為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

疫情期間樓道管理方案 疫情期間樓道怎么消毒篇一

2、由創(chuàng)文“掛包聯(lián)幫”責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)干部、黨員、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和家庭醫(yī)生共同參與，充分調(diào)動社會力量，發(fā)動小區(qū)創(chuàng)文委員會、各物業(yè)公司、各類協(xié)會、小區(qū)黨員、樓幢長、民兵力量，工青婦牽頭組織企業(yè)會員、青年志愿者和婦女志愿者，發(fā)動居民積極參與，組成專兼職結(jié)合的人員隊伍開展工作。必要時可聘請第三方機構(gòu)參與小區(qū)管控工作。

3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)明確小區(qū)責(zé)任人、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式，并在小區(qū)公示，統(tǒng)籌組織開展小區(qū)排查、管控等各方面的工作。同時，指揮部要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各創(chuàng)文“掛包聯(lián)幫”責(zé)任單位簽訂責(zé)任狀，各創(chuàng)文“掛包聯(lián)幫”責(zé)任單位要與小區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，小區(qū)業(yè)主要簽訂承諾書。

（四）加強小區(qū)內(nèi)部管理

1、禁止非小區(qū)業(yè)主、車輛進入，禁止小區(qū)內(nèi)人員互相串門、訪友，禁止在小區(qū)內(nèi)組織或參與各種形式的聚集活動，禁止未佩戴口罩出行，禁止居家隔離觀察對象外出，禁止瞞報、謊報、漏報、遲報個人去向等信息，禁止遛狗、亂吐口痰、亂倒垃圾。

3、小區(qū)人員如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的，要“早發(fā)現(xiàn)、早就診、早報告、早隔離”，及時到設(shè)有發(fā)熱門診的指定醫(yī)院就診，并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府納入監(jiān)管范圍。居家隔離觀察人員確有特殊情況需外出的需進行報備，對未報備外出的居家隔離觀察人員由公安機關(guān)嚴(yán)肅處理。

4、全面開展居民小區(qū)“大清掃、大消毒”愛國衛(wèi)生運動。

5、小區(qū)疫情防控工作組要加強巡查監(jiān)管，強化對小區(qū)內(nèi)部人員流動的巡查工作，區(qū)xxx門要對工作組巡查工作中遇到的突發(fā)問題，及時采取有效措施進行管控。同時，小區(qū)疫情防控工作組要對每天管控工作情況和形勢進行分析研判，及時傳遞指揮部管控工作要求和疫情防控信息，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的疫情信息，做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間報告、第一時間處置。

疫情期間樓道管理方案 疫情期間樓道怎么消毒篇二

為深入貫徹中央、省、市、區(qū)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署，將《屯溪區(qū)關(guān)于進一步加強對住宅小區(qū)(村莊)實施封閉式管理的公告》（第8號）的工作要求落到實處，形成“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)研究，決定對街道轄區(qū)各小區(qū)劃分封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域，為保證工作順利進行，特制定本方案。

按照屯溪區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮、老街街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的全面部署，以“維護人民生命安全和身體健康，堅決遏制疫情蔓延擴散，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”為總體目標(biāo)，全面落實住宅小區(qū)封閉式管理，同時，進一步強化責(zé)任督導(dǎo)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)管力度，“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍。

（一）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域要求街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各社區(qū)全體干部職工參與，區(qū)直下派干部、黨員志愿者作為重要力量，志愿服務(wù)者作為補充力量，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在活動中起帶頭表率作用。

（二）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域?qū)嵭凶顕?yán)格問責(zé)制度，所有包保責(zé)任人員一經(jīng)定崗，不得擅離職守，不得玩忽職守，由街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組紀(jì)監(jiān)督查組負(fù)責(zé)。

（三）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域的劃分和人員配置應(yīng)結(jié)合聯(lián)防聯(lián)控工作機制、社區(qū)防控工作方案，因地制宜實施。所有小區(qū)納入封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域，街道領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)的范圍進行包保，區(qū)直、街道、社區(qū)干部職工及志愿者分時段進行包保，各小區(qū)卡口的人員配置由各社區(qū)負(fù)責(zé)安排，卡口物資保障和日常管理由各社區(qū)負(fù)責(zé)，重要物資由街道統(tǒng)一調(diào)配。

（四）街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)對各社區(qū)落實小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域情況進行督查。

