光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 法務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一

一、以人為本，依法處理好勞動(dòng)法律事務(wù)

我們按照維護(hù)法制和公司利益，從實(shí)際出發(fā)，以加強(qiáng)防范和管理為原則，用心處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作。我們常年聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)，著力規(guī)范勞動(dòng)合同管理流程，依法處理勞動(dòng)合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險(xiǎn)帶給了有力保障。

（一）加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司法律顧問(wèn)用心參與規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程，透過(guò)對(duì)勞動(dòng)者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。透過(guò)法律顧問(wèn)，勞資管理人員認(rèn)真咨詢(xún)勞動(dòng)法律、政策的最新動(dòng)態(tài)，不斷提高運(yùn)用勞動(dòng)法律的知識(shí)水平，使各項(xiàng)勞動(dòng)合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過(guò)程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。

（二）依法處理勞動(dòng)合同糾紛。主要處理好以下幾項(xiàng)工作：

1、20__年x月，公司江陰站司機(jī)某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱(chēng)是工傷，要求公司承擔(dān)全部職責(zé)。對(duì)此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問(wèn)看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項(xiàng)；同時(shí)，公司派員偕同法律顧問(wèn)到江陰調(diào)查了解狀況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實(shí)面前，該司機(jī)及家屬不再無(wú)理取鬧。江陰公安交警部門(mén)出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機(jī)的勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司權(quán)益。

2、20__年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場(chǎng)站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡(jiǎn)單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問(wèn)題。

3、20__年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，決定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機(jī)明顯地虛報(bào)、多報(bào)汽油費(fèi)和過(guò)飄過(guò)橋費(fèi)，在事實(shí)面前，該司機(jī)無(wú)奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益。

二、依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營(yíng)手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長(zhǎng)期購(gòu)銷(xiāo)氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國(guó)際慣例和規(guī)則，就是指在市場(chǎng)變化狀況下，付費(fèi)不得變更，用戶(hù)用氣未到達(dá)此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未到達(dá)此量時(shí)，要對(duì)用戶(hù)作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，合同條款為國(guó)際通用，國(guó)內(nèi)法律及權(quán)威部門(mén)經(jīng)研究而借鑒，條款相對(duì)復(fù)雜，公司成立了經(jīng)營(yíng)部，專(zhuān)門(mén)跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，又要全面思考，用心妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無(wú)錫一家公司的合同履行方面，累積至20__年x月，該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合思考，決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問(wèn)登門(mén)到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書(shū)面的經(jīng)濟(jì)上的保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營(yíng)合同的履行取得了良好效果。

三、加強(qiáng)招標(biāo)管理，嚴(yán)格工程、物資合同的履行

招投標(biāo)工作，既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動(dòng)。我們著力加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的'工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對(duì)各重大項(xiàng)目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī)，公司透過(guò)委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，會(huì)同中國(guó)石化有關(guān)人員，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序，控制重大項(xiàng)目、重要物資的合同單價(jià)。二是用心規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對(duì)重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門(mén)下功夫吃透研究。我們用心會(huì)同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對(duì)招投標(biāo)技術(shù)附件用心進(jìn)行審查，組織招標(biāo)方、設(shè)計(jì)院、必要時(shí)還請(qǐng)國(guó)內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書(shū)的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致，杜絕了在合同履行過(guò)程中，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等狀況，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。

四、完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平的必由之路。公司自成立以來(lái)，一向在摸索一套貼合公司特點(diǎn)的管理制度，我們?cè)谔剿髦锌偨Y(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，經(jīng)過(guò)多年的積累，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購(gòu)、工程管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理及應(yīng)急預(yù)案、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運(yùn)行。

五、健全工作機(jī)制，深入推進(jìn)法務(wù)工作

我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專(zhuān)人具體辦理，并與公司外聘法律顧問(wèn)密切配合，全面處理公司法律事務(wù)的管理機(jī)制。在實(shí)際工作中，綜合部用心做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢(xún)和協(xié)調(diào)工作等；為業(yè)務(wù)部門(mén)帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù)，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo)，帶給相關(guān)法律材料；指定專(zhuān)員認(rèn)真進(jìn)行合同審核，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平；分類(lèi)做好相關(guān)文書(shū)檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無(wú)缺，扎實(shí)有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn)。

