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最新庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-13 11:29:00
最新庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)(八篇)
時(shí)間:2024-07-13 11:29:00     小編:zxfb

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇一

按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立成本計(jì)算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。

在不斷的發(fā)展中,我們得到了更多的進(jìn)步,在以后的路上,我們郵政局全體員工將會(huì)繼續(xù)不斷的努力,相信我們郵政局的財(cái)務(wù)工作在20xx年一定能夠做的更好,相信我們一直會(huì)走到最好!

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇二

20xx年是全新的一年,也將是充滿挑戰(zhàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各部門的積極協(xié)助配合下,我們將努力改正過(guò)去在工作中存在的不足,把新的一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡自己一份力。庫(kù)房的各項(xiàng)工作始終圍繞庫(kù)存物資安全,庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)等原則,努力做好以下方面:

1、物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)物品數(shù)量,質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,手續(xù)當(dāng)時(shí)交接清楚。

2、物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)物資,必須認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單,完整填寫出庫(kù)單,手續(xù)當(dāng)時(shí)交接清楚。

3、堅(jiān)持每月盤點(diǎn),做到帳物相符。

4、庫(kù)房嚴(yán)格管理火種,火源,電源,水源,一切都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并掌握各種安全知識(shí)和技能。

5、為方便查找,統(tǒng)計(jì)所有物資的品牌,供貨商,和入庫(kù)時(shí)間,輸入電腦,并定期更新。

6、為方便管理,對(duì)借用工具人員進(jìn)行歸類,劃分,輸入電腦,并定期更新,督促其及時(shí)歸還。

7、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)物品型號(hào)的`的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇三

20xx年是全新的一年,也將是充滿挑戰(zhàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各部門的積極協(xié)助配合下,我們將努力改正過(guò)去在工作中存在的不足,把新的一年的工作做的`更好,為公司的發(fā)展前景盡自己一份力。庫(kù)房的各項(xiàng)工作始終圍繞庫(kù)存物資安全,庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)等原則,努力做好以下方面:

1、物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)物品數(shù)量,質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,手續(xù)當(dāng)時(shí)交接清楚。

2、物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)物資,必須認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單,完整填寫出庫(kù)單,手續(xù)當(dāng)時(shí)交接清楚。

3、堅(jiān)持每月盤點(diǎn),做到帳物相符。

4、庫(kù)房嚴(yán)格管理火種,火源,電源,水源,一切都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并掌握各種安全知識(shí)和技能。

5、為方便查找,統(tǒng)計(jì)所有物資的品牌,供貨商,和入庫(kù)時(shí)間,輸入電腦,并定期更新。

6、為方便管理,對(duì)借用工具人員進(jìn)行歸類,劃分,輸入電腦,并定期更新,督促其及時(shí)歸還。

7、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)物品型號(hào)的的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇四

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員,這是一個(gè)很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中,所以我的任務(wù)十分重大。不過(guò)在我工作了這么多年以后,我開始對(duì)我的跟著有了更深層面的認(rèn)識(shí),我可以做的更好了。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理工作可是時(shí)刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會(huì)做的更好!

1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

3、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

4、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、20xx年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

2、提點(diǎn)小意見(jiàn):希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/5、hs13—1500/39、還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的.制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

6、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔、美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的,作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做的更好的,這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我能夠做好!

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇五

為了管理好酒店庫(kù)房的工作。我將對(duì)財(cái)務(wù)部庫(kù)房做前期、中期和后期的詳細(xì)計(jì)劃工作。

1、首先對(duì)所有庫(kù)房的地理位置、庫(kù)房設(shè)施、面積大小和安全做一個(gè)全面的了解考察。因地制宜的處理未來(lái)物品的存放。

2、對(duì)將要到庫(kù)的所有物資做詳細(xì)的了解和規(guī)劃。做到物未到,名確定,先要決定物品物資到貨時(shí)好對(duì)號(hào)入座,避免物資的亂堆亂放,產(chǎn)生不必要損耗和成本浪費(fèi)。

