隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇一
公司財務(wù)核算總體比較規(guī)范，能夠按《企業(yè)會計制度》執(zhí)行，公司財務(wù)部制訂了財務(wù)管理條例使之成為日常財務(wù)管理、核算的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)主要突出的問題是財務(wù)總監(jiān)如何直接參與企業(yè)業(yè)務(wù)管理，特別是對重大的資本性支出、費用性支出加強事前審核和監(jiān)督。
貨幣資金支出缺乏財務(wù)總監(jiān)的審批手續(xù)，本次審計，我們抽查了公司部分收付款憑證。發(fā)現(xiàn)公司在部分收付款作業(yè)中相關(guān)業(yè)務(wù)單證及審批手續(xù)并不完備，特別是財務(wù)總監(jiān)沒有在重要財務(wù)收支上履行審批責(zé)任。
公司制訂了完備的財務(wù)部管理文件，對財務(wù)部的日常工作都作了相應(yīng)的規(guī)章制度。但沒有對各種支出的審批程序、審批權(quán)限作出清晰的規(guī)定，出現(xiàn)了以上情況，我們建議：
任何一項財務(wù)收支均應(yīng)由內(nèi)部填制單證，并經(jīng)授權(quán)程序批準(zhǔn)。包括提現(xiàn)、資金劃撥等業(yè)務(wù)。建議公司設(shè)計相關(guān)單證及授權(quán)審批程序。
公司采購有較為完備的采購作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。對供應(yīng)商質(zhì)量審計、采購物資入庫時的質(zhì)量檢查及驗收、付款審批等環(huán)節(jié)的實務(wù)操作有適當(dāng)控制;公司采購部門及相關(guān)崗位對采購管理和崗位職責(zé)較為熟悉。
采購環(huán)節(jié)的主要審計發(fā)現(xiàn)：
1、供應(yīng)商相對集中，主要原料采購供應(yīng)商選擇，缺乏年度復(fù)查程序，供應(yīng)商名錄基本維持不變，新供應(yīng)商開拓力度較弱。
審計建議：
(1)我們建議公司宜實施一年一度的供應(yīng)商復(fù)審制度，同時通過對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、 過去履約情況以及生產(chǎn)現(xiàn)場等方面進(jìn)行年底系統(tǒng)復(fù)查，來選擇有利于公司生產(chǎn)和成本較低的供應(yīng)商。
(2)密切關(guān)注供應(yīng)商競爭環(huán)境及市場出現(xiàn)的新供應(yīng)商，逐步開拓新的供應(yīng)商。
2、采購價格缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格的詢價、比價等價格核定程序，采購價格合理性缺乏足夠的支持。
審計時，我們通過對主要原料兩年的采購價格收集與分析，公司主要原材料采購價格較去年均有較大幅度的增長。
目前公司所有的采購都沒有保存過詢價、比價資料，經(jīng)了解公司采購價格以采購員詢價為基礎(chǔ)，價格變動不大由供應(yīng)部負(fù)責(zé)人予以核定，變動較大的口頭上報主管廠長和總經(jīng)理核定后實施采購。由于這種做法缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格及時的詢價、比價等價格核定程序和書面文件，我們擔(dān)心采購價格合理性是否能夠得到保障。
(1)對于固定供應(yīng)商，我們建議公司應(yīng)制定價格審核機制。該機制可根據(jù)采購料件的特點，采用定期獨立詢價、議價，收集公開市場成交價格等方式來控制價格。
(2)采購部門應(yīng)密切關(guān)注主要材料、物資市場供求、價格變動情況，進(jìn)行趨勢預(yù)測，提出最有利的采購時機和合理交易價格，為管理層采購決策提供支持。
(3)詢價、比價資料是證明采購人員謹(jǐn)慎勤勉的直接資料;也是保證采購人員謹(jǐn)慎勤勉的重要控制手段。對于大宗物資采購，公司應(yīng)該建立詢價比價制度，并制定統(tǒng)一的詢價表、制定規(guī)范的比價記錄規(guī)則，并要求采購人員留有詢價、比價資料，為管理層決策提供必要的依據(jù)，也為未來采購提供參考。
3、簽訂采購合同缺乏必要的核準(zhǔn)程序。
我們抽查了公司當(dāng)年與供應(yīng)商簽定的采購合同，在上述合同中，沒有看到管理層同意訂立合同的核準(zhǔn)資料。
審計建議：
采購合同應(yīng)經(jīng)一定的核準(zhǔn)程序。核準(zhǔn)程序應(yīng)有書面紀(jì)錄。我們建議公司設(shè)計合同會簽單，按分層授權(quán)原則核準(zhǔn)采購合同。所有合同的蓋章生效，必須依簽核完整的合同會簽單為基礎(chǔ)。
公司已制定存貨管理標(biāo)準(zhǔn)，對崗位設(shè)置、存貨分類、出入庫單據(jù)及流轉(zhuǎn)、存貨計量以及存貨儲存等控制環(huán)節(jié)已作明確，在日常操作中，原材料和成品倉庫由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，實際控制較好。主要不足之處為：
1、公司倉儲部門隸屬于采購部門，有違不相容崗位必須分開的原則。
倉儲部門在公司管理體系中承擔(dān)著檢查核實供應(yīng)商提供的物資在數(shù)量、外觀質(zhì)量等方面是否符合核定的采購訂單要求，和評估供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量的職責(zé)。倉儲部門隸屬于采購部門，客觀上會削弱對采購業(yè)務(wù)的監(jiān)督。
審計建議：
按目前公司組織體系和生產(chǎn)規(guī)模，我們建議倉儲部門直接隸屬于財務(wù)管理。這樣做，一方面可解決崗位沖突問題;另一方面，可更好的保證庫存信息質(zhì)量。
2、公司存貨中存在一定比例的殘次冷背，并且沒有計提足夠的減值準(zhǔn)備。
審計建議：
(1)加強市場開發(fā)和加大冷背存貨的消化力度以減少資金占用，并計提相應(yīng)減值準(zhǔn)備。
(2)對存貨減值損失應(yīng)考核到相關(guān)責(zé)任人。
3、公司存貨管理方面的表單填寫存在不規(guī)范的情況，對業(yè)務(wù)的完整記錄產(chǎn)生不利影響:
審計建議：
(1)檢查所有表單，對沒有編號進(jìn)行重新設(shè)計，同時完善表單間的引用設(shè)計。并根據(jù)需要制定編號原則。編號一般以月度為單位連續(xù)編號為好，個別業(yè)務(wù)量較少的單據(jù)可以年度為單位連續(xù)編號;
(2)規(guī)范入庫單的填寫，如按目前由采購員填寫入庫單方法，庫管必須將實際點收數(shù)量填入進(jìn)貨單的實收數(shù)量欄內(nèi);或者改由庫管按實際點收數(shù)量填寫入庫單，并由庫管和采購簽字確認(rèn)。
1、合同的審核表現(xiàn)為事后控制
