要寫(xiě)好演講稿，首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問(wèn)題。那么你知道演講稿如何寫(xiě)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)演講稿開(kāi)頭篇一

中小企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展面臨多種難題，尤其是今年以來(lái)，原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升，特別是資金供給緊張和融資成本快速上漲等問(wèn)題讓越來(lái)越多的中小企業(yè)陷入了困境。

面對(duì)困境，中小型企業(yè)應(yīng)該如何生存，馬云的回答是“靠毅力取得最大的成功”。

第一相信你能存活，第二你要相信有堅(jiān)強(qiáng)的存活毅力。阿里巴巴跟任何中小企業(yè)一樣，在1999年、20xx年、20xx年也曾面臨發(fā)不出工資的困境，當(dāng)時(shí)他們沒(méi)有什么收入，但要活下去，馬云告訴自己和他的員工們，就是半跪著也要堅(jiān)持，堅(jiān)持到底就是勝利，讓自己做最后一個(gè)倒下的人。

人貴在堅(jiān)持，在困難和挫折面前，堅(jiān)持需要意志，需要毅力。許多人在開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)時(shí)，都跌倒在失敗的深淵，從此一蹶不振。馬云深信，每次打擊，只要你扛過(guò)來(lái)了，就會(huì)變得更加堅(jiān)強(qiáng)。而當(dāng)你的抗打擊能力強(qiáng)了，真正的信心也就有了。正是基于這樣的理解，馬云對(duì)毅力的理念也就顯得與眾不同。

馬云說(shuō)：所謂的毅力就是你期望的最好是失敗，你不要寄希望于自己成功，這個(gè)可能跟大家的想法都不一樣，我覺(jué)得對(duì)我來(lái)講從第一天創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在為止，我經(jīng)常提醒自己這句話，就是我創(chuàng)業(yè)是為了經(jīng)歷，而不是為了結(jié)果。人的結(jié)果都是差不多的，都要去一個(gè)地方，就是火葬場(chǎng)。

創(chuàng)業(yè)者要有毅力，沒(méi)有毅力做不好。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都有一個(gè)美好設(shè)想的過(guò)程，而現(xiàn)實(shí)卻并不會(huì)那么美好，所以每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要讓自己明白，一時(shí)的失敗千萬(wàn)不要?dú)怵H，應(yīng)該照著自己的理想一路走下去。（創(chuàng)業(yè) ））成功是由很多因素造成的，努力并不一定會(huì)成功，但如果不努力，就一定會(huì)失敗。

“放棄是很容易的，但我們決不會(huì)放棄我們第一天的夢(mèng)想”，這就是馬云的態(tài)度。只要不忘記自己第一天的夢(mèng)想，始終沿著最初的目標(biāo)走下去，你所能取得的成就就會(huì)越來(lái)越大，即使會(huì)碰到許多困難和挑戰(zhàn)，也絕不要放棄，成功就在不遠(yuǎn)處。

軟銀總裁孫正義說(shuō)他成功的原因即是緣于“一個(gè)夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信。一切都是從這兒開(kāi)始的。”馬云也曾說(shuō)過(guò)他成功創(chuàng)業(yè)的原因，其中第一個(gè)就是“夢(mèng)想”。因?yàn)閴?mèng)想，所以才能堅(jiān)持;因?yàn)橐恢睕](méi)有忘記第一天的夢(mèng)想，所以才能一直保持穩(wěn)健的步伐。

對(duì)于那些即將創(chuàng)業(yè)，或者正在創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的歷程，困難重重，但是，?想創(chuàng)業(yè)成功，必須要有堅(jiān)定的信念，相信自己未來(lái)一定能夠成功。對(duì)此，馬云說(shuō)：“其實(shí)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有很痛苦的經(jīng)歷，無(wú)論是60年代的人創(chuàng)業(yè)，還是70年代的人創(chuàng)業(yè)，或者80年代的人創(chuàng)業(yè)，每一階段都有痛苦。但是有一點(diǎn)，無(wú)論怎么痛苦，既然你選擇創(chuàng)業(yè)了，那么就必須明白創(chuàng)業(yè)者只有堅(jiān)持走下去，才有出路可言?！?/p>

人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情。

創(chuàng)業(yè)演講稿開(kāi)頭篇二

少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立，少年自由則國(guó)自由，少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步，少年勝于歐洲則國(guó)勝于歐洲，少年雄于地球則國(guó)雄于地球。

