每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇一

一是強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。

二是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。

三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

四是切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷xx份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了x人實(shí)習(xí)學(xué)生xx人。

五是20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了xx大酒店的xx策劃以及組織實(shí)施，同時(shí)協(xié)助xx生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行xx實(shí)施水門(mén)塘目前的xx工作，基本告一段落對(duì)其中未按照xx企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的xx形象進(jìn)行整改完善，并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)xx與局xx金獎(jiǎng)的要求。

六是時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁，并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)，以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

部門(mén)工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇二

（一）工業(yè)產(chǎn)品線上推廣補(bǔ)助

1.申報(bào)條件：在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊(cè)登記、具有獨(dú)立法人資格的從事直播電商運(yùn)營(yíng)、應(yīng)用及專(zhuān)業(yè)配套服務(wù)的企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)，依法納稅且信用狀況良好。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣財(cái)政每年安排300萬(wàn)元用于工業(yè)產(chǎn)品線上推廣、品牌建設(shè)、電商轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體按年度公開(kāi)招標(biāo)公告給予補(bǔ)助。

3.申報(bào)材料：按年度招標(biāo)文件通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局組織專(zhuān)家和有資質(zhì)的第三方財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審核定，經(jīng)綜合評(píng)定并公示無(wú)異議后予以資金撥付。

（二）企業(yè)“電商換市”補(bǔ)助

1.申報(bào)條件：在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊(cè)登記、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè),依法納稅且信用狀況良好。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣財(cái)政每年安排200萬(wàn)元用于企業(yè)“電商換市”項(xiàng)目的補(bǔ)助。企業(yè)每新進(jìn)駐一家第三方國(guó)內(nèi)外知名電子商務(wù)平臺(tái)且線上實(shí)際銷(xiāo)售額達(dá)20萬(wàn)元以上的，一次性補(bǔ)助3萬(wàn)元，單個(gè)企業(yè)最高不超過(guò)30萬(wàn)元；企業(yè)線上年度銷(xiāo)售額首次達(dá)到100萬(wàn)元、500萬(wàn)元、2000萬(wàn)元以上的，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元、10萬(wàn)元、20萬(wàn)元；企業(yè)自建銷(xiāo)售平臺(tái)運(yùn)營(yíng)一年以上，且實(shí)際年度銷(xiāo)售額達(dá)到500萬(wàn)元以上的，按自建平臺(tái)運(yùn)行之日前二個(gè)實(shí)際年度內(nèi)的平臺(tái)建設(shè)、推廣費(fèi)用投入的10%給予補(bǔ)助，最高不超過(guò)50萬(wàn)元。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局、財(cái)政局組織專(zhuān)家審核確定投資額后予以資金撥付。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇三

我是今年才入職的，來(lái)到公司已經(jīng)有將近半年時(shí)間了，我也融入到了公司大環(huán)境，榮幸的成為公司一員，經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的工作了解工作，正想大干一場(chǎng)，可惜一年已經(jīng)到頭了，新年的鐘聲已經(jīng)回蕩。

來(lái)到公司我的心態(tài)有這樣幾個(gè)非常明顯的變化，最開(kāi)始剛進(jìn)入公司內(nèi)心忐忑，有對(duì)公司的陌生，也有對(duì)自己的不自信讓我在工作中總是小心翼翼，就像是一只受驚的老鼠一樣，總認(rèn)為自己做不好會(huì)被公司開(kāi)除，會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，內(nèi)心如同掛了七八個(gè)吊桶一般七上八下，擔(dān)憂這個(gè)擔(dān)憂那個(gè)，這是剛開(kāi)始的時(shí)候，因?yàn)椴皇煜ひ驗(yàn)槟吧凶屛夜ぷ鞯倪M(jìn)度緩慢。

經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的過(guò)度能夠擺正心態(tài)踏實(shí)工作，這是我第二個(gè)階段的心態(tài)變化，因?yàn)樽约簩?duì)工作不夠熟練，所以對(duì)自己的要求就是把自己最基本的工作做好，完成工作任務(wù)，認(rèn)為只要完成了任務(wù)至少不會(huì)犯錯(cuò)被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，這個(gè)階段我雖然有提升但是更多的像一個(gè)機(jī)器人一樣默默的工作，對(duì)于自己沒(méi)有太多的要求，也沒(méi)有多少成績(jī)，這是倆到公司兩個(gè)月左右的心態(tài)，這個(gè)時(shí)候的自己可以說(shuō)只能夠勉強(qiáng)完成公司的任務(wù)，對(duì)自己沒(méi)有高要求，也沒(méi)有展望。

人是會(huì)變的尤其是有一個(gè)優(yōu)越的工作環(huán)境，在一個(gè)積極進(jìn)取的環(huán)境中自己也會(huì)不知不覺(jué)的改變，周?chē)聤^斗拼搏的心態(tài)，不服輸?shù)呐ι钌畹拇騽?dòng)了我讓我佩服也讓我向往，就在那時(shí)我也想為什么其他人能夠做到的事情，我自己就不能走到呢?一種叫做奮斗拼搏的精神悄悄在我內(nèi)心生根發(fā)芽，激勵(lì)我前進(jìn)前進(jìn)。

這是我來(lái)到工作的三個(gè)心態(tài)變化，是我從一個(gè)新員工到正式員工的心里歷程也代表著我來(lái)到公司后的成長(zhǎng)一個(gè)優(yōu)秀的公司能夠?qū)θ水a(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響。

擺正了自己的心態(tài)，清楚了自己的崗位，我對(duì)自己的工作也有了新的認(rèn)識(shí)，我們的工作不是公司給我們的任務(wù)，而是我們自己通過(guò)工作與公司的一種等價(jià)交易，想要得到公司更多的回報(bào)就必須要個(gè)公司貢獻(xiàn)足夠的價(jià)值，公司是一個(gè)公正嚴(yán)明的判官，你的努力，你的付出都被公司看在眼里想要得到公司的看重就要成為公司的真正精英，能夠給公司幫助的人，對(duì)待公司的貢獻(xiàn)公司從來(lái)就沒(méi)有忘記，一份責(zé)任，一份信任在我的肩膀生讓搜知道了這份信任是多么寶貴，是多么重要對(duì)我來(lái)說(shuō)也是必不可少的。

這讓我堅(jiān)定了一個(gè)目標(biāo)，那就是要展現(xiàn)自己的能力要給公司提供自己的能量，不管自己貢獻(xiàn)的力量是多少，但是我必須要把自己的力量展現(xiàn)出來(lái)，我是公司的一個(gè)螺絲釘，暫時(shí)不能成為撐起公司的頂梁柱，那就成為公司腳下的一粒沙為公司的發(fā)展留下自己的量。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇四

根據(jù)《瀘定縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件要求，現(xiàn)將我局20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。

（一）機(jī)構(gòu)組成

瀘定縣經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局屬縣政府工作部門(mén)，加掛瀘定縣外事和港澳事務(wù)辦公室牌子，下屬事業(yè)單位1個(gè)即瀘定縣經(jīng)濟(jì)合作和電商物流服務(wù)中心。

