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全員改善的稿件篇一
本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。
本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于2000年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產品暢銷全國。
1、財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。
2、市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
1、目標市場中高收入家庭。
2、產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3、價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產品。
4、銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5、銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
9、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產品。
10、營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。
通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
網絡營銷戰(zhàn)略的實施:
制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
確定負責部門、人員、職能及營銷預算:
全員改善的稿件篇二
各位領導、各位同事:
大家好!
一個企業(yè)的發(fā)展亦與創(chuàng)新息息相關,無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)的領導者只要高度重視“創(chuàng)新”,理解了創(chuàng)新的根本意義,不斷在企業(yè)中實施創(chuàng)新的手段,企業(yè)就會不斷產生出人們所需的新產品,從而企業(yè)也會產生新的經濟增長點,展現(xiàn)新的面貌。
在企業(yè)中長期以來把創(chuàng)新單純理解為小改小革、新技術推廣或是技術革新或是技術改造,誠然不可以否認這些創(chuàng)新方式多年來為企業(yè)發(fā)展起到了一定的積極效果,但它的根本點也是其狹隘點,是僅僅將創(chuàng)造性的成果轉化為好一點、更多一點的生產力,從而使企業(yè)產生一定限度的經濟效益,當今創(chuàng)新的概念已大大超越了原有的境界,創(chuàng)新這個詞已展延成創(chuàng)新工程的概念。它既包括傳統(tǒng)的創(chuàng)新觀念,更包含有對人類知識創(chuàng)新概念,創(chuàng)造企業(yè)文化的概念,創(chuàng)新不僅僅是某種技術方式方法的研究和探討,而且已擴展到對人類傳統(tǒng)的工作方式方法的研究和探討,對人類的思維方式方法的探討和研究,對人的創(chuàng)新能力提高的探討和研究。改革開放的總設計師:xxx同志就十分重視創(chuàng)新,他曾經親自提出“勇于創(chuàng)新,多作貢獻”,可見國家對“創(chuàng)新”是何等重視,為了使企業(yè)更快更好地適應21世紀飛速科技發(fā)展的需要,企業(yè)更需要加深對創(chuàng)新的理解,以盡快健全創(chuàng)新工作,促使企業(yè)加快創(chuàng)新的步伐。
科技創(chuàng)新既然是作為即將進入2l世紀的主要指導新思想,首先這一思想要在企業(yè)結構中形成共識。作為企業(yè)的領導要成立專門班子去研究去實施。這種班子既不能隸屬于過去總師技術系統(tǒng),又不能隸屬于一般管理系統(tǒng)。它在企業(yè)中的地位應當具有更高層次,作為主要廠領導來說,可以為他起到重要的參謀作用。作為企業(yè)的發(fā)展來說,他應當作為企業(yè)發(fā)展的總參謀部。他的功能既可以為企業(yè)發(fā)展擬訂長遠發(fā)展規(guī)劃、設想、建議,也可以為企業(yè)現(xiàn)行生產服務,為提高企業(yè)的科技素質服務。
當然一旦建立創(chuàng)新思想的科技發(fā)展體制,企業(yè)內原有的科技、管理系統(tǒng),其功能亦應調整,以適應新形勢的要求。其實為了滿足21世紀的高速發(fā)展的需要,我國企業(yè)原有的一些制度及體制早就應該進行脫胎換骨的轉變,一成不變的企業(yè)管理體制是滿足不了具有劃時代高速發(fā)展的科技工業(yè)的要求。
如何在太湖周邊地區(qū)開展好企業(yè)創(chuàng)新活動呢?創(chuàng)新必須和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略緊緊結合在一起。探索這一地區(qū)創(chuàng)新的方法,從工業(yè)企業(yè)方面來看,必須引進高新技術,摒棄過去“五小”帶來的危害,幾是對自然生態(tài)環(huán)境有危害、哪怕是一點點影響的企業(yè)必須堅決徹底關、停、并、轉,杜絕一切污染源,應把發(fā)展高新技術、無污染新技術作為太湖周邊地區(qū)企業(yè)發(fā)展的唯一立足點。
研討科技創(chuàng)新的工作方法是每一個單位極需了解的,創(chuàng)新本身是一種開拓,其方法本身就是一個創(chuàng)新過程,然而不斷總結和探索創(chuàng)新的方法是會有利于創(chuàng)新工作的深入展開,這里僅談談個人的一些膚淺的想法。
1.善于總結,不斷提高。創(chuàng)新往往是在原有的基礎上有所新的發(fā)展、發(fā)明、提高。因此對現(xiàn)有的科技基礎不能忽略,要養(yǎng)成一個良好的習慣,不斷總結已有成果,然而不能墨守成規(guī),在總結基礎上提出新的設想,新的建議,以利把原有的水平向上提高。
2.超常思考,不斷開拓。創(chuàng)新在某種意義上講要有科學幻想頭腦,要具有超常規(guī)想法不斷開拓的思想才能不斷使創(chuàng)新達到新的境界。
3.博采眾長,善于運用。創(chuàng)新本身要充分運用已獲得的成功經驗,因此橫向之間,上下之間要多通氣,多了解情況,充分利用已獲得的成功經驗,認真研究別人、別單位已取得的成果,勇于提高自己,擴展創(chuàng)新的思路。
首先要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才,有獨創(chuàng)性的人往往腦子靈活,轉彎快,不循規(guī)蹈矩,作為領導,尤其是人事部門的人更要注意到這一點,應不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來,在企業(yè)內,要不斷組織學習和進行培養(yǎng)。
第二,要善于運用好總結表彰的手段,對有創(chuàng)造力的同志要不惜重金聘用,對有成果的同志要不惜重金表彰,使之不斷開拓,為企業(yè)更快更好更多地創(chuàng)造更新的產品。
第三,廣開才路,不斷引進人才。在外資企業(yè)、合資企業(yè)、獨資企業(yè)中十分注重從企業(yè)界中引進經過三、五年工作鍛煉,具有一定實踐經驗,又有相當理論水平的青年人才。
全員改善的稿件篇三
創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題,創(chuàng)新是國家進步的動力,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,發(fā)展的希望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運企業(yè)創(chuàng)新的重要前提,客運企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標、企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風、企業(yè)宗旨等六個方面。本文就客運企業(yè)精神的設計作一些探討。
人活著,就要有一點精神。企業(yè)存在和發(fā)展,企業(yè)員工群體也應該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮,是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn),是企業(yè)在生產經營活動中,為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識,集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念,代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價值觀,是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產物。因此,設計企業(yè)精神,首先要尊重廣大員工在實踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài),要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標、不背離企業(yè)哲學的主要原則,要體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)構建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產對員工精神風貌的總體要求。以此為指導思想設計出來的企業(yè)精神,方能既“來源于生活又高于生活”,成為鼓舞全體員工為實現(xiàn)企業(yè)最高目標而奮斗的強大精神動力。
