工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇一

20xx年半年來，我局履行環(huán)境保護(hù)相關(guān)職能，協(xié)調(diào)縣其他主管部門做好食品安全綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)等工作。建立健全工作機(jī)制，狠抓職責(zé)到位和工作到位，切實(shí)做到不越位、不錯位、不缺位，充分發(fā)揮在縣環(huán)保局在環(huán)保工作方面的“抓手”職能。

加強(qiáng)對本單位干職工食品安全知識普及及食品安全教育，無論是單位還是個人家庭，都必須重視食品安全，杜絕食品安全事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)飲用水源環(huán)境安全管理，確保水源環(huán)境安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)規(guī)定，重視飲用水安全環(huán)境保護(hù)工作，把飲用水源地管理作為環(huán)境整治的重點(diǎn)工作來抓。重點(diǎn)監(jiān)控飲用水源地保護(hù)區(qū)，對飲用水源地定期進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測，及時了解水源地水質(zhì)變化情況。加強(qiáng)對現(xiàn)有水源保護(hù)區(qū)的管理，清理水源一、二級保護(hù)區(qū)的違法企業(yè)、排污單位。保護(hù)區(qū)周邊有排污許可證的排污單位也加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制污染源增加。通過一系列的水源管理計劃活動，為改善縣水源地環(huán)境，提高水源質(zhì)量，作了大量的工作。

2、加強(qiáng)對全縣工業(yè)污染源的管理，特別是可能影響食品安全的污染源的監(jiān)管。我局加強(qiáng)對全縣的化工等重點(diǎn)污染行業(yè)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對企業(yè)的排污狀況，污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況，污染源全面達(dá)標(biāo)工作，群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題等都進(jìn)行了較全面的檢查，通過檢查督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)防控污染的自覺性。解決了一些群眾關(guān)心的環(huán)境問題，糾正了一些企業(yè)的違法行為。

我局根據(jù)轄區(qū)污染源的現(xiàn)狀和特點(diǎn)制定了常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合制度，建立了環(huán)境違法行為查處聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化節(jié)假日和夜間的監(jiān)察，加大對重點(diǎn)污染源行業(yè)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊偷排污染物的行為。

1、加強(qiáng)夜間巡查力度，組建夜間監(jiān)察執(zhí)法小組，杜絕企業(yè)的僥幸心理，加大打擊違法排污力度。

2、鼓勵群眾舉報，對群眾舉報工業(yè)企業(yè)偷排廢水、廢氣、廢渣的環(huán)境違法行為，及時安排執(zhí)法人員查處。

3、加大對環(huán)境違法行為的查處力度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法排污行為，責(zé)令其立即恢復(fù)污染物處理設(shè)施正常運(yùn)行、并給予行政處罰。對不能滿足排放標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)，采取限期治理措施。

從檢查的情況來看，未發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患，絕大部分企業(yè)都能做到領(lǐng)導(dǎo)重視，專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)，危險化學(xué)品使用、生產(chǎn)及危險廢物產(chǎn)生、處置情況、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況和污染事故應(yīng)急防范情況等均符合環(huán)保要求。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇二

今年上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績。以下是上半年的工作總結(jié)。

為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。

首先是加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次；二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強(qiáng)對企業(yè)、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治。

落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。

全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。抓好質(zhì)量趨勢分析。

按照“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試?yán)?、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時反饋。

下半年我們會進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結(jié)合實(shí)際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇三

今年上半年，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)了號《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》文件精神，重點(diǎn)抓了以下工作：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年全省、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理行動相關(guān)文件、州農(nóng)業(yè)局局長“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神，規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營行為，由種子管理站、執(zhí)法大隊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場巡查小組”，聯(lián)合縣工商局、公安局、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對農(nóng)資市場進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，開展專項整治工作，對全縣農(nóng)資市場進(jìn)行了全面清理，出動人員67人次，檢查企業(yè)及市場79個，檢查兩雜良種330噸、農(nóng)藥28噸，發(fā)放了“國家禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份，取締一個無證無照種子經(jīng)營點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行了“農(nóng)藥安全知識須知”制度上墻，規(guī)范了農(nóng)資市場秩序，從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全。并要求經(jīng)營戶切實(shí)建立詳細(xì)的經(jīng)營臺賬，不定期接受農(nóng)業(yè)、工商質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的監(jiān)督檢查。

1、通過流動播音宣傳、散發(fā)安全消費(fèi)安全小知識印刷資料等形式，在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳，共出動執(zhí)法宣傳車10輛次，出動執(zhí)法人員60人次，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份，讓廣大消費(fèi)者了解安全知識，樹立安全消費(fèi)觀念。

