當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇一
一、工作指導思想
面對新形勢下的需要，我們綜合管理科堅持立足于鐵路貨運組織改革，認真履行思考、行動、共贏的中心工作理念，樹立抓營銷、促經(jīng)營、謀發(fā)展的工作原則，以圍繞中心、服務大局為主要職責，工作中堅持高標準、嚴要求，不斷加強政治思想學習，提高業(yè)務知識素質(zhì)，努力搞好對上對下的服務，確保各項工作落實到位。
二、具體工作情況
1、在綜合協(xié)調(diào)方面：綜合管理科是維護中心日常工作運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。
因此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一、目標同向、相互協(xié)作、樂于奉獻，形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。工作中我們始終堅持良好的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，在通知、請示、報告的編寫上，堅持反復研究，認真推敲，不放過一絲一毫的疑點，不留下一字一點的差錯，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報送上，堅持重要情況及時、準確、全面報送，做到喜憂兼報，為中心領(lǐng)導決策提供有效服務;在會議、活動的組織上，我們從前期準備，到現(xiàn)場服務，直至會后落實，每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當，確保了會議、活動的高質(zhì)量進行。
2、在黨委組織、宣傳方面：黨群工作代表著中心的發(fā)展方向，容不得半點疏忽。在組織建設方面，我們對中心所有黨員、入黨積極分子進行了集中匯總。由于時間緊、人員少，資料匯總起來難度很大，但我們始終堅持把工作搞細、找準、做穩(wěn)的原則，進行深入調(diào)查，逐一核實，確保在黨費基數(shù)核算、收繳等方面萬無一失。在控制黨員兩違方面，我們采取有針對性的措施，增強廣大黨員職工遵章守紀的責任意識，強化黨員講評、考核，確保全*黨員兩違率控制在5%以內(nèi)。在發(fā)展黨員方面，結(jié)合原各站段推薦的年度黨員發(fā)展計劃進行認真梳理，確定了中心明年的黨員發(fā)展培養(yǎng)對象，主要側(cè)重于生產(chǎn)一線主要工種職工、班組長、35歲以下青年、大專以上學歷職工。同時進一步健全了各科室、營業(yè)部的黨支部基礎(chǔ)建設，完善了基礎(chǔ)制度和組織要求。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇二
做為醫(yī)院的骨科醫(yī)生，我的責任非常重，這一年來我一直嚴格要求自己，從不敢有絲毫怠慢，一直都牢記自己的使命，個病人帶來希望帶來光明。我對這一年工作簡單總結(jié)如下：
一、堅守崗位
我是一個醫(yī)生，我從沒有忘記自己的責任，我的任務就是治病救人，每天我要招待的病人很多，我周到病人需要我的治療，因此每天我都會按時上班，及時為病人糾正，把病人的病情治好，對于每一個病人我都會個他們帶來光明，只要來到了我這里我都遵循醫(yī)生的準則，我的使命。對打他們的病情從不敢怠慢，一直都努力做好這樣的工作，每天都會盡量把他們的病看好治好，如果病人多的話，我會延遲下班的時間，因為每拖延一分鐘就是對病人的折磨，我只是遲點下班并沒有什么大不了的，我也一直都是這樣的人，我從來不敢忘懷，一直都設身處地的為病人著想，因為我是醫(yī)生這是我的責任，我必須要做到每天都會把自己的工作做好。盡自己的努力給病人幫助，痛苦是難受的，我也不忍心看到我的病人一直受到這樣的痛苦，給病人帶來希望這是我們身為醫(yī)生的責任。
在工作中午不回因為假期就放棄治療，我一直都堅守在崗位上，再給病人帶來快樂的同時我也非常開心，因為我也能從中收獲快樂，因為，大家對我從滿了希望，我不能讓我的病人失望，我要做一個有責任的一生，就要做好每一天的工作就要給每一個病人希望。
二、提升自己
我一直都以治病救人為己任，但是能力有多大，全靠自己的知識，我的知識好有所欠缺，因為我在治療的時候遇到了很多的難題讓我一直都無法解開，我也一直都試著去嘗試，我不能把病人當做試驗品，更不能因為自己能力不足讓病人的不到很好的治療，因此我都會努力提升自己的治療水平，我會經(jīng)常把自己不懂的存有疑問的事情像其他同事請教，因為有的人比我強，值得我學習，我從不會輕慢，也不會因為自己取得了一點點成績就驕傲自滿，因為我還需要努力做好，我會好自己的工作做好把自己的能力提升上來，才能夠給更多的病人帶來希望，給更多的病人送上美好的明天。
三、與病人和睦相處
對于病人我認為要有耐心更要細心，因為病人生病之后都比較脆弱，需要關(guān)照更需要呵護，病人在治病過程中表現(xiàn)的急躁和緩緩我們醫(yī)生應當盡量去包容，給病人希望，安撫病人，尊重病人，發(fā)生爭執(zhí)的時候不會發(fā)脾氣，而是會耐心的勸解，耐心的把其中的原委給他們講清楚讓他們能夠明白其中的因果。
這一年雖然新款但感到滿足，因為我給病人帶來了健康，讓更多的家庭能夠開懷，同時作為一個醫(yī)生，這也是我的責任。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇三
西泉社區(qū)衛(wèi)生服務中建立“醫(yī)師團隊”服務模式以來，中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年下半年，中心按照有關(guān)規(guī)定，以及在上級^v^門的指導下，完善了“醫(yī)師團隊”相關(guān)制度，明確責任，強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“醫(yī)師團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成。現(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下：
今年中心的“醫(yī)師團隊管理制度”進一步完善，對醫(yī)師團隊管轄區(qū)域進行了分工，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展，還制定了績效考核方案。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。
今年，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結(jié)果反饋給居民，根據(jù)體檢結(jié)果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx版）”要求，中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至20xx年底共建高血壓患者檔案541例，糖尿病患者檔案176例。成立“高血壓”和“糖尿病”患者小組。定期開展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。
自從中心建立“醫(yī)師團隊”服務模式，中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇四
xx年10月開始擔任口腔科第三屆總住院醫(yī)師一年來，在醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務及綜合素質(zhì)的同時，積極踏實工作，在臨床及教學各方面取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、建立和完善各項規(guī)章制度，有效地保障了醫(yī)療及病人安全，工作總結(jié)。
1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度：
我科病房的一線值班醫(yī)生多為參加工作不久的年輕醫(yī)師，他們工作熱情積極性高但臨床經(jīng)驗不足，許多值班醫(yī)師的專業(yè)是口腔內(nèi)科或口腔修復及正畸，缺少必要的口腔頜面外科急診處理經(jīng)驗及住院病人突發(fā)事件的應急處理能力。針對這一情況，科領(lǐng)導提出恢復病房值班醫(yī)生的晚交班及危重病人床邊交班制度，也即每位值班醫(yī)生必須及時接班，在住院總帶領(lǐng)下，由值班護士及各位床位醫(yī)師參與，實行晚查房，交待住院病人情況。這一制度的實行，減少了醫(yī)療事故的發(fā)生也提高了值班醫(yī)生的業(yè)務水*。
2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度：
我擔任口腔科住院總工作以來，堅持每周及每月書寫階段小結(jié)，向科主任匯報口腔頜面外科病房住院病人情況，除外出開會或有業(yè)務學習的兩周外，從未間斷。每周四書寫周階段小結(jié)，列表匯報當日住院病人情況、在院病人人數(shù)、病情及手術(shù)治療計劃、目前病人病情;同時分析總結(jié)一周來出入院病人情況，一周手術(shù)情況，對新開展的手術(shù)及危重病人進行單獨分析。每月5號之前書寫病房月階段小結(jié)，匯報一月來病房的手術(shù)及出入院情況及各位醫(yī)生的工作量;分析一月來病房工作，提出自己的意見及建議。周及月階段小結(jié)的及時書寫及匯報，為科領(lǐng)導掌握病房動態(tài)，制定科室發(fā)展規(guī)劃提供了第一手資料，得到了我科室領(lǐng)導的表揚及肯定。
3、實行主任每周主題查房制度：
我科吳補領(lǐng)主任每周五要到病房進行行政查房，主持危重病人的手術(shù)計劃的制定;協(xié)調(diào)大手術(shù)的人員安排;調(diào)研科室發(fā)展及規(guī)章制度的施行及制定等。在吳主任的建議下實行每周主題查房制度，即每周主任查房時突出一個主題，重點解決一個或一類疾病的診療，如舌癌的規(guī)范化治療;血管瘤的最新分類;神經(jīng)纖維瘤病的典型臨床表現(xiàn)等。主題查房突出了重點，也要求床位醫(yī)生精心準備，復習文獻，提出自己的診療方案，提高了大家的業(yè)務能力。
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度：
我科病房約有一半病人為腫瘤患者，口腔頜面部惡性腫瘤的術(shù)后復發(fā)及轉(zhuǎn)移是影響患者生存率及生存質(zhì)量的重要因素，術(shù)后嚴密隨訪可以早期發(fā)現(xiàn)癌腫的復發(fā)及轉(zhuǎn)移，也是提高患者生存率的有效方法之一。參照兄弟單位的經(jīng)驗，我科實行腫瘤病人登記隨訪制度，詳細詢問腫瘤病人或家屬的的各種聯(lián)系方式，如永久通訊地址，email，qq等，登記在冊，由專人進行電話及信件隨訪，制定隨訪表，詳細記錄患者術(shù)后不同時期的表現(xiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)有局部復發(fā)及轉(zhuǎn)移跡象，囑病人及時復診。
二、參與口腔科病房各種手術(shù)
口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格，高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。
三、急診及會診工作
急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。
四、臨床資料收集及保存分類整理工作
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇五
強化教學質(zhì)量提升醫(yī)療技術(shù)水平
——醫(yī)院開展全科醫(yī)學培訓基地工作匯報
我院全科醫(yī)師培訓基地工作，在上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導下，認真貫徹落實^v^制訂的《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓大綱-全科醫(yī)師》、《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓大綱-全科醫(yī)師骨干》培訓大綱、以及上級下發(fā)的全科醫(yī)學教育培訓工作有關(guān)文件精神，突出以強化教學質(zhì)量，提升醫(yī)療技術(shù)水平為重點的培訓理念，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)療特點，加強理論學習，強化臨床實踐，提升醫(yī)療技術(shù)水平?，F(xiàn)就我院開展全科醫(yī)師培訓工作匯報如下：
一、醫(yī)院基本情況
本院是我市一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的技術(shù)人才及設備高度密集的大型綜合性三級乙等醫(yī)院。醫(yī)院占地五萬平方米。開放床位832張, 設有47個臨床醫(yī)技專業(yè)學科?，F(xiàn)有職工1028人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員932人，高級職稱139人，中級職稱221人。年門診量34萬余人次，外設門診部、第二門診、干休所門診部。交易城新院區(qū)設置床位1000張，即將投入使用，分院項目的建成將極大的提升我院的綜合能力。傳染病院、腫瘤研究所掛靠我院。醫(yī)院承擔著本市及其周邊地區(qū)群眾的常見病、多發(fā)病及各種疑難雜癥的診治，以及全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治工作。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚,專科特色顯著，其中泌尿外科、骨科、腫瘤科、感染科、呼吸內(nèi)科、婦科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科、男科為我院臨床重點學科及龍巖市醫(yī)學領(lǐng)先特色專科；婦科、泌尿外科、普外科、胸外科等微創(chuàng)診療技術(shù)處于全市領(lǐng)先水平。
醫(yī)院擁有大批進口的先進醫(yī)療設備，如: exciteⅱ磁共振成像系統(tǒng)、synergyj螺旋ct機； ge電子直線加速器、鉬靶機、計算機x線成像（cr）等先進的儀器設備。擁有全市一流的層流手術(shù)室。以上這些硬件設施為提高我院臨床教學水平創(chuàng)造了良好的條件。我院教學力量雄厚，系福建醫(yī)科大學、福建中醫(yī)藥大學、江西贛南醫(yī)學院、莆田醫(yī)學院、泉州
醫(yī)學高等專科學校、漳州職業(yè)護理學院、龍巖衛(wèi)校的臨床教學醫(yī)院，每年承擔200多名醫(yī)學生的臨床教學與管理工作。近三年來，承擔?。ú浚┘壙蒲许椖?項，市（廳）級科研項目14項，獲得市科技進步獎二等獎3項，三等獎7項。按照新院規(guī)劃，新的科教大樓即將投入使用，內(nèi)設基本技能訓練室、各教研室及電子示教室，實習、進修生及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓醫(yī)師、全科醫(yī)師培訓宿舍，科研辦公場所，多功能學術(shù)廳等。
我院被認定為第二批福建省全科醫(yī)學臨床培訓基地后，建立了以全科醫(yī)學崗位培訓、骨干培訓為主要形式的教育培訓體系。我院從2010年開始開展全科醫(yī)生培訓工作，共接收全科醫(yī)師培訓109人，其中：全科崗位培訓61人，全科骨干培訓19人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)本?？婆R床培訓醫(yī)師29人。通過培訓使學員掌握全科醫(yī)學的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能，熟悉全科醫(yī)療的診療思維模式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)常見健康問題和疾病的防治能力，具有為人民健康服務的職業(yè)道德，能夠運用生物―心理―社會醫(yī)學模式，以維護和促進健康為目標，向個人、家庭、社區(qū)提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，達到全科醫(yī)師崗位基本要求。
二、主要工作
（一）加強組織領(lǐng)導，確保全科醫(yī)學教育培訓工作順利開展 為貫徹落實上級主管部門關(guān)于全科醫(yī)學教育培訓工作的文件精神，確保全科醫(yī)學教育培訓工作順利開展，完成全科醫(yī)學教育培訓工作任務，我院成立了“全科醫(yī)學教育領(lǐng)導小組”，組長由分管院領(lǐng)導擔任，副組長由科教科長擔任，全科醫(yī)師培訓管理日常工作由科教科承擔。主要任務是，依據(jù)上級有關(guān)政策文件精神，結(jié)合醫(yī)院實際，制定管理制度和實施措施，規(guī)范教育培訓工作，抓好培訓過程的管理，保障全科醫(yī)學教育培訓工作的順利進行和有效實施。
（二）建立制度，科學管理，促進全科醫(yī)學教育培訓工作有效實施 為確保培訓質(zhì)量，規(guī)范培訓工作，我們依據(jù)上級政策文件精神，結(jié)合醫(yī)院實際，我院制定了一系列的管理制度和措施，如：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科規(guī)范化培訓醫(yī)師管理制度
2、全科醫(yī)學臨床培訓實施方案
3、全科醫(yī)師轉(zhuǎn)科制度
4、臨床帶教教師崗位職責
5、全科醫(yī)師培訓專項經(jīng)費使用管理辦法