六、結(jié)合工作實(shí)踐，加強(qiáng)宣傳教育。

我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中涉及到的法律方面的問(wèn)題進(jìn)行普法教育，及時(shí)地利用招標(biāo)會(huì)議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識(shí)和相關(guān)法務(wù)操作潛力，構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)作出了用心努力。

七、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃

20__年是六五”普法的啟動(dòng)年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線(xiàn)，以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法維護(hù)自身合法權(quán)益，營(yíng)造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的意識(shí)和潛力。二是大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控部門(mén)、經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同違約風(fēng)險(xiǎn)分析等法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是深入開(kāi)展部門(mén)負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。透過(guò)宣傳教育，使部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的合同風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn)，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)措施。四是扎實(shí)開(kāi)展一線(xiàn)職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜地針對(duì)廣大一線(xiàn)職工開(kāi)展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動(dòng)中切實(shí)受益。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 法務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二

______年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破________億再上新臺(tái)階，________稱(chēng)雄為國(guó)爭(zhēng)光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，______年的工作接近尾聲，也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，對(duì)比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結(jié)教訓(xùn)。

一、 合同審核方面

________年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：______、______、______、______、…。。全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開(kāi)標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認(rèn)為，在合同報(bào)審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén)，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén)，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn)，又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說(shuō)________年合同審核工作，基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。

二、 法律事務(wù)方面

在訴訟方面，先后處理________公司訴________技術(shù)（委托）合同糾紛案；萊蕪金碧項(xiàng)目______、______等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案；________項(xiàng)目______、______兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案；________行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案；________商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾

紛案等，其中______商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的.不順，但最終以完勝結(jié)案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%—7%，追究違約金43萬(wàn)元。______、______兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大（共計(jì)五萬(wàn)余元）的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開(kāi)庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過(guò)各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書(shū)，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因?yàn)槲宜颈０裁簹庵卸景l(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù)，全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。

經(jīng)過(guò)這些案子的處理，我認(rèn)為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應(yīng)該做好過(guò)程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是，針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時(shí)提出疑問(wèn)、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。

在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加________及________交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶(hù)；根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門(mén)的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份；物業(yè)公司______人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿(mǎn)解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說(shuō)我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。

三、 工作中存在的問(wèn)題及整改措施

________年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責(zé)過(guò)兩次，值得反思與檢討。

其中一次問(wèn)責(zé)是因?yàn)開(kāi)_______商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類(lèi)案件同時(shí)立案；另一次問(wèn)責(zé)，是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然后來(lái)得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了被動(dòng)。

盡管都是事出有因，比如第一次是因?yàn)開(kāi)_______法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問(wèn)題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過(guò)錯(cuò)，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。

我相信，總結(jié)過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20__年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。

總結(jié)人：

年 月 日

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 法務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三

__房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開(kāi)展了超多深入和扎實(shí)的工作?，F(xiàn)將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置。

（一）成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障潛力。

（二）聘請(qǐng)外部法律顧問(wèn)，配備專(zhuān)職法務(wù)人員

上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)，上海公司與__律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)帶給法律咨詢(xún)服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，上海公司配置了專(zhuān)職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。透過(guò)外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。

（三）出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門(mén)完成制度建設(shè)的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行），對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

二、用心開(kāi)展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

（一）貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。

按照集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。

（二）法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作

在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，上海公司用心加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，客戶(hù)權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，透過(guò)報(bào)表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險(xiǎn)，并透過(guò)反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范潛力。

（三）法律培訓(xùn)工作。

上海公司以“六五”普法為依托，用心開(kāi)展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年，針對(duì)公司項(xiàng)目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的狀況，上海公司針對(duì)銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三、法律事務(wù)管理工作存在的問(wèn)題

