工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

經(jīng)濟辦公室工作總結(jié)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)篇一

今年，我鎮(zhèn)整體經(jīng)濟運行良好，農(nóng)業(yè)種養(yǎng)基本平衡;工業(yè)產(chǎn)值略有下降，預(yù)計可實現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值3800萬元，同比增長11.1%。農(nóng)民收入持續(xù)增長，預(yù)計農(nóng)民人均純收入12245元，同比增長17.5%。各級各類惠農(nóng)補貼發(fā)放到位，通過一卡通共向農(nóng)戶直接發(fā)放各級各類現(xiàn)金補貼316.49余萬元，圓滿完成了任務(wù)?；A(chǔ)設(shè)施進一步完善，全年完成溝渠建設(shè)560米。積極推進各項農(nóng)業(yè)保障工作，完成溝渠清淤36公里;全面完成道路交通安全、防洪、森林防火、秸稈禁燒、動物疫病防控面源污染治理等項目工作任務(wù)。

1.與時俱進及時調(diào)整重點項目

為實現(xiàn)把我鎮(zhèn)建設(shè)成“都市花園、休閑驛站”的寶林夢想，按照 “一心兩區(qū)”建設(shè)規(guī)劃，及時調(diào)整并確定了：以三甲公司為支撐的龍門山獼猴桃發(fā)展項目，以鑫益聯(lián)商貿(mào)有限公司為支撐的寶林白茶高端茶葉發(fā)展項目，以永祥高端水產(chǎn)養(yǎng)殖、華農(nóng)漁業(yè)養(yǎng)殖為代表的水產(chǎn)養(yǎng)殖項目。將寶林融入中心城區(qū)規(guī)劃，突出綠色食品原料供應(yīng)基地建設(shè)。

2.突出特色發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

繼續(xù)實施獼猴桃產(chǎn)業(yè)園項目和特種水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭農(nóng)場項目的打造，、獼猴桃產(chǎn)業(yè)園1000畝土壤改良，新發(fā)展獼猴桃560畝，全鎮(zhèn)獼猴桃種植面積達(dá)9800畝;為下一步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時依托優(yōu)質(zhì)獼猴桃，優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)，高端白茶積極推進一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，推進家庭農(nóng)場建設(shè)，已初步建成都永祥家庭農(nóng)場、華農(nóng)家庭農(nóng)場、鑫益聯(lián)家庭農(nóng)場等6家家庭農(nóng)場;另有華農(nóng)家庭農(nóng)場成都永祥家庭農(nóng)場成功申報為xx市示范家庭農(nóng)場。

3.強化宣傳村公工作推陳出新

制定了《20xx年村公告農(nóng)戶書》，并發(fā)放到戶，使農(nóng)戶更加清楚了解到20xx年村公資金使用情況。20xx年村公共確定127個項目，其中文體類項目40個，預(yù)計資金34.585萬元，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)類項目30個，預(yù)計資金201.1125萬元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項目14個，預(yù)計資金11.63萬元，社會管理類項目43個，預(yù)計資金75.4338萬元，全年累計使用專項資金322.7613萬元。

1.存在問題

今年工作雖然取得了一點成績，但還有許多的不足，比如我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不夠大，優(yōu)勢也不夠明顯，發(fā)展的深度和力度都還不夠?；A(chǔ)實施還有待進一步完善，道路建設(shè)還應(yīng)繼續(xù)推進。招商引資力度還不夠，今年未取得的招商引資上的突破，未能從招商引資上給我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展帶來動力。

2.下一步工作打算

在今后工作中，我辦將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進工作方法，以便揚長補短，提高工作效率。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進面源污染和水環(huán)境治理。推進我鎮(zhèn)“一心兩區(qū)”建設(shè);全力推進我鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)獼猴桃、白茶、高端水產(chǎn)的發(fā)展，加強一三產(chǎn)業(yè)互動，繼續(xù)提升3個家庭農(nóng)場的建設(shè)，初步形成一定的接待能力。努力推動村級公共服務(wù)和一事一議項目的啟動。積極對接xx市水務(wù)局以、xx市農(nóng)發(fā)局等部門，努力推進我鎮(zhèn)既定項目的發(fā)展。不斷完善統(tǒng)計工作，及時、準(zhǔn)確、有效進行數(shù)據(jù)分析、匯總和上報，保證各類數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，按時完成各類目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)濟辦公室工作總結(jié)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)篇二