3、做好與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作,制定相應(yīng)的工作程序和庫(kù)房管理機(jī)制。避免工作上的沖突。影響到一線部門的工作。保證一線的所有供應(yīng),立足于庫(kù)房管理最基本的原則。如遇緊急事件及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)處理意見(jiàn)。最快速度的解決所發(fā)生的問(wèn)題。

4、購(gòu)進(jìn)所有新產(chǎn)品時(shí)對(duì)供應(yīng)廠商索取三證(衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)廠商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品檢疫合格證。需采購(gòu)部門完成)

5、做好庫(kù)房的本職工作,對(duì)管轄范圍內(nèi)財(cái)產(chǎn)物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、領(lǐng)發(fā)、交回、調(diào)撥、租借等工作。確保管轄范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和完整。(詳細(xì)的工作內(nèi)容,見(jiàn)工作中的.行動(dòng))

6、監(jiān)督檢查所有出入庫(kù)帳單和單據(jù)是否有相關(guān)人員簽字審批。

7、保證原始材料的完整性、真實(shí)性。每日向財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)每月清點(diǎn)庫(kù)房存貨,做好盤點(diǎn)報(bào)告。

1、熟悉酒店庫(kù)房的業(yè)務(wù),隨時(shí)掌握好財(cái)產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、用途、性能和使用年限等情況。根據(jù)本酒店業(yè)務(wù)量,合理的制定庫(kù)存物資保證天數(shù),即保證業(yè)務(wù)需用量,又不積壓浪費(fèi)資金。

2、做好防火、防潮、防塵、防盜、防蟲蛀、防鼠咬的檢查工作。

3、按照先進(jìn)先出的原則,保證原材料的新鮮。

4、對(duì)庫(kù)房所存物資,超過(guò)三個(gè)月以上的檢查統(tǒng)計(jì),將檢查結(jié)果即原因上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

5、隨時(shí)監(jiān)控入庫(kù)物資的價(jià)格波動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)價(jià)格上揚(yáng)或者入庫(kù)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格時(shí),要即時(shí)通知相關(guān)部門。發(fā)現(xiàn)物價(jià)異常情況,即時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)反映匯報(bào)。

6、每個(gè)季度檢查本部門在帳財(cái)產(chǎn),做好財(cái)產(chǎn)完好程度報(bào)告。

常組織:

拋掉不需要的物品或回倉(cāng),并將保存的物品分層管理,要點(diǎn)在集中存放及盡量減低存量

常整頓

常整頓是研究提高效率方面的學(xué)科,決定好物品用最短時(shí)間可以取得或放好物品。

常清潔

經(jīng)常清潔、整理、檢查庫(kù)房所放的所有物品。

常自律

創(chuàng)造一個(gè)具有良好習(xí)慣的工作場(chǎng)所,持續(xù)地、自律地執(zhí)行上述四常,有助我們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。

以上工作計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱,并對(duì)我在未來(lái)工作中多多指點(diǎn)。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。給我這個(gè)展現(xiàn)才能的平臺(tái)。

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇六

通過(guò)這段時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)從流程、收、管、發(fā)、盤等多方面都存在問(wèn)題,現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,同時(shí)提出解決措施,具體如下:

存在弊端:管理流程及規(guī)范不合理,不能按流程化進(jìn)行,隨意性大,物品數(shù)量從入庫(kù)開始就成為一筆糊涂賬,造成管理混亂、改善措施:對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理流程,物料入出庫(kù)管理規(guī)范進(jìn)行修訂,必須按流程入出庫(kù),供貨商送貨數(shù)量可參考,但一定驗(yàn)證數(shù)量,對(duì)于公司購(gòu)買的大型配件到貨沒(méi)經(jīng)庫(kù)管驗(yàn)收情況下庫(kù)房拒不接收。

