無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

車間模具管理制度篇一

對模具的配置申請、發(fā)外加工、驗收、使用和維護保養(yǎng)，檢修和報廢等過程進行控制，確保模具加工的產品能符合規(guī)定要求。

適用本公司所有模具。

無

4.1 模具商:負責模具的設計、制圖及制作。

4.2 采購部:負責組織進行供方的選擇及模具的發(fā)外加工。

4.3 開發(fā)部:部門模具的驗收。

4.4 使用單位:負責模具的正常使用、維護及保養(yǎng)。

5.1 模具的配置申請、制圖:

5.1.1 新產品鑒定合格后，需開模具之物料，由采購部提出書面申請。

5.1.2 新產品負責開發(fā)部門，根據設計要求，繪制模具圖紙，或提供樣品給采購部。

5.1.3 采購部門根據相關技術要求，通過與同類模具供訪的質量、價格進行比較，選擇合適的合格供應商。并與合格供應商簽定《模具合約書》，《模具合約書》必須經經理批準。

5.1.4 采購部門選擇合適的模具供方后，按照簽定的《模具合約書》的要求由采購部跟進進度。

5.2 模具的制作:

5.2.1 供方根據我司提供的模具圖柢、樣品、模具實物等對其結構進行分析，并按標準進行模具制作。

5.2.2 模具開好后，試啤樣品。

5.3 模具的驗收:

5.3.1 模具制造廠提交模具和試啤樣品的給采購部，由采購交負責開發(fā)部門確認。

5.3.2 負責開發(fā)部門相據圖紙、樣品和技術等對模具和試制樣品進行驗收。

5.3 模具的`管理:

5.3.1 經驗收的模具由采購進行編號，并建立《模具管理卡》予以登記管理。

5.3.2 模具須發(fā)外的，由采購與供應商簽定《發(fā)外模具合約書》，采購部將發(fā)外之登記于《模具去向登記表》進行管理。

5.4 模具的使用保養(yǎng):

5.4.1 使用單位根據工作安排選擇相應的模具進行生產。

5.4.2 模具應由使用廠商予以清潔、上油、防塵、防潮等維護，并作定期保養(yǎng)，以確保模具及產品質量。

無

《模具合約書》、《發(fā)外模具合約書》、《模具去向登記表》

無

車間模具管理制度篇二

為了進一步搞好加工廠管理，適應激烈的市場競爭，塑造良好的品質信譽及過硬的核心競爭力，促進本廠的模具制造質量和現(xiàn)場管理能力不斷提升，規(guī)范員工行為，特制訂以下制度，本制度作為員工考核、工資升級的標準！

1、工作時間規(guī)定為上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，晚上18：30-21:00，如有變動以最新時間為準。

2、所有員工應按時上下班，不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不離崗。

3、礦工1天扣3天工資，礦工3天以上者按自動離廠處理。

4、遲到或提前下班每分鐘罰款1元，超過30分鐘者應及時請假，否則按礦工處理。如需加班每小時10元當場現(xiàn)金結算，嚴格執(zhí)行！

5、上班時間不得串崗、聊天、看書看報、玩手機和做工作以外的事情，否則每次罰款10元。

6、因特殊情況離崗，要向廠長或老板說明情況方可離開，離崗時間每次不能超過10分鐘，一天不能超過四次，否則按離崗時間長短給予處罰。

7、請假須在修機修模其間必須聽從上級安排、不可私自離崗或下班。

8、到上班時間必須準時開機，到上班時間沒按時開機的，一律按遲到論處。

9、上下班人員必須交接清，包括生產數量、技術要求、機臺運行狀況、機臺衛(wèi)生等，否則造成事故后果自負。

10、下班人員應盡快離開生產車間，不得和上班人員聊天影響他人工作。

11、上夜班開機人員要嚴格遵守夜間上下班作息時間，不得在上班其間打瞌睡、玩手機和做工作以外的事情

12、開機人員不得隨意停機，因機臺故障要及時告知大師傅或老板，在現(xiàn)場協(xié)助排除故障。

13、員工不得帶走產品樣板，不得私自更改機臺參數，惡意損壞機臺和模具者，除照價賠償損失外另罰款200元。

14、開機人員要做到模具自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時反映上級，在你上班時間因馬虎操作做錯的模具全部由你負責必要時罰款處理！若造成模具報廢要承擔相應的責任。

