時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

文藝部十二月工作計劃 文娛部學(xué)期工作計劃篇一

走過青春飛揚的三月，我們迎來了充滿激情的四月。四月份我們文藝部在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的帶領(lǐng)和幫助，加之系學(xué)生會其他部門的鼎力協(xié)助下，立足本職工作，恪盡職守，順利的完成了三月份的所有工作，四月份我們將更加努力的奮斗，創(chuàng)造出更好的成績，在此，做好四月份的計劃，。

二、工作目標

本月月底將要舉行武軟學(xué)子風(fēng)采秀大賽，我將帶領(lǐng)文藝部干事一起,積極籌備武軟學(xué)子風(fēng)采大賽的各項初期準備工作，讓本次大賽有一個讓人滿意的效果，帶領(lǐng)干事創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進，團結(jié)求實，奮發(fā)向上,完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部門成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使我部門的工作更有特色、有影響力。

三、工作計劃

1、積極籌備武軟學(xué)子風(fēng)采大賽各項工作;

2、協(xié)助團委學(xué)生會其他各項工作，極力支持與配合;

3、加強與部門干事的交流，營造團結(jié)一致的工作氛圍;

4、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗，以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題、迎接新挑。

文藝部十二月工作計劃 文娛部學(xué)期工作計劃篇二

為了豐富我系學(xué)生的課余生活, 培養(yǎng)文化氛圍,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定本月以下計劃:

常規(guī)工作

(1) 每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài)

(2) 對干事進行管理、培養(yǎng)和考核

重點工作

(1) 完成商貿(mào)物流系金話筒主持人大賽的報名。

(2) 開展金話筒系部初賽并且?guī)挡績?yōu)秀選手去參加全院金話筒復(fù)賽。

文藝部十二月工作計劃 文娛部學(xué)期工作計劃篇三

在不知不覺地度過了三月，而四月份就在毫無征兆中如期而至。四月份有一個重中之重的亮點，那就是“校大學(xué)生藝術(shù)節(jié)”的到來，這意味著忙碌又將開始，但說明了我們的大學(xué)生活是是豐富多彩的。文藝部是以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學(xué)業(yè)余生活”為宗旨，積極、活潑、有效地開展各項校園文藝活動的職能部門。所以我部決定本月將全身心的投如到校大學(xué)生藝術(shù)節(jié)的籌備工作中去。

為了活躍校園文化，讓同學(xué)們的課余生活更加多姿多彩，為了充分把握好這次機會，增進同學(xué)們間的相互交流，培養(yǎng)同學(xué)們參加活動的積極主動性，提高同學(xué)們的文藝美學(xué)修養(yǎng)。為了鍛煉我部成員的各方面能力，尤其是針對大一新生，加強團隊合作精神，熱情活動，盡心盡責，落實工作，為他們將來能獨擋一面打好基礎(chǔ)，以便帶動文藝部的發(fā)展。因此我部成員將積極配合校、院的各項工作，不折不扣的完成各項任務(wù)。希望本學(xué)期的文藝部能成為學(xué)生會中最活躍的部門，最亮麗的風(fēng)景線。

對于校園已有的文藝活動，我們覺得已經(jīng)失去了應(yīng)有的內(nèi)涵，有些已成為一種習(xí)慣和任務(wù)，沒了生氣。我們希望辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。因此我們將充分利用校藝術(shù)節(jié)，這一良好的機會和環(huán)境，承辦一次大型活動，打出學(xué)院品牌，突出學(xué)院特色。

由于本學(xué)院規(guī)模較小且剛剛起步，所以我們的人員不是很足。又由于學(xué)院比較年輕，所以我們的各方經(jīng)驗也都不足，尤其在大型活動方面還仍然是一塊空白區(qū)。這兩方面也導(dǎo)致我們的技術(shù)匱乏。所以，想要主辦一次在財院大禮堂的大型活動，可謂是困難重重。但是，我文藝部愿克服種種困難，披荊斬棘，開本學(xué)院的這次先河，彌補本學(xué)院這方面的空白，努力辦成、辦好這次活動，增強學(xué)院信心和經(jīng)驗。至于具體細節(jié)我們會再開一次部門會議，進行更加細致的商討。這個構(gòu)思還需和學(xué)生會及團委老師進行協(xié)商，同時也會虛心的向其他有能力有經(jīng)驗的學(xué)院請教相關(guān)事宜。

除此之外，我院還會積極配合校學(xué)生會和其他學(xué)院及我院其他部門的各項工作，做好宣傳、參加、彩排、協(xié)調(diào)、協(xié)助等工作，盡忠職守。維護我們數(shù)理學(xué)院學(xué)生負責認真的態(tài)度?？傊还苡惺裁垂ぷ骰蚧顒樱覀兾乃嚥恳欢ǘαο嘀?，積極配合。不僅如此，我們也會為活動參賽者提供各項必要的指導(dǎo)和幫助，比如服裝、道具、化妝等，或在彩排時給出一些建議，讓他們能有更出色的發(fā)揮，展現(xiàn)最亮麗的自我，為我院爭光。期間我們也會借機加強與小學(xué)生會、各院學(xué)生會和我院學(xué)生會其他部門的交流和聯(lián)系，為將來更好、更順利的展開工作打好人脈基礎(chǔ)。

