在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
檢查督查表 督查表篇一
二、以身作則,堅(jiān)持一線。率先垂范,要求同志們做到的自己首先做到,充分發(fā)揮示范帶頭作用。
三、廉潔自律,自我約束。從嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則,從未接受過(guò)管理對(duì)象因工作方面的宴請(qǐng)及其它消費(fèi),無(wú)不廉潔行為。
盡管在各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù),但與組織的要求和同志們的期望還有一定差距,自己要在新的一年里刻苦學(xué)習(xí),努力工作,迎接新的挑戰(zhàn)。
關(guān)于業(yè)務(wù)述職報(bào)告范文篇3
進(jìn)xx公司已經(jīng)有一年多了。雖然做的比較辛苦,比較累。但是我覺(jué)得生活得比較充實(shí),但更重要的是,我學(xué)會(huì)了更多的知識(shí),做人的道理。對(duì)經(jīng)商之道,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也頗有了解?,F(xiàn)我將20xx年的工作以及20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:
一,20xx年的工作
檢查督查表 督查表篇二
為規(guī)范各基層黨組織黨建工作的開(kāi)展,提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的相關(guān)要求,東新鄉(xiāng)(昌南新城)將定期開(kāi)展對(duì)各基層黨組織“三會(huì)一課”、基層民主協(xié)商、黨員發(fā)展、“黨員活動(dòng)日”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等工作開(kāi)展情況的督查:
各基層黨組織20xx年-20xx年“三會(huì)一課”、黨建+、基層民主協(xié)商、黨員發(fā)展、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“黨員活動(dòng)日”、黨費(fèi)收繳、黨員基本信息庫(kù)更新完善、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員等工作開(kāi)展情況。
(一)“三會(huì)一課”開(kāi)展情況:
1、是否嚴(yán)格黨的組織生活,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度(每月一次支委會(huì)、一次黨小組會(huì),每季度一次支部黨員大會(huì),每季度一次黨課);會(huì)議記錄、會(huì)議簽到、黨課課件等是否規(guī)范、完整;
2、是否創(chuàng)新“三會(huì)一課”活動(dòng)形式和活動(dòng)載體的情況。
(二)黨建+開(kāi)展情況:
1、是否制定了黨建+活動(dòng)方案,是否按照要求做到了黨建和中心工作相結(jié)合;
2、是否有每月開(kāi)展黨建+活動(dòng)記錄(文字及照片);
3、是否通過(guò)黨建+活動(dòng)發(fā)揮了黨支部和黨員的先鋒帶頭作用。
(三)基層民主協(xié)商開(kāi)展情況:
1、是否成立了民情理事會(huì),召開(kāi)了基層民主協(xié)商會(huì)議,做到臺(tái)賬完整;
2、是否宣傳到位;
3、是否用基層民主協(xié)商的辦法決定了要辦的大事。
(四)黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳情況:
1、是否制定了發(fā)展黨員計(jì)劃;
2、會(huì)議及程序是否完善且符合有關(guān)規(guī)定;會(huì)議記錄是否全面,政審、公示、投票等工作是否落實(shí);發(fā)展黨員過(guò)程檔案是否建立等方面和環(huán)節(jié);
3、是否做到黨員黨費(fèi)核定表完備準(zhǔn)確,是否及時(shí)繳納了黨費(fèi)。
(五)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況:
1、是否制定了全年黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃,是否按要求組織了手抄黨章、四次專題討論、民主生活會(huì)、書(shū)記講黨課;
2、是否制定合格黨員標(biāo)準(zhǔn),是否查擺問(wèn)題及整改落實(shí);
3、是否創(chuàng)新了“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)形式和活動(dòng)載體;
4、是否做到了宣傳的全覆蓋。
(六)“黨員活動(dòng)日”開(kāi)展情況:
1、是否每月開(kāi)展了1-2次黨員日活動(dòng),其中一次是否按照要求在每月第一周的周五開(kāi)展;
2、臺(tái)賬是否完整,是否有文字情況及照片;
3、是否結(jié)合了“我們的節(jié)日”、文明創(chuàng)建等工作開(kāi)展“黨員活動(dòng)日”。
(七)黨員基本信息庫(kù)更新完善:
1、是否及時(shí)更新完善了黨員信息庫(kù)并建立了臺(tái)賬,包括黨員信息采集表和黨員花名冊(cè)。
2、是否及時(shí)掌握本支部流動(dòng)黨員情況。
(八)組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員:
1、是否按時(shí)開(kāi)展了黨支部組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng);
2、是否開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),并制定黨支部及黨員個(gè)人整改清單,會(huì)議記錄、評(píng)議表格等臺(tái)賬是否完整。
(一)查閱資料。主要查看督查內(nèi)容有關(guān)資料。