6、全科醫(yī)師培訓對象考勤管理制度
7、學生公寓住宿管理規(guī)定
8、全科醫(yī)師培訓考試考核制度
9、全科醫(yī)師教學評估制度等。并定期召開教學管理人員例會，組織教學督導組成員檢查實施方案的落實情況。在醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視下，我院的培訓工作從基地管理、學員培訓、教學規(guī)范、效果評估等多個方面取得比較好的效果。
（三）完善教學條件：
為做好全科醫(yī)師培訓工作，方便學員學習和住宿，醫(yī)院在經(jīng)費比較困難的情況下，投入18萬資金，改善教學條件。
1、醫(yī)院有專用的多媒體教室。內(nèi)、外、婦、兒、急診科設有示教室，配置了心肺復蘇、氣管插管及各種穿刺等人體模型，可進行基本技能（如：各種穿刺術(shù)、心肺復蘇術(shù)、洗手、鋪巾、換藥、無菌操作）及其他各種技能的培訓。同時，添置了筆記本電腦、投影儀、教學掛圖等設施，為臨床教學提供便利條件。
2、住宿條件：醫(yī)院從實習生公寓和門樓中重新裝修6間40多個床位專供全科醫(yī)師培訓人員的使用。積極改善學習和住宿條件，受到了學員的歡迎，對近幾期學員的調(diào)查反饋，對基地培訓環(huán)境均表示較為滿意。
（四）重視培訓過程的管理，不斷提高全科醫(yī)學臨床培訓質(zhì)量 全科醫(yī)學臨床培訓是一項全新的工作任務，提高培訓質(zhì)量必須立足于注重培訓過程的管理，為此我們從以下幾個方面進行臨床教學：
1、全科醫(yī)師培訓基地實行專人負責制。
培訓基地由一名大學本科學歷，接受過省全科醫(yī)學師資培訓的副主任醫(yī)師擔任教學負責人，內(nèi)、外、婦、兒、急診、五官各科均有專人負責。按照全科醫(yī)師培訓實施方案，安排培訓對象的技能培訓和臨床實踐，落實全科醫(yī)師培訓大綱具體實施，如教學講課、教學查房、科室輪轉(zhuǎn)、出科考核、技能考核與監(jiān)督管理。
2、聯(lián)系實際，突出重點，強化質(zhì)量。
全科醫(yī)學高度重視醫(yī)學綜合知識，基本技能和人際溝通能力的合理應用，這是全科醫(yī)學教育的重點，也是難點。我院全科醫(yī)學教育始終把這項工作作為突破點來抓。提高教學內(nèi)容實用性，保證培訓對象學以致用。
在全科醫(yī)師崗位培訓中，把教學重點放在基層醫(yī)療中常見病、多發(fā)病和各種“三基”技能上，以問題為中心，實踐為手段，社區(qū)為基礎(chǔ)的教學方式，注重培養(yǎng)學員理論聯(lián)系實際的學習方法。以實踐促進理論學習，讓培訓對象帶著問題來學習，學用結(jié)合，把學到的理論再應用到實踐中去，解決實踐中遇到的問題。培訓內(nèi)容以^v^制訂的《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓大綱-全科醫(yī)師（2010年版）》、《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓大綱-全科醫(yī)師骨干（2010年版）》為主，結(jié)合我院實際確定具體培訓內(nèi)容。嚴格培訓質(zhì)量，對全科崗位培訓、骨干培訓人員嚴格按照培訓大綱的要求進行。培訓方式采用集中理論培訓、床邊教學臨床觀摩、學術(shù)講座、科室輪轉(zhuǎn)、現(xiàn)場指導等多種形式進行。
3、嚴格考試及考核制度，提高培訓質(zhì)量
（1）日常考核：要求培訓醫(yī)師將每天完成的培訓內(nèi)容如實登記，培訓指導醫(yī)師負責對培訓醫(yī)師日常的臨床工作量、收治病種及例數(shù)、技能操作、病歷書寫、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律等方面進行考核，并記錄考核結(jié)果。要求全科骨干培訓對象每個輪轉(zhuǎn)科室完成一份完整病歷，全科培訓醫(yī)師內(nèi)、外、婦、兒、五官、急診各完成一份完整病歷。
（2）出科考核：在培訓過程中，各科必須高度重視臨床技能規(guī)范化的訓練。培訓醫(yī)師在完成規(guī)定的每一科室輪轉(zhuǎn)培訓后，由科負責人組織帶教老師按照培訓內(nèi)容及考核項目要求進行考核，并認真填寫臨床實習考核手冊，科教科定期進行評估檢查。
（3）臨床實習結(jié)業(yè)考核:臨床實習結(jié)束時，醫(yī)院教學督導小組對培訓對象進行綜合技能操作考試，考核成績記入學員的培訓手冊中。內(nèi)容為心肺復蘇術(shù)及體格檢查、換藥操作、電除顫操作等任選一項?？平炭平y(tǒng)一收取實習手冊，并審查內(nèi)容填寫是否完整，填寫臨床實習考核成績匯總表、實習基地評語。
（五）加強全科醫(yī)學師資隊伍建設和教學水平。 醫(yī)院科室設置齊全，有內(nèi)、外、婦、兒、眼耳鼻喉、急診、醫(yī)技科等科室，醫(yī)院從各科室中選拔一批熱愛全科醫(yī)學教育事業(yè)，年富力強，業(yè)務精湛，高學歷，中級以上職稱醫(yī)師擔任帶教老師。組建一支優(yōu)秀的全科醫(yī)學師資隊伍，能滿足全科
醫(yī)師培訓需求?；赜卸嗝t(yī)師通過^v^和省衛(wèi)生廳全科師資培訓班培訓，取得合格證書。醫(yī)院還根據(jù)^v^全科醫(yī)師師資培訓教材對臨床帶教老師進行院內(nèi)培訓，不斷提高教師教學水平和教學效果。
（六）加強教學日常管理。
培訓對象在培訓期間除法定節(jié)假日和公休時間外，培訓期間不得隨意請假，嚴格規(guī)范請假手續(xù)，凡因事需請假的，應有學員本人提交書面申請（因選派單位公事請假的，應附單位的公函；因病請假的，應附基地臨床科室出具的疾病正面書），一天以內(nèi)的，由帶教醫(yī)生、科室負責人同意后報科教科審批；一天以上、三天以內(nèi)的，還要基地分管院級領(lǐng)導審批；超過三天的，報基地所在地設區(qū)市衛(wèi)生局主管部門審批。
在教學管理上，嚴格執(zhí)行教學規(guī)范，加強教學常規(guī)管理，醫(yī)院每季度對各帶教科室進行檢查評估教學情況，通過督導、評教評學、教學文書檢查等形式不斷提高培訓質(zhì)量。
“醫(yī)療是醫(yī)院的今天，教育是醫(yī)院的明天”，我們真誠地希望各位領(lǐng)導和專家提出指導性的意見和建議，幫助完善存在的不足，以利于在今后的工作中加以改進。醫(yī)院也將把握此次實地督導的契機，達到以評促建，以評促改，評建結(jié)合，努力使我院的全科醫(yī)師培訓工作邁上新臺階。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇六
自從事辦公室工作三個月的時間以來，在院領(lǐng)導及科主任的關(guān)心指導下，在各級職能部門的配合下，繼承辦公廳室優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“服務領(lǐng)導、服務臨床一線、服務患者”的原則，認真做好自己的職責。
一、及時上傳群眾意見，下達領(lǐng)導意圖，妥善處理電話通知、咨詢服務、投訴舉報等，并認真記錄。
二、修訂和完善醫(yī)院規(guī)章制度、工作職責、等有關(guān)規(guī)定，保證各項工作有序化、制度化。
三、認真做好醫(yī)院的接待工作，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)工作部門的工作聯(lián)系，并及時向上級領(lǐng)導反饋信息。
四、做好公文處理、簽收來文并傳閱，以及發(fā)送各種函件，各種文件保管得當，無泄密及丟失事件發(fā)生。
五、認真記錄辦公室日常工作日志。
在實際工作中雖然取得了一定的成績，卻也認識到自己存在的不足：
一、由于工作的性質(zhì)，涉及工作多樣復雜，知識需求面比較廣泛，自己對此深感不足。
二、思想*程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。
三、工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
四、由于自己還年輕，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
在以后的工作做種要做到：
一、加強學習，不斷提高自己的政治水*和業(yè)務素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織開展的各類學習，認真記錄學習筆記，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力配合領(lǐng)導完成各階段的工作。
二、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，好好領(lǐng)導的好助手。
三、不斷改進個人的服務水*，以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位中發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步和更好的成績。
20xx年9月4日開始，我在吉林省延吉市格林醫(yī)院進行了為期兩個月的文員實習工作。剛結(jié)束的這段實習時間可以說是我大學四年來最辛苦也是最充實的一段時間。辛苦是因為剛踏上工作崗位，有很多方面不能很快適應；而充實則是在這段時間里，我學到在校園里無法學到的知識和技能，更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時實習也給了我一定的工作經(jīng)驗，為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績和不足做個小結(jié)。一來總結(jié)一下經(jīng)驗，二來也對自己的工作情況有個系統(tǒng)的認識。辦公室文員的工作是非常細致與雜亂的，盡管在未來辦公室之前也有所了解，但是真正進入辦公室后，了解感觸就更深了。的確，文員的工作很零碎，很雜亂，但是通過這兩個月的工作實習生活，我發(fā)現(xiàn)文員有著其獨特的魅力。無論是醫(yī)院還是公司不可能沒有文員，這就說明了文員的重要性。這些瑣碎的工作，有著完整的體系，可謂“麻雀雖小，五臟俱全”，也正因如此，才能發(fā)揮其獨到的作用，產(chǎn)生不可缺少的作用。因為有了在辦公室實習的機會，我才更全面而深刻的了解了文員的工作，更具體而詳細的了解了這個行業(yè)。
在這兩個月的時間里，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助醫(yī)院辦公室人員做好辦公室的材料整理工作，同時也會協(xié)助院里醫(yī)護人員做好工作。所以我的工作雖然量不是很大，卻很繁瑣。我每天按時上班，來到辦公室的第一件事就是打掃衛(wèi)生，因為良好的衛(wèi)生環(huán)境是做好一切工作的基礎(chǔ)。之后我會把一天的工作安排仔細看好，并開始認真執(zhí)行。實習工作講究的就是一個“實”字，因為實習就意味著是真正的工作，而不再是在學校的純理論，或者單單會在電腦上敲敲word或excel那么簡單了。剛開始的時候，我可能連復印機都不會開，但通過慢慢地學習，我不僅熟練掌握了復印機的操作，還學會了宣傳欄的布置、財務賬單的制作、傳真的收發(fā)、會議的記錄和與人交際的技巧等等技能，這些技能是在課本上學不到的，是一筆寶貴的經(jīng)驗財富。
以下幾點是自己通過實習的收獲總結(jié)。
一、努力學習，注重實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力
始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，所以在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學習也是彌補自己不足的有效方式，剛開始的時候，我連復印機都不會使用，但通過慢慢學習，我已經(jīng)能夠很好的使用它了。社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落后。通過這三個月的實習，已經(jīng)基本上了解了辦公室工作的一些基本流程。
二、以極大的熱情投入到工作中，做事要積極主動
剛步入工作崗位我難以適應角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的.熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干大事的態(tài)度，不斷的做好一些小事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。
工作當中做任何的事情，都要勤快。作為辦公室的一個新人，在這個新的環(huán)境里，勤快一點總是沒錯的。要知道辦公室里的前輩也是像我們一樣從新人走過來的，辦公室的小事我們都要主動勤快地去做，不要認為自己主動多做一些事情就是自己吃虧，其實，事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了，有時候恰恰相反，我們做的愈多，我們得到的學習機會就愈多，便愈能鍛煉我們自己。我們的主動積極會給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機會，只有去做，去付出，才會有收獲。
三、與人相處，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇七
2012年興園社區(qū)衛(wèi)生服務中心
全科團隊工作總結(jié)
興園社區(qū)衛(wèi)生服務中心自2007年建立“全科團隊”服務模式以來，中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年，中心按照有關(guān)規(guī)定，以及在上級^v^門的指導下，完善了“全科團隊”相關(guān)制度，明確責任，強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“全科團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?，F(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、完善相關(guān)制度，調(diào)整組織機構(gòu)
今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善，并制定了“全科團隊隊長職責”，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展，還制定了“全科團隊績效考核”以及“獎懲制度”。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。
二、更新居民檔案
今年，中心全體人員不辭辛苦，利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調(diào)查，對居民的健康檔案進行更新，歷時3個月共建立居民檔案6915份。在日常工作中，對于未建檔居民也要求及時發(fā)現(xiàn)、及時建檔。至2010年底，中心共建立居民檔案6978份。對居民的電子檔案也進行補充，至2010年底共建電子檔案4500份。分別達到上級要求的50%、30%的完成率。
三、為65歲以上老年人免費體檢 今年，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結(jié)果反饋給居民，根據(jù)體檢結(jié)果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
四、慢病管理
根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011版）”要求，中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至2012年底共建高血壓患者檔案342例，糖尿病患者檔案82例。定期開展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。
自從中心建立“全科團隊”服務模式，中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。
興園社區(qū)衛(wèi)生服中心
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇八
本人非常榮幸經(jīng)^v^醫(yī)院推薦參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓，在培訓期間從各方面嚴格要求自己，虛心學習、善于思考、態(tài)度端正、積極認真、不怕苦不怕累，只為珍惜這次寶貴的學習機會，用更規(guī)范更全面的臨床知識和經(jīng)驗武裝自己，為更好地服務于^v^醫(yī)療工作貢獻自己的力量，現(xiàn)將全科醫(yī)生的學*結(jié)如下：
在2013至2014年這一年的培訓時間里，前2個月接受了全科醫(yī)生理論知識的學習，通過理論考試合格后，在xx醫(yī)院進行了10個月的臨床實踐，學習到了全科醫(yī)生應該具備的病史采集、病例書寫、體格檢查、以及心電圖、x射線、b超、檢驗的準確閱讀等基本的醫(yī)療專業(yè)技能，并以優(yōu)異的成績結(jié)束了這次培訓。
所謂全科醫(yī)生就是執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務提供者，故在培訓期間我積極加入各科室進行學習、實踐，分別在急診內(nèi)科、急診外科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、心內(nèi)科、消化內(nèi)科、泌尿外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科，共九個科室學習。為個人增加了許多“寶貴”的門診、臨床經(jīng)驗，在此培訓之前很少有機會能接觸到如此大量的住院病例診斷、常見急癥的診治，以及參加泌尿外科和神經(jīng)外科數(shù)臺手術(shù)，例如常見外傷