2、加大對生產(chǎn)經(jīng)營主體的監(jiān)督，督促其樹立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識。對使用有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理，要求他們嚴(yán)格按照要求，保證投入品使用安全，明確其相關(guān)安全責(zé)任，同時，引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案，如實(shí)記錄病蟲害發(fā)生、投入品使用、收獲、檢驗檢測等情況，加大對生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。

以主要果蔬產(chǎn)品為重點(diǎn)，對縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢，今年1—6月已抽檢樣品174個（其中：基地檢測抽樣19個，市場抽檢樣品xx5個），檢測合格率為100%，向州級報送安全信息6期、安全簡報2期，為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇四

20xx年上半年靖州縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，較好的完成了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)以及農(nóng)產(chǎn)品檢測等各項工作任務(wù)。

20xx年經(jīng)報縣編辦批準(zhǔn)，我局成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站，先后安排兩名工作人員到省、市學(xué)習(xí)培訓(xùn)并獲取檢驗員資格證，持證開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作；中央投資200萬元的縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)項目已進(jìn)入掃尾階段，今年可通過檢查驗收。

由農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊牽頭，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站配合，開展農(nóng)產(chǎn)品基地、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識等日常監(jiān)督檢查活動。

督促湘客隆、福樂多、步步高三個大型農(nóng)產(chǎn)品銷售超市嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，嚴(yán)守市場準(zhǔn)入制度，建立健全進(jìn)貨和銷售臺帳，定期對農(nóng)產(chǎn)品包裝、標(biāo)識和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查和抽樣檢測，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯管理。督促茯苓協(xié)會、四通米業(yè)、綠源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對各自生產(chǎn)的茯苓、大米、蔬菜產(chǎn)品建立生產(chǎn)檔案，規(guī)范生產(chǎn)操作規(guī)程，開展質(zhì)量日常檢測工作。20xx年上半年農(nóng)業(yè)局共例行農(nóng)產(chǎn)品檢測82批次，合格率達(dá)99%，有力地保障了我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保群眾吃上放心菜。

①根據(jù)上級農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門

要求和靖州縣20xx年農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作方案，20xx年對全縣65家農(nóng)藥經(jīng)營店、30余家肥料生產(chǎn)經(jīng)營者銷售的350余個農(nóng)藥和30余個肥料品種進(jìn)行全面檢查，共查處不合格化肥產(chǎn)品3個，查獲不合格化肥41000公斤，貨值金額8.17萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失17.1萬元，并對不合格肥料進(jìn)行了立案查處。

②按照靖政辦函20xx52號關(guān)于印發(fā)《靖州苗族侗族自治縣“六六六”粉專項整治行動方案》的通知要求，開展“六六六”粉專項整治行動。印發(fā)張貼《嚴(yán)厲打擊非法購銷“六六六”粉行為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》公告，會同工商局組織縣城農(nóng)藥、菌種經(jīng)營者舉辦農(nóng)資經(jīng)營法制培訓(xùn)班，簽訂農(nóng)資誠信經(jīng)營承諾書，承諾守法經(jīng)營、自覺抵制非法經(jīng)營“六六六”粉等禁限用農(nóng)藥行為。與通道、會同、綏寧、黎平、錦屏、榕江、劍河等周邊茯苓種植縣農(nóng)業(yè)局加強(qiáng)信息交流，建立聯(lián)合打擊“六六六”粉非法銷售的協(xié)查聯(lián)防機(jī)制，增強(qiáng)打擊效果。

③督促茯苓批發(fā)市場和茯苓專業(yè)協(xié)會加強(qiáng)對“六六六”粉等農(nóng)藥殘留檢測，建立行業(yè)自律機(jī)制，自覺抵制“六六六”粉等農(nóng)藥殘留超標(biāo)產(chǎn)品入市交易。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇五

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)委的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過全區(qū)農(nóng)牧系統(tǒng)干部職工作的共同努力，至當(dāng)前，我區(qū)未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全安全事故。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

1、及時調(diào)整了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)（含農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全）安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)分鎮(zhèn)包保的工作機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化工作職責(zé)，明確工作重點(diǎn).緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抓好專項治理行動。

2、層層落實(shí)工作責(zé)任制：一是分別與各鎮(zhèn)農(nóng)服中心簽定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書，二是要求各農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營及規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體簽定了安全生產(chǎn)經(jīng)營承諾書164余份。

