總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

單位年度工作總結 單位年度工作總結篇一

為保障“四五”普法工作順利開展，我們結合公司實際，制定了“四五”普法規(guī)劃、年度普法依法治理工作計劃；成立領導小組，落實責任制，下設專門辦公室和辦事人員，配齊了辦公設施。在普法宣傳上，我們通過公司局域網、宣傳欄等多種形式，進行法制宣傳。在普法教育上，我們結合公司實際，通過集中學習、舉辦法制講座、培訓班、各單位組織自學、聘請法學專家來公司授課等方式，進行教育培訓。

普法工作上，我們采取積極有效的措施，注重實效，抓好結合。在普法依法治理工作中，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動為載體，切實抓好社會治安綜合治理各項措施的落實，維護公司穩(wěn)定；在建章立制上，堅持高標準定位，積極與一流標準接軌，規(guī)范企業(yè)內部管理，提升了管理水平，保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)內部走上了制度完備、機制有效、執(zhí)行有序，的法治化軌道。

在法律事務機構建設上，我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問，并專門成立了法治辦。法律顧問室充分發(fā)揮自身職能，為公司黨委決策提供法律依據，積極為公司和三產部門的依法經營，依法規(guī)避經營風險獻計獻策，依法維護公司合法利益。實踐證明，依法治企，規(guī)范管理，是提升企業(yè)經營管理水平、實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措之一。

在以后的工作中我們將更進一步認清形勢，不斷探索有效途徑，大力開展法制宣傳和法制教育工作，提高依法經營、依法管理能力，通過運用法律武器，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護航。

單位年度工作總結 單位年度工作總結篇二

在縣委、縣政府的正確領導下，在上級交通部門的關心指導下，今年上半年，xxxx縣交通運輸局堅持以科學發(fā)展觀總攬全局，深入貫徹十八大及縣委十三屆十三次全體(擴大)會、縣十三屆人大三次會議精神，牢固樹立“發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”的發(fā)展理念，緊緊圍繞加快發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展這條主線，突出項目建設、改革創(chuàng)新兩大抓手，進一步解放思想、團結協(xié)作、求真務實、開拓創(chuàng)新，各項工作順利推進。

設

1、搞好農村公路水毀工程恢復建設。積極向上級交通部門爭取農村公路水毀項目及資金，對公路水毀嚴重，出現(xiàn)了山體滑坡、路基下陷，護墻崩塌，路面沖毀，橋梁被毀等危險路段，我局安排人員深入一線做好搶修工作，上半年完成了小內線、浮吉線等水毀公路修復工作，并做好葛坳至浮江水毀重建工作。

2、認真做好20xx年農村公路建設項目申報工作。為做好我縣20xx年農村公路建設工作，在深入一線認真調查的基礎上，我局編制了多個項目工程可行性研究報告。其中:縣道升級改造小內線小梅關至三角塘段、浮江至吉村公路、龍山至靈潭公路、葛浮線爛泥逕至浮江段4條共35.241公里,通自然村公路99.5公里。

3、認真做好20xx年新農村建設點公路申報項目。根據贛市交規(guī)劃字[20xx]15號文件精神，我局深入新農村建設點調查摸底、電子地圖采集、內業(yè)資料整理及數據上報等工作，向上級交通部門申報42個新農村建設點12公里的外接進村公路建設項目。

4、認真做好20xx年土坯房改造點公路申報項目。根據上級交通部門要求，我局深入土坯房改造點做好調查摸底、電子地圖采集、內業(yè)資料整理及數據上報等工作。

5、認真做好安保工程建設工作。對縣道關田至大水口公路安保工程及龍山至靈潭公路安保工程認真編制預算及招標清單，同時于1月份完成了招投標工作，2月份簽訂了施工合同，目前正在建設中。

6、認真做好橋梁檢測工作。上半年邀請了西安長大公路工程檢測中心對縣城壩上橋、縣道小五線上的石牛水橋、村江壩橋進行結構檢查(測)。對壩上大橋進行檢測(查)與現(xiàn)狀評定：

(1)對橋梁進行現(xiàn)狀與病害檢查

(2)對橋梁尺寸進行復核(測)

(3)對橋梁主要承重構件結構病害進行檢測(查);

(4)整理外業(yè)檢測資料，提交《結構檢查(測)與現(xiàn)狀評定報告》;

(5)分析病害產生原因并提出維修加固建議。

7、認真做好我縣今年重點工程項目建設工作。

(1)g323線黃龍至縣城段公路進行拓寬建設。該工程項目建設里程6.4公里，工程總投資約6400萬元，到目前為止已完成投資約3022萬元，完成工程總量47%。

(2)323國道至南方紅軍三年游擊戰(zhàn)爭紀念館(323國道至梅關景區(qū))公路建設。項目已完成施工設計(中標單位：江西省交通規(guī)劃勘察設計院)，目前正在進行放征地拆遷紅線，籌備招投標工作。