（一）法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高，個(gè)性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)，超多合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門(mén)存在著先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險(xiǎn)。

四、20__年上海公司法務(wù)工作計(jì)劃

（一）完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系

20__年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

（二）加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作

在20__年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

（三）提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平

20__年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 法務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇四

歲末總結(jié)總有很多感慨，同奧綠特又長(zhǎng)了一歲，望其步履蹣跚，我不愿承認(rèn)我們的隊(duì)伍沒(méi)有人才，反而在我們的團(tuán)隊(duì)里有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢？這個(gè)問(wèn)題年年反思年年無(wú)結(jié)果，別說(shuō)投資者會(huì)喪失信心，高管們心里如無(wú)顫動(dòng)也不算是有責(zé)任心的職員。

借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題，于工作匯報(bào)之前，我整理一些自己的工作思路，加之一點(diǎn)戰(zhàn)略拙見(jiàn)。實(shí)踐證明，奧綠特的運(yùn)作模式：包括基地運(yùn)作，渠道分選和溯源體系，是符合市場(chǎng)走向和政府需求的。一元工資制后基地?cái)?shù)量一路飆升充分說(shuō)明奧綠特基地運(yùn)作并非高不可攀，24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當(dāng)?shù)姆绞酵度胧袌?chǎng)化運(yùn)作（我指的是能夠創(chuàng)造效益的市場(chǎng)化運(yùn)作）也并非天方夜譚?？梢钥吹綂W綠特的“希望”模式，能夠?qū)⒂唵无r(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)做成業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運(yùn)作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段；二，我們的管理層對(duì)這個(gè)捆綁運(yùn)作并未給予充分的認(rèn)知，我不明白是大家看不到拳頭握起來(lái)的力量還是更愿意自己獨(dú)善其行。“希望”航標(biāo)毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團(tuán)隊(duì)凝聚力，是否需要每一個(gè)部門(mén)在自身發(fā)展壯大的同時(shí)環(huán)顧其他部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏？是否需要所有的業(yè)務(wù)部門(mén)首先考慮其他部門(mén)需求，甚至考慮其他部門(mén)的業(yè)績(jī)是否會(huì)對(duì)己身工作的開(kāi)展帶來(lái)推動(dòng)力？

再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過(guò)爭(zhēng)執(zhí)，甚至離職抗議。反思之余，當(dāng)時(shí)我的工作方式確實(shí)過(guò)激，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個(gè)小作坊”，我們需要規(guī)矩，需要流程。流程之類(lèi)的東西對(duì)現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機(jī)械與呆板，但如果沒(méi)有流程，市場(chǎng)部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會(huì)因客戶(hù)蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月而無(wú)貨上架，員工工資核算就會(huì)因?yàn)榧影鄬徟鷫褐圃谀程幎l(fā)生誤差…一個(gè)誤差，兩個(gè)擱置，三個(gè)份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會(huì)無(wú)限度的陷入混亂和一言堂?，F(xiàn)實(shí)的情況是，我們也有些流程，但是各個(gè)部門(mén)的流程似乎只能約束自己部門(mén)員工，各個(gè)部門(mén)自立山頭自稱(chēng)大王，沒(méi)有配合沒(méi)有貫徹，執(zhí)行力來(lái)自何方？說(shuō)句私心話(huà)，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無(wú)意義，我更愿意看到每一個(gè)參與考核的同事，交來(lái)的表格全是100%，因?yàn)?00%不僅僅代表個(gè)人收入，更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步?！按蠛訜o(wú)水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無(wú)能。

有用的沒(méi)用的扯了這么多，僅僅是自己的看法，希望與大家交流，對(duì)事不對(duì)人，我相信坐在年終總結(jié)會(huì)上的每一個(gè)人都是希望奧綠特做大最強(qiáng)的，既然允許爭(zhēng)鳴，何懼百家紛爭(zhēng)？呵呵，祝大家雙節(jié)愉快！以下做20__年人力資源部和法務(wù)部工作總結(jié)及20__年工作展望，請(qǐng)各位指正：