(二)隨機(jī)訪談。隨機(jī)訪談1-2名黨員干部、1-2名普通黨員,了解相關(guān)工作開(kāi)展情況。
(三)反饋交流。督查完成后,對(duì)各黨支部黨建工作情況進(jìn)行評(píng)分并排名,對(duì)排名倒數(shù)三位的黨支部進(jìn)行約談,連續(xù)三次排名倒數(shù)三位的黨支部要在鄉(xiāng)大會(huì)上進(jìn)行表態(tài)發(fā)言并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格(分?jǐn)?shù)在22分以上的黨支部除外)。
組 長(zhǎng):喻仁峰 鄉(xiāng)黨委副書(shū)記
副組長(zhǎng):曾國(guó)華 鄉(xiāng)黨委委員、組織委員
成 員:鄧涵瑋 鄉(xiāng)組宣辦主任
胡婉冰 鄉(xiāng)紀(jì)檢辦主任、組宣辦干事
吳鵬飛 鄉(xiāng)組宣辦干事
羅莉青 鄉(xiāng)組宣辦干事
檢查督查表 督查表篇三
各局、辦,陽(yáng)和街道辦:
根據(jù)年度工作安排,4月8日-10日,新區(qū)管委會(huì)辦公室、黨群工作部聯(lián)合組織對(duì)各部門(mén)一季度工作進(jìn)行了督查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、好的方面
今年第一季度,各部門(mén)對(duì)全年工作認(rèn)真謀劃和部署,制定了本部門(mén)20xx年工作計(jì)劃,將年度工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、量化和分解,責(zé)任到人,各項(xiàng)工作開(kāi)局良好。
一是緊緊圍繞新區(qū)中心工作,開(kāi)展調(diào)查研究,科學(xué)謀劃年度任務(wù)。
各部門(mén)能夠按照新區(qū)總體工作思路,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際積極開(kāi)展調(diào)查研究,籌劃安排年度工作。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局全面深入企業(yè)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和技術(shù)研發(fā)情況,對(duì)今年工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)空間進(jìn)行研究分析,提出今年任務(wù)目標(biāo),組織申報(bào)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新資金項(xiàng)目;財(cái)政局在春節(jié)過(guò)后立即組織人員協(xié)同陽(yáng)和國(guó)地稅局深入企業(yè),了解稅源情況,排查稅收征管問(wèn)題,為完成20xx年財(cái)政收入任務(wù)摸清了底數(shù);招商局在與規(guī)劃、征地等部門(mén)協(xié)調(diào)對(duì)接、逐家走訪企業(yè)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析研究,提出今年產(chǎn)業(yè)招商設(shè)想和工作措施;陽(yáng)和街道辦事處深入農(nóng)村、社區(qū)開(kāi)展調(diào)研,統(tǒng)籌謀劃今年基層工作的總體思路以及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等。
二是加強(qiáng)溝通協(xié)作,在建續(xù)建項(xiàng)目有序推進(jìn),確立并啟動(dòng)年度新建項(xiàng)目。
規(guī)建、征地、財(cái)政和社會(huì)事務(wù)等部門(mén)之間以及與東城公司密切協(xié)調(diào)、積極配合,通過(guò)多次聯(lián)席會(huì)議,開(kāi)展工作對(duì)接,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目用地、資金、建設(shè)等具體問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決,有效推動(dòng)了在建續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)。陽(yáng)和公立幼兒園、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、古亭山小學(xué)建設(shè)三個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);和源路古亭濱江段部分路段完成路基的鋪設(shè),銀海鋁業(yè)2#熔保爐進(jìn)行試產(chǎn),熱軋機(jī)主設(shè)備進(jìn)入安裝調(diào)試階段;五菱柳機(jī)整體搬遷項(xiàng)目業(yè)主單位已基本完成項(xiàng)目的前期工作。
檢查督查表 督查表篇四
督查報(bào)告是督查活動(dòng)結(jié)束后,督查人員向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)反饋督查情況的重要形式,是整個(gè)督查過(guò)程的最后一環(huán),也是關(guān)鍵一環(huán)。一篇高質(zhì)量的督查報(bào)告,既能為調(diào)整、完善決策提供依據(jù),又能為推進(jìn)決策提供依據(jù),對(duì)于有效發(fā)揮督查工作的參謀助手作用具有十分重要的意義。那么,應(yīng)如何撰寫(xiě)督查報(bào)告呢?根據(jù)多年的實(shí)踐,筆者認(rèn)為寫(xiě)好督查報(bào)告要注意以下幾點(diǎn):