的清創(chuàng)縫合術(shù)、泌尿系結(jié)石手術(shù)、顱膜外血腫清除術(shù)、顱膜內(nèi)血腫清除術(shù)等等。每次進入不同的科室主動協(xié)同老師分管病人，其中包括對病人疾病進行系統(tǒng)全面的診斷治療，加強心理交流和安撫，指導病人日常合理營養(yǎng)搭配與膳食的調(diào)理與*衡，以助病人能盡快獲得最佳恢復效果。通過這些學習讓我獲得了難能可貴的經(jīng)驗知識積累，為將來能在五華^v^醫(yī)院的工作中，更好地保障^v^干警與服刑人員的身體健康奠定了一定的基礎(chǔ)。
這次學習的最大收獲，就是讓我更加懂得如何使自己成為一名合格、優(yōu)秀的^v^全科醫(yī)生？
首先，當然是要具備綜合性的醫(yī)療知識。全科醫(yī)生需要擁有豐富的專業(yè)知識和臨床經(jīng)驗，更好的對于疾病進行分類和初步診斷。盡管，這種培訓模式在^v^工作中實施起來不太容易，可作為一名全科醫(yī)生，就要時刻加強學習醫(yī)療相關(guān)知識，不斷提高完善自己的技能，再苦再累也要將自己的所學應用于^v^醫(yī)療工作中去。
其次，全科醫(yī)生還要是一名生活經(jīng)驗豐富，具有卓越的領(lǐng)導才能的醫(yī)生。^v^全科醫(yī)生面對著的是一個區(qū)域長期固定的特殊人群，全科醫(yī)生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發(fā)展。全科醫(yī)生面對的疾病多以慢性病為主，需要長期對患者進行醫(yī)學干預，才能更好的控制疾病。
這些都需要全科醫(yī)生有豐富的生活經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導才能，必須更深入的了解服刑病人，只有得到所管理的病人的充分信任，才更有利全科醫(yī)生的工作開展，病人才更愿意配合全科醫(yī)生的工作。
而后，全科醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德。高尚的醫(yī)德是每一個醫(yī)生必須具備的品質(zhì)。醫(yī)生面對的對象是飽受病痛折磨的病人，每一個決定都可能事關(guān)人命，不能有一絲的疏忽，不能有不良的心理，這就要求醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德。
經(jīng)過一年的學習自己總結(jié)了今后在^v^醫(yī)院全科醫(yī)療的特點：
1、強調(diào)對病人持續(xù)性、綜合性、個體化的照顧。
2、強調(diào)早期發(fā)現(xiàn)并處理疾患，強調(diào)預防疾病和維持健康。
3、強調(diào)在^v^醫(yī)療場所對病人進行不間斷的管理和服務，并在必要時協(xié)調(diào)利用^v^內(nèi)外其他資源。這就對全科醫(yī)生提出新的要求，具體如下：、
1）建立個人健康檔案（病歷）；
2）^v^常見病、多發(fā)病的醫(yī)療及適時的會診/轉(zhuǎn)診；
3）急、危、重病人的急救與轉(zhuǎn)診；
4）^v^健康服刑人群與患病服刑人群的健康管理，包括疾病預防篩查與咨詢；
5）^v^慢性病人的系統(tǒng)管理；
6）^v^重點服刑人群保?。圆∪恕埣踩说龋?；
7）服刑人員健康教育；
8）提供基本的精神衛(wèi)生服務（包括患病服刑人員的心理交流與治療）；
9）通過^v^醫(yī)院團隊（包括五華^v^醫(yī)院服刑護工人員）合作執(zhí)行^v^衛(wèi)生防疫、^v^初級衛(wèi)生保健任務等。簡而言之，通過學習讓我更加堅定成為^v^服刑人員“健康使者”的信念。
（一）理論聯(lián)系實際，注重學以至用，完善^v^醫(yī)院常見急癥診療規(guī)范與措施。
在日常^v^醫(yī)院工作中會遇到各種常見內(nèi)外科急癥，通過全科醫(yī)生的臨床培訓，讓我對常見急癥有了更深刻更全面更規(guī)范的掌握，我認為有必要對我院常見急癥進行總結(jié)，對相應的診療過程和措施進行合理規(guī)范。例如完成和規(guī)范高血壓危象處理流程、急性腦血管意外（腦梗塞、腦出血）處理流程、顱腦外傷急救流程、癲癇持續(xù)狀態(tài)搶救流程、咯血救治流程、上消化道出血搶救流程、過敏反應急救流程、心肺復蘇搶救流程、休克的搶救流程、急性心肌梗死搶救與救治流程等等。將這些流程和處理措施制定成冊，或做成流程圖掛于急癥科墻壁上，同時與醫(yī)院的`同事共同進行學習和交流，讓我院的急診得到更好更快更規(guī)范更有效的處理，為病人的救治贏得更寶貴的時間。
（二）加強對^v^醫(yī)院服刑醫(yī)護人員日常醫(yī)療知識的培訓與交流。
通過對所學臨床知識和臨床經(jīng)驗的總結(jié)，靈活準確地應用于臨床實踐，這樣才能讓醫(yī)生遇到危重癥時保持沉著冷靜、有序、準確、無誤，從而有效地提高醫(yī)護人員緊急救治病者的領(lǐng)導能力。臨床上遇到問題要善于思考和探究，多翻閱相關(guān)資料，多加強醫(yī)護工作的交流和總結(jié)。本人將加強對^v^醫(yī)院護工人員定期進行培訓，把在^v^醫(yī)院近期內(nèi)發(fā)生的、處理的緊急病例，進行分析與講解，對疑難問題進行討論研究，接收外部最新醫(yī)療學術(shù)和指南，傳授最新醫(yī)療知識，利用現(xiàn)有條件結(jié)合實際去解決所遇到和將有可能遇到的疑難問題，做到對病人的病情發(fā)展擁有前瞻性的臨床思維，這樣才能更有效、有力、迅速的提高^v^醫(yī)院醫(yī)護工作效率及工作準確性，才能夠保障整個^v^干警與所有服刑人員的身體健康，為五華^v^提高生產(chǎn)力提供有力的后勤保障！
（三）.對藥房危急重癥、常見疾病藥品的進行完善。
五華^v^醫(yī)院自搬遷以來，從硬件設施、配套設施、醫(yī)療設備、醫(yī)師力量在云南整個^v^系統(tǒng)中有極大的提高，醫(yī)院的藥房也是堪稱所有^v^醫(yī)院中的典范，藥房作為每個醫(yī)院不可或缺的重要部門，五華^v^醫(yī)院同樣不例外，整潔、整齊、有序、逐步精細化、完善化。結(jié)合^v^醫(yī)院的特殊情況，為更好地服務^v^干警和服刑人員，將對^v^藥房進行藥品的增加與完善，其中包含公費藥品、自費藥品、急救藥品、特殊藥品，只要有可能遇到的疾病用藥都進行逐一進購，做到疾病對藥品需求近乎全面，對病人有特別用藥需求的，幫助其進購所需自費藥品，為其更好更快地解除病痛。而對于藥房在庫所有藥物都親自做了詳細的記錄，并且對藥物作用及成分進行深入的了解，熟悉每種藥品的藥理、藥物間的相互作用，更好地綜合治療疾病。能在臨床診治過程中及時準確的做出相應用藥最佳選擇，達到有效快速處理用藥食的效果。結(jié)合臨床實踐的情況，定期對藥房的藥物進行統(tǒng)計，學習更新的藥物知識，合理完善藥物品種，以便更好的服務于^v^醫(yī)院面對的廣大特殊群體。
（四）加強對住院病人管理
培訓期間接受了三甲醫(yī)院對住院病人管理要求的學習，讓我更好地管理^v^住院病人打下堅實的基礎(chǔ)。在以后的^v^工作中收住入院病人，詳細詢問病史、系統(tǒng)完成體格檢查、積極完善相關(guān)心電圖、x射線、b超、三大常規(guī)、血生化等相關(guān)輔助檢查，認真細致書寫入院病歷，每日定時對病人進行查房了解病情變化、定時對病人復查各項指標、按時發(fā)放治療用藥、書寫病人病程記錄，對病人定期進行心理交流與安撫，做到以“病人為中心，健康為導向，奉獻為宗旨”的培訓理念，且對病者囑咐日常膳食的合理搭配，調(diào)理身心，以便達到最佳治療效果。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇九
又一次考試的大幕拉下來了，由前期的連夜奮戰(zhàn)，到考試前準備的“牛刀小試”到考試時的熱血奮騰，再到成績出來后的郁悶。每科成績一出來，仿佛心就往下跌了一塊，直到跌倒內(nèi)心深處，確實是努力了，為何卻不見成見呢?
反過來想想。這次考試也確實有許多值得反思的地方：
1、馬虎問題：地理考試有幾道題是會的，卻因為判斷南北半球時少看了一個箭頭，導致整組題都錯了，本以為可以及格的，可就是因為馬虎，刨了分，還給班里拉分，同樣的，在其他科中也存在著這樣的問題。
2、知識不扎實：我一直覺得我課上的效率還是不錯的。但是，在課下，總是沒能夠?qū)⑺鶎W的知識進行系統(tǒng)的復習，歸納和總結(jié)，如果將這步做好，相信成績會有很大突破。
3、自己意向不堅定：上次月考失利，自己也有一些反思，決定努力，但努力程度未達到，每天給自己規(guī)定的任務都未能完成，導致問題越積越多。
革命尚未成功，同志仍需努力。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇十
崤山西路社區(qū)衛(wèi)生服務中心
2011年全科團隊工作總結(jié)
崤山西路社區(qū)衛(wèi)生服務中建立“全科團隊”服務模式以來，中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年，中心按照有關(guān)規(guī)定，以及在上級^v^門的指導下，完善了“全科團隊”相關(guān)制度，明確責任，強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“全科團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成。現(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、完善相關(guān)制度，調(diào)整組織機構(gòu)
今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善，對全科團隊管轄區(qū)域進行了分工，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展，還制定了績效考核方案。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。
二、建立居民檔案
今年春節(jié)過后剛上班，中心領(lǐng)導親自布置，全體人員不辭辛苦，利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調(diào)查，對居民進行健康檔案建立，共建立居民檔案一千余份。在日常工作中，對于未建檔居民也要求及時發(fā)現(xiàn)、及時建檔。至2011年底，中心共建立居民檔案1986份。對居民的電子檔案也進行補充，至2011年底共建電子檔案853份。達到上級建檔要求。
三、為65歲以上老年人免費體檢
今年，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結(jié)果反饋給居民，根據(jù)體檢結(jié)果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
四、慢病管理
根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011版）”要求，中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至2011年底共建高血壓患者檔案541例，糖尿病患者檔案176例。成立“高血壓”和“糖尿病”患者小組。定期開展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。
自從中心建立“全科團隊”服務模式，中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇十一
本學期，為了更好的服務師生，給師生創(chuàng)造舒適安全的就餐環(huán)境，膳食科主要做了以下幾項工作：
一、制訂并完善了各項管理制度，確保各項工作有章可循。如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范、食堂安全衛(wèi)生制度、食堂原材料采購制度、食堂衛(wèi)生保潔制度等，分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。
二、健全內(nèi)控機制、規(guī)范運作程序、確保各項工作健康運行。
1、從源頭把好食品質(zhì)量安全關(guān)，對油、面、肉等重點食品實行定點采購，建立和完善了購物臺帳，加強保管驗收工作，堅持對超市所售食品進行日常檢查，堅決杜絕腐爛變質(zhì)和三無食品進入校園。
2、除采購及驗收外，日常工作中還特別注意各種機器和用電的操作安全、食品的生熟分開、無四害、三餐保潔等，全力以赴逐項采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。3、加強食堂內(nèi)部的成本核算，力爭節(jié)約增效。為應對副食品價格大幅上漲的壓力，食堂內(nèi)部精打細算，千方百計的控制成本，力爭做到物美價廉。
三、加強與學生的溝通、讓學生民主參與。我們定期召開班長和生活委員會，向?qū)W生通報食堂的經(jīng)營情況，傾聽同學們對食堂工作的意見，及時的改進工作中出現(xiàn)的問題，收到了較好的效果。
通過以上措施，使我校食堂的工作取得了一定的成績，確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。但同時我們的工作中還存在著許多困難和問題：
1、由于對舉辦大型的活動經(jīng)驗不足，導致了對全縣越野賽服務水*不高。
2、由于副食品及原材料價格的大幅上漲，食堂經(jīng)營經(jīng)營壓力較大，導致了員工的思想波動。
今后努力方向：進一步做好成本核算，加強與職工的溝通與交流，保證食品安全，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，盡力為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務。
全科團隊工作總結(jié)3篇（擴展8）
——全科工作計劃 (菁選3篇)
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇十二
西泉社區(qū)衛(wèi)生服務中心 2013年醫(yī)師團隊工作總結(jié)
西泉社區(qū)衛(wèi)生服務中建立“醫(yī)師團隊”服務模式以來，中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年下半年，中心按照有關(guān)規(guī)定，以及在上級^v^門的指導下，完善了“醫(yī)師團隊”相關(guān)制度，明確責任，強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“醫(yī)師團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?，F(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、完善相關(guān)制度，調(diào)整組織機構(gòu)
今年中心的“醫(yī)師團隊管理制度”進一步完善，對醫(yī)師團隊管轄區(qū)域進行了分工，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展，還制定了績效考核方案。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。
二、為65歲以上老年人免費體檢
今年，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結(jié)果反饋給居民，根據(jù)體檢結(jié)果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
三、慢病管理
根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011版）”要求，中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至2013年底共建高血壓患者檔案541例，糖尿病患者檔案176例。成立“高血壓”和“糖尿病”患者小組。定期開展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。
自從中心建立“醫(yī)師團隊”服務模式，中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。
2013年12月30日
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇十三
團隊一組個體成員為實現(xiàn)一個共同目標而協(xié)同工作。團隊工作就是團隊成員為實現(xiàn)這一共同目標而共同努力。項目團隊工作是否有成效會直接影響項目的成敗，盡管計劃以及項目經(jīng)理的工作技能是必要的，但人員——項目經(jīng)理和項目團隊——才是項目成功的關(guān)鍵。項目成功需要一個有效的項目團隊。
在兩個人之間發(fā)展建立一種人際關(guān)系是要費一些時間的。首先，相互之間要有好奇感，但要理解對方，消除戒備，讓對方了解你。隨著相互之間了解的增加，你們可能會認識到雙方在觀念和價值上的差異，并可能產(chǎn)生分歧。你們可能會因為是否繼續(xù)這種關(guān)系而焦慮不安。若能克服困難，繼續(xù)交往，就會相互了解得更加深入，成為不錯的朋友。最后，你們會變得很親密，使你們相互敞開心胸，容納彼此間的差異，并樂于一起從事雙方都感興趣的活動。
在許多項目中，從未在一起工作過的人們被分配到了一起。為成功實現(xiàn)項目目標，必須使這樣一組人員發(fā)展成為一個有效地團隊。
我們組每位成員都精心付出了自己的努力，相互依賴，齊心協(xié)力地進行工作，已保證項目目標的成功實施.
