chuàng)造性!我們才會把事情做好，把工作做得完美!

十、成本理念：節(jié)約資源、從我做起

節(jié)約不僅是一種行為方式，更是一種素質(zhì)、一種責任、一種公德。節(jié)約強調(diào)的是按照物品的特點進行適時、適量、適度、適物的使用和消費，用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，節(jié)約是降低成本、增加社會財富的重要途徑。人類工業(yè)文明的迅猛發(fā)展，伴隨著生態(tài)資源的無休止破壞與浪費，自然資源正日益枯竭。我們每個人都應(yīng)該樹立善待地球、保護生態(tài)資源的理念。保護生態(tài)資源，保護地球，是全人類的共同責任。

勿以善小而不為!請從我做起，從一點一滴做起!

十一、學(xué)習(xí)理念：改變命運的開始

知識改變命運， 學(xué)習(xí)成就未來。愿學(xué)習(xí)之光點亮我們心中的理想。我們置身于一個急劇變革、激烈競爭、優(yōu)勝劣汰的時代。如何有效應(yīng)對變革，建立競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，這是每個組織和個人都不容回避、必須面對的首要問題。在我們每個人的內(nèi)心深處，對成功都懷有深深的渴望。我們渴望成功，只有學(xué)習(xí)才能使之成為可能。您的心有多高，學(xué)習(xí)的路就有多長……

學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要，是企業(yè)和職工求得生存和發(fā)展的根本手段。企業(yè)只有成為學(xué)習(xí)型組織，才能長久生存和發(fā)展而不致消亡;員工只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上社會發(fā)展的步伐而不被淘汰。知識就是財富，本領(lǐng)就是身價，學(xué)習(xí)就是積累資本，學(xué)習(xí)就能創(chuàng)造幸福。一次性學(xué)習(xí)的時代已經(jīng)過去，文憑不再是終身耐用品，每個人都需要終身學(xué)習(xí)。終身學(xué)習(xí)，終身受益;全員學(xué)習(xí)，大家受益。要提倡全過程學(xué)習(xí)，使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化

十二、培訓(xùn)理念：最有價值的投資是對人的投資

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底還是人才的競爭; 企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動，穩(wěn)操勝券，就必須形成一支高素質(zhì)的隊伍.高素質(zhì)的隊伍，不僅要嚴把“進入”關(guān)口，更需要靠企業(yè)的培訓(xùn)。如今的時代是知識經(jīng)濟和信息化時代，知識更新速度大大加快，這就需要企業(yè)加大培訓(xùn)力度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求，有的放矢，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。這是一舉雙得的明智之舉，也是實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏之策。

培訓(xùn)不僅是一種投資，而且是企業(yè)最有價值的投資。培訓(xùn)不僅使員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性地提高，而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。而對員工培訓(xùn)而言，培訓(xùn)得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。培訓(xùn)是一種回報率極高的投資，為企業(yè)效益成倍增長提供了可能。

十三、競爭理念：優(yōu)勝劣汰，適者生存

這是一個激烈競爭，創(chuàng)新圖存的時代，同時又是充滿矛盾和陷阱的時代，適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效。強者會在短時間奇跡般獲得成功，弱者也將會被迅速而無情地淘汰出局。

誰想在競爭中獲勝，誰就必須在理念、質(zhì)量、技術(shù)、價格、服務(wù)、信譽上占有優(yōu)勢。優(yōu)勢的獲取靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策，靠全體員工的共同努力。從企業(yè)文化的角度看，關(guān)鍵是要在全體員工中樹立追求卓越的競爭意識 ，為樹立追求卓越的競爭意識，必須形成自愛、自尊、自信、自強的良好心理環(huán)境，鼓勵自強不息的進取精神，培養(yǎng)強烈的集體榮譽感、責任感。不斷培養(yǎng)全體員工的競爭意識，不斷強化內(nèi)部競爭機制。通過內(nèi)部競爭提高員工團隊素質(zhì)，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙，強中選強，優(yōu)中擇優(yōu)。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗爭，取得良好的經(jīng)營績效，才能贏得良好的生存和發(fā)展(即未來的生存)環(huán)境。