2021年，公司辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務(wù)機關(guān)各項工作，確保各項業(yè)務(wù)的正常運行?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作

檔案管理：依據(jù)工程實施情況，督促竣工項目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投標(biāo)工作提供了保障。

文秘工作：本年度辦公室共形成編號文件158份，接收、處理來文672份;進行早會、會議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自己的事，根據(jù)實際情況進行補位，確保各項工作平穩(wěn)有序。

機關(guān)各部室為了對項目有效實施管理，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真，辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時、準(zhǔn)確，體現(xiàn)了機關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象，為保護好網(wǎng)絡(luò)良好的運行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動。

企管工作：積極貫徹集團公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進年”的工作要求，組織28在建項目進行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項目中認(rèn)真比選，推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進，能夠結(jié)合工程進展情況，適時進行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害，加強危機意識，組織機關(guān)相關(guān)部門，從財務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個角度，進行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。

二、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議

業(yè)務(wù)交流會，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風(fēng)險，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時期，召開各種業(yè)務(wù)交流會，以會代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員，借助會議這個平臺，進行交流，提高業(yè)務(wù)水平。通過采用會議這種形式，對公司運行的規(guī)章制度進行審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進行探討，確定今后工作總結(jié)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持，在運行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進行改進。通過這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合，做好會務(wù)的籌備、會場布置、食宿安排，會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進行布置，確保各項會議勝利召開。

三、協(xié)調(diào)管理機關(guān)各項事務(wù)，確保機關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運行

相對于機關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細(xì)，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費。

四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，保證思想統(tǒng)一

在每周周五，利用一個小時左右的時間，召集機關(guān)部門所有人員，集中進行教育。一方面針對公司一段時間的工作運行進行點評;另一方面，通過會議形式，貫徹上級機關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動，宣講各項規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致，行動一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機關(guān)的服務(wù)功能。

盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和不足，有待于進一步提高，主要表現(xiàn)在：

一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)驗仍有不足。這兩年，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作可以順利完成，但對于突發(fā)事件和重大活動的操作，還有待于鍛煉和提高。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時間都不長，對工程項目沒有深刻的認(rèn)識，缺乏獨到的見解，需要在以后的工作中，加強這方面的學(xué)習(xí)和積累，在實踐機會缺少的情況下，加強理論方面的學(xué)習(xí)，爭取學(xué)有所長，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對企業(yè)的職工積極進行思想引導(dǎo)。

新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。

1、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨，做好各項制度的落實。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)的過程。在新的一年中，將更加注重制度與項目實際的結(jié)合，加強制度執(zhí)行情況的調(diào)研，通過現(xiàn)場情況分析，向公司提供合理化建議。加強標(biāo)準(zhǔn)化項目的建設(shè)，在新的一年中，將保持標(biāo)準(zhǔn)化推進的成果，使各項標(biāo)準(zhǔn)更貼近實際，為項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進一步深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，通過各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)督干部隊伍作風(fēng)情況，加強紀(jì)律性建設(shè)，提高執(zhí)行力。

2、合理進行人員分工，加強本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的交叉情況，避免人員萬一短缺情況下，能夠及時進行補充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對年輕成員隨人隨事，隨處隨地進行教育，培養(yǎng)他們盡快成長，為公司作出更大貢獻。

3、加強調(diào)查研究，防止本本主義。鑒于辦公室在機關(guān)部室中的特殊性，需要上情下達(dá)，下情上達(dá)，在新的一年，將加強調(diào)查研究，著重對各項目情況進行調(diào)研，以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

面對新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實地工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

經(jīng)濟辦公室工作總結(jié)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)篇三

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況預(yù)測

20xx年，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值184.1億元，同比增長8.3%;固定資產(chǎn)投資46億元，同比增長26%;工業(yè)總產(chǎn)值515億元，同比增長5%;合同使用外資10051萬美元;實際使用外資7064萬美元;實際利用內(nèi)資(寧波大市外)24.7億元;引進“浙商回歸”資金34.5億元;進出口總額23.07億美元，同比增長8.78%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)收入1030億元，同比增長13.2%。

