總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
護理季度工作總結(jié) 公務員季度工作總結(jié)篇一
作為一名建筑專業(yè)設計人員,業(yè)務能力的提高是重中之重。 第三季度,通過大量的方案設計,我對建筑設計的流程、方法等有了較深的認識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今季度季度初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設計。 能力來源于實踐,實踐檢驗能力;第三季度來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一. 總平規(guī)劃能力: 第三季度上半季度,通過對喀什地區(qū)疏附縣廣東商品城商貿(mào)區(qū)的總平規(guī)劃,華南倉儲基建工程總平設計等,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二. 效果圖的表現(xiàn): 效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。第三季度來,通過對大石中心幼兒園,正泰綜合樓等的效果圖制作,我能熟練的掌握photoshop等設計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。
三. 方案能力: 方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用, 經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。第三季度來,我參與了公司部分項目平面方案的設計,在金龍湖養(yǎng)老基地,曾氏宗祠等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領(lǐng)導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務。與此期間,受領(lǐng)導重托,我還獨立完成了大石中心幼兒園,華南倉儲基建綜合樓的平立面方案設計。 在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四. 施工圖設計
施工圖是方案設計的后續(xù),它將建筑設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過部分的施工圖的設計,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學圖,接下來的獨立操作,到正泰綜合樓的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,可以解決施工中常見的一些問題。建筑施工圖設計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣,在這些方面,設計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導,屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。
除業(yè)務素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們中必不可少的一部分。 的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的`配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。
第三季度已過半,我相信,有了公司領(lǐng)導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
護理季度工作總結(jié) 公務員季度工作總結(jié)篇二
為了貫徹落實國務院安委會《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查、切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》,我院積極圍繞“安全生產(chǎn)、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)活動。落實責任、加強協(xié)調(diào),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。堅持科學發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。我院領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一的部署和安排,結(jié)合實際,突出重點,認真開展安全生產(chǎn)專項整治工作,做到了責任明確,措施到位,有效預防和減少了安全事故的發(fā)生,取得了顯著成效,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)如下:
一、 加強領(lǐng)導,提高認識,統(tǒng)一部署:
為全面落實第四季度安全生產(chǎn)工作,院成立以xxx院長為組長,xxx副院長為副組長,有關(guān)部門領(lǐng)導為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,全面負責我院的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導小組成立后召開了關(guān)于“開展安全生產(chǎn)大檢查”活動的部署大會,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。
二、 大力開展宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識和技能:
為了加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度,領(lǐng)導小組首先在院內(nèi)營造起“安全生產(chǎn)”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳 “安全是效益、安全是品牌”等各種安全生產(chǎn)標語橫幅,并充分利用宣傳欄、宣傳海報,進行安全生產(chǎn)知識的宣傳教育活動。樹立了正確的安全觀念,使安全文化深入人心,得到廣大員工的理解和認同,成為每位員工共同的安全需求和價值取向,促進安全生產(chǎn)由“全員參與”向“全員責任”轉(zhuǎn)變,通過這次大力宣傳,在全院形成了濃厚的輿論氛圍,提高了員工安全生產(chǎn)素質(zhì)、強化安全責任意識,形成了較好的成績。