（二）監(jiān)管工作開展情況。

1、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

一是組織開展了“兩節(jié)”期間的農(nóng)產(chǎn)品專項整治工作，共出動執(zhí)法檢查人員38余人次，檢查規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體44個次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)單位8個次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶26個次。二是開展春季農(nóng)資市場整治，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，我局在年前就將該項工作進(jìn)行了落實(shí)安排，要求各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站按屬地管理原則，加大市場監(jiān)管力度，共出動執(zhí)法檢查人員55人次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位102個次，三是加強(qiáng)了屠宰檢疫管理，與各定點(diǎn)屠宰場（點(diǎn)）100%的簽定了安全承諾書，共計檢查屠宰場（點(diǎn)）23個次，嚴(yán)把進(jìn)、出（屠宰、養(yǎng)殖）場關(guān)，做好查證、查標(biāo)工作，對無規(guī)定檢疫合格證明及耳標(biāo)的嚴(yán)格按相關(guān)要求進(jìn)行處理；進(jìn)一步加強(qiáng)對進(jìn)場（屠宰、養(yǎng)殖）生豬“瘦肉精”的檢測工作，對進(jìn)場的生豬按5%進(jìn)行尿樣檢測；四是對病死豬, 嚴(yán)格按照“四不一處理”的要求,一律不準(zhǔn)宰殺，不準(zhǔn)食用，不準(zhǔn)出售，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn)，就地進(jìn)行無害化處理，共無害化處理病害豬及其產(chǎn)品折合頭數(shù)52頭。

3、加大抽檢力度，保障上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

以檢測工作為手段，加大抽檢工作力度。累計共完成了農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢26批次，其中蔬菜6批次，雞肉2批次，雞蛋2批次，豬肉10批次。完成“瘦肉精”檢測1120批次，各鎮(zhèn)共完成農(nóng)殘速測370余批次。

4、加大宣傳力度，營造良好社會氛圍。

以宣傳培訓(xùn)工作為抓手，切實(shí)加大宣傳培訓(xùn)工作力度。扎實(shí)開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”，“3.15”，“春季禁漁集中宣傳”，“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”、種子法宣傳、農(nóng)藥管理條例、農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳等系列集中宣傳活動9次；組織開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)會、獸藥管理 、農(nóng)藥管理、肉品質(zhì)量安全等集中培訓(xùn)共12期，共培訓(xùn)相關(guān)人員300余人次，發(fā)放購種宣傳明白紙，禁漁通知、公告，禁用農(nóng)獸藥公告及相關(guān)法律法規(guī)宣傳資料13000余份，發(fā)放宣傳通告120張，張貼宣傳標(biāo)語21條，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案1000余本。

5、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證申報工作。

已完成無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證申報44個，無公害產(chǎn)品認(rèn)定申報3個，完成，2家綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證已完成土壤、水樣的抽檢、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證申報2家，（一家已完成土壤、水樣的抽樣，一家已基本完成資料報送）。

6、扎實(shí)開展工作督查及工作例會。

結(jié)合實(shí)際，我局切實(shí)將日常監(jiān)管下移到鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站，在切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化工作督查，每季度定期組織相關(guān)人員開展工作督查；扎實(shí)開展了第一、二季度工作例會，切實(shí)對各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在日常監(jiān)管中提出的突出問題通過交流落實(shí)解決措施和意見，確保工作落到實(shí)處，同時要求各鎮(zhèn)監(jiān)管站要切實(shí)做好在督查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題，加強(qiáng)復(fù)查，確保責(zé)任主體整改到位。

7、加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。

為切實(shí)提高辦案質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法行為，提高執(zhí)法人員執(zhí)法能力和水平，今年，我局采取公共購買服務(wù)的方式，對行政執(zhí)法案件審查事項進(jìn)行了專項購買服務(wù)，聘請專業(yè)律師對案件證據(jù)材料真實(shí)性、合法性、關(guān)聯(lián)性，執(zhí)法文書等內(nèi)容進(jìn)行專項服務(wù)，當(dāng)前，該服務(wù)事項已啟動，上半年共辦理涉嫌農(nóng)業(yè)行政違法3起，案件正在調(diào)查處理過程當(dāng)中。

1、積推進(jìn)無公害，綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范點(diǎn)建設(shè)工作，爭取財政支持，提高規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的申報積極性。

2、進(jìn)一步加大培訓(xùn)宣傳工作，增強(qiáng)生產(chǎn)主體的責(zé)任意識、安全意識和科學(xué)生產(chǎn)水平，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)。

3、。強(qiáng)化對各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)的督查力度，采取網(wǎng)上監(jiān)督檢測情況，及時追溯不合格產(chǎn)品的處置和季度工作督查相結(jié)合的方式，促進(jìn)相關(guān)責(zé)任單位履行監(jiān)管職責(zé)，確保全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

4、做好新五鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的對接，努力使安全管理工作不脫節(jié)，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇六

20xx年上半年，我站按照縣委、縣政府的要求，在縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下，全站職工積極工作，搶抓機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)，自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大提高，業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量也有了較大提高，全面完成了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)種子法律法規(guī)的宣傳