創(chuàng)業(yè)，是人類最基本的生存方式。人類自在地球上站立起來(lái)的那一刻起，便以拓荒者的步伐，踏上了創(chuàng)業(yè)的路程。那么我們?cè)鯓尤?chuàng)業(yè)呢？有哪些創(chuàng)業(yè)之星值得我們?nèi)W(xué)習(xí)呢？

創(chuàng)業(yè)需要遠(yuǎn)見(jiàn)，更要勤奮。我現(xiàn)在講敘一位從一無(wú)所有成為xx年福布斯大陸富豪榜。他名叫祝義才，出生于安徽省桐城市肖店鄉(xiāng)，那是一個(gè)大雨大災(zāi)，小雨小災(zāi)，無(wú)雨旱災(zāi)的地方，環(huán)境的惡劣可想而知。為了生計(jì)，十幾歲的祝義才就開(kāi)始闖蕩＂江湖＂，他先是跟著親戚，在桐城航運(yùn)公司當(dāng)水手，沒(méi)干多長(zhǎng)時(shí)間，祝義才意識(shí)到不是生路，他覺(jué)得依附于人，終久沒(méi)有出人頭地的時(shí)候。經(jīng)過(guò)一番考慮，他決定從江上登陸，到岸上去。1990年，他看中了當(dāng)時(shí)利潤(rùn)很大的水產(chǎn)生意，決定販運(yùn)水產(chǎn)品做出口貿(mào)易。他租用了一輛三輪車送貨，起早摸黑，與各色人打交道，在現(xiàn)實(shí)的摸爬滾打中探索經(jīng)商之道，為了給水產(chǎn)品保鮮，他在車上裝滿冰塊上，往往一趟貨送下來(lái)，自己的腳被凍得失去了知覺(jué)。功夫不負(fù)有心人，半個(gè)月下來(lái)，他關(guān)門一盤算，結(jié)果讓他這個(gè)窮慣了的農(nóng)家孩子大吃一驚：凈賺10萬(wàn)元！這些錢對(duì)于一個(gè)窮相避壤走出來(lái)的人而言，簡(jiǎn)直就是一個(gè)天文數(shù)字。

由此，祝義才得了自己經(jīng)商道路上的第一桶金。

你們看！祝義才本可以跟著親戚安安心心地做個(gè)水手，但是他卻不甘心埋沒(méi)于安逸中，不愿踩著別人的步子前行，覺(jué)得自己有更高的目標(biāo)。于是便開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)道路，開(kāi)始放飛夢(mèng)想。憑借自己的辛勤勞動(dòng)，一年下來(lái)獲得了１０萬(wàn)元的凈收入。由此可見(jiàn)遠(yuǎn)見(jiàn)和勤奮對(duì)于創(chuàng)業(yè)的重要性。

創(chuàng)業(yè)也需要超凡的見(jiàn)識(shí)，更需要不斷地創(chuàng)新。在農(nóng)村人的眼里，有了錢不外乎回家蓋房子娶媳婦，然后將剩下的錢存銀行，靠吃利息安安穩(wěn)穩(wěn)地過(guò)一輩子了。但祝義才有自己超凡的見(jiàn)識(shí)，他說(shuō)：“做貿(mào)易，我不踏實(shí)，無(wú)法做出自己的品牌。況且，貿(mào)易做得再好，也只是個(gè)中介，惟有實(shí)業(yè)才是我的終身打計(jì)，我得創(chuàng)新項(xiàng)目，找新市場(chǎng)?！边@讓祝義才陷入了深思。他到歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行了一番考察，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，他決定選擇當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)尚沒(méi)有進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)的西式地溫肉制品，開(kāi)拓低溫肉制品市場(chǎng)。xx年，祝義才在安徽合肥市投資450萬(wàn)元建起了華潤(rùn)肉食品加工廠。由于但是合肥地區(qū)的周圍邊環(huán)境欠佳，一氣之下，他將企業(yè)整體搬遷到南京。此事在安徽引起很大震動(dòng)，xx年，收購(gòu)南京罐頭廠，同年5月，又兼并安徽當(dāng)涂肉聯(lián)廠。xx年12月，重組安徽陽(yáng)肉聯(lián)廠；xx年7月，吸納肉聯(lián)廠；xx年7月，又重組開(kāi)封肉聯(lián)廠。面對(duì)成就，面對(duì)未來(lái)，祝義才始終不敢懈怠。他每天早上7點(diǎn)上班，晚上要一直工作到1點(diǎn)多鐘。他坦言：“民營(yíng)企業(yè)家再發(fā)展要靠自己的是素質(zhì)，發(fā)展就是給自己找困難、添麻煩，克服這些要靠人的內(nèi)在價(jià)值和動(dòng)力?！?/p>

