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行政崗位述職報告 檔案管理崗位述職報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 06:33:32
行政崗位述職報告 檔案管理崗位述職報告(五篇)
時間:2023-03-21 06:33:32     小編:儲心悅Y

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

行政崗位述職報告 檔案管理崗位述職報告篇一

一年來,我校以“以人為本、科學管理、全面發(fā)展,學有所長,質量立校”為辦學理念,圍繞學區(qū)年度工作計劃重點,深化高效課堂實施方案,加強學生素質教育,全面提高教育教學質量,努力爭創(chuàng)群眾滿意學校,具體工作如下:

一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己,實實在在做事,堂堂正正做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,了解教育發(fā)展信息,用先進的教育理論指導工作,管理教學。在思想上,努力加強自己政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學習上,經(jīng)常性的學習黨和國家方針、政策,學習教育教學專著、雜志、撰寫讀書筆記,管理論文,不斷提高自身理論水平和工作能力;在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在管理上,有事業(yè)心和責任感,有清晰地工作思路,有開拓創(chuàng)新意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進步;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級分配的各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特點;在管理班子成員方面,充分調動每個成員的工作積極性,提出“講政治,懂業(yè)務,會管理,敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力,使各項工作從不互相推諉,推拉,全校教職工友善相處,群策群力,共謀發(fā)展,形成和諧的校園氛圍。

1、建立健全規(guī)章制度,以制度約束,根據(jù)上級文件精神和學區(qū)要求,結合本校實際,相繼出臺了各項管理制度,進一步完善了科學管理,規(guī)范管理,通過制度的落實,保證各項工作順利開展。

2、將管理責任具體化,明確化

一把手負全責,主管成員具體管,包組成員、年級組長到教師,層層落實責任,做到人人都管理,個個能管理,處處有管理,事事見管理。

3、強化后勤管理,做好后勤服務。

在財務管理方面,我們健全了財務管理規(guī)章制度,成立了財務管理小組,凡大額支出,先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時公開,增強財務工作透明度。在設施、設備管理上,我們采取“分工合作,細致到位,集中保養(yǎng)”等管理措施,一年來,各種設施、設備完好無缺。

4、抓好安全管理,確保一方平安

在安全管理上,校長負總責,主管成員具體抓、專人管,制定了各種安全應急預案,進行了地震、火災、逃生演練,學校配有滅火器和防火工具,防暴力工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂了安全責任書,實行安全責任追究制,經(jīng)常性地開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校師生人身安全,一年來學校未發(fā)生一起安全責任事故。

作為一名校長,我深知質量是學校的生命,于是,我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質量的突破口,在全校各年級組開展了“高效課堂”教學模式,經(jīng)過不斷實踐和探索,我校的高效課堂教學模式已初步形成了自己的特色。

為了提高學生的藝術修養(yǎng)與身心健康,一年來,學校舉辦了手工制作作品展,手抄報展,書畫作品展,韻律操比賽等各種豐富多彩的活動,充分展示了我校師生的素質與才能,使師生們在快樂中感受校園濃濃的藝術氛圍,營造了良好的育人環(huán)境;在開展好音、體、美學科教學的同時,我校還在大課間活動中開展韻律操,使整個校園內激情涌動,神采飛揚。

一年來,我校開源節(jié)流,在有限資金的情況下,努力改善教學環(huán)境,對學校年代陳舊的校舍進行維修、加固,使原建于七十年代的校舍煥然一新,重新安裝了照明設施,添置了各部室教學所需設備,力爭盡最大努力改善校園環(huán)境,給師生們一個溫馨、和諧的校園。

綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發(fā)展,教育教學取得了顯著地效果,育人環(huán)境,師德師風,學生的精神面貌和學習習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學質量大幅度提高,得到了社會、家長的認可,同時也受到上級表彰。成績只能說明過去,未來還需要我們繼續(xù)努力,我相信只要付出就有回報!

謝謝大家!!!!