為了加強我院安全生產(chǎn)工作教育力度的管理,高度重視安全生產(chǎn)工作,組長潘必勝召集各所、各辦公室有關(guān)人員,結(jié)合我院實際情況開展了安全生產(chǎn)工作專項會議。會議指出:對于我們設計企業(yè)來說,實施好質(zhì)量管理,保證設計質(zhì)量,做好合理、科學、全面、安全的施工設計,是一個單位健康發(fā)展的基礎(chǔ),搞好安全生產(chǎn)將對減少損失、增加效益,正常開展各方面工作起到積極作用,同時也是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在。會上,各所負責人對目前的項目做出匯報。鐵道所11月17號由王可群總工程師帶領(lǐng),在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術(shù)工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設計的評審活動。本次評審活動,基本圓滿,并未發(fā)現(xiàn)較大的設計質(zhì)量問題。建筑所x月x號由鄭所長帶領(lǐng)測量人員,前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設計項目進行測量,并深入探討研究,保證了安全生產(chǎn)。此外,并對院當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作做出了重要安排。
我院從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,為我院的長遠發(fā)展奠定堅實得基礎(chǔ)。
三、 開展安全檢查,消除事故隱患:
我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本,預防為主”的原則,為打造平安單位,消除安全隱患,提高防患意識。領(lǐng)導小組在全院范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查,通過全面、深入的檢查,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)工作做好。我院重點排查范圍及要求如下:
1. 對公司所有自有及租用的機動車車輛進行了檢查。要求機動車駕駛員要嚴格遵守交通管理規(guī)定,不違章駕駛,定期檢查車輛運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除事故隱患,確保車輛安全行駛,并及時向辦公室和分管領(lǐng)導匯報車輛使用情況 。
2. 對所有辦公室設備進行了檢查。要求復印機、裝訂機等各類辦公室設備由專人管理和使用,使用者要按操作程序工作,結(jié)束后立即切斷電源,工作場所嚴禁違章用電,以免發(fā)生觸電及火災事故。
3. 對勘察人員的防護措施和安全管理進行了檢查。要求勘察人員外測工作時,必須穿戴標志服、標注帽,并按規(guī)定配備防護人員,在儀器周圍設置標志墩。儀器人員必須嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程,對所有儀器做到工前、工后認真檢驗。
同時要求從自身做起,做好防火、防觸電、防人身傷害。通過此次大檢查,對安全隱患設施該添置的添置、該更換的更換、該維修的維修,以及管理處上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)消除隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高安全防患意識,堅持“以人為本、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心,促進了企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平,并在工作中得到了很好的貫徹和加強,遏制了各類事故的發(fā)生。
總之,在我院領(lǐng)導小組和全體員工的共同努力下,“安全生產(chǎn)”活動大大提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作。
xxx設計院
20xx年x月x日
護理季度工作總結(jié) 公務員季度工作總結(jié)篇三
20xx年一季度,我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將20xx年第一季度護理工作總結(jié)如下:
1、每周早交班進行提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,院內(nèi)感染知識和專科理論知識,以促進大家共同學習和進步。
2、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學習。
3、積極參加醫(yī)院和護理部組織的活動,繼續(xù)開展品管圈活動,深入開展巾幗示范崗活動,在排班上給予方便,為科里贏得了榮譽。
4、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。
1、每月組織護理安全討論會,對存在的或潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。
2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,制定整改措施,對反復出現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中應用持續(xù)質(zhì)量改進。
3、為提高護士應急反應能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學習護理緊急風險預案,并進行演練,加強護理質(zhì)量控制,提高臨床護理質(zhì)量,參加護理部組織的護理應急演練,并取得了好成績。
護理管理的創(chuàng)新,鞏固了護理示范病房建設;拓展的護理服務項目,使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護理服務項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,也從來不說“不”,展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務理念。
