每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

食堂裝修設(shè)備采購(gòu)說(shuō)明篇一

對(duì)公司的供應(yīng)方，采購(gòu)物料的質(zhì)量進(jìn)行控制，保證采購(gòu)的材料、產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目滿足公司和客戶的要求

采購(gòu)工作以“采購(gòu)計(jì)劃”和“認(rèn)證結(jié)果”為依據(jù)。

1．新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。

2．對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

3．與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。

4．對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。

5．及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。

6．采購(gòu)計(jì)劃編排．物料之訂購(gòu)及交期控制。采購(gòu)過(guò)程中采購(gòu)專員應(yīng)保持與供應(yīng)商溝通及時(shí)了解供應(yīng)商備貨進(jìn)度，一旦交期有延誤的跡象，應(yīng)及時(shí)跟催并反饋給生產(chǎn)副總以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

7．與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作等。

三 考核要點(diǎn)

1．物料采購(gòu)的完成及時(shí)率

3．采購(gòu)成本控制比例

5．異常問(wèn)題出現(xiàn)的解決能力 四．任職要求

1． 文化要求 ： 大專及以上

2． 年齡要求: 25歲及以上 3．工作經(jīng)驗(yàn)： a 三年以上采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)（1年以上皮革/布的工作經(jīng)驗(yàn)）； b 熟悉采購(gòu)制造業(yè)的采購(gòu)流程；

c 新供應(yīng)商及新物料的開發(fā)，建立良好穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系；

d 詢價(jià)，議價(jià)，比價(jià)能力強(qiáng)，對(duì)所采購(gòu)的物料進(jìn)行分析，為公司降低采購(gòu)成本 e 具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，能獨(dú)立處理異常采購(gòu)問(wèn)題

采購(gòu)部績(jī)效獎(jiǎng)罰制度

為規(guī)范采購(gòu)日常行為，激勵(lì)和提高采購(gòu)人員的工作積極性和責(zé)任心，保證按時(shí)、按量和按質(zhì)地采購(gòu)所需物品，特制定如下獎(jiǎng)罰制度。 二、適應(yīng)范圍

本制度適用采購(gòu)部全體人員。 三、獎(jiǎng)罰細(xì)則 ㈠日常事務(wù)

㈡質(zhì)量管理

2、在同等或更低價(jià)格中找到更好質(zhì)量的供應(yīng)商，根據(jù)產(chǎn)品使用量與金額酌情獎(jiǎng)勵(lì)20-500元（按每個(gè)新供應(yīng)商連續(xù)合作6單考核）。

㈢交期管理

㈣價(jià)格管理

4、在下單審批過(guò)程中或在以后查核中明顯高于市場(chǎng)價(jià)20％的，罰訂單高出金額部分的3％；高于市場(chǎng)價(jià)30％的罰訂單高出金額部分的5％；累計(jì)6次以上或此項(xiàng)累計(jì)罰款金額在1萬(wàn)以上的對(duì)工作安排作調(diào)整（公司其他部門指定品牌或供應(yīng)商的除外，申購(gòu)單審核前已注明高于市場(chǎng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)同意采購(gòu)的除外）。

㈤付款方式

㈥送貨方式

若訂單中與實(shí)際發(fā)生的不符，運(yùn)費(fèi)由當(dāng)事人承擔(dān)多出運(yùn)費(fèi)的10％，最高罰款不超過(guò)200元（若事后可以說(shuō)服供應(yīng)商承擔(dān)并已同意扣款的不罰）。

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佘建松

2012-01-05 3、貨運(yùn)公司通知當(dāng)事人而未及時(shí)安排提貨造成倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的由當(dāng)事人承擔(dān)此費(fèi)用的20％，最高罰款不超過(guò)200元。 ㈦發(fā)票管理

2、當(dāng)月已到貨發(fā)票到票金額在90％或以上的獎(jiǎng)50元。 3、當(dāng)月已付款發(fā)票到票金額在70％以下的罰30元。 4、當(dāng)月已付款發(fā)票到票金額在50％以下的罰50元。 四、考核兌現(xiàn)

由技術(shù)副總和總助負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)罰的復(fù)核確認(rèn)。

五、注意事項(xiàng)

（一定是盡最大能力，未盡力的除外）。 2、因其他部門或個(gè)人的原因?qū)е孪聠温浜蠖诱`交期不統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。

六、年終獎(jiǎng)

根據(jù)每年每人的獎(jiǎng)罰總金額訂4個(gè)級(jí)別，以上獎(jiǎng)得越多的年終獎(jiǎng)越高，罰得越多的相應(yīng)越低。 七、協(xié)調(diào)配合

供應(yīng)商需要挪用的必須先與公司采購(gòu)部協(xié)商且取得一致意見。 2、技術(shù)或工藝要盡量在出清單前將參數(shù)型號(hào)確認(rèn)好，不明了的應(yīng)及時(shí)溝通和確定。 3、財(cái)務(wù)付款要制訂制度。

6、外包資料要齊全。

8、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員要盡力配合，以快速解決問(wèn)題優(yōu)先。

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佘建松

2012-01-05

食堂裝修設(shè)備采購(gòu)說(shuō)明篇二

(一)采購(gòu)方式

食堂物資采購(gòu)主要采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)等采購(gòu)方式。后勤保障集團(tuán)采供中心應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校和集團(tuán)物資采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定確定合理的采購(gòu)方式。