(二)重點工作開展情況

1.積極開展產(chǎn)業(yè)招商。一是抓產(chǎn)業(yè)謀劃。主持完成了頁巖氣綜合利用及新材料產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃研究;并委托專業(yè)咨詢公司編制了《大榭開發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。二是抓產(chǎn)業(yè)鏈招商。抓住頁巖氣大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成為全球能源領(lǐng)域重要變革的契機，與東華能源簽署全面深化合作戰(zhàn)略協(xié)議。三是抓龍頭項目增資擴建。重點促進了大榭石化連續(xù)重整、韓華化學(xué)pvc二期、萬華容威聚醚6萬噸技改擴建、環(huán)洋化工6萬噸環(huán)氧氯丙烷技改擴建及2萬噸高檔液體環(huán)氧樹脂等項目。四是跟蹤儲備新的龍頭項目。

2. 全力推進重大項目實施。一是重大項目審批取得重大突破。列入“三年攻堅、五年倍增”行動計劃的幾大重點項目審批均取得積極進展。二是重大項目建設(shè)順利推進。萬華mdi三期倍增項目全面竣工投產(chǎn)。漢圣石化基本完成項目建設(shè)。信海油品倉儲項目一期60萬方原油和燃料油罐基本建成。大榭石化餾分油綜合利用及重整項目的樁基工程全面實施。東華能源丙烷資源綜合利用項目開始打樁。

3.建立健全服務(wù)企業(yè)長效機制。一是建立健全了企業(yè)一線服務(wù)制度。組織開展外商企業(yè)投資服務(wù)月活動，深入企業(yè)開展走訪服務(wù)活動，組織企業(yè)參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和展銷會。二是進一步建立健全重大項目專人負(fù)責(zé)制、項目推進會商制和項目進展每周通報制，積極幫助協(xié)調(diào)解決重大項目推進中的各類問題。三是進一步完善重點企業(yè)跟蹤監(jiān)測制度和全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析機制，實時掌握企業(yè)運營動態(tài)。

4.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得顯著成效?？萍蓟顒咏?jīng)費支出、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值等轉(zhuǎn)型升級指標(biāo)的增幅均處全市領(lǐng)先地位。截止目前，我區(qū)培育創(chuàng)新初創(chuàng)型企業(yè)5家，累計6家被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，建成市級企業(yè)工程技術(shù)中心5家、省級工程技術(shù)中心(高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心)3家。

5.全面推進節(jié)能降耗工作。一是落實企業(yè)節(jié)能責(zé)任。實現(xiàn)了重點企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制的全覆蓋。二是強化節(jié)能監(jiān)管舉措。每月對企業(yè)節(jié)能工作進行跟蹤統(tǒng)計;順利完成大榭開發(fā)區(qū)能源綜合管理服務(wù)平臺建設(shè)工作和3家萬噸級以上重點用能企業(yè)用能數(shù)據(jù)的實時在線監(jiān)測工作;嚴(yán)把新建項目能評準(zhǔn)入關(guān)。三是狠抓企業(yè)節(jié)能技改。20xx年，確定12家企業(yè)的33項總投資約5995萬元節(jié)能技改項目，全部建成達(dá)產(chǎn)后可形成年節(jié)能能力約5.3萬噸標(biāo)煤。四是開展節(jié)能診斷。組織專家對我區(qū)10家企業(yè)開展節(jié)能診斷服務(wù)工作，共開具45張節(jié)能“藥方”，挖掘節(jié)能技改項目30個。四是狠抓淘汰落后產(chǎn)能。協(xié)助做好偉佳鞋業(yè)、晶達(dá)玻璃等2家企業(yè)的整體關(guān)停工作，完成5臺高耗能鑄造設(shè)備的淘汰工作，年可騰出用能空間2.2萬噸標(biāo)煤，騰出土地約233畝。