15、開機人員必須保持機臺周圍干凈、整潔，不得有漏油漏氣現(xiàn)象，如有漏油漏氣現(xiàn)象自己不能解決的要及時報告上級處理。如有問題視而不見的，每次罰款50元。

17、員工在工作中必須服從上級安排，不得有討價還價或抵觸情緒，要做到團結互動，如果在工作中和上級頂撞不聽從指導，導致產品出現(xiàn)問題者，每次罰款100元

18、各師傅對自己承制的模具要按客戶的要求精心精心制作，在確保制造質量提升的同時，仔細核對樣品（有需改版的也要注意）確認合格后方可交貨。

19、編程師傅要加強貫徹質量品質意識，頭道工序不做好后面就難保，所以要嚴格執(zhí)行管理條例。所有產品周圍毛刺要干凈不能倒角，緊配的模具配合一定要盡量精準。對自檢發(fā)現(xiàn)的質量問題，沒有及時落實改善或講情面不執(zhí)行管理處罰，模具交貨后再遭到客戶投訴的，將受到相應處罰！

本廠本著以人為本的原則，熱切期待每位員工以廠為家，工作開心，但是有事需要離職的，為了工廠正常運作，按照以下執(zhí)行：

1、員工有事辭職，直接向廠長反映，同意后約定次月底領取工資。

2、新進員工工作未滿半個月即辭工的，扣一半工資；未做滿一年的員工急辭工的，扣罰15天工資。

3、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本廠正常生產的，將提請相關公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

模具制造過程各師傅要加強自主檢查，對自己承制的項目負完全質量責任，對存在的質量缺陷及隱患要及時整改優(yōu)化，保證模具制造質量的穩(wěn)定可靠，堅決禁止粗制濫造，要在客戶驗收前保證以下品質：

1、模具外觀表面要確保清潔無油污、銹跡，所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻，去除毛刺；

2、模具型面光潔度要良好，該模床的一定要上模床不得偷工減料。

3、模具做好后一定要認真檢查模具的配合不可以出現(xiàn)沒配平的現(xiàn)象如果客戶模具拿回去生產加工發(fā)現(xiàn)毛刺很大的現(xiàn)象一次可免再次出現(xiàn)就罰款處理！

4、模具不得出現(xiàn)亂敲亂撞發(fā)脾氣亂丟模具的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50，情節(jié)嚴重扣半天工資！

各師傅要服從統(tǒng)一管理，行為規(guī)范，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，嚴禁消極怠工，上班時間必須呆在車間不得擅自離崗發(fā)現(xiàn)一次罰款處理！

1、模具、模料用墊木堆放整齊、有序，以免大家不統(tǒng)一而影響整齊；

2、下班時要整理好現(xiàn)場的工具、放好樣品，關閉所有作業(yè)電源。

3、機床用完要即時清理、清掃、加機油、搖臂歸位，對使用后沒有做好的機床責任、不聽勸告的一經查處，予以重罰；

4、禁止任何員工帶瓜子之類的零食進入車間食用，杜絕早餐袋、水果殼及其它食品袋等垃圾在工作場地上隨地亂丟，各員工要認真執(zhí)行堅持每天把垃圾丟到桶里去；

5、安全生產，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章違紀生產作業(yè)（包括鉆床、車床等作業(yè)戴手套）；

6、各自的工作臺要保持清潔干凈，周圍沒有與工作無關的物品，多余的物料要及時清理，場地打掃干凈；

7、團結友愛，幫扶互助，嚴禁因工具、設備使用等原因而發(fā)生辱罵、斗毆等不文明行為，違者重罰。以上條例望全體員工嚴格遵守。不能接受或者不想接受的需要辭職的給予批準，（按辭工制度執(zhí)行）以后每月月底最后一天開會。