人力資源部分：

1．規(guī)范考勤監(jiān)督體制，考勤制度基本做到無(wú)需特派人員監(jiān)管而自然無(wú)缺漏。

2．簽訂員工勞動(dòng)合同，在職員工勞動(dòng)合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。

3．依據(jù)各個(gè)部門(mén)實(shí)際情況選用kpi績(jī)效考核指標(biāo)，包括24612戰(zhàn)略步驟的績(jī)效分解及其他員工績(jī)效細(xì)分，基本做到kpi更具操作性和執(zhí)行性：

a. 績(jī)效考核完全反應(yīng)部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致，會(huì)直接影響基層員工工資核算。希望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢(qián)，影響員工積極性就會(huì)影響奧綠特的根基。

b. 績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會(huì)后以“奧綠特會(huì)議文件”的形式下發(fā)給每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，但部門(mén)負(fù)責(zé)人有的對(duì)郵箱里的會(huì)議紀(jì)要不予關(guān)注，造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門(mén)全體員工，未能達(dá)成全體員工共同完成績(jī)效考核目標(biāo)的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢(qián)的，也是發(fā)錢(qián)的，而且這些發(fā)錢(qián)的消息幾乎都是通過(guò)郵箱發(fā)送傳達(dá)，如果人為抵制，人力資源部的工作會(huì)更瑣碎，出錯(cuò)次數(shù)也會(huì)更多。

c. 為期9個(gè)月的績(jī)效考核，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實(shí)質(zhì)上未能起到任何激勵(lì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。對(duì)企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有利潤(rùn)來(lái)源；對(duì)員工的直接損失是經(jīng)理級(jí)以上的均沒(méi)有季度績(jī)效工資。這于勞資雙方都無(wú)利。

4．鑒于此，績(jī)效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的，所以每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門(mén)工作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，否則20__年的績(jī)效考核依然會(huì)無(wú)績(jī)無(wú)效。

5．招聘方面：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢(qián)，但是扣錢(qián)不是目的，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，為業(yè)務(wù)部門(mén)做好人力儲(chǔ)備，也希望業(yè)務(wù)部門(mén)自己有人才渠道盡量多向我們賜教。

6．培訓(xùn)方面：中國(guó)生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開(kāi)展過(guò)一次，從反映上來(lái)的試卷分析（這里只說(shuō)不足），幾乎所有的同事對(duì)生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識(shí)，以后的培訓(xùn)會(huì)對(duì)此進(jìn)行強(qiáng)化滲透。

7．組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過(guò)闡述。

8．團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：奧綠特的集體活動(dòng)今天下午將會(huì)展現(xiàn)高潮，人力資源部的工作業(yè)績(jī)也會(huì)在下午得以展示，希望大家在年會(huì)中展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，順道給我點(diǎn)面子，人力資源部對(duì)所有員工的支持和努力表示誠(chéng)摯的謝意！團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)組織的基石，諸位如有好的想法希望及時(shí)向我們傳授。

法務(wù)部分：

1．建成健全合同審批流程和制度，但在落實(shí)過(guò)程中，有些部門(mén)銜接不上，表現(xiàn)為：

a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問(wèn)題后再解決問(wèn)題不如在源頭上不讓問(wèn)題出現(xiàn)。

b.各部門(mén)合約談判過(guò)程和合同談判細(xì)節(jié)沒(méi)有及時(shí)通知法務(wù)部，這樣會(huì)導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補(bǔ)充合同》簽署過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。

2．根據(jù)現(xiàn)行發(fā)展程度，完成《北京奧綠特基地合作協(xié)議》（磨合期版）、《北京奧綠特供貨協(xié)議》（磨合期版）、《綠色連鎖超市加盟協(xié)議范本》、《bot特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議范本》等及其他各類(lèi)合同版本；

3.參與垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)項(xiàng)目、食品追溯安全保障項(xiàng)目中涉及的所有合同的談判、草擬、復(fù)審、修訂，并監(jiān)督合同履行過(guò)程；