6.循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)取得積極進展。一是大力推進企業(yè)集中供熱工作，全區(qū)企業(yè)集中供熱率達(dá)到95%以上。二是不斷推進企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作，現(xiàn)全區(qū)17家重點用能企業(yè)已全部完成清潔生產(chǎn)審核，其中4家企業(yè)被評為寧波市循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)，5家企業(yè)被評為浙江省綠色企業(yè)。三是鼓勵企業(yè)資源綜合利用工作?，F(xiàn)全區(qū)已有5家企業(yè)被市節(jié)能辦認(rèn)定為資源綜合利用企業(yè)。四是加快推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

7.全面提升外經(jīng)貿(mào)水平。一是積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外展會。重點組織10家企業(yè)設(shè)70多個攤位參加境內(nèi)外重點展會。二是著力推進企業(yè)電子商務(wù)工作，指導(dǎo)、幫助企業(yè)利用外貿(mào)企業(yè)信息服務(wù)平臺及時了解外貿(mào)政策和市場等信息，尋求貿(mào)易合作機會。三是鼓勵企業(yè)境外設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)，完成中航鋼貿(mào)俄羅斯子公司設(shè)立和香港公司增資報批。四是發(fā)展壯大貿(mào)易隊伍。新增出口實績企業(yè)10家。五是推進貿(mào)易方式多元化。指導(dǎo)寧波萬華、虎王、康大等生產(chǎn)性企業(yè)開展加工貿(mào)易。六是培育小微企業(yè)上臺階。

8.全面鋪開經(jīng)濟普查前期工作。一是完成機構(gòu)、人員落實工作。完成區(qū)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、社區(qū)(村)普查小組二級普查機構(gòu)組建，完成區(qū)普查辦人員和社區(qū)(村)普查指導(dǎo)員、普查員選調(diào)。二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10月召開全區(qū)規(guī)范單位基礎(chǔ)信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，12月召開pda操作和入戶調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。三是推進清查摸底。完成普查區(qū)繪制，10月啟動“地毯式”清查摸底和數(shù)據(jù)錄入工作，11月開展查漏補缺和數(shù)據(jù)審核查詢，為明年1-4月的入戶登記奠定扎實的基礎(chǔ)。

9.扎實開展計劃統(tǒng)計工作。一是謀劃提出全區(qū)民生實事工程。二是科學(xué)編制各項計劃。今年主要編制完成了《大榭開發(fā)區(qū)20xx年建設(shè)項目投資計劃》、《大榭開發(fā)區(qū)重大項目三年推進方案》、《十二五規(guī)劃中期評估》等文件。三是全面實施統(tǒng)計一套表制度，。

10.著力抓好舊廠房改造工作。制訂榭西工業(yè)區(qū)環(huán)境整治與舊廠區(qū)改造實施方案，成立實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分類組織實施道路周邊環(huán)境整治、廠容廠貌改善、產(chǎn)業(yè)改造提升工作。

11.深入開展群眾路線教育實踐活動。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織保障有力。成立了局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了局教育實踐活動實施方案，并召開全局會議進行組織動員。二是學(xué)習(xí)教育扎實、征求意見廣泛。在學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點組織開展和參加了“三問三觀”大討論和“我為大榭發(fā)展獻一策”活動。發(fā)放征求意見建議表570余份、征求到各類意見建議20多條。三是查擺問題有力，整改落實到位。組織召開突出問題分析會，形成班子和個人的對照檢查材料。認(rèn)真組織召開民主生活會，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改并建立相應(yīng)規(guī)章制度。

12.不斷加強自身建設(shè)。一是加強干部隊伍建設(shè)。好中選優(yōu)配齊配強處級干部;開展局支部、局工會和企業(yè)工會的換屆選舉，確保相關(guān)工作有序銜接。二是加強機關(guān)效能建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行寧波市正風(fēng)肅紀(jì)十項規(guī)定、機關(guān)工作人員作風(fēng)效能問責(zé)暫行辦法等相關(guān)規(guī)定，對局網(wǎng)站進行改版。三是深入開展反腐倡廉工作。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和廉政風(fēng)險防控機制，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育，筑牢反腐倡廉的思想防線。

