時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

事業(yè)單位今后工作計(jì)劃篇一

對(duì)于每天的工作，都是定量的，所以對(duì)于每天的工作都會(huì)分成多個(gè)部分，把不同的部分做好，都規(guī)劃好，我是文員，每天都要收錄文案，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時(shí)間里面做好工作安排，和任務(wù)安排，避免工作出現(xiàn)紕漏，避免工作犯錯(cuò)，早上接待外來(lái)可會(huì)，做好人員登記工作，下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏，時(shí)間上面也要加強(qiáng)工作的準(zhǔn)確性，提高工作的效率，抓準(zhǔn)工作的操作。

在工作中有很多工具需要用到，作為一個(gè)文員必須要掌握全面，對(duì)于一些不懂的問(wèn)題就要及時(shí)抓住，保證不犯錯(cuò)，不影響工作的進(jìn)程，加強(qiáng)工作，把工作的一些小問(wèn)題，小細(xì)節(jié)都要調(diào)整好，發(fā)揮出他特有的功能，所以在工作中，我會(huì)在今后的工作中做到如下安排。

提升辦公軟件操作技能，提升辦公能力，每天辦公都會(huì)把一些重要的辦公然健遇到的問(wèn)題及時(shí)在網(wǎng)上尋找答案，因?yàn)楝F(xiàn)在很多的問(wèn)題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問(wèn)題的一個(gè)捷徑。

對(duì)于辦公人間的操作安裝和運(yùn)用了然于心，在工作中因?yàn)閷?duì)工作軟件的界面不了解不熟悉，造成的影響非常大，嚴(yán)重影響到了工作，所以在工作的閑暇之余，會(huì)做好熟悉了解，保證自己在工作的時(shí)候用到不至于找不到工作的地方，遇到的問(wèn)題也要細(xì)致解決，也要嚴(yán)格審核才能做好。

對(duì)待工作的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，要做到心中有數(shù)，能夠在最短的時(shí)間解決，不能影響到正常的工作。

對(duì)于我們這些員工，學(xué)習(xí)是必不可少的，因?yàn)槲覀兊哪芰](méi)有達(dá)到，還有需要努力學(xué)習(xí)的地方，所以經(jīng)常會(huì)遇到需要學(xué)習(xí)和了解掌握的，必須要完全做好工作安排，保證工作順利穩(wěn)定，不能出現(xiàn)問(wèn)題。

參加公司安排的培訓(xùn)班，培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，積極工作，把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起，把學(xué)習(xí)到的技巧運(yùn)用到工作中，用到實(shí)際中能夠，避免出現(xiàn)漏洞，也避免出現(xiàn)差錯(cuò)，這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù)。

除了參加公司舉辦的學(xué)習(xí)，還要自己學(xué)習(xí)，自己努力，不能有停頓，因?yàn)楝F(xiàn)在發(fā)展的非?？?，稍有不留意我們就已經(jīng)落后與人，在崗位上工作想要取得好成績(jī)好結(jié)果，就要努力完成工作，就必須按時(shí)達(dá)到工作的目標(biāo)，不能輕易的放學(xué)習(xí)。

當(dāng)然學(xué)習(xí)的方式主要分為兩個(gè)，一個(gè)是線上，一個(gè)是線下學(xué)習(xí)，線上有專門(mén)的課程可以供學(xué)習(xí)，線下的一些書(shū)籍也會(huì)成為學(xué)習(xí)的工具，，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，會(huì)把工作調(diào)整好做出相應(yīng)的改變，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

事業(yè)單位今后工作計(jì)劃篇二

20xx年上半年，事業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神，同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗，圓滿完成了公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作總結(jié)如下：

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：上半年中原事業(yè)部要完成簽訂合同額約6億元，完成萬(wàn)的上繳款指標(biāo)。