十四、銷售理念：只有淡季的思想，沒有淡季的市場

只有淡季的思想，沒有淡季的市場. 只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場; 管理工作本身是沒有淡季、旺季之分，人為的松懈讓人們從思想上把這兩個名詞刻意界定，才使得我們的行為為之束縛，甚至形成定式思維。

企業(yè)銷售的淡旺季雖然客觀存在，關(guān)鍵是我們用何種心態(tài)去看待。我們要改變淡季營銷觀念。海爾認為，市場惟一不變的法則就是永遠在變。企業(yè)要想在銷售淡季提升銷售業(yè)績，必須改變經(jīng)營觀念，樹立xxx銷售無淡季xxx思想，面對如季節(jié)般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態(tài)引導(dǎo)消費，創(chuàng)造消費，方能走出銷售淡季，提升銷售業(yè)績。

寧夏獸藥公司簡介資料篇七

河南健達(集團)獸藥有限公司成立于1999年6月，注冊資金1000萬。是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型綜合性、高科技、股份制企業(yè)，生產(chǎn)基地全面通過國家農(nóng)業(yè)部gmp認證。

jianda人的感恩精神：

感恩家人、回報恩人、回報公司、回報社會。

jianda人的扎根精神：

扎根健達、相信自己的選擇、相信領(lǐng)導(dǎo)、相信團隊、認可行業(yè)、讓我們平凡的人做不平凡的事業(yè)。

jianda人的企業(yè)家精神：

能做到把企業(yè)當家的人，這種人才是企業(yè)家。

jianda人的勇敢精神：

膽量大于能力;魄力大于努力;成為敢想、敢干、敢說、敢擔當?shù)娜?敢于打造狼隊、虎隊、鷹隊，那我們就造一個森林。

jianda人的開放精神：

認同、鼓勵人才;大膽發(fā)現(xiàn)幫助人才;為人才提供施展才華的平臺。

jianda人的學(xué)習(xí)精神：

學(xué)習(xí)才能更好的幫助自己實現(xiàn)自己的夢想，才有可能幫助別人。

jianda人的誠信精神：

不騙同仁、不騙親人、不騙公司、否則就不是人。

jianda人的責任精神：

對自己的夢想負責、對家人的幸福安康快樂負責、對公司的事負責。

jianda人的發(fā)展精神：

分錢、分名、分成長、分舞臺。

jianda人體驗精神：

行動、干、你干過之后你就會體驗到人心放到哪里，哪里就能成事;人命放到哪里，哪里就能成就偉大的事業(yè)。

寧夏獸藥公司簡介資料篇八

會議地點：公司員工食堂

會議名稱：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議

主持人：__廠長

記錄：__ __ __

參會人員： 全體員工

會議紀要

一、會議議程

1、由公司安全生產(chǎn)直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。

2、由公司安全生產(chǎn)第一責任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

二、會議摘要

1、近期從中央到省市均對危化品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開了幾次會議，__市領(lǐng)導(dǎo)、__局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議，提出了相應(yīng)要求。

2、公司近期與市安監(jiān)局、__鎮(zhèn)政府簽訂了20__年度安全生產(chǎn)責任書，直接責任人向全體員工轉(zhuǎn)達了會議精神。

3、公司安全生產(chǎn)直接責任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型?；飞a(chǎn)安全事故，強調(diào)危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生產(chǎn)直接責任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：

①_月__日前完成公司各級安全生產(chǎn)責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。

②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會管安全。

⑤繼續(xù)加強設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)，保安員定時對消防、安全設(shè)施的有效性進行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當日安全的習(xí)慣，開展“反三違”活動。

⑦認真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項安全防范工作。

三、第一責任人__就公司安全生產(chǎn)提出要求

1、_總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。

2、要求直接責任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實各級安全生產(chǎn)責任制。

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會議時間：20__年10月15日

會議地點：項目部會議室

與會人員：

施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

主持人：吳永貴

記錄人：羅章

會議內(nèi)容：

我單位以《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)的通知》、《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20__年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免

死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一、整治內(nèi)容：

1、 勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

2、 安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識。

3、 施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

4、 用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。