（一）所有住宅小區(qū)原則上保留1個進出口,人員進出一律佩戴口罩、檢測體溫,并出具有效證件及通行卡。

（二）在住宅小區(qū)進出口設(shè)置24小時檢查點,實行一天3班制（8：00-17：00；17：00-20：00；20:00-8:00）,對來往人員進行核查,對外來人員及外地返回人員逐人進行登記備案。

（三）加強重點人員管理服務(wù)。對住宅小區(qū)(村莊)確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實行定點隔離觀察14天。對篩查出的14天內(nèi)有湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員實行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察，對其它外省輸入人員實行7天居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。隔離期間成立包保工作小組具體負(fù)責(zé)。

（四）強化生活物資保障。切實做好生活服務(wù)工作，實施“一戶一卡”，疫情期間每戶發(fā)放一張出入通行證，每兩天指派1名相對固定的家庭成員出門采購生活物資。特殊困難戶由所在社區(qū)提供生活必需品上門（非接觸）服務(wù)?？爝f、外賣實行無接觸配送。

（五）嚴(yán)控公共場所，杜絕人員聚集。關(guān)閉住宅小區(qū)非生活必需的公共場所、街道商鋪。菜市場、超市、藥店提升一級管理,嚴(yán)把入口、控制開放時間、增加消殺頻率和測量體溫等措施。未佩戴口罩、未測體溫人員一律不得進入公共場所。發(fā)現(xiàn)有聚集性活動的,主動勸阻和舉報。“紅事”停辦,“白事”從簡,并提前報社區(qū)(村民委員會)備案。所有人員一律不串門、不集聚,對拒不聽從管理勸阻,聚眾鬧事者,公安機關(guān)依法懲處。

（六）加強環(huán)境治理和出租房管理。做好清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。

（七）通過宣傳欄、懸掛標(biāo)語、微信公眾號、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式,宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關(guān)法規(guī)政策,提高小區(qū)居民防控意識，營造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。

（八）發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,組織住宅小區(qū)內(nèi)黨員建立臨時黨支部,協(xié)助社區(qū)開展疫病防控。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表、政協(xié)委員模范帶頭作用,按有關(guān)要求鼓勵支持志愿者參加,引導(dǎo)帶動群眾科學(xué)防控。

（一）成立機構(gòu)，保障經(jīng)費。街道、各社區(qū)及時制定小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作方案，明確專人具體負(fù)責(zé)督促檢查物資及經(jīng)費保障的使用情況，做到?？顚Ｓ?、管理有序。

（二）與考核掛鉤，強化責(zé)任追究制度。建立有效的督促檢查機制，把落實小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，并作為考核街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部、街道各部門、各社區(qū)工作的重要內(nèi)容。

疫情期間樓道管理方案 疫情期間樓道怎么消毒篇三

住宅物業(yè)管理區(qū)域疫情防控工作操作指引

一、總則

1、1物業(yè)管理要求

在新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生時，應(yīng)在提供水電氣供應(yīng)、設(shè)施設(shè)備維保、客服、保潔、秩序維護等服務(wù)和保障物業(yè)管理項目正常運行的基礎(chǔ)上，加強安全生產(chǎn)。針對疫情，在物業(yè)管理經(jīng)營的各層面、各環(huán)節(jié)，全面執(zhí)行落實政府相關(guān)指令，對住宅物業(yè)管理區(qū)域新型冠狀病毒肺炎疫情進行最大程度的防控，最大限度地減少住宅物業(yè)管理區(qū)域的疫情事件和交叉感染人員數(shù)量

1、2防控特點

住宅物業(yè)項目疫情防控的重點、難點主要體現(xiàn)在：居住人員復(fù)雜，居住群體個性強、差異性大，人員對疫情的認(rèn)知與意識、防控知識和自我防護能力參差不齊；項目人員出入流動大，尤其是節(jié)假日期間，項目封閉管理難度大；同時，集中生活區(qū)每日產(chǎn)生大量生活垃圾，極易交叉?zhèn)魅驹斐纱竺娣e疫情暴發(fā)等。針對這些特點，防控的主要內(nèi)容在于客戶宣傳和引導(dǎo)、人員出入管控、日常垃圾管理、消毒管理等。

二、基本保障指引

2、1組織保障

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

物業(yè)服務(wù)企業(yè)總部宜成立以公司高層管理者為組長的物業(yè)服務(wù)企業(yè)疫情防控總指揮部。總指揮部由組長、副組長及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。小組應(yīng)在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助和配合社區(qū)居委會做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的疫情防控工作。