公司授權(quán)業(yè)務(wù)員在購銷合同上簽字蓋章，業(yè)務(wù)員將雙方簽字蓋章的購銷合同交財務(wù)部開票，開票前財務(wù)部信用審核員將對購銷合同進(jìn)行審核。如審核通不過，則退回重批，會使已簽約的購銷合同無法履行，可能造成違約，同時產(chǎn)生財務(wù)部和市場營銷部之間的矛盾以及公司和客戶之間的矛盾。
建議公司在合同簽字蓋章以前，各職能部門對合同進(jìn)行事前審核，如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格、交貨期、信用額度、結(jié)算方式、外匯損益、運輸方式、運保費承擔(dān)、法律訴訟等內(nèi)容逐一進(jìn)行審核、把關(guān)，重大問題審核通過方可授權(quán)市場營銷部簽署合同。
2、信用期、和信用額度標(biāo)準(zhǔn)制訂不合理
公司在購銷合同上給予客戶的信用期一般為90天、60天、30天、現(xiàn)款等，而信用期長短的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)客戶離公司地理位置的遠(yuǎn)近而定，公司給予客戶的信用額度統(tǒng)一為該年銷售額的10%，信用期和信用額度的確定不科學(xué)，沒有考慮客戶的信譽度、還款能力、應(yīng)收賬款的大小等因素.
審計建議：
充分考慮各種因素，對相關(guān)客戶進(jìn)行信用評定，確定可行的、差別化的客戶信用期和信用額度。
3、現(xiàn)金收款
審計建議：
嚴(yán)格執(zhí)行銀行的現(xiàn)金管理條例。減少現(xiàn)金交易，貨款通過銀行結(jié)算方式直接匯入公司賬戶。
4、應(yīng)收賬款的管理
本次內(nèi)控審計得到公司各部門相關(guān)人員的配合與協(xié)助，使審計工作得以順利完成，特此致謝!
因限于重點，審計工作無法觸及所有方面;審計方法以抽樣為原則，因此在報告中未必揭示所有問題。
根據(jù)公司內(nèi)部審計部門手冊的規(guī)定：被審計單位及其相關(guān)責(zé)任人員，不因其業(yè)務(wù)經(jīng)過審計而代替、減輕或解除其應(yīng)有的管理責(zé)任。
附件：xx公司主要內(nèi)控流程圖(略)
1、采購付款業(yè)務(wù)
2、存貨管理業(yè)務(wù)
3、生產(chǎn)成本核算
4、銷售收款業(yè)務(wù)、貨幣資金
5、工薪循環(huán)
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇二
（被邀請單位名稱）：
我公司承包的項目現(xiàn)已具備進(jìn)場施工條件，現(xiàn)邀請貴單位對該項目進(jìn)行報價。
1. 項目概況
（1）項目所在地： （2）本工程占地面積約
2、資格要求
（1）具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；
（2）具有經(jīng)年檢有效的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》；
（3）企業(yè)資質(zhì)證書；
（4）業(yè)績證明文件（中標(biāo)通知書、合同）。
3、有關(guān)說明
（1）凡被邀請并提交報價文件的單位，我公司將根據(jù)被邀請單位合作的程度擇優(yōu)納入單位合作伙伴名錄。
（2）報價文件相應(yīng)位置應(yīng)加蓋單位公章和法人簽章，以掃描件的形式發(fā)送至指定郵箱或郵寄至我單位。
（3）報價文件遞交截止時間：。
（4）考察公司及項目情況初步時間安排：
（5）商務(wù)談判初步時間安排：
4、聯(lián)系方式
采購人：
聯(lián)系人： 電 話： 郵 箱：
三、報價文件格式
（一）企業(yè)資信證明
1、營業(yè)執(zhí)照 2、資質(zhì)證書 3、業(yè)績證明
（二）報價總表（全包）
（三）報價詳細(xì)清單（全包）
（四）報價總表（主材甲供）
（五）報價詳細(xì)清單（主材甲供）
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇三
今年上半年，我在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，深入的學(xué)習(xí)以及實踐，以便開展詢價的正常工作。
一年來主要做了以下工作：
近幾個月主要對全國各地的油田進(jìn)行詢價業(yè)務(wù)。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題。
問題主要出在：
1、詢價不務(wù)實。
2、思路不開放，導(dǎo)致后果的生成。
之后我反復(fù)的研究每一種產(chǎn)品，對它進(jìn)行深刻的了解。
工作亮點：
1、能夠認(rèn)識各種產(chǎn)品的市場價格，掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點，當(dāng)然這主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和正確指導(dǎo)。才讓我認(rèn)識到一些本來不認(rèn)識的產(chǎn)品。從而對這行產(chǎn)生了興趣。
工作成績：
1、這一年的成績，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。
2、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認(rèn)識。
我很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指正，對我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點：
1、缺乏大膽處理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流少、請示匯報少。今后應(yīng)加強語言表達(dá)和溝通能力，盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。
3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題，經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中，導(dǎo)致處理事務(wù)有失偏頗。
回顧這一年時間的工作，我基本完成了本職工作，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力，加上我個人的不懈努力，我對20xx年充滿希望。
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇四
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because our usual practice is to do business with all our customers on cif basis.