藝術(shù)節(jié)在即，我部會打起十二分的精神，秉承一下工作理念和工作特色，確保藝術(shù)節(jié)的順利進行，確保我數(shù)理學(xué)院在藝術(shù)節(jié)中的良好表現(xiàn)和杰出成果

工作理念：團結(jié)協(xié)作、積極主動、盡職盡責、開拓創(chuàng)新、廉潔奉獻。

工作特色：文藝部是一個可以充分展示才華和魅力的大舞臺。通過開展一系列豐富多彩的文藝活動，裝點我學(xué)院的各個舞臺，將歡聲笑語、鶯歌燕舞，注入點線之間的大學(xué)生活。

俗話說計劃不如變化，，所以，根據(jù)實際出現(xiàn)的問題，我們會即時變換策略，集思廣益。我們不要紙上談兵，我們會用實際說話，用工作實力證明，盡心盡力的干好學(xué)生會文藝部的工作。

文藝部十二月工作計劃 文娛部學(xué)期工作計劃篇四

1、開展主題活動《快樂運動每一天》、《做個好孩子并不難》。

（1）師幼共同收集富有動感的運動照片，張貼在環(huán)境中，感受運動的美。

（2）在活動時的墻面上布置“啊嗚啊嗚明星墻”，展示班里文明進餐的照片和文明行為。

（3）創(chuàng)設(shè)“我的時間表”專欄，將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上，請幼兒將“這個時間我做什么”的圖畫張貼在時鐘邊上。

（4）在活動室墻面上布置“回家了”的情景游戲：教師制作一幅有馬路、人行道、公園、汽車、天橋、紅路燈的平面圖，標上起點（幼兒園）和終點（我的家）。

2、配合園部迎接市督導(dǎo)室來園督導(dǎo)。

1、加強晨檢與班級衛(wèi)生消毒、宣傳工作，減少冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生。

2、做好體弱兒的日常護理與記錄工作。

3、開展安全教育活動：“不要離開大人的視線”、“我會小心過馬路”。

4、開展健康教育活動：“不要親密接觸寵物”。

1、根據(jù)“千名教師訪萬家”計劃，做好家訪工作。

2、利用班級網(wǎng)站開展家教經(jīng)驗交流分享。

3、按時出好《家園e站》，介紹一些安全與保健知識。

4、班主任與配班老師認真寫好《寶寶成長手冊》。

5、開展“迎新年”親子活動。

1、保持寢室安靜，自己在床鋪前有序穿脫衣褲、鞋襪。整理好自己的衣物等，放在指定位置。

2、安靜入睡，睡姿正確，不和別人講話，不影響別人。

文藝部十二月工作計劃 文娛部學(xué)期工作計劃篇五

一、工作目標

1、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量，確保護理安全。

2、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落實責任制整體護理。

3、實施護士崗位管理、績效管理。

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。

5、加強對護士的專業(yè)考核，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。

6、大力推進護理信息化建設(shè)。

7、創(chuàng)新思維積極開展護理科研，推進護理專業(yè)發(fā)展。

二、具體措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì)，確保護理安全

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。

1.1護理部：每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

1.2護士長：每周專項檢查、每月全面檢查1次。

1.3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評價整改效果，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度、規(guī)范，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(icu、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室)的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全。

3.1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

3.2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對于新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估，并采取措施防-1-止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務(wù)，確?；颊甙踩?。

3.3對實習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作，對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士進行法律意識教育，提高她們的風(fēng)險意識和能力，使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理，同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕護理差錯發(fā)生。

3.4加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：督促檢查護士長科學(xué)排班，合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度，及時給予指導(dǎo)，消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。

3.5加強對icu、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室的監(jiān)管，保證危重病人、手術(shù)病人的安全。

4、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

5、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理1、認真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標準》，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。繼續(xù)實施責任制整體護理，加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。責任護士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照分級護理、?？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù)，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

2、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范，責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流，尊重關(guān)心愛護患者，增進護患信任。

3、提高?？谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出專科特點，各護理單元有?？谱o理常規(guī)、標準護理計劃，具有專業(yè)性，適用性，責任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的健康教育，指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉，促進患者功能恢復(fù)，要能解決護理疑難問題，提高專科護理水平，提高護理質(zhì)量。

4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理護士評選活動。-2-6、延伸護理服務(wù)，落實出院隨訪工作。

(三)實施護士崗位管理、績效管理1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持，實施護理人員崗位管理與績效考核，充分調(diào)動護士的積極性。

護士崗位分級設(shè)置為n0、n1、n2、n3、n4四級，并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等，分層次設(shè)崗。以護士能力為主要評價指標，同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平，使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)用人機制，從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。

根據(jù)病情、護理難度和技術(shù)要求，對護士進行合理分工。

2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則，與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上，控制其它護理崗位人數(shù)比例<5%。

3、合理配置護士數(shù)量，按照護理崗位的職責要求合理配置護士，不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要，根據(jù)不同?？铺攸c，護理工作量實行科學(xué)的排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。計劃新增護士30余名，縮小與標準床護比的差距，重點向重癥醫(yī)學(xué)科、急診科等高風(fēng)險科室傾斜，滿足臨床工作需要。