2、總部指揮部職責(zé)

總指揮部職責(zé)包括：

a)按本操作指引的要求，研究制定、修訂應(yīng)對防控疫情、防控事件的政策措施和指導(dǎo)意見；

b)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查防控疫情及防控工作的開展情況，并指揮各項目針對防控疫情、防控突發(fā)事件開展應(yīng)對；

c)設(shè)立疫情防控應(yīng)急專項資金，監(jiān)督管理各項目的物資采購、配送、員工安全防護等；

d)配合政府主管部門、物業(yè)管理協(xié)會、街道辦事處、居委會等做好防控工作。

2、現(xiàn)場指揮部職責(zé)

各住宅物業(yè)項目部成立現(xiàn)場指揮部，現(xiàn)場指揮部宜由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，現(xiàn)場指揮部職責(zé)包括：

a)按本操作指引的要求，在項目原有管理服務(wù)組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，做好分工、協(xié)調(diào)，增加疫情防控宣傳、解釋、培訓(xùn)、保障、人員防護、現(xiàn)場管控、異常處置等工作；

b)制定并實施防控方案和應(yīng)急預(yù)案；

c)服從社區(qū)統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)度指揮和培訓(xùn)指導(dǎo)，配合社區(qū)做好疫情防控各項工作。

2、2物資保障

防控物資方面，項目須配備基本消毒用品（包括84消毒液、含氯消毒劑、75%酒精、免洗消毒洗手液）、防護器具（包括一次性醫(yī)用外科口罩、n95/kn95口罩、手套），并按至少5-7天的用量提前儲備，儲備量多預(yù)留10%；項目還應(yīng)配備防控器具（包括測溫設(shè)備、噴壺等），必要時配置紫外線消毒燈、防護服、護目鏡、防護膠鞋等；生活物資方面，各項目宜儲備一定量的食用水和速食，供應(yīng)急時使用。

2、3人員保障

物業(yè)服務(wù)企業(yè)人員保障應(yīng)滿足以下要求：

a)一線工作崗位充足；

b)關(guān)心和保護好一線工作人員，保障人員集體用餐安全等服務(wù)工作到位；

c)依據(jù)疫情情況調(diào)整各崗位人員上下班時間，實行24h輪流值班制度；

d)應(yīng)建立由各相關(guān)專業(yè)人員構(gòu)成的機動保障隊伍，以備項目應(yīng)急調(diào)配；

e)應(yīng)保持辦公區(qū)環(huán)境清潔，定期消毒；保持通風(fēng)，通風(fēng)時注意保暖；人與人之間保持1m以上距離，辦公時佩戴口罩等防護用品；應(yīng)做好員工的健康監(jiān)測和記錄工作；

f)因疫情防控不能休假的員工，根據(jù)國家規(guī)定安排補休，不能安排補休的，支付加班費；

g)進行人員情緒管理，如項目存在疑似人員，應(yīng)向員工進行正確引導(dǎo)；如員工內(nèi)出現(xiàn)疑似癥狀，應(yīng)隔離疑似員工，落實各項防控措施；

h)應(yīng)進行人員激勵管理，設(shè)置激勵機制，制度可行；

i)應(yīng)加強員工宿舍管理，每日消毒；對于需要隔離而不能自行隔離的員工，依項目情況設(shè)立隔離觀察區(qū)。隔離觀察區(qū)宜設(shè)置在適當(dāng)位置，并有獨立出入口為宜；隔離觀察區(qū)應(yīng)配置備用防護、消毒用品2套以上；隔離觀察區(qū)工作人員按照特殊崗位人員進行個人防護；隔離觀察區(qū)垃圾統(tǒng)一收集，并按有害垃圾處理；隔離觀察區(qū)按重點區(qū)域消毒作業(yè)；

j)指定防控指導(dǎo)工作專員，及時準(zhǔn)確為一線提供防疫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范支持。

2、4溝通保障

物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各相關(guān)方的溝通保障應(yīng)滿足以下要求：

a)應(yīng)建立疫情應(yīng)急溝通機制，開通24h疫情上報通道，并確保有關(guān)疫情信息能直達總指揮部的各個主要負(fù)責(zé)人；

b)宜與居民委員會和業(yè)主委員會共同組成疫情防控小組，實時溝通并開展物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的疫情防控協(xié)同工作；