(3)中山橋改建及瑞香西路至中山橋道路建設。贛南勘察設計院于5月8日進行了外業(yè)測量，目前正在進行內業(yè)設計。

(4)農村公路改造工程。按照上級交通部門對我縣下達的99.5公里切塊規(guī)模計劃表，已做好可行性研究申報表，待上級下達立項計劃后再擬定進度安排。

(5)池江楊梅至樟斗紅芬、樟斗橫江至左拔兩條公路改造。前期工作已全部完成，于6月簽訂施工合同，正在建設中。

8、認真做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃工作。根據贛交規(guī)劃便字[20xx]29號《關于開展贛南等原中央蘇區(qū)公路水路交通運輸發(fā)展規(guī)劃編制的通知》文件要求，我站組織人員深入到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組進行實地調查、摸底，通過外業(yè)調查、內業(yè)統(tǒng)計、整理，認真編制了20xx年至20xx年我縣贛南蘇區(qū)交通發(fā)展規(guī)劃并及時上報，同時每個月對贛南蘇區(qū)重大項目進展情況向市、縣振興辦匯報。

9、認真做好我縣自然村通水泥路建設規(guī)劃工作。根據省、市交通部門要求，我站工作人員認真對全縣未通暢自然村數據采集及內業(yè)整理，對電子地圖統(tǒng)一管理，同時認真編制好我縣20xx-20xx年自然村水泥路建設規(guī)劃，為我縣今后工作奠定基礎。

1、認真抓好春運、清明、“五一”等假日旅客運輸工作。貫徹落實縣委、縣政府及上級交通運輸主管部門有關做好節(jié)假日運輸工作的指示精神，在為期40天的春運工作中，按照“以客為主、科學組織、協(xié)調配合、安全有序”春運指導原則及要求，積極準備，認真部署，在運力安排、市場管理、安全監(jiān)管等幾個方面做了大量的工作。春運期間，共檢查登記車輛1157輛次，其中糾正違章1起，安全運送旅客70503人次(周轉量12640719人公里、總班次4907班)。實現(xiàn)春運安全零事故，圓滿完成了20xx年春運各項工作任務。在清明節(jié)、“五一”等假日旅客運輸中，科學合理調配運力，均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。

2、認真抓好道路運輸行業(yè)管理中心工作。

1-6月，全縣擁有營運貨車1744輛，噸位4018噸;物流運輸服務業(yè)13家：其中一家上規(guī)模的貨運企業(yè)(雙佳汽車運輸服務有限公司)資產總額1985萬元，現(xiàn)有車輛163輛，總載重量1478噸，20xx年實現(xiàn)稅利555萬元;危險品運輸企業(yè)3家(分別歸屬蕩坪、下壟、漂塘鎢業(yè)有限公司，僅限內部運輸);一類維修企業(yè)1戶(xxxx縣通達汽運有限公司)，二類維修企業(yè)6戶(藍天汽車修理廠、xxxx縣永豐汽車修理廠、xxxx縣明紅汽車修理部、xxxx縣豪圣汽車修理廠、蕩坪鎢業(yè)有限公司、xxxx縣永吉汽車修理廠)，三類維修企業(yè)52戶，汽車綜合性能檢測站1家(xxxx縣平安車輛綜合性能檢測有限公司);機動車駕駛員培訓學校共5家：其中二級4家(xxxx宏安駕校、順發(fā)駕校、通達駕校、三勝臺駕校)，三級1家(祥達駕校)，全縣共有教練車79輛，教練員103名，年培訓能力7968人次，1-6月年共培訓學員955人次。行政許可普通貨運48例，三類維修企業(yè)3例。

同時開展了“道路客運安全年”以及“安全生產月”活動，深入解決道路客運安全中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，客運車輛事故同比減少，客運駕駛員素質整體提升，客運企業(yè)安全生產主體責任進一步落實，動態(tài)監(jiān)控進一步完善。

3、強力開展對運輸市場的整治活動。聯(lián)合交警，組織力量對車站周邊亂停亂放車輛進行了清理整頓。嚴厲打擊非法營運載客車輛，查扣黑車7輛，查處非法改裝、超限超載違章運輸，構建和諧運輸環(huán)境。共查處非法載客車輛14輛,非法改裝、違章車輛運輸1輛，對道路運輸企業(yè)違章行為下發(fā)整改通知書2份。