中文翻譯：
報盤非實盤報盤以我方最終確認(rèn)/預(yù)售/實盤為準(zhǔn)親愛的先生，這是為了確認(rèn)您7月份的電子郵件，要求我們對大米和大豆的實盤新加坡到岸價報實盤。我們今天上午給您發(fā)電子郵件，報給您公噸精米，每噸到岸價新加坡加運費價，在裝運期間裝運8月/9月此報盤為實盤，以你方7月前的答復(fù)為準(zhǔn)。請注意，我方已報出我方最優(yōu)惠的價格，不能接受任何大豆還盤。
我方通知你方，我方目前僅有的幾批大豆仍在報價范圍內(nèi)，如果你方能給我方一個合適的報盤如你方所知，我方有可能供應(yīng)這些商品，這導(dǎo)致價格上漲，但如果你方能立即回復(fù)你方xxxx xxx的要求，我方將向你方提供以下以我方最后確認(rèn)為準(zhǔn)的產(chǎn)品由于最近貨物供不應(yīng)求，我們很抱歉不能報價，很高興向你方報如下貨物，請參考你方7月日的電子郵件，詢問襯衫，我們很高興給你方報盤如下，我們將牢記你方對襯衫的需求，一旦有需要，我們將與你方聯(lián)系很遺憾，我們不能以離岸價報價，因為我們的慣例是以到岸價與所有客戶做生意。
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇五
集團監(jiān)察審計部根據(jù)核準(zhǔn)的xx年年度審計計劃，于xx年xx月xx日-dd日對mm有限責(zé)任公司實施了內(nèi)部控制審計。本次審計的主要目的是檢查和評價采購及付款、銷售及收款、存貨管理及成本核算等業(yè)務(wù)流程相關(guān)制度的有效性和日常執(zhí)行的遵循性。我們審閱了相關(guān)制度，與相關(guān)采購、銷售、倉儲、財務(wù)等部門人員進(jìn)行了面談，并抽查了相關(guān)業(yè)務(wù)的處理文件?，F(xiàn)將審計中情況報告如下：
公司財務(wù)核算總體比較規(guī)范，能夠按《企業(yè)會計制度》執(zhí)行，公司財務(wù)部制訂了財務(wù)管理條例使之成為日常財務(wù)管理、核算的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)主要突出的問題是財務(wù)總監(jiān)如何直接參與企業(yè)業(yè)務(wù)管理，特別是對重大的資本性支出、費用性支出加強事前審核和監(jiān)督。
貨幣資金支出缺乏財務(wù)總監(jiān)的審批手續(xù)
本次審計，我們抽查了公司部分收付款憑證。發(fā)現(xiàn)公司在部分收付款作業(yè)中相關(guān)業(yè)務(wù)單證及審批手續(xù)并不完備，特別是財務(wù)總監(jiān)沒有在重要財務(wù)收支上履行審批責(zé)任。
審計建議：
公司制訂了完備的財務(wù)部管理文件，對財務(wù)部的日常工作都作了相應(yīng)的規(guī)章制度。但沒有對各種支出的審批程序、審批權(quán)限作出清晰的規(guī)定，出現(xiàn)了以上情況，我們建議：
任何一項財務(wù)收支均應(yīng)由內(nèi)部填制單證，并經(jīng)授權(quán)程序批準(zhǔn)。包括提現(xiàn)、資金劃撥等業(yè)務(wù)。建議公司設(shè)計相關(guān)單證及授權(quán)審批程序。
公司采購有較為完備的采購作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。對供應(yīng)商質(zhì)量審計、采購物資入庫時的質(zhì)量檢查及驗收、付款審批等環(huán)節(jié)的實務(wù)操作有適當(dāng)控制;公司采購部門及相關(guān)崗位對采購管理和崗位職責(zé)較為熟悉。
采購環(huán)節(jié)的主要審計發(fā)現(xiàn)：
1、供應(yīng)商相對集中，主要原料采購供應(yīng)商選擇，缺乏年度復(fù)查程序，供應(yīng)商名錄基本維持不變，新供應(yīng)商開拓力度較弱。
審計建議：
(1)我們建議公司宜實施一年一度的供應(yīng)商復(fù)審制度，同時通過對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、 過去履約情況以及生產(chǎn)現(xiàn)場等方面進(jìn)行年底系統(tǒng)復(fù)查，來選擇有利于公司生產(chǎn)和成本較低的供應(yīng)商。
(2)密切關(guān)注供應(yīng)商競爭環(huán)境及市場出現(xiàn)的新供應(yīng)商，逐步開拓新的供應(yīng)商
(3)有些原料如需維持獨家供應(yīng)情形的
2、采購價格缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格的詢價、比價等價格核定程序，采購價格合理性缺乏足夠的支持。
審計時，我們通過對主要原料兩年的采購價格收集與分析，公司主要原材料采購價格較去年均有較大幅度的增長。
目前公司所有的采購都沒有保存過詢價、比價資料，經(jīng)了解公司采購價格以采購員詢價為基礎(chǔ)，價格變動不大由供應(yīng)部負(fù)責(zé)人予以核定，變動較大的口頭上報主管廠長和總經(jīng)理核定后實施采購。由于這種做法缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格及時的詢價、比價等價格核定程序和書面文件，我們擔(dān)心采購價格合理性是否能夠得到保障。