同時我們組也做到了以下的關(guān)鍵幾點：
1. 對項目目標的清晰理解。
2. 對每位成員角色和職責的明確期望。
3. 目標導向。
4. 高度的合作互助。
5. 高度信任。
做一個有效的團隊成員，對于每個成員來說，都是一種充實而令人滿意的成長經(jīng)歷。然而，成長是不會自發(fā)產(chǎn)生的，需要有責任感，認真工作，思想開放，并要有進一步自我發(fā)展的愿望。盡管項目經(jīng)理是項目成功的最終負責人，但項目團隊的每位成員都要分擔這個責任，他們嗎都要協(xié)助營造并培育一個積極有效的項目環(huán)境。
有效的`團隊成員會做好計劃、控制并對他們各自的工作承擔責任。他們對自己有高度的期望，會爭取在預算內(nèi)提前完成工作任務。他們能很好地利用時間，促進和推動事情發(fā)生，而不是聽之任之。有效的團隊成員不會簡單地埋頭工作，直到別人說停才停下來。我們組的每位成員能夠自我指導，出色地完成任務，我們樂于做好工作，而不是做一些糟糕的工作或半途而廢，期望其他成員來完成、清理或重做。每位團隊成員都相信其他成員能夠按時優(yōu)質(zhì)地完成各自的任務而不會影響其他成員的工作。
在做這個項目中，隨著成員之間開始相互信任，團隊的信任得以發(fā)展。大量地交流信息、觀念和感情，合作意識增強，團隊成員互相交換看法，并深深地感覺到我們可以自由地、建設性地表達我們的情緒及評論意見。
一個績效良好的項目團隊很有必要管理好時間。為有效管理時間，團隊成員要明確每周的目標，每天制定一個做事表，集中精力完成當天的做事表。要控制干擾，謝絕參加那些對實現(xiàn)目標沒有意義的活動。團隊成員也要有效利用等待的時間，一次性處理好文件工作，并要為實現(xiàn)目標獎勵自己。我們組的每位成員都盡心盡力地為這個項目付出，期待項目最后成功的實施。如前所述，團隊中沒有自我的概念，也就沒有個人的勝敗，如果項目成功了，每個人都是贏家。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇十四
一、全年項目爭取和資金到位情況
20xx年，省、市共下達我縣項目總數(shù) 5個，資金602萬元。其中：①移民搬遷項目資金到位460萬元;②勞動力轉(zhuǎn)移培訓項目到位資金21萬元;③科技培訓項目到位資金9萬元;④教育扶貧項目到位資金8萬元;⑤種草養(yǎng)畜項目到位資金104萬元。其中;省級55萬元，市級39萬元。通過項目的實施，全年減少貧困人口3283人。
二、扶貧移民搬遷20xx 年，我縣移民搬遷任務涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個行政村、288戶、1000口人。其中郭道鎮(zhèn)閻家莊村整體搬遷680人，與我縣重點工程永和水庫修建同步進行，目前選址，土地都已落實，移民工程“三通一*”工作也已完成，移民房屋修建隨工程進度推進。中峪村和李家莊村320人的建房工程正在實施，明年5月份主體工程可全部完工。
三、“雨露計劃”開展勞動力轉(zhuǎn)移培訓我縣的勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地職業(yè)中學，今年共培訓3期次，受訓人數(shù)421人。占年計劃420人的100%。通過計算機、環(huán)衛(wèi)，莊園經(jīng)濟等專業(yè)知識培訓，使受訓人員掌握了專業(yè)技術(shù)，學到了致富的本領(lǐng)，走上了就業(yè)之路。
四、科技培訓年初我們制定了培訓計劃，分7期次完成科技培訓1050人。涉及各種實用技術(shù)和干部培訓。現(xiàn)已完成6期950人。主要培訓科技知識，小雜糧種植，中藥材和蔬菜種植項目。另外，我們還借省扶貧辦為我縣提供價值20萬元“那氏778”植物生長誘導劑的契機，組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科員以及種植大戶參加了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓班。
五、教育扶貧通過申報考察等嚴格的程序資助了16名貧困大學生，資金已全額發(fā)放到位。解決了貧困家庭的后顧之憂，家長懷著對黨和*的感激把子女送進學校繼續(xù)深造。
六、種草養(yǎng)畜資金20xx年種草養(yǎng)畜資金省、市下達我縣104萬元，現(xiàn)在已實施完成通過驗收的項目達80%.
二、主要工作措施
1、領(lǐng)導重視，責任明確是搞好扶貧工作的基礎(chǔ)。
2、科學規(guī)劃，群眾參與是搞好扶貧開發(fā)工作的關(guān)鍵。
現(xiàn)階段的扶貧開發(fā)工作，主要體現(xiàn)在群眾參與上，因而，在制定扶貧項目規(guī)劃時，我們緊緊圍繞“兩項制度”銜接識別出的貧困村，因地制宜搞規(guī)劃，群眾參與搞規(guī)劃，確保了規(guī)劃的可行和將帶來的實效。在移民搬遷中，首先規(guī)劃生存條件惡劣，生活極為困難的山莊窩鋪實行整體搬遷，改變環(huán)境。從選擇項目、實施項目、管理項目、監(jiān)督項目到資金發(fā)放都有項目村的群眾全程參與，體現(xiàn)了公開、公*、公正，消除了群眾的疑慮，增強了干部的責任，從而出現(xiàn)了干群同心脫貧致富的喜人局面。
3、健全制度，規(guī)范管理是搞好扶貧工作的保證。
為了確保每個扶貧項目都取得實實在在的效果，我們對于實施扶貧項目都有一套完善的操作規(guī)程，并按照國家和省的有關(guān)政策規(guī)定，制訂出臺了《xx縣扶貧項目管理辦法》、《xx縣財政扶貧資金報帳制管理辦法》、《扶貧項目實行公告公示辦法》等一系列操作性強、實用性強的制度和辦法，規(guī)范管理。從執(zhí)行情況看，無論是實施整村推進還是扶貧移民的項目單位都基本做到了資料齊全、程序嚴密、群眾滿意、
三、存在的主要問題
1、貧困群眾穩(wěn)定脫貧問題仍未能根本解決。經(jīng)過多年努力，雖然有些昔日的貧困村和貧困人口已脫離貧困線，但有些過去并不貧困的村卻因災、因病、因教、因家庭變故等原因陷入貧困，而且剛剛越過溫飽線的群眾一旦遇到疾病和自然災害也很容易返貧。特別是有煤炭資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)民主要靠煤礦企業(yè)勞動獲得收入，一旦因為年齡，企業(yè)效益等問題不能繼續(xù)從事井下工作，那么就失去了經(jīng)濟來源陷入貧困。
2、貧困群眾的自我發(fā)展能力有限，自我管理水*不高。受自然條件、生產(chǎn)條件和生產(chǎn)啟動資金的限制，貧困農(nóng)民普遍缺乏自我發(fā)展的內(nèi)在動力，生產(chǎn)長期處于靠天吃飯的狀態(tài)，思維單一，缺乏開拓創(chuàng)新精神。沒有發(fā)展項目觀念，不去主動尋求發(fā)展機會，即使是爭取點扶持資金也是有多少錢辦多少事，甚至辦不好事，致使有限的資金不能發(fā)揮“星星之火”的作用。同時，貧困地區(qū)勞動力素質(zhì)普遍偏低，思想觀念較為保守，缺文化、缺技術(shù)，缺乏一技之長。
3、扶貧項目資金和其他項目資金難形成合力。為促進農(nóng)村發(fā)展，增加農(nóng)民收入，國家投入了大量的支農(nóng)資金，除扶貧資金外，還有水利建設、新農(nóng)村建設、村村通、農(nóng)村改廁、村級衛(wèi)生所建設等資金，但資金管理權(quán)分散在各主管部門，資金使用分散，形不成合力。在現(xiàn)行體制下，扶貧資金除扶貧項目外，水利、交通等部門也有部分相類似性質(zhì)的資金。因管理的部門不同，投資的重點和服務對象也就不同，難以捆綁使用，整體效益就不明顯。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇十五
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務，20xx全年完成手術(shù)共1722臺，現(xiàn)總結(jié)如下：
手術(shù)室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，全心全意為患者服務，牢固樹立團隊精神。
1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改進。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生。
4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強度測試，每季度進行一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤。
5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周查對兩次，用后隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。
6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。
工作中注重護理技能操作及業(yè)務學習，加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導等護理措施，落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。
20xx年工作計劃
一、加強感染監(jiān)控管理
手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的成功及傷口的一期愈合起著十分重要的作用，因此工作中認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，定期進行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進行監(jiān)測，嚴格劃分各個區(qū)域、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。
二、安全管理
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、經(jīng)常注意病人臥位督促，定時觀察受壓部位，防止病人撞傷、墜床或麻醉意外。
3、各種藥品、器械應定期檢查，及時補充。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇十六
一年的時間就這樣走過了，在經(jīng)過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來認真努力的工作，今年對我來說，也是一個相當值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長，我會有更多的進步，這些都是我會做好的事情，我相信我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到最好的發(fā)展的。在來年里，繼續(xù)堅持：
從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕賄賂、賄賂。服從領(lǐng)導，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)盛環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單的醫(yī)學專用方法，做出最理想的醫(yī)學專用效果。
認真學習，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種醫(yī)學專用常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身醫(yī)學專用方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實踐相結(jié)合，學習掌握基本醫(yī)學專用方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
日間醫(yī)學專用水*有所提高；學習掌握了醫(yī)學專用科幾種新藥的具體應用；小兒、老人醫(yī)學專用更加得心應手。
今后，要更加善于學習、善于總結(jié)，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
就是這樣的，作為一名醫(yī)師，必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時間的增長，我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務的態(tài)度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。醫(yī)師的責任和天職就是這樣，我會在來年工作的更好的.！
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇十七
一年來，在醫(yī)院首長的領(lǐng)導下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下，本人注重提高政治修養(yǎng)，加強世界觀改造，能夠遵紀守法、強化業(yè)務學習、不斷提高業(yè)務能力，努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，嚴格落實各項規(guī)章制度，在醫(yī)療工作上取得了一定的成績，圓滿完成了上級交給的各項工作任務。
一、加強政治學習，堅定政治信念
認真學習抗震救災精神和載人航天精神，增強軍人核心價值觀的養(yǎng)成。認清形式、與時俱進，在思想上、行動上努力保持高度一致，不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性，堅持從自身做起，從嚴要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作關(guān)系，積極參加組織各種政治活動，做到：不缺課、不早退、認真學、認真記、寫體會、談感受、說想法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、遵守規(guī)章制度，強化作風紀律
三、強化業(yè)務學習，增強服務意識
醫(yī)學是門博大精深的科學，深知自己的不足，為此，我一方面加強理論學習，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言，提出自己的見解;在科室主任、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī)，認真仔細，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案。
參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān)，多次參加醫(yī)院組織的“心肺復蘇”考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術(shù)會議，拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的到醫(yī)院急診科。為期1個月的短期培訓，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認識并熟練操作了新的急診設備。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的服務意識。
四、崇尚新技術(shù)，發(fā)展新業(yè)務
在外科周主任的領(lǐng)導下，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開取石術(shù)，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間?！敖馃o足赤，人無完人’’。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學習，注重細節(jié)，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇十八
我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，自從20__年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導下，認真開展各項醫(yī)療工作，全面貫徹上級領(lǐng)導布置的各項工作和任務，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責。先將工作總結(jié)如下：
一、認真負責做好醫(yī)療工作
“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)生的職責所在，也是社會文明的組成部分。醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我抱著為患者負責的精神，積極做好各項工作，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了村民的好評。
二、積極參加各項業(yè)務培訓
三、貼心與群民溝通
每次到衛(wèi)生院開會，我都認真聽取積極完成上級領(lǐng)導布置的任務，積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中，走家串戶送兒童防疫針的通知單，做了不少實實在在的工作，對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止。尤其是自20__年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策，并且認真執(zhí)行上級政策。
自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中，這一年來，在各級領(lǐng)導的幫助和同道們的支持下，工作取得了一點點成績，但與其他同道相比相差甚遠，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，掌握更多更好的醫(yī)療知識，爭取創(chuàng)造更好的工作成績，為廣大村民朋友排憂解難。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇十九
幾個月很快就過去了，科室的成立從最開始的雛形到一步步發(fā)展，最后到鶴立雞群是主任和護士長帶領(lǐng)我們努力的成果，其中我們?nèi)〉昧撕芏喑錾某煽?，在主任的指導監(jiān)督下我們也攻克了不少曾經(jīng)沒遇到過的疑難問題，大夫的醫(yī)術(shù)也在不斷精進，在護士長的帶領(lǐng)下我們護士也在不斷的完善，科室的總體發(fā)展朝著光明的方向前進。但是，我們的成長與發(fā)展也有很多不完善的地方，我們也在不斷的探索與摸索中找尋規(guī)律從而達到更高的水*，下面我就從自身不完善的地方做出個人總結(jié)，以及未來發(fā)展做出規(guī)劃。
我是從學校剛剛畢業(yè)進入護理行業(yè)的新人，工作的這幾個月我發(fā)現(xiàn)知識技能的全能發(fā)展非常重要，這對于更好的護理病人治病救人非常重要，但是，作為新人我覺得自身有很多不完善的地方，有些操作還沒有信心成功完成，我知道只有完善的技術(shù)水*和積累的臨床經(jīng)驗才能使自己護理游刃有余，所以首先給自己提出要求盡量去配合老護士們處理急救危重病人的工作流程和不經(jīng)常運用的技術(shù)操作，這樣才能使自己單獨處理棘手問題時臨危不亂，避免護理風險的發(fā)生。多學習，多實踐，這樣才能更好的解決問題。
我認為首先不管在護理的哪個崗位上都應該明確自己工作的職責，了解崗位的工作要點，我以前是理療班，我覺得理療崗位就是與運用中醫(yī)特色的理療來輔助治療，使患者的治療效果達到更好的水*，能盡快是病情轉(zhuǎn)好，所以理療的方法正確很重要，比如，熱淹包要正確的放在腎俞穴的位置，這樣才能通過脈沖刺激穴位的方法治療糖尿病腎病，而且藥包一定要熱但不能過燙，所以溫度要把握好，而現(xiàn)在我從事的是辦公班，責任很大，不但要及時的傳達交接大夫醫(yī)囑使醫(yī)囑能快速順利完成，而且還要監(jiān)督大夫醫(yī)囑的正確，但是作為新人我也有很多不懂的地方，大夫問題醫(yī)囑有時不能及時發(fā)現(xiàn)，所以我覺得在我認真查找大夫醫(yī)囑正確性與否的同時大夫也應該認真看好醫(yī)囑再下，相互監(jiān)督相互促進，這樣才能及時有效的為病人治療，所以在有不懂的地方我要及時詢問護士長和各位老護士，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對于出院結(jié)賬累積問題，我會盡最大努力去完成本職工作，只有大夫和護士共同完成出院病歷的完善才能及時使病歷歸檔。
正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，遵守醫(yī)院和主任、護士長規(guī)定的規(guī)章制度非常重要，個人的個性和小團體主義不能運用在自己的工作中，聽從領(lǐng)導安排才能使整個團體有好的發(fā)展，所以也要更加規(guī)范自己的行為規(guī)范。
五個月的護理工作取得了一定成績，但是也存在著不足之處，自身能力的提升和缺點自查這需要我們糾錯改正完善，每個人都有自己的不足之處，這需要我們?nèi)ァ白允 保挥袕淖陨砑m察才能完善自身和科室的進步與發(fā)展。
全科團隊工作總結(jié)3篇（擴展3）
——全科醫(yī)生培訓工作總結(jié)3篇
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇二十
自我入職以來，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體成員的幫助下，緊緊圍繞綜合科的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)作以簡要總結(jié)：
一、強化職能，做好服務工作。
在過去的一年中，我的工作主要是負責綜合科的公文相關(guān)工作、合同檔案工作、相關(guān)薪酬社保工作等，一是上傳下達，將集團公司及中儲棉公司的公文及時呈報給領(lǐng)導，同時將領(lǐng)導的批示轉(zhuǎn)達到相應的科室或員工，將各科室的請示呈報給領(lǐng)導，經(jīng)批準后及時呈報給上一級公司；二是做好登記，將各類文件分類登記、將領(lǐng)導的批示登記在冊，以便于領(lǐng)導單位查閱：三是做好相關(guān)會議的通知工作；四是做好薪酬發(fā)放、社保繳納、檔案整理等工作。
二、強化形象，提高自身素質(zhì)。
為了做好各項工作，堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，樹立良好形象。一是注重思想建設講學習。始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意黨政方面的基礎(chǔ)理論知識和與工作業(yè)務相關(guān)知識的學習，不斷提升自己的工作能力。二是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合科工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效進行。
一年來我的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想*程度還不夠，服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比還存在一定差距。所以在今后的工作中，我一定認真總結(jié)自己在*時工作中的經(jīng)驗，努力克服可能出現(xiàn)的困難和自身的不足之處，努力把工作做得更好。