企業(yè)精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合,使企業(yè)價值導向與目標導向融為一體。企業(yè)精神的設計方法有以下幾種。
1.員工調查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來,在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查,再根據員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用,缺點是需要花費較長的時間和較多的人力,觀點可能比較分散,但由于來自員工,有很好的群眾基礎而容易被大家接受,很快深入人心。
2.典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄,這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素,因此,對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究,確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小,也容易被員工接受,但在企業(yè)英雄不是非常突出時,選取對象比較困難,不易把握。
3.領導決定法。企業(yè)領導者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題,加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入,因此由企業(yè)領導者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷,但卻受領導者個人素質的影響較大,在推行的時候宣傳工作量較大。
4.專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經營戰(zhàn)略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司,由他們根據所掌握的規(guī)律原則和建設企業(yè)文化的經驗,設計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠,有時不一定能夠很快被員工接受,因而宣講落實的過程稍長。
我們xx汽運集團的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”。“敬業(yè)”是員工不可缺少的意志品質,南通汽運集團將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神,則具有深刻的內涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守?!胺瞰I”是員工獨具的精神境界,弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻,就是要有無私的精神、忘我的境界,要有“寧可自己千般苦,不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想,一切對旅客負責,一切讓旅客滿意?!盃幭取笔菃T工必須具備的實踐品德,“爭先”一詞有兩層含義:一是爭先進、爭一流、爭錦奪標,這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風發(fā)的精神風貌;其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先?!皠?chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準則,創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,提供優(yōu)質的服務,樹立優(yōu)良的形象,永遠處于優(yōu)勝者的行列。對客運企業(yè)而言,創(chuàng)優(yōu),既是構建和諧社會的需要,又是當前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要??瓦\企業(yè)要不斷把握旅客的服務需求,提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優(yōu)、人學我新、突出個性、超前趕先?!熬礃I(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”八個組成的四組詞相互關聯(lián),關系層層遞進,集中反映了xx公司汽運人扎實工作,奉獻社會、勇于爭先、不斷進取、爭創(chuàng)一流的雄心和精神風貌。
全員改善的稿件篇四
為統(tǒng)一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設,制定本計劃。
堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進企業(yè)文化建設。
1、公司重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)。
3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗。
4、員工思想動態(tài)。
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題。
6、企業(yè)文化宣傳。
1、端正認識,宣傳工作與經濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作?!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施,把宣傳工作落到實處。
②自3月份開始恢復《報》。每月一期,期間根據需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個分公司負責安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。
⑤更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。
⑦開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。
⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。
⑨、各分公司、部室要開好班前班后會,
⑩加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。 人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階。
全員改善的稿件篇五
同仁們:
大家好,大家辛苦了!
感謝公司,感謝人事行政部能給我這個機會站在這里作為員工代表演講,我感到很幸運,很欣慰,很激動,同時感到責任很大,壓力也很大。作為員工代表,我要跟大家分享6點我個人的淺見:(說的好,請大家給我鼓掌;說的不好,請大家給我鼓勵。謝謝!)
第1點:我們要“銘記與總結過去”
我們好易走過很多彎路,要共鑄輝煌就一定要善于銘記與總結過去,銘記所有的好易人,因為沒有他們的付出就沒有今天的好易,總結一切可以總結的,使其成為好易模式成功復制的理論基礎。
第2點:我們要“把握與珍惜現(xiàn)在”
我們好易是一個平臺,三個渠道,多業(yè)務,跨行業(yè),多專業(yè)的電子聯(lián)行服務行業(yè)的先驅與領袖,我們一定要把握與珍惜現(xiàn)在的機遇與挑戰(zhàn),因為我們大家都是用人生中最有朝氣蓬勃的、最寶貴的青春年華來澆灌好易的今天,也一定會鑄就好易的美好明天。
第3點:我們要“憧憬與共鑄未來”
我們通過若干年的努力,相信我們好易一定可以遍布全中國各大城市,香港、納斯達克上市,股票市值翻了番又一番,取得共贏。
第4點:我們要“加強溝通,經營人心”
如果說好易是月亮,那么好易的員工就是太陽,月亮沒有了太陽就不會發(fā)亮發(fā)光,所以我們要從我做起,加強高、中、基層的溝通與了解,踐行人性化的管理理念,與人為本,育人留人,經營人心,正所謂“得人心者得天下”,從國內外的著名企業(yè)經驗可以看出,但凡卓越企業(yè)都是由優(yōu)秀的團隊和員工創(chuàng)造的,所以說優(yōu)秀的員工是企業(yè)的無價之寶,我們一定要重視人才培養(yǎng),重視員工之民生。
第5點:我們要“有六個心”
感恩心是基礎、責任心是保障、進取心是動力、事業(yè)心是方向、使命心是源泉、慈善心是回饋。
第6點:我們要“四方共贏”
用戶、員工、股東、合作伙伴共贏。
最后,我衷心祝愿大家:
身體健康,工作順利,家庭和諧,事業(yè)有成,中秋、國慶快樂!
我衷心祝愿公司:
基業(yè)常青,并成為行業(yè)中最受人尊敬的先驅與領袖!
全員改善的稿件篇六
尊敬的各位領導,同事們:
下午好!