(1)對于固定供應(yīng)商，我們建議公司應(yīng)制定價格審核機制。該機制可根據(jù)采購料件的特點，采用定期獨立詢價、議價，收集公開市場成交價格等方式來控制價格。
(2)采購部門應(yīng)密切關(guān)注主要材料、物資市場供求、價格變動情況，進(jìn)行趨勢預(yù)測，提出最有利的采購時機和合理交易價格，為管理層采購決策提供支持。
(3)詢價、比價資料是證明采購人員謹(jǐn)慎勤勉的直接資料;也是保證采購人員謹(jǐn)慎勤勉的重要控制手段。對于大宗物資采購，公司應(yīng)該建立詢價比價制度，并制定統(tǒng)一的詢價表、制定規(guī)范的比價記錄規(guī)則，并要求采購人員留有詢價、比價資料，為管理層決策提供必要的依據(jù)，也為未來采購提供參考。
3、簽訂采購合同缺乏必要的核準(zhǔn)程序。
我們抽查了公司當(dāng)年與供應(yīng)商簽定的采購合同，在上述合同中，沒有看到管理層同意訂立合同的核準(zhǔn)資料。
審計建議：
采購合同應(yīng)經(jīng)一定的核準(zhǔn)程序。核準(zhǔn)程序應(yīng)有書面紀(jì)錄。我們建議公司設(shè)計合同會簽單，按分層授權(quán)原則核準(zhǔn)采購合同。所有合同的蓋章生效，必須依簽核完整的合同會簽單為基礎(chǔ)。
公司已制定存貨管理標(biāo)準(zhǔn)，對崗位設(shè)置、存貨分類、出入庫單據(jù)及流轉(zhuǎn)、存貨計量以及存貨儲存等控制環(huán)節(jié)已作明確，在日常操作中，原材料和成品倉庫由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，實際控制較好。主要不足之處為：
1、公司倉儲部門隸屬于采購部門，有違不相容崗位必須分開的原則。
倉儲部門在公司管理體系中承擔(dān)著檢查核實供應(yīng)商提供的物資在數(shù)量、外觀質(zhì)量等方面是否符合核定的采購訂單要求，和評估供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量的職責(zé)。倉儲部門隸屬于采購部門，客觀上會削弱對采購業(yè)務(wù)的監(jiān)督。
審計建議：
按目前公司組織體系和生產(chǎn)規(guī)模，我們建議倉儲部門直接隸屬于財務(wù)管理。這樣做，一方面可解決崗位沖突問題;另一方面，可更好的保證庫存信息質(zhì)量。
2、公司存貨中存在一定比例的殘次冷背，并且沒有計提足夠的.減值準(zhǔn)備。
( i經(jīng)對存貨庫齡以及生產(chǎn)領(lǐng)用、銷售出庫等調(diào)查分析，截止審計基準(zhǔn)日，公司材料中1年以上的冷背物料 萬元，成品中呆滯品 萬元，二者占存貨總成本的 %，公司未計提任何減值準(zhǔn)備。
審計建議：
(1)加強市場開發(fā)和加大冷背存貨的消化力度以減少資金占用，并計提相應(yīng)減值準(zhǔn)備。
(2)對存貨減值損失應(yīng)考核到相關(guān)責(zé)任人。
3、公司存貨管理方面的表單填寫存在不規(guī)范的情況，對業(yè)務(wù)的完整記錄產(chǎn)生不利影響:
審計建議：
(1)檢查所有表單，對沒有編號進(jìn)行重新設(shè)計，同時完善表單間的引用設(shè)計。并根據(jù)需要制定編號原則。編號一般以月度為單位連續(xù)編號為好，個別業(yè)務(wù)量較少的單據(jù)可以年度為單位連續(xù)編號;
(2)規(guī)范入庫單的填寫，如按目前由采購員填寫入庫單方法，庫管必須將實際點收數(shù)量填入進(jìn)貨單的實收數(shù)量欄內(nèi);或者改由庫管按實際點收數(shù)量填寫入庫單，并由庫管和采購簽字確認(rèn)。
1、合同的審核表現(xiàn)為事后控制
公司授權(quán)業(yè)務(wù)員在購銷合同上簽字蓋章，業(yè)務(wù)員將雙方簽字蓋章的購銷合同交財務(wù)部開票，開票前財務(wù)部信用審核員將對購銷合同進(jìn)行審核。如審核通不過，則退回重批，會使已簽約的購銷合同無法履行，可能造成違約，同時產(chǎn)生財務(wù)部和市場營銷部之間的矛盾以及公司和客戶之間的矛盾。
建議公司在合同簽字蓋章以前，各職能部門對合同進(jìn)行事前審核，如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格、交貨期、信用額度、結(jié)算方式、外匯損益、運輸方式、運保費承擔(dān)、法律訴訟等內(nèi)容逐一進(jìn)行審核、把關(guān)，重大問題審核通過方可授權(quán)市場營銷部簽署合同。
2、信用期、和信用額度標(biāo)準(zhǔn)制訂不合理
公司在購銷合同上給予客戶的信用期一般為90天、60天、30天、現(xiàn)款等，而信用期長短的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)客戶離公司地理位置的遠(yuǎn)近而定，公司給予客戶的信用額度統(tǒng)一為該年銷售額的10%，信用期和信用額度的確定不科學(xué)，沒有考慮客戶的信譽度、還款能力、應(yīng)收賬款的大小等因素.