“做貿(mào)易，我不踏實(shí)，無(wú)法做出自己的品牌。況且，貿(mào)易做得再好，也只是個(gè)中介，惟有實(shí)業(yè)才是我的終身打計(jì)，我得創(chuàng)新項(xiàng)目，找新市場(chǎng)?！边@句話就是祝義才的標(biāo)志。創(chuàng)新精神不止是創(chuàng)業(yè)所需要的，我們的一生都需要它。這種寶貴的創(chuàng)新精神正是祝義才創(chuàng)業(yè)之路點(diǎn)睛之筆。祝義才的創(chuàng)業(yè)精神使我了解到創(chuàng)業(yè)是要付出很多很多努力和汗水。也要吃很多數(shù)不清的苦。但是他的見(jiàn)識(shí)和創(chuàng)新精神更值得我們敬佩，去學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)并不是只靠遠(yuǎn)見(jiàn)，勤奮，見(jiàn)識(shí)和創(chuàng)新的，它還需要智慧！還需要換個(gè)角度去思考，去創(chuàng)造！巴黎有個(gè)年輕的畫(huà)家，他傾盡家產(chǎn)，在巴黎著名的藝術(shù)街上開(kāi)了一家畫(huà)廊，展示自己的作品。這條藝術(shù)街很有名，許多大腕畫(huà)家都在這里展示作品，不少價(jià)值不菲的藝術(shù)品都是在這里被買走的。畫(huà)廊開(kāi)張后，年輕的畫(huà)家才發(fā)現(xiàn)：這條藝術(shù)街上已有太多的畫(huà)廊，除了幾十家裝飾特別講究的知名畫(huà)廊外，像他開(kāi)的這種小畫(huà)廊根本沒(méi)有什么人光顧?？嗫嘀瘟藥讉€(gè)月后，畫(huà)家決定關(guān)掉畫(huà)廊。關(guān)門前的這天下午，心情煩悶的他來(lái)到街頭一家小咖啡館。望著來(lái)來(lái)往往、絡(luò)繹不絕的客人，他一聲不吭地喝著咖啡。他發(fā)現(xiàn)，這雖然是一家小小的咖啡屋，客流量卻相當(dāng)大。他腦子里突然閃過(guò)一個(gè)念頭：為何不在藝術(shù)街上開(kāi)一家咖啡屋？一周后，藝術(shù)街的一個(gè)角落出現(xiàn)了一家小小的咖啡屋，雖然并不顯眼，但咖啡的香氣足以吸引過(guò)往的行人。當(dāng)人們走進(jìn)咖啡屋，坐下來(lái)喝咖啡的時(shí)候，驚奇地發(fā)現(xiàn)咖啡屋的墻上掛滿了一幅幅精美的畫(huà)作。邊品嘗可口的咖啡，邊欣賞動(dòng)人的畫(huà)作，客人們陶醉了。年輕畫(huà)家的咖啡屋在藝術(shù)街上一炮打響，門庭若市。來(lái)喝咖啡的客人中有不少藝術(shù)品投資者，紛紛問(wèn)起這些作品的來(lái)歷。不久，“咖啡屋的老板竟是畫(huà)家”的消息在藝術(shù)街上傳開(kāi)了，年輕畫(huà)家的咖啡屋名揚(yáng)巴黎，他的作品被搶購(gòu)一空。畫(huà)家本是“出師不利”，過(guò)于樂(lè)觀的估計(jì)了形勢(shì)。但是經(jīng)過(guò)靈感與思考，相出了一條不尋常的經(jīng)營(yíng)策略。最終使他名利雙收。由此可見(jiàn)，智慧也是創(chuàng)業(yè)路上必要的條件。

我們居住的星球，原來(lái)是一窮二白的，除了物質(zhì)以外，什么也沒(méi)有，正是由于人類的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，才使它變成了百業(yè)興旺、五谷豐登的家園。創(chuàng)業(yè)是一切財(cái)富的源泉，它使人們富有、社會(huì)繁榮、國(guó)家昌盛。我們?cè)谏钪邢硎艿母鞣N物質(zhì)的和精神的文明成果，無(wú)不是創(chuàng)業(yè)者勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶。同學(xué)們，天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。雖然今天的我們只是一只只小小鳥(niǎo)，但是明天的我們就是展翅高飛的雄鷹，讓我們一起放飛心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)吧！