首先,請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝!大家都知道“天下興亡,匹夫有責”。那么,作為的一員,我今天的演講主題是“公司發(fā)展,你我有責”。
在進入正題前,我給大家講個小故事,一個家喻戶曉的故事:從前,有幾兄弟,常吵架。一天,父親把他們叫來,拿出幾根筷子,分給每個兒子一根說:“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了,不費吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看?!睅仔值芏荚嚵?,誰也折不斷。父親語重心長地說:看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結實啊!故事講完了,怎么樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過,那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題,其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職,所從何事,你我都是這企業(yè)的一員,我們都深感自己在xx的發(fā)展中有一份責任,有一份擔當。
可能很多人會覺得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢比我多,是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什么的。我只是個普通的打工者,企業(yè)的發(fā)展跟我無關??墒?,朋友,你想錯了!即使身為高層,也是打工者,一名高級打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給消費者打工,給社會打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務,所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的,那就是為公司帶來更大的經濟效益和社會效益。
何為經濟效益呢?通俗點就是公司賺的錢多了,我們所得到的工資也就上去了。相反地,如果公司發(fā)展停滯,那么我們面對的不僅僅是工資少去,而且還可能是失業(yè)。所以,企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關。至于社會效益呢?這個層面就比較廣了。比如說:跟人家聊天,人家問:“嗨,哥們,在哪上班呢?”“在xx?!薄巴?,不錯啊,是百強企業(yè)?!迸笥眩闶遣皇怯X得臉上特有光呢?所以,你還說xx的發(fā)展和你沒有關系嗎?
那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會說,不是有領導嗎?他們會決策,會領導,我一個小小的職員起不了什么作用?大家同意這個觀點嗎?啊?同意?那你就錯了!既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢?既然你就職于這崗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一個簡單的包裝工,如若沒有你的工作,我們的產品就不能完善到最后工序,就不是一個完美的產品,不能發(fā)給客戶。所以,在平凡普通的崗位上,雖然你我只是滄海一粟,但你我團結努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎。
其實,xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展,也是你我的發(fā)展。xx為我們提供了一個展示自我的平臺,而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過:你若要喜愛你自己的價值,你就得給世界創(chuàng)造價值。所以,你在給xx創(chuàng)造價值的同時,你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說:給我個支點,我可以撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句:以xx為支點,撬起你我的一片天地吧!
最后,我自編一句口號“各安其職,各守其責。團結一心,共創(chuàng)輝煌。”以感謝xx的栽培,感謝緣分讓我們一起歡聚在xx打工。
我的演講完畢,謝謝大家!
全員改善的稿件篇七
為統(tǒng)一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設,制定本計劃。
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好~陣地的作用,促進企業(yè)文化建設。
二、宣傳重點
1、公司重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);
3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗;
4、員工思想動態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識,宣傳工作與經濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作?!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施,把宣傳工作落到實處。
②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期,期間根據需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以~年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個分公司負責安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。
⑤更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。
⑦開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。
⑧群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。
⑨各分公司、部室要開好班前班后會。
⑩加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。
全員改善的稿件篇八
通 知
為活躍酒店文化氛圍,促進酒店文化發(fā)展,加強酒店于員工之間的溝通,同時也是給員工提供一個施展才華的平臺,現(xiàn)特向酒店全體員工征稿,具體要求如下:
一、征稿對象:全體員工。
二、投稿期限:每月1日至25日。
三、征稿內容:
1. 工作心得:員工可以描述到煜豐美食后的個人成長歷程、感悟或所經歷的事,也可以是工作中成功或失敗的經驗教訓、工作中的創(chuàng)新或富有建設性的創(chuàng)意構想或建議。
2. 管理經驗:分享在酒店管理過程中的成功經驗及思路;值得推廣、總結的優(yōu)秀管理方式方法;對幾點管理方式方法的建議或意見等。
3. 專業(yè)知識:各員工可以針對其崗位所涉及的專業(yè)知識進行分享,讓更多的人認識、了解、理解你所從事的專業(yè)。
4. 個人風采:可以是工作中發(fā)生的小趣事,也可以是與企業(yè)無關的個人隨筆,如生活感想、散文、小說、等,內容須健康上進即可。
四、展示日期:所有采納稿件于投稿的第二個月月初開始公開展示。
四、注意事項:
1. 所有稿件必須為原創(chuàng),須自行整理成文,做到語句通順流暢、無錯別字,內容健康上進,文體不限,字數(shù)必須在200以上。
2. 所有稿件一經采納,將以每字元稿酬給予支付。
全員改善的稿件篇九
《鼎臻人》征稿啟事
你有多久沒有分享過自己的故事和心情?多久沒有向人展示過自己的才華和眼界?你還在感慨玉含石中懷才不遇嗎?還在尋找展示自己的舞臺嗎?你想要發(fā)現(xiàn)那些潛藏在人群中的知音嗎?想讓自己的心聲激起共鳴嗎?
現(xiàn)在!《鼎臻人》正式創(chuàng)辦了!并將于20xx年元月出版發(fā)行!這將是一份屬于我們自己的刊物!這將是一份展現(xiàn)我們自己的刊物!
《鼎臻人》面向全體鼎臻人征集稿件,文章體裁不限,文字不怕幼稚,只要有個性!辭藻不求華麗,但求真情流露!直抒胸臆吧,用最質樸的文字現(xiàn)我們展示最樸實的你!