4、加強安全監(jiān)管工作力度。分別制定了元旦、春運道路運輸安全生產專項整治方案和惡劣雨雪天氣應急保障預案，切實落實企業(yè)安全生產主體責任。做到了gps有專人監(jiān)管，實行對客車動態(tài)監(jiān)控。實行節(jié)假日值班、監(jiān)管制度，每月對運輸企業(yè)進行安全檢查制度，進行安全隱患排查。組織通達汽運公司駕駛員進行安全再教育授課、安全事故案例分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時下達整改通知書，并做好相關檢查記錄，確保運輸安全。嚴格履行“三關一監(jiān)督”職責，要求客運站嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度。

5、認真開展了20xx年客運燃油消耗申報工作。一是召集轄區(qū)客運企業(yè)對燃油消耗申報工作進行了安排部署，要求客運企業(yè)高度重視此項工作，分工明確，責任到位，確保燃油消耗統(tǒng)計申報數據真實準確;二是對網上直報燃油消耗數據認真核實上報，確保燃油消耗申報工作順利推進;三是建立燃油補貼統(tǒng)計工作制度，嚴把政策，明確職責，強化紀律，確保質量;四是認真開展燃油消耗月報申報系統(tǒng)與運政管理系統(tǒng)數據對接工作，為20xx年燃油補貼資金發(fā)放工作奠定了良好基礎，有利于道路運輸行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

此外，我局還加大了對我縣物流市場的調研力度，撰寫《xxxx縣現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與思考》為領導決策提供了依據，開展了對客、貨營運駕駛員誠信考核再教育工作等。

1、認真抓好隊伍建設。為促進縣域經濟社會持續(xù)健康較快發(fā)展提供有力保障，根據全省以更高的標準推進機關效能建設的要求，進一步健全了交通運輸局工作守則、學習制度、請假制度、各崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制等多項制度，簽訂了目標考核責任狀，使全體工作人員進一步明確職責，進一步端正工作態(tài)度，改進工作作風，辦事效率得到進一步提高，服務質量得到進一步改善，確保了我局的各項工作高效、順暢運轉。

2、加強學習，進一步提高干部職工隊伍的政治、業(yè)務素質。組織全體職工重點學習黨的十八大精神和習近平總書記的重要講話精神及中央“八項規(guī)定”， 重點學習《中華人民共和國道路運輸條例》、《江西省道路運輸條例》等法律法規(guī)，加強了隊伍建設。著重從“思想、政治、勤政、作風”四個方面抓好落實，對存在的諸多問題深挖根源，逐步進行整改。業(yè)務學習常抓不懈。通過參加培訓和組織干部職工集中學習、自學等方式，提高了認識，增強學習實踐活動的自學性。

今年以來，我們按“走出去，請進來，服務好”的招商安商工作方式，積極開展招商活動，聯(lián)系客戶，洽談項目，并多次成功邀請客商到我縣實地考察。通過近半年的努力工作，招商引資工作取得了一定的進展，其中新建項目4個，即：

1、年處理2萬噸鎢渣綜合回收利用項目。投資人：朱華盛(湖南人)與饒日榮合作。正協(xié)助辦理省內手續(xù)。計劃投資1.5億元。

2、xxxx東宏彩印包裝有限公司。投資人：劉偉豪(廣東潮汕人)與饒日榮合作。主要生產彩印包裝等系列產品。計劃投資6000萬—8000萬。

3、物流項目：xxxx生態(tài)物流園區(qū)。投資人：李海明(廣東中遠物流有限公司佛山分公司)。需新城工業(yè)園占地面積150畝，正準備項目建議書，計劃投資3億元。

4、鎢金礦深加工項目，需土地30畝左右。投資人：劉年生與湖南老板合作，近期來xxxx考察洽談。

同時，及時對老項目跟蹤進資情況，xxxx緯格電子有限公司第三期廠房已建好，預計6月進設備投入生產。

為徹底改變城區(qū)臟、亂、差現(xiàn)狀，我局負責伯堅大道北端“治臟、治亂、治堵”工作，受到縣三城同建辦的肯定。同時狠抓文明窗口服務建設，建立文明窗口服務制度，按照運管所規(guī)范化管理標準，規(guī)范行政許可行為，熱情受理道路運輸行政許可業(yè)務，熱心解答相關業(yè)務咨詢。

對來訪的人員，熱情接待，了解來訪事由，認真處理他們提出的問題，并耐心解釋，深入細致地做好思想工作。同時對來訪信件深入調查，做好答復工作。我局認真按照全縣建議、提案交辦會的要求，克服一切困難，想盡一切辦法，力盡可能地給代表、委員們一個滿意地答復，進一步促進全縣交通工作的發(fā)展。據統(tǒng)計，20xx年建議、提案的辦理率為100%，其中a類17件、b類1件(協(xié)辦件2件)，代表滿意率為100%。