創(chuàng)業(yè)演講稿開(kāi)頭篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，大家好！

我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮(zhèn)xx工藝有限公司的總經(jīng)理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開(kāi)放以來(lái)第一批下海經(jīng)商的老柳編。他把一輩子奮斗的事業(yè)連同他總結(jié)的營(yíng)銷與管理經(jīng)驗(yàn)合盤托付給我。我就是從接過(guò)企業(yè)大印的那一刻起，決心繼承和發(fā)揚(yáng)父輩的事業(yè)，讓父輩創(chuàng)下的柳編事業(yè)得到發(fā)展壯大 。十幾年來(lái)，我以不向命運(yùn)折服的意志，用短短的時(shí)間，把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴(kuò)大了廠區(qū)面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來(lái)的一個(gè)廠，發(fā)展到擁有2個(gè)總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責(zé)任公司。

我的老父親馬xx干了一輩子的柳編，是一個(gè)在當(dāng)?shù)爻隽嗣牧幋笸酢Ｋ麣v盡艱辛，憑借著一根根柳條，實(shí)現(xiàn)了自己改變命運(yùn)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。我從小就是在柳編堆里長(zhǎng)大的孩子。對(duì)爸爸和爸爸所從事的柳編事業(yè)不僅很是熟悉還很感興趣。長(zhǎng)大了就做爸爸的幫手。

20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創(chuàng)辦的公司大印交到了我的手上。他說(shuō)：爸爸老了，干不動(dòng)了，希望你要把馬家的柳編事業(yè)好好地傳承下去。我是子承父業(yè)接過(guò)了柳編企業(yè)，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負(fù)爸爸的希望，如何把柳編事業(yè)做大做強(qiáng)。上任之后，我在原有柳編廠的基礎(chǔ)上，通過(guò)融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴(kuò)建了原有的廠房，引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式、增加了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)立了xx縣xx鎮(zhèn)萬(wàn)寶工藝有限責(zé)任公司，開(kāi)發(fā)出了眾多品種的柳編新產(chǎn)品。

那個(gè)時(shí)期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，甚至吃住都在廠里，和老師傅們一起細(xì)心研究新產(chǎn)品的研發(fā)。那時(shí)，我的眼睛里常常布滿紅血絲，辦公桌上也會(huì)經(jīng)常擺著方便面。

讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，還懂得上網(wǎng)經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)絡(luò)這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能了解市場(chǎng)動(dòng)向，把產(chǎn)品介紹到很多國(guó)家，甚至把柳編產(chǎn)品賣到全世界。

20xx年，我在網(wǎng)絡(luò)上率先建起了自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站的點(diǎn)擊率逐年升高，網(wǎng)上銷售額當(dāng)年就占到公司總銷售額的30%，我還堅(jiān)持參加廣交會(huì)、哈洽會(huì)等，把柳編產(chǎn)品成功銷往美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

正當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)我的柳編團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備大展宏圖之時(shí)，一場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災(zāi)。

那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠(yuǎn)的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由于當(dāng)夜春風(fēng)大，狂風(fēng)夾著火團(tuán)漫天飛舞，落到廠區(qū)的房頂上。一時(shí)間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢(mèng)中被驚醒的時(shí)候，整個(gè)廠區(qū)已經(jīng)是一片火海。大火足足燃燒了3個(gè)多小時(shí)才被撲滅。望著黑乎乎的產(chǎn)品殘骸，撫摸著廠房的斷壁殘?jiān)?，一家人陷進(jìn)了痛苦的深淵，包含著馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。

工人們聞?dòng)嵾B夜趕來(lái)，面對(duì)此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個(gè)擦干了眼淚，一一扶起廠里的員工，對(duì)他們說(shuō)：放心吧，我們會(huì)重新?lián)碛幸粋€(gè)新的更大的柳編企業(yè)。黑夜很長(zhǎng)，但還是過(guò)去了，久違的太陽(yáng)爬上了山崗。沒(méi)有人通知，所有的工人都準(zhǔn)時(shí)來(lái)到了廠里。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場(chǎng)上，自己站在黑乎乎的廢墟上對(duì)著工人們說(shuō)：“大家看到了，現(xiàn)在我成了一無(wú)所有的窮光蛋。可我不會(huì)向命運(yùn)低頭，更不會(huì)認(rèn)輸。相信我的留下和我一起干，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財(cái)務(wù)領(lǐng)工資走人。”工人們沒(méi)有一個(gè)離開(kāi)的，更讓我們?nèi)胰烁袆?dòng)的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復(fù)生產(chǎn)，老工人吳晨找到了家里準(zhǔn)備蓋房子的10萬(wàn)元錢親自送到了我手上，語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：“企業(yè)對(duì)我不薄，如今咱有難了，我們和老板一起頂著?！蔽疫€有什么話說(shuō)，只能是重整旗鼓，再度創(chuàng)業(yè)。于是，一場(chǎng)重建的自救戰(zhàn)役迅速打響了。我找來(lái)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機(jī)器轟鳴聲，伴隨著工人們的吆喝聲，鐵器工具的相互撞擊聲，奏響了一組萬(wàn)寶人不向命運(yùn)屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇跡般的在火災(zāi)的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。