二是具體工作完成情況。

1、妥善處理原分公司和事業(yè)部的關(guān)系，在沒(méi)有辦公設(shè)施等困難條件下，利用原鄭州公司人員、場(chǎng)所迅速開(kāi)展工作。實(shí)現(xiàn)了新老機(jī)構(gòu)的順利交替。

2、逐個(gè)排查區(qū)域內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)關(guān)注平時(shí)大家反映強(qiáng)烈的聯(lián)合項(xiàng)目的農(nóng)民工工資、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、生產(chǎn)安全、文明施工、債權(quán)債務(wù)工作。積極主動(dòng)的解決問(wèn)題；使年終沒(méi)有出現(xiàn)重大討薪和上訪、訴訟等事件。

(一)抓隊(duì)伍，提高員工整體素質(zhì)

一是注重培訓(xùn)，提高能力。組織事業(yè)部員工培訓(xùn)，完成各崗位系統(tǒng)培訓(xùn)，搞好了公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。員工明確工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程，基本掌握各崗所需基本知識(shí)和專業(yè)技能，提高了員工的實(shí)際操作能力，完善、普及各個(gè)管理流程，增強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)我部門(mén)員工隊(duì)伍的管理和督促，科學(xué)調(diào)整隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，用老隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)年輕員工，用年輕員工的沖勁促進(jìn)老員工，形成互相促進(jìn)之勢(shì)；在崗位紀(jì)律、隊(duì)員思想上下功夫，努力提高這支隊(duì)伍的整體水平，使其真正發(fā)揮項(xiàng)目形象窗口的作用；調(diào)整內(nèi)部班子結(jié)構(gòu)，充分發(fā)掘優(yōu)秀人才，充實(shí)到關(guān)鍵崗位，以此搞活隊(duì)伍內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

(二)定制度，抓好項(xiàng)目管理工作

為落實(shí)公司直營(yíng)和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的相關(guān)管理規(guī)定，事業(yè)部針對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題在公司相關(guān)規(guī)定、辦法的基礎(chǔ)上制定了《中原事業(yè)部聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目派駐人員管理辦法》、《中原事業(yè)部采購(gòu)分包管理補(bǔ)充規(guī)定》、《中原事業(yè)部日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定、辦法。事業(yè)部以洛陽(yáng)燃?xì)?、三門(mén)峽聯(lián)通項(xiàng)目為重點(diǎn)，抓好聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的管理工作。做到9.14以前的工程項(xiàng)目，管理上有人抓，建立項(xiàng)目管理臺(tái)賬，落實(shí)管理主體。9.14以后承接的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目有公司派駐負(fù)責(zé)人，安全、財(cái)務(wù)責(zé)任人。有效地解決了管理工作的難題。

(三)重成效，積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作

一方面搞好原區(qū)域內(nèi)投標(biāo)、合同評(píng)審等工作，使幾年來(lái)和我公司有良好合作關(guān)系的合作方理解我公司的新十條規(guī)定，繼續(xù)尋求和各方面的合作機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)各種積極因素開(kāi)拓市場(chǎng)。另一方面致力于發(fā)展自營(yíng)。事業(yè)部成立至今，簽訂合同額約6億元。審查和組織投標(biāo)及合同評(píng)審60余次，并組建二十余個(gè)項(xiàng)目部。其中，三門(mén)峽粵海華府、安陽(yáng)化工、焦作風(fēng)神輪胎、鄭州利星行、洛礦余熱發(fā)電工程、鄭州馬頭崗污水處理廠工程執(zhí)行自營(yíng)管理。

上半年以來(lái)，事業(yè)部在過(guò)去的工作中取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟部門(mén)相比，仍存在一些不足。

一是由于剛成立不久，一些管理制度和機(jī)制還不夠完善；

二是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從意識(shí)上對(duì)總公司的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性，預(yù)見(jiàn)性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，扎實(shí)工作，努力把事業(yè)部工作不斷推向新水平。