行政崗位述職報告 檔案管理崗位述職報告篇二

回顧過去的一年,令人心潮澎湃。xxx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

(一)以財務保障為目標,積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,xxx年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關系,并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉,在xxx年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

(二)以效益為目標,確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優(yōu)質及高效。xxx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理貼現(xiàn)業(yè)務,總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

2、xxx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現(xiàn)代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位地關注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。

(三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

xxx年,繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

1、xxx年4月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

(四)以隊伍建設為基礎,拓展服務功能

隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟活動的日趨復雜,財務運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內功,推進財會人員業(yè)務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

總之,過去的一年,在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;

3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;

4、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;

5、報表的準確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如xxx年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動,xxx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人,我將繼續(xù)搞好服務,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。

(一)在確保財務數(shù)據(jù)正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規(guī)劃。

(二)健全層層負責的經(jīng)濟責任制,嚴格內部控制制度,切實防范財務風險。

(三)建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。

行政崗位述職報告 檔案管理崗位述職報告篇三

20xx年即將過去,回顧這一年,口腔科在院領導的正確指導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量”為主題,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入比去年同期增加了18.94%;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加11.16%和11.93%,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

1.開展向社會服務承諾活動,切實抓好優(yōu)質服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了胡加永院長制定的《服務承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗2面,表揚信96封,拒收紅包。物品合計數(shù)千多元,得到醫(yī)院的充分肯定。

2.堅持服務月活動,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后,今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動?;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。一是樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務范疇,設置“便民服務中心”,。四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立“感動服務站”,。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了2000份客戶滿意度調查問卷,堅持病區(qū)工休會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

3.今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

4.抓好醫(yī)德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結合:

(1)學習模范人物與先進典型相結合;

(2)評先樹優(yōu),職稱評定相結合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結合。

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2.強化規(guī)章制度的落實

科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫(yī)患一家;

(3)出院時:注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。

4.加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估:

1>病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。

2>對病區(qū)內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。

3>對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需都督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。

④查崗位職責,主班人員不但要在崗,而且要成。脫離自己崗位15分鐘視為不在崗,只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗。

⑤科內設立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請、、,科內處理意見、改進措施并上報醫(yī)院。

⑥大交班(試行):

目的:完善質量管理,降低安全隱患,是一忽人員對病人有更深層次的了解,同時重點了解、全面掌握病員情況,以便及時更改治療方案和護理措施。

方法:

1、每周一進行一次,以座談會形式舉行,每位職工對所管病人重點交班,包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交清。重點病人當場討論。

2、自由組合搭檔,每兩人一組。一人不到位者另一人替交,所交內容要全面、真實、反應該病人的真實情況。

3、由科主任、護士長做最后安排,把重點病人分離出來重點討論。

⑦大查房:

目的:科主任全面了解病員情況,重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規(guī)范醫(yī)囑。

方法:

1、每周四有科主任帶領醫(yī)生拿原始病歷進行查房,現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑,并根據(jù)查房情況隨時講解,提問有關內容。

2、查房期間,由護士長帶領部分護士旁聽,提出合理建議,并由護士長隨時提問該病相關情況。

3、能基本掌握科主任、護士長提出的相關問題。

4、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

6.加強醫(yī)院感染管理

管理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,各項醫(yī)療指標完成較為理想。全年病床使用率-、出院病人平均住院日-41天(同比多4天)、治愈好轉率為92.6%、入院三日確診率98.4%、入出院診斷符合率97.6%、均完成或超過醫(yī)院下達的指標。

繼續(xù)沿著“突出精神科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以專科專病建設為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業(yè)務發(fā)展思路。

(1)繼續(xù)加快重點專科建設步伐。對有發(fā)展前景、有專科特色與優(yōu)勢人才出去進修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護士到濟南精神病院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補,推動相關學科的發(fā)展。

(3)輔助科室的齊心協(xié)力,為??茦I(yè)務發(fā)展提供保障。

(4)提高教學水平。

廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

行政崗位述職報告 檔案管理崗位述職報告篇四

任職以來,我在銷售部領導的正確引導和精心指導下,不斷加強了自身建設,努力提高理論和業(yè)務水平,樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅持原則,以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準則,熱情服務,認真講解,耐心服務。明確銷售人員的工作職責,做好xx合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結:

在實習期間,我努力做到:在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動上規(guī)范自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。同時在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務技能的學習中擺正工作與學習的關系,首先保障工作的時效性,在此基礎上,盡量利用課余時間,始終堅持全方位的學習云技術對企業(yè)信用信息服務的優(yōu)勢,注重學習效果。用心參加公司業(yè)務學習,力求學深、學透、弄懂、弄通,并且做到了理論學習聯(lián)系實際工作這一點。另外,我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想交流,經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗豐富同事學習,在學習的過程中,及時解決自己的思想問題和實際工作中所遇到的問題。

xx公司銷售工作任務重,業(yè)務強,具有較強的業(yè)務性,是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作,因此將銷售理論知識學習融入實際工作。在向的工作上,我結合實際狀況,促進工作的開展,個性是在具體工作執(zhí)行中務必把原則性和靈活性有機的結合起立,實事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務,推動各個中小企業(yè)逐步實現(xiàn)以先進的信息技術手段代替人力采集方式,有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準確、滯后、采集成本較高等問題,實現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動態(tài)監(jiān)管和信用評價,有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術與金融服務的完美結合,高效解決中小企業(yè)融資難的問題。

力戮同心,攻堅克難,不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績,努力完成了公司規(guī)定的銷售任務,有力支持了xx行公司的發(fā)展。截至目前為止,總共完成的銷售業(yè)績元(請客戶根據(jù)實際狀況填寫)。這組看似簡單的數(shù)據(jù),卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展,在艱辛的工作中著華章?;仡櫲肼毜臍v程,出差北京懷柔、天津、合肥等三個地區(qū)進行業(yè)務談判,我用專業(yè)的知識,辛勤的耕耘不斷探索,走出了一條具有特色的銷售新路子。

透過這次業(yè)務談判,我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務深的廣大中小企業(yè)的喜歡,能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉速度,降低企業(yè)的停工風險,增加運營潛力。

但是在入職過程中,我仍然存在一些問題:從目前自身的狀況看,我自認為還不是一個合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時的工作中,仍然沒有突破自身的缺點,心理素質還不夠高,還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進一步了解xx合公司各個產(chǎn)品對中小企業(yè)準確獲得信息起到用心的作用,以及每個公司適合哪種融資業(yè)務,只有深入了解這些狀況,才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題。

透過總結入職工作狀況,在以后的工作中我需要重點做好以下幾個方面的工作:首先根據(jù)這段時間公司的融資銷售狀況和市場變化,有計劃的劃分重點工作區(qū)域;二是:對于老顧客和固定客戶,都就應經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群;三是,除了擁有這些老客戶的同時還需要不斷去獲取更多融資的信息;四是要不斷加強業(yè)務知識學習,不斷開拓自身的視野,采取多樣化的形式,然后將自身的業(yè)務知識和交流技能更好的結合在一齊,從而能夠更好的做好以后的業(yè)務工作。并且結合工作實際,引入科學的銷售理念,加強了業(yè)務知識學習,不斷提高銷售水平。在未來的道路上,我會更加努力,爭取再創(chuàng)新高,為公司的業(yè)務發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。

行政崗位述職報告 檔案管理崗位述職報告篇五

我今年在xx中學主抓教學工作,后半年調入學區(qū)擔任副職。回顧一年來的工作,尤其是到學區(qū)以來,感到真是“不同的崗位,同一個夢想?!蔽腋冻隽嗽S多,也收獲了不少。我在工作中不斷學習和總結,在諸位同仁的幫助下健康成長。

我認真貫徹黨的教育方針,學習黨的相關理論,自覺以科學發(fā)展觀指導自己的工作。不斷要求進步,今年被黨確定為入黨積極分子,所以倍感振奮,同時也不斷提醒自己,要以黨員的標準來嚴格要求自己。我更加堅信黨的事業(yè)偉大而光榮,作為一名教育工作者,要忠誠黨的教育事業(yè),學習先進的教育教學理論,在平凡的崗位上為社會主義事業(yè)添磚加瓦。我重視個人的品德修養(yǎng),嚴格遵守教育系統(tǒng)的六條禁令,奉公守法,依法執(zhí)教,一心撲在教學工作上。我始終在教學第一線,主動挑起重擔,上半年擔任初三語文教學。下半年我到學區(qū)后,知道自己的擔子更重了,對自己的要求更高了,自己的一言一行都代表著學區(qū)的形象。我戒驕戒躁,謙虛謹慎,我始終將工作放在第一位,經(jīng)常帶領一班人深入一線進行聽課和業(yè)務指導。在各項工作中做到身先士卒,與同志們同甘共苦。