一、反饋內(nèi)容要全面。督查報(bào)告須全面反映被督查事項(xiàng)的進(jìn)展情況,使領(lǐng)導(dǎo)閱后對(duì)被督查工作的開(kāi)展情況有個(gè)總體的認(rèn)識(shí)和把握。一是要有情況,即要有相關(guān)單位對(duì)督查事項(xiàng)的工作態(tài)度、采取的措施、取得的效果、產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題、提出的建議等項(xiàng)內(nèi)容。上述情況的反饋,可以使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被督查工作的進(jìn)展情況了然于心。二是要有分析,就是通過(guò)分析被督查工作的進(jìn)展情況,對(duì)于進(jìn)展比較順利的事項(xiàng),總結(jié)出帶有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn),為同類工作的開(kāi)展提供借鑒;對(duì)于進(jìn)展比較緩慢的事項(xiàng),找出帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因,為領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供可靠依據(jù)。三是要有建議,就是依據(jù)督查中掌握的情況,有針對(duì)性地提出完善決策、改進(jìn)工作、糾正偏差、促進(jìn)落實(shí)的辦法、意見(jiàn)或措施等,為領(lǐng)導(dǎo)再?zèng)Q策提供參考。
二、反饋結(jié)果要真實(shí)。實(shí)事求是是督查工作的生命線,也是評(píng)判督查報(bào)告質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槎讲榻Y(jié)果的反饋會(huì)直接影響領(lǐng)導(dǎo)的判斷,如果反饋失真,勢(shì)必影響被督查工作開(kāi)展的進(jìn)程和效果,所以必須準(zhǔn)確、真實(shí)。準(zhǔn)確是指向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況要一是一、二是二,抓住要害,盡量減少模糊概念和避免出現(xiàn)不準(zhǔn)確數(shù)據(jù),對(duì)定性句段和有關(guān)數(shù)據(jù)要反復(fù)推敲、核實(shí),力求準(zhǔn)確無(wú)誤。如某項(xiàng)工作按計(jì)劃應(yīng)在督查開(kāi)始前完成了,而實(shí)際上僅完成一半,督查人員就不能為了照顧相關(guān)單位的面子,說(shuō)該工作預(yù)計(jì)將于某月某天完成,因?yàn)槟銦o(wú)法保證該工作在那天前真的完成,這樣反而會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)工作的判斷和再?zèng)Q策。真實(shí)是指向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況要堅(jiān)持有喜報(bào)喜、有憂報(bào)憂的原則,既要實(shí)事求是地反映被督查事項(xiàng)所取得的成績(jī),更要如實(shí)地反映被督查工作推進(jìn)落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題,以便為工作的進(jìn)一步開(kāi)展指明方向。
三、反饋重點(diǎn)要突出。督查報(bào)告強(qiáng)調(diào)全面反饋情況,不是說(shuō)要面面俱到,而是要在全面的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),使領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地把握被督查事項(xiàng)的開(kāi)展情況。一是要突出反映問(wèn)題。督查報(bào)告應(yīng)如實(shí)反映決策落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取措施加以解決。主要包括:承辦單位的工作作風(fēng)、態(tài)度、方法等方面的問(wèn)題,承辦人員的工作水平,能力的問(wèn)題,決策本身需要修正、補(bǔ)充、完善的問(wèn)題等。二是要突出反映新鮮經(jīng)驗(yàn)。要突出反映被督查事項(xiàng)開(kāi)展過(guò)程中所出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)態(tài)、新思想、新突破、新建樹(shù)、新方法,尤其要突出反映新做法、新經(jīng)驗(yàn),以便在更大的范圍內(nèi)推廣和運(yùn)用,使之轉(zhuǎn)化為推動(dòng)決策落實(shí)的力量。三是要突出地方特色。督查報(bào)告要重點(diǎn)反映在貫徹落實(shí)決策過(guò)程中,各地各部門(mén)如何結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展工作的情況,反映那些具有個(gè)性特點(diǎn)、地方特色的東西,對(duì)于共性的東西、相同的事項(xiàng)要簡(jiǎn)略,而對(duì)于那些具有獨(dú)特做法的工作要詳盡,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更好地了解本地區(qū)本單位的實(shí)情。
范文一 專項(xiàng)督查工作情況報(bào)告
關(guān)于201xx年度督查工作開(kāi)展情況的匯報(bào) 20xx年,市xxxx督查工作在市委、政府督查室的支持指導(dǎo)下,堅(jiān)持突出重點(diǎn),注重實(shí)效的原則,豐富督查工作內(nèi)涵,強(qiáng)化控制違法生育和統(tǒng)籌解決xxx問(wèn)題的措施,繼續(xù)保持低生育水平穩(wěn)定,全市全年主要xxxxxx指標(biāo)完成情況均好于去年。
一、提高認(rèn)識(shí),完善督查工作模式