審計建議：
充分考慮各種因素，對相關(guān)客戶進(jìn)行信用評定，確定可行的、差別化的客戶信用期和信用額度。
4、現(xiàn)金收款
審計建議：
嚴(yán)格執(zhí)行銀行的現(xiàn)金管理條例。減少現(xiàn)金交易，貨款通過銀行結(jié)算方式直接匯入公司賬戶。
5、應(yīng)收賬款的管理
審計建議：
本次內(nèi)控審計得到公司各部門相關(guān)人員的配合與協(xié)助，使審計工作得以順利完成，特此致謝！
因限于重點，審計工作無法觸及所有方面;審計方法以抽樣為原則，因此在報告中未必揭示所有問題。
根據(jù)公司內(nèi)部審計部門手冊的規(guī)定：被審計單位及其相關(guān)責(zé)任人員，不因其業(yè)務(wù)經(jīng)過審計而代替、減輕或解除其應(yīng)有的管理責(zé)任。
附件：mm公司主要內(nèi)控流程圖(略)
1、采購付款業(yè)務(wù)
2、存貨管理業(yè)務(wù)
3、生產(chǎn)成本核算
4、銷售收款業(yè)務(wù)、貨幣資金
5、工薪循環(huán)
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇六
(1) could you give us some idea about your price?
請介紹貴方的價格好嗎?
(2) do you offer fob or cif?
你們報船上交貨價還是到岸價?
(3) how long does your offer remain valid/firm/open?
你們的報價多長時間有效?
(4)will you let us know what your terms of payment are?
能否告知貴方付款條件?
(5)please make us an offer within this month since we have made an inquiry for your products.
我們已對你們的產(chǎn)品進(jìn)行詢價，請在本月內(nèi)給予報盤。
(6)please send us your best offer by internet stating payment terms and time of shipment.
7) full information as to prices, quality, quantity available and other relative particulars would be appreciated.
請詳告價格、質(zhì)量、可供數(shù)量及其它有關(guān)情況。
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詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇七
甲方(采購人)：xxxxxxxxx
乙方(代理機構(gòu))：xxxxxxxxx
甲方的xxxxxxxxx(貨物、工程、服務(wù))采購項目，預(yù)算投資xxxxxxxxx元，所需資金已經(jīng)落實。根據(jù)《xxxxxxxxx》，現(xiàn)就上述內(nèi)容委托乙方進(jìn)行xxxxxxxxx方式采購。雙方根據(jù)《xxx政府采購法》和《xxx合同法》及其他相關(guān)法律的有關(guān)規(guī)定實施本次采購。為明確各自的權(quán)益和責(zé)任，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特簽訂本協(xié)議。
第一條協(xié)議有效期
本協(xié)議有效期為協(xié)議簽訂日起至采購合同簽訂為止。
第二條委托范圍及計劃完成采購時間
在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方就下列各項委托乙方實施：編制招標(biāo)(或談判、詢價)文件、發(fā)布采購信息、報名、制定評標(biāo)辦法、組織實施采購程序等。
計劃完成采購時間為xxxxxxxxx。
第三條甲方責(zé)任和義務(wù)
向乙方提供委托采購項目的標(biāo)的品目表，作為采購的依據(jù)。內(nèi)容包括詳細(xì)分項清單、技術(shù)參數(shù)或規(guī)格、相應(yīng)服務(wù)、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等資料。同時附《政府采購計劃執(zhí)行書》。
有權(quán)指派專家，技術(shù)人員或其他有關(guān)人員代表甲方參與采購活動，出任評標(biāo)小組成員。
協(xié)助乙方編制采購文件。甲方應(yīng)派人協(xié)助乙方編制招標(biāo)(或談判、詢價)文件，制定評標(biāo)辦法。甲方法定代表人或法人授權(quán)代表應(yīng)對招標(biāo)(或談判、詢價)文件審核并簽字確認(rèn)，以形成正式的招標(biāo)(或談判、詢價)文件。
根據(jù)確定的中標(biāo)人簽訂并履行合同。
第四條乙方責(zé)任和義務(wù)
根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，按照甲方的委托，精心設(shè)計和組織采購工作，及時向甲方通報采購計劃和進(jìn)度，保證采購計劃順利實施。
在甲方的協(xié)助下，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)(或談判、詢價)文件，并負(fù)責(zé)對招標(biāo)(或談判、詢價)文件進(jìn)行解釋。
負(fù)責(zé)及時公開發(fā)布采購信息，向潛在的供應(yīng)商發(fā)出邀請。
根據(jù)《政府采購操作流程》規(guī)定，在市采招監(jiān)管辦監(jiān)督下會同采購人隨機抽取評標(biāo)專家。
負(fù)責(zé)組織開標(biāo)、評標(biāo)、組織采購小組編寫采購報告。
負(fù)責(zé)收取報名費，投標(biāo)保證金，中標(biāo)單位的履約保證金等費用。
按國家、省、市有關(guān)規(guī)定，將采購文件送采購人存檔，采招監(jiān)管辦備案。
第五條政府采購中標(biāo)、成交與合同的簽訂及備案
甲方接受乙方經(jīng)合法采購程序產(chǎn)生的中標(biāo)，成交供應(yīng)商，并與之簽訂政府采購合同。
政府采購合同由甲方與供應(yīng)商簽訂，所簽訂的合同不得對采購文件和中標(biāo)文件進(jìn)行實質(zhì)性修改。
甲方應(yīng)在簽訂合同七天內(nèi)將合同副本等資料送采購代理機構(gòu)報采招監(jiān)管辦備案。
第六條雙方的共同責(zé)任
在采購活動進(jìn)行過程中和采購活動完成后，甲乙雙方均有責(zé)任對評標(biāo)情況以及采購人和供應(yīng)商的其他商業(yè)秘密和技術(shù)秘密保密。
第七條其他事項