4．完成垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)項(xiàng)目、食品追溯安全保障項(xiàng)目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 法務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇五

一、本部門(mén)年度工作完成情況

法律事務(wù)部主要職責(zé)包括：法律咨詢(xún)、合同審核、企業(yè)維權(quán)、關(guān)聯(lián)交易和工商執(zhí)照管理。

一年來(lái)，本部門(mén)共審核合同3920份，總金額2346237.069萬(wàn)元，新制訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本7件，提交合同審查意見(jiàn)書(shū)、工作聯(lián)系單38件；在控制違反采購(gòu)程序、違反關(guān)聯(lián)交易管制、權(quán)利義務(wù)責(zé)任配置失衡、履約保障機(jī)制缺失、解約機(jī)制缺失、供應(yīng)商私自篡改合同等締約風(fēng)險(xiǎn)方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。

完成維權(quán)案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動(dòng)爭(zhēng)議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%；非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內(nèi)部承包糾紛4起；總計(jì)為公司避免直接經(jīng)濟(jì)損失500余萬(wàn)元。

完成訴訟準(zhǔn)備的案件3起，涉案標(biāo)的近2億元，完成的準(zhǔn)備工作包括法律法理分析研究、證據(jù)固集、和司法機(jī)關(guān)的溝通。

證照業(yè)務(wù)方面，完成了原__、__分公司的證照注銷(xiāo)；申領(lǐng)了__煤炭集團(tuán)公司《煤炭經(jīng)營(yíng)資格證》；指導(dǎo)完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作；組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開(kāi)發(fā)公司等二級(jí)公司的法定代表人變更登記以及__交流中心的名稱(chēng)變更登記。

其它方面，按照集團(tuán)公司部署和公司要求組織完成了__總法律顧問(wèn)制度試點(diǎn)驗(yàn)收工作。

二、內(nèi)部建設(shè)

法律事務(wù)部成立于四公司整合期間，現(xiàn)有人員10人，其中7人為兩年來(lái)招聘的畢業(yè)生。人員組成上一是學(xué)歷高，全日制碩士以上學(xué)歷者7人，二是年齡輕，平均年齡28歲，為此，思想、作風(fēng)和能力建設(shè)是我們的三項(xiàng)主題。一年來(lái)

——我們確立了建設(shè)全國(guó)一流的公司法律事務(wù)部門(mén)的愿景，樹(shù)標(biāo)桿、明目標(biāo)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。

——培育準(zhǔn)軍事化的文化，實(shí)現(xiàn)自由與紀(jì)律、個(gè)性與整體、創(chuàng)造性與規(guī)范化的和諧統(tǒng)一。近兩年來(lái)，老同事率先垂范，年輕同事迅速融入整體， “勤”字當(dāng)頭、奉獻(xiàn)為本，部門(mén)秩序井然、昂揚(yáng)向上。

——用廉潔、正氣塑團(tuán)隊(duì)品格。作為法律事務(wù)部門(mén)，我們是公司利益的重要守護(hù)者。存私欲、逐私利、罔原則、沒(méi)有坦蕩胸襟、沒(méi)有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，就無(wú)法成為責(zé)任和使命的擔(dān)當(dāng)者。一年中以及更久的過(guò)去，團(tuán)隊(duì)全體沒(méi)有擅權(quán)批準(zhǔn)過(guò)一份合同，沒(méi)有接受過(guò)一個(gè)客戶(hù)的吃請(qǐng)送，沒(méi)有利用職務(wù)為任何人謀求過(guò)任何的不當(dāng)利益。

——以流程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，固本強(qiáng)基。一年來(lái)，我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化，重大案件的調(diào)查取證、匯報(bào)材料、法律文書(shū)、法律意見(jiàn)書(shū)實(shí)現(xiàn)了模板化、標(biāo)準(zhǔn)化；合同示范文本覆蓋面超過(guò)80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。

