做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習。

財務(wù)月度的工作計劃和目標財務(wù)月度工作計劃及目標篇一

一、日常核算

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制各種會計財務(wù)報表，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、管理工作

1、更換用友軟件

2、辦理代理記賬許可證

3、辦理會計公司和售后公司的注冊工作

4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作

5、部門內(nèi)部考核工作

6、崗位增員工作

總之，在20__年下半年里，我們將繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，完成各項計劃內(nèi)容。

財務(wù)月度的工作計劃和目標財務(wù)月度工作計劃及目標篇二

20_下半年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1.繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準確無誤。

2.加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3.做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4.繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5.繼續(xù)進行學(xué)習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習，特別是對會計電算化的學(xué)習，并結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6.繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

以上就是下半年工作計劃，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。

財務(wù)月度的工作計劃和目標財務(wù)月度工作計劃及目標篇三

為強化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標，特簽署2015年度財務(wù)部目標責任書。

一、目標：

②準確、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權(quán)債務(wù)。

二、職責：

2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用；

3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費用開支；

4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；

6、評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行；

7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；

三、義務(wù)

及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉(zhuǎn)、減少壞帳損失；

不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。

本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當承擔賠償責任。

四、目標獎懲

1、本責任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

六、 有效期： 年 月 日至 年 月 日

七、 本責任書解釋權(quán)歸公司所有。

八、 本目標管理責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

總經(jīng)理簽署： 目標責任人簽署：

年 月 日 年 月 日

1、財務(wù)部目標責任書

一、責任目標：

1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

2、回款率確保95%，力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

產(chǎn)品及工程成本控制。

6、確保成本目標控制在最低限度。

二、目標要求：

1、負責公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會做財務(wù)決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2、負責公司資金運營的安全，做好財務(wù)保密工作。

3、組織實施財務(wù)監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務(wù)費用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。

9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(chǎn)（包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作）。

三、獎罰辦法：

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。

2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。

總經(jīng)理（簽字蓋章）責任人（簽字蓋章）

20xx年12月20xx年12月

2、財務(wù)部目標責任書

為強化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標，特簽署20xx年度財務(wù)部目標責任書。

一、目標：

②準確、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權(quán)債務(wù)。

二、職責：

2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用；

3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費用開支；

4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；

6、評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行；

7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；

三、義務(wù)

本部門人員應(yīng)弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系；嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽；及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉(zhuǎn)、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的.規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當承擔賠償責任。

四、目標獎懲

1、本責任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

六、有效期：年月日至年月日

七、本責任書解釋權(quán)歸公司所有。

八、本目標管理責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

總經(jīng)理簽署：

年月日

目標責任人簽署：

年月日

3、財務(wù)部20xx年目標責任書

為加強**工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責任，確保**工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。

7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經(jīng)理：

（簽字）

部門負責人：

（簽字）

4、財務(wù)部目標責任書

為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和-諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)，同時簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。

一、主要職責：

2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3.財務(wù)監(jiān)控。

4.財務(wù)分析與預(yù)測。

5.疏通融資渠道，完成融資目標。

6.成本控制。

7.部門內(nèi)部建設(shè)。

二、管理權(quán)限：

1、公司資金流向具評價和審核權(quán)；

2、公司籌資、投資建議權(quán)；

3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán)；

4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán)；

5、限額資金使用批準權(quán)；

6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)；

7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)；

三、管理責任：

1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任；

3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應(yīng)責任；

4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應(yīng)責任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

五、季度考核目標分解如下：

目標責任人（簽字）：

年月日

公司代表（簽字）：

年月日

5、財務(wù)部目標責任書

一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。

二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況；

3、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定；

9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作；

10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料；

12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；

13、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

四、責任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%；每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

企業(yè)負責人：

部門負責人：

甲方：

乙方：

根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標責任書》。

一、考核對象：乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其財務(wù)部。

二、乙方工作目標：

（一）規(guī)章制度管理

1．組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理；

2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。

（二）財務(wù)預(yù)算管理。

1．編制財務(wù)預(yù)算，上報總經(jīng)理審批后組織實行;

2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

考核重點：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

（三）財務(wù)計劃管理。

2．定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報總經(jīng)理;

考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況

（四）會計核算。

1．組織進行會計核算和賬務(wù)處理;

2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位;

考核重點：會計核算出錯率。

（五）成本控制。

1．負責組織企業(yè)的成本管理工作；

2．進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用；

3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施。

1

考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

（六）財務(wù)分析。

2．對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風險分析；

3．參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

考核重點：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。

（七）財務(wù)監(jiān)督和審計工作。

（八）疏通融資渠道。

2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道；

3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

（九）部門內(nèi)部管理。

1．負責財務(wù)人員隊伍的建設(shè)工作；

2．對員工進行財務(wù)知識培訓(xùn)；

3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。

考核重點：員工績效考核結(jié)果 。

三、考核辦法

（2）各目標責任部門對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。

四、考核評價及獎懲標準。

懲內(nèi)容。

2、綜合評價實行百分制：

以年度考核實得分數(shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。

五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。

甲方：山東亨博爾服飾有限公司

乙方：財務(wù)部（簽字）

3 蓋章、簽字) 年 月 日 (

財務(wù)月度的工作計劃和目標財務(wù)月度工作計劃及目標篇四

第一，要加強廣播質(zhì)量。

1，電臺廣播訓(xùn)練。廣播組的所有成員定期參加培訓(xùn)講座，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：繞口令，單詞發(fā)音，新聞播報。

2，聽評訓(xùn)練。擬定每周一次評論。參加人員的評論內(nèi)容包括：兩個節(jié)目，一個編輯，一個試點，一個宣傳。

3，部分節(jié)目的錄制。對于部分對廣播質(zhì)量要求不是特別高的節(jié)目采取部分錄制，提高廣播節(jié)目錄制效率。

4，加強播音主持與編輯之間的溝通交流。播音主持與編輯之間應(yīng)該定期溝通交流，互相對于播報內(nèi)容進行一些溝通。

第二，完善各項規(guī)章制度

為了進一步提高廣播電臺節(jié)目質(zhì)量，各成員必須遵守各項規(guī)章制度，履行各自職責。

第三， 提高臺員水平。

1，日常學(xué)習。

2，魅力男女聲。

3，學(xué)校間電臺交流。

廣播電臺是一個學(xué)生組織，為學(xué)生服務(wù)為根本。同時，廣播電臺也給了學(xué)員一個展示自己的廣大空間，雖然現(xiàn)階段廣播電臺在很多方面還不成熟，但是我們不灰心、不氣餒，再接再厲重新創(chuàng)建輝煌的成績。