在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
一、技術(shù)主管崗位職責：
1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下認真執(zhí)行公司政策、標準和各項技術(shù)管理制度；
2.所有影視項目的進度把控、技術(shù)指導和效果把控；
3.有創(chuàng)意能力，把握影片主題思想并且可以根據(jù)腳本進行影片創(chuàng)作；
4.根據(jù)項目需要，可以熟練使用各類拍攝器材以及影視后期軟件完成相應的制創(chuàng)作效果；
5.項目的品質(zhì)把控，所有項目效果品質(zhì)得到客戶認可，特殊項目需要現(xiàn)場指導拍攝；
6.負責影視后期人員的專業(yè)業(yè)務培養(yǎng)、制定培訓計劃，定期推進培訓，階段性考核；
7.項目的統(tǒng)籌管理及推進，保證項目按照原計劃排擋推進。
8.進行影視部與公司其它部門、中心之間的溝通協(xié)調(diào)，完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務 。
二、影視編導崗位職責：
1.負責對影視項目或?qū)ｎ}視頻的總體策劃、創(chuàng)意、包裝等創(chuàng)意執(zhí)行；
2.根據(jù)進度需求完成稿件寫作，撰寫腳本，收集整理項目素材；
3.與攝像討論拍攝方案，確定拍攝風格，拍攝手法等細節(jié)問題。
4.在現(xiàn)有條件下，根據(jù)拍攝要求，跟蹤攝像完成拍攝意圖。
5.妥善處理拍攝過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，在業(yè)務員及客戶的積極配合下完成拍攝任務。
6.組織拍攝與錄制,負責現(xiàn)場的調(diào)度與控制；
7.跟進后期制作，督促及配合后期工作；
8.監(jiān)控制作全過程，保證項目質(zhì)量；
9.拍攝后與制作前銜接工作的派工、協(xié)調(diào)、檢查、把關(guān)。
組織、主持審片工作，形成詳細明確的審片意見。
指導后期根據(jù)審片意見對節(jié)目作出相應的修改、調(diào)整。
監(jiān)督管理節(jié)目成片、素材、文稿、圖片的保存和入庫工作
協(xié)調(diào)與溝通制作過程中的相關(guān)各環(huán)節(jié)。
影視攝像崗位職責：
1.根據(jù)拍攝任務，制定詳細的拍攝工作計劃與時間安排;
2.根據(jù)工作需要挑選合適的攝影設備，選擇適當?shù)呐臄z角度，安放攝影設備;
3.拍攝時要多視角、多層面地進行選材,以達到整體策劃、腳本及后期制作的要求；
4.根據(jù)導演的要求，運用攝影藝術(shù)手段完成影視片的取景；
5.在完成拍攝任務的整個過程中，與拍攝小組的其他成員緊密協(xié)作;
6.負責影視部的設備管理工作，對各類申領(lǐng)設備逐一登記.外借設備需主管領(lǐng)導同意，借用手續(xù)齊全,設備返還時應認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；
7.負責設備管理，定期維護，如有損壞應及時上報;
8.負責所拍攝素材的歸檔，保證所拍素材完整；
四、影視部后期制作崗位職責：
1.負責各類影片、大型活動宣傳片等視頻的剪輯合成、包裝設計及制作
2.負責客戶資料的收集、管理，做好定期整理、備份；
3.協(xié)調(diào)與溝通視頻制作過程中的各相關(guān)環(huán)節(jié)，及時反饋視頻拍攝、剪輯過程中的問題，完成制作全過程，保證成片質(zhì)量。
影視部考核辦法（暫行）
影視部采用百分制考核辦法，由影視部技術(shù)主管進行考核登記，無任何差錯滿分100分， 出現(xiàn)差錯扣相應分數(shù)。
一：凡有下列情況的予以扣分：
1.工作時間隨意脫崗扣2分。
2.項目執(zhí)行中所負責崗位遭客戶投訴扣2分。
3.工作執(zhí)行錯誤扣2分，因制作錯誤引起客戶不滿的一次扣5，造成拒付的扣10分。
4.未按時完成工作的一次扣2分。
5.相關(guān)職能崗位未充分溝通，導致項目完成時間延長或作品不佳的相關(guān)人員扣5分。
6.未將客戶資料有效保存的造成客戶資料丟失無法完成項目交付一次扣5分。
7.無故不參加公司組織的學習、會議的，每次扣5分。
8.下單表遺失、無下單表進行制作的一次扣2分。
9.未按時完成領(lǐng)導布置的其它任務扣2分。
10.遲到、早退一次扣2分，曠工一次扣5分。
二：服從領(lǐng)導，工作積極主動，完成任務出色，自覺遵守各項規(guī)章制度，具有良好的工作人員形象及其它突出表現(xiàn)的酌情加分。
三：考核考評：
1.影視部的考核考評由技術(shù)主管每月作好記錄，月未交于人事部。
2.部門員工當月得分在80分以上拿全額考核工資。
3.部門員工當月得分在75--80分以下拿90%考核工資。
4.部門員工當月得分在70--75分以下拿70%考核工資。
5.部門員工連續(xù)兩月得分在70分以下約談并做勸退處理。
部門崗位劃分
部 門
職位名稱
姓 名
影 視
部門主管
高 健
編導
田冰玉
攝像及后期
孔令熙
后期及包裝
莫定明
互聯(lián)網(wǎng)新媒體
新媒體運營
鄭衛(wèi)軍
新媒體攝影師
蔡微雨