（二）基本職能及主要工作

根據(jù)三定方案，經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局的職能和工作主要有以下幾項(xiàng)：

1.全縣商務(wù)、經(jīng)濟(jì)合作、外事、港澳事務(wù)的統(tǒng)籌，推進(jìn)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、內(nèi)資和外資、招商和博覽等有機(jī)融合發(fā)展。推動(dòng)全縣國(guó)內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展，加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，優(yōu)化精準(zhǔn)招商、集群招商路徑和方案，提升開(kāi)放合作水平，提高招商引資質(zhì)量，發(fā)展壯大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施外商投資體系改革，提高投資便利化水平。提升與發(fā)達(dá)地區(qū)商務(wù)和經(jīng)濟(jì)合作層次，推動(dòng)全縣商務(wù)合作分工協(xié)作、錯(cuò)位發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)重大引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，完善重大引進(jìn)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制。促進(jìn)全縣博覽業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易促進(jìn)的快速發(fā)展。

2.實(shí)施全縣新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和重大政策，協(xié)調(diào)解決新型工業(yè)化進(jìn)程中的重大問(wèn)題，參與擬定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)全縣工業(yè)行業(yè)管理（含成品油、鹽業(yè)），擬訂并組織實(shí)施工業(yè)（不含能源，下同）和信息化相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)政策，指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)工業(yè)、信息化和無(wú)線電領(lǐng)域的社會(huì)中介組織發(fā)展。

3.監(jiān)測(cè)、分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和質(zhì)量，建立全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，擬訂經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)、政策建議并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問(wèn)題。負(fù)責(zé)電力、成品油、天然氣、煤炭等重要物資綜合調(diào)控、緊急調(diào)度工作。負(fù)責(zé)全縣農(nóng)特產(chǎn)品、中藏藥、民族工藝美術(shù)等各類(lèi)企業(yè)加工環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理。承辦年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核。

（三）人員概況

經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局行政9人，事業(yè)3人，政府聘用人員8人，單位共在職20人，退休14人，

（一）部門(mén)財(cái)政資金收入情況

20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年收入合計(jì)萬(wàn)元，其中：財(cái)政撥款收入萬(wàn)元，占；其他收入萬(wàn)元，占。

20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年支出合計(jì)萬(wàn)元，其中：基本支出萬(wàn)元，占；項(xiàng)目支出萬(wàn)元（其中萬(wàn)為上年財(cái)政應(yīng)返還額度和接轉(zhuǎn)資金），占。

（二）收入支出結(jié)構(gòu)分析

年本年收入合計(jì)萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入萬(wàn)元，占；其他收入萬(wàn)元，占；20xx年本年支出合計(jì)萬(wàn)元，其中：基本支出萬(wàn)元，占；項(xiàng)目支出萬(wàn)元，占；

年收入支出與上年度對(duì)比

20xx年總收入與20xx年比減少萬(wàn)元，減少，主要今年項(xiàng)目資金減少萬(wàn)元。支出與20xx年對(duì)比減少萬(wàn)元，減少，減少原因是20xx年支出項(xiàng)目減少萬(wàn)元。

3.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算總體情況

20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出萬(wàn)元，占本年支出合計(jì)的。與20xx年萬(wàn)元相比，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款減少萬(wàn)元，減少。主要變動(dòng)原因是項(xiàng)目資金減少。

4.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算具體情況

20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出萬(wàn)元，完成預(yù)算。其中：

（1）醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育醫(yī)療保障:20xx年決算數(shù)為萬(wàn)元，完成預(yù)算100%。

（2）社會(huì)保障和就業(yè)支出（類(lèi)）行政事業(yè)單位離退休（款）:20xx年決算數(shù)為萬(wàn)元，完成預(yù)算100%。

（3）資源勘探信息等支出（類(lèi)）制造業(yè)（款）:20xx年決算數(shù)為萬(wàn)元，完成預(yù)算，決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因裝修辦公室的質(zhì)保金未到時(shí)限未進(jìn)行支付；資源勘探信息等支出（類(lèi)）工業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)監(jiān)管（款）:20xx年決算數(shù)為萬(wàn)元，完成預(yù)算；資源勘探信息等支出（類(lèi)）支持中小企業(yè)發(fā)展和管理支出（款）:20xx年決算數(shù)為萬(wàn)元，完成預(yù)算100%。

（4）商業(yè)服務(wù)等支出（類(lèi)）涉外發(fā)展服務(wù)支出（款）：20xx年決算數(shù)為萬(wàn)元，完成預(yù)算100%；其他商業(yè)服務(wù)等支出（類(lèi)）其他商業(yè)服務(wù)等支出（款）：20xx年決算數(shù)為400萬(wàn)元，完成預(yù)算100%；

（5）住房保障支出（類(lèi)）住房改革支出（款）:20xx年決算數(shù)為萬(wàn)元，完成預(yù)算100%。

（6）糧油物資儲(chǔ)備支出（類(lèi)）重要物質(zhì)儲(chǔ)備（款）：20xx年決算數(shù)為350萬(wàn)元，完成預(yù)算100%。

（7）其他支出（類(lèi)）其他支出（款）：20xx年決算數(shù)為萬(wàn)元，完成預(yù)算100%。

5.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說(shuō)明

20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績(jī)效工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、其他工資福利支出、離休費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼、購(gòu)房補(bǔ)貼、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出等。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇五

（一）工業(yè)節(jié)水、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用等項(xiàng)目補(bǔ)助

1.申報(bào)條件：（1）申報(bào)對(duì)象為在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊(cè)登記、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè),依法納稅且信用狀況良好。（2）項(xiàng)目建設(shè)期。項(xiàng)目整體建設(shè)周期原則上不超過(guò)兩年。（3）項(xiàng)目投資額。設(shè)備投資額在50萬(wàn)以上，且投資額完成70%以上。（4）項(xiàng)目應(yīng)列入市、縣年度計(jì)劃。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：按照核定后的可補(bǔ)助設(shè)備投資額給予10%的補(bǔ)助，項(xiàng)目補(bǔ)助最高不超過(guò)60萬(wàn)元。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家評(píng)審，經(jīng)綜合評(píng)定并公示無(wú)異議后予以資金撥付。

（二）清潔生產(chǎn)、節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建等專(zhuān)項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)

1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)自愿開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，并通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收合格的企業(yè)，分別給予市縣兩級(jí)5萬(wàn)元、3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)列入節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建計(jì)劃并通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收合格的企業(yè)，分別給予市縣兩級(jí)5萬(wàn)元、3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。被評(píng)定為省級(jí)及以上節(jié)水型企業(yè)的，分別給予市縣兩級(jí)各5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)列入市級(jí)（四星級(jí)）綠色工廠（園區(qū)、供應(yīng)鏈）的，給予市級(jí)10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)列入縣級(jí)（三星級(jí)）綠色工廠（園區(qū)、供應(yīng)鏈）的，給予市級(jí)5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)（不含因清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建等直接列入的企業(yè)）。