各位領(lǐng)導(dǎo)，今天的法律事務(wù)部是一個(gè)七份朝氣、三份稚氣的部門(mén)。但是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們有能力打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅捷、業(yè)務(wù)精湛、忠誠(chéng)于事業(yè)、敢于攻堅(jiān)克難的法律工作團(tuán)隊(duì)，我們將在可以期待的時(shí)間內(nèi)完成這一目標(biāo)。我對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)一如我對(duì)__事業(yè)一樣滿(mǎn)懷信心。

三、個(gè)人工作

作為我們團(tuán)隊(duì)的一員和領(lǐng)路者，我想兩個(gè)字可以概括我一年來(lái)的工作，這就是“塑造”。一是塑造團(tuán)隊(duì)的靈魂和風(fēng)骨，廉潔是魂，正氣是骨；二是塑造團(tuán)隊(duì)的體魄，團(tuán)結(jié)是體，能力是魄。

為此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當(dāng)頭，身體力行；始終圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險(xiǎn)源謀劃與開(kāi)展工作；始終堅(jiān)持以人為本，以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人；始終把明流程、定標(biāo)準(zhǔn)、固經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)基礎(chǔ)作為管理的第一要?jiǎng)?wù)，這些都是我一年來(lái)努力實(shí)踐并將在未來(lái)所堅(jiān)持的。

__年我們的目標(biāo)是“三個(gè)一”——一個(gè)體系、一個(gè)突破、一個(gè)提高，即用全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思想和方法完善部門(mén)工作體系，重點(diǎn)維權(quán)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從機(jī)理認(rèn)識(shí)到案件辦理的突破，團(tuán)隊(duì)工作能力有實(shí)質(zhì)性提高，全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨(dú)立的研究和服務(wù)能力。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 法務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇六

近三個(gè)月的工作忙碌而又充實(shí)，時(shí)間很快度過(guò)。回看近三個(gè)月的工作，既收獲了知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，現(xiàn)將近三個(gè)月的主要工作做一總結(jié)，匯報(bào)如下：

一、在思想方面

作為一名黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、領(lǐng)會(huì)黨的精神，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。

二、在日常工作方面

主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：

1、與同事配合，基本完成本部門(mén)所負(fù)責(zé)的特級(jí)資質(zhì)評(píng)審綜合管理系統(tǒng)的集中錄入。這項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，涉及公司的大部分職能部門(mén)和項(xiàng)目部，且我負(fù)責(zé)的合同登記部分對(duì)資料的準(zhǔn)確性、與其他部門(mén)的關(guān)聯(lián)性要求很高。在工作中，我與其他部門(mén)和項(xiàng)目部的同事們用心配合，嚴(yán)格按照考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核實(shí)錄入的各項(xiàng)信息與工程實(shí)際數(shù)據(jù)的一致性，并且透過(guò)查看其他模塊的錄入信息來(lái)不斷修正自己錄入數(shù)據(jù)，確保了錄入信息的關(guān)聯(lián)性。透過(guò)這項(xiàng)工作，我較快地熟悉了建設(shè)工程施工合同的相關(guān)資料，對(duì)建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)逐步增多，對(duì)公司其他部門(mén)的工作有所了解；期間，也增進(jìn)了與同事的感情，與同事的配合更加默契。這項(xiàng)工作是最近的一項(xiàng)重要工作，它使我很快地融入了企業(yè)，工作中積累的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，建立的人際關(guān)系，也為我的其他工作帶給了良好的基礎(chǔ)。

2、辦理了部分重要的商務(wù)函件。起草和辦理這些函件的過(guò)程中，我體會(huì)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)要與工作實(shí)踐相結(jié)合的重要性。商務(wù)函件是我方在對(duì)外工作中出具的正式文書(shū)，它直接涉及到雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，甚至是法律職責(zé)的承擔(dān)問(wèn)題，所以要求語(yǔ)言準(zhǔn)確和簡(jiǎn)練。在這一過(guò)程中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫忙。他們?cè)谛薷牟莞鍟r(shí)字斟句酌，反復(fù)提煉，幫我指出了草稿中的不足之處，并耐心、認(rèn)真地給我提出修改的意見(jiàn)和推薦。他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度令我深感敬佩，而給予我的這些指導(dǎo)也是學(xué)生時(shí)代所未能學(xué)到的，讓我受益匪淺。