20xx年度下半年是事業(yè)部發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵性半年，對(duì)我部夯實(shí)基礎(chǔ)做大做強(qiáng)，健康可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此，20xx年下半年事業(yè)部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：

一是緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心，確保完成完成12個(gè)億的合同額或產(chǎn)值，以及2400萬(wàn)的上繳款指標(biāo)。

二是進(jìn)一步增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。

三是積極探索新的管控模式，新的管理特點(diǎn)和管理手段的變更。調(diào)動(dòng)事業(yè)部各方面主動(dòng)性，強(qiáng)化內(nèi)部管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。

一分耕耘一分收獲，事業(yè)部在過(guò)去的半年里堅(jiān)持恪盡職守，保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻(xiàn)，贏得了口碑，也實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。事業(yè)部一定會(huì)以更高的目標(biāo)鞭策自己，進(jìn)一步完善管理，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，切實(shí)做好20xx下半年工作，實(shí)現(xiàn)更輝煌的騰飛。

事業(yè)單位今后工作計(jì)劃篇三

1、區(qū)召開(kāi)全區(qū)第九屆村委會(huì)和第四屆居委會(huì)換屆選舉工作會(huì)議，布置全區(qū)村民委員會(huì)換屆選舉事宜。

2、完成20xx年全區(qū)城鄉(xiāng)低保對(duì)象審核提標(biāo)，低保標(biāo)準(zhǔn)每月從420元提高到450元。出臺(tái)關(guān)于加快推進(jìn)全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)，指導(dǎo)做好各鎮(zhèn)、街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心啟動(dòng)工作。組織老年乘車(chē)證的年審，開(kāi)展社會(huì)組織檢。

3、召開(kāi)區(qū)雙擁迎春座談會(huì)。發(fā)放退役士兵自謀職業(yè)證，做好全區(qū)退役士兵貨幣安置資金工作。做好無(wú)軍籍職工醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助申報(bào)繳費(fèi)工作。

4、督促各地公墓（墓地）塔陵做好清明期間文明掃墓安全保障工作，配合市民政局在新民公墓舉辦第十七次樹(shù)葬活動(dòng)。

5、開(kāi)展“學(xué)習(xí)白求恩敬業(yè)為人民” “創(chuàng)三優(yōu)”等主題活動(dòng)，強(qiáng)化衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位目標(biāo)考核實(shí)施方案，推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和兩癌篩查等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。推進(jìn)基本藥物制度，完善基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)工作。

6、落實(shí)手足口病等春季傳染病綜合防控。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控管理，落實(shí)做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急檢測(cè)準(zhǔn)備工作。完成14家單位衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。

7、加強(qiáng)日常衛(wèi)生監(jiān)督，組織餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)酒類、集體用餐配送、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)廢棄物處置等專項(xiàng)整治，取締無(wú)證行醫(yī)和無(wú)證餐飲各1戶。完成20xx年區(qū)高中學(xué)業(yè)水平測(cè)試食品安全保障。

8、開(kāi)展計(jì)劃生育“春風(fēng)行動(dòng)”。 舉辦“全區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育均等服務(wù)百日行”啟動(dòng)儀式。舉辦“計(jì)劃生育藥具服務(wù)管理信息系統(tǒng)”培訓(xùn)班，全區(qū)105名計(jì)生干部參加培訓(xùn)。。

9、開(kāi)展第十二次全國(guó)“愛(ài)耳日”宣傳教育活動(dòng)。完成20xx年度殘疾人參加團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)工作。組織殘疾人就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)狀況入戶調(diào)查工作。

社會(huì)事業(yè)局4月份重點(diǎn)工作

1、組織全區(qū)第九屆村民委員會(huì)、第四屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉，完成區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選舉委員會(huì)成立，選民登記等全部準(zhǔn)備工作。

2、進(jìn)一步規(guī)范基本藥物制度和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的落實(shí)，組織基層醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合績(jī)效考評(píng)。加強(qiáng)春季傳染病疫情綜合防控和食品安全工作。