1、非法營運車輛仍在不同程度的影響著正常客運秩序。打擊“黑車”必須標本兼治，受汽車下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策的影響和私家車的不斷增多，“黑車”非法營運現(xiàn)象同比往年有所上升。執(zhí)法人員在多次“打黑”工作中面臨取證難，處罰難，執(zhí)行難等新的問題，黑車經營也越來越隱蔽等。

2、個別維修企業(yè)還存在不規(guī)范經營行為等問題。

3、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))客運站建設以及物流配送中心存在征地難問題，工作難以開展。

4、在建項目進展緩慢，開發(fā)和儲備項目沒有實質性進展。

一是建設成本高，很多項目屬于山嶺重丘地帶，建設工程艱巨，自然災害頻發(fā)，每年公路損失嚴重，建設和養(yǎng)護成本都很高。由于資金缺口大，大型水毀工程多年得不到恢復。

二是建設補助標準低，養(yǎng)路費分成資金絕對量少、財政轉移支付力度小。根據我縣目前狀況，新建一條寬3.5米砼路面的村道按50萬元測算，而20xx年上級部門補助補助為8萬元/公里，缺口資金還差42萬元，我縣屬于貧困地區(qū)，縣財政和群眾難以承受如此大的負擔。建議進一步提高農村公路建設補助標準，加大對農村公路養(yǎng)護經費轉移支付力度。

三是我縣已建成的大部分公路，存在諸多問題：坡陡、急轉彎多。雖然農村公路最低按四級標準設計，但由于地形和資金的限制，極限坡度和彎道很多。

四是危橋、險路缺安全設施和標志。鄉(xiāng)村道安全設施、安全標志基本沒有。建議國家對農村公路安全保護工程和路橋配套工程納入專項補助，加大力度多改造一些危橋險路和配套建設一批橋梁。

1、全力以赴抓好323國道黃龍至縣城路段拓寬工程等縣重點工程建設、認真做好323國道至南方紅軍三年游擊戰(zhàn)爭紀念館(323國道至梅關景區(qū))公路、客運網絡化連通工程項目建設工作、中山橋改建及瑞香西路至中山橋道路建設。

2、加大力度，確保完成縣委、縣政府及上級業(yè)務部門下達的20xx年農村公路建設任務。

3、堅持建養(yǎng)并重，營造暢潔綠美化的道路交通環(huán)境。

4、認真抓好工程質量監(jiān)督管理工作。

5、指導好新農村建設點、土坯房改造點的改路工作。

6、繼續(xù)推進所務規(guī)范化建設工作，提高職工隊伍素質。改善服務態(tài)度，提高服務質量，努力做到勤政、廉政、務實、高效。

7、進一步加強運輸市場監(jiān)管，嚴厲打擊非法營運車輛，不斷規(guī)范客運市場，確?？h內運輸市場穩(wěn)定。

8、繼續(xù)抓好浮江農村公路綜合服務站建設，爭取明年2月份完工。

單位年度工作總結 單位年度工作總結篇三

單位從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?；仡?0xx年，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向單位的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令單位的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結如下：

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成單位上半年xx位人才需求。

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了單位的工作作風。

2、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容?，F(xiàn)周xx硬件開發(fā)部門培訓、周xx軟件開發(fā)部門培訓、周xx下午由xx總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為單位做管理培訓。

20xx年單位是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行單位的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位，不完善的.地方，力爭在20xx年工作中改進和糾正。隨著單位的發(fā)展壯大，可以預計20xx年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為單位做出貢獻！

單位年度工作總結 單位年度工作總結篇四

20xx年，在單位領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為單位圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結匯報如下：

一是建立健全了各項規(guī)章制度。我單位今年6月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障單位的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規(guī)章制度，使單位管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為單位各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照單位要求，在單位員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦各項工作任務，當好單位領導的參謀和助手，主動為單位領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對單位部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與單位的充分溝通。

一是積極為單位招聘人才。為解決單位發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照單位領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為單位招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合單位把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織單位員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。

過去的一年，在單位領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對單位各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于單位事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

單位年度工作總結 單位年度工作總結篇五

人事行政部是單位的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞單位的經營方針，目標展開工作，緊跟單位各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結：

1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度總人數xx人，離職xx人，20xx年度招聘部人數xx人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。

4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生。

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。

1、作為單位的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。

2、單位內部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力。

3、缺乏對單位企業(yè)文化及工作氛圍的建設。

4、員工培訓機制的待完善和加強。

5、對外接待能力有待提高。

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。

1、繼續(xù)完善單位制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前單位各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境。

4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

5、提升對外部門接待能力，避免單位蒙受損失。

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使單位的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。