種子法律法規(guī)在我縣已連續(xù)宣傳了幾年,起到了一定效果。20xx年上半年，為了更廣泛宣傳種子法律法規(guī)，讓廣大人民群眾掌握并運(yùn)用種子法律法規(guī)來維護(hù)自己的合法權(quán)益，我們對種子法律法規(guī)加大了宣傳力度，提高了社會各界對種子法律法規(guī)的認(rèn)識和理解，營造了依法治種的社會環(huán)境，為加強(qiáng)種子生產(chǎn)、經(jīng)營管理，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)種子質(zhì)量監(jiān)督管理

20xx年上半年，我站對全縣種子市場的種子質(zhì)量進(jìn)行了抽檢，對有質(zhì)量問題的種子及時上報處理，確保了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

20xx年，我站爭取到重慶市備荒救災(zāi)種子貼息項目和國家備荒救災(zāi)種子貼息項目，貼息資金15萬元，并認(rèn)真組織實(shí)施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，成立了項目實(shí)施小組。

2、積極籌集資金，調(diào)進(jìn)合格種子入庫。

3、加大投入，更新了儲備設(shè)備，改善了種子越夏條件。

4、制定嚴(yán)格種子越夏儲備方案，確保種子安全越夏。

20xx年，我站承擔(dān)了《重慶市小麥區(qū)域試驗和生產(chǎn)試驗》并圓滿完成了試驗任務(wù)，對我市培育（引進(jìn)）的小麥新品系（組合）進(jìn)行豐產(chǎn)性、抗逆性和適應(yīng)性鑒定，為實(shí)現(xiàn)我市小麥新品種區(qū)域優(yōu)化布局，促進(jìn)我市小麥生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長和小麥新品種的審定、推廣和利用提供科學(xué)可靠的依據(jù)。

下半年的工作打算

1、加強(qiáng)站內(nèi)建設(shè)和管理，強(qiáng)化職工思想政治素質(zhì)，創(chuàng)造出依法管理、各盡其力、節(jié)約出效益的新局面。

2、加強(qiáng)種子管理特別是種子質(zhì)量監(jiān)督管理，我站將在20xx年下半年，對全縣種子市場，特別是批發(fā)市場進(jìn)行種子質(zhì)量抽檢，對檢驗結(jié)果及時上報市種子管理站和縣農(nóng)業(yè)局，對種子有質(zhì)量問題的交農(nóng)業(yè)局行政綜合執(zhí)法大隊處理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)戶利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)戶增收。

3、繼續(xù)搞好農(nóng)作物新品種試驗示范工作。

4、力爭更多上級財政資金扶持項目并確保項目的完成，從而完善自身基礎(chǔ)設(shè)施，加速自身發(fā)展。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇七

品質(zhì)管理可用一個字來概括就是“推”，在工廠里要推動設(shè)計部門、工藝部門、生產(chǎn)部門、采購部門、公司領(lǐng)導(dǎo)層、品質(zhì)部門內(nèi)部甚至供應(yīng)商乃至客戶等來一起解決問題。品質(zhì)管理還可用兩個字來概括就是“溝通”，說到底解決問題就是要和各個部門溝通，和領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通，和客戶、內(nèi)部、供應(yīng)商溝通，有效的溝通可以解決絕大部分問題。

品質(zhì)管理可分為兩部分，一部分是產(chǎn)品的品質(zhì)管理，另一部分是人（工作）的品質(zhì)管理。產(chǎn)品品質(zhì)包括四部分：策劃（質(zhì)量計劃、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗計劃等），控制（iqc、pqc、oqc），保證（可靠性測試、售后服務(wù)、iso9000及其它體系）、評估（供應(yīng)商評估、體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量評估等）；人（工作）的品質(zhì)也包括四部分：工作態(tài)度、培訓(xùn)、績效考核、激勵。

品質(zhì)部的核心工作是發(fā)現(xiàn)問題，一般分為以下幾部分：來料檢驗（iqc）、制程檢驗（ipqc）、成品檢驗（fqc）、出貨檢驗（oqc）、品質(zhì)工程（qe）、品質(zhì)體系（qs）。一般來說品質(zhì)工程（qe）除了負(fù)責(zé)分析解決現(xiàn)場的問題之外還要肩負(fù)起實(shí)驗室的重大使命。

以上每一個部分幾乎都是為檢驗、發(fā)現(xiàn)問題而存在的，所以說品質(zhì)部的核心工作是發(fā)現(xiàn)問題，或者還有人說核心是流程管理、體系建設(shè)，或者說是設(shè)計及實(shí)驗決定了產(chǎn)品的基本質(zhì)量，或者說是過程控制，或者說是預(yù)防為主，或者說領(lǐng)導(dǎo)重視、質(zhì)量成本、統(tǒng)計技術(shù)等。

文件化的質(zhì)量體系只是基礎(chǔ)，關(guān)鍵是要看具體執(zhí)行者的行為表現(xiàn)。而現(xiàn)實(shí)情況是，我們雖然通過文件規(guī)范了行為，但是往往卻無法按照我們所要求的去做，也就是通常我們所說的.“品質(zhì)體系”與“管理行為”兩層分化現(xiàn)象。我們的產(chǎn)品是通過服務(wù)者來完成的，人的因素至關(guān)重要。當(dāng)然，建立一個易于操作的品質(zhì)體系不是一件容易的事，它必須經(jīng)歷建立、落實(shí)、磨合、突破、改善的過程，而且，最難的是一個組織的領(lǐng)導(dǎo)對品質(zhì)管理的認(rèn)識，是為了做樣子、應(yīng)付，還是真的講究品質(zhì)。總之，該說的一定要說到，說到的一定要做到.

