時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
商業(yè)計劃書簡版篇一
??商業(yè)計劃書通過介紹公司業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、市場分析、管理團隊、發(fā)展規(guī)劃等方面的內(nèi)容,讓閱讀者了解公司的現(xiàn)實與未來,以及公司如何實現(xiàn)夢想。
??商業(yè)計劃書的戰(zhàn)略意義:
??1) 正式制定出明確的公司戰(zhàn)略方向,商業(yè)計劃書本身不會給公司創(chuàng)建戰(zhàn)略方向,它只是把戰(zhàn)略方向記錄和描述出來,并展現(xiàn)給閱讀商業(yè)計劃書的人。先有戰(zhàn)略方向,然后再有商業(yè)計劃書。把想法寫出來,才可以讓它正式化、樹立權(quán)威性和重要性,當(dāng)然也更容易跟其他人分享。
??2) 公司融資時與潛在的投資人或投資機構(gòu)溝通。滿足投資人的知情權(quán),任何潛在的投資人在給錢之前,都想要了解公司的狀況,想要從商業(yè)計劃書里面知道他們的投資能獲得很好的回報,賠錢的概率很低,而一個完美的商業(yè)計劃書就是一個好廣告,讓他們確信想你的投資是正確的、值得的。
??為什么需要商業(yè)計劃書:
??創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該包括潛在債權(quán)人或投資人作決定所需要的所有信息。
??3) 商業(yè)計劃書中囊括了公司的全部財務(wù)信息,包括歷史的、當(dāng)前的和未來預(yù)期,這些人最愛看的就是這些數(shù)字。
??4) 商業(yè)計劃書中會闡述公司的業(yè)務(wù)和介紹市場情況,沒有這些信息,別指望潛在的債權(quán)人或投資人會作出投資決定。
??5) 商業(yè)計劃書中還包括了公司的發(fā)展規(guī)劃、公司戰(zhàn)略、債券人和投資人需要據(jù)此評估公司成功的可能性。
??6) 商業(yè)計劃書中也會介紹創(chuàng)業(yè)者自己和公司的管理團隊,你們的背景情況,創(chuàng)業(yè)的原因等。
??好的商業(yè)計劃書要有哪些內(nèi)容。
??1) 執(zhí)行摘要,通常兩頁紙,6-8個段落
??2) 愿景、使命及公司簡介
??3) 管理團隊 包括各自的背景、經(jīng)驗、優(yōu)勢,以及為什么這個團隊能夠帶領(lǐng)公司走向成功
??4) 產(chǎn)品及服務(wù):解決了什么問題?有多少,哪些重要的客戶,如何進行市場開發(fā)?
??5) 商業(yè)模式:如何賺錢?明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置;合作伙伴是誰?他們?yōu)槭裁匆竞献?什么時候會有收入等。
商業(yè)計劃書簡版篇二
??(1)能繁母豬養(yǎng)殖補助,保險政策;
??(2)生豬規(guī)范化規(guī)劃養(yǎng)殖扶持政策;
??(3)生豬良種補助政策;
??(4)豬調(diào)出大縣獎勵政策;
??(5)奶牛良種補助政策,等等。但是跟著出產(chǎn)資料的價格升高,養(yǎng)殖業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益下降。
??跟著土地面積的減少,要展開節(jié)糧型的養(yǎng)殖業(yè),展開草食動物,而豬、雞都是耗糧型的養(yǎng)殖,糧食的投入與增肉量的比例比較大,并且,遼寧的蛋雞、肉雞的養(yǎng)殖量比較大,因此養(yǎng)雞業(yè)的展開受到限制。現(xiàn)介紹幾種展開遠景較好的項目。
??中心一號文件明確指出,締造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進程,就是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、不斷展開村莊出產(chǎn)力的進程,就是改動農(nóng)業(yè)添加方法、促進農(nóng)業(yè)又好又快展開的進程。并將展開健康養(yǎng)殖業(yè)作為健全展開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工業(yè)體系的重要措施。
??大力展開水產(chǎn)健康養(yǎng)殖業(yè),就是要進一步改動展開理念、改善養(yǎng)殖方式、加強基礎(chǔ)設(shè)施締造、前進技術(shù)配備水平、推廣水產(chǎn)健康養(yǎng)殖技術(shù)、加強規(guī)范處理,加快水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)添加方法改動,極力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、水產(chǎn)品質(zhì)量安全有保證的現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。
商業(yè)計劃書簡版篇三
??現(xiàn)在全國范圍內(nèi)劃分了許多禁養(yǎng)區(qū),阻止締造新豬場,這就可能意味著將來養(yǎng)豬可能面對共同締造,共同處理的可能性。
??商業(yè)計劃書商場(第一步)
??商場分析
??曩昔幾年商場
??商場數(shù)據(jù)分析
??現(xiàn)在幾年商場
??商場數(shù)據(jù)分析
??未來商場
??未來商場數(shù)據(jù)猜想
??商業(yè)計劃書項目分析{第二步}
??可行性分析
??依據(jù)近幾年的作業(yè)數(shù)據(jù)進行分析
??風(fēng)險分析
??風(fēng)險控制
??商場猜想
??利益分析
??融資股權(quán)占比
??商業(yè)計劃書商業(yè)方式(第三步)
??營銷方式
??線上方式(互聯(lián)網(wǎng)+)
??線下方式(傳統(tǒng)營銷實體店、出售)
??盈利方式
??本錢控制
??毛利率控制
??退出機制
??股權(quán)融資
??債務(wù)融資
??商業(yè)計劃書作業(yè)布景(第四步)
??作業(yè)布景狀況查詢分析
??作業(yè)展開概略
??商業(yè)計劃書團隊概略(第五步)
??團隊概略
??公司成員擔(dān)任
??團隊作業(yè)成員
??以上就是撰寫商業(yè)計劃書的要點思維項目概略,但是具體的內(nèi)容要是需求按照你的項目展開來描繪,商業(yè)計劃書的要點性質(zhì)才是投資人喜愛看的,而寫好一份好的商業(yè)計劃書也是需求專業(yè)團隊的。,您值得具有!
商業(yè)計劃書簡版篇四
??投資人在分析:“為什么寫,為誰去寫”過程中,能夠迅速判斷出值得閱讀的商業(yè)計劃書。
??為什么看你的商業(yè)計劃書?
??(1) 如何賺錢?投資人最想知道的是你如何把別人兜里的錢掏出來,變成你的。
??(2) 了解你的過去
??(3) 推斷你的未來,寫商業(yè)計劃書的時候,必須優(yōu)先考慮增值,要充分描述你的每個環(huán)節(jié)是如何配合整體目標(biāo)來增值的。
??投資人看什么?
??1) 看你的真實意圖
??2) 看你說的是不是真實的謊言
??3) 看你能解決什么問題
??4) 看你的方向是不是非常清晰
??5) 看你的團隊是不是有腦子
??6) 看你會不會花錢
??7) 看你的利益思維
??8) 看你怎么把別人的錢變成你的
商業(yè)計劃書簡版篇五
??首先要知道自己到底要干什么,能干成什么樣,你擁有什么,并且弄明白自己的實際需要是什么。
??為什么需要商業(yè)計劃書
??(1) 整理你的思路
??(2) 看清你的方向
??(3) 建立融資目標(biāo)
??應(yīng)該讓投資人看到什么
??(1) 正確的方向和目標(biāo)
??(2) 可靠的團隊和管理
??(3) 有效的策略和手段
??(4) 清晰的財務(wù)實踐和規(guī)劃