車間模具管理制度篇三

1.1廠部設一名模具管理員，對廠里的所有模具進行管理，包括出、入庫，模具的狀態(tài)，模具臺帳的建立，模具的交接等。

1.2模具管理員應對所有庫內及在用、在維修的模具進行登記注冊，并填寫《工裝、模具臺帳》。

1.3模具管理員應對所有模具的使用和維修情況詳細記錄在《模具使用、維修記錄》內。

1.4模具管理員應對庫內每副做好“待修”、“完好”、“報廢”等相應的標識，以便能及時了解該模具的狀態(tài)。

1.5模具入庫均應由經辦人簽名，并告知該模具的現(xiàn)狀，管理員應對該模具作出是否修理的決定，如需修理，則由管理員通知模具工進行維修。

1.6模具出庫時也要辦理交接手續(xù)，由管理員告知該模具的狀態(tài)，以使注塑工能引起注意。

1.7入庫時模具應由交接人和管理員共同將模具放入到制定的模具架上，防止意外碰傷，并且擺放整齊。

1.8對入庫的模具，管理員應進行保養(yǎng)、維護，防潮、防銹。

1.9對出、入庫時經辦人未簽名的及未告知該模具狀況或隱瞞實情的，經查實，每次處罰10元。

1.10以上條款由管理員工作失誤或不到位的，造成損失或事故的，經查實，按情節(jié)進行處罰。

2.1對剛修好的模具進行試模前，應由模具工將模具內該干凈的`部位察干凈，該潤滑的要潤滑，檢查模具內有無異物，否咱造成物料浪費或出現(xiàn)事故一經查實，由模具工維修工承擔責任。

2.2試模由模具車間負責，模具試好后應留樣、填單、入庫；如需立即使用，經首檢留樣、填單后叫注塑工。

2.3試模期間，如果正常操作，導致模具損壞，應分析原因，如模具工不能正確解釋原因，則由模具工負相應的責任；如違章操作則負全責。

3.2注塑工在注塑過程中發(fā)現(xiàn)模具原因對產品質量產生影響時，自己能解決的小問題自己解決，自己不能解決的應填寫《設備（模具）維修單》。

3.3卸下來大修的模具應在給定的時間內按時、保證質量完成。

3.4獎勵辦法:

獎:對一次性按時試模通過的獎勵30元；

罰:對沒有按時或需二次以上試模的每次罰30元。

本獎罰的金額每月月底上報，發(fā)工資時一起結算，以記錄為準。

車間模具管理制度篇四

1、模具領用應由生產負責人到模具庫登記領取并簽字。

登記內容：領用時間、生產單號、生產數量、領用模具名稱等（見《模具出庫登記表》）。

2、生產時，首件、尾件及過程質量均由注塑科控制（在注塑科無品檢員之情況下）。新產品第一次生產的首件由技術部項目負責人簽樣，品質部協(xié)同確認；進入正常量產的項目首件，由生產自行制作。

3、生產過程中必須對模具的完好負責。發(fā)現(xiàn)模具需要維修的，由生產技術員或主管報模具維修人員進行維修。模具維修后，由模具維修人員開具《試模通知單》或《工作聯(lián)絡單》至生產進行試模，試模合格后方能生產。模具維修員必須填寫《模具維修記錄表》交至到模具管理員處（包含更改模具）。

4、生產計劃根據廠內的生產能力，如決定要外協(xié)的訂單，外協(xié)模具調撥由采購負責填寫《模具調撥申請單》并辦理審批手續(xù)，采購、生產部自行裝、發(fā)、卸模具，模具管理員進行監(jiān)督。

5、按照誰使用、誰保管、誰保養(yǎng)的原則，模具使用單位有責任做好模具在日常使用中的保護、保養(yǎng)工作、特別是防銹處理，并依照模具生產使用保養(yǎng)制度填寫《模具生產保養(yǎng)檢查記錄表》

6、采購部負責監(jiān)督外協(xié)廠的維護保養(yǎng)工作，模具科負責監(jiān)督本廠內部的所有模具維護保養(yǎng)工作。

1、新制模具入庫必須具備《模具承認書》和合格樣件。模具應打有產品名稱、零件編號或模具編號。

2、模具入庫要符合大生產的要求，定位可靠，操作方便安全，送料（注塑）正常：

2.1有關模具修模后，由模具維修人員或項目負責人開《試模通知單》至射出進行試模打樣確認（新模或產品設變由項目負責人開具）。

2.2在生產中模具出現(xiàn)異常時，由注塑或沖壓負責人開具《工作聯(lián)絡單》至模修人員進行維修。產品經質檢部確認ok后，模具方能入庫。

3、生產使用過的模具必須經過檢驗合格后才能入庫。生產線最后一個零件（尾件）由生產部注塑科（沖壓成型科）自行確認其結構與品質，并在樣品上簽字確認，再由模具管理員簽收并在樣品上簽字確認。后再懸掛于模具上方能入庫（在無品檢之情況下）。