3、堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦理人大建議和政協(xié)提案，重點(diǎn)圍繞主任（主席）督辦件，開(kāi)展關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理專題調(diào)研，提高辦理質(zhì)量。

4、啟動(dòng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育均等化服務(wù)百日行活動(dòng)。完成計(jì)生信息化平臺(tái)。

5、依法加強(qiáng)社團(tuán)和民辦非企業(yè)單位管理，開(kāi)展轄區(qū)社團(tuán)組織年檢。會(huì)同國(guó)稅、地稅開(kāi)展殘疾人企業(yè)年檢。

事業(yè)單位今后工作計(jì)劃篇四

內(nèi)容：招聘是長(zhǎng)期的過(guò)程，根據(jù)公司情況人員缺口比較大，現(xiàn)主要是招業(yè)務(wù)員為主，通過(guò)一段時(shí)間的招聘成效一般，總結(jié)原因有以下幾點(diǎn)：

1、目前手頭上的事較多，沒(méi)太多的時(shí)間去操作;

2、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，我們公司未有主動(dòng)注冊(cè)，在招聘人才方面沒(méi)主動(dòng)性，效果不好也是一方面;

3、公司的相關(guān)制度不健全，公司相關(guān)決策和相關(guān)處事方法經(jīng)常變動(dòng)，新進(jìn)來(lái)的感覺(jué)不穩(wěn)定;

4、新員工進(jìn)來(lái)后沒(méi)有個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，感覺(jué)不正規(guī);

5、相關(guān)管理的方法和素質(zhì)也有一部分原因。

通過(guò)以上幾點(diǎn)，在這里我想提幾點(diǎn)可行性建議：

1、從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)考慮，有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊(cè)會(huì)員，例如溫州人力資源網(wǎng)、58同城等，一季度的費(fèi)用約1200元，半年的費(fèi)用約1800元，一年的費(fèi)用約2800元;

2、培訓(xùn)制度一定要健全，具體操作下面會(huì)有詳細(xì)介紹;

3、規(guī)章制度不能太死，制度的制定主要是運(yùn)用，再嚴(yán)禁的制度不去用，跟沒(méi)有沒(méi)區(qū)別，主要是制定合理的制度，并用在該用的地方;

4、管理平時(shí)說(shuō)話、做事要多注意素質(zhì)。

有人說(shuō)：的福利是培訓(xùn)，的投資是教育。在我看來(lái)相對(duì)應(yīng)的員工對(duì)公司的回報(bào)就是忠誠(chéng)。本公司一直沒(méi)有個(gè)合理科學(xué)的培訓(xùn)體系，從公司發(fā)展的前景來(lái)說(shuō)是很不健康的。所以我覺(jué)得這個(gè)是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問(wèn)題，列出幾點(diǎn)建議： 1、因目前培訓(xùn)的對(duì)象主要是事業(yè)部的員工，所以我想事業(yè)部拿出個(gè)培訓(xùn)方案 ，根據(jù)事業(yè)部方案做出科學(xué)的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)計(jì)劃; 2、內(nèi)容方面我想：主要是燈具的知識(shí)為主，在配以交際技巧、相關(guān)的禮儀、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等; 3、相關(guān)的資料和ppt希望程總支持;

公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準(zhǔn)則，高素質(zhì)高效益的團(tuán)隊(duì)，包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、薪資制度等，如果不是以這個(gè)為目的不訂也罷。所以我認(rèn)為訂制度一定要注意幾點(diǎn)：

1、 訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段;

2、 訂制度的目的是什么;以什么目的出發(fā);

3、制定的條件達(dá)到了沒(méi)有，制定一個(gè)制度我們是不是有相應(yīng)的政策和福利跟上;根據(jù)公司需要我會(huì)在近期將相關(guān)制度完善。

