無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
學生會組織部部長面試問題篇1
一、領(lǐng)導潛力
1、請描述一下這樣一個經(jīng)歷：你使別人參與支持你的工作，并最終到達了預期目的。
2、假設(shè)你發(fā)現(xiàn)你的一位干事做了不道德的事情，你會采取什么樣的方法來使這位干事改正他的不道德行為？
3、描述一下這樣一種經(jīng)歷：你手下有一位表現(xiàn)平平的成員。你采用了什么辦法來提高他的工作效率？
4、請你舉一例說明你以前使某人做他并不喜歡做的事情。
二、服務(wù)類工作
干事需要有個性的態(tài)度和心理素質(zhì)，這種特殊的心態(tài)體此刻：不要把所有事情的是非都聯(lián)系在一齊。他們明白如何處理好部門與系部關(guān)系。下面一些問題能夠問出應(yīng)聘者對服務(wù)他人的理解以及他們的服務(wù)潛力。
1、講一次你以前為了取得與工作有關(guān)的目標而做出個人犧牲的經(jīng)歷。
2、你認為院組織部和系部的關(guān)系是什么？
三、團隊意識
1、請告訴我你在什么狀況下工作最有效率？
2、你認為怎樣才算一個好的團隊者？
3、請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的？你在解決這個困難中起了什么作用？
4、你認為做一個好的干事和當一位好的團隊者有什么區(qū)別？
5、根據(jù)你的經(jīng)驗，若某位干事經(jīng)常遲到早退曠工，或不愿意干活的話，會給整個團隊帶來什么樣的問題？這些問題該怎樣解決？作為團隊的一員，你是怎樣改善這種狀況的？
四、有效的溝通技能
對這個職位上員工的溝通潛力的要求就越高。力的很好的辦法。面試中，否能吸引聽者的注意力，等等。下面一些問題主要用來測試應(yīng)聘者的溝通技能。
1、你認為最困難的溝通的問題是什么？為什么？
2、假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團隊，讓你去調(diào)節(jié)沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做？
3、你認為良好溝通的關(guān)鍵是什么？
五、決策和分析問題的潛力
簡言之，做決定就是從某一問題眾多的答案中選取一個。決定潛力是衡量應(yīng)聘者綜合潛力的十分重要的指標之一。當今，你如果不明白
某位應(yīng)聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理潛力的話，你是不能聘用這個人的。有經(jīng)驗的應(yīng)聘者明白，決定是不能在真空中做出，務(wù)必思考到某個決定對部門其他方面的影響。下面的問題能夠幫你考察應(yīng)聘者在這方面的潛力。
1、請你自己描述一下自己。
2、你認為你的工作效率怎樣樣？
3、什么個性的素質(zhì)使你和他人有所區(qū)別？
4、如果你被聘用的話，你會帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點和處？
5、你為什么認為你很勝任這個工作？
6、你認為你對工作的最重要的貢獻是什么？
7、到目前為止，你認為你哪方面的技能或個人素質(zhì)是你成功的主要原因？
8、什么東西促使你努力工作？
學生會組織部部長面試問題篇2
情景題：
1、為什么選取組織部？假如你順利進入組織部，并且工作努力盡責，但卻沒有得到提撥賞識，你會認為這是對你工作的否定嗎？此時你會怎樣做？
2、當你的日程安排與工作時間發(fā)生沖突時你會如何處理？比如說周末，你父母千里迢迢來看望你（只有很短的時間陪你），或者說是你有一節(jié)很重要的專業(yè)
3、如何在最短時間的內(nèi)認識一個人，并把他（她）的聯(lián)系方式弄到手？假設(shè)你在火車上，自習室，或者就在此刻，你會如何辦到？
4、假如你和你的好朋友同時想竟選某職位，但他（她）主動告訴你他（她）想競選，并很期望得到你的支持，這時你會怎樣處理？
5、課要上，但是你卻臨時被分派工作，這時你會如何處理？
學生會組織部部長面試問題篇3
面試能夠問道的問題有：
1，自我介紹
第一個問題是自我介紹的目的就是〔baihuawen.cn〕，從他的介紹中了解他的過去，他的經(jīng)歷，他的性格愛好，他的家庭背景，是否有特長，談吐，自信心等等
請先做一分鐘的自我介紹（一般根據(jù)面試者的自我介紹能夠有針對性的提問）2，談?wù)勀阈哪恐械拇髮W生活？
你設(shè)想的如何度過你的大學生涯？這個問題的目的是要看看這個學生是否認真想過自己的未來，是不是一個對自己負責，有思想的人，團組織要的人一般要思想性，職責心，從這個問題中能夠分析出來！
3，談?wù)剬δ阌绊懽钌畹囊痪湓?，一個人？
這個問題是個經(jīng)典的問題，當然答案很多都是固定的了，都喜歡回答名言名句，如果是回答名言的，那么請他解釋下為什么？就是要看看他是否真的了解這句話，是否真的有深刻的認識！如果是圖表面華麗的，一眼就能夠看穿，影響最深的一個人，就是考察他是否有理想有抱負，有感恩的心，這類問題要深入問，不是回答一下就能夠了，要多問他為什么？那么真假自辯了！
4，你是否有過失敗？
你是怎樣看待這些問題？這個問題是看他是否有深刻剖析自己，對事物是否有獨特和正確的認識
5，談?wù)勀阕约旱男愿?，?yōu)點和缺點？
考察他是否對自己有真實而客觀的認識，是否敢于剖析自己，透過前面幾個問題能夠大致了解他，透過這個問題就是看看他對自己和你對他的認識有什么出入，能夠看出他是否敢于應(yīng)對自己！也是考察職責心的
6，你進入學生會后會怎樣做？這個問題考察新人是踏實還是浮漂，看看他對自己定位是否準確！正確的回答就應(yīng)是：先了解我的部門，了解我的大學，然后融入進去，踏實努力，力圖求新，成就別人同時也提高自己！
學生會組織部部長面試問題篇4
1、你為什么來報XX部而不去YY部，ZZ部呢？
2、以前有什么社會實踐經(jīng)驗？
3、是否領(lǐng)導過團隊在團隊中擔任什么職位？
4、團隊有什么優(yōu)秀的成果？
5、如果學習很忙，而XX部正好也缺乏人手，這個時候，會選取學習還是部門活動？
6、你從團隊中學到了什么？
7、高中時候是否有社團經(jīng)驗和學生會經(jīng)驗？
8、團隊是否遇到過困難與阻礙你們是如何克服的你在當中發(fā)揮了什么作用？
9、如果進入XX部，你會做什么來幫忙XX部更好的發(fā)展？