未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，一份自簽訂之日起3日內(nèi)報xxxxxxxxx采招監(jiān)管辦備案。本協(xié)議自簽訂之日起生效。甲方非法定事由不得撤銷委托，不得拒絕確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果。
甲方(蓋章)：xxxxxxxxx乙方(蓋章)：xxxxxxxxx
法人代表(簽字)：xxxxxxxxx法人代表(簽字)：xxxxxxxxx
地址：xxxxxxxxx地址：xxxxxxxxx
電話：xxxxxxxxx電話：xxxxxxxxx
xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日
簽訂地點：xxxxxxxxx簽訂地點：xxxxxxxxx
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇八
詢價采購項目名稱及數(shù)量：數(shù)碼攝像機 臺、數(shù)碼照相機 臺、計算機 臺、激光打印機 臺、數(shù)碼復(fù)印機 臺。
詢價采購報價單領(lǐng)取截止時間：20xx年xx月xx日下午5：30分。
報價時間：20xx年xx月xx日下午4：00整前
受采購單位的委托，xx市財政局政府采購中心對水利局、檢察院的計算機、數(shù)碼攝機像、相機、復(fù)印機等辦公設(shè)備進(jìn)行公開詢價采購。
一、采購項目交付地點：用戶指定地點（xx市區(qū)內(nèi)）。
二、資金支付：本次詢價采購項目資金由采購單位經(jīng)xx市財政局采購辦專戶直接支付。
三、詢價采購供應(yīng)商資格要求：具有工商登記證、稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì)證明。
四、領(lǐng)取詢價采購報價單地點；行政中心四樓406房間。
五、報送詢價采購報價單地點：行政中心四樓406房間。
20xx年xx月xx日
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇九
貿(mào)易中常用的“詢盤”英語
? 貿(mào)易中常用的“ 詢盤 ” 英語
詢盤 的提出
我們已向該公司提出詢價( 詢盤 )。
we addressed our inquiry to the firm.
對該公司的詢價信, 我們已經(jīng)回復(fù)。
we answered the inquiry received from the firm.
我公司已收到, 該公司關(guān)于這類商品的詢盤。
we have an inquiry for the goods received from the firm.
我們已邀請客戶對該商品提出詢價。
we invited inquiries for the goods from the customers.
敬請將貴公司的進(jìn)口商品目錄寄來為荷。
will you please let us have a list of items that are imported by you. 如能得到貴方特殊的詢價, 則甚為感謝。
we shall be glad to have your specific inquiry.
敬請惠寄報價單和樣品可否? 請酌。
…… …… 余下全文
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇十
各有關(guān)供應(yīng)商：
我中心現(xiàn)就東莞市長安鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療救護車項目進(jìn)行詢價采購(招標(biāo)編號ca2010010)，歡迎有資質(zhì)和能力的國內(nèi)供應(yīng)商參加報價。
報價供應(yīng)商必須對全部貨物進(jìn)行報價，否則詢價方有權(quán)取消其報價資格。價供應(yīng)商在報價前必須由專人前來領(lǐng)取詢價文件，并做好相關(guān)登記手續(xù)，否則詢價方有權(quán)拒絕該報價。
1、主要技術(shù)參數(shù)
2、配臵清單
注：以上裝備必須按需方要求安裝在指定位臵上。
xxx年5月 日8：30分(北京時間)至xxx年5月 日10：00分（北京時間）止。
（一） 報價保證金是用于保護本次詢價免受報價人的行為而引起的風(fēng)險，且系“報價文件”的組成部份。
（二）報價方應(yīng)向詢價方提供報價保證金。報價保證金為：貳仟元。報價保證金必須采用轉(zhuǎn)帳方式繳交，且需確保在開標(biāo)前一日下午3：00前到達(dá)至指定賬戶，并于報價時出示銀行回單。
收款名稱：東莞市長安鎮(zhèn)政府采購中心，開戶行：中信銀行東莞長安支行，賬號：7448110182600003583。
（三）在遞交報價文件時將銀行進(jìn)帳單（請在背面注明報價單位名稱、賬號、開戶銀行，以便落標(biāo)時退還）一同交給招標(biāo)方（詢價方）。
（四）未按規(guī)定提交報價保證金的報價，將被視為非響應(yīng)性報價予以無效報價文件處理。
（五）未成交（或未中標(biāo)）單位的報價保證金將在成交通知書
發(fā)出后10個工作日內(nèi)無息退回，成交（或中標(biāo)）單位的報價保證金在提交履約保證金后，無息退回，履約保證金按合同總價款5%收取。
報價資料必須由專人繳交到長安鎮(zhèn)政府采購中心、或以特快郵件形式寄到長安鎮(zhèn)政府采購中心（必須在郵寄上注明是該項目的報價項目、報價公司名稱及聯(lián)系方式及必須在規(guī)定的報價時間內(nèi)送達(dá)，否則將拒絕該報價資料），其它一切傳真報價資料、電子郵件資料等均視為無效報價文件；報價資料繳交時必須裝在同一個文件袋內(nèi)并用密封條密封并蓋公章，否則視為無效報價文件。
（一） 報價資料必須按照采購中心提供的《報價總表》、《貨物詳細(xì)配臵及報價清單》、《供貨、付款、售后服務(wù)承諾表》編寫，否則視為無效報價文件，供應(yīng)商只需提供一份報價資料。
（二） 《報價總表》的報價包含車身價，車輛購臵附加費及上牌費（備注另有要求的除外），并且包含除路橋、統(tǒng)繳及保險以外的一切稅費，以人民幣為報價和結(jié)算單位，開具國家規(guī)定發(fā)票。
（三） 供應(yīng)商只許提出一個報價，而且不允許改變報價。
（四） 若報價資料小寫與大寫存在差異，以大寫為準(zhǔn)；若報價資料單價與總價存在差異，以單價為準(zhǔn)。
（五） 報價資料須是書面打印材料，有法人代表或委托代理人簽字和法人單位公章(委托代理人必須在報價文件中附上委托授權(quán)書)。
（六） 報價資料必須在報價時間內(nèi)按要求送至詢價方簽收，逾期者拒收。開標(biāo)后，報價方不得撤回報價，否則采購中心有權(quán)限制其三年內(nèi)不得再參加長安鎮(zhèn)政府采購活動,并報市財政局采購監(jiān)管部門備案。
（七） 報價資料中除了報價資料外還需提供以下資料，否則視為無效標(biāo)書。
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇十一
heavy enquiries witness the quality of our products.