3、協(xié)助處理了部分案件。處理案件是法務(wù)工作中的一部分，雖然我在校園中學(xué)習(xí)過(guò)法律知識(shí)，但來(lái)到公司后才開(kāi)始真正站在當(dāng)事人的主角處理案件。從案件的策劃思路中，我漸漸熟悉了公司所遇到的糾紛類(lèi)型和處理方法，也培養(yǎng)了自己的交際潛力。透過(guò)處理案件，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。由于經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)候?qū)ο嚓P(guān)問(wèn)題思考不夠周全，工作方式需要改善。這一點(diǎn)我已經(jīng)意識(shí)到，在以后的工作中，我會(huì)改善自己的不足，爭(zhēng)取進(jìn)步。

三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

我在鞏固法律知識(shí)的同時(shí)，更注重學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的法律法規(guī)，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加深入自己從事的行業(yè)。另一方面，我也在努力學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的知識(shí)，雖然這些知識(shí)我以前沒(méi)有接觸過(guò)，但我相信，透過(guò)自己的努力和良好的工作環(huán)境能夠提高。

綜上所述，三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，我已經(jīng)適應(yīng)了自己的工作，正在努力提高自己，以自己的實(shí)際行動(dòng)把工作做得更好。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃 法務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇七

法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)制訂的年度目標(biāo)和任務(wù)，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計(jì)劃，用心有效的開(kāi)展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)、及時(shí)總結(jié)規(guī)范等一系列工作，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。自入職食品公司法務(wù)部以來(lái)，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫領(lǐng)下，對(duì)公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展?fàn)顩r、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。現(xiàn)將本部門(mén)今年以來(lái)工作狀況匯報(bào)如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

截止日前，透過(guò)流程及其他方式食品公司各部門(mén)移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤?，法?wù)部按照法律規(guī)定，及時(shí)作出審核修訂，對(duì)合同條款作出了修改，使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：

1、合同主體資格審查不嚴(yán)格。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利潛力和民事行為潛力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中，對(duì)于不具有獨(dú)立法人資格，且不能獨(dú)立承擔(dān)職責(zé)的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門(mén)是合同談判的主體，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對(duì)方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律問(wèn)題。簽訂合同后，承辦部門(mén)應(yīng)做好監(jiān)督對(duì)方合同履行狀況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)：首先，搞好盡職調(diào)查，明晰合同主體身份，全面了解并認(rèn)真審查合同相對(duì)方是訂立合同的基礎(chǔ)要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對(duì)方資信狀況，留意對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否過(guò)期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)狀況日益惡化的跡象、是否有信譽(yù)欠佳、中介人牽線(xiàn)搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話(huà)、傳真或親友的言辭。同時(shí)訂立合同時(shí)須確認(rèn)經(jīng)辦人的身份和資格，防止出現(xiàn)無(wú)權(quán)代理、越權(quán)代理等容易不被代理人追認(rèn)的情形。

2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭(zhēng)議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過(guò)程來(lái)看，一些合同資料表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，要規(guī)定合同文字。

3、合同條款不完整，有缺陷，有漏洞。一些合同簽訂后會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形，從而對(duì)原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有好處，大大降低了原合同的對(duì)雙方的約束力。簽訂補(bǔ)充協(xié)議的合同應(yīng)做到補(bǔ)充協(xié)議與原合同不沖突。

4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對(duì)方當(dāng)事人帶給，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分思考我方利益，甚至某些條款對(duì)我方要求苛刻，而對(duì)合同擬訂方卻沒(méi)有明確的義務(wù)及違約職責(zé)的相關(guān)約定。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)提示。推薦業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據(jù)在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強(qiáng)對(duì)合同商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。