一、投稿要求
1、作品有真情實感,文體不拘。凡耳聞目睹,觸景生情,或風物人情,自然景觀,生活百態(tài)等等,均可投稿。散文、雜文、美文、哲文、時評、社評、小說、詩歌、新聞、讀后感,乃至周記日記,文體不限,由你選擇。
2、員工攝影作品、書畫作品等均可投稿。
3、作品須為員工原創(chuàng),謝絕抄襲。
4、稿件詩歌在20行以內,文章字數(shù)在500字以上。
5、文章統(tǒng)一用word形式,題目下面依次寫清部門、姓名,以便登記、審閱。
二、征稿對象
全體員工。
三、投稿方式
1、通過郵件發(fā)送至:
3、直接遞交書畫等作品至:
全員改善的稿件篇十
“十二五”是我國鐵路建設發(fā)展的關鍵時期,更是軌道客車行業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期。中心將按照科學發(fā)展觀的有關要求,以調整發(fā)展結構,促進轉型升級為主線,以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為動力,不斷提高市場競爭力,促進機械制品中心做大、做強,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。作為中心的一般管理人員,必須立足工作崗位,轉變工作觀念,提高工作業(yè)務能力,改進工作作風,積極服務中心快速發(fā)展,具體心得體會如下:
立足于自身工作崗位要求,認真學習了《企業(yè)會計準則》、《會計法律法規(guī)匯編》、《中級會計實務》及《財務管理》,不斷提高自身理論素養(yǎng)。同時聯(lián)系本職工作,埋頭苦干、拼搏爭先,在工作中嚴格要求自己,明確自己所擔負的職責,盡心盡職,爭創(chuàng)一流工作、出一流業(yè)績。近期按照中心統(tǒng)一工作部署,制定了五維一體化工作流程,參與了中心erp上線前期準備工作,完成日常材料采購核算、資金計劃工作。
做為中心的一名具體工作人員不論是在日常生活中,還是在工作,都要嚴以律己,通過自己的一言一行影響周圍的工作人員。如果對自身要求不嚴,在工作生活中出現(xiàn)懶散思想,會使自己失去對環(huán)境變化的感知能度,對自己要求不嚴格,就會使得整個工作團隊逐步變得無紀律性、懶散、失去戰(zhàn)斗力。這樣員工就會隨同我們同時被企業(yè)所淘汰,從而導致公司的衰敗。因此作為一名管理者,做事細心、嚴謹、有責任心;堅持原則、不隨波逐流、不被為蠅頭小利益誘惑;“言必行、行必果。平時的工作中要兢兢業(yè)業(yè)、努力進取。
在我們的生產管理工作中,任何事情的發(fā)生都不是偶然性的,而是必然性的,每一項工作,都有它發(fā)生的重要性,我們的工作,都是由一件件小事組成豐收來的,缺少了其中的任何一項工作,都不能稱作是圓滿完成了工作。對待我們的工作,一定要本著將工作做細、做透的態(tài)度。只有把各種工作做細了,才能使自己生產管理中的每一步都能符合公司大環(huán)境的要求,在隨著企業(yè)的發(fā)展而快速地前進。公司發(fā)展的各種政策、方針,都需要我們認認真真的去執(zhí)行落實的,公司的發(fā)展需要實實在在的東西來支持,因此,在工作中要認真的去學習公司政策的精神,將這些精神體現(xiàn)到工作中去,只有這樣才能夠保證用良好的成績來求取企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展離不開資源支持,更離不開制度的保證,大量的成功案例表明,企業(yè)的穩(wěn)定和繁榮,得益于制度的長期支持,是與領導人堅持企業(yè)利益優(yōu)先、規(guī)則至上、不以個人意志取代規(guī)章制度分不開務虛會發(fā)言材料的,是與企業(yè)員工樹立了制度自律意識和制度自覺意識分不開的,是與制度得到有效執(zhí)行分不開的。每個企業(yè)、公司里都有著自己的一個公司制度,項目建設也必須有相關的規(guī)章制度來約束每個員工的行為。項目隊規(guī)章制度必需嚴格按照公司制定的各項標準和結合項目隊實際情況來進行完善、補充。也只明確了各項規(guī)章制度,各部門、室才能有章可序,工地上各項工作才有了明確的指導方向。因此,要完成集團公司、中心下達的目標,要切實發(fā)揮制度對發(fā)展的驅動力。
在解放思想,轉變觀念的同時,也清醒地發(fā)現(xiàn)一些自身的問題。
一是工作原則性較強,靈活性不足,工作的創(chuàng)新意識和能力需進一步加強。下一步要樹立開拓創(chuàng)新精神,永葆工作中的蓬勃生機和活力,要在工作中勤于思考,多發(fā)現(xiàn)問題,多想辦法,多出路子,不斷開闊視野,創(chuàng)新工作思路。
二是理論學習較多,聯(lián)系實際工作不足,推動工作深化的能力需進一步提高。下一步要在加強業(yè)務學習的同時,積極聯(lián)系工作實際和崗位要求,將理論知識與實際緊密結合,通過理論來提高工作,再由實際工作來豐富理論。
三是日常工作中,在保持和發(fā)揮先進性方面還有進一步提高的空間。下一步要繼續(xù)發(fā)揮一般管理人員的先進性,通過自身表率作用,帶動和推動身邊的人,服務于中心的快速健康發(fā)展。
最后,愿所有xxxxxx能像《公司就是你的船》書中寫的那樣:“如果你希望自己出類拔萃,那么就請你把工作當成自己的事業(yè),一起為公司的發(fā)展而努力”。讓公司成為我們每個人的船,在這艘載著我們夢想、希望的船上,我們牢牢把握前進的舵抵達勝利的彼岸。
全員改善的稿件篇十一
近年來,由于旅客運輸結構的調整帶來了客運市場新的變化,在這個變化中,我們的專業(yè)客運企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn),特別是這兩年,發(fā)運量和營收“雙下降”已然成為新常態(tài),公路客運的發(fā)展遇到了新的瓶頸,生產經營過程中許多困惑難以化解,如何不畏壓力,不懼困難,迎接挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新已經成為我們專業(yè)客運企業(yè)必須直面和正視的話題。