2.獎(jiǎng)勵(lì)流程：根據(jù)國(guó)家工信部、省經(jīng)信廳、市經(jīng)信局認(rèn)定文件在市級(jí)因素分配法資金和縣級(jí)財(cái)政資金中予以撥付。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇六

1、20xx年水利信息化總概算投資490萬(wàn)元，已經(jīng)完成了水文站標(biāo)準(zhǔn)雨量站改建和防汛決策指揮系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)2個(gè)項(xiàng)目;工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)簽訂合同并完成了總工程的60%;平潭水庫(kù)大壩自動(dòng)化觀測(cè)和倉(cāng)岙水庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)已經(jīng)在招投標(biāo)程序;防汛決策指揮系統(tǒng)升級(jí)已經(jīng)納入山洪災(zāi)害第二期，預(yù)計(jì)到下半年才有可能開(kāi)工;五座中型水庫(kù)聯(lián)合調(diào)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目因價(jià)格原因目前還沒(méi)簽訂委托合同，沒(méi)開(kāi)始建設(shè)。

1、部分信息化項(xiàng)目進(jìn)度滯后。主要存在兩個(gè)方面的原因：一是客觀上的原因，由于要建設(shè)象山縣山洪災(zāi)害項(xiàng)目第二期內(nèi)容，原計(jì)劃的防汛決策指揮系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目納入了其中，需要和山洪災(zāi)害第二期項(xiàng)目同步展開(kāi)。二是信息化項(xiàng)目前期工作沒(méi)有及早開(kāi)展，導(dǎo)致了今年部分信息化項(xiàng)目還沒(méi)完成招投標(biāo)工作。

2、對(duì)信息化項(xiàng)目的跟蹤和進(jìn)度督促上還有不足，和各科室的溝通也還有所欠缺。要加強(qiáng)對(duì)信息化項(xiàng)目的跟蹤力度，從前期到實(shí)施到竣工都要參與并做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)和相關(guān)科室的溝通交流，形成合力。

1、按照水利信息化方案，扎實(shí)做好20xx年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)，確保按時(shí)按點(diǎn)完成年度計(jì)劃。

2、提早謀劃，爭(zhēng)取信息化項(xiàng)目前期工作提前啟動(dòng)。在10月份年度計(jì)劃安排好以后，督促各科室開(kāi)始落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員，提前啟動(dòng)項(xiàng)目前期工作。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇七

時(shí)光過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了20xx年的春秋夏冬。

可以說(shuō)，20xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?；仡欉^(guò)去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰。現(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。

1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。

(1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開(kāi)業(yè)。完成裝飾面積近xx平方，其中吊頂xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

(2)20xx年xx新世界二期23號(hào)交工后，由于多種原因人防車(chē)庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成地坪18xx平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)xx新世界一期13號(hào)、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓、人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

(3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時(shí)派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車(chē)往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門(mén)、防火卷閘門(mén)的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪34xx平方，內(nèi)墻涂料35xx平方，外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(4)xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒(méi)有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開(kāi)全面施工。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5xx平方，輕質(zhì)隔墻15xx平方，鋪地板磚3xx平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75xx平方，外墻涂料x(chóng)x平方，硬化停車(chē)場(chǎng)3xx平方，其中籃球場(chǎng)7xx平方。

(5)經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來(lái)的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái)，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對(duì)此多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。半年多來(lái)，工程部對(duì)錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書(shū)館工地，現(xiàn)場(chǎng)巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬(wàn)平方米的建筑群，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門(mén)做好工作。

20xx年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉(cāng)庫(kù)、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車(chē)押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過(guò)去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過(guò)去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒(méi)有，所以，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

20xx年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足，20xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xx新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工，公司三門(mén)峽偉創(chuàng)基地項(xiàng)目，麗水金沙溫泉會(huì)所第二階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階，及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力!

工作思路：以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，要以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍，重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達(dá)到1xx%，同時(shí)協(xié)助催要工程款。

2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項(xiàng)目做為核心，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無(wú)不勝的排頭兵、尖刀班!

3、社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里，要做到專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，一定使員工知道如何去開(kāi)展工作，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率。20xx年，工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審，從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過(guò)程檢查每周一次，評(píng)比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

20xx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇八

（一）首次上規(guī)模工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

1.申報(bào)條件：（1）申報(bào)對(duì)象為象山縣域內(nèi)注冊(cè)納稅、具有獨(dú)立法人資格、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的工業(yè)企業(yè)。（2）符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向并當(dāng)年實(shí)現(xiàn)首次上規(guī)模的企業(yè)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)首次上規(guī)模的工業(yè)企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.獎(jiǎng)勵(lì)流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后予以資金撥付。

（二）工業(yè)銷(xiāo)售收入首次上臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)

1.申報(bào)條件：（1）申報(bào)對(duì)象為象山縣域內(nèi)注冊(cè)納稅、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè)。（2）年度工業(yè)銷(xiāo)售收入首次超過(guò)5000萬(wàn)元、1億元、5億元、10億元和20億元。（3）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常且非貿(mào)易類(lèi)開(kāi)票。

2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)工業(yè)銷(xiāo)售收入首次超過(guò)5000萬(wàn)元、1億元、5億元、10億元、20億元的企業(yè)，分別給予企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)10萬(wàn)元、20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、50萬(wàn)元、100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.獎(jiǎng)勵(lì)流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后予以資金撥付。

（三）首次入選“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

1.申報(bào)條件：（1）首次入選中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布的“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”企業(yè)名單；（2）企業(yè)（集團(tuán)）總部設(shè)在象山、申報(bào)年度集團(tuán)下屬合并報(bào)表范圍內(nèi)制造業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入占集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的比例不低于50%（含）。

2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)首次入選“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”的企業(yè)，在市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上縣級(jí)財(cái)政再給予100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.申報(bào)流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后予以資金撥付。

（四）制造業(yè)單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)新獲得國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)（產(chǎn)品）、省級(jí)“隱形冠軍”企業(yè)、市級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，享受市級(jí)政策獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)首次入圍市級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍重點(diǎn)培育庫(kù)企業(yè)（包括未享受獎(jiǎng)勵(lì)的市級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)），在市級(jí)因素法分配資金或縣級(jí)財(cái)政資金中給予每家100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)流程：根據(jù)上級(jí)認(rèn)定文件予以資金撥付。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇九

（一）本實(shí)施細(xì)則中所涉及的財(cái)務(wù)指標(biāo)以專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、稅務(wù)或統(tǒng)計(jì)部門(mén)認(rèn)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