疫情期間樓道管理方案 疫情期間樓道怎么消毒篇四

1、生命至上、主動搶險。

突發(fā)疫情災(zāi)害事件出現(xiàn)后，要把救助人員生命作為首要任務(wù)，最大限度實施救助，及時疏散處于危險之中的人員，盡最大可能展開救援工作。

2、迅速報告、及時處理。

突發(fā)疫情災(zāi)害事件出現(xiàn)后，當(dāng)事人、目擊者及領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間內(nèi)向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)報告，及時開展應(yīng)對災(zāi)害事件工作。

3、依法管理、強化領(lǐng)導(dǎo)。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理；對于違法行為，依法追究責(zé)任。

4、預(yù)防為主、保護財產(chǎn)。

宣傳普及防治知識；提高防護意識；提高校園公共衛(wèi)生水平；加強日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例，及時采取有效的預(yù)防與控制措施；迅速切斷傳播途徑。積極搶救財產(chǎn)，把事故損失減少到最低程度。

1、有效開展突發(fā)疫情災(zāi)害事件處理工作，學(xué)校突發(fā)疫情事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同相關(guān)職能處室，成立現(xiàn)場指揮部。

2、突發(fā)疫情災(zāi)害事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組履行以下職責(zé)：根據(jù)突發(fā)疫情災(zāi)害發(fā)生情況，決定是否啟動本預(yù)案；核實災(zāi)情，制定救災(zāi)方案，負(fù)責(zé)重大問題的決策并落實救災(zāi)措施。

3、學(xué)校成立突發(fā)疫情災(zāi)害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

總指揮：校長、書記（法人）。

副總指揮：副校長（分管安全領(lǐng)導(dǎo)）。

成員：中層以上領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、年級組、班主任、保安。

由校長擔(dān)任救援總指揮，（副校級領(lǐng)導(dǎo)）任現(xiàn)場指揮。

搶險行動組組長：

成員：

疏散引導(dǎo)組：各班班主任。

通訊聯(lián)絡(luò)組：辦公室。

人員救護組：校醫(yī)。

后勤保障組：總務(wù)處。

4、職責(zé)范圍。

搶險行動組負(fù)責(zé)發(fā)生災(zāi)害時迅速組織人員開展現(xiàn)場營救，盡力減少或避免人員傷亡和財產(chǎn)損失；

疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)指揮師生轉(zhuǎn)移到安全場所；

通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的信息溝通和上報工作；

人員救護組負(fù)責(zé)為現(xiàn)場傷員實施及時有效的救護，并在第一時間就近送至鎮(zhèn)級以上醫(yī)院；

后勤保障組負(fù)責(zé)妥善保管從現(xiàn)場搶救出來的物品，對貴重和危險物品要派專人看管并逐件登記造冊，以免重復(fù)損壞、丟失；為現(xiàn)場救護工作提供車輛、水、食物等物資服務(wù)工作。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳。

學(xué)校成立學(xué)校疫情災(zāi)害事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，并明確人員具體職責(zé)；平時加強師生員工的安全衛(wèi)生常識教育，學(xué)會自救的措施和技能，按照應(yīng)急預(yù)案的要求組織師生演練。

2、建立預(yù)警，信息收集。

關(guān)注上級疫情預(yù)報，落實迅情預(yù)警預(yù)報措施，做到提前預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，正確應(yīng)對。

3、落實值班，及時報告。

強化值班制度，公布值班電話，白天、夜間專人負(fù)責(zé)看守，確保24小時有人值班，領(lǐng)導(dǎo)小組成員保證通訊暢通，做到提前預(yù)防。及時、如實、詳細地向上級做出匯報，確保報告數(shù)據(jù)詳實、可靠。

4、建立隊伍，保障供給。

建立應(yīng)急搶險救援隊，隨時待命，聽候調(diào)遣，準(zhǔn)備處理突發(fā)事件。購置保障物資，確保用得上、足夠用。

5、安全自查，規(guī)范管理。

疫情期間樓道管理方案 疫情期間樓道怎么消毒篇五

按照旗新冠肺炎疫情防控指揮部要求，為做好我局包聯(lián)小區(qū)封控工作，特制定本工作方案。

負(fù)責(zé)溝通社區(qū)掌握包聯(lián)小區(qū)的樓棟、單元、別墅、街面居民情況；負(fù)責(zé)摸清包聯(lián)片區(qū)的分布和出入口情況；負(fù)責(zé)做好生活物資保障、緊急醫(yī)療救助協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)做好封控值守工作；做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對接工作。