二、存在困難和問題

(一)重大項目審批難度有增無減。

(二)石化行業(yè)景氣度不高影響投資者信心。

(三)保持全年經(jīng)濟平穩(wěn)增長的壓力巨大。

(四)節(jié)能考核目標(biāo)責(zé)任無法完成。

(五)科技創(chuàng)新工作推進難度較大。

(六)保持外貿(mào)平穩(wěn)增長的壓力依舊很大。

三、20__年工作思路

20__年主要經(jīng)濟指標(biāo)：國內(nèi)生產(chǎn)總值200億元，同比增長8.5%;工業(yè)總產(chǎn)值541億元，同比增長5%;固定資產(chǎn)投資60億元，同比增長30%;合同使用外資5000萬美元，實際使用外資5000萬美元;實際利用內(nèi)資(大市外)26.5億元;進出口總額24.45億美元，同比增長6%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)收入1150億元，同比增長11.6%。

圍繞上述目標(biāo)，重點推進以下八項工作：

(一)積極推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照已經(jīng)明確的產(chǎn)業(yè)主攻方向，強化產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向和扶持力度，在鞏固傳統(tǒng)石化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，重點發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

(二)積極推進重大項目建設(shè)。根據(jù)重大項目推進計劃安排，全力推進重大項目的審批和建設(shè)，不斷夯實區(qū)域發(fā)展后勁。

(三)加大企業(yè)幫扶力度。進一步轉(zhuǎn)變政府職能，完善服務(wù)形式和內(nèi)容，當(dāng)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“管家”和保護企業(yè)市場主體的“防火墻”。

(四)推進科技創(chuàng)新工作。一方面，建立完善科技工作跟蹤督查機制。另一方面，引導(dǎo)企業(yè)實施科技創(chuàng)新“領(lǐng)航計劃”。

(五)深化節(jié)能管理工作。一是嚴(yán)格控制能耗總量。一方面，落實企業(yè)主體責(zé)任。另一方面，強化節(jié)能目標(biāo)動態(tài)監(jiān)管。二是合理控制能耗增量。一方面，嚴(yán)把項目和企業(yè)用能審批關(guān)。另一方面，狠抓落后產(chǎn)能淘汰和再生能源利用工作。三是持續(xù)降低能耗強度。一方面，加強企業(yè)節(jié)能管理。另一方面，推動循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)。

(六)深化外貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極幫助企業(yè)開拓國際市場。一是關(guān)注、跟蹤區(qū)重點出口企業(yè)進出口業(yè)務(wù)。二是幫助中小企業(yè)積極開展進出口業(yè)務(wù)。三是適當(dāng)引進利稅型外貿(mào)經(jīng)營企業(yè)，大力培育發(fā)展新的貿(mào)易增長點。四是鼓勵企業(yè)加快各類外經(jīng)貿(mào)人才引進和培訓(xùn)工作。五是進一步加強與海關(guān)、商檢的合作。

(七)全面完成經(jīng)濟普查各項工作。全力推進入戶登記、數(shù)據(jù)處理、查漏補缺、質(zhì)量抽查、數(shù)據(jù)匯總、公報發(fā)布、總結(jié)表彰等系列工作，全面完成經(jīng)普各項工作任務(wù)，為摸清我區(qū)各類單位基本情況，全面更新國民經(jīng)濟各行業(yè)基本單位名錄庫，健全統(tǒng)計工作的部門協(xié)調(diào)機制和信息共享機制，實現(xiàn)統(tǒng)計工作長足科學(xué)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

(八)全面推進榭西舊廠區(qū)改造。在總結(jié)完善榭西工業(yè)區(qū)“二橫二縱”道路沿線環(huán)境整治與舊廠區(qū)改造經(jīng)驗基礎(chǔ)上，開展榭西工業(yè)區(qū)剩余區(qū)域的環(huán)境整治與舊廠區(qū)改造工作。