品質(zhì)管理的方法：

目前，外部市場的竟?fàn)幉煌夂跏瞧焚|(zhì)、價格、服務(wù)三要項，誰要主宰市場就必需要取得品質(zhì)、價格、服務(wù)的絕對領(lǐng)先。經(jīng)歷過一些公司，皆有以下問題：為了達(dá)成產(chǎn)值，產(chǎn)量目標(biāo)，從而投入大批人力、工時，反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì)，多任務(wù)時，低效率。從品質(zhì)管理來看：

1.大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管制意識。

2.基層干部缺乏工作教導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗。

3.整體忙于目標(biāo)產(chǎn)值追求，問題盲點(diǎn)即不斷發(fā)生。

4.雖然問題有分析，但是落實(shí)度很差，執(zhí)行力度欠缺。

5.人的品質(zhì)待教育，生產(chǎn)制程要改善，產(chǎn)品良率須提升。

內(nèi)部品質(zhì)管理一般包函三個層面：現(xiàn)品、現(xiàn)嘗現(xiàn)人（即產(chǎn)品的品質(zhì)、過程的品質(zhì)和人的品質(zhì)）。只有高素質(zhì)的人在最佳過程中，從事研發(fā)生產(chǎn),才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。

產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定于生產(chǎn)過程中5mie（人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境、量測），尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵。

品質(zhì)異常處理：要以新舊qc手法對不良因素分析，但最重要的是對矯正對策及預(yù)防措施方案之執(zhí)行，一般工廠不良因素主要是人為管理，物料異常最多，而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因,因此，應(yīng)以教育訓(xùn)練來提升人的品質(zhì)，并落實(shí)改善品質(zhì)措施。

1、短期（立即執(zhí)行）

用qc手法對問題進(jìn)行探討，認(rèn)真實(shí)施對策，依循pdca（plan、do、check、action）或dmaic(definable、measurement、analyse、improvement、control)時時從不同角度考量如何改善。

2、中期（有效訓(xùn)練措施）

可實(shí)施qcc活動，每周兩小時，針對每個崗位一周以來報表反應(yīng)出來的品質(zhì)狀況，讓作業(yè)員對品質(zhì)管理提出看法與問題，使其有參與感，進(jìn)而加重其責(zé)任心，品管圈活動中可運(yùn)用腦力激蕩，qc手法,品質(zhì)改善提案，qcc竟賽等各類管理訓(xùn)練措施.

3、長期（積極教育訓(xùn)練）

不定期或按計劃全面實(shí)施前、過程到成果都做品質(zhì)教育。公司可舉辦季度品管圈竟賽，品質(zhì)征文，征圖，品質(zhì)標(biāo)語，并品質(zhì)演講等意識教育，用來凝聚形成公司全體品質(zhì)意識，從而提升全員無形中的品質(zhì)觀念.品質(zhì)管理與各服務(wù)中心的關(guān)系

品質(zhì)管理與各服務(wù)中心的關(guān)系應(yīng)該是監(jiān)督控制，檢查現(xiàn)場服務(wù)與體系的符合性，是合理控制而不是限制；總結(jié)交流，把各服務(wù)中心的優(yōu)勢經(jīng)驗總結(jié)后推廣，讓大家少走彎路做的更好，將失敗教訓(xùn)也要反思總結(jié)，告訴大家不要在相同的問題上犯錯誤；互相尊重，行為不對改行為，體系有缺陷改體系，不能本位主義，要尊重現(xiàn)場，畢竟現(xiàn)場是體系的實(shí)際操作者；共同提高，體系是為產(chǎn)品服務(wù)的，體系的持續(xù)改進(jìn)要從理論到實(shí)踐，再回到理論，形成良性循環(huán)。總之，要做受歡迎、被尊重的品質(zhì)管理者。

品質(zhì)管理是企業(yè)管理中一個重要的管理系統(tǒng)，但決不是唯一的，要尊重其他的管理系統(tǒng)，要善于接納來自各方面的意見。品質(zhì)管理的最終目的是為了提高績效，決不是為了寫文件。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇八