規(guī)范公司相關(guān)事項(xiàng)包括財(cái)務(wù)、采購(gòu)、行政人事;如考勤的統(tǒng)計(jì)等。具體工作根據(jù)實(shí)際情況而定。

事業(yè)單位今后工作計(jì)劃篇五

為了本部門(mén)日后的發(fā)展，9月份是一個(gè)至關(guān)重要的時(shí)段。有人說(shuō)，一個(gè)好的開(kāi)頭是成功的一半，會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。但是我們都知道萬(wàn)事開(kāi)頭難，因此經(jīng)過(guò)一番深思熟慮以后，我們擬定了這份工作計(jì)劃。

（一）迎新部分

時(shí)間：９月７日

（二）宣傳階段

１、時(shí)間：９月７日至１０日

２、掃樓工作：干部們組織老干事帶上報(bào)名表于８日晚對(duì)１３級(jí)的新生宿舍進(jìn)行掃樓，多與新生進(jìn)行交流深入了解，讓他們知道校友會(huì)這個(gè)組織機(jī)構(gòu)，并現(xiàn)場(chǎng)答疑。９日晚對(duì)前一天沒(méi)掃到的區(qū)域進(jìn)行掃樓并對(duì)有意愿的宿舍進(jìn)行重點(diǎn)掃樓。

（三）正式報(bào)名階段

收表時(shí)間：１０日晚上１０點(diǎn)之前

（一）時(shí)間：建議在掃樓后的第二天舉行

（二）１０日晚盡量確定面試人數(shù)

（三）布置面試申請(qǐng)的教室

（四）準(zhǔn)備好面試的問(wèn)題和所需要的工具

（五）核實(shí)面試者的聯(lián)系方式，確保都能夠收到通知短信，告知面試具體時(shí)間和地點(diǎn)

（六）針對(duì)面試情況挑選適合部門(mén)工作的人

（七）寫(xiě)一份工作總結(jié)，歸納出不足和優(yōu)勢(shì)，并在日后查漏補(bǔ)缺

（一）策劃

１、時(shí)間：９月１５左右

２、召開(kāi)第一次部門(mén)會(huì)議，分發(fā)策劃樣本，并分配任務(wù)

３、１８日收策劃并加以整改

４、２１日晚召開(kāi)第二次部門(mén)會(huì)議，以小組為單位合作一份策劃，此策劃必須經(jīng)過(guò)組內(nèi)成員商議，于下次會(huì)議進(jìn)行考核，若抽查有未參加者，即增加些策劃次數(shù)或增加外聯(lián)次數(shù)

（二）外聯(lián)

１、時(shí)間：１５日后的周末

２、將部門(mén)人員分成小組，六人一組，一個(gè)周末一組去馬尾拉贊助 ３、每周的贊助額定于五百左右，沒(méi)有上限

（一）策劃。干部們商議后由副部完成。

（二）正部以及另一位副部負(fù)責(zé)聯(lián)系餐廳，通知并確定人數(shù)。

福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院校友會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)系分會(huì)事業(yè)發(fā)展部

事業(yè)單位今后工作計(jì)劃篇六

20xx年對(duì)于旅游行業(yè)是重要的一年，是一個(gè)比較特別的時(shí)期。本年度的工作致力于在鞏固長(zhǎng)春市及周邊旅游景點(diǎn)的合作的基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)發(fā)其他地區(qū)的景區(qū)景點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)旅游市場(chǎng)趨勢(shì)的把握。在能夠靈活掌握讀者心理及需求的同時(shí)通過(guò)多策劃、多活動(dòng)的方式將旅游版做活做強(qiáng)，真正做到對(duì)老百姓有用、實(shí)用、愛(ài)看的版面。

開(kāi)年已至2月，2月份的工作重點(diǎn)是2月14日的情人節(jié)，本月是今年傳統(tǒng)新年后的第一個(gè)月，與往年不同的是今年的情人節(jié)是在正月十五之后，也就是說(shuō)在大年之后，大家的節(jié)日情緒不比往年高漲，這等等因素都是需要提前考慮并注意的地方。