一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。二是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐博覽群書，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力。三是發(fā)揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發(fā)進取，以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇二十一
在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)和全科同志們的共同努力下，今年綜合業(yè)務科在質(zhì)量、標準化、計量管理等工作方面，加強非公有制企業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作，樹立為企業(yè)服務意識，有效的開展綜合業(yè)務管理工作，很好地體現(xiàn)了技術(shù)監(jiān)督為企業(yè)服務管理的職能。全年不僅完成年初簽訂的目標責任書任務，還完成很大工作量地其他業(yè)務工作，取得了較好的成效。
一、目標任務
質(zhì)量監(jiān)督及管理工作，在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好規(guī)模企業(yè)建檔工作，20xx年新建企業(yè)質(zhì)量檔案36戶，其中生產(chǎn)許可證生產(chǎn)企業(yè)8戶，“3c”企業(yè)7戶，制造許可證企業(yè)7戶，食品生產(chǎn)企業(yè)5戶，彈簧軟床墊生產(chǎn)企業(yè)8戶，其他2戶。已完成對去年建立質(zhì)量檔案的企業(yè)20xx年度報表工作，并及時更新質(zhì)量檔案數(shù)據(jù)庫。深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢，鼓勵企業(yè)加強質(zhì)量管理，積極采用科學的質(zhì)量管理方法。對蘭州金河電線電纜有限公司、蘭州凱爾亮有限公司、蘭州雙信塑料橡膠廠等企業(yè)質(zhì)量體系評價工作開展咨詢服務工作，鼓勵企業(yè)做好質(zhì)量管理工作。20xx年9月蘭州金河電線電纜有限公司通過了由武威市局和蘭州。市局質(zhì)量處及我局有關(guān)人員參加的質(zhì)量體系評價。眼鏡行業(yè)監(jiān)督53戶。
對生產(chǎn)許可證、3c、制造許可證等安全認證企業(yè)進行監(jiān)督檢查，摸底建檔。全年共檢查生產(chǎn)許可證2次，生產(chǎn)企業(yè)21戶/25種，經(jīng)銷企業(yè)100戶/145種?！?c”生產(chǎn)企業(yè)檢查13戶/25種。制造許可證生產(chǎn)企業(yè)7戶/17種。建立完善了轄區(qū)安全認證產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。督促無證企業(yè)盡快辦證。
積極開展“質(zhì)量興區(qū)”活動，與當?shù)?密切聯(lián)系，20xx年9月2日城關(guān)區(qū)*批轉(zhuǎn)我局起草的《蘭州市城關(guān)區(qū)開展“質(zhì)量興區(qū)”活動實施意見》在全區(qū)范圍內(nèi)開展質(zhì)量興區(qū)活動。做好“”及質(zhì)量月咨詢活動前期準備工作。
標準化工作：鼓勵企業(yè)積極采用國際標準，蘭州康順醫(yī)藥器械有限公司的《一次性使用塑料血袋》、《一次性使用輸血器》、《一次性使用輸液器》三項產(chǎn)品全部通過采標驗收。對蘭州裕盛實業(yè)有限公司等企業(yè)進行標準體系咨詢，幫助企業(yè)積極開展標準體系工作，已通過初審，標準體系現(xiàn)正常運行。洗染行業(yè)地方標準《洗染行業(yè)服務質(zhì)量》、《洗染行業(yè)分等定級》通過審定。完成企業(yè)執(zhí)行標準的監(jiān)督檢查69戶152種產(chǎn)品。完善和更新標準化應用數(shù)據(jù)庫，累計335戶/1381項標準。積極推動農(nóng)業(yè)標準化工作，已與區(qū)農(nóng)牧局簽訂目標責任書。
計量工作：今年根據(jù)省局《關(guān)于推行“c”標志的通知》精神，多次對蘭州新美酒業(yè)有限公司等定量包裝企業(yè)進行關(guān)于采用“c”標志的咨詢、指導工作，現(xiàn)蘭州新美酒業(yè)有限公司完成“c”標志驗收。全年完成計量確認26戶，其中醫(yī)療機構(gòu)2戶，商貿(mào)、餐飲業(yè)8戶，工業(yè)企業(yè)6戶，集貿(mào)市場10戶。對山字石北街早市等轄區(qū)內(nèi)12個集貿(mào)市場進行了整頓，并已通過計量驗收，辦證10戶。檢查商品定量包裝生產(chǎn)企業(yè)12戶32批次，商業(yè)企業(yè)13戶141批次。完轄計量管理數(shù)據(jù)庫工作。技術(shù)機構(gòu)計量標準器專項檢查3戶。
二、其他工作
在局領(lǐng)導的安排部署下，認真開展黃金首飾、鉆石、珠寶飾品的計量專項檢查17戶，現(xiàn)場檢測401件。食用油專項檢查，共檢查火鍋店、酒店20戶，抽樣16個。食品專項檢查，共檢查17戶，抽樣22個。食品添加劑專項檢查48戶。牛肉面專項檢查180戶?！拔逡弧逼陂g配合區(qū)上開展臟油專項檢查，取締臟油窩點12家，油池7個，灶臺7個，查處臟油10200kg，油渣4500kg。
另外按時完成了市局交辦的掛面等8類食品生產(chǎn)企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量必備條件開展專項調(diào)查8戶。創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市，對轄區(qū)內(nèi)五泉山公園等10個旅游景點進行公共標識圖形符號監(jiān)督檢查。認證及認證咨詢機構(gòu)監(jiān)督檢查8戶。根據(jù)文件要求，對本區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)及檢驗機進行調(diào)研，克服城關(guān)量大時間緊的困難，對轄區(qū)食品及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況進行專項摸底調(diào)114戶，其中食品生產(chǎn)企業(yè)101戶，其他13戶。同時發(fā)文成立了我局食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，進一步加強食品安全監(jiān)督管工作。全年共完成市局交辦的任務11件，均已按時反饋。
今年，做好綜合管理的同時，將服務與監(jiān)督相結(jié)合。將行政執(zhí)法融入綜合管理，以行政執(zhí)法開路，促進各項工作。全年對31戶生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進行處罰，罰款21000。
按時上報各類報表，及時收集資料、信息。完成業(yè)務宣傳報道20篇。800字、2000字業(yè)務論文各一篇，上報市局工作信息6篇。
三、存在問題
今年，綜合管理各項工作取得了較好的成績，為我局全面完成任務奠定了基礎(chǔ)，同時也存在很多不足：
一是人員政治、業(yè)務綜合素質(zhì)有待于進一步提高。政治學習流于形式，政策理論水*不高，業(yè)務知識需要及時更新和補充。
二是職能宣傳還不到位，幫服企業(yè)工作需要進一步加強。對法律法規(guī)的宣傳力度不大，客觀上造成企業(yè)和群眾對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)的不了解，使企業(yè)會對質(zhì)監(jiān)工作有所誤解。
三是工作方法較簡單，工作效率還需提高。和局里職能科室協(xié)調(diào)配合不夠，科室職能沒能得到充分發(fā)揮。
四是開拓創(chuàng)新意識還需增強，工作中還有守舊思想，不適應現(xiàn)在質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。
四、明年打算及工作思路
（一）一門心思干事業(yè)，一心一意圖發(fā)展。這是我們工作的總體思路。要正確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，根據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃，積極轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“發(fā)展就是硬道理”的思想，以服務企業(yè)為宗旨，注重改變工作作風，提高工作效率。
（二）加強學習，增強綜合素質(zhì)。綜合管理是一項政策性、專業(yè)性很強的工作，需要一定的政策水*和專業(yè)知識。只有在日常的工作中，不斷加強法律法規(guī)、業(yè)務知識和文化知識的學習，從而提高業(yè)務水*、增強綜合管理素質(zhì)，才能使各項工作順利開展。
（三）充分發(fā)揮科室職能，根據(jù)目標責任書，開展計量、標準化、質(zhì)量等管理工作。發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢，加大宣傳力度，認真貫徹有關(guān)技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)，努力完成年度目標任務和領(lǐng)導交辦的各項工作。
（四）做好為企業(yè)服務扶持工作，扶持企業(yè)做強做大。加強管理，強化監(jiān)督，同時做到服務與執(zhí)法同行。通過開展專項調(diào)查，日常監(jiān)督檢查，建立企業(yè)質(zhì)量檔案等，和相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系，了解轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量、標準化、計量工作現(xiàn)狀，鼓勵企業(yè)采用國際標準、質(zhì)量體系評價等、采用“c”標志，投入較多的時間和精力，對企業(yè)存在的想法和困難進行及時溝通和了解，從而使我們能在完成目標任務的同時，真正幫助企業(yè)解決困難，使企業(yè)的質(zhì)量管理邁上一個更高的臺階，提高其產(chǎn)品質(zhì)量的市場競爭力。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇二十二
時光如水、歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間又渡過了一年。這一年，很榮幸能與各位同事共同進步，在大家的身上學到很多知識。一年以來我最大的感受便是要做一名合格的醫(yī)生不難，但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)生就不那么簡單了。針對這一年我要針對我的工作做一份兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)：我認為：一名好的兒科醫(yī)生要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè);在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。
一、這一年的工作內(nèi)容
我今年主要在兒科的住院和門診工作，由于本所的特點，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、托幼機構(gòu)幼兒體檢、以及聯(lián)系托幼機構(gòu)及指導工作等等，有些工作我以前沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向同事學習、向內(nèi)行請教、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較勝任兒科的工作，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
二、思想修養(yǎng)
要想完成工作的責任，首先必須樹立正確的世界觀和人生觀，具備較高的專業(yè)素質(zhì)。在這一年中我認真參加各種學習和活動。是的，作為一名臨床醫(yī)生，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和所領(lǐng)導保持高度一致。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。
三、素質(zhì)提升
積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應的知識，運用于實際工作，能夠擺正位置，大事要報告，小事不推諉。
四、展望
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西，業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學習，注重細節(jié)，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇二十三
本學期，由于學校的改革，把原來的文藝、宣傳、體育獨立的三個線合并成了現(xiàn)在的“宣文體”線，并由本人負責這一線的工作。 學期初，我們就根據(jù)學校工作計劃和學校的實際情況，在高主任的直接管理之下，制定了一份具體詳細的宣文體線工作計劃，并組織我線教師召開了座談會，明確了工作目的和要求，把各項工作落實到位、落實到人。
本學期，我線的總目標是明確職責、強化管理。在過去的半個學期里，我線在學校領(lǐng)導的大力支持、我線教師的積極參與之下，開展了以下幾項工作：
1、各個興趣小組和訓練小組的正常開展
如學校合唱隊，每天早上堅持常規(guī)的訓練。美術(shù)興趣班，每周星期六上午按時開展。學校田徑隊的師生，每天早晚都可以見到他們的身影。主抓這些項目的老師都能認真負責，注意方法、講究實效，有計劃、有組織、有內(nèi)容的開展工作，因為他們都深深地懂得：只有付出、才有匯報，學生素質(zhì)的提高不是靠幾天的工夫或者短時間訓練就可以獲得的。
我校合唱隊本來是5月23日參加歌唱比賽的，但由于目前的特殊情況，這一比賽已暫時取消，什么時候再進行，時間沒定。但我們并沒有因為這一賽事的停止而取消訓練活動，仍然保持每周兩個早上的訓練時間和訓練任務。
2、宣傳陣地的充分利用
校園廣播是面向全體師生的、表達全體師生心聲的文化窗口，為了立好這一道美麗的風景，我們精心推出了招聘節(jié)目主持人，面向全校同學，采取自愿報名的方式，經(jīng)過層層篩選，我們選出了有自信、敢于挑戰(zhàn)自我的學生做“廣播之聲”的節(jié)目主持人。在欄目的編排方面，根據(jù)學校的要求，我們把音樂、時事、學校動態(tài)、學生作品、以及全體師生的點歌與祝福靈活的組合在一起，通過我線教師的分工與合作：組稿、審稿、程序安排、然后到播出，每一次都作了精心的策劃與安排，盡量作到以最好的“形象”面對大家。
另外，還有學校的櫥窗、墻報，到目前為止，我們已經(jīng)完成了兩次，為全校師生提供了廣闊的文化、知識、信息空間，開拓了師生視野。
總之，我線在以“一切為學校事業(yè)著眼，一切為學校教育著力”為宗旨的前提下，團結(jié)合作、各盡所能的做好工作。但也由于我線涉及的面比較廣，再加上本人對有些方面不夠?qū)I(yè)，因此，在工作實施的過程中，也出現(xiàn)過一些工作的疏忽：例如有學校墻報的質(zhì)量不夠高、櫥窗的不夠完美，還有，也可能是因為有的老師工作太忙，在處理學校集體工作的同時，積極性不夠高等等。當然，這些情況的出現(xiàn)，確實跟我線的管理不善有關(guān)。因此，在以后的工作中，打算一如既往做好工作的同時，多多征求、參考學校領(lǐng)導的意見，改善以往的管理方面的缺陷，全方位的、更好的讓“宣文體”線成為推進素質(zhì)教育的堅強陣地。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇二十四
期中考試的成績下來了，整體來說考得還不錯，英語100分，數(shù)學100分，語文分，通過這次考試，我發(fā)現(xiàn)了我在語文方面存在的幾個漏洞：
這次語文考試，我扣在基礎(chǔ)知識上的就有分，在看拼音，寫詞語中，我把“毅力”寫成了“毅立”。在改正詞語中，我把“催人奮起”改成了“摧人憤起”······這可是基礎(chǔ)啊，如果我在復習的時候能把每個生字和詞語都記牢在心里的話，這分就不會丟了，那我就是99分了。這僅僅是一個小小的期中考試，那如果在高考時也犯這樣的錯誤呢？那將是一個無法挽回的重大失誤！在以后考試復習的時候，我一定要把每一個字都復習到，這樣就不會犯不該犯的錯誤了。
在這次考試中，有一道題對于我來說較有難度：“請寫出我國四大名間故事《牛郎織女》、《》、《》、《》。”當時我就懵了，嘴里不停地喃喃:“四大民間故事是什么？好像有《梁山伯與祝英臺》和《孟姜女》，還有一個是什么？《后羿射日》？”我怎么想也想不起來，最后只好把這三個寫上去?；氐郊?，媽媽語重心長地對我說：“小寶，不是媽媽說你，你這語文知識也太缺乏了吧，如果你在*常多讀一些語文知識方面的書，在考試的時候就不會吃這樣的虧了！四大民家故事是《牛郎織女》、《孟姜女》、《梁山伯與祝英臺》和《白蛇傳》??！”我聽后，不由得慚愧起來，以后我一定要在課外知識方面下工夫??！
這次的作文是寫一個《聞官軍收河南河北》的情景，由于當時時間馬上就要到了，我不得不加快書寫速度。試卷發(fā)下后，我發(fā)現(xiàn)我寫的作文語句非常不通順，還有一些細節(jié)沒有寫到，所以扣了1分，在以后的考試中，我寫完作文一定要多讀幾遍，把作文修改修改，折騰折騰，這樣作文就不會怎么扣分了！
吸取了這次教訓，我相信我以后一定會取得更好的成績！加油！
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇二十五
社區(qū)衛(wèi)生服務中心裕田團隊服務
工作總結(jié)
社區(qū)衛(wèi)生服務中心自建立“裕田團隊”服務模式以來，中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年，中心按照有關(guān)規(guī)定，以及在上級^v^門的指導下，完善了“全科團隊”相關(guān)制度，明確責任，強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“全科團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?，F(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下：一、完善相關(guān)制度，調(diào)整組織機構(gòu)
今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善，并制定了“全科團隊隊長職責”，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展，還制定了“全科團隊績效考核”以及“獎懲制度”。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。
二、更新居民檔案
今年4月份至6月份，中心全體人員不辭辛苦，利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調(diào)查，對居民的健康檔案進行更新，歷時3個月共建立居民檔案6915份。在日常工作中，對于未建檔居民也要求及時發(fā)現(xiàn)、及時建檔。至201*年底，中心共建立居民檔案6978份。對居民的電子檔案也進行補充，至201*年底共建電子檔案4500份。分別達到上級要求的50%、30%的完成率。
三、為65歲以上老年人免費體檢
今年，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結(jié)果反饋給居民，根據(jù)體檢結(jié)果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
四、慢病管理
根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范（201*版）”要求，中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至201*年底共建高血壓患者檔案342例，糖尿病患者檔案82例。今年共新增15例和6例。成立“高血壓”和“糖尿病”俱樂部。定期開展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。
自從中心建立“全科團隊”服務模式，中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。
擴展閱讀：
201*年中心全科團隊工作總結(jié)
興園社區(qū)衛(wèi)生服務中心自201*年建立“全科團隊”服務模式以來，中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年，中心按照有關(guān)規(guī)定，以及在上級^v^門的指導下，完善了“全科團隊”相關(guān)制度，明確責任，強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“全科團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?，F(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、完善相關(guān)制度，調(diào)整組織機構(gòu)
今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善，并制定了“全科團隊隊長職責”，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展，還制定了“全科團隊績效考核”以及“獎懲制度”。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。
二、更新居民檔案
今年4月份至6月份，中心全體人員不辭辛苦，利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調(diào)查，對居民的健康檔案進行更新，歷時3個月共建立居民檔案6915份。在日常工作中，對于未建檔居民也要求及時發(fā)現(xiàn)、及時建檔。至201*年底，中心共建立居民檔案6978份。對居民的電子檔案也進行補充，至201*年底共建電子檔案4500份。分別達到上級要求的50%、30%的完成率。
三、為65歲以上老年人免費體檢
今年，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結(jié)果反饋給居民，根據(jù)體檢結(jié)果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
四、慢病管理
根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范（201*版）”要求，中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至201*年底共建高血壓患者檔案342例，糖尿病患者檔案82例。今年共新增15例和6例。成立“高血壓”和“糖尿病”俱樂部。定期開展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。
自從中心建立“全科團隊”服務模式，中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。
201*.1.
