范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

物資采購申請書篇一

xx有限公司，是xx路面機械蘇北地區(qū)的銷售代理商，秉承，“重信譽、重人才、重創(chuàng)新”的xx宗旨來完善和發(fā)展。內抓管理、外拓市場，現(xiàn)公司正在蓬勃發(fā)展，然而我公司為了提升品牌形象、提高員工的凝聚力、統(tǒng)一著裝，規(guī)范管理，現(xiàn)向公司申請20套工作服。

如果公司員工統(tǒng)一著裝廈工工作服，會使我們廈工產品近一步提高知名度。員工不論是在公司還是出去做售后，都能給我們廈工帶來很好的企業(yè)公眾形象，讓更多不知道廈工的人見到“廈工”，從而了解廈工，讓更多見過廈工的人更了解廈工，從而獲得更多的銷售。我們的售后人員活動在各個區(qū)域，將廈工路面的服務質量傳達到各個角落，以此為企業(yè)實現(xiàn)更多的利潤，所以請總司同意批準我公司20套工作服申請。

望總部領導以及各個相關職能部門的領導們，依次批準為盼！

申請人：

申請日期：

物資采購申請書篇二

尊敬的學院領導：

您好！

隨著工業(yè)生產技術的飛速發(fā)展，國家對機械行業(yè)人才專業(yè)技能提出了更高的要求，為了適應企業(yè)生產的要求，提高學生綜合操作技能，提升我院機械工程系同學生的專業(yè)水平，以及加強同學們對所學知識的理解和運用，同時也為了進一步方便我院老師進行教學，我特向學院申請機械拆裝與維修實訓室配備投影設備。

機械工程系是我院第一大系，也是第一主系，擔負著興盛學院的重大使命。近年來隨著生源減少和其他本科學院的擴招，我院招生工作面臨著嚴峻的考驗，其中硬件資源的落后也大大影響了我校在同等院校中的影響力!我院機械拆裝與維修實訓室的硬件設施已經嚴重落后與其他同等院校。因此購置新設備、優(yōu)化教學設施，全面提高我院的硬件教學水平已經迫在眉睫!

機械學科相對于其他學科有著枯燥、乏味、抽象難懂等特點，投影儀對于提高學生對典型零件的認識、方便教師授課以及和其他子弟學校進行學術探討方面有著極其重要的作用。同時也可以激發(fā)學生的學習興趣，使抽象的機械結構以幻燈片的方式展現(xiàn)在給學生面前，把抽象的知識通俗化、易懂化!

我們深知學院剛搬到新校區(qū)正面臨著資金困難!但是幾經思索我們還是提出了我們的要求!在此，我們承諾，充分運用好實訓設備，提高我們的綜合技能，用實際行動為學校、為社會贏得榮譽。我們已經做好了具體的購置方案!希望領導對我們的申請予以批準。

誠望批準！

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日

物資采購申請書篇三

尊敬的學院領導：

近期計算中心加大力度建設實驗室，急需購置以下輔助設備。

ups：山特3kva/小時;1臺;報價￥

變頻空調機：1臺

2. 為提高數(shù)據(jù)安全性，需將原有服務器升級，需購買：

雙陣列控制卡：2塊;報價￥塊

4. 計算機等級考試要求配置設備：

專用服務器：將原有的服務器陣列改造后作考試專用服務器。

工作機： dell p4 ;1臺

打印機： hp laserjet1020;1臺;報價￥

5. 新進職工配置：

計算機：dell 賽揚d 320;2臺

請領導審核此申請報告并予以批準，謝謝!

申請部門：

申請日期：

物資采購申請書篇四

尊敬的xxx總：

您好！

憑良心說，您對我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事，已經足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案后的那種內心的歡愉，讓我在工作中充滿激情?？扇缃?，這種激情在我內心已然不復存在了，其原因何在？經過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯了！作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時間的推移，我會進入企業(yè)的核心層。

我們通常把企業(yè)的員工分為三個層次：

一是核心層；

二是骨干層；

三是普通員工。

核心層：要求他們講奉獻，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻，不可以計較工作時間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承擔責任，他們得到的是期股和重獎；

骨干層：提倡的是責任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪；

普通員工：對他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認真工作，遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起，我就一直幻想著能夠進入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經常感覺到有一堵實實在在的墻在阻擋，使我無法跨進一步。

這堵墻究竟是什么呢？是企業(yè)的文化？還是領導的信任？或是個人的能力？

我不知道。我錯了。我錯了！作為部下，我沒能幫助領導完成從“將”到“帥”的思維方式的轉變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領首級如探囊取物，有萬夫不擋之勇；帥者，運籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領導事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領導親自去辦，弄得領導身心疲憊。唉！領導都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。我又錯了。我錯了！作為同事，我不能和他們搞好團結，尤其不能極力地去討好領導的親信。

我認為一個企業(yè)猶如一臺運轉的機器，少了每個配件都是不行的，誰能說出哪個重要，哪個不重要呢？倘若有一個零件失靈，整臺機器便不會正常運轉。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優(yōu)點和成績，更有甚者在領導親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。我錯了！作為采購人員，我掌握著財政大權（最大權限是可以使用一千元錢而不必請示），卻始終不能讓領導信任有加。

我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實并非如此，因為錢這東西太容易讓人敏感了！即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的，但是我能保證是最低的嗎？不能！那么差額哪里去了？我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌，我就錯上加錯了！

以上內容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見諒！

此致

敬禮