在公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部各部門、各單位的配合下，按照公司《20xx年質(zhì)量工作計劃》和質(zhì)量管理工作要求，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過程監(jiān)控、整改到位” 的工作步驟，扎實(shí)有效地開展了各項質(zhì)量管理活動，質(zhì)量管理工作總體受控，無質(zhì)量事故發(fā)生?，F(xiàn)將半年以來的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下。

主體工程建筑材料進(jìn)場時，通知監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和出廠合格證、材質(zhì)證書進(jìn)行核對，并按規(guī)范要求見證取樣，送第三方檢測機(jī)構(gòu)檢驗，檢驗合格后報監(jiān)理工程師同意后，方可在工程上使用，對檢驗不合格的嚴(yán)禁使用。同時加強(qiáng)混凝土的現(xiàn)場質(zhì)量控制，澆筑混凝土?xí)r不得隨意加水，發(fā)現(xiàn)混凝土異常，及時通知商品混凝土拌和站現(xiàn)場試驗人員調(diào)整混凝土配合比。

施工過程的質(zhì)量控制是以工序作業(yè)質(zhì)量為基礎(chǔ)和核心，是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，才能保證施工項目的實(shí)體質(zhì)量。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序、隱蔽工程，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，質(zhì)量自檢合格后，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收。前道工序作業(yè)質(zhì)量經(jīng)驗收合格后，才可進(jìn)行下道工序的施工，未經(jīng)驗收合格的工序不得進(jìn)行下道工序施工。在施工過程中，經(jīng)檢查工作質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求時，對作業(yè)班班組下發(fā)整改通知單，造成質(zhì)量缺陷的按質(zhì)量獎懲制度處理，屢教不改的班組予以退場。

通過教育和培訓(xùn)，使項目部施工人員的質(zhì)量意識和組織管理能力，能滿足施工質(zhì)量控制的要求，掌握基本的建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料知識，懂得遵守施工驗收規(guī)范對保證工程質(zhì)量的重要性，從而在施工中自覺遵守操作規(guī)程，不違章操作。提高項目部所屬施工隊伍的質(zhì)量意識和操作技能，按照施工工藝要求進(jìn)行作業(yè)，提高每個作業(yè)者的質(zhì)量活動能力和自控能力。

項目部實(shí)行質(zhì)量例會制度，對施工過程中質(zhì)檢員日常巡查和質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病，及時組織施工人員、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員和外協(xié)隊班組召開質(zhì)量例會，分析其產(chǎn)生的原因，對分析的原因制定相應(yīng)的預(yù)防措施，同時加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制力度，對預(yù)防措施跟蹤驗證，提高項目部對質(zhì)量的管理水平和控制能力，從而保證主體工程施工質(zhì)量。

完善工序施工交付樣板的制作，明確交付標(biāo)準(zhǔn)，通過樣板識別高質(zhì)量風(fēng)險節(jié)點(diǎn)，跟蹤和落實(shí)風(fēng)險管理措施，從前期規(guī)避質(zhì)量隱患；通過工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的關(guān)鍵點(diǎn)、流程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，讓樣板成為施工交底的一個實(shí)例體現(xiàn)。在施工前，項目部要求砌體、抹灰、門窗、保溫工程等班組嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行了樣板區(qū)的引入，使每名工人都有了宏觀認(rèn)識和參考依據(jù)，使每名施工人員對技術(shù)交底的理論有了實(shí)物認(rèn)識，為控制和提高工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)交底是工程施工質(zhì)量的有力保證，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)交底，使參加工程建設(shè)的施工管理人員和作業(yè)班組，明確技術(shù)要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)，明確交底人和被交底人之間的責(zé)任，施工過程中嚴(yán)格按專項施工方案施工。施工技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術(shù)交底時，應(yīng)切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施理解透徹，并隨時檢查實(shí)施情況，將交底落到實(shí)處，不流于形式。

截止6月10日，綜合樓（含宿舍樓和教學(xué)樓）、運(yùn)動館、多功能廳主體全部封頂；綜合樓和運(yùn)動館二次結(jié)構(gòu)基本完成；已進(jìn)入裝飾裝修階段，多功能廳正進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工中。施工工作面已全面鋪開，加大了質(zhì)量管理的難度。在下半年的工作中，項目部將繼續(xù)加強(qiáng)施工過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，通過施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保20xx年9月圓滿完成合同任務(wù)。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇九

20xx年1-6月份，全省計量工作緊緊圍繞省局黨組的中心工作，積極服務(wù)“五大規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)《計量發(fā)展規(guī)劃》的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)能源計量、民生計量、法制計量等重點(diǎn)工作，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了可靠的計量基礎(chǔ)保證。