友情提示：本文中關(guān)于《201*全科團隊工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇二十六
20xx年來，膳食科在后勤服務中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極圍繞“對內(nèi)加強管理，對外提高服務”為工作重點，堅持以食品安全衛(wèi)生為核心，膳食科全體員工團結(jié)一致，開拓進取，努力工作，較圓滿完成了對職工的膳食的工作，得到了分行干部職工的好評，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、制定膳食科各項規(guī)章制度，加強食堂規(guī)范化管理。
今年以來，制定了各崗位職責，九個管理規(guī)定，三項操作標準。通過制定這些規(guī)定，明確了每個員工的具體職責，增強了員工的責任心，調(diào)動了員工的工作積極性。管理做到了有章可循，有法可依，走上了規(guī)范化、制度化。特別對食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生作了具體的規(guī)定，在采購、切配、烹飪?nèi)h(huán)節(jié)上杜絕了不合格原材料流入，預防食物中毒，強化食品衛(wèi)生安全，并對食品進行留樣。對員工儀容、儀表、言談、舉止等到行為進行了規(guī)范，服務水*、服務態(tài)度顯著的提升。
二、一年來，員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，愛崗敬業(yè)。
通過一系列的培訓和學習，員工思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，服務意識普遍加強，精神面貌煥然一新。今年“五、一”食堂要搬遷到江鷹飯店，由于時間緊，任務重，大家放棄休息時間，加班加點，最終按時完成了食堂的搬遷工作，得到了領(lǐng)導的肯定。廚房面積小，環(huán)境差，夏天廚房溫度高達五十多度，但員工們沒有報怨。搬到江鷹后，食堂的伙食不斷沒有下降，反正得到了提升。受到大家的一致辭好評。食堂提供早餐后，員工勞動強度有所增加，早班員工從早上四點多鐘上班，忙完早餐后接著準備中餐的菜肴，到中午一點多鐘才下班，大家態(tài)度端正，工作熱情不減。
三、合理制定菜譜，讓廣大職工吃上新鮮衛(wèi)生、營養(yǎng)均衡的菜肴。
菜譜的制定既要新鮮衛(wèi)生，膳食*衡，又要滿足不同職工對各種口味的需求。大家齊心協(xié)力，精心安排每天的菜譜。每天有肉類、魚類、豆制品、雞蛋、菌類、瓜果類、時蔬等品種，既有炒菜、蒸菜，也有燒菜，既有辣的，也有不辣的。每天中餐至少八個品種，每星期的菜品不重復，并推出三個新菜。早餐每天有十三個品種，此外還增加了西紅柿、蔬菜和粗糧等品種。這樣既豐富了菜肴品種，又做營養(yǎng)衛(wèi)生。做到讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿意。
四、努力提高烹飪水*，滿足廣大職工不斷需求的口味需求。
今年以來，膳食科組織廚師進行了培訓，對每天的菜肴進行點評。對職工反應色、香、味、形俱佳的菜肴進行總結(jié)，對大家有意見的菜肴分析原因，即時改進。通過一年多來的總結(jié)，烹調(diào)水*有了很大的提高，能滿足大家的口味需求，得到了大家的廣泛認可。
五、勵行節(jié)約，減少浪費。
食堂采購原材料有三家供應商，根據(jù)三家供應商提供的價格，合理分配原材料采購，讓采購的原材料物美價廉，節(jié)約采購成本。今年來，膳食科展開了以“節(jié)約為榮，浪費為恥”的活動。做到節(jié)約一度電，一粒米，一滴水從我做起。制定了剩菜、剩飯進冰箱專人管理制度。對餐廳的空調(diào)、照明用電定時專人開關(guān)。防止了水、電、食品的浪費。今年以來沒有發(fā)生食品浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
六、積極做好分行各處客人的伙食供應工作。
今年以來，分行各處室因工作、會議等原因，需要到機關(guān)食堂進餐的客人較多，膳食科以積極的熱情，良好的服務為七百多人次提供早、中餐供應。充分展示了分行機關(guān)的良好的形象，得到了各處室以及客人的贊譽，
七、配合維修辦做好食堂的改造工程的前期準備工作。
食堂改造以來，膳食科配合維修辦做了在食堂的設計、廚房設備的采購招標等工作。較好地完成了廚房改造的前期工作。為食堂的改造工作打了良好的基礎(chǔ)。
八、關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工思想，員工工作積極性得到提高。
今年以來，科室每月組織員工進行一次座談會，傾聽員工的想法，解決大家在工作存在的困難，打消員工思想上其它的顧慮，讓大家更安心的工作。今年有一位員工因病住院，羅主任及科長及時到醫(yī)院看望，員工父母非常感動，員工病好后，工作積極性有了很大的提高。廣大員工也感受到了科室領(lǐng)導的關(guān)心和愛護，大家工作干勁也更足了，凝聚力進一步提升。
膳食科雖然在２００９年的工作取得了一點成績，但也存在不少缺點和不足，希望在新的一年里，在大家的共同努力下，發(fā)揚成績，克服缺點和不足，為分行機關(guān)的后勤保障工作更上一層樓.。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇二十七
20xx年，在縣^v^的關(guān)心、指導下，我局認真學習、貫徹落實《^v^檔案法》、《檔案法實施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，進一步強化管理，緊緊圍繞強化檔案職能，創(chuàng)新服務機制，檔案管理規(guī)范有序，檔案服務利用成效明顯，沒有發(fā)生失密、泄密，機關(guān)文件管理和檔案管理工作上了一個新的臺階?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，把檔案工作擺到重要位置
局領(lǐng)導非常重視檔案工作，檔案工作是局機關(guān)工作的重要組成部分，人、財、物的管理和廣電事業(yè)的發(fā)展都離不開檔案工作，不但列入領(lǐng)導議事日程，還納入每年工作考核目標和經(jīng)常過問、關(guān)心和支持檔案工作，研究和指導加強檔案工作，只要檔案工作需要，領(lǐng)導有求必應。
二、健全機制，強化管理
三、不斷提高檔案管理人員的責質(zhì)
局領(lǐng)導非常重視檔案人員的學習培訓工作，經(jīng)常派員參加縣、市檔案舉辦的各類培訓。為了提高檔案管理人員的業(yè)務素質(zhì)，增加其責任感和事業(yè)心，狠抓了管理人員的崗位業(yè)務培訓，還把檔案工作作為本部門學習培訓的重要內(nèi)容，還組織人員學習《檔案法》和檔案管理條例，不斷提高專業(yè)知識和基本技能。
我局的檔案管理工作雖然取得一些成果，但也存在一些不足，需進一步提高檔案意識，加強對檔案人員的業(yè)務培訓等，在今后的檔案管理工作中，我局將不斷加以完善提高，把檔案工作做得更好。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇二十八
本年度食堂主要做了以下幾點工作：
1、抓好食品加工生產(chǎn)，建立食品安全責任體系。自07年搬入新校區(qū)以來，未發(fā)生食品安全事故。
3、加強食堂文化建設，增強服務意識。目前，我校食堂承擔著本校和國際學校藝術(shù)部師生的飲食保障任務，由于兩部作息時間不同，相當于一家人做兩家飯，經(jīng)過對員工團隊的培訓、磨合，目前我校師生員工服務率在55：1，也就是1名員工保障了55名師生的伙食。
4、與學工處做好“文明就餐”評比工作，定期召開各班生活委員座談會。
6、通過每周五、周三面對教職員工售菜，方便教職員工生活。
7、做好食堂設備維修保養(yǎng)工作，做好貨物電梯、鍋爐特種設備年檢。
8、做好“一卡通”系統(tǒng)管理及維護工作，按月按時做好財務盈虧表。
9、三樓內(nèi)招及時完成交辦的接待任務，保障參加技能大賽集訓師生、校啦啦操隊伙食工作，保障了學生茶水供應。
10、超額完成本年招生任務。
工作中存在的不足：主要還是主動服務的意識不夠，服務的質(zhì)量也不高。
下一步主要工作：
1、與各系、年青老師多交流，提升服務質(zhì)量。
2、應在引進人員和培訓教育方面狠下功夫，更新技能。
3、對師生食譜營養(yǎng)化。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇二十九
20xx年3月我懷著喜悅的心情走上了工作崗位，成為了一名護理員。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微笑的走向患者，這是護士長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心，工作認真、吃苦耐勞就夠了，可事實并非這樣簡單。
這一年來我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務，打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束，從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的`明白，要做一名的護士，容易，可要成為一名合格的?？谱o士，真的不易。
做為一名合格的護士，要具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、理解、同情和關(guān)心病人，對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情，也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時，還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助，這也是與“現(xiàn)代健康”相適應的。
做一名合格的護士，要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù)，全面發(fā)展，與時俱進。要適應新時代整體護理，就要具備多方面知識，如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著，還應是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家，必要的營養(yǎng)師等等。因此，一個合格的護士，在具有了扎實的基本功的前提下，還應不斷學習，不斷在工作中經(jīng)驗，不斷提高自己。
做一名合格的護士，要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍，認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累，而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人過程中，要做到反應迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格學習“三基三嚴”理論，嚴格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫(yī)囑應及時、準確的處理，并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房，觀察病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。
做為一名合格的護士，不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復雜，一不小心便會誤入雷區(qū)，造成不愉快。作為一名合格的護士應懂得集體的力量才是強大的，斷不可脫離集體，節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結(jié)協(xié)作的集體，會為了病人的健康，科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團結(jié)向上。團結(jié)就是力量，協(xié)作是帆，人情如水，只有團結(jié)協(xié)作，人情共濟，船才會開得更穩(wěn)、更遠。
做為一名合格的護士，應有高度的法律意識。隨著人們生活水*的提高，病人對護理質(zhì)量的要求也在提高。隨著法制社會的建設，病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識不斷增長，護理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念，嚴格要求自己，避免與病人爭吵，認真核對并執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)范化操作，各種操作有理有據(jù)，熱情服務，努力營造一個良好而安全的醫(yī)護環(huán)境。
總之，作為一名合格的護士，要熱愛本職工作，樹立良好道德，有高度責任心，吃苦耐勞、踏踏實實認真工作。要不斷學習，*思想，適應時代需求不斷提高。
全科團隊工作總結(jié)3篇（擴展2）
——全科護士年終工作總結(jié)3篇
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇三十
一、做好聯(lián)絡員，上傳下達通暢
綜合科是一個溝通和聯(lián)絡的部門，20xx年全辦工作人員團結(jié)一致，共同做好了協(xié)調(diào)工作。一是做好單位與省、市主管部門xx縣直機關(guān)的聯(lián)絡工作，二是抓好了單位內(nèi)部各科室間的協(xié)調(diào)工作，及時做好了縱向和橫向的溝通協(xié)調(diào)，為領(lǐng)導分憂，為科室服務，充分發(fā)揮了綜合科在全辦工作中的橋梁和樞紐作用。
二、做好服務員，日常工作有序
1、抓好制度建設。根據(jù)辦領(lǐng)導的明確要求，綜合各科室的具體情況，綜合科對現(xiàn)行的制度及規(guī)定進行了完善和修訂，印制了單位制度和工作計劃冊。今年10月，著手制定了《重要事項主任辦公會議決制度》，先后下發(fā)了三份會議紀要，充分發(fā)揮了制度管人、管事的作用。
2、規(guī)范辦文辦會。今年以來，綜合科堅持了公文閱辦單制度和會簽制度，所有經(jīng)辦的公文均做好了登記、送閱、簽批、存檔的工作，綜合科根據(jù)領(lǐng)導的批示及時做好了提醒和督辦的工作，有效地提高了工作效率。同時，綜合科負責做好了縣內(nèi)各項檢查、調(diào)研等會議及單位內(nèi)部會議的后勤服務工作。
3、抓好黨建工作。自20xx年4月成立單位黨支部以來，綜合科承擔了黨建的日常工作，除認真按照上級要求，做好了支部黨員信息維護、黨費收繳、黨員發(fā)展等日常工作外，還認真做好了黨務公開、創(chuàng)先爭優(yōu)等重點工作，我單位黨支部在全縣基層黨組織分級定等中被評為“好”。
4、做好政工人事。綜合科的陳柏安同志擔任了單位的政工人事干部，他在承擔了比較繁重的日常工作的情況下依然盡職盡責地做好了政工人事工作，為單位的6位*合同制工作人員辦理了聘用手續(xù)，并認真按照要求做好了單位職工增補津補貼、填報人力資源報表、編制工作年審等工作。
5、做好財務工作。本著遵紀守法、細致負責的原則，綜合科做好了單位的財務工作，通過嚴肅財經(jīng)紀律、完善財務制度，規(guī)范了票據(jù)管理、采購程序、報賬程序等，做到了賬目明晰，程序規(guī)范，手續(xù)完備。今年8月份縣審計局對我辦的財經(jīng)票據(jù)進行了全面審核，給予了較高評價。
6、做好檔案整理。今年是單位首次進行檔案整理及送檢工作，由于是第一次接觸檔案工作，不熟悉情況，所以在領(lǐng)導的批準下我們外聘了一名^v^的退休職工來指導工作。在各科室的積極配合下，單位20xx年的所有檔案在三天內(nèi)裝訂成冊，并順利通過縣^v^的檢查。
7、做好聯(lián)點工作。20xx年以來我辦在果園鎮(zhèn)新明村建立了群眾工作站點，由綜合科的兩名工作人員擔任群工隊員，通過捐贈慰問金、幫扶特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展等方式，協(xié)助新明村探索符合自身條件的發(fā)展之路。