5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時(shí)，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類(lèi)合同時(shí)，忽略對(duì)此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項(xiàng)或空格處沒(méi)有資料的話(huà)，應(yīng)寫(xiě)上“無(wú)”或相同意思的表示。千萬(wàn)不能空著，最好也不好劃一道“——-”，以防被人填上資料，以防止因此類(lèi)條款導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

二、做好法律咨詢(xún)服務(wù)工作，確保各部分重大項(xiàng)目順利開(kāi)展

法務(wù)對(duì)于食品公司重大合同項(xiàng)目，用心為公司重大合同項(xiàng)目帶給法律專(zhuān)業(yè)支持，帶給了法律意見(jiàn)，告知了法律風(fēng)險(xiǎn)，確保公司重大合同項(xiàng)目依法推進(jìn)，為其帶給法律幫忙。對(duì)于公司面臨疑難法律問(wèn)題及時(shí)作出法律意見(jiàn)書(shū)，配合承辦部門(mén)做好相關(guān)合同談判，擬寫(xiě)和修改對(duì)外函件；下一步，對(duì)于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問(wèn)題用心與外部法律顧問(wèn)聯(lián)系，協(xié)助顧問(wèn)單位就某疑難問(wèn)題出具書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)；今后努力為人事部門(mén)就勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)帶給法律咨詢(xún)意見(jiàn)，對(duì)于公司涉訴勞動(dòng)仲裁，用心組織證據(jù)，準(zhǔn)備出庭，最大限度的維護(hù)公司合法權(quán)益。

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護(hù)公司合法權(quán)益

對(duì)于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊(duì)報(bào)案，法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊(duì)組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù)，經(jīng)偵大隊(duì)目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。公司的職能部分對(duì)于員工應(yīng)加強(qiáng)管理，在檢查、調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為或違法犯罪、侵吞公司財(cái)產(chǎn)行為時(shí)，應(yīng)立即予以制止，與公司法務(wù)部門(mén)聯(lián)系，對(duì)其教育批評(píng)，嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的依法送至公安機(jī)關(guān)處理。

四、做好公司合同管理制度建設(shè)，完善公司合同檔案管理

合同管理是此刻企業(yè)管理制度的重要資料之一。合同管理是對(duì)合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭(zhēng)議、終止與評(píng)價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行管理工作。合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求，運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當(dāng)事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭(zhēng)議和糾紛，維護(hù)合同主體合法權(quán)益，保證合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。合同簽訂，要嚴(yán)重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時(shí)入檔。

五、做好法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當(dāng)今民主與法治意識(shí)日漸深入人心的時(shí)代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，公司應(yīng)邀請(qǐng)法學(xué)專(zhuān)家對(duì)人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)資料主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識(shí)，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問(wèn)題。公司法務(wù)結(jié)合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司當(dāng)前工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)及發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)解決的方式等，組織相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)《合同法》，培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)了合同法律基礎(chǔ)知識(shí)。透過(guò)法律知識(shí)培訓(xùn)，公司員工不僅僅了解了相關(guān)法律知識(shí)，而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從而提高風(fēng)險(xiǎn)防范潛力。

結(jié)合在法務(wù)工作中的實(shí)際狀況，發(fā)此刻公司職能部門(mén)在合同管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：1、部分管理人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，有的雖有法律防范意識(shí)，但鑒于風(fēng)險(xiǎn)防范程序繁瑣，不愿予以完善。2、職能部門(mén)部分管理人員保留證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢(xún)是否送達(dá)。3、業(yè)務(wù)部門(mén)部分管理人員法律基本知識(shí)缺乏，對(duì)合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。4、合同承辦部門(mén)應(yīng)對(duì)子公司的合同簽訂的真實(shí)狀況及履約狀況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對(duì)合同管理。5、部分單位的用工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

展望20__年，法務(wù)部將繼續(xù)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往的用心開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)所屬公司的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同評(píng)審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件，為集團(tuán)及下屬公司帶給更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。