（二）如無(wú)特殊明確，本實(shí)施細(xì)則中所涉及的同一企業(yè)、園區(qū)獲評(píng)不同類(lèi)型優(yōu)質(zhì)企業(yè)和園區(qū)的，按照“從高、不重復(fù)”原則享受分檔獎(jiǎng)勵(lì)政策。同一企業(yè)、園區(qū)、項(xiàng)目分別獲評(píng)縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)榮譽(yù)項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，按照“從高、不重復(fù)”原則享受補(bǔ)差獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展項(xiàng)目重點(diǎn)支持以臨港裝備（風(fēng)電裝備、海工裝備、高技術(shù)船舶、海洋電子信息、航空航天裝備、智能裝備、化工裝備、食品裝備及其他）產(chǎn)業(yè)，汽模配、紡織服裝兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，功能材料、綠色能源、海洋生物三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為核心的“123”產(chǎn)業(yè)鏈制造業(yè)項(xiàng)目。1.產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈項(xiàng)目：生產(chǎn)制造符合“123”產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。2.產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目：以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化“123”產(chǎn)業(yè)鏈配套協(xié)作、提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)能力、供應(yīng)鏈暢通能力和市場(chǎng)拓展能力等目標(biāo)，由產(chǎn)業(yè)鏈龍頭（關(guān)鍵環(huán)節(jié)主導(dǎo)）企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游（或橫向同類(lèi)）企業(yè)、科研院所、高校等合作形成聯(lián)合體共同實(shí)施的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。項(xiàng)目由項(xiàng)目主要實(shí)施企業(yè)會(huì)同聯(lián)合體其他合作方聯(lián)合申報(bào)，其中固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目投入按聯(lián)合體在象投資金額計(jì)算，項(xiàng)目主要實(shí)施企業(yè)的計(jì)劃投資占比要求在50%以上。3.關(guān)鍵核心技術(shù)或替代進(jìn)口產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目：生產(chǎn)制造符合工業(yè)和信息化部發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南》關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，或列入市級(jí)以上科技創(chuàng)新重大專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃等目錄并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目。4.工業(yè)強(qiáng)基工程關(guān)鍵項(xiàng)目：生產(chǎn)制造符合國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢(xún)委員會(huì)編制《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄》基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

（五）“機(jī)器換人”項(xiàng)目重點(diǎn)支持：1.針織服裝行業(yè)，吊掛系統(tǒng)、智能集成自動(dòng)裁床、全自動(dòng)印花機(jī)等設(shè)備。2.汽模配行業(yè)，機(jī)器人、機(jī)械手、集中供料系統(tǒng)、自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線等設(shè)備。3.食品加工行業(yè)，去皮去核等自動(dòng)化加工設(shè)備、全自動(dòng)切片去皮剔骨等設(shè)備。4.電子信息行業(yè)，自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線、多工位合成設(shè)備。5.經(jīng)認(rèn)定的自動(dòng)化生產(chǎn)線和自動(dòng)化設(shè)備，企業(yè)自購(gòu)設(shè)備，通過(guò)生產(chǎn)工藝、流程、技術(shù)的再設(shè)計(jì)和改造；或企業(yè)自行研發(fā)的多工位（非標(biāo)）自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備且財(cái)務(wù)上能準(zhǔn)確反映其固定資產(chǎn)投資價(jià)值的部分。6.其他行業(yè)，具有一定規(guī)模的智能化加工中心、自動(dòng)焊接、自動(dòng)噴涂、自動(dòng)化生產(chǎn)流水線、高速高效關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備等示范引領(lǐng)項(xiàng)目。

（六）《2020年度象山縣技術(shù)改造負(fù)面清單》：1.低端船舶制造項(xiàng)目；2.不符合清潔生產(chǎn)要求的印染項(xiàng)目；3.普通商品混凝土生產(chǎn)項(xiàng)目；噸/日以下熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，60萬(wàn)噸/年以下水泥粉磨站；5.粘土空心磚生產(chǎn)線；萬(wàn)立方米/年以下的加氣混凝土生產(chǎn)線；萬(wàn)標(biāo)磚/年以下的煤矸石、頁(yè)巖燒結(jié)實(shí)心磚生產(chǎn)線；8.新建普通鑄鍛件項(xiàng)目；9.二手和輔助設(shè)備；10.太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目；11.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）》中，列入淘汰類(lèi)的項(xiàng)目。

（七）《2018年度象山縣傳統(tǒng)制造業(yè)(針織服裝)重點(diǎn)扶持設(shè)備目錄》（象經(jīng)信〔2018〕231號(hào)），有效期延至2022年12月31日止。

（八）“一事一議”等本細(xì)則未列明的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)另行商定。

（九）《象山縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)扶持資金管理辦法》（象經(jīng)信〔2017〕200號(hào)）、《關(guān)于對(duì)的補(bǔ)充規(guī)定》（象經(jīng)信〔2018〕153號(hào)）、《象山縣綠色制造專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》（象經(jīng)信〔2020〕7號(hào)）、《象山縣工業(yè)企業(yè)信息化扶持資金使用管理辦法》（象經(jīng)信〔2017〕144號(hào)）、《象山縣數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》（象經(jīng)信〔2019〕86號(hào)）、《象山縣中小企業(yè)管理咨詢(xún)和創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》（象經(jīng)信〔2018〕144號(hào)）、象山縣工業(yè)企業(yè)“電商換市”專(zhuān)項(xiàng)扶持資金管理辦法》（象經(jīng)信〔2015〕14號(hào)）同時(shí)廢止。

（十）本實(shí)施細(xì)則自公布之日起30日后施行，施行日期至2022年12月31日止。2020年1月1日以來(lái)，符合本實(shí)施細(xì)則相關(guān)補(bǔ)助政策的均可享受。

象山縣經(jīng)濟(jì)和信息化局辦公室

2021年8月30日印發(fā)

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇十

（一）市級(jí)及縣級(jí)數(shù)字化車(chē)間、智能工廠、未來(lái)工廠、自動(dòng)化（智能化）成套設(shè)備等智能制造建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助

1.申報(bào)條件：（1）申報(bào)對(duì)象為在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊(cè)登記、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè),依法納稅且信用狀況良好。（2）項(xiàng)目建設(shè)期：項(xiàng)目整體建設(shè)周期原則上不超過(guò)兩年。（3）項(xiàng)目投資額：新增設(shè)備、技術(shù)及軟件投資在500萬(wàn)元以上。（4）項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定完成項(xiàng)目備案（核準(zhǔn)）。（5）上述項(xiàng)目須列入市經(jīng)信局或縣經(jīng)信局相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃庫(kù)。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)列入市級(jí)、縣級(jí)的數(shù)字化車(chē)間/智能工廠/未來(lái)工廠等智能制造建設(shè)項(xiàng)目，縣級(jí)財(cái)政按照核定后的實(shí)際投資總額15%給予補(bǔ)助，最高不超過(guò)1000萬(wàn)元。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家審核確定投資額后予以資金撥付。

（二）鼓勵(lì)新一代信息技術(shù)深度應(yīng)用補(bǔ)助

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣級(jí)財(cái)政按照核定后其軟性投入的30%和滿足普通技術(shù)改造條件的支撐硬件及設(shè)備投入的10%給予補(bǔ)助，最高不超過(guò)100萬(wàn)元。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家審核確定投資額后予以資金撥付。

（三）鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展智能裝備產(chǎn)品補(bǔ)助

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇十一

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)預(yù)算資金管理，提高財(cái)政資金使用績(jī)效，根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）相關(guān)要求，我中心成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，自20xx年4月15日起對(duì)部門(mén)整體支出情況開(kāi)展了績(jī)效自評(píng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