三、做好信息員，公文質(zhì)量提高
1、完成信息報送任務。今年以來，綜合科向縣委辦綜信室、縣*辦政研室、《星沙時報》、《星沙論壇》、《接待工作》等報送各類信息、文字材料20余次，采用刊登的信息和調(diào)研文字8篇。
2、公文質(zhì)量有所提高。一份文件和材料的形成，是文稿起草人員的辛勤勞動取得的成果，是汗水和心血的結(jié)晶，今年綜合科共起草和審核各種文件材料、領(lǐng)導講話、公函等100多份，文字質(zhì)量基本得到了領(lǐng)導的認可和肯定。
一年以來，綜合科全體成員愛崗敬業(yè)，精誠團結(jié)，勤勤懇懇，任勞任怨，綜合科的工作總體上運轉(zhuǎn)高效，服務到位，保障有力。但仍存在不足，主要表現(xiàn)在：一是超前謀劃和周密思考問題的能力不足，為領(lǐng)導排憂解難方面做得不夠；二是工作中總是忙于應對日常事務，統(tǒng)籌管理的能力不強，工作思路和工作方法有待進一步創(chuàng)新；三是在對各科室的協(xié)調(diào)上換位思考不夠，綜合協(xié)調(diào)能力有待加強。
20xx年綜合科將帶頭全面貫徹落實辦領(lǐng)導班子的工作部署和決定，進一步推進各項工作全面開展，爭取再上新臺階。
一、強化督辦職能
1、完善督查督辦制度及考核、通報辦法。明確由綜合科科長具體負責督辦工作，從制度、辦法、人員上保證單位重要事項、主任辦公會議決定事項、領(lǐng)導批示事項的落實到位。制定好13年全年學習和主題活動計劃，并做好計劃的監(jiān)督落實。
2、規(guī)范來文來電登記。做好單位來文來電登記，完善登記手續(xù)和臺賬，做到所有來電均有接聽人記錄、落實情況登記，所有來文均以文件送閱單形式交主管領(lǐng)導簽批，綜合科負責在時限內(nèi)提醒、監(jiān)督、檢查任務落實情況，并登記在冊。
二、加強上下聯(lián)絡
1、加強與上級部門的聯(lián)絡。在日常工作中注重與四大家、兩辦、其他常委單位等接待重點單位的溝通聯(lián)絡，掌握工作動態(tài)，提高工作效率。同時要建立與省、市接待系統(tǒng)辦公室的聯(lián)系，加深相互了解，加強相互學習。
2、加強與縣直機關(guān)的聯(lián)絡。加強與縣直機關(guān)各單位的聯(lián)絡與交流，學習其他單位辦公室的好做法，積極宣傳接待文件精神，積極營造有利于接待工作開展的良好氛圍。
3、加強內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)。及時將上級有關(guān)精神傳達至單位各科室，做好各科室間的溝通協(xié)調(diào)工作。
三、提高公文質(zhì)量
1、努力提高材料質(zhì)量。把材料質(zhì)量作為綜合科文字工作的第一追求認真對待，深入思考，多方借鑒，著力創(chuàng)新，用心提煉，精益求精，努力提高材料質(zhì)量，發(fā)揮好以文輔政的作用。
2、規(guī)范公文處理。認真貫徹落實黨政機關(guān)公文處理的有關(guān)規(guī)定，進一步完善辦文制度，嚴格按程序運作，理順行文關(guān)系，注重質(zhì)量，嚴格把關(guān)。
四、加大宣傳力度
1、加大信息報送力度。20xx年綜合科要力爭在信息報送和宣傳力度上實現(xiàn)突破，爭取在省級專業(yè)刊物上至少有一篇、在縣級刊物上至少有兩篇有分量的文字材料。
2、落實信息工作責任制。加大對各科室和個人信息報送任務的落實力度，要求各科室每月至少報送一篇業(yè)務動態(tài)信息至綜合科，綜合科每月至少報送一篇信息至兩辦。同時加大對全辦人員的培訓力度，提高文字處理能力，保證信息報送的質(zhì)量和數(shù)量，進一步增強信息的時效性、準確性和針對性。
五、嚴格財務管理
1、完善財經(jīng)紀律和程序。嚴格執(zhí)行財務制度，完善財經(jīng)手續(xù)，嚴格堅持費用報批、發(fā)票簽批、附件審批等程序，進一步規(guī)范財務管理工作。
2、做好日常財務管理。及時規(guī)范做好報賬工作和會計核算工作，做到帳證、帳實、帳表、帳帳相符。同時重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作，提高預算資金的使用效益。
3、加強業(yè)務培訓。組織財務人員認真學習《會計法》、財務電算化等業(yè)務知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術(shù)熟練，充分發(fā)揮財務工作的助手和參謀作用。加強財經(jīng)紀律教育，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。
六、做好其他工作
1、管好政工人事。繼續(xù)做好單位的工資、人事手續(xù)、編制等工作，提升政工人事干部的業(yè)務水*，及時做好工資的申報、調(diào)整工作，單位在職員工的人事手續(xù)和保險工作，以及人社局、編辦等相關(guān)業(yè)務單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
西泉社區(qū)衛(wèi)生服務中建立“醫(yī)師團隊”服務模式以來，中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年下半年，中心按照有關(guān)規(guī)定，以及在上級*門的指導下，完善了“醫(yī)師團隊”相關(guān)制度，明確責任，強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“醫(yī)師團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成。現(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下：
今年中心的“醫(yī)師團隊管理制度”進一步完善，對醫(yī)師團隊管轄區(qū)域進行了分工，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展，還制定了績效考核方案。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。
今年，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結(jié)果反饋給居民，根據(jù)體檢結(jié)果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx版）”要求，中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至20xx年底共建高血壓患者檔案541例，糖尿病患者檔案176例。成立“高血壓”和“糖尿病”患者小組。定期開展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。
自從中心建立“醫(yī)師團隊”服務模式，中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
2011年全科工作總結(jié)
2011年即將過去，新的一年即將來到?；叵脒^去總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，為來年取得更好的成績，現(xiàn)將我們?nèi)七^去一年的工作總結(jié)一下：
一 堅持黨的領(lǐng)導，支持院領(lǐng)導工作，黨員發(fā)揮模范作用 2011年度我們?nèi)朴?名醫(yī)生，擔負著全科門診、發(fā)熱門診、腸道門診、戒煙門診、急診、病房、院外的醫(yī)療保障、慢病管理任務及各種學習培訓等任務。一年里，我們科的大夫們政治頭腦清醒，無上訪事件。積極參加上級、院內(nèi)各項政治活動，參加學習班的學習，寫心得，思想進步，黨員帶頭，在院長的領(lǐng)導下圓滿的完成各項任務并取得了好成績。院里組織各種學習、活動都積極參加。從不遲到、早退、缺席等現(xiàn)象。黨員康素麗服從領(lǐng)導安排，積極參加脊髓灰質(zhì)炎、肝炎、疫苗接種應急醫(yī)療等學習，然后給職工二次培訓。
二 加強業(yè)務學習，積極完成繼續(xù)教育學習任務，提高醫(yī)技水平
我們科雖然人少，技術(shù)水平?jīng)]有二級醫(yī)院高，但面廣，范圍大，知識面寬，內(nèi)容多，比較復雜，容易出醫(yī)療事故及差錯，醫(yī)保費用拒付問題，傳染病的防治及上報工作等。我們科的大夫們?yōu)榱烁玫臑椴∪朔?，都積極參加各種學習班的學習，自學，給自己充電增長知識。2月中旬，全科人員都參加了相關(guān)法律法規(guī)及三基知識培訓。劉學明、周艷霞、李博、不怕辛苦參加市級急診培訓，劉學明參加市級身心醫(yī)學培訓，全科人員對傳染病的學習始終不放松。區(qū)院、衛(wèi)校舉辦的學術(shù)會議、培訓班都積極參加。都超學時完成繼續(xù)教育學習任務。
三 團結(jié)協(xié)作，努力完成上級任務，獲得好成績
年初，我們科根據(jù)院里交給的各項任務，逐條做好計劃，逐步完成。門診工作量較去年增加很多，平均每天140人次，經(jīng)濟額
同期比增加
。劉學明業(yè)務收入最高。我們每天做好病房、全科門診、發(fā)熱門診、腸道門診，登記統(tǒng)計，消毒記錄，交接班記錄。
全年為35歲以上首診患者測量血壓并記錄。每天還有記不清義務測血壓者。同期比較2010年門診工作量增加很多。醫(yī)保中心對不合格處方我們及時糾正存在問題。全年醫(yī)保費用
一年里，我們根據(jù)《處方管理辦法》、醫(yī)保規(guī)定，規(guī)范處方書寫。每月進行處方點評，發(fā) 現(xiàn)問題及時糾正，合格率達95%以上。在社保中心、新農(nóng)合辦，半年、全年檢查，抽 查均 取得好成績。留觀病歷每月都按時完成任務，項目添寫齊全、內(nèi)容完整，病情描述、診斷及 治療無誤，每日有病情記錄，結(jié)束留觀治療有記錄。在上級檢查中獲得好評。
住院病人，按住院標準收入院，認真管理病人。保質(zhì)保量完成病歷，上級檢查甲級病案率達95%以上。
急診急救方面，全員培訓，搶救藥品及時準備，觀察有效期，失效及時更換。急診病人及時診斷、處理，不能診斷、處理的及時轉(zhuǎn)診。
腸道門診開診時間4月1日至10月31日。我們每天都做好各項消毒記錄、門診登記，及時上送到防保組，今年上報30名感染性腹瀉，5名胃腸功能紊亂。區(qū)、市級檢查及夜查均滿意。
8月在市級傳染病檢查到我們院，查門診登記，項目齊全，設專用傳染病登記本，作了肯定。新的內(nèi)容給我們作了指導。
發(fā)熱門診，自03年以來全年開診。我們每一天都做好各項消毒記錄，門診登記及時真實準確。全年登記病人400余人次。診斷明確，及時給與治療，懷疑、不能確診者，根據(jù)情況妥善處理或及時轉(zhuǎn)診，是傳染病的，按程序上報。
戒煙門診，今年3月份市級檢查，門診項目登記齊全，未發(fā)現(xiàn)問題。但門診戒煙人及家屬咨詢者不斷，使我們的工作量有所增加。
今年的農(nóng)民體檢工作，我們科人員都利用休息時間按時參加并完成任務。慢病管理工作，我們科人員都擠時間完成600份糖尿病、高血壓病隨訪任務。
一年里，我們科人員完成鎮(zhèn)拆遷，上訪，預防接種應急，鎮(zhèn)藝術(shù)節(jié)，各種活動醫(yī)療保障。都是我們的大夫利用休息時間完成的。大家為了工作，為了醫(yī)院，為了鎮(zhèn)及社會，大家無怨言，積極肯干。
除了完成上述工作，我們還要完成院里交給的學習任務及二次培訓任務。都是利用休息時間完成。
一年來，我們科的全體人員付出了汗水和心血，換來了病人的理解，滿意；為病人解除了痛苦。無醫(yī)療事故及差錯發(fā)生。
四 團結(jié)有愛
獻愛心，全心全意為病人、為社會做貢獻
一年里，我們科團結(jié)友愛，有困難互相幫忙，為了工作，各自都積極努力，無因恩怨鬧情緒而影響工作?？苾?nèi)比如參加學習班，抽人員參加各種活動，個人有困難的，互相調(diào)班并認真工作?？仆鈧€人有困難都理解幫忙。在醫(yī)院組織救災捐款活動中，我們科的人員都積極參加。病人遇到困難，我們都會幫助解決。比如病人缺錢，行動不便，我們也會幫助他們。當聽到患者說“這幾個大夫都不錯”我們就知足了。說明他們認可我們工作了。
五 積極參加院里組織的活動，為醫(yī)院爭光 我們科康素麗，李博積極參加院里歌唱隊代表局參加區(qū)歌詠比賽活動。周艷霞參加院里拔河隊，取得局級第二名。我們?yōu)橛羞@樣優(yōu)秀人才感到驕傲。
六 存在不足
1 加強政治學習，關(guān)心國事。
2堅持業(yè)務學習不放松，虛心請教，提高醫(yī)技水平。3加強醫(yī)保方面有關(guān)知識學習，防止出現(xiàn)拒付費用。
回首過去的一年，在院領(lǐng)導幫助和各科同志們的支持下，我們科雖然取得了一定成績，但與上級的要求還差很遠，在今后工作中，繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
20xx年，我本著“以病人為中心”的服務理念，以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實實做好護理工作，認真地完成了工作任務。現(xiàn)述職報告如下：
俗話說：“三分治療，七分護理”，經(jīng)過20多年的護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率、服務質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務上的疑難問題，指導落實護理措施，幫助年輕護士盡快成長，為整體護理水*的提高做出了自己的貢獻。
在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參加政治學習等方式，認真學習黨的方針路線政策，學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學習，提高了自己的政治理論水*，進一步端正了服務態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓，并堅持自學了相關(guān)的業(yè)務書籍，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力，適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
時間飛快，轉(zhuǎn)眼學生的期中考試結(jié)束了，針對這次的期中考試，有收獲也有遺憾，現(xiàn)將這次期中考試的點滴想法總結(jié)下來，以備接下來的教學工作能更好的開展。
我今年任教的是12級2班、3班、4班、5班和6班，這五個班級，其中完成任務情況最好的是5班，3班、6班次之，4班很不理想，這是我比較難接受的，從歷次的作業(yè)完成情況和學生的學習狀態(tài)方面來看，4班都是完成比較好的班級，大部分的學生課堂狀態(tài)也是很出色的，沒有想到這次4班的任務完成情況會這么差。2班的任務完成不是太理想，但是也是在意料之中。
從課堂的學習狀態(tài)來說，幾個班級各有千秋，5班的情況最好，4班和3班次之，2班和6班稍微不如意。課堂的紀律情況也大致如此吧。
從試卷的情況來分析，本次考試的試卷非常成功，試題的難易程度適中，但是有點偏難，非常適合中考前的練兵。對于每一個層次的學生都有很好的甄別能力，能很好的體現(xiàn)出各個層次的學生對各個層面的知識點的掌握程度，為接下來的全面復以迎接中考提供了非常好的學情體現(xiàn)。
1、認真?zhèn)湔n，抓好學生的雙基訓練，進一步夯實學生的基礎(chǔ)知識。
2、加強*時的督導與練習的檢查，加強作業(yè)的督查和批閱。
3、加強對學生學習情況的掌握，隨時掌握學生的復習進展情況，因人而異，有針對性的進行輔導。
4、加強對知識的整合力度，制作專題進行復習，讓不同層次的學生都能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有更高的進步和突破。
5、認真和同教研組的老師搞好集體備課，通過向他們學習和與之商討，，制定較合理的復習計劃，全面提高復習進度和效率。
路漫漫其修遠兮，雖不能說將永遠求索之，但是教學的道路上，我將更努力滴學習之、實踐之、反思之、總結(jié)之。為我的學生能好好的進步，有更大的突破和飛越而孜孜不倦的努力探求著吧。
加油吧!