創(chuàng)新，是企業(yè)的生命，我深深的知道這一點(diǎn)。新廠子在不斷的擴(kuò)張之時(shí)，我就把新產(chǎn)品的研發(fā)當(dāng)作了企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。和新公司同時(shí)掛牌開(kāi)張的還有萬(wàn)寶有限責(zé)任公司下屬的萬(wàn)寶新產(chǎn)品研發(fā)中心。我們招聘了5名大學(xué)畢業(yè)生，全面研發(fā)新產(chǎn)品。這支年輕的團(tuán)隊(duì)，以每天研發(fā)5件新產(chǎn)品的速度，給企業(yè)帶來(lái)了勃勃的生機(jī)。

為了及時(shí)的把研究團(tuán)隊(duì)的研發(fā)成果在第一時(shí)間轉(zhuǎn)化成企業(yè)的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。我做到每天都有一個(gè)小組根據(jù)研發(fā)成果，生產(chǎn)最新產(chǎn)品樣品。然后再由研發(fā)部將樣品掛在網(wǎng)絡(luò)展示廳。接受網(wǎng)絡(luò)顧客的點(diǎn)評(píng)，然后由研發(fā)人員根據(jù)網(wǎng)上意見(jiàn)進(jìn)行修改。直到客戶滿意為止，才組織大規(guī)模的批量生產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)，造成人力物力財(cái)力的損失和浪費(fèi)。

現(xiàn)在，我們不僅在廠區(qū)內(nèi)為每一款新產(chǎn)品建立了樣品展示間，還在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為每一件柳編產(chǎn)品制作了網(wǎng)絡(luò)檔案，不僅標(biāo)明了產(chǎn)品的名稱，還標(biāo)明了產(chǎn)品研發(fā)人員姓名，時(shí)間，銷售業(yè)績(jī)。對(duì)后續(xù)銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎(jiǎng)勵(lì)原研發(fā)人員。

在中國(guó)，柳編企業(yè)大都是外銷型企業(yè)。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國(guó)人的口袋。為了能夠打進(jìn)外國(guó)市場(chǎng)，我就一定要認(rèn)真的研究產(chǎn)品銷售國(guó)的風(fēng)俗習(xí)慣，欣賞習(xí)慣，文化元素等，根據(jù)產(chǎn)品銷售國(guó)的市場(chǎng)需求改進(jìn)產(chǎn)品的樣式和形態(tài)，盡可能的符合外國(guó)消費(fèi)者的欣賞習(xí)慣。

為了減低原料供應(yīng)成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來(lái)源，還保證了柳條的質(zhì)量。

為了打開(kāi)產(chǎn)品的銷路，我馬不停蹄地穿梭于廣州、xx等地參加產(chǎn)品交易會(huì)。為了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車為家。困了就在面包車?yán)锼挥X(jué)，餓了就啃個(gè)干面包或泡一碗方便面。

我的創(chuàng)業(yè)精神贏得了所有工人的信賴，大家都說(shuō)，跟著馬彥濤創(chuàng)業(yè)一定會(huì)做大做強(qiáng)。

歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，我和我的柳編企業(yè)早已走出了低谷。如今，我的萬(wàn)寶工藝有限公司在xx城里又建成了1個(gè)總廠，柳編分廠也從原來(lái)的10個(gè)增加到15個(gè)，企業(yè)員工也從400人增加到600人。柳編產(chǎn)品不論是產(chǎn)量還是銷售額、利潤(rùn)值都增加了25%左右。企業(yè)也被評(píng)為xx縣的明星企業(yè)。

今后，我還要繼續(xù)努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生，編織企業(yè)和我的未來(lái)。