我中心是參照公務(wù)員法管理的副廳級(jí)事業(yè)單位，歸屬省水利廳管理。

（一）職能職責(zé)

1.為大中型水庫(kù)工程建設(shè)征地實(shí)物調(diào)查細(xì)則、移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃、移民后期扶持規(guī)劃審查提供技術(shù)支持；承擔(dān)大中型水庫(kù)移民安置階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收和后期扶持規(guī)劃實(shí)施驗(yàn)收的事務(wù)性工作。

2.承擔(dān)移民系統(tǒng)信息化管理和綜合統(tǒng)計(jì)工作。

3.承擔(dān)大中型水庫(kù)移民安置和后期扶持的事務(wù)性工作。

4.協(xié)助有關(guān)部門(mén)擬訂全省水庫(kù)移民資金年度預(yù)算方案和安排方案；承擔(dān)水庫(kù)移民工作、移民資金內(nèi)部審計(jì)和績(jī)效評(píng)價(jià)的事務(wù)性工作；承擔(dān)水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估的事務(wù)性工作；為水庫(kù)移民資金管理提供服務(wù)保障。

5.協(xié)助開(kāi)展水庫(kù)移民工作法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作；承擔(dān)大中型水庫(kù)移民信訪維穩(wěn)、行政復(fù)議、行政訴訟的事務(wù)性工作。

6.協(xié)助推動(dòng)水庫(kù)移民對(duì)口幫扶工作；承擔(dān)水庫(kù)移民計(jì)劃生育、綜合治理、扶貧攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)的事務(wù)性工作。

7.協(xié)助協(xié)調(diào)三峽移民工作。

8.承擔(dān)大中型水庫(kù)移民培訓(xùn)的事務(wù)性工作。

9.承擔(dān)省水利廳交辦的其他工作。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

中心設(shè)有6個(gè)正處級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，即：綜合部、搬遷安置部、規(guī)劃事務(wù)部、后期扶持部、資金財(cái)務(wù)部和信訪維權(quán)部。20xx年12月實(shí)有在職人員62人，其中：參公管理人員48人，非參公管理人員14人（事業(yè)管理人員10人，工勤人員4人），退休43人。

20xx年度一般公共預(yù)算收入4,萬(wàn)元（不含對(duì)市縣轉(zhuǎn)移支付），其中：上年預(yù)算結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，20xx年初批復(fù)預(yù)算3,萬(wàn)元，年中追加預(yù)算萬(wàn)元；20xx年度一般公共預(yù)算支出4,萬(wàn)元，其中：基本支出1,萬(wàn)元、項(xiàng)目支出2,萬(wàn)元，具體情況如下：

（一）基本支出情況

1.基本支出概況

20xx年初預(yù)算基本支出為1,萬(wàn)元，年中追加萬(wàn)元，指標(biāo)調(diào)劑增加5萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余10萬(wàn)元，全年預(yù)算為1,萬(wàn)元。

20xx年決算基本支出為1,萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為，其中人員經(jīng)費(fèi)1,萬(wàn)元、日常公用經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，基本支出年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余萬(wàn)元。

2.“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出共計(jì)萬(wàn)元，比預(yù)算40萬(wàn)元節(jié)約萬(wàn)元，節(jié)約比例為；比上年實(shí)際支出萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減少，主要原因?yàn)?0xx年無(wú)公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)用。其中：

全年因公出國(guó)（境）費(fèi)實(shí)際支出0萬(wàn)元。

全年公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出萬(wàn)元，比上年實(shí)際支出萬(wàn)元減少萬(wàn)元，下降；比年初預(yù)算萬(wàn)元節(jié)約萬(wàn)元，節(jié)約比例為。

公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)年初預(yù)算18萬(wàn)元，其中公務(wù)用車(chē)購(gòu)置年初預(yù)算0萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運(yùn)行費(fèi)年初預(yù)算18萬(wàn)元，實(shí)際支出18萬(wàn)元（其中公務(wù)用車(chē)購(gòu)置0萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運(yùn)行費(fèi)18萬(wàn)元），較上年減少了萬(wàn)元。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委九項(xiàng)規(guī)定精神，保持了勤儉節(jié)約，杜絕了鋪張浪費(fèi)，全年“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用合規(guī)合理、控制嚴(yán)格。

（二）項(xiàng)目支出情況

項(xiàng)目支出是在基本支出和省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)以外的為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要為業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及其他事業(yè)發(fā)展類(lèi)資金項(xiàng)目。

20xx年度，一般公共預(yù)算的項(xiàng)目支出年初預(yù)算為1,919萬(wàn)元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算10萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，實(shí)際下達(dá)預(yù)算金額為2,萬(wàn)元。項(xiàng)目支出決算金額1,萬(wàn)元，執(zhí)行率67%。具體明細(xì)如下：

1.業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)：20xx年初預(yù)算為139萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少5萬(wàn)元，20xx年實(shí)際下達(dá)預(yù)算金額為萬(wàn)元，全年支出決算數(shù)萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為。

2.其他事業(yè)發(fā)展類(lèi)資金項(xiàng)目：20xx年初預(yù)算為1,780萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算5萬(wàn)元，20xx年實(shí)際預(yù)算合計(jì)為2,萬(wàn)元，全年支出決算數(shù)1,萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為。

20xx年無(wú)政府性基金預(yù)算支出。

20xx年無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出。

20xx年無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果

對(duì)照《湖南省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）相關(guān)要求，我中心從預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效能、社會(huì)效應(yīng)等方面對(duì)20xx年部門(mén)整體支出績(jī)效開(kāi)展了評(píng)價(jià)。20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)綜合得分為分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。

（二）部門(mén)整體支出年度績(jī)效目標(biāo)完成情況

20xx年，省移民中心堅(jiān)持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，以服務(wù)改善民生為牽引，深入貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹20xx年省委一號(hào)文件關(guān)于“抓好水庫(kù)移民后期扶持地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興銜接示范”的精神，統(tǒng)籌抓好移民搬遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)就業(yè)、重點(diǎn)移民村建設(shè)、資金項(xiàng)目監(jiān)管、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作任務(wù)，不斷開(kāi)創(chuàng)全省移民工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。

1.始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真開(kāi)展中心黨委班子政治建設(shè)考察指出問(wèn)題整改落實(shí)，嚴(yán)密組織內(nèi)設(shè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)考察。高質(zhì)量組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)11次、專(zhuān)題研討5次、專(zhuān)題輔導(dǎo)4次，并赴韶山紅色教育基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。大力開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事活動(dòng)”，辦好了27件民生實(shí)事，有效解決了部分移民群眾“急難愁盼”和制約移民事業(yè)發(fā)展的矛盾問(wèn)題，做到了學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局。

2.高水平承辦了全國(guó)水庫(kù)移民工作會(huì)議，全省移民工作取得的豐碩成果特別是提前在全國(guó)率先將移民后扶工作重心轉(zhuǎn)移到興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)技能促增收的做法，以及高位推動(dòng)移民區(qū)鄉(xiāng)村振興的成效，贏得了水利部領(lǐng)導(dǎo)和其他省份同仁的高度評(píng)價(jià)。