我和同志們能夠團結一致,共同前進。我執(zhí)行學區(qū)的決議,和其他工作部門溝通協(xié)調。我到學校進行檢查工作時,嚴格遵守學區(qū)的紀律,盡量不找麻煩,公正評價,注意調動學校的積極性。在下屬前面率先垂范,不搞特殊,學區(qū)的車能坐就坐,如果擠不下自己就騎自行車。我能夠學習他人的優(yōu)點,對待別人的不足也能夠誠懇地提出自己的意見。學區(qū)里有我許多以前的老領導,我向他們虛心學習,注意發(fā)揮年輕人的積極性。我維護學區(qū)整體利益和全局工作,服從學區(qū)的整體安排,犧牲小我。積極干好本職工作,以此來支持全學區(qū)的工作。

在學區(qū)我更加注重加強學習,因為要到各校做指導,所以必須要提高自己的業(yè)務水平。以前只是關心中學的教材教法,現(xiàn)在更要關注小學的教材教法,并且關心幼兒園的建設的知識,還要學習如何做到宏觀調控,盡快從學校層面擺脫出來以適應新的需要。我主動參加了北京的小學語文研討會,收獲很大。

我不斷總結以前的工作經(jīng)驗,它為我在學區(qū)工作提供了有力的支持。我能夠信任并發(fā)揮下屬工作的積極性和智慧,放手讓他們開展自己的工作,并在一定程度上給予指導和督促。我全面負責教學,統(tǒng)籌兼顧,凡事有計劃、有安排、有檢查、有總結,才使各項工作有條不紊地進行。我繼續(xù)堅持并完善了學區(qū)的教學巡導機制,每次檢查都有重點,并且做好了記錄登記,隨后有總結評價。借著教育局的校長學校,我在學區(qū)組織了校長論壇,第一次是校長談對校本教研的認識,第二次是校長談對學校現(xiàn)狀的分析和對策,在校長們中引發(fā)了廣泛的思考和討論。我創(chuàng)建了學區(qū)的博客,并且和峰峰教育網(wǎng)鏈接,資源共享,方便了教師和學校間的交流。我在學校工作時就把提高教師的專業(yè)水平當做自己的主要任務,到學區(qū)后繼續(xù)如此。我把學區(qū)的骨干教師組織起來,成立了學區(qū)的教師專業(yè)發(fā)展學校,對骨干教師進行了一次培訓,還組織他們參加了大社學校的校本教研現(xiàn)場會。利用教研網(wǎng)絡為他們搭建學習和交流的機會。組織學區(qū)的.教學評估迎檢工作,在局里下來之前先到各學校進行督導。我在多次迎接上級的各項檢查中,不斷積累經(jīng)驗,總結教訓,已經(jīng)能夠做到臨危不亂,科學安排。我到學區(qū)后主要任務是學習和熟悉工作,適應新的工作崗位,準備了解學區(qū)工作性質后再有所新舉動。

我的教學業(yè)務能力也在提高。在學區(qū)有更多的時間來學習相關的教學理論。一是自己在實踐在課堂上注意積累自己的成功做法,進行深刻反思,逐漸熟悉了語文的教學方法,并逐步實施自己的計劃;二是經(jīng)常聽課,兼收并蓄,取人之長,對自己的教學也有促進作用;三是不斷學習先進教學理論和技術,并以此來指導自己的教學和他人的教學,可謂教學相長,既指導了別人,自己也得到提高。

我在組織教學巡導時,注意總結學校的優(yōu)點并進行介紹,鼓勵各學校結合自己的情況進行學習。我以前好看到別人的缺點,現(xiàn)在為了適應工作,改正了不少;以前說話不注意分寸,現(xiàn)在也能有理有據(jù)的去說了。這是我個人能力的提高。

我嚴格遵守學區(qū)的考勤制度:不遲到、不早退、做到有事請假。參加外出活動能夠嚴格遵守工作紀律和要去。上級要的一些東西,也盡量在規(guī)定時間內完成。

在自己的勤奮工作和同志們的努力下,自己所主抓的工作取得了一些成績。上半年香山中學的中考成績有所進步;下半年在學區(qū)組織的一些活動得到了上級的肯定;學區(qū)各學校的教學評估都順利通過檢查。今后,還要為建設教育強區(qū)做出更大的貢獻。

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