4沖壓模：模具維修人員檢查模具刀口是否鋒利、導向件是否潤滑、定位是否可靠、彈頂是否有力等，需要維修的進行維修。合格后掛尾件樣品入庫。

5注塑科相關負責人辦理退庫模具手續(xù)，應按相關的管理制度辦理相關手續(xù)，填寫《模具入庫登記表》應對模具從領用到退庫的全過程負責。生產完的模具應依次對號入座，擺放整齊，不得亂擺、亂放。如需要維修的模具應放在規(guī)定的“模具維修暫放區(qū)”。

6塑料、五金模在入庫前應做好保養(yǎng)，如：型腔內，清理模具上的殘留原料、鐵屑、灰塵、易銹部位噴防銹油等。

1、對模具的有序擺放、完整、及時歸庫、依訂單發(fā)放模具的及時性等。

2、保管員應對模具臺帳的正確性、完整性負責。

3、模具合格證、試模通知單、樣件、生產檔案等資料保管負責。

4、對庫存、領用、維修等模具紀錄資料完整性、正確性負責。

5、有責任督促模具領用人員及時把生產后的閑置模具及時入庫并對號擺存。

6、保管員應做到根據《生產任務》迅速找到相對應的。模具。

7、保管員應對已退庫模具的完好負責。不得出現(xiàn)混亂、遺失、損壞的現(xiàn)象，應嚴格按模具的管理制度執(zhí)行保養(yǎng)。對久置模具要進行日常保養(yǎng)外，應根據需要進行另外保存，以騰出位置放置新產品模具。

8、保管員對不履行的模具使用人員，有權拒絕辦理入庫和領用手續(xù)，對嚴重不遵守模具倉庫《模具管理制度》的人員，有責任，有義務向其上級提出其工作態(tài)度與獎懲通知

9、保管員要積極主動配合車間生產，及時和技術員溝通，了解生產任務情況，做好為一線服務工作。

10、因模具倉庫是開放式空間，所以日常應常清理庫存模具上的鐵屑、灰塵、對易銹部位噴防銹油等日常保養(yǎng)工作，并在模具履歷卡上記錄保養(yǎng)內容。

1、模具應按注塑（沖壓）工藝條件進行生產與加工。模具應由注塑（沖壓）技術員調整和安裝模具，并保證成型順利，試出合格首件樣品件后，才能開始生產。

2、注塑（沖壓）作業(yè)員在工作中嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行。生產過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應及時匯報單位現(xiàn)場負責人，在排除故障后再進行生產。凡屬野蠻操作造成模具，因廢料斷裂、導板、導向件變形、壓彎模芯，造成模具和機床的損壞，公司將依相關的公司制度、《員工手冊》追查單位負責人的責任

3、生產車間負責人應在白、夜班交接工作時，交接好模具的使用與保管。模具領用、退庫應盡量在白班完成相關事項；如不能在當天白班完成退庫的，應在下個工作日的白班時間內完成退庫手續(xù)。

4、生產任務完成后及時辦理退庫手續(xù)。生產現(xiàn)場不應保存沒有生產任務或完成本批次任務的模具。發(fā)生模具遺失將追查最后領用人的責任。

車間模具管理制度篇五

1．1目的

為加強本公司模具管理，延長模具使用壽命，確保產品質量，特制定此制度。

1．2范圍

本制度適用于本公司生產部、生產車間對模具的使用與管理。

2．1技質部負責提供模具的圖紙技術要求；

2．2生產車間負責模具的使用，維護保養(yǎng)和維修工作。

3．1模具的制作

技質部根據產品特性和技術要求，繪制模具草圖，由生產部加工；

3．2模具的檢驗

模具加工好后由技質部檢驗，如合格驗收入庫，由生產部登記編號，并填寫《模具清單》；

3．3模具的使用

模具使用應小心作業(yè)，確保其性能穩(wěn)定，切忌粗魯作業(yè)。

3．4模具的維修

1）模具在作用過程中，因批量不合格或有故障不能正常工作時，操作人員應及時填寫《模具維修記錄單》找維修員維修。

2）修理后的模具交操作工試模一定的`產品經檢驗合格后，維修人員在《模具維修單》上簽名，相應車間簽收。

3．5模具的修改

1）因產品工藝變更需修改的模具，由技質部提供修改要求，生產部加工。

2）修改后的模具由生產部檢驗。

3．6模具保養(yǎng)

1）使用車間對卸下的模具定置擺放，編號、標識。

2）經常對模具清理油垢、碎屑、刷防銹油。

《模具清單》

《模具維修記錄單》