創(chuàng)業(yè)演講稿開(kāi)頭篇四

各位前輩，各位評(píng)委大家好！今天我給大家演講的題目是，在創(chuàng)業(yè)路上

在開(kāi)始演講前，我想讓大家思考一個(gè)問(wèn)題：什么是創(chuàng)業(yè)？

我相信在大家心中，每個(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)都有不同的理解。

今天，我就來(lái)跟大家分享我上一次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及我對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗后的感悟。

我曾有過(guò)一個(gè)金融公司，確切的講叫做投資顧問(wèn)，當(dāng)時(shí)我們的口號(hào)是：擴(kuò)大客戶收益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，做金融行業(yè)的服務(wù)業(yè)！期初我們做到了，我花了很大代價(jià)請(qǐng)到了一位非常厲害的股票分析師，在20xx年上半年，帶著我們的客戶買股票，幾乎是買啥漲啥，形勢(shì)一片大好，短短幾個(gè)月時(shí)間，讓我們大部分客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富翻倍。我?guī)е畮滋?hào)員工也掙的盆滿缽滿，內(nèi)心的膨脹讓我決定要擴(kuò)張，我要招更多的`員工，帶更多的客戶賺錢。就這樣，我們換了更高檔的寫(xiě)字樓，辦公室。

可是，20xx年5月28日的那一天，噩夢(mèng)開(kāi)始了。當(dāng)天，股市高位跳水，收盤時(shí)跌幅9%以上的個(gè)股有近千家，被稱為千股跌停。短短5天時(shí)間，大盤跌了1000點(diǎn)。

開(kāi)始我認(rèn)為只是偶然，正所謂大跌大漲 小跌小漲，不斷讓客戶加倉(cāng) 補(bǔ)倉(cāng) 抄底 想辦法去籌錢準(zhǔn)備最后的爆發(fā)，可沒(méi)想到卻一直跌跌不休。后面的兩個(gè)月，我們經(jīng)歷了千股跌停，千股漲停再跌停，千股停牌，千股復(fù)牌。我看著辦公室的人一個(gè)一個(gè)的離開(kāi)，我聽(tīng)到客戶中此起彼伏的謾罵聲，你這個(gè)騙子！那一刻，我心如刀絞，我是真真切切的希望讓客戶掙錢，可我一己之力又難以力挽狂瀾。面對(duì)曾經(jīng)朝夕相處到離我而去的同事，面對(duì)已經(jīng)成為朋友到變成仇人的客戶，我的內(nèi)心就像股票走勢(shì)一般，一落千丈。我每天會(huì)擔(dān)心我的同事會(huì)不會(huì)離開(kāi)，我的股票會(huì)不會(huì)跌停，我的客戶會(huì)不會(huì)投訴。向病魔一樣每天折磨著我。

最終，我沒(méi)能熬過(guò)去，我將公司關(guān)了門，我不愿意面對(duì)這所發(fā)生的一切，我把自己關(guān)在家里整整3個(gè)月，我一直在反省，究竟是哪里錯(cuò)了？是分析師不夠?qū)I(yè)？是我不夠努力？

想了很久，我突然發(fā)現(xiàn)我只是一個(gè)投機(jī)者，我是拿著客戶的錢在股市中博弈，只是運(yùn)氣好一點(diǎn)碰上了股市最快發(fā)展的一段時(shí)間，但這樣的創(chuàng)業(yè)能長(zhǎng)久嗎？能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)嗎？

父親告訴我，創(chuàng)業(yè)這種事，靠投機(jī)是不行的，得有真本領(lǐng)，要走正道！創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了掙錢，而是讓自己的人生活得更加精彩。

父親的一席話讓我大徹大悟，我選擇從頭再來(lái)！我進(jìn)入了一家傳統(tǒng)的建筑企業(yè)，宜昌富強(qiáng)工程有限責(zé)任公司，我從頭積累人脈，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。以當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的心態(tài)對(duì)待我的工作，我的同事，我的客戶，通過(guò)一年的努力，直到今天，我得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事的認(rèn)同，我終于不再擔(dān)心明天會(huì)發(fā)生什么，因?yàn)槲抑挥萌娜獾淖龊媒裉?，雖然我可能還會(huì)賠得精光。但是我創(chuàng)業(yè)的初心，永遠(yuǎn)不會(huì)賠得精光。

創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓我變得更加開(kāi)朗，讓我明白了應(yīng)該如何選擇自己想要的人生。也讓我看到了哪些比我優(yōu)秀還比我努力的人。讓我在累到半死還能從床上一秒鐘爬起來(lái)去工作，因?yàn)榻行盐业牟皇囚[鐘，而是我心中日夜追尋的夢(mèng)想！