20xx年是“十二五”開(kāi)局之年,我委黨組在過(guò)去工作的基礎(chǔ)上,對(duì)督查工作高度重視。一是先后四次召開(kāi)委黨組會(huì)研究督查工作,及時(shí)調(diào)整充實(shí)人員力量,配備了專職督查人員,明確由監(jiān)察室主任專職負(fù)責(zé)抓督查工作。督查工作人員多次參加由領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)的各種會(huì)議,緊貼委領(lǐng)導(dǎo)的工作思路抓督查,跟隨委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公抓督查;二是制定了《市xxxx督查工作辦法》,對(duì)督查工作任務(wù)、程序、承辦要求、結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí),為了確保督查工作取得實(shí)效,我們制定了《市xxxx督查工作細(xì)則》,對(duì)督查工作的各個(gè)流程環(huán)節(jié)都提出了明確要求,實(shí)行了精細(xì)化管理,為督查工作順利開(kāi)展提供了制度保障。三是對(duì)上級(jí)交辦的各類督查事項(xiàng)和委黨組內(nèi)重要工作部署,由主要領(lǐng)導(dǎo)提出具體督查要求,分管領(lǐng)導(dǎo)全程督辦,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室總協(xié)調(diào),各處室各負(fù)其責(zé)的督查工作組織體系,為督查工作順利開(kāi)展提供了組織保障。
二、完善機(jī)制,提高督查工作效能
一是促使督查事項(xiàng)全面落實(shí)。建立三項(xiàng)落實(shí)機(jī)制:全過(guò)程跟蹤機(jī)制,對(duì)于重大決策和重要問(wèn)題,既督查過(guò)程,也督查結(jié)果。在階段性督查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤督查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,電話督辦等形式,及時(shí)掌握督查事項(xiàng)的辦理情況,促進(jìn)決策的落實(shí)和問(wèn)題的解決。領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)于承辦科室在辦理督查事項(xiàng)中遇到的困難和問(wèn)題,由委領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決;遇到重大問(wèn)題的,通過(guò)召開(kāi)主任辦公會(huì)議研究解決,確保督查事項(xiàng)落到實(shí)處。通報(bào)制度,在委內(nèi)部對(duì)督查事項(xiàng)及其進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),促進(jìn)了督查事項(xiàng)的.按時(shí)辦理。二是健全督查考核機(jī)制。為提高督查工作的權(quán)威性,我們將督查工作完成情況納入年終目標(biāo)考核。根據(jù)考核辦法,對(duì)在督查工作中成績(jī)突出的科室和個(gè)人予以通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)督查工作落實(shí)不力的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào),通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,進(jìn)一步提高了全體人員重督查、抓落實(shí)的自覺(jué)性。
三、強(qiáng)化程序,提升督查工作質(zhì)量水平
(一)明確督查任務(wù)。堅(jiān)持“四個(gè)圍繞”開(kāi)展督查工作:一是圍繞上級(jí)交辦事項(xiàng)抓督查。今年共主辦和協(xié)辦上級(jí)交辦事項(xiàng)10余件,全部按要求完成,并及時(shí)進(jìn)行了反饋。二是圍繞市xxx建議、市xxx提案抓督查。三是圍繞委重點(diǎn)工作目標(biāo)抓督查。我委分別在6月和11月,由市xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組重要成員單位抽調(diào)的業(yè)務(wù)骨干人員成立督查組,深入13個(gè)縣市區(qū)及所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,采取不打招呼、直接進(jìn)村入戶走訪群眾、檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作設(shè)施、查閱檔案資料、召開(kāi)座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交換意見(jiàn)等方式,對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的基礎(chǔ)性工作、服務(wù)水平、依法行政等工作進(jìn)行集中督查。四是圍繞群眾反映問(wèn)題抓督查。今年共接待群眾來(lái)訪來(lái)信多件(次),全部立項(xiàng)進(jìn)行了督查,及時(shí)對(duì)群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行了回復(fù),群眾滿意率100%。
(二)細(xì)分督查職責(zé)。我們?cè)陂_(kāi)展督查工作中,主要?jiǎng)澐至艘韵聨追矫媛氊?zé):一是授予了督查人員督促檢查職責(zé),使督查人員有權(quán)、有職、有責(zé)。二是明確了承辦科室的職責(zé)。要求承辦科室按規(guī)定辦理督查事項(xiàng),對(duì)不按規(guī)定辦理應(yīng)負(fù)的責(zé)任也予以明晰。三是劃分了聯(lián)合承辦科室各自職責(zé)。對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)、多個(gè)內(nèi)容的督查事項(xiàng),分別明確了牽頭科室和協(xié)辦科室的職責(zé),要求相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé),互相配合,共同辦好督查事項(xiàng)。