經(jīng)濟辦公室工作總結(jié)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)篇四

一、理清思路，明確任務(wù)，確定目標(biāo)。經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)辦公室是在機構(gòu)改革后設(shè)立的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，原有的工業(yè)經(jīng)濟運行局的工作職能整體劃給了工信局，工作職能與省發(fā)改委經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)局也有本質(zhì)的不同，即省發(fā)改委主要通過對煤電油運的管理調(diào)度實現(xiàn)對經(jīng)濟運行的調(diào)節(jié)，而xx把這一塊職能整體劃給了工信局，調(diào)節(jié)手段缺失。如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做好xx的經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)工作？為此，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的指示，確定了工作目標(biāo)，明確了任務(wù)，理清了思路，那就是以服務(wù)xx經(jīng)濟發(fā)展為己任，以大運行大調(diào)節(jié)為目標(biāo)，以調(diào)查研究為手段，以翔實豐富的調(diào)研報告為載體，努力做好經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)工作，促進xx經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。

二、深入調(diào)查研究，切中經(jīng)濟發(fā)展的脈搏。在主管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，我們先后深入xx所有八個縣市區(qū)及xx市直的重點行業(yè)重點單位進行全面的調(diào)查研究，熟悉了各縣市區(qū)的情況，對其特色行業(yè)，支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展方向有了整體了解，對存在問題也有了總體把握，撰寫了抱西瓜更要撿芝麻的理論調(diào)研文章，發(fā)表在6月21日的上，引起一定反響。

三、積極參加企業(yè)服務(wù)年活動，努力為分包企業(yè)服務(wù)。今年市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室確定我委分包的企業(yè)是xx電器有限公司和xx物資有限公司。我們每周都要到兩個單位服務(wù)一次，幫助解決實際問題，每月都向服務(wù)業(yè)辦公室報送報表，同時，我們還積極參與對各縣區(qū)的督導(dǎo)工作。上半年我委的企業(yè)服務(wù)工作受到了市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室的通報表揚。

四、及時完成上級下達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。上半年，我們還及時完成了戒毒宣傳，治超治限，國債資金檢查，收費公示牌更新，收費許可證換發(fā)，價格舉報案件查處，工作任務(wù)交接等一系列工作。

五、存在問題。工作不夠主動，開拓精神不佳。下半年努力改進，爭取做得更好。

經(jīng)濟辦公室工作總結(jié)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)篇五

一、重視“點戲”，使辦公室大事挑大梁

1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強同秘書人員的交流，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見，結(jié)合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開拓思維，必要時還主持召開有關(guān)會議多方征求意見，組織集體修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。

2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核，事先設(shè)定若干個調(diào)研題目，結(jié)果梳理出12個方面的共性問題及建議，為新一輪__工作決策提供了依據(jù)。

3、為深層服務(wù)搭好臺。讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件，參加大型、重要會議，隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層，使他們更多地接觸和了解實際情況，進一步開闊視野。積極提供鍛煉成長的平臺，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們在實踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時上報各類信息，每月出一期《工作動態(tài)》，不定期開辟圖片宣傳欄，為__當(dāng)前工作搖旗吶喊。

二、重視“管戲”，使辦公室小事無小誤

1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》，內(nèi)容包括服務(wù)口號、工作職責(zé)、工作措施等5個方面，實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。

2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份。

3、完善激勵機制。對工作創(chuàng)新、業(yè)績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設(shè)立兼職駕駛員考評獎，每月100元，每季度考評一次，其結(jié)果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。

三、重視“參戲”，使辦公室實事有實效

1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng)，就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動，帶動和促進工作人員崇學(xué)、勤學(xué)，著力打造肯干事、能干成事的團隊，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。

2、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作，總在第一時間作出安排，將工作任務(wù)進行分解，落實到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項，自始至終參與其中，同辦公室人員交流看法，商討對策，并且有的工作親自動手，與大家一起合力將工作做好。比如，落實一年一度的總結(jié)表彰大會。

3、謙虛謹(jǐn)慎做好人。將辦公室人員緊緊團結(jié)在自己周圍，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步。凡事講公正、講法度、講原則，做一個有良知、有正氣的人，樹立務(wù)實、為民、清廉的良好形象。

今后三季度，我將按照上述思路，繼續(xù)積極開展各項工作，為__廣電增光添彩。