大量詢盤證明我們產(chǎn)品質(zhì)量過硬。
as soon as the price picks up, enquiries will revive.
一旦價格回升，詢盤將恢復(fù)活躍。
enquiries for carpets are getting more numerous.
對地毯的詢盤日益增加。
enquiries are so large that we can only than allot you 200 cases.
詢盤如此之多，我們只能分給你們200箱貨。
enquiries are dwindling.
詢盤正在減少。
enquiries are dried up.
詢盤正在絕跡。
they promised to transfer their future enquiries to chinese corporations.
他們答應(yīng)將以后的詢盤轉(zhuǎn)給中國公司
generally speaking, inquiries are made by the buyers.
詢盤一般由買方發(fā)出。
mr. baker is sent to beijing to make an inquiry at china national textiles corporation.
貝克先生來北京向中國紡織公司進(jìn)行詢價。
we regret that the goods you inquire about are not available.
很遺憾，你們所詢的貨物現(xiàn)在無貨。
in the import and export business, we often make inquiries at foreign suppliers.
在進(jìn)出口交易中，我們常向外商詢價。
to make an inquiry about our oranges, a representative of the japanese company paid us a visit.
為了對我們的橙子詢價，那家日本公司的一名代表訪問了我們。
we cannot take care of your enquiry at present.
我們現(xiàn)在無力顧及你方的詢盤。
your enquiry is too vague to enable us to reply you.
你們的詢盤不明確，我們無法答復(fù)。
now that weve already made an inquiry about your articles, will you please reply as soon as possible?
既然我們已經(jīng)對你們產(chǎn)品詢價，可否盡快給予答復(fù)?
china national silk corporation received the inquiry sheet sent by a british company.
中國絲綢公司收到了英國一家公司的詢價單。
thank you for your inquiry.
謝謝你們的詢價。
看過商務(wù)英語詢盤的人還看了：
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇十二
may i have an idea of your prices?
可以了解一下你們的價格嗎?
can you give me an indication of price?
你能給我一個估價嗎?
please let us know your lowest possible prices for the relevant goods.
請告知你們有關(guān)商品的最低價。
if your prices are favorable, i can place the order right away.
如果你們的價格優(yōu)惠，我們可以馬上訂貨。
when can i have your firm . prices, mr. li?
李先生，什么時候能得到你們到岸價的實盤?
wed rather have you quote us . prices.
我們希望你們報離岸價格。
would you tell us your best prices . hamburg for the chairs.
請告訴你方椅子到漢堡到岸價的最低價格。
words and phrases
favorable 優(yōu)惠的
firm price 實價，實盤
will you please tell the quantity you require so as to enable us to sort out the offers?
為了便于我方報價，可以告訴我們你們所要的數(shù)量嗎?
wed like to know what you can offer as well as your sales conditions.
我們想了解你們能供應(yīng)什么，以及你們的銷售條件。
how long does it usually take you to make delivery?
你們通常要多久才能交貨?
could you make prompt delivery?
可以即期交貨嗎?
would you accept delivery spread over a period of time?
不知你們能不能接受在一段時間里分批交貨?
could you tell me which kind of payment terms youll choose?
能否告知你們將采用哪種付款方式?
will you please tell us the earliest possible date you can make shipment?
你能否告知我們最早船期嗎?
do you take special orders?
你們接受特殊訂貨嗎?
could you please send us a catalog of your rubber boots together with terms of payment?
你能給我們寄來一份膠靴的目錄，連同告訴我們付款方式嗎?
he inquired about the varieties, specifications and price, and so on and so forth.
他詢問了品種、花色和價格等情況。
we have inquired of manager zhang about the varieties, quality and price of tea.