(三)優(yōu)化工作流程。將督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉(zhuǎn)辦、承辦、催辦、反饋、注結(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)都做了程序化的規(guī)定,使每一環(huán)節(jié)都具體量化,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)可循,確保了督查事項(xiàng)的高效有序辦理。
雖然全市xxxxxx部門(mén)的督查工作取得了一些成績(jī),但是從全系統(tǒng)督查工作來(lái)看,發(fā)展不平衡,存在一些問(wèn)題。一是整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)督查工作隊(duì)伍和水平還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是人員的配備和督查人員調(diào)查研究、綜合分析、解決問(wèn)題的能力提高方面,以及增加相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)等方面,還有許多工作要做;二是督查工作的制度規(guī)范還有待于完善,督查的方式方法與決策落實(shí)實(shí)踐結(jié)合的還不夠緊密。
今后,我x將繼續(xù)配合市委、政府督查室做好xxxxxx督查工作,加強(qiáng)與市委、政府督查室以及各相關(guān)部門(mén)督查人員的溝通交流,進(jìn)一步完善xxxxxx督查工作各項(xiàng)制度。
檢查督查表 督查表篇五
第 15 期 ( 總 17 期)
十二冶總經(jīng)理辦公室
二〇一二年七月 五日
【6 月 份工作完成情況】
6 月 份既是二季度工作的收尾階段, 又是上半年工作的總結(jié)階段, 根據(jù)《十二冶 2012 年主要目 標(biāo)任務(wù)分解表》 安排, 結(jié)合上半年未完成工作和 6 月 份會(huì)議安排工作, 6 月 份需完成的事項(xiàng)共 35 項(xiàng), 截止 7 月 1 日 , 未完成 4 項(xiàng), 分別是:
要求人力資源部負(fù)責(zé), 舉辦“十大員 ” —?jiǎng)谫Y員 第二期培訓(xùn)。
經(jīng)督查, 由于勞資員 總數(shù)未變, 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意, 不再舉辦第二期培訓(xùn)。
要求工程項(xiàng)目 管理部負(fù)責(zé), 人力資源部配合本月 舉辦 “十大員 ” —機(jī)械員 內(nèi)部取證培訓(xùn)。
經(jīng)督查, 此項(xiàng)工作移至 7 月 5-8日 進(jìn)行培訓(xùn)。
要求工程項(xiàng)目 管理部負(fù)責(zé), 人力資源部配合, 本月 舉辦“十大員 ” — 資料員 內(nèi)部取證培訓(xùn), 經(jīng)督查, 此項(xiàng)工作移至 7月 3-5 日 進(jìn)行培訓(xùn)。
要求各單位做好上半年工作總結(jié), 并于 6 月 20 日 前報(bào)送總經(jīng)理辦公室。
截止目 前, 新疆分公司仍未上報(bào)。
【7 月 份工作重點(diǎn)】
根據(jù)《2012 年主要目 標(biāo)任務(wù)分解表》 和近期工作安排, 7 月份工作重點(diǎn)如下:
1. 由總經(jīng)理辦公室牽頭, 籌備召開(kāi)建設(shè)公司年中工作會(huì)議。
2. 由紀(jì)檢xxx牽頭負(fù)責(zé), 配合中鋁公司巡視組完成巡視工作。
3. 由企業(yè)管理部牽頭, 責(zé)成各單位完成《十二冶強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、 促進(jìn)管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》 , 全面啟動(dòng)管理提升活動(dòng)。
4. 由人力資源部負(fù)責(zé), 做好新進(jìn)大學(xué)生員 工培訓(xùn)、 考核、 分配工作。
5. 由企業(yè)管理部負(fù)責(zé), 完善新成立單位績(jī)效目 標(biāo)責(zé)任書(shū),并完成上半年業(yè)績(jī)考核工作。
6. 由財(cái)務(wù)部牽頭, 工程項(xiàng)目 管理部配合, 持續(xù)抓好債權(quán)清收工作, 按月 檢查、 考核歷史債權(quán)的清收情況。
7. 由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé), 繼續(xù)深化建造合同準(zhǔn)則的執(zhí)行, 抓好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作, 對(duì)預(yù)算總成本的編制、 分包結(jié)算, 按月 檢查, 按月 考核。
8. 由工程項(xiàng)目 管理部牽頭, 財(cái)務(wù)部配合, 持續(xù)抓好項(xiàng)目 結(jié)算工作, 按月 檢查、 考核項(xiàng)目 結(jié)算情況。
9. 由工程項(xiàng)目 管理部負(fù)責(zé), 人力資源部配合, 組織完成“十大員 ” ——資料員 、 機(jī)械員 、 測(cè)量員 內(nèi)部取證培訓(xùn)。
10. 由黨群工作部負(fù)責(zé), 按照河津市低保中心要求, 7-8 月開(kāi)展低保年檢復(fù)核工作。
送:
公司 各領(lǐng)導(dǎo)
3附表:
六月 份行政工作督查項(xiàng)目一覽表 序號(hào) 督查事項(xiàng) 責(zé)任單位 主管領(lǐng)導(dǎo)督查依據(jù) 工作要求 完成情況 1 著手啟動(dòng)管理提升活動(dòng), 做好前期調(diào)研、研討、 方案制定工作 企業(yè)管理部 王福武 月 度工作會(huì)議
成立了 “十二冶強(qiáng)化基礎(chǔ)管理促進(jìn)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組” , 已制定了“十二冶強(qiáng)化基礎(chǔ)管理促進(jìn)管理提升活動(dòng)實(shí)施方案” ( 征求意見(jiàn)稿)