3月，我們需要把重心放在“三八婦女節(jié)”和“三一五”上，而其中“三一五”要更為側(cè)重，從謹(jǐn)防旅游詐騙和旅游安全的角度出發(fā)來(lái)做新聞。當(dāng)然，美食方面也不能放下，飯店的食品安全在這時(shí)將會(huì)是一個(gè)高度重視的話題。

4月，在4月4日的寒食節(jié)時(shí)可以利用現(xiàn)有資源和商家一起做一些活動(dòng)。“開(kāi)江魚(yú)”預(yù)計(jì)在本月中下旬做相關(guān)報(bào)道。而清明節(jié)假期同樣是一個(gè)要點(diǎn)。五一七天長(zhǎng)假歷來(lái)是行業(yè)的重點(diǎn)，其集中宣傳期應(yīng)該在四月中旬開(kāi)始。

5月，從5月份開(kāi)始，我國(guó)旅游市場(chǎng)就將進(jìn)入“解凍期”，借以五一假期，旅行社和景區(qū)景點(diǎn)將會(huì)有一些活動(dòng)，為即將到來(lái)的旅游旺季做準(zhǔn)備。

6月，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)兒童節(jié)將會(huì)是景點(diǎn)和旅行社在本月的一個(gè)主要活動(dòng)時(shí)段。而6月22日至24日的端午節(jié)假期對(duì)于旅游和美食行業(yè)都是一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)日，在端午節(jié)的時(shí)候準(zhǔn)備做自駕游的活動(dòng)，同時(shí)也是今年自駕游活動(dòng)的第一波。以往每年旅游版都會(huì)舉行幾次自駕游的活動(dòng)，今年也不例外。

7月、到10月黃金周將會(huì)是全年里旅游最熱的季節(jié)，所以在這幾個(gè)月中除了一些節(jié)日需要注意把握以外，系列報(bào)道及活動(dòng)的開(kāi)展，將會(huì)決定今年一年旅游版的業(yè)績(jī)和收益，所以這4個(gè)月是全年工作的重中之重。通過(guò)現(xiàn)有資源提前并準(zhǔn)確的抓住旅游趨勢(shì)，發(fā)掘新聞點(diǎn)，早做策劃，籌備活動(dòng)，將會(huì)是關(guān)鍵所在。7月27到8月12是倫敦奧運(yùn)會(huì)歐洲游可能會(huì)有一些活動(dòng)。因?yàn)閷W(xué)生放假的原因，8月份則以學(xué)生活動(dòng)為主。在節(jié)日方面，8月的七夕、9月的中秋和世界旅游日以及十月的十一黃金周，都是這期間旅游板塊的“重大節(jié)日”。而今年的十一黃金周與中秋相連共有8天假期。

11月，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，十一大假之后旅游業(yè)逐漸轉(zhuǎn)淡，工作的重心需要開(kāi)始向美食行業(yè)上轉(zhuǎn)。11月的萬(wàn)圣節(jié)和光棍節(jié)是年輕人比較熱衷的節(jié)日，也是本月的重點(diǎn)。

12月，進(jìn)入冬季，東北地區(qū)旅游則以滑雪和溫泉為主，一年一度的冰雪節(jié)也是一個(gè)重點(diǎn)，月末的圣誕節(jié)需要做一些活動(dòng)，同時(shí)也要為次年的元旦做準(zhǔn)備。

20xx年的大致工作計(jì)劃基本如上，在此基礎(chǔ)上唯有敏銳的新聞嗅覺(jué)和行業(yè)洞察力，才能把握好關(guān)鍵時(shí)間的關(guān)鍵點(diǎn)。而注重細(xì)節(jié)，不放棄任何信息也是決定旅游版成敗的關(guān)鍵因素。