按照國家質(zhì)檢總局要求和省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，編制完成了《黑龍江省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院<計量發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）>的實(shí)施意見》，于2014年4月2日在省政府“質(zhì)量龍江”建設(shè)聯(lián)席會議上研究通過。會后，征求了省政府各有關(guān)部門對《實(shí)施意見》的修改意見，收到反饋意見5條，均予以采納，形成了《實(shí)施意見》送審稿。目前，省政府辦公廳已最終定稿，準(zhǔn)備與我局再次溝通后發(fā)布。該實(shí)施意見緊密結(jié)合《質(zhì)量發(fā)展綱要》，提出了我省計量工作的總體要求和工作目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了計量工作在“五大規(guī)劃”建設(shè)中的具體任務(wù)，量化了涉及民生、能源資源等政府關(guān)心、群眾關(guān)注的計量工作指標(biāo)。該實(shí)施方案的出臺將進(jìn)一步推動我省計量工作發(fā)展。

按照省政府和省局黨組關(guān)于行政審批職能下放的有關(guān)要求，上半年重點(diǎn)開展了計量層級監(jiān)管和基層計量行政許可考核能力提升工作。一是起草制定了市（縣）級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理計量行政許可程序（作業(yè)指導(dǎo)書），公布了全省計量考評員名單，為市（地）、縣級質(zhì)監(jiān)部門有序承接行政許可工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)考評員隊伍建設(shè)，6月中旬，組織計量專家對全省計量考評員進(jìn)行國家技術(shù)規(guī)范理論培訓(xùn)和考核實(shí)際能力訓(xùn)練，全省各市（地）共有200多名計量專業(yè)人員參加了培訓(xùn)和考核，全面提升了計量考評員的工作能力和水平。

“春雷行動”期間，積極與巡視督導(dǎo)單位肇源縣局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，從“春雷行動”方案的制定，行動的升級，宣傳手段的創(chuàng)新到執(zhí)法服務(wù)工作的開展，做到了全程參與，悉心指導(dǎo)，傾力支持。“五一”期間，對肇源縣局開展“春雷行動”第二階段工作進(jìn)行了巡視督導(dǎo)，通過座談交流和實(shí)地考察，提出多條合理化建議，并結(jié)合肇源縣局工作實(shí)際，幫助篩選出2-3家企業(yè)免費(fèi)開展“c”標(biāo)志認(rèn)證服務(wù)，為擴(kuò)大肇源縣“春雷行動”影響，樹立質(zhì)監(jiān)部門形象，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

一是按照省局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，在“春雷行動”期間，對全省范圍內(nèi)的30余家加油站進(jìn)行了監(jiān)督抽查。在檢查過程中，充分發(fā)揮了“兩個前移”的工作模式，突顯了隱蔽式燃油加油機(jī)計量監(jiān)測移動實(shí)驗室快速、隱蔽、準(zhǔn)確的現(xiàn)場檢驗檢測的優(yōu)勢，有力的打擊了那些采用高科技手段作弊的不法經(jīng)銷商，極大地震懾了不良加油站，推動了加油站計量誠信體系的建立和推廣。二是在“春雷行動”期間，圍繞化肥等農(nóng)資類定量包裝商品和銷售農(nóng)資產(chǎn)品的在用計量器具，開展了農(nóng)資計量專項整治工作，嚴(yán)厲打擊了缺斤短兩的計量作弊違法行為。各市（地）在“春雷行動”期間共出動執(zhí)法人員3000余人次，執(zhí)法車輛900余臺次，共抽查種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、農(nóng)膜等春耕農(nóng)用物資定量包裝商品5237批次，檢查在用計量器具1800臺件。其中，化肥等農(nóng)資類定量包裝商品凈含量檢驗合格率為96.5%，其他定量包裝商品凈含量檢驗合格率為95.3%；在用強(qiáng)檢計量器具合格率為99%。

1-6月份，全省13家國家城市能源計量中心積極加快與節(jié)能服務(wù)相關(guān)的計量標(biāo)準(zhǔn)的建立和改造速度，共投入資金70多萬元，購置檢測設(shè)備40多臺（件），進(jìn)一步提高了計量標(biāo)準(zhǔn)水平，拓寬了服務(wù)范圍，已經(jīng)順利開展節(jié)能及能源計量檢測項目106項，為各級政府開展節(jié)能減排工作提供了準(zhǔn)確可靠的計量技術(shù)保障。雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正在積極申請建立國家城市能源計量中心，全省國家城市能源計量中心將達(dá)到14家，將覆蓋全省各市（地）。

六、開展重點(diǎn)用能單位能源計量審查工作

一是督查指導(dǎo)重點(diǎn)用能單位根據(jù)《重點(diǎn)用能單位能源計量審查規(guī)范》開展自查；二是指導(dǎo)重點(diǎn)用能單位建立、填報《能源計量檔案》，對填報內(nèi)容不符合標(biāo)準(zhǔn)、積極幫助企業(yè)按要求及時糾正，避免誤報、虛報，要確保填報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；三是結(jié)合節(jié)能降耗的要求，幫助企業(yè)合理配備能源計量器具，積極推動具備條件的企業(yè)建立能源計量數(shù)據(jù)中心，利用計算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源計量網(wǎng)絡(luò)化管理，推動能源計量數(shù)據(jù)在線采集，時時監(jiān)控，提高了能源計量數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性、可靠性和有效性。截止1-6月份，已完成75家重點(diǎn)用能單位的能源計量審查工作。