我局所負(fù)責(zé)的區(qū)域包括青格勒小區(qū)商住1、2號樓，別墅，風(fēng)情街街面。為確保實現(xiàn)全面封控?zé)o漏洞，建議增加圍欄進行封鎖。風(fēng)情街后出口封閉；別墅區(qū)東南出口封閉。（詳見分布示意圖)

組長：格日勒敖登黨組書記、局長

副組長：馬常林黨組成員、副局長

胡布欽黨組成員、副局長

成員：

所有人員需保持24小時暢通，根據(jù)工作需要隨時保證第一時間落實指揮部工作任務(wù)。

設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、動員宣傳組、緊急救助組。

信息聯(lián)絡(luò)組：承擔(dān)封控期間的登記信息匯總上報、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作。（德木其格、趙娜負(fù)責(zé)）

后勤保障組：負(fù)責(zé)封控期間小區(qū)有出入不便的居民的物資采購供應(yīng)保障工作。（阿古拉、孫麗麗負(fù)責(zé)）

動員宣傳組：負(fù)責(zé)向小區(qū)居民宣傳封控政策，獲得群眾配合。（全體人員參與）

緊急救助組：負(fù)責(zé)封控期間需緊急就醫(yī)居民的幫助、對接醫(yī)院工作。（鋼托拉嘎、齊日麥負(fù)責(zé)）

封控值守組：負(fù)責(zé)封控期間的小區(qū)值守工作。（全體人員參與)

確定小區(qū)出現(xiàn)陽性或確診病例后，小區(qū)居民全部居家隔離，嚴(yán)格做到里不出，外不進，每家每戶入戶門和小區(qū)樓道入口全部張貼封條或安裝電子門禁。

1、嚴(yán)格進出通道管控。小區(qū)實行封閉式管理期間，只保留一個進出通道，實行24小時值守。

2、嚴(yán)格車輛管理。進入居民住宅小區(qū)的車輛實行通行證制度，外來車輛一律不得進入，本小區(qū)車輛進出要嚴(yán)格落實登記制，車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記，定期做好車輛消毒。

3、加強人員管理。在本小區(qū)居住的防疫工作人員憑單位工作證明進出，工作車輛要登記、消殺。

疫情期間樓道管理方案 疫情期間樓道怎么消毒篇六

1、目的

使物業(yè)公司全體員工對突發(fā)事件具備快速反應(yīng)能力，做到遇突發(fā)事件有步驟、有秩序地實施各項緊急措施，以確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共人員及財產(chǎn)的安全。

2、范圍

適用于各部門

3、事件級別的定義

三級事件：

預(yù)警狀態(tài)——獲悉近期將流行某種高傳染疫情

二級事件：

高度戒備狀態(tài)——本地已發(fā)生高傳染性疫情

一級事件：

高度緊急狀態(tài)——本物業(yè)管理區(qū)域已發(fā)生高傳染性疫情

4、事件處理組織機構(gòu)、職責(zé)分工

成立緊急防疫領(lǐng)導(dǎo)小組

物業(yè)總經(jīng)理任小組組長，各部門經(jīng)理為小組主要成員。

小組組長為物業(yè)管理區(qū)域的緊急防疫最高領(lǐng)導(dǎo)人，小組成員需服從組長的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。

小組組長主要職責(zé)

根據(jù)疫情的緊急程度下令啟動相應(yīng)級別的處理預(yù)案。

宣布進入緊急狀態(tài)，及時開會布置防疫小組工作。

向上級機關(guān)和主管部門匯報本物業(yè)管理區(qū)域的衛(wèi)生防疫工作布署和實施情況。

各部門主要職責(zé)

綜合部加強公共衛(wèi)生宣傳工作，保證信息暢通和準(zhǔn)確性，各種信息應(yīng)及時公布。做好疫情防控工作的物資準(zhǔn)備。

客服部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和客戶溝通工作，根據(jù)組長安排調(diào)整消殺工作。

工程部負(fù)責(zé)保障新風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生安全，根據(jù)組長安排調(diào)整消毒工作。

安保部負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域進出人員及車輛的管理控制工作，根據(jù)組長安排調(diào)整安全保衛(wèi)工作。