二是,民航的快速發(fā)展,加快分流了公路運輸企業(yè)超長途的客源,航站增加、航班加密、票價平民化,這些信息不斷的出現(xiàn)在我們的視線里?,F(xiàn)在,普通百姓出門乘坐飛機已經不再是奢侈行為。
車站客源流失,班車實載下降,班次逐步萎縮,運營成本增加(人力資源成本連年增長、油氣價格猛增),盈利空間趨窄,客運主業(yè)可以說是是岌岌可危,如果再繼續(xù)等待,不能有效改變現(xiàn)狀,那么,在接下來的日子里,就是每況愈下,捉襟見肘,甚至是舉步維艱,難以為繼。
擔憂一:當前,運輸結構調整對我們的影響還在持續(xù)過程中,并且隨著高鐵、動車的繼續(xù)開通將會越來越明顯,已經身處下降通道中的公路運輸企業(yè),其主業(yè)下滑的勢頭難以阻止,也無法控制。本月初,“閩南快運”廈門至泉州班線停運退出市場,多米諾骨牌已經開始倒下,或許下一個就是我們。江西長運變賣客運汽車站,說明車站已經不再是公路運輸企業(yè)的核心資源。
擔憂三,企業(yè)內部面對客運市場已有的影響和即將到來的更大沖擊,依然是觀念陳舊,相當一部分還固守著“車進站,人歸點”,依舊坐商行事,等客上門,毫無行商觀念,觀望的多,積極應對的少,等待的多,主動求變的少,再加上缺少適應市場的人才以及相應的激勵機制等等,前景十分堪憂。
面對客運市場出現(xiàn)的新變化,唯有求變尋出路,求進找客源,求新增效益,如此,或許能有效穩(wěn)住我們主業(yè)的腳跟。
一、求變尋出路
一是車頭向下,迅速占領城鄉(xiāng)市場。
二是開行校園直通車。
三是開通機場專線、旅游景點專線、大型農貿市場專線。
四是發(fā)展廠包車、校車。
五是銷售土特產、農產品、生活必需品、旅游文化產品等,每年,我們每個公司都有4000萬到9000萬人次的旅客、游客流量,我們完全可以做跨界經營,將車廂變成超市、商場,將旅客、游客變成消費者,用視頻介紹商品,用批量拿到最低的價格,用銷售提成鼓勵車站的服務員、駕駛員、包括管理人員。六是將即將多余出來的車站站房設施向購物、娛樂、文化、電子游樂等項目發(fā)展成為綜合體,形成城市居民來往的消費中心,特別是晚上和夜間能夠營業(yè)。
七是盡快發(fā)展汽車后服務市場。私家車的迅猛發(fā)展,為我們提供了極好的商機,老百姓急需的是,能有一個良好的品牌、超值的服務和合適的價格,如果“龍捷快修”足夠好的話,建議盡快在全省復制。
二、求進找客源
從旅客需求和體驗著手,對我們提供的出行產品進行深度變革。
一是快速放大定制客運、城市拼車和機場接送。途徑上,首選是增加自備車,形成大面積的覆蓋,同時,要著手研究如何將社會車輛運力吸引進來,實現(xiàn)規(guī)模化經營;其次是平臺的建設和推廣,要讓老百姓知曉并且做到首選,營銷上要下功夫。
二是果斷的向旅游方向發(fā)展。站運游項目,由于投入最少、產出較快、風險可控,而且能夠充分發(fā)揮專業(yè)運輸企業(yè)在信譽、站場、車輛、員工等方面的優(yōu)勢,特別是高鐵開通和航班增加后,出行時間大為縮短,旅游更為可以實施。具體的重點工作是:通過加大獎勵幅度,讓營銷的員工嘗到甜頭,得到實惠,形成主動銷售。積極與優(yōu)勢企業(yè)合作,選擇最優(yōu)的線路、最惠的價格、最好的服務和最高的返利,包括與全省同行和地方旅行社的合作,形成既有成品線路,也有散客行程,真正做到所有出行的游客全部能接洽,在合作的基礎上,積極嘗試聯(lián)手發(fā)團。想方設法提升現(xiàn)有旅行社工作人員的基本素質,精選從業(yè)人員,內招外引,解決人才緊缺和人手不足問題。進一步做細和做精定制旅游,讓參加定制旅游的旅行家們真正感受到來我們的旅行社是真正的物有所值、值得信賴。推廣和擴大窗口出售景區(qū)門票,滿足自由行游客的需求。探索自駕游、研學游、戶外拓展和學生夏(冬)令營等,延伸旅游產業(yè)鏈。針對旅游景點,在共贏合作的基礎上,嘗試承包、租賃、包銷等,進一步擴展業(yè)務總量。內部經營和管理的標準化工作,從咨詢、接待到出團、帶團再到售后、改進,在流程上規(guī)范,在制度上完善。在旅游品質提升方面,我們要著手研究目的地旅游,提高出游的體驗度,向中、高端方向發(fā)展。
三、求新增效益
一是對于正在轉型升級的新項目,在經營和管理的體制、機制上要有新突破、新嘗試,通過設置經營者責任股,實行經營風險共擔,企業(yè)效益和個人收入同步。
二是重新調整內部的組織結構,收縮原有的車隊(公司)經營體制,減少層級,減員增效。
三是敢于否定自己,承認我們在新科技、新技術包括管理新理念方面的無能和無知,重新審視我們的經營戰(zhàn)略、規(guī)劃我們的系統(tǒng)設計,重新布局我們爭取客源的用戶渠道,我們所有營運的企業(yè)都要把架構重建提上議事日程。
最后,提幾點建議:
一是當下客運企業(yè)遇到了前所未有的問題和困難,我們在謀求轉型升級的過程中需要也離不開行業(yè)主管部門的正確指導和鼎力支持,我們懇請省、市運管部門在政策扶持、行政審批、行業(yè)監(jiān)管上繼續(xù)給予幫扶,全省轉型升級的文件能盡早出臺,并能落實到基層,給予企業(yè)的實實在在政策能盡快付諸實施。
二是隨著客源的下降,我們的公司化也將面臨調整甚至停運,建議相互對營的公司在經營方式調整之前能作有效的溝通,不能各自行事,各自為政,因為,在同一條線路上兩個不同的經營方式會有很多的矛盾,經營的效果也會受到影響。
三是全省13家公司在今天的市場大背景下要共同面對新的境遇,相互信任,彼此合作,謀求共贏,向轉型要發(fā)展,向升級要效益,而不能故步自封,只看眼前,甚至各霸一方,自行其是,站得高才能看得遠,做得實才能有效益,在永久的利益下做永遠的合作伙伴。我們堅信,客運主業(yè)在轉型升級的過程中有行業(yè)主管的理解支持,有全省同行的抱團取暖,有付諸實施的有效手段,我們一定能夠取得一個良好的效果。
謝謝!