2 開(kāi)展“做純潔員 工, 建廉潔崗 位” 廉政教育主題月 活動(dòng) 紀(jì)檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表6 月 份 已下發(fā)黨紀(jì)發(fā) 6 號(hào)文件, 按照要求各部門(mén)于 7 月 5 日 上報(bào)活動(dòng)資料 3 確定 3-5 個(gè)效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目 , 開(kāi)展效能監(jiān)察( 重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目 施工管理流程、 協(xié)作隊(duì)伍分包、 材料設(shè)備采購(gòu)等)
紀(jì)檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表一季度確定效能監(jiān)察重點(diǎn), 二季度開(kāi)始進(jìn)行效能監(jiān)察工作 五月 份對(duì)八家二級(jí)單位基礎(chǔ)管理流程和“三重一大” 執(zhí)行情況開(kāi)展效能監(jiān)察, 已形成總結(jié)報(bào)告 4 對(duì)“三重一大” 制度、 回避制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 紀(jì)檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表每季度 6 月 28 日 上午組織河津地區(qū)各單位在機(jī)電公司 會(huì)議室對(duì)“三重一大” 和回避制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 5 對(duì)構(gòu)建“大監(jiān)督” 管理體系格局、 建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系情況進(jìn)行檢查 紀(jì)檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表每季度 結(jié)合效能監(jiān)察、 專項(xiàng)檢查工作對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控體系進(jìn)行檢查 6 加大工程分包、 物資采購(gòu)、 設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、 廢舊物資處理等事項(xiàng)的過(guò)程監(jiān)督 紀(jì)檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表全年 6 月 6 日 、 8 日 、 11 日 、 12 日 、 15 日參加工程項(xiàng)目 管理部組織的各項(xiàng)招標(biāo)事項(xiàng)
47 開(kāi)展“拒腐防變每月 一課” 警示教育活動(dòng)紀(jì)檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表全年 組織“以人為本、 執(zhí)政為民 反腐倡廉教育” 光盤(pán)教育活動(dòng) 8 做好信訪舉報(bào)工作 紀(jì)檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表全年 目 前正核實(shí)一起中鋁轉(zhuǎn)辦件 9 各二級(jí)單位參照建設(shè)公司 的模式, 做好本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析, 并將分析結(jié)果材料報(bào)財(cái)務(wù)部, 財(cái)務(wù)部督促檢查完成此項(xiàng)工作 財(cái)務(wù)部 吳壽生 月 度工作會(huì)議 6 月 18 日 前 已收集各二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料 10 發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的龍頭作用,通過(guò)收支兩線管理, 落實(shí)建造合同準(zhǔn)則,全面預(yù)算管理和資金集中管理等手段, 推進(jìn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化 財(cái)務(wù)部 吳壽生 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表按月 檢查各二級(jí)單位收支兩 條線管理情況 本月 已檢查各單位收支情況, 按目 標(biāo)值全部完成 11 整合銀行賬戶 , 成立內(nèi) 部銀行, 實(shí)行資金集中管理, 發(fā)揮“蓄水池” 作用, 使資金的使用效率最大化 財(cái)務(wù)部 吳壽生 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表月 度工作會(huì)議 按月 檢查、 考核收支兩條線; 消除賬外銀行賬戶 ; 2 月底前完成銀行賬戶 整合工作; 上半年完成公司 內(nèi) 部銀行的完善 各區(qū)域公司 的銀行賬戶 已按公司 規(guī)定撤銷, 公司 財(cái)務(wù)部為各二級(jí)單位設(shè)立內(nèi) 部銀行賬戶
12 著力提高財(cái)務(wù)人員 素質(zhì), 抓好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè) 財(cái)務(wù)部 吳壽生 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表4 月 、 5 月 、 6 月 、8 月 分別對(duì)財(cái)務(wù)人員 進(jìn)行四次集中式培訓(xùn) 2 月 ( 建造合同)
、 4 月( 財(cái)務(wù)報(bào)表分析)
、 5 月 ( 會(huì)計(jì)核算)
、 6 月 ( 建筑稅務(wù)知識(shí))
的培訓(xùn)已完成