(二)適用范圍

1.學(xué)生食堂使用的米、面、油、豬肉及豬副產(chǎn)品、禽肉及禽副產(chǎn)品、豆制品、雞蛋和部分調(diào)味品等大宗食品原料采購(gòu)適宜采用定期公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)(每學(xué)期一至二次)。

2.學(xué)生食堂使用的蔬菜、水果、米面制品、肉魚制品等食品原料，以及單件不超過(guò)500元的廚房用具、日雜用品、勞保用品、洗化用品等物資采購(gòu)事宜采用詢價(jià)采購(gòu)，由采供中心組織包括申購(gòu)部門在內(nèi)的至少2名人員直接到市場(chǎng)上進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu)。

3.其它物資設(shè)備采購(gòu)

(1)批量采購(gòu)價(jià)值在3萬(wàn)元以上、單件采購(gòu)金額在2萬(wàn)元以上的物資設(shè)備，按學(xué)校規(guī)定要求實(shí)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。

(2)批量采購(gòu)價(jià)值為5000～30000元、單件采購(gòu)金額在1000～20000元的物資設(shè)備，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況研究決定采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判或詢價(jià)采購(gòu)等具體采購(gòu)方式。

(3)單件采購(gòu)金額在500～1000元的物資設(shè)備，由采供中心組織包括申購(gòu)部門代表在內(nèi)的至少3名人員直接到市場(chǎng)上詢價(jià)采購(gòu)。

(一)物資申購(gòu)

食堂裝修設(shè)備采購(gòu)說(shuō)明篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂采購(gòu)管理，節(jié)約資金，降本增效，提高職工伙食待遇，特制訂本制度。

1、辦公室應(yīng)提前制訂好每周菜單，采購(gòu)人員按當(dāng)日菜單和就餐人員數(shù)量進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)。

2、采購(gòu)員應(yīng)多方詢價(jià)，嚴(yán)把原材料價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，并保存好原始進(jìn)料單。每日采購(gòu)物資必須由辦公室安排專人進(jìn)行復(fù)核和驗(yàn)收，復(fù)核人員根據(jù)原始進(jìn)料單復(fù)核數(shù)量，并做好當(dāng)日采購(gòu)記錄。

3、當(dāng)日采購(gòu)成本、購(gòu)菜價(jià)格要及時(shí)公布，接受職工監(jiān)督。

4、采購(gòu)員與辦公室每月初對(duì)上月采購(gòu)資金逐日對(duì)賬、匯總，資金總額不得超過(guò)規(guī)定的人員標(biāo)準(zhǔn)。

5、采購(gòu)員每月填寫《食堂就餐報(bào)銷憑證》，并附賬目匯總表，由辦公室證明，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、建有食堂的委屬事業(yè)單位參照以上相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、本制度至公布之日起施行。

食堂裝修設(shè)備采購(gòu)說(shuō)明篇四

甲方：_______________________

乙方：_______________________（以下簡(jiǎn)稱甲乙雙方）

甲乙雙方本著互惠互利的原則經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：

一、甲方從乙方購(gòu)買如下設(shè)備品名規(guī)格質(zhì)保數(shù)量單價(jià)總價(jià)

二、甲方付乙方貨款計(jì)小寫：￥_______，大寫：______________________元整。

三、付款方式：經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方即付乙方合同全款金額。

四、交貨時(shí)間：合同簽定之日起_______天內(nèi)交貨，交貨地點(diǎn)：___________________.

五、售后服務(wù)條款

1.乙方提供的貨物須為正規(guī)渠道銷售的貨物。

2.乙方負(fù)責(zé)所提供的產(chǎn)品在保修期內(nèi)免費(fèi)維修及維護(hù)，在超出保修范圍時(shí)提供維修方案。

六、違約條款貨物如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)按保修條例執(zhí)行（包換、包修），如乙方不履行合同給甲方照成損失，乙方應(yīng)按照合同金額的______%，以天計(jì)算支付違約金。

七、本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

八、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：______________

簽字：_____________

蓋章：______________

時(shí)間：______________

地點(diǎn)：______________

乙方：______________

簽字：______________

蓋章：______________

時(shí)間：______________

地點(diǎn)：_____

食堂裝修設(shè)備采購(gòu)說(shuō)明篇五

1.食品原料采購(gòu)必須到有工商經(jīng)營(yíng)許可證、衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行采購(gòu)。

2.采購(gòu)人員要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，把好食品衛(wèi)生關(guān)。

3.不采購(gòu)腐爛變質(zhì)等對(duì)人體有害的食品和原料，不采購(gòu)超過(guò)保質(zhì)期或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品。

4.堅(jiān)決杜絕黑加工食品和假冒偽劣食品流入校園。

5.搞好食品、原料采購(gòu)的索證登記。如采購(gòu)畜禽肉類原料時(shí)，必須驗(yàn)看動(dòng)物檢疫部門出具的體驗(yàn)合格證明。

6.對(duì)大宗食品原料實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)制度，對(duì)零星食品、原料也要實(shí)行集中定點(diǎn)采購(gòu)。嚴(yán)禁采購(gòu)非定點(diǎn)廠、店供應(yīng)的食品原料。

7.實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”，價(jià)格監(jiān)督機(jī)制，采購(gòu)的食品原料須公布價(jià)格，接受總務(wù)處、膳管會(huì)和師生監(jiān)督?？倓?wù)處和膳管會(huì)要經(jīng)常性作市場(chǎng)行情調(diào)查，隨時(shí)調(diào)整采購(gòu)食品、原料的價(jià)格。

8.采購(gòu)的一切食品、原料，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收登記后，方可結(jié)帳、報(bào)帳。