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
全科團隊工作總結(jié)
我社區(qū)衛(wèi)生服務中心自建立“全科團隊”服務模式以來，中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年，中心按照有關(guān)規(guī)定，以及在上級^v^門的指導下，完善了“全科團隊”相關(guān)制度，明確責任，強化人員培訓、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“全科團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?，F(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、完善相關(guān)制度，調(diào)整組織機構(gòu)
今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善，并制定了“全科團隊隊長職責”，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。
二、更新居民檔案
中心全體人員不辭辛苦，利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調(diào)查，對居民的健康檔案進行更新，對于未建檔居民也要求及時發(fā)現(xiàn)、及時建檔。對居民的電子檔案進行補充，至2012年底紙質(zhì)檔案和電子系統(tǒng)錄入達到同步。
三、為65歲以上老年人免費體檢
今年，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結(jié)果反饋給居民，根據(jù)體檢結(jié)果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
四、慢病管理
根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范”要求，中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。定期開展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。
五、婦幼保健
為了更好地做好我轄區(qū)婦幼衛(wèi)生工作，加強孕產(chǎn)婦保健管理，提高住院分娩率，建卡率，我中心人員對社區(qū)計生專干、小區(qū)負責人進行了相關(guān)業(yè)務的強化培訓，一方面促進工作進展另一方面借助計生的有利條件擴大宣傳提高廣大居民的知曉率。在共同的努力下2012年的婦保各方面工作量和2011年相比有了明顯的提高。
六、兒童保健
掌握了本轄區(qū)3歲以下、7歲以下、年度出生數(shù)，首次對轄區(qū)內(nèi)托幼機構(gòu)兒童進行了免費體檢，并按要求對0—3歲兒童進行4:2:1免費體檢，體檢率較2011年明顯提高。
自從中心建立“全科團隊”服務模式，中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負責人和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在業(yè)務主管部門的直接指導下，在機關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真切關(guān)心和大力支持下，不斷強化計劃統(tǒng)計基礎(chǔ)工作；規(guī)范和完善計劃統(tǒng)計工作制度；努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水*；廣泛開展調(diào)查研究，認真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，準確、及時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村社會的發(fā)展情況，為促進全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展和全局工作的開展積極搞好服務?，F(xiàn)將今年上半年以來所做的工作簡要總結(jié)如下：
一、強化制度建設，提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水*
為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析，認真做好規(guī)劃、計劃制定等項工作
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市*及有關(guān)部門和局領(lǐng)導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。組織進行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)形勢的調(diào)研、預測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市委、市*有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。根據(jù)省*編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間*投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間*投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市*招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導的安排，和辦公室一起研究制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[20xx]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。
回顧這半年的工作，雖然取得了一定的成績，但客觀分析*時的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致，到生產(chǎn)一線少，止步于就情況分析情況；積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水*和組織程度，積極主動、開拓創(chuàng)新，認真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
本人非常榮幸經(jīng)^v^醫(yī)院推薦參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓，在培訓期間從各方面嚴格要求自己，虛心學習、善于思考、態(tài)度端正、積極認真、不怕苦不怕累，只為珍惜這次寶貴的學習機會，用更規(guī)范更全面的臨床知識和經(jīng)驗武裝自己，為更好地服務于^v^醫(yī)療工作貢獻自己的力量，現(xiàn)將全科醫(yī)生的學*結(jié)如下：
在20xx至20xx年這一年的培訓時間里，前2個月接受了全科醫(yī)生理論知識的學習，通過理論考試合格后，在xx醫(yī)院進行了10個月的臨床實踐，學習到了全科醫(yī)生應該具備的病史采集、病例書寫、體格檢查、以及心電圖、x射線、b超、檢驗的準確閱讀等基本的醫(yī)療專業(yè)技能，并以優(yōu)異的成績結(jié)束了這次培訓。
所謂全科醫(yī)生就是執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務提供者，故在培訓期間我積極加入各科室進行學習、實踐，分別在急診內(nèi)科、急診外科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、心內(nèi)科、消化內(nèi)科、泌尿外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科，共九個科室學習。為個人增加了許多“寶貴”的門診、臨床經(jīng)驗，在此培訓之前很少有機會能接觸到如此大量的住院病例診斷、常見急癥的診治，以及參加泌尿外科和神經(jīng)外科數(shù)臺手術(shù)，例如常見外傷
的清創(chuàng)縫合術(shù)、泌尿系結(jié)石手術(shù)、顱膜外血腫清除術(shù)、顱膜內(nèi)血腫清除術(shù)等等。每次進入不同的科室主動協(xié)同老師分管病人，其中包括對病人疾病進行系統(tǒng)全面的診斷治療，加強心理交流和安撫，指導病人日常合理營養(yǎng)搭配與膳食的調(diào)理與*衡，以助病人能盡快獲得最佳恢復效果。通過這些學習讓我獲得了難能可貴的經(jīng)驗知識積累，為將來能在五華^v^醫(yī)院的工作中，更好地保障^v^干警與服刑人員的身體健康奠定了一定的基礎(chǔ)。
這次學習的最大收獲，就是讓我更加懂得如何使自己成為一名合格、優(yōu)秀的^v^全科醫(yī)生？
首先，當然是要具備綜合性的醫(yī)療知識。全科醫(yī)生需要擁有豐富的專業(yè)知識和臨床經(jīng)驗，更好的對于疾病進行分類和初步診斷。盡管，這種培訓模式在^v^工作中實施起來不太容易，可作為一名全科醫(yī)生，就要時刻加強學習醫(yī)療相關(guān)知識，不斷提高完善自己的技能，再苦再累也要將自己的所學應用于^v^醫(yī)療工作中去。
其次，全科醫(yī)生還要是一名生活經(jīng)驗豐富，具有卓越的領(lǐng)導才能的醫(yī)生。^v^全科醫(yī)生面對著的是一個區(qū)域長期固定的特殊人群，全科醫(yī)生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發(fā)展。全科醫(yī)生面對的疾病多以慢性病為主，需要長期對患者進行醫(yī)學干預，才能更好的控制疾病。
這些都需要全科醫(yī)生有豐富的生活經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導才能，必須更深入的了解服刑病人，只有得到所管理的病人的充分信任，才更有利全科醫(yī)生的工作開展，病人才更愿意配合全科醫(yī)生的工作。
而后，全科醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德。高尚的醫(yī)德是每一個醫(yī)生必須具備的品質(zhì)。醫(yī)生面對的對象是飽受病痛折磨的病人，每一個決定都可能事關(guān)人命，不能有一絲的疏忽，不能有不良的心理，這就要求醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德。
經(jīng)過一年的學習自己總結(jié)了今后在^v^醫(yī)院全科醫(yī)療的特點：
1、強調(diào)對病人持續(xù)性、綜合性、個體化的照顧。
2、強調(diào)早期發(fā)現(xiàn)并處理疾患，強調(diào)預防疾病和維持健康。
3、強調(diào)在^v^醫(yī)療場所對病人進行不間斷的管理和服務，并在必要時協(xié)調(diào)利用^v^內(nèi)外其他資源。這就對全科醫(yī)生提出新的要求，具體如下：、
1）建立個人健康檔案（病歷）；
2）^v^常見病、多發(fā)病的醫(yī)療及適時的會診/轉(zhuǎn)診；
3）急、危、重病人的急救與轉(zhuǎn)診；
4）^v^健康服刑人群與患病服刑人群的健康管理，包括疾病預防篩查與咨詢；
5）^v^慢性病人的系統(tǒng)管理；
6）^v^重點服刑人群保?。圆∪恕埣踩说龋?；
7）服刑人員健康教育；
8）提供基本的精神衛(wèi)生服務（包括患病服刑人員的心理交流與治療）；
9）通過^v^醫(yī)院團隊（包括五華^v^醫(yī)院服刑護工人員）合作執(zhí)行^v^衛(wèi)生防疫、^v^初級衛(wèi)生保健任務等。簡而言之，通過學習讓我更加堅定成為^v^服刑人員“健康使者”的信念。
（一）理論聯(lián)系實際，注重學以至用，完善^v^醫(yī)院常見急癥診療規(guī)范與措施。
在日常^v^醫(yī)院工作中會遇到各種常見內(nèi)外科急癥，通過全科醫(yī)生的臨床培訓，讓我對常見急癥有了更深刻更全面更規(guī)范的掌握，我認為有必要對我院常見急癥進行總結(jié)，對相應的診療過程和措施進行合理規(guī)范。例如完成和規(guī)范高血壓危象處理流程、急性腦血管意外（腦梗塞、腦出血）處理流程、顱腦外傷急救流程、癲癇持續(xù)狀態(tài)搶救流程、咯血救治流程、上消化道出血搶救流程、過敏反應急救流程、心肺復蘇搶救流程、休克的搶救流程、急性心肌梗死搶救與救治流程等等。將這些流程和處理措施制定成冊，或做成流程圖掛于急癥科墻壁上，同時與醫(yī)院的同事共同進行學習和交流，讓我院的急診得到更好更快更規(guī)范更有效的處理，為病人的救治贏得更寶貴的時間。
（二）加強對^v^醫(yī)院服刑醫(yī)護人員日常醫(yī)療知識的培訓與交流。
通過對所學臨床知識和臨床經(jīng)驗的總結(jié)，靈活準確地應用于臨床實踐，這樣才能讓醫(yī)生遇到危重癥時保持沉著冷靜、有序、準確、無誤，從而有效地提高醫(yī)護人員緊急救治病者的領(lǐng)導能力。臨床上遇到問題要善于思考和探究，多翻閱相關(guān)資料，多加強醫(yī)護工作的交流和總結(jié)。本人將加強對^v^醫(yī)院護工人員定期進行培訓，把在^v^醫(yī)院近期內(nèi)發(fā)生的、處理的緊急病例，進行分析與講解，對疑難問題進行討論研究，接收外部最新醫(yī)療學術(shù)和指南，傳授最新醫(yī)療知識，利用現(xiàn)有條件結(jié)合實際去解決所遇到和將有可能遇到的疑難問題，做到對病人的病情發(fā)展擁有前瞻性的臨床思維，這樣才能更有效、有力、迅速的提高^v^醫(yī)院醫(yī)護工作效率及工作準確性，才能夠保障整個^v^干警與所有服刑人員的身體健康，為五華^v^提高生產(chǎn)力提供有力的后勤保障！
（三）.對藥房危急重癥、常見疾病藥品的進行完善。
五華^v^醫(yī)院自搬遷以來，從硬件設施、配套設施、醫(yī)療設備、醫(yī)師力量在云南整個^v^系統(tǒng)中有極大的提高，醫(yī)院的藥房也是堪稱所有^v^醫(yī)院中的典范，藥房作為每個醫(yī)院不可或缺的`重要部門，五華^v^醫(yī)院同樣不例外，整潔、整齊、有序、逐步精細化、完善化。結(jié)合^v^醫(yī)院的特殊情況，為更好地服務^v^干警和服刑人員，將對^v^藥房進行藥品的增加與完善，其中包含公費藥品、自費藥品、急救藥品、特殊藥品，只要有可能遇到的疾病用藥都進行逐一進購，做到疾病對藥品需求近乎全面，對病人有特別用藥需求的，幫助其進購所需自費藥品，為其更好更快地解除病痛。而對于藥房在庫所有藥物都親自做了詳細的記錄，并且對藥物作用及成分進行深入的了解，熟悉每種藥品的藥理、藥物間的相互作用，更好地綜合治療疾病。能在臨床診治過程中及時準確的做出相應用藥最佳選擇，達到有效快速處理用藥食的效果。結(jié)合臨床實踐的情況，定期對藥房的藥物進行統(tǒng)計，學習更新的藥物知識，合理完善藥物品種，以便更好的服務于^v^醫(yī)院面對的廣大特殊群體。
（四）加強對住院病人管理
培訓期間接受了三甲醫(yī)院對住院病人管理要求的學習，讓我更好地管理^v^住院病人打下堅實的基礎(chǔ)。在以后的^v^工作中收住入院病人，詳細詢問病史、系統(tǒng)完成體格檢查、積極完善相關(guān)心電圖、x射線、b超、三大常規(guī)、血生化等相關(guān)輔助檢查，認真細致書寫入院病歷，每日定時對病人進行查房了解病情變化、定時對病人復查各項指標、按時發(fā)放治療用藥、書寫病人病程記錄，對病人定期進行心理交流與安撫，做到以“病人為中心，健康為導向，奉獻為宗旨”的培訓理念，且對病者囑咐日常膳食的合理搭配，調(diào)理身心，以便達到最佳治療效果。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
今年上半年以來，我科在部班子的正確領(lǐng)導下和其他科（室）的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務年”、“創(chuàng)建模范團隊、爭當先進科室（中心）”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、 抓好“一把手工程”，做好干部監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作
（一）認真貫徹落實中紀委和中組部關(guān)于換屆工作的紀律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委、中央組織部〈關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉的通知》（深組通14號）精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導高度重視下，采取多種方式加強嚴肅換屆紀律的教育，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學習，保證每一名干部知曉“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，嚴格遵守有關(guān)紀律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
二是嚴肅監(jiān)督，確保換屆選舉工作有條不紊。嚴格執(zhí)行干部選拔任用四項監(jiān)督制度，設立舉報的信箱，公開舉報電話，確保換屆紀律監(jiān)督有力，明確職責，嚴格責
綜合監(jiān)督科上半年工作總結(jié)(2) 任追究，妥善受理換屆紀律舉報情況，并及時通報。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴守換屆紀律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀律明白卡，做到換屆紀律規(guī)定人人知道，通過短信*臺定期發(fā)送換屆紀律的提醒短信。
（二）做好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作。
為進一步加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進行離任經(jīng)濟責任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
（三）重視理論學習。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
今年以來,在辦公室黨組的正確領(lǐng)導下，按照辦公室年初工作部署,綜合科全體同志扎實開展各項工作，較好地完成了各項任務。1—6月份，共組織籌備各類會議10余次，起草各類領(lǐng)導講話、匯報30多篇，完成調(diào)研文章4篇，編發(fā)政務信息9條?？偨Y(jié)上半年工作，主要有以下特點： 一是文字水*進一步提高。今年以來，全科同志把全面提高辦文水*作為關(guān)鍵來抓，多學習、多研究、多實踐，整體辦文水*較以往有新的提高。圍繞全面深入了