513 繼續(xù)深化建造合同準(zhǔn)則的執(zhí)行, 抓好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作 財(cái)務(wù)部 工程項(xiàng)目 管理部 吳壽生 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表對(duì)預(yù)算總成本的編制、 分包結(jié)算,按月 檢查, 按月 考核 已檢查各二級(jí)單位準(zhǔn)則執(zhí)行情況, 并下發(fā)會(huì)計(jì)核算辦法 14 持續(xù)抓好債權(quán)清收工作 財(cái)務(wù)部 工程項(xiàng)目 管理部 吳壽生 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表按月 檢查、 考核歷史債權(quán)的清收情況 按要求檢查債權(quán)清收工作, 并上交雙清辦公室 15 持續(xù)抓好項(xiàng)目 結(jié)算工作 工程項(xiàng)目 管理部財(cái)務(wù)部 黃國(guó)保 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表按月 檢查、 考核項(xiàng)目 結(jié)算情況 已完成, 并形成 4 期周報(bào) 16 發(fā)揮信息采購(gòu)平臺(tái)作用 , 抓好材料計(jì)劃、采購(gòu)、 使用三個(gè)環(huán)節(jié), 做到材料管理精細(xì)化 工程項(xiàng)目 管理部財(cái)務(wù)部 吳壽生 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表半年一次大檢查 對(duì)重慶兩江、 遼寧海城、 預(yù)康新城、華鑫源、 榆林鋁鎂等項(xiàng)目 進(jìn)行精細(xì)化管理 17 從質(zhì)量策劃、 目 標(biāo)分解、 質(zhì)量檢查等方面入手, 做到質(zhì)量管理精細(xì)化 工程項(xiàng)目 管理部財(cái)務(wù)部 吳壽生 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表半年一次大檢查 于 6 月 10-28 日 對(duì)西北分公司 物產(chǎn)項(xiàng)目 、 格爾木項(xiàng)目 ; 東北公司 公司 沈加、安裝公司 海城項(xiàng)目 、 華北公司 、 礦山市政興縣項(xiàng)目 和房建公司 的棕櫚佳項(xiàng)目 進(jìn)行檢查
618 要提高二級(jí)公司 裝備水平, 要求工程項(xiàng)目管理部進(jìn)行調(diào)研, 各二級(jí)公司 提建議, 充分利用社會(huì)化資源, 同時(shí)發(fā)展自 身的核心裝備, 提高礦山、 結(jié)構(gòu)、 安裝等核心業(yè)務(wù)的裝備水平, 組織研究, 列出 a、 b、 c 類,提出計(jì)劃 工程項(xiàng)目 管理部 黃國(guó)保 月 度工作會(huì)議
對(duì)結(jié)構(gòu)公司 和安裝公司 進(jìn)行了 調(diào)研 19 完善分包隊(duì)伍選擇、 管理流程, 不論項(xiàng)目大小均要通過(guò)招標(biāo)選擇分包隊(duì)伍, 通過(guò)建立合格分包商名錄和分包隊(duì)伍檔案, 完善分包隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)體系, 推進(jìn)分包隊(duì)伍管理精細(xì)化 工程項(xiàng)目 管理部 黃國(guó)保 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表按月 檢查通報(bào) 收集了 各二級(jí)單位的分包隊(duì)伍基本信息動(dòng)態(tài)報(bào)表 20 “十大員 ” —機(jī)械員 內(nèi) 部取證培訓(xùn) 工程項(xiàng)目 管理部 人力資源部 黃國(guó)保 工程項(xiàng)目 管理部人力資源部 6、 7 月 每月 舉辦一期培訓(xùn) 于 7 月 5-8 日 進(jìn)行培訓(xùn) 21 “十大員 ” —資料員 內(nèi) 部取證培訓(xùn) 工程項(xiàng)目 管理部 人力資源部 黃國(guó)保 工程項(xiàng)目 管理部人力資源部 6、 7 月 每月 舉辦一期培訓(xùn) 于 7 月 3-5 日 進(jìn)行培訓(xùn) 22 “十大員 ” —?jiǎng)谫Y員 內(nèi) 部取證培訓(xùn) 人力資源部 王福武 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表5、 6 月 每月 舉辦一期培訓(xùn) 公司 勞資員 人員 總數(shù)不多 , 已于 5 月28 日 至 5 月 29 日 培訓(xùn)完全部人員 ,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意, 不再舉辦第二期培訓(xùn)
723 與北京中電華強(qiáng)合作, 完成 200mm 截面電解槽鋁母線自 動(dòng)焊接技術(shù)設(shè)備及工藝的研究工作, 并啟動(dòng)該項(xiàng)目 的專利申請(qǐng)工作技術(shù)中心 黃國(guó)保 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表6 月 底完成鋁母線自 動(dòng)焊接技術(shù)設(shè)備及工藝在車間里的研究工作,接著轉(zhuǎn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指標(biāo)等驗(yàn)證; 3 月 初啟動(dòng)該項(xiàng)目 的專利申請(qǐng)工作 與北京中電華強(qiáng)合作研制的“電解槽鋁母線自 動(dòng)焊接技術(shù)” 的專利材料已上報(bào)至專利代理機(jī)構(gòu) 24 “十大員 ” —試驗(yàn)員 內(nèi) 部取證培訓(xùn) 技術(shù)中心 人力資源部 王福武 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表5、 