七、積極推進(jìn)誠信計量工作

一是受質(zhì)監(jiān)總局計量司委托，編寫完成了誠信計量分類管理制度，為全國加快推進(jìn)誠信計量體系建設(shè)，開展企業(yè)誠信計量信用評定，實(shí)施企業(yè)誠信狀況分類監(jiān)管，建立守信激勵和失信懲戒機(jī)制，打下堅實(shí)基礎(chǔ)。二是依據(jù)《計量發(fā)展規(guī)劃》有關(guān)計量發(fā)展量化目標(biāo)的要求，繼續(xù)在全省范圍內(nèi)廣泛開展了“計量惠民生，誠信促和諧”雙十工程，全省各市（地）培育了一批誠信計量示范單位，充分營造行業(yè)誠信經(jīng)營、公平競爭的和諧市場氛圍。截至20xx年6月份，全省共推動集貿(mào)市場、加油站等825家單位簽訂了《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量承諾書》，自覺接受社會各界監(jiān)督，市場計量環(huán)境得到較大改善。

八、下一步工作思路

（一）加強(qiáng)計量監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮計量監(jiān)督執(zhí)法優(yōu)勢，市場監(jiān)管和系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管雙管齊下。不斷加大計量執(zhí)法監(jiān)督裝備的投入力度，加快配齊必要的移動式、隱蔽式和符合“兩個前移”要求的計量檢測設(shè)備和車輛，提高移動檢測設(shè)備的使用頻率，進(jìn)一步提升執(zhí)法裝備的能力和水平，全力推動“兩個前移”的執(zhí)法和服務(wù)模式。目前，我局研制的計量移動實(shí)驗室和機(jī)動車燃油加油機(jī)付油量計量監(jiān)測裝置等移動式計量執(zhí)法裝備，已為各市（地）局和部分縣級局進(jìn)行免費(fèi)配置和改裝，將有效遏制市場計量作弊行為的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)計量行政管理。隨著體制改革和政府職能的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管是省級計量部門的重點(diǎn)工作之一。為確保改革下劃過程中行政許可工作的`法制化，下一步重點(diǎn)規(guī)范市（地）、縣計量行政許可工作，細(xì)化計量行政許可管理工作程序，做到行政許可管理工作平順過度，確保全省計量標(biāo)準(zhǔn)體系和量值體系的穩(wěn)定。同時，積極組織開展計量監(jiān)督員、考評員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，重點(diǎn)提高計量行政管理人員的業(yè)務(wù)水平、法律素質(zhì)和綜合執(zhí)法水平，嚴(yán)格考評員制度，加強(qiáng)考評員隊伍建設(shè)，提高考評工作質(zhì)量。通過明察暗訪等形式有效指導(dǎo)各級計量管理部門有序開展計量行政許可和計量監(jiān)督工作，確保不因行政管理體制調(diào)整影響各項工作。

（三）加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)管理。進(jìn)一步規(guī)范各級技術(shù)機(jī)構(gòu)管理體系的運(yùn)行，加強(qiáng)法定計量技術(shù)機(jī)構(gòu)、省局授權(quán)的計量技術(shù)機(jī)構(gòu)日常檢查，重點(diǎn)檢查計量標(biāo)準(zhǔn)使用情況、機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況，促進(jìn)各級技術(shù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)能力建設(shè)，提高量值傳遞的效果和效率。進(jìn)一步提高全省計量專業(yè)技術(shù)人員能力素質(zhì)，保證量值傳遞準(zhǔn)確可靠，在全省范圍內(nèi)對法定計量技術(shù)機(jī)構(gòu)計量檢定人員有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實(shí)新的專業(yè)知識。通過相應(yīng)的教育培訓(xùn)機(jī)制，完成在職計量檢定人員的培訓(xùn)考核工作，改善計量隊伍的整體結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)計量器具型式評價機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，提高計量器具型式評價工作的質(zhì)量，督促有關(guān)機(jī)構(gòu)提高工作效率和責(zé)任心，加強(qiáng)服務(wù)意識。

（四）繼續(xù)開展誠信計量建設(shè)。按照總局《“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程實(shí)施方案》要求，繼續(xù)完善“以經(jīng)營者自我承諾為主，政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的三位一體的誠信計量運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)在集貿(mào)市場、加油站和餐飲服務(wù)單位實(shí)現(xiàn)誠信計量自我承諾。