我們向張經(jīng)理詢問了茶葉的品種、質(zhì)量、價格等問題。
看過商務(wù)英語詢盤函電寫作范文的人還看了：
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇十三
一、 詢價采購項目內(nèi)容：見后頁。
二、供應(yīng)商資格：具有合法的營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，具有林木種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證，以及相關(guān)資質(zhì)證明。
三、報價截止時間：20xx年3月19日上午9點30日（在規(guī)定時間內(nèi)未報價者視為自動棄權(quán)）,詢價采購文件每份售價人民幣200元（售后不退），如需郵寄另加50元郵寄費。
四、報送地點：南川區(qū)政府采購中心（南川區(qū)南大街原工業(yè)局五樓）。
五、報價資料內(nèi)容（資料進(jìn)行密封裝袋，并在外加蓋公章，否則視為無效報價）。
1、供應(yīng)商資質(zhì)。
2、按要求填寫報價表并加蓋單位公章。
3、報價時，如報價方代表不是法人代表，須提供法人代表授權(quán)書。
4、供應(yīng)商應(yīng)對售后服務(wù)作出明確承諾。
5、報價資料內(nèi)容不符合要求者視為無效報價。
六、其他要求
1、各供應(yīng)商報價應(yīng)為一次性報價（價格為單價及總價，總價包括項目驗收完畢后所需一切費用）。總價包含植物直接費、運輸、檢疫等一切費用
2、本次采購的所有苗木必須符合《苗木質(zhì)量要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，招標(biāo)人將根據(jù)用苗需求進(jìn)行評定。
3、供應(yīng)商在報價時所提供的苗木不得低于詢價采購文件中的要求。
4、按照采購要求供應(yīng)商只能提供一份報價方案，如出現(xiàn)多份方案的報價者，則取消此投標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)資格。
5、如超過時限或苗木達(dá)不到采購要求，則取消其資格，并將詢價采購第二候選人作為成交供應(yīng)商。
6、項目應(yīng)按相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)、詢價文件要求及合同中的相關(guān)條款進(jìn)行驗收。
7、成交供應(yīng)商應(yīng)在簽訂合同的同時交納20xx元履約保證金。如在履行合同的過程中未遵守報價承諾或合同約定，履約保證金不予退還。
七、詢價小組成員根據(jù)各單位的報價資料進(jìn)行比較，以符合采購要求和服務(wù)相等且報價最低的成為成交供應(yīng)商。如出現(xiàn)兩個相同的最低報價時，由采購方直接確定成交供應(yīng)商。
八、付款方式：中標(biāo)供應(yīng)商按招標(biāo)方要求在規(guī)定時間內(nèi)將苗木送達(dá)指定的苗木栽植地點，經(jīng)驗收合格后，采購單位支付苗款的80%，半年內(nèi)經(jīng)檢查成活率達(dá)到90%以上，全部結(jié)付。
九、詢價機構(gòu)和詢價人不負(fù)責(zé)報價人準(zhǔn)備文件和遞交文件所發(fā)生的任何成本和費用。
十、詢價機構(gòu)和詢價小組成員不向未成交方解釋落選原因，不退還報價資料，對未成交方要求說明理由的，均不予受理。
十一、如果本次供應(yīng)商報價均超過采購人預(yù)算價，本次詢價采購則以作廢處理。
十二、本詢價采購邀請函未盡事宜的解釋權(quán)屬于南川區(qū)政府采購中心。
傳真：
南川區(qū)政府采購中心
投 標(biāo) 確 認(rèn) 書
重慶市南川區(qū)政府采購中心：
本公司已獲得你中心制發(fā)的《重慶市南川區(qū)興隆鎮(zhèn)人民政府苗木采購》文件。按采購文件要求，經(jīng)研究，本公司決定參加此次投標(biāo)活動。
為此，特以傳真方式向你中心遞交本投標(biāo)確認(rèn)書予以確認(rèn)。
聯(lián)系人：
投標(biāo)單位名稱（公章）
附件：
苗木采購要求
一、供苗品種及規(guī)格
二、供苗時間：20xx年3月25日前送到指定地點。 三、苗木驗收：
1、苗木送達(dá)指定地點（村、社）后由接收人隨機抽取20%的苗木進(jìn)行質(zhì)量、規(guī)格的檢驗，同時對品種、數(shù)量進(jìn)行核實，并填寫收驗書，一式兩份，必須由接收方分管以上領(lǐng)導(dǎo)簽字。
2、供苗合同完成后，供苗人應(yīng)攜帶收驗書及“一簽兩證”到采購單位結(jié)算80%苗款。
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇十四
江蘇省交通技師學(xué)院擬委托社會審計機構(gòu)對江蘇省交通技師學(xué)院及下屬2家校辦公司進(jìn)行20xx、20xx年兩年度財務(wù)收支情況審計。根據(jù)《江蘇省xxx門委托審計管理辦法》（省交通廳蘇交財[20xx]39號）等相關(guān)規(guī)定，決定采用公開詢價方式選擇社會審計機構(gòu)承擔(dān)審計工作，歡迎符合下列條件的單位前來參加投標(biāo)。
1、 投標(biāo)人應(yīng)具備的承擔(dān)本次詢價項目的資質(zhì)條件、能力和信譽要求為：
(1)、投標(biāo)人必須入選省采購中心財務(wù)審計機構(gòu)備選庫（20xx年版）,或鎮(zhèn)江市政府投資項目委托評審單位庫；
(2) 投標(biāo)人應(yīng)為獨立的法人單位或合伙人會計事務(wù)所，注冊資本在100萬元及以上，上年度或最近兩年年平均業(yè)務(wù)收入不少于400萬元；
(3) 投標(biāo)人依法注冊成立三年以上，投標(biāo)人應(yīng)具備省級財政部門核發(fā)的注冊會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書；
(4) 投標(biāo)人承擔(dān)過高等學(xué)校的財務(wù)審計工作。
2、本項目不接受聯(lián)合體形式詢價，法定代表人為同一人或存在資產(chǎn)關(guān)聯(lián)關(guān)系的單位均不得同時參加同一標(biāo)段的投標(biāo)。
1、各投標(biāo)單位須在20xx年3月23日16:00前將相關(guān)報名材料送至學(xué)院一號樓3樓紀(jì)檢監(jiān)察室，學(xué)院將對報名單位的資質(zhì)等相關(guān)情況進(jìn)行綜合資格預(yù)審，并發(fā)放招標(biāo)文件。投標(biāo)實行一次報價，各投標(biāo)單位將投標(biāo)文件密封蓋章，于20xx年3月30日上午11點前送學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室。
2、投標(biāo)單位自行承擔(dān)參加本次項目招標(biāo)所發(fā)生的一切費用。
3、對于中標(biāo)單位，接學(xué)院通知一周內(nèi)與學(xué)院簽訂合同。
地址： 鎮(zhèn)江市京口區(qū)諫壁越河街27號
郵編：212006
聯(lián)系人： 聶晶晶13913863767
郵箱：990371788 @
江蘇省交通技師學(xué)院
二〇xx年三月十七日
詢價報告總結(jié) 辦公用品詢價報告篇十五
交易的第一步
1. 向顧客推銷商品
dear sir: may 1, 2001
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