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家紡車間主任崗位職責(zé)篇一

2、與技術(shù)部門針對生產(chǎn)過程中的工藝問題的溝通與解決；

3、車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s及安全管理；

4、負(fù)責(zé)車間員工的績效考核與管理；

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)車間各班組生產(chǎn)任務(wù)的分解與進(jìn)度監(jiān)控；

6、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量管理。

家紡車間主任崗位職責(zé)篇二

部門：

生產(chǎn)部

崗位名稱：

裝車車間主任

崗位職系：

車間管理

工作地點：

邯鄲市

直接上級崗位：

生產(chǎn)部長

直接下屬崗位：

車間班組長

根據(jù)公司經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)編制裝配車間生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)物料控制及紀(jì)律、衛(wèi)生等日常事物的管理；保證質(zhì)量、提高產(chǎn)能、控制成本。

生產(chǎn)管理

1.在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。

2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。

4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。

5.負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴(yán)格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。

7.確保車間各項工作符合要求，負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

8.服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明安全生產(chǎn)；下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源。

10.負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。

12.負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

13.負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

14.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況；

15.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于較高狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率；對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾；

16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補(bǔ)或修正；

17.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù)；

18.完成上級布置的其它工作。

1、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，對不合格的部件不能進(jìn)入下道裝配工序、不合格的整機(jī)不入庫。

2、對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。組織督促成品檢驗員進(jìn)行檢驗。

統(tǒng)計報表：

1．負(fù)責(zé)統(tǒng)計本車間當(dāng)月生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實性、及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

2．按時上交生產(chǎn)、質(zhì)量月匯總報表。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

5s：

保持本崗位的5s現(xiàn)場規(guī)范。

內(nèi)部管理

人員管理：人員內(nèi)部調(diào)動、獎懲、考核、培訓(xùn)日常管理。

文件管理：對圖紙及公司內(nèi)部文件的管理。

1.服從生產(chǎn)部長的指揮；

2.有權(quán)拒絕不合格零部件及外采件進(jìn)入車間；

3.有權(quán)制止任何人在本車間內(nèi)的違紀(jì)行為；

4.有權(quán)調(diào)動、安排本車間人員工作；

5.對本車間員工的獎、懲有決定權(quán)，對本車間員工的考勤、加班有審核權(quán)，對本車間員工的雇、辭有審核權(quán)、對本車間班組長的任免有直接建議權(quán)。

6.對直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及評價權(quán)。

7.對部門工作的決策管理權(quán)。

8.對部門相關(guān)資料的審核批準(zhǔn)權(quán)。

外部：

由生產(chǎn)部長協(xié)調(diào)

內(nèi)部：

生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)部、質(zhì)量部、其他職能部門、下屬職位

教育程度&工作經(jīng)驗

1.專科及以上學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)；

2.獲得工程師職稱；

3.在機(jī)械行業(yè)內(nèi)有10年以上工作經(jīng)驗。

專業(yè)技能

1.精通機(jī)械制造方面的知識；

2熟悉質(zhì)量管理體系的建立及運行；

3.熟悉gb文件的實施內(nèi)容。

素質(zhì)要求

1.責(zé)任心。

2.工作嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健。

編制

李紅芳

審核

批準(zhǔn)

家紡車間主任崗位職責(zé)篇三

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn)，組織及安排；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；

3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，加強(qiáng)部門員工的質(zhì)量意識，生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理等；

4、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作；

5、負(fù)責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

家紡車間主任崗位職責(zé)篇四

1、落實質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案，實現(xiàn)部門分目標(biāo)。

2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司下達(dá)到本部門的工作計劃，組織實施。

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。

4、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制管理。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理。

6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。

7、組織部門員工培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。

8、落實規(guī)章制度，每周末或月末進(jìn)行總結(jié)，做到有獎有罰，對發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、違章的職工進(jìn)行批評、教育，糾正。預(yù)防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表揚或獎勵。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護(hù)，確保車間設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度，檢查考核和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務(wù)工作。

家紡車間主任崗位職責(zé)篇五

1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

4、積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

5、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的.工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。

7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。

8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

家紡車間主任崗位職責(zé)篇六

1、根據(jù)部門作業(yè)計劃，安排車間年度、季度、月度工作計劃并監(jiān)督完成

2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，對生產(chǎn)質(zhì)量異?，F(xiàn)象及時進(jìn)行修正和改善

3、控制各項成本，并做好成本分析、提出改進(jìn)建議

4、推進(jìn)現(xiàn)場5s管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個方面對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理

5、對各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況

6、落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

家紡車間主任崗位職責(zé)篇七

1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。

2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

4、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

家紡車間主任崗位職責(zé)篇八

1.負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

2.按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)模式，在車間內(nèi)部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系，積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運行;

3.按月度生產(chǎn)計劃，做好各工段產(chǎn)值預(yù)算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃;

4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況，采取糾正和預(yù)防措施，處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

5.車間所屬各班組的工作協(xié)調(diào)，定期主持召開辦公會議、傳達(dá)公司有關(guān)精神，總結(jié)當(dāng)月工作，對車間員工進(jìn)行必要的質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育，提高員工整體素質(zhì);

6.執(zhí)行公司制度的員工培訓(xùn)計劃。

家紡車間主任崗位職責(zé)篇九

1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的（全面）工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運行，按時完成生產(chǎn)計劃；主任是車間第一責(zé)任人；

2、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查，落實執(zhí)行各項規(guī)章制度；

4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等；

5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；

6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào)，合理組織勞動力，對本車間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整；

7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；

8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；

9、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；

10、加強(qiáng)本車間員工的隊伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)工作。

1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán)；

2、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán)；

3、對維修車間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權(quán)；

4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對本本車間崗位人員進(jìn)行調(diào)整；

5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權(quán)；

6、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計劃的申請權(quán)、有關(guān)經(jīng)費的申請權(quán)；

7、對完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運行任務(wù)工作負(fù)責(zé)；

8、對未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。

家紡車間主任崗位職責(zé)篇十

1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、根據(jù)制造部和總廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作，確保杭叉等客戶的供貨要求。

3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴(yán)格按圖按工藝要求加工，認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制，未首檢確認(rèn)的不得進(jìn)行下工序工作，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制，未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序。

5、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進(jìn)行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。

6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時，應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議，查明原因、改進(jìn)措施、教育員工，追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。

7、開展文明生產(chǎn)，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。

家紡車間主任崗位職責(zé)篇十一

1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6s管理;

3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

5.人員配置管理，違紀(jì)處理，各類文件報表的制作。

6.其他相關(guān)工作;

家紡車間主任崗位職責(zé)篇十二

1、車間主任職位，負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。