6 月 每月 舉辦一期培訓(xùn) 6 月 30 日 完成試驗(yàn)員 第二期培訓(xùn)工作 25 “十大員 ” —造價(jià)員 內(nèi) 部取證培訓(xùn) 投標(biāo)造價(jià)中心 人力資源部 黃國(guó)保 2012 年主要 目 標(biāo)任務(wù)分解表6 月 舉辦一期培訓(xùn) 已完成, 5 月 19 日 造價(jià)員 考試完成,以外證取內(nèi) 證培訓(xùn)工作完成 26 建設(shè)公司 已正式下發(fā)造價(jià)投標(biāo)文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 要求各二級(jí)單位反饋本單位意見(jiàn) 投標(biāo)造價(jià)中心 于廣業(yè) 月 度工作會(huì)議 6 月 15 日 下午下班前 完成, 反饋意見(jiàn)均已返回 27 責(zé)成各單位做好上半年工作總結(jié) 總經(jīng)理辦公室 王福武 月 度工作會(huì)議 6 月 20 日 前 除新疆分公司 外, 全部上報(bào)
檢查督查表 督查表篇六
3月15日—18日,督察組一行3人先后對(duì)xx縣鎮(zhèn)中心學(xué)校、xx小學(xué)、中心小學(xué)、xx縣鎮(zhèn)中、xx縣中專和xx縣教師進(jìn)修學(xué)校的心理咨詢師培訓(xùn)班進(jìn)行了督察,現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下:
一、xx縣鎮(zhèn)
總體印象:xx縣鎮(zhèn)教育領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取;有活力、有思想、有創(chuàng)新;強(qiáng)化教育管理和特色創(chuàng)建工作;精心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)教學(xué)常規(guī),全鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)計(jì)手寫(xiě)教案格式,使備課有章可循;能認(rèn)真貫徹教育局工作部署,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部教育督導(dǎo)機(jī)制,對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)在崗情況和教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行暗訪督查并及時(shí)通報(bào);能貫徹執(zhí)行《中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定,科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)工作公開(kāi)透明;重視安全工作,全鎮(zhèn)教育大局穩(wěn)定。
(一)xx縣鎮(zhèn)中心學(xué)校
共有職工6人,全部在崗。班子成員堅(jiān)守崗位、各司其職,能結(jié)合實(shí)際,用心思考,積極落實(shí)上級(jí)工作部署,認(rèn)真完成本職工作。
(二)xx小學(xué)
共有3名教師,全部在崗。在校生68人。經(jīng)過(guò)座談教師、學(xué)生,未發(fā)現(xiàn)有違反《師德師風(fēng)十條禁令》現(xiàn)象。
1、教學(xué)常規(guī)
教案為手寫(xiě)教案,格式由中心校統(tǒng)一設(shè)計(jì)制定,規(guī)范完整。批改作業(yè)不規(guī)范,存在著缺時(shí)間、少次數(shù)和批改簡(jiǎn)略的現(xiàn)象。作業(yè)數(shù)量不統(tǒng)一,需要補(bǔ)寫(xiě)的作業(yè)一定要補(bǔ)齊。
(1)蔣*國(guó):校長(zhǎng)。任三年級(jí)數(shù)學(xué)課?;铐?yè)手寫(xiě)教案,備16課時(shí),講授12課時(shí),教案認(rèn)真規(guī)范。聽(tīng)課記錄4次,有評(píng)課。
(2)冉*智:班主任。任二年級(jí)數(shù)學(xué)和語(yǔ)文課?;铐?yè)手寫(xiě)教案,備27課時(shí),教案認(rèn)真規(guī)范。數(shù)學(xué)作業(yè)完成11次,全批全改;語(yǔ)文作業(yè)完成9次,全批全改。聽(tīng)課記錄2次。
(3)謝*宗:班主任。任四年級(jí)數(shù)學(xué)課?;铐?yè)手寫(xiě)教案?jìng)?5課時(shí),講授15課時(shí)。作業(yè)完成17次,批改16次。聽(tīng)課記錄4次,有評(píng)課。
2、學(xué)校管理
(1)校園干凈、整潔、規(guī)范。
(2)有比較濃厚的文化氛圍,設(shè)有學(xué)生寫(xiě)字和繪畫(huà)展覽,標(biāo)語(yǔ)版面比較清新、到位。
(3)教師管理到位,請(qǐng)假手續(xù)完備,符合規(guī)定。
(4)按照中心校統(tǒng)一部署,在教室設(shè)立圖書(shū)角,配備圖書(shū)柜和書(shū)籍,便于學(xué)生閱讀。
(5)校務(wù)公開(kāi)欄設(shè)置到位,“三重一大”能認(rèn)真落實(shí)。
(6)校長(zhǎng)堅(jiān)持填寫(xiě)“校長(zhǎng)工作周志”,內(nèi)容詳實(shí),思路清晰。
(7)對(duì)主要場(chǎng)所電線進(jìn)行了整修。
(8)餐廳干凈整潔,消防設(shè)施布置到位。
(9)學(xué)校電子白板安裝2塊,其中1塊能正常使用。
(10)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制度、分工、目標(biāo)責(zé)任書(shū)、預(yù)案、演練資料齊全。
3、存在問(wèn)題與整改意見(jiàn)
(1)校園缺乏綠化。教室后面堆放有雜物。要求積極創(chuàng)造條件,科學(xué)布局,做好校園綠化工作,使校園充滿生機(jī)。設(shè)立倉(cāng)庫(kù),對(duì)雜物進(jìn)行整理,集中存放。