事業(yè)單位今后工作計(jì)劃篇七

去年全球性金融危機(jī)突然的到來(lái)，致使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)承受巨大的壓力，市場(chǎng)環(huán)境的惡化，給我們的發(fā)展帶來(lái)了困難，公司也及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整，成立事業(yè)部，同時(shí)在去年年底加大促銷(xiāo)的力度，收到較好的效果，今年在事業(yè)部順利整合和運(yùn)作的基礎(chǔ)上，我們須加大管理的力度，統(tǒng)一、規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)培訓(xùn)及各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，務(wù)必使我們的管理、服務(wù)水平上一個(gè)臺(tái)階，以良好的服務(wù)贏得顧客信任，擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率，下面是20xx年的工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高制度落實(shí)的執(zhí)行力。繼續(xù)深化制度、規(guī)范的培訓(xùn)落實(shí)，通過(guò)例會(huì)或集中的培訓(xùn)給員工灌輸公司的管理理念和要求，管理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于出現(xiàn)的違規(guī)操作，管理人員要有處理意見(jiàn)，從嚴(yán)管理，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：專營(yíng)店要做到：

1）開(kāi)展陽(yáng)光計(jì)劃：三米招呼三句話，微笑眼神同時(shí)到。

（2）嚴(yán)格站位管理

（3）建立服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

（4）執(zhí)行導(dǎo)購(gòu)員化淡妝上班

（5）店長(zhǎng)以賣(mài)場(chǎng)為工作場(chǎng)所，積極參與到跟單工作中，以掌握顧客需求和提高成交率。

（6）做好衛(wèi)生管理工作和責(zé)任區(qū)內(nèi)的商品歸位工作。中心倉(cāng)要做到：

（1）開(kāi)完早會(huì)，人員不能在工作平臺(tái)上聚集

（2）著裝整潔、統(tǒng)一，良好的儀容儀表

（3）對(duì)于自提單，做到及時(shí)接單，及時(shí)出貨

二、高服務(wù)質(zhì)量，增加滿意度。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工技能

四、控制費(fèi)用

五、加強(qiáng)內(nèi)部溝通

六、配合市場(chǎng)部，做好廣告投放、投遞的監(jiān)督

1、規(guī)范和統(tǒng)一語(yǔ)言用語(yǔ)。

（1）以公司語(yǔ)言規(guī)范要求配送部門(mén)、客服部、補(bǔ)貨組的接電話用語(yǔ)，在前期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上再?gòu)?qiáng)化和強(qiáng)調(diào)，不定期的抽查，務(wù)必使用語(yǔ)的規(guī)范成為員工的習(xí)慣，體現(xiàn)我們的專業(yè)性

（2）加大對(duì)送貨、安裝人員的情景演練，統(tǒng)一上門(mén)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。用一個(gè)月的時(shí)間，每天在早會(huì)上讓員工對(duì)練規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)，管理人員則跟進(jìn)回訪，檢查員工是否做到規(guī)范用語(yǔ)，同時(shí)對(duì)員工服務(wù)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

2、控制售后的數(shù)量。從兩方面進(jìn)行：一方面從進(jìn)貨到出貨作全程的質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)貨做到抽查，出貨做到部分商品的開(kāi)包檢查，另一方面控制安裝原因造成的售后，自己的售后問(wèn)題自己處理。同時(shí)提高安裝工的責(zé)任心和工作態(tài)度。

3、保證溝通渠道的順暢。中心倉(cāng)與專營(yíng)店的關(guān)系是密不可分，目標(biāo)也是一致的，就是在正常運(yùn)作的基礎(chǔ)上，更好的服務(wù)顧客、滿足顧客要求，實(shí)現(xiàn)顧客的消費(fèi)。中心倉(cāng)管理人員須每月定期到專營(yíng)店了解送貨、安裝情況、樣板擺放及運(yùn)作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)的處理，改善存在的問(wèn)題，以保證能給銷(xiāo)售最大的支持。