存在弊端:物品擺放擁擠,標(biāo)識(shí)不明確,東西放置隨意性大。

改善措施:向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)給庫(kù)房焊兩個(gè)貨架,物品要做有標(biāo)識(shí),庫(kù)管每日上崗時(shí)必須清理庫(kù)房衛(wèi)生,對(duì)庫(kù)房常用物品進(jìn)行盤點(diǎn),每隔半月進(jìn)行庫(kù)房大掃除,對(duì)物品上的灰塵進(jìn)行處理,塑膠物品用濕布處理,其他物品用干布處理,從而做到對(duì)庫(kù)房物品存放位置進(jìn)行鞏固。

存在弊端:物品浪費(fèi)嚴(yán)重,不管任何原因,都以來(lái)料短裝原因給予材料,長(zhǎng)此以往造成材料嚴(yán)重流失,給公司造成浪費(fèi)。

改善措施:每次領(lǐng)取物品,由該班長(zhǎng)及以上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)追源。材料因故少時(shí),可由該班長(zhǎng)及以上說(shuō)明,倉(cāng)庫(kù)可補(bǔ)發(fā)。

存在弊端:原材料由倉(cāng)庫(kù)據(jù)設(shè)有最低庫(kù)存量,如庫(kù)存降到最低庫(kù)存時(shí),由倉(cāng)庫(kù)與機(jī)修或生產(chǎn)技術(shù)員核對(duì)后提出申請(qǐng),交由采購(gòu),進(jìn)行補(bǔ)貨。

改善措施:每月月初盤點(diǎn),核對(duì)差異數(shù)目,平衡賬目,常用物品數(shù)量不足時(shí)及時(shí)上報(bào),以免影響生產(chǎn)。

存在弊端:由于未能積極配合機(jī)修生產(chǎn)班的工作,長(zhǎng)時(shí)間找不到生產(chǎn)中所需物資從而對(duì)生產(chǎn)造成了影響

改善措施:上崗后要盡職盡責(zé),每日上崗后認(rèn)真閱讀庫(kù)房標(biāo)識(shí)牌上的的庫(kù)管的主要職責(zé),按照其要求完成每日工作。

庫(kù)房作為選煤廠的核心地帶,一定要為選煤廠的`生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)越的服務(wù),作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員我們一定會(huì)遵循倉(cāng)庫(kù)管理制度,做到以上幾點(diǎn),明確自己的崗位職責(zé),做到在其位謀其職,在各盡其職的同時(shí)做到相互幫助,為公司及項(xiàng)目部帶來(lái)更多的利益。

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇七

20xx年是全新的一年,也將是充滿挑戰(zhàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各部門的積極協(xié)助配合下,我們將努力改正過(guò)去在工作中存在的不足,把新的一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡自己一份力。庫(kù)房的`各項(xiàng)工作始終圍繞庫(kù)存物資安全,庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)等原則,努力做好以下方面:

1。物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)物品數(shù)量,質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,手續(xù)當(dāng)時(shí)交接清楚。

2。物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)物資,必須認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單,完整填寫出庫(kù)單,手續(xù)當(dāng)時(shí)交接清楚。

3。堅(jiān)持每月盤點(diǎn),做到帳物相符。

4。庫(kù)房嚴(yán)格管理火種,火源,電源,水源,一切都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并掌握各種安全知識(shí)和技能。

5。為方便查找,統(tǒng)計(jì)所有物資的品牌,供貨商,和入庫(kù)時(shí)間,輸入電腦,并定期更新。

6。為方便管理,對(duì)借用工具人員進(jìn)行歸類,劃分,輸入電腦,并定期更新,督促其及時(shí)歸還。

7。努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)物品型號(hào)的的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇八

本人自今年九月六號(hào)來(lái)本公司上班,國(guó)慶收假后接收庫(kù)房管理工作,由于接手時(shí)間較短對(duì)庫(kù)房工作不甚了解,但本人抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)思考了20xx年10月至20xx年4月這段時(shí)間的工作方向。具體內(nèi)容如下:

1、接手庫(kù)房管理員工作

2、學(xué)習(xí)使用新中大庫(kù)房管理軟件及庫(kù)房管理規(guī)章制度

3、做好物資材料出、入、存明細(xì)賬,確保物資進(jìn)出當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)