全員改善的稿件篇十二
進入21世紀之際,人類迎來了一場全球性的科學技術革命。科技創(chuàng)新已成為各國搶占下一個世紀經濟制高點的戰(zhàn)略核心。這是一個不可阻擋的世界潮流。環(huán)顧當今世界,財富日益向擁有知識和科技優(yōu)勢的國家和地區(qū)聚集,誰在知識和技術創(chuàng)新上占優(yōu)勢,誰就在發(fā)展上占居主導地位。經濟強國必然是科技強國。今天在一些發(fā)達國家,技術創(chuàng)新對經濟發(fā)展的貢獻率已達60%──80%。亞洲金融危機,從根本上講,是亞洲一些國家缺乏技術創(chuàng)新能力,拿不出在全球市場具有競爭力的新技術、新產品。正像有人所說,從大的歷史尺度來看,東南亞金融危機,是東西方在科技領域的一次大交鋒,結果是亞洲的敗退。
世界潮流,不可阻擋。有遠見的國家都感到科技創(chuàng)新的極端重要性,紛紛制定相應的戰(zhàn)略對策。發(fā)達國家對此反應尤為迅速,早在90年代初就開始調整經濟發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展信息高速公路等知識經濟的支柱技術和產業(yè)。特別是一些發(fā)展中國家也緊緊抓住科技革命為追趕發(fā)達國家?guī)淼男聶C遇。印度近些年來加強科學研究和信息技術,大力發(fā)展電腦軟件產業(yè),迅速成為世界第二大軟件出口國。韓國制定了“科技創(chuàng)新法”并成立了由總統(tǒng)任委員長的國家科技委員會。
我國是一個發(fā)展中國家。新中國成立后,我們用五十年時間走完了發(fā)達國家需要用上百年所走過的歷程,實現(xiàn)了工業(yè)化。這其中的重要原因是我們掌握了國家政治命運后,整個民族的科學文化水平得到空前提高。歷史證明,技術跨越發(fā)展是后進國家追趕并超過先進國家的根本道路。自產業(yè)革命以來,世界經濟和科技的中心從英國到德國、再到美國,以及后來日本、韓國的迅速崛起,無不是依靠科技進步、實現(xiàn)技術跨越的結果。
新中國的歷史更證明,創(chuàng)新是一個國家經濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的動力。六七十年代,我國成功地研制了“兩彈一星”。這一舉世公認的創(chuàng)新極大地帶動了我國科技進步,僅從1960年到1966年科研機構就試制了近4000種新材料,輻射出4800多項科技攻關項目,帶動了1300多個企業(yè),促進了一大批新興產業(yè)的形成和發(fā)展。改革開放以來,我國在技術創(chuàng)新方面取得了重大進展,通過一個創(chuàng)新,開發(fā)一個產品;通過一個產品,啟動一個市場;通過一個市場,推動一個產業(yè),帶動整個經濟的發(fā)展。北大方正集團公司的發(fā)展就是一個很好的典范。他們把計算機激光照排技術上的創(chuàng)新轉化為一種先進的漢排版自動系統(tǒng),這一產品刺激了市場需求,實現(xiàn)了廣泛的商業(yè)化,占據了國內外80%以上的中文報業(yè)市場。
但是,從總體上講,我國技術創(chuàng)新能力同發(fā)達國家還有很大差距。在一些領域我們的科技水平與發(fā)達國家相比,至少要落后二三十年。如果我們亦步亦趨地跟在發(fā)達國家后面發(fā)展,那么我們將永遠難以擺脫落后的狀況。我們能否順應世界潮流,抓住科技革命帶來的發(fā)展機遇,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,縮小與發(fā)達國家的差距,關系著我國在新世紀的國際地位,關系著中華民族的興衰榮辱,關系著社會主義的前途和命運。
歷史的經驗告訴我們,一個國家、一個民族,如果不善于抓住機遇發(fā)展自己,就必然要成為落伍者。物競天擇,適者生存。中華民族是一個有創(chuàng)新能力的偉大民族。古代中國曾以“四大發(fā)明”聞名于世。改革開放20年來,在黨的領導下,們創(chuàng)造了世界少有的經濟發(fā)展速度,經濟、科技發(fā)展水平大幅度提高,綜合國力大大增強。在即將來臨的新世紀里,只要我們一如既往地堅持黨的基本路線,緊緊抓住經濟建設這個中心不放,中華民族必將能夠為人類文明創(chuàng)造出新的輝煌。
全員改善的稿件篇十三
(1)宣傳員工作量化考核,每月、每季度和全年考核,為年終評優(yōu)評先提供依據,促進宣傳員積極有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。
(2)會議考勤
(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議,以文字的方式匯報,及時掌握宣傳員的思想和工作動態(tài)。
2、繼續(xù)擴大宣傳隊伍,確保宣傳工作的質量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作,補充新的血液。在新進員工中發(fā)展,小王你本身就負責人事工作,在招聘新進的員工時,詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。
3、提高宣傳員的素質水平,增加培訓的機會,讓大家在宣傳工作中也能學到知識。
(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志,以豐富大家的閱歷和視野。
4、以物質的方式激勵大家,提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費,還有一定的補助等等。
因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的,減少了自己的業(yè)余時間和休息時間,還有可能影響到正常工作。
5、做一個《新衛(wèi)華》報的投稿箱,鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動,這樣每位員工隨時都可以投稿,以豐富《新衛(wèi)華》報的內容。
6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡,來策劃一些活動,讓大家又參與了活動,又感覺不影響工作和休息。
7、除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外,公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報,必要時,相關會議應通知宣傳人員列席聽會,信息的公開,也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產品的品牌形象,提高知名度,擴大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;
(3)逐步推進企業(yè)文化建設,為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎;
(4)宣傳公司的制度、政策和會議精神,樹立員工的主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進事跡,幫助員工提高素養(yǎng);
三、工作目標
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報》和稿件,并提出指導意見和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發(fā)表,讓大家及時能看到;
(2)稿件的數(shù)量和質量要逐步的提高,滿足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內容要積極向上,遵法守紀和遵守公司的規(guī)章制度。
五、基本宣傳工作
(1)《新衛(wèi)華報》的出版;
(2)日常稿件的發(fā)表;
(3)會議精神和制度的傳達。
六、其它宣傳工作
(1)策劃組織員工之間的交流活動,比如運動會等;
(2)完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
七、人員組成
xxx鳳、楊永剛及全體宣傳員
八、考核制度
(1)宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎勤罰懶
(2)宣傳費用:每篇稿件的稿費待定,建議根據字數(shù)、稿件的質量和稿件的形式來定。
(3)會議出勤
全員改善的稿件篇十四
尊敬的各位領導、教官,親愛的新同事們:
大家好!