3.高標(biāo)準(zhǔn)完成了移民后扶“十四五”規(guī)劃編制，為“十四五”全省移民工作開(kāi)展明晰了目標(biāo)、框架和路徑。

4.全力助推移民區(qū)鄉(xiāng)村振興。以推進(jìn)移民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、移民美麗家園建設(shè)、移民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力建設(shè)為重點(diǎn)，全年實(shí)施了54個(gè)縣的150個(gè)鞏固脫貧成果項(xiàng)目，指導(dǎo)3個(gè)移民集中安置區(qū)編制移民鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)規(guī)劃，建成了245個(gè)移民美麗鄉(xiāng)村，提請(qǐng)出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)移民產(chǎn)業(yè)扶持的指導(dǎo)意見(jiàn)，打造了14個(gè)移民產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目，精準(zhǔn)培訓(xùn)移民56000人次，全省移民人均可支配收入年增幅達(dá)14%。

5.扎實(shí)開(kāi)展移民搬遷安置工作。完成了5座水庫(kù)的前期工作、4座水庫(kù)的驗(yàn)收任務(wù)，督導(dǎo)毛俊、莽山、椒花等重點(diǎn)工程加快移民工作進(jìn)度，為重點(diǎn)水利工程順利推進(jìn)作出了較大貢獻(xiàn)。特別是加強(qiáng)了犬木塘水庫(kù)移民安置監(jiān)管，在時(shí)間緊、搬遷難等不利條件下，優(yōu)質(zhì)完成了壩區(qū)征地拆遷，為犬木塘工程順利下河圍堰創(chuàng)造了必備條件。

6.不斷強(qiáng)化移民資金項(xiàng)目監(jiān)管。開(kāi)展省本級(jí)組織的30個(gè)縣市區(qū)監(jiān)督檢查和所有縣市區(qū)移民后扶政策實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估，以及三峽后續(xù)工作專(zhuān)項(xiàng)資金、移民困難扶助金、移民后扶資金績(jī)效評(píng)價(jià)，深入開(kāi)展移民補(bǔ)貼資金“一卡通”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。我省移民工作績(jī)效再創(chuàng)佳績(jī)，連續(xù)3年獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀。

7.用心用情做好移民信訪維穩(wěn)工作，有力維護(hù)了全省移民大局穩(wěn)定。

8.加強(qiáng)移民安全生產(chǎn)工作部署督查，確保了全省移民領(lǐng)域安全無(wú)事故。

（一）部門(mén)整體績(jī)效目標(biāo)在設(shè)定、細(xì)化程度和可衡量方面未進(jìn)行細(xì)化和量化，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門(mén)整體績(jī)效管理。

（二）項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。20xx年部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目中業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)、其他事業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目執(zhí)行率低于70%，影響了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

（一）完善績(jī)效目標(biāo)管理，對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，做到績(jī)效目標(biāo)可衡量。完善績(jī)效評(píng)價(jià)管理機(jī)制，結(jié)合實(shí)際工作情況，優(yōu)化財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、資源和資產(chǎn)績(jī)效的協(xié)同管理模式。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）督促加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，提高項(xiàng)目資金使用效率。

（三）加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇十二

在過(guò)去的一年里，銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下，基本完成了一年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：

首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷(xiāo)售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷(xiāo)售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷(xiāo)售方案，有針對(duì)xx的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi)，我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí)，分類(lèi)定期的回訪，同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。

20xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷(xiāo)售部經(jīng)理，xx年10份酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷(xiāo)售部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷(xiāo)售工作。

同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車(chē)公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門(mén)都能夠認(rèn)真的配合銷(xiāo)售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷(xiāo)售部工作的支持。

1、對(duì)外銷(xiāo)售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;

2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解

3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問(wèn)題也不夠全面。

4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇十三

株洲市交通運(yùn)輸局是財(cái)政全額撥款預(yù)算管理的正處級(jí)行政機(jī)關(guān)，主要職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)交通運(yùn)輸管理的法律、法規(guī)和方針、政策；組織擬訂全市綜合交通運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)范性文件，統(tǒng)籌公路、水路、鐵路、民航、郵政相關(guān)規(guī)范性文件的起草工作；負(fù)責(zé)全市交通運(yùn)輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督；指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。

2.組織編制全市綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃，承擔(dān)相關(guān)協(xié)調(diào)工作；組織擬訂全市交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、有關(guān)政策并監(jiān)督實(shí)施。

3.承擔(dān)道路、水路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任。

4.承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任。

5.負(fù)責(zé)提出全市公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和資金安排建議，提出市級(jí)財(cái)政用于交通運(yùn)輸?shù)膶?zhuān)項(xiàng)資金安排方案；提出涉及交通運(yùn)輸?shù)呢?cái)政、土地價(jià)格等政策建議；監(jiān)督管理公路、水路有關(guān)規(guī)費(fèi)政策的實(shí)施，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸預(yù)算資金的申請(qǐng)、撥付和監(jiān)管。

6.負(fù)責(zé)全市公路、水路建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管。

7.負(fù)責(zé)公路路政、港政、航證管理。

8.指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。

9.擬訂全市交通運(yùn)輸科技政策、規(guī)劃、和規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；組織推進(jìn)交通運(yùn)輸信息化建設(shè)；指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作。

10.負(fù)責(zé)有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴工作。

11.承辦市人民政府交辦的其它事項(xiàng)。

株洲市交通運(yùn)輸局下設(shè)辦公室、人事科、財(cái)務(wù)審計(jì)科、執(zhí)法監(jiān)督科、行政審批科、綜合規(guī)劃和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、基本建設(shè)科、養(yǎng)護(hù)管理科、運(yùn)輸管理科、地方海事科、安全監(jiān)督科、路政管理科、信訪科、機(jī)關(guān)黨委、離退休人員管理服務(wù)科15個(gè)科室；

下屬單位包括：

1.市國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)交通戰(zhàn)備辦公室（正科級(jí)行政機(jī)構(gòu)）

2.株洲市交通事務(wù)中心(正處級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

3.株洲市道路運(yùn)輸管理處(副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

4.株洲市地方海事局(副處級(jí)全額撥款的參公事業(yè)單位)

5.株洲市交通行政執(zhí)法監(jiān)督處(副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

6.株洲市交通運(yùn)輸局資金管理中心(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

7.株洲市交通運(yùn)輸局信息中心(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

8.株洲市交通運(yùn)輸局直屬局(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

9.株洲市機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢驗(yàn)站(正科級(jí)自收自支事業(yè)單位)

10.株洲市地方鐵路管理辦公室(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

株洲市交通運(yùn)輸局20xx年部門(mén)預(yù)算編報(bào)范圍包括局機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)8個(gè)預(yù)算單位（不包括市交通事務(wù)中心、市機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢驗(yàn)站）。株洲市交通運(yùn)輸局共有編制人數(shù)404人，20xx年年末實(shí)有人數(shù)600人，其中在職人員353人，退休人員184人，離休人員2人，臨聘人員61人。