4、做好庫(kù)存物資的賬、物、卡登記、掌握物資材料的動(dòng)態(tài)情況

5、做好物資清查及月底庫(kù)房盤點(diǎn)工作,及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)

6、做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作

7、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,認(rèn)真做好庫(kù)房的安全、整理工作。

1、接手后整理庫(kù)房的各種資料,清查交接后的實(shí)物及各種材料,負(fù)責(zé)管理庫(kù)房存放物資(包括材料入庫(kù)和出庫(kù))對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)物資的數(shù)量以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)有實(shí)物進(jìn)行分類保存建立手工賬本并存入電腦。

2、學(xué)習(xí)使用新中大庫(kù)房軟件,了解其軟件的設(shè)置與運(yùn)用,做好日常單據(jù)處理。

3、學(xué)習(xí)庫(kù)房管理規(guī)章制度。

(1)物資購(gòu)回后,不停滯及時(shí)檢驗(yàn)入庫(kù),按發(fā)票所列項(xiàng)目核對(duì),與實(shí)物相符,驗(yàn)收入庫(kù);

(2)對(duì)所購(gòu)物資嚴(yán)格把關(guān),拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)不合格物資;

(3)、對(duì)大型物資、生產(chǎn)急需物資,到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)實(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”和“出庫(kù)單”;

(4)貨到而發(fā)票未到物資,依據(jù)相關(guān)原始憑證及時(shí)辦理暫估入庫(kù)。

(5)管理員根據(jù)出庫(kù)單上數(shù)據(jù)取貨,發(fā)貨并確認(rèn);

(6)產(chǎn)成品出庫(kù)根據(jù)銷售人員開具的物資結(jié)算單向用戶發(fā)貨,根據(jù)發(fā)貨通知書或磅單登記發(fā)貨臺(tái)賬;

(7)銷售退貨,接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫(kù)手續(xù),并登記退貨臺(tái)賬。

4、學(xué)習(xí)庫(kù)房崗位職責(zé)。

(1)、負(fù)責(zé)收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作、保證貨品供應(yīng);

(2)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)合格的原、輔材料入庫(kù)的管理;出庫(kù)產(chǎn)品各種手續(xù)的辦理。

5、出入庫(kù)物資辦理相關(guān)手續(xù),見(jiàn)單發(fā)貨,領(lǐng)用登記。

(1)入庫(kù)物資根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單;

(2)物資出庫(kù),審核信用手續(xù);

(3)庫(kù)存物資出入庫(kù)時(shí),發(fā)現(xiàn)物質(zhì)損壞現(xiàn)象及時(shí)制止并上報(bào),對(duì)當(dāng)日驗(yàn)收入庫(kù)物資按類別固定位置堆放。

6、對(duì)所有材料必須建立手工賬本,每次進(jìn)、出庫(kù)都及時(shí)記錄,做到

賬目隨時(shí)與所管實(shí)物相符,且確保數(shù)據(jù)絕對(duì)正確。

7、隨時(shí)了解庫(kù)房的儲(chǔ)備情況,有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。

8、月末庫(kù)房進(jìn)行定期盤點(diǎn),將物資一一盤點(diǎn),確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量;與電腦軟件中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的`數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

9、不定期盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式,盤點(diǎn)時(shí)注意物資擺放,對(duì)物資進(jìn)行整理,盤點(diǎn)后按要求做相應(yīng)記錄。

10、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件;各類單據(jù)分類保管存檔。

11、定期打掃庫(kù)房、整理堆放物資,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患,檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實(shí),保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。

12、禁止非庫(kù)房人員進(jìn)入庫(kù)房,如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

13、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。

14、做好本職工作,嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,損公肥私。保守公司秘密,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

以上就是本人的工作計(jì)劃與內(nèi)容,不足之處請(qǐng)批評(píng)指正,本人也將抓緊這段時(shí)間認(rèn)真完成此項(xiàng)計(jì)劃,虛心學(xué)習(xí)庫(kù)房的相關(guān)知識(shí),提高自身能力,更好的適用崗位需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

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