剛才咱們的領導給大家已經給予了深切的厚望,針對教官們我提出三點要求:
1、明確責任,認真履行職責。教官們要本著對受訓新同事們負責、對市公司、對自己工作負責的態(tài)度,明確帶訓任務,認真履行好職責;
2、科學組訓,用心抓好訓練。訓練中,要嚴密組織、科學施訓,建立軍事訓練及管理評比機制,軍事訓練過程中要大抓會操競賽,評出先進班及個人,確保訓練及管理質量;
3、嚴守紀律,模范執(zhí)行規(guī)定。要在自覺遵守有關規(guī)定的基礎上,嚴格遵守學院和這次軍訓的規(guī)定,尊敬學院領導和老師,尊重軍訓新同事們,堅決不允許發(fā)生任何違規(guī)違紀現(xiàn)象,
同時,給參加軍訓的新同事們也提幾點建議和希望:
1、端正思想認識,自覺把軍訓作為提升自我素質的一次良好機遇。軍訓期間,同學們應該自覺從思想上把自己當成一名xxx軍人xxx,時時、處處按照軍人標準嚴格要求自己;演講稿
2、樹立吃苦意識,大力發(fā)揚革命軍人不怕苦、不怕累和連續(xù)作戰(zhàn)的精神。在緊張、艱苦的軍事訓練中磨練自己的意志,不斷提高身體素質和內在的心理素質;
3、強化服從意識,自覺做到服從命令,聽從指揮,在訓練中養(yǎng)成令行禁止的良好作風。在軍事訓練中,自覺做到堅決服從命令,一切行動聽指揮,養(yǎng)成令行禁止、步調一致的嚴謹作風和嚴明紀律;
4、配合教官工作,認真學習、積極思考,高質量地完成好各科目的訓練任務。同時,希望新同事們和教官之間互幫互學、共同進步。
新同事們,讓我們以百倍的信心和昂揚的精神,勇敢地挑戰(zhàn)自我,攜手克服一切艱難困苦,刻苦訓練、奮力拼搏,以優(yōu)異的成績向領導和家人匯報,以矯健的步伐邁開自己的學習生涯。
我相信,有各位領導的有力指導和親切關懷,有全體新同事們和教官的共同努力,這一年的軍事訓練及管理任務一定會取得豐碩的成果。
最后,祝大家工作順利、生活幸福、學習進步。
謝謝大家!
全員改善的稿件篇十五
一:企業(yè)宣傳
(1)宣傳員工作量化考核,每月、每季度和全年考核,為年終評優(yōu)評先提供依據,促進宣傳員積極有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。
(2)會議考勤
(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議,以文字的方式匯報,及時掌握宣傳員的思想和工作動態(tài)。
2、繼續(xù)擴大宣傳隊伍,確保宣傳工作的質量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作,補充新的血液。在新進員工中發(fā)展,小王你本身就負責人事工作,在招聘新進的員工時,詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。
3、提高宣傳員的素質水平,增加培訓的機會,讓大家在宣傳工作中也能學到知識。
(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志,以豐富大家的閱歷和視野。
4、以物質的方式激勵大家,提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費,還有一定的補助等等。因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的,減少了自己的業(yè)余時間和休息時間,還有可能影響到正常工作。
5、做一個《新衛(wèi)華》報的箱,鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動,這樣每位員工隨時都可以,以豐富《新衛(wèi)華》報的內容。
6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡,來策劃一些活動,讓大家又參與了活動,又感覺不影響工作和休息。
7、除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外,公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報,必要時,相關會議應通知宣傳人員列席聽會,信息的公開,也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產品的品牌形象,提高知名度,擴大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;
(3)逐步推進企業(yè)文化建設,為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎;
(4)宣傳公司的制度、政策和會議精神,樹立員工的主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進事跡,幫助員工提高素養(yǎng);
三、工作目標
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報》和稿件,并提出指導意見和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發(fā)表,讓大家及時能看到;
(2)稿件的數(shù)量和質量要逐步的提高,滿足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內容要積極向上,遵法守紀和遵守公司的規(guī)章制度。
五、基本宣傳工作
(1)《新衛(wèi)華報》的出版;
(2)日常稿件的發(fā)表;
(3)會議精神和制度的傳達。
六、其它宣傳工作
(1)策劃組織員工之間的交流活動,比如運動會等;
(2)完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
七、人員組成
楊永剛及全體宣傳員
八、考核制度
(1)宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎勤罰懶
(2)宣傳費用:每篇稿件的稿費待定,建議根據字數(shù)、稿件的質量和稿件的形式來定。
(3)會議出勤
全員改善的稿件篇十六
(1)宣傳員工作量化考核,每月、每季度和全年考核,為年終評優(yōu)評先提供依據,促進宣傳員積極有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。
(2)會議考勤
(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議,以文字的方式匯報,及時掌握宣傳員的思想和工作動態(tài)。
2、繼續(xù)擴大宣傳隊伍,確保宣傳工作的質量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作,補充新的血液。在新進員工中發(fā)展,小王你本身就負責人事工作,在招聘新進的員工時,詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。
3、提高宣傳員的素質水平,增加培訓的機會,讓大家在宣傳工作中也能學到知識。
(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志,以豐富大家的閱歷和視野。
4、以物質的方式激勵大家,提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費,還有一定的補助等等。因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的,減少了自己的業(yè)余時間和休息時間,還有可能影響到正常工作。
5、做一個《新衛(wèi)華》報的箱,鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動,這樣每位員工隨時都可以,以豐富《新衛(wèi)華》報的內容。
6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡,來策劃一些活動,讓大家又參與了活動,又感覺不影響工作和休息。
7、除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外,公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報,必要時,相關會議應通知宣傳人員列席聽會,信息的公開,也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調和工作。