今天，我是一個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)者，但是我要感謝在場(chǎng)的每一位，是你們讓我做了一場(chǎng)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的演講。

也是今天我才明白，創(chuàng)業(yè)并不是只有做了老板才叫創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是一條永遠(yuǎn)不會(huì)停止也永遠(yuǎn)不會(huì)到達(dá)的人生之路。只要我們時(shí)刻擁有一顆創(chuàng)業(yè)的初心，無(wú)論你在任何行業(yè)，任何崗位，你終將獲得成功！

創(chuàng)業(yè)演講稿開(kāi)頭篇五

大家好! 很高興有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)!所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次比賽!同時(shí)也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來(lái)!今天我演講的題目是《看中國(guó)著名品牌, ,不斷創(chuàng)新, 打造自身品牌!》。

我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實(shí)非常不容易，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻(xiàn)！

轉(zhuǎn)眼我們?cè)缫堰M(jìn)入21世紀(jì)，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國(guó)發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織,這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說(shuō)的，我們金洲必須隨著整個(gè)形勢(shì)的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢(shì)所逼，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會(huì)責(zé)任所逼。

談到中國(guó)品牌，我想在座的各位可能都會(huì)想到像 “海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國(guó)移動(dòng)”等等這些品牌，那么，目前這幾個(gè)在中國(guó)著名的品牌，它們?cè)诎l(fā)展壯大的過(guò)程中是如何進(jìn)行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？

我想對(duì)于中國(guó)移動(dòng)公司大家都不陌生吧！中國(guó)移動(dòng)目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動(dòng)電話用戶,它控制了70%的移動(dòng)用戶市場(chǎng)!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司!那么他們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程中是如何進(jìn)行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個(gè)品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”！其實(shí)這三個(gè)品牌是移動(dòng)公司對(duì)目標(biāo)顧客的不同分類的結(jié)果。“全球通”它針對(duì)的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時(shí)間、提高效率和使用方便。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)以及為商業(yè)活動(dòng)提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會(huì)使用移動(dòng)電話，所以通話量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話費(fèi)。它們使用的口號(hào)都不同：“全球通”的口號(hào)是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標(biāo)語(yǔ)是：“控制你自己的話費(fèi)”。像“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”針對(duì)的用戶群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說(shuō)，我們必須針對(duì)不同的顧客需求來(lái)決定自己的產(chǎn)品定位。 接下來(lái)我們來(lái)看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個(gè)例子：夏季是洗衣機(jī)的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會(huì)等待下一旺季的到來(lái)，而海爾卻開(kāi)發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型，該機(jī)型的容量只有1.5公斤，這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電，這款洗衣機(jī)正好適合夏季使用，因?yàn)橄募疽铝啃?，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時(shí)間就銷售出了100多萬(wàn)臺(tái)。現(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。

提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個(gè)例子，聯(lián)想在一次對(duì)學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國(guó)學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問(wèn)題是電腦鼠標(biāo)的滾動(dòng)球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn)，但學(xué)校出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮寧愿購(gòu)買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時(shí)候，它們的作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不注重市場(chǎng)調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。拿我們公司的鍍鋅管來(lái)說(shuō)，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過(guò)對(duì)不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場(chǎng)的真正需求，才能來(lái)決定我們的產(chǎn)品定位。

我們公司像其它中國(guó)企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇，下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考：

1． 有哪些大的潮流和趨勢(shì)，會(huì)在將來(lái)影響客戶的需求？

2． 公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢(shì)？

3． 公司競(jìng)爭(zhēng)力的不足在哪里？真正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里？

4． 對(duì)于客戶行為做過(guò)哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認(rèn)同？

我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達(dá)了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進(jìn)行這樣的分析，就會(huì)對(duì)怎樣改進(jìn)品牌有了更好的認(rèn)識(shí)和把握。

當(dāng)然我們公司還必須努力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)，因?yàn)樾蝿?shì)是非常緊迫的,未來(lái)的中國(guó)公司將面臨三條道路：

第一條道路是被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所吞沒(méi)；

第二條是被國(guó)際性公司納入他們的體系；

第三條是自己成長(zhǎng)為國(guó)際性公司。

一個(gè)日益強(qiáng)大的國(guó)家需要一批在國(guó)際上有名望的企業(yè)來(lái)作為代表，在國(guó)內(nèi)也需要這批企業(yè)來(lái)帶動(dòng)其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進(jìn)整個(gè)國(guó)家的進(jìn)步。從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)迫切需要一批在國(guó)際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團(tuán)通過(guò)不懈努力，迅速成長(zhǎng)為國(guó)際性公司，并盡快形成具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，到那時(shí)，我們更會(huì)為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應(yīng)該為之奮斗！