切實做到準確、客觀及連續(xù)20xx年我科已全部實行護理電子病歷,在書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真是、準確、及時、完整的反應病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。
急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。
組織護士學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理部分,并逐步實施。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。
護理季度工作總結(jié) 公務員季度工作總結(jié)篇四
為充分發(fā)揮新莞人服務管理中心的橋梁紐帶的作用,根據(jù)市局部署,20xx年第一季度,塘廈鎮(zhèn)新莞人服務管理中心分別在**社區(qū)中心(服務站)邀請新莞人代表(企業(yè)主管、企業(yè)員工代表、個體經(jīng)商戶、二手房東、房東等)召開新莞人服務管理工作座談會。會上,新莞人代表們就廣東省居住證如何辦理、居住證的使用功能以及新莞人的工作、生活、就業(yè)、子女
讀書、社保、環(huán)保等問題展開熱烈的發(fā)言。中心人員認真聆聽,做好記錄,對所提問題能即時回答的馬上給予答復,對不能回答的問題記錄在案,對提出的意見和建議進行梳理。歸納有以下幾條:
1、新莞人代表就居住證如何辦理,需要什么資料,辦理的程序;居住證和暫住證的異同;居住證的服務功能,辦理居住證有什么實惠;五年入學,七年入戶等的相關(guān)熱點問題進行咨詢。居住證的推行使新莞人更有親切感、歸屬感。
2、①二手房東反映,出租屋的出租率還是相對低,租金不高,租住人員的流動性比較大,二手房東入不敷出,經(jīng)營非常困難;②由于租住的新莞人保險意識比較薄弱,出租屋意外險難以推廣,很多都是二手房東自己掏錢幫住客購買;③出租屋數(shù)字電視的安裝、維護收費貴、大多數(shù)新莞人無法承受負擔,不愿安裝數(shù)字電視;④二手房東反映,視頻監(jiān)控畫面質(zhì)量模糊,經(jīng)常出現(xiàn)黑屏,視頻監(jiān)控費用高,難以承擔;⑤二手房東及務農(nóng)工作者因無工作單位無法購買社保、醫(yī)保,希望有關(guān)部門能夠盡快出臺新政策,切實為新莞人辦實事。
3、大部分新莞人都希望子女入讀公辦學校,但申請入讀公辦學校門檻高、手續(xù)繁復,指引不夠清晰,希望能簡化辦理手續(xù),建立完善的辦事指南。新莞人子女入讀民辦學校讀書費用高,大多家庭承擔不起,造成很多留守兒童或失學兒童。
4、企業(yè)招工困難、影響企業(yè)正常生產(chǎn)。隨著政府對企業(yè)的大力扶持,金融風暴逐漸過去,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境有所好轉(zhuǎn),訂單逐步增多,節(jié)后出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象。希望政府搭建平臺,建立完善、長效的用工機制幫助企業(yè)解決招工難的問題。
5、提高政府行政部門(社區(qū))的服務意識,加強對企業(yè)的走訪,為企業(yè)排憂解難,解決企業(yè)實際問題。
6、社區(qū)醫(yī)療建設不夠完善,應該加強硬件建設,加強社區(qū)門診醫(yī)生的業(yè)務培訓,提升醫(yī)生的專業(yè)水平。
7、政府加強基礎(chǔ)設施的建設,營造良好的居住環(huán)境,加大園林綠化、治安崗亭、體育運動、娛樂休閑以及購物等基礎(chǔ)設施建設。
8、公交線路不夠完善,出行不方便,公交乘車費用高。
座談會的開展,得到新莞人的熱烈回響,真實感受到政府對新莞人的關(guān)愛。
根據(jù)以上問題,中心向市局及相關(guān)職能部門反映,以供決策。
護理季度工作總結(jié) 公務員季度工作總結(jié)篇五
時間總是在不停地追趕著你的腳步,不知不覺中我已經(jīng)來到這個大家庭3個月了,當你停下腳步回想這幾個月的努力,此刻的你是否嘴角上揚呢?答案是肯定的。我一直堅信有夢想、有方向、有努力便有希望。無論時間的長久,終究會看到陽光明媚的那一天。
美工,推廣是我來到這里工作的開始!
1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,結(jié)構(gòu),優(yōu)勢等等,這樣才會真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
2、流程化,首頁,細節(jié)圖在做之前應該有一份流程化的資料,做出所有產(chǎn)品每個位置放什么東西,哪些是公共部分,哪些放活動,讓所有的產(chǎn)品統(tǒng)一化,但同時突出自己的優(yōu)勢,
3、先寫廣告語,每款產(chǎn)品突出自己特點的廣告語,圍繞每款產(chǎn)品的特點進行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會真正的達到高轉(zhuǎn)化率。
滿山紅、布萊軒尼、賽梵羅簡單的外推!推廣每天做的最多就是注冊ctrlcctrlv改編創(chuàng)新發(fā)布。但也就是這樣看式平凡的工作恰恰鍛煉了自己的耐性,總結(jié)性。
前期開始看到龍龍店時真是一頭霧水,分類很亂,產(chǎn)品很多,抓不到頭緒,慢慢的開始總結(jié)產(chǎn)品,把所有的產(chǎn)品全部做成了表格制,這樣方便多了也為了讓后續(xù)的人更方便些,很多事都是在了解產(chǎn)品后才開始有信心的,了解了產(chǎn)品的特性,優(yōu)勢等開始制作了套餐,店鋪裝修,美化,打造新品,賣貨嘗試著了解客戶,知道顧客所需,同時每天學習并練習著開車的技巧?,F(xiàn)在已經(jīng)熟練多了。雖然沒有太大成績,但看著總算是有序些。
在一段時間的學習與實踐中,慢慢的喜歡上了直通車,挑詞、選詞、圖片、標題等原來這么多說道,每一個小的分類中都會有自己的奧秘!
在我看來運營是需要把一個1分成幾個1。2。3。4的人,做運營助理期間做的最多的就是研究,學習,總結(jié)。把需要完善的部分總結(jié)后做成一些流程化的東西分享給大家??偨Y(jié)了一些活動推廣招募等方式及入口,每個店鋪的產(chǎn)品全部做成統(tǒng)一表格制,為美工、客服、售后以為新員工更快的了解產(chǎn)品的特性優(yōu)勢等提供方便。
每一個崗位都會有這樣那樣的問題,每一個崗位都會有小小的辛酸,但只要我們方向是對的,方正心態(tài),踏踏實實的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來就是晴天。
昨天怎么樣不重要,關(guān)鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!