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產品的品牌形象,提高知名度,擴大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;
(3)逐步推進企業(yè)文化建設,為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎;
(4)宣傳公司的制度、政策和會議精神,樹立員工的主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進事跡,幫助員工提高素養(yǎng);
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報》和稿件,并提出指導意見和建議;
(1)稿件要正常有序地發(fā)表,讓大家及時能看到;
(2)稿件的數(shù)量和質量要逐步的提高,滿足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內容要積極向上,遵法守紀和遵守公司的規(guī)章制度。
(1)《新衛(wèi)華報》的出版;
(2)日常稿件的發(fā)表;
(3)會議精神和制度的傳達。
(1)策劃組織員工之間的交流活動,比如運動會等;
(2)完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
楊永剛及全體宣傳員。
(1)宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎勤罰懶。
(2)宣傳費用:每篇稿件的稿費待定,建議根據字數(shù)、稿件的質量和稿件的形式來定。
(3)會議出勤。
全員改善的稿件篇十七
自20xx年企業(yè)改制以來,在公司董事會與高管層的帶領下,全體員工自力更生、艱苦奮斗,不斷創(chuàng)新,開拓進取,不但在生產經營方面屢創(chuàng)佳績,而且還演繹了眾多鮮活的企業(yè)文化故事。這些故事,不僅給人以心靈的觸動與精神震撼,也蘊含著企業(yè)提倡的價值理念,是承載企業(yè)文化的深厚內涵,對企業(yè)文化精神的最好詮釋。為進一步弘揚公司企業(yè)文化精神理念,促進加深員工對企業(yè)文化的理解、認同,進而為公司發(fā)展做出新的、更大的貢獻,公司決定在全公司范圍內開展“企業(yè)文化故事”有獎征文活動?,F(xiàn)將有關事項通知如下:
一、征文要求:
1、征文內容要圍繞公司企業(yè)文化講故事、談認識、說體會、議發(fā)展;通過發(fā)生在身邊的故事、親身經歷的事例,來闡述論證公司愿景、核心價值觀、企業(yè)精神。
2、征文題裁不限(詩歌除外),字數(shù)在800字以-2500字以內。題目自擬;
3、征文稿件要主題鮮明,立意正確,語言流暢,內容實事求是,積極向上,感情自然真摯。
二、征文時間:
20xx年7月5日-8月15日為征文投稿時間,
20xx年8月16日-8月30日為征文評審時間
20xx年9月1日,在公司內刊《道道全人》和oa上公布征文評審結果。
三、征文評選:
征文評審委員會由九人組成。征文評委領導小組將本著公平、公正、公開原則對征文進行評分,征文稿件由上述九位評委以百分制來打分,取平均分為征文稿件稿件的最終得分。并依此排列名次,確定獲獎稿件。
四、征文獎勵:
本次征文活動共設四個獎項:一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎若干名(視征文稿件的質量和數(shù)量而定);獎品分別為價值1200元、800元、500元、200元禮品一份。征文稿件還將擇優(yōu)刊登在公司內刊上,稿費按內刊標準發(fā)放。
二0xx年六月二十七日
全員改善的稿件篇十八
各位領導、各位同事:
大家好,我叫xx,來自熱電三車間。今天我演講的題目是《安全是藏在心中的責任》。
前不久,公司組織學習了乙烯分部“”事故的文件,在這起事故中造成了兩死一傷。這突如其來的噩耗讓我們還沒來得及對事故的思考,就要面對兩個生命的離別和一個殘缺的生命如何繼續(xù)今后的生活。也許就在事故發(fā)生那一刻,逝去的員工還憧憬著美好的未來,也許被火燒傷的員工都還勾畫著家的藍圖,可是這一切隨著一場事故成為了過去,生命就這樣悄悄地流逝了!
小時候,母親在我蹣跚學步時就會對我說:“走路小心點,別摔著了?!鄙蠈W后,父親會在每次我出門的時候叮囑我:“騎車時注意路上的車輛。”現(xiàn)在,進入茂石化企業(yè)上班后的我,聽得最多的就是“安全第一預防為主”。接觸和操作的設備儀器和安全教育每天無時無刻不在提醒著我安全生產的重要性。
有人曾經說過:企業(yè)是一首美妙的樂曲,安全就是這曲中的音符,不管樂曲如何動聽,一旦音符不全樂曲就會走調。在石化企業(yè)工作的每一個員工安全教育一定少不了,各類企業(yè)安全事故案例也充斥著我們的每一天的工作,但是種種事故案例中,總能找到麻木、粗心、大意等等詞語,難道是因為他們不知道安全生產的重要性和生命到寶貴嗎?
如果有人問我:安全意味什么?我一定會回答安全是幸福、是快樂、是健康和生命!如果有人問我:安全是什么?我一定會說:是責任!
每一個事故都不是偶然的,它背后是由一系列的行為最終導致的必然結果。每一個環(huán)節(jié)里,只要有一個細節(jié)能及時發(fā)現(xiàn)或制止,事故就絕對不會發(fā)生。發(fā)現(xiàn)和制止這個環(huán)節(jié)的細節(jié),靠的就是一個人的責任心。郭志燕說過:生命拽在自己手里,責任展現(xiàn)自己能力,企業(yè)發(fā)展如果沒有安全作為前提就無從發(fā)展,安全生產需要每一個人的高度負責的心態(tài),明白每一個人都是安全員,就是要將責任深藏心中,時刻提醒自己要對安全生產負責。這不僅是指對企業(yè)發(fā)展的負責,更多的是對生命的一種尊重。
永遠不要給責任找借口,安全永遠不會讓人有后悔的藥買,也不會讓生命重新再來一次。讓警鐘的聲音牢記腦海,時刻牢記我是一名安全員,而安全就是藏在心中的責任!
謝謝大家!
全員改善的稿件篇十九
為統(tǒng)一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設,制定本計劃。
堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進企業(yè)文化建設。
1、公司重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);
3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗;
4、員工思想動態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;
6、企業(yè)文化宣傳。
1、端正認識,宣傳工作與經濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作?!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施,把宣傳工作落到實處。
(二)自3月份開始恢復《xx報》。每月一期,期間根據需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
(三)黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個分公司負責安排完成。
(四)宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。
(五)更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。
(六)做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。
(七)開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。
(八)群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。
(九)各分公司、部室要開好班前班后會。
(十)加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。