5、通用處理程序

疫情期間樓道管理方案 疫情期間樓道怎么消毒篇七

為迎接“四城同創(chuàng)”工作，根據(jù)《當(dāng)涂縣落實市“四城同創(chuàng)”工作任務(wù)專項整治方案》文件精神，進一步優(yōu)化全縣封閉式小區(qū)整體環(huán)境，現(xiàn)對照“四城同創(chuàng)”有關(guān)物業(yè)管理小區(qū)整治的各項指標(biāo)要求，結(jié)合文明小區(qū)創(chuàng)建工作實際，針對封閉式小區(qū)等各項突出問題，提出如下整治實施方案：

通過整治活動的開展，解決小區(qū)存在的各種突出問題，切實改善和優(yōu)化小區(qū)居民居住環(huán)境，提高居民的各項生活質(zhì)量，促使物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作規(guī)范、制度健全、職責(zé)明確、履約到位，積極構(gòu)建“整潔、舒適、安全、和諧”的物業(yè)管理小區(qū)，確?！八某峭瑒?chuàng)”物業(yè)小區(qū)專項整治不失分、得高分，確保全面達標(biāo)。

1、完善物業(yè)小區(qū)管理機制，建立健全各項規(guī)章制度，有高效的投訴、回訪處理機制；開展“文明物業(yè)小區(qū)”評選表彰活動，推動物業(yè)小區(qū)管理上檔次、上水平。

2、工作人員著裝統(tǒng)一，持證上崗，掛牌服務(wù)，行為規(guī)范，文明禮貌，文明用語。

3、公開收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)、辦事制度。

4、建立24小時值班制度和巡邏制度，并做好值班、巡邏記錄，值班人員在位，各類車輛停放有序。保修及時（水電小修不過夜）。

5、物業(yè)小區(qū)環(huán)境干凈、整潔、無“牛皮癬”，公共雨、污水管道暢通，沒有無組織排水。

6、對小區(qū)綠化進行修剪和雜草清除，無人為損壞綠地或樹木、花草現(xiàn)象（對小區(qū)綠化空地應(yīng)組織補栽或處理）。

7、督促物業(yè)公司在小區(qū)顯要位置設(shè)立“公共信息服務(wù)欄”，以滿足居民對信息服務(wù)的需求；物業(yè)小區(qū)的墻報、宣傳欄等有創(chuàng)建宣傳內(nèi)容。

8、對涉及小區(qū)毀綠，飼養(yǎng)家禽、養(yǎng)狗，以及車輛亂停亂放等，經(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)勸導(dǎo)難以整改到位的，報請規(guī)劃市容、公安等部門依法處理。

為加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立物業(yè)管理小區(qū)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：王寶春

副組長：徐書紅

成員：張明亮、張煒、姜xxx及各物業(yè)公司負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在房地產(chǎn)綜合管理股（物業(yè)股），負(fù)責(zé)整治期間的組織協(xié)調(diào)工作。

1、高度重視，明確任務(wù)。各物業(yè)管理公司對住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，應(yīng)當(dāng)從講政治的高度去提高認(rèn)識。根據(jù)本方案要求認(rèn)真進行檢查，調(diào)查摸底，針對存在的問題進行歸類整理，拿出整治計劃、處理意見及具體整改措施，制定整治工作倒排進度表，并上報縣住建委房產(chǎn)綜合管理股。同時，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要自覺接受社區(qū)居委會指導(dǎo)和業(yè)主委員會監(jiān)督，形成業(yè)主參與，社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)相互支持、相互配合的良好局面。

2、突出重點，立即整改。各物業(yè)管理公司按照方案要求，切實履行職責(zé)，緊緊圍繞整治重點，對照薄弱環(huán)節(jié)，立即行動起來，全力以赴抓好專項整治工作，在小區(qū)內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生等各項突出問題整治大行動，切實把此項工作抓好、抓實、抓出成效，積極打造文明小區(qū)新亮點。

3、加大督查，確保實效。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做到每天一督查，明確每個時間節(jié)點的工作任務(wù)，跟蹤式抓好整改。并做好督查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場的整治及時整改到位，不能及時解決的，下達限期整改通知書，對限期整改仍不到位的，將記錄檔案，作為年度文明小區(qū)考核評比依據(jù)，并予以警示，警示期間禁止參與物業(yè)管理招投標(biāo)。