謝謝大家！

創(chuàng)業(yè)演講稿開(kāi)頭篇六

大家好！

很高興有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)！所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次比賽！同時(shí)也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來(lái)！今天我演講的題目是《～著名品牌，不斷創(chuàng)新，打造自身品牌！》。

我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實(shí)非常不容易，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻(xiàn)！

轉(zhuǎn)眼我們?cè)缫堰M(jìn)入21世紀(jì)，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國(guó)發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織，這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說(shuō)的，我們金洲必須隨著整個(gè)形勢(shì)的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢(shì)所逼，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會(huì)責(zé)任所逼。

談到中國(guó)品牌，我想在座的各位可能都會(huì)想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國(guó)移動(dòng)”等等這些品牌，那么，目前這幾個(gè)在中國(guó)著名的品牌，它們?cè)诎l(fā)展壯大的過(guò)程中是如何進(jìn)行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？

我想對(duì)于中國(guó)移動(dòng)公司大家都不陌生吧！中國(guó)移動(dòng)目前已經(jīng)擁有了1。8億的移動(dòng)電話用戶，它控制了70%的移動(dòng)用戶市場(chǎng)！已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司！那么他們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程中是如何進(jìn)行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個(gè)品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”！其實(shí)這三個(gè)品牌是移動(dòng)公司對(duì)目標(biāo)顧客的不同分類的結(jié)果。“全球通”它針對(duì)的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時(shí)間、提高效率和使用方便。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)以及為商業(yè)活動(dòng)提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會(huì)使用移動(dòng)電話，所以通話量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話費(fèi)。它們使用的口號(hào)都不同：“全球通”的口號(hào)是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標(biāo)語(yǔ)是：“控制你自己的話費(fèi)”。像“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”針對(duì)的用戶群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說(shuō)，我們必須針對(duì)不同的顧客需求來(lái)決定自己的產(chǎn)品定位。

接下來(lái)我們來(lái)看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個(gè)例子：夏季是洗衣機(jī)的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會(huì)等待下一旺季的到來(lái)，而海爾卻開(kāi)發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型，該機(jī)型的容量只有1。5公斤，這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電，這款洗衣機(jī)正好適合夏季使用，因?yàn)橄募疽铝啃。置刻於嫉孟础＿@一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時(shí)間就銷售出了100多萬(wàn)臺(tái)。現(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。

提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個(gè)例子，聯(lián)想在一次對(duì)學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問(wèn)題是電腦鼠標(biāo)的滾動(dòng)球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn)，但學(xué)校出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮寧愿購(gòu)買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時(shí)候，它們的作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不注重市場(chǎng)調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。拿我們公司的鍍鋅管來(lái)說(shuō)，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過(guò)對(duì)不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場(chǎng)的真正需求，才能來(lái)決定我們的產(chǎn)品定位。

我們公司像其它中國(guó)企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇，下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考：

1．有哪些大的潮流和趨勢(shì)，會(huì)在將來(lái)影響客戶的需求？

2．公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢(shì)？

3．公司競(jìng)爭(zhēng)力的不足在哪里？真正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里？

4．對(duì)于客戶行為做過(guò)哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認(rèn)同？

我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達(dá)了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進(jìn)行這樣的分析，就會(huì)對(duì)怎樣改進(jìn)品牌有了更好的認(rèn)識(shí)和把握。

當(dāng)然我們公司還必須努力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)，因?yàn)樾蝿?shì)是非常緊迫的，未來(lái)的中國(guó)公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所吞沒(méi)；第二條是被國(guó)際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長(zhǎng)為國(guó)際性公司。

一個(gè)日益強(qiáng)大的國(guó)家需要一批在國(guó)際上有名望的企業(yè)來(lái)作為代表，在國(guó)內(nèi)也需要這批企業(yè)來(lái)帶動(dòng)其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進(jìn)整個(gè)國(guó)家的進(jìn)步。從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)迫切需要一批在國(guó)際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團(tuán)通過(guò)不懈努力，迅速成長(zhǎng)為國(guó)際性公司，并盡快形成具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，到那時(shí)，我們更會(huì)為我們是金洲人而感到驕傲——我們應(yīng)該為之奮斗！

謝謝大家！