截止20xx年12月31日，本部門(mén)共有辦公及業(yè)務(wù)用房平方米；車(chē)輛40輛，其中一般公務(wù)用車(chē)40輛；執(zhí)法船艇30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘），單位價(jià)值200萬(wàn)以上大型設(shè)備7套。

20xx年年初部門(mén)收入預(yù)算萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入萬(wàn)元，納入預(yù)算管理的非稅收入撥款萬(wàn)元。20xx年部門(mén)支出預(yù)算萬(wàn)元，其中，社會(huì)保障和就業(yè)支出萬(wàn)元，醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出萬(wàn)元，交通運(yùn)輸支出萬(wàn)元。

20xx年單位年度總收入萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入萬(wàn)元，其他收入萬(wàn)元。

20xx年單位年度總支出萬(wàn)元，包括基本支出萬(wàn)元，項(xiàng)目支出萬(wàn)元。20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出萬(wàn)元，包括基本支出萬(wàn)元：其中人員經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，占比，日常公用經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，占比。項(xiàng)目支出萬(wàn)元，占比。

1、基本支出：是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。

、人員經(jīng)費(fèi)包括工資福利支出萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出萬(wàn)元。

、公用經(jīng)費(fèi)包括商品服務(wù)支出萬(wàn)元、資本性支出萬(wàn)元。

、20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”支出萬(wàn)元，其中公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)萬(wàn)元，因公出國(guó)費(fèi)0萬(wàn)元。上年“三公經(jīng)費(fèi)”支出萬(wàn)元，下降比率，其中車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)較去年減少比率為，原因?yàn)檐?chē)改車(chē)輛數(shù)減少相應(yīng)的車(chē)輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)減少；公務(wù)接待費(fèi)較去年增加，原因一為上年公務(wù)接待費(fèi)減少幅度過(guò)大；二是公務(wù)接待較以前標(biāo)準(zhǔn)提高；三是我局去年出租車(chē)改革模式開(kāi)全國(guó)之先河，許多省、市來(lái)我局學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，接待費(fèi)有部分增加；四是我市公交都市創(chuàng)建圓滿成功，在創(chuàng)建過(guò)程中與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、匯報(bào)較多，導(dǎo)致公務(wù)接待費(fèi)有部分增加。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇十四

20xx年度銷(xiāo)售部在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

去年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我們銷(xiāo)售部完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額xx萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率95%，貨款回收率98%。

回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

祝我們xx科技有限公司在20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇十五

今年，是我收獲較大的一年，也是進(jìn)步較大的一年。今年以來(lái)，在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高。現(xiàn)將20xx年度工作及20xx年工作計(jì)劃具體總結(jié)安排如下：

自我參加工作以來(lái)，我就嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，每一次工作，保證工作質(zhì)量。通過(guò)工作磨練，我養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的工作水平

現(xiàn)在是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的時(shí)代，不學(xué)習(xí)，就會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。我也是個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人，對(duì)自己的工作充滿熱情。為此，我不僅在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而且利用空余時(shí)間做好對(duì)倉(cāng)庫(kù)、鋼材市場(chǎng)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、了解。為自己更好地開(kāi)展工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作

我作為公司的倉(cāng)管主管人員，明白自身的職責(zé)重大。因此，對(duì)每項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待。一是做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，做好鋼材的收、放、存工作，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，注意防火、防盜。二是合理安排工作人員的工作，明確崗位職責(zé)，包括對(duì)配貨人員、送貨人員、裝卸人員、倉(cāng)管人員的監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)持按制度辦事，獎(jiǎng)罰分明，解決內(nèi)部小矛盾，引導(dǎo)員工端正態(tài)度，認(rèn)真工作。三是及時(shí)整理、并上報(bào)倉(cāng)庫(kù)賬目，讓其他兄弟部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)能迅速看到倉(cāng)庫(kù)里面鋼材的庫(kù)存情況，便于作出當(dāng)天的生產(chǎn)工作安排。

回顧20xx年的工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了一定的工作成績(jī)，但也還存在一些不足，一是思想解放不夠，就是自己的思想跟公司的要求有差距，沒(méi)有及時(shí)跟上公司，所以有些工作做起來(lái)比較被動(dòng)。二是有時(shí)工作忙了點(diǎn)，存在不厭煩情緒，影響了工作。三是倉(cāng)庫(kù)的精細(xì)化管理工作還有待加強(qiáng)。

在總結(jié)過(guò)去工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)自身存在的不足，我要仔細(xì)分析，找出差距，找出問(wèn)題的根源，進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高，使自己的工作符合公司的要求，能得到職工群眾的滿意。一是端正態(tài)度，對(duì)工作要做到不厭其煩，認(rèn)真、細(xì)致地做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家里手。三是積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的溝通，更好地開(kāi)展倉(cāng)管工作。四是加強(qiáng)與下屬的溝通，明白他們的問(wèn)題所在并積極加以引導(dǎo)，更好地開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)管理工作。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇十六

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，湖南悅泊智能泊車(chē)科技有限公司邵陽(yáng)分公司在五月二十日正式運(yùn)營(yíng)。公司自成立以來(lái)，公司憑借完善的行業(yè)管理模式以及先進(jìn)的管理制度，致力成為城市占道停車(chē)收費(fèi)管理項(xiàng)目的領(lǐng)航者。公司秉承“服務(wù)大眾，我們用心說(shuō)話;創(chuàng)新追遠(yuǎn)，我們用新說(shuō)話”的核心價(jià)值觀積極將企業(yè)自身的發(fā)展與地方行業(yè)的發(fā)展方向相契合，以科學(xué)的管理，有特色的拓展收費(fèi)規(guī)模，有效益的推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，努力做到做一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)一桿旗幟。目前公司正在積極地參與到邵陽(yáng)市文明城市，綠色交通的創(chuàng)建中，以“和諧共贏”的方針發(fā)展，使得湖南悅泊智能泊車(chē)科技有限公司的企業(yè)形象深入人心，為公司的未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。 公司下設(shè)總經(jīng)理辦公室，運(yùn)營(yíng)部，督察部，行政人事部，財(cái)務(wù)部，設(shè)備部。

公司運(yùn)營(yíng)之初，就加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)文化教育，把“服務(wù)大眾，我們用心說(shuō)話;創(chuàng)新追遠(yuǎn)，我們用新說(shuō)話”的企業(yè)精神深入到員工工作的方方面面，為提高企業(yè)形象，樹(shù)立企業(yè)品牌打下基礎(chǔ)。

城區(qū)第一期收費(fèi)區(qū)域?yàn)?0條路段共698個(gè)泊位，具體為邵水西路、邵水東路、大興街、曹婆井、紅旗路、城北路、長(zhǎng)興街、遙臨巷、五一南路、東大路(廣場(chǎng))。

現(xiàn)階段我司員工共有187名，其中收費(fèi)管理員總數(shù)為155名，后勤保障人員及管理團(tuán)隊(duì)為32名，通過(guò)半年多的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，兩次脫崗全體員工強(qiáng)化培訓(xùn)與管理改進(jìn)已初步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的管理體制與良好的企業(yè)文化氛圍。運(yùn)營(yíng)部現(xiàn)階段根據(jù)所啟動(dòng)收費(fèi)路段，共劃分為四個(gè)班組，由一名運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理，一名運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理助理，五名班組班長(zhǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)部日常工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理。管理層之間經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的磨合，已形成良好的工作氛圍和管理機(jī)制。

1、收費(fèi)路段尚未全部開(kāi)啟，物價(jià)局文件尚未恢復(fù)，小街小巷未納入收費(fèi)區(qū)域，盈利水平低，城市影響力一般。

2、樹(shù)立公司及部門(mén)的正面形象，使公司深入民心，獲得市場(chǎng)口碑。

3、部門(mén)基層管理者管理水平和素質(zhì)有待提高。

4、部門(mén)員工素質(zhì)參差不齊，需加強(qiáng)培訓(xùn)和人員替換，挖掘現(xiàn)有各班組路段收費(fèi)潛力。

5、收費(fèi)設(shè)備的實(shí)用性和信號(hào)問(wèn)題還待進(jìn)一步改進(jìn)。

改進(jìn)措施：

1、加強(qiáng)與交警部門(mén)及物價(jià)局的溝通交流，加速啟動(dòng)剩余收費(fèi)路段工作。及時(shí)了解政策變化，爭(zhēng)取明年上半年恢復(fù)物價(jià)局文件內(nèi)收費(fèi)時(shí)間及免停時(shí)長(zhǎng)。合理規(guī)劃小街小巷的收費(fèi)路段計(jì)劃，探索最適合小街小巷收費(fèi)方案。對(duì)內(nèi)不斷排摸,對(duì)外靈活運(yùn)用現(xiàn)有收費(fèi)路段，挖掘收費(fèi)潛力，樹(shù)立公司形象。

2、日常工作以服務(wù)為先導(dǎo)，提供給車(chē)主及市民優(yōu)質(zhì)的停車(chē)服務(wù);積極參與社會(huì)各項(xiàng)慈善事業(yè)，贏得媒體及市民良好的口碑。

3、加強(qiáng)基層管理者日常培訓(xùn)工作，采用獎(jiǎng)懲及晉級(jí)制度激發(fā)基層管理者之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

4、加強(qiáng)員工督查力度和對(duì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)力度，改善員工培訓(xùn)的內(nèi)容和手段，加速員工的人員調(diào)整和替換。

5、加強(qiáng)與設(shè)備供應(yīng)商溝通，遵循時(shí)代發(fā)展需求，做好設(shè)備更換或系統(tǒng)升級(jí)準(zhǔn)備工作，與聯(lián)通公司進(jìn)一步開(kāi)展合作，務(wù)必確保設(shè)備使用中的通訊正常。

1、 努力提高項(xiàng)目盈利能力

20xx年設(shè)定a類(lèi)收費(fèi)路段的全城啟動(dòng)及小街小巷納入收費(fèi)區(qū)域、物價(jià)局文件恢復(fù)及管理手段的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。在項(xiàng)目管理上不斷創(chuàng)新和探索，創(chuàng)新是公司的生命，在當(dāng)前形式下，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新是我們唯一的出路。要在項(xiàng)目運(yùn)作模式、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等各方面進(jìn)行創(chuàng)新，完善項(xiàng)目管理體系，提高項(xiàng)目的可操作性。

2、 加強(qiáng)人才的培養(yǎng)力度

公司要加速建立和完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)和交流制度。以項(xiàng)目作為人才培養(yǎng)工作平臺(tái)，探索、建立公司人才培養(yǎng)機(jī)制。結(jié)合激勵(lì)機(jī)制管理課題，探索人才激勵(lì)方案。調(diào)整充實(shí)所屬

公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)選好配好青年骨干。通過(guò)不同的手段和途徑使公司青年員工盡快成長(zhǎng)起來(lái)，逐步形成一支具備城市交通優(yōu)化發(fā)展的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。

3、進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理

加強(qiáng)員工自身建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德教育，學(xué)習(xí)意識(shí)教育、服務(wù)意識(shí)教育，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平及管理水平，使公司成為一個(gè)懂專(zhuān)業(yè)做實(shí)事的集體。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)做到科學(xué)管理，依法辦事，依規(guī)辦事。進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、廉潔高效的管理團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)營(yíng)造一種遵紀(jì)守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理考核體系建設(shè)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，真正建立一種獎(jiǎng)勤罰懶、奮勇?tīng)?zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)全體員工的工作熱情，形成團(tuán)結(jié)一心，合力奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。

4、未來(lái)發(fā)展方向

按照公司項(xiàng)目發(fā)展的戰(zhàn)略、不斷拓展探索項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)之路，將湖南悅泊智能泊車(chē)科技有限公司打造成為國(guó)內(nèi)首屈一指的城市交通建設(shè)的綜合性服務(wù)提供商，以先進(jìn)管理模式和技術(shù)支撐的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。湖南悅泊智能泊車(chē)科技有限公司將以城市占道停車(chē)收費(fèi)管理咨詢(xún)，城區(qū)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)投資管理咨詢(xún)，城市交通優(yōu)化投資管理咨詢(xún)?nèi)笾鳡I(yíng)業(yè)務(wù)為主線，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)和重大項(xiàng)目為湖南悅泊智能泊車(chē)科技有限公司運(yùn)營(yíng)模式。

寧波象山倉(cāng)庫(kù)出租篇十七

（一）“騰籠換鳥(niǎo)”（“低散亂”行業(yè)、區(qū)塊）整治提升項(xiàng)目補(bǔ)助

1.申報(bào)條件：（1）整治提升項(xiàng)目由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）及縣級(jí)部門(mén)牽頭組織實(shí)施，并制定實(shí)施整治提升方案。（2）項(xiàng)目完成后年新騰出用能空間3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。（3）項(xiàng)目需列入市年度“騰籠換鳥(niǎo)”（“低散亂”行業(yè)、區(qū)塊）整治提升計(jì)劃。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣級(jí)財(cái)政按照核定后的新騰出用能空間，按200元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)苤翣款^鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門(mén)。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報(bào)條件單位向縣經(jīng)信局提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家評(píng)審，經(jīng)綜合評(píng)定并公示無(wú)異議后予以資金撥付。

（二）企業(yè)落后設(shè)備淘汰（含生產(chǎn)線整體關(guān)停）項(xiàng)目補(bǔ)助

1.申報(bào)條件：（1）申報(bào)對(duì)象為在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊(cè)登記、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè)，依法納稅且信用狀況良好。（2）項(xiàng)目完成后年新騰出用能空間100噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。（3）項(xiàng)目應(yīng)列入市、縣年度計(jì)劃。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣級(jí)財(cái)政按照核定后的新騰出用能空間，按200元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助，單家企業(yè)最高不超過(guò)50萬(wàn)元。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家評(píng)審，經(jīng)綜合評(píng)定并公示無(wú)異議后予以資金撥付。