4、強化宣傳，營造氛圍。采取“一欄四牌”多種宣傳形式，并實行流動紅旗等考評制度，大力開展專項整治宣傳教育和動員活動，廣泛動員廣大居民群眾共同參加創(chuàng)建整治活動，做到人人動員，廣泛參與，迅速掀起“整治環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造美好家園”的高潮。

疫情期間樓道管理方案 疫情期間樓道怎么消毒篇八

一、嚴(yán)格進出通道管控。小區(qū)實行封閉式管理期間，只保留一個進出通道，實行24小時值守；對零星分散的居民住宅小區(qū)和單樓獨院實行整合歸并，統(tǒng)一設(shè)置出入通道。

二、嚴(yán)格車輛管理。進入居民住宅小區(qū)的車輛實行通行證制度，外來車輛一律不得進入，本小區(qū)車輛進出要嚴(yán)格落實登記制，車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記，定期做好車輛消毒。

三、嚴(yán)格人員管理。非本居民住宅小區(qū)、樓院人員原則上一律禁止進入。如確需進入，相關(guān)人員要持有效證件，并進行實名登記，測量體溫、查驗健康碼、行程卡，結(jié)果異常的，一律禁止進入。

四、嚴(yán)格小區(qū)內(nèi)部管理。堅持“非必需不外出”原則，住宅小區(qū)居民一律不串門、不聚集，盡量不外出，外出必須佩戴口罩，無口罩不出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即勸導(dǎo)勸返。要做好寵物管理和衛(wèi)生防疫，嚴(yán)禁外出遛狗，嚴(yán)防寵物成為病毒傳播源。人與人交流保持2米以上距離，平時做到勤洗手，養(yǎng)成飯前、便后洗手習(xí)慣。

六、嚴(yán)格返鄉(xiāng)人員管控。從外地返鄉(xiāng)人員需持7天內(nèi)有效新冠病毒核酸檢測陰性結(jié)果返鄉(xiāng)，返鄉(xiāng)后實行14天居家健康監(jiān)測，期間不聚集、不流動，每7天開展一次核酸檢測。教育引導(dǎo)居家隔離人員必須減少與家庭其他成員密切接觸，實行單人單間，做好居室通風(fēng)消毒，督促家庭其他成員落實安全防護距離（距離2米以外）、防護措施（堅持戴口罩、勤洗手、不共用餐具物品等） 和居家隔離人員排泄物無害化處理。

七、嚴(yán)格落實疫情防控責(zé)任。各居民住宅小區(qū)要“看好自己的門、管好自己的人”，特別是要加強出租房屋管理，強化對承租人員的管控，出租房發(fā)生疫情而未及時報告，將依法追究房屋出租主體單位或個人的法律責(zé)任。

嚴(yán)格履行個人責(zé)任，居民或住戶個人如有發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀，或有中高風(fēng)險地區(qū)旅居史及可疑接觸史、暴露史的，要第一時間向所在社區(qū)報告；故意隱瞞或不主動報告、拒絕接受測溫、隔離醫(yī)學(xué)觀察等防控措施的，實行強制隔離，并嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。

八、嚴(yán)格醫(yī)廢垃圾管控。各居民住宅小區(qū)必須對居民的廢棄口罩等特殊有害垃圾實行嚴(yán)格管控，其中居家隔離人員要將廢棄口罩及生活垃圾自行密封裝入塑料袋后再投入專門容器。物業(yè)公司要建立醫(yī)廢垃圾收集、運輸臺賬，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一進行收集、運輸、處理。對故意隨地丟棄的要追究責(zé)任。

九、嚴(yán)格消毒殺菌。對居民住宅小區(qū)庭院、涼亭、便民超市、藥店、電梯、樓道、門廳等公共場所均堅持每天消毒殺菌，小區(qū)居民做好居家消毒殺菌工作。

十、嚴(yán)格落實防護措施。參與社區(qū)住宅小區(qū)封閉式管理的工作人員，均須知曉防護知識，增強自我保護意識，配備合格的口罩、手套、消毒液等防護用品。做好工作場所的通風(fēng)換氣、衛(wèi)生保潔和消毒殺菌等工作，確保工作人員安全。

十一、加強疫情防控知識宣傳。通過居民住宅小區(qū)宣傳欄、 懸掛標(biāo)語、小區(qū)廣播以及建立小區(qū)、樓棟微信群等多種形式，將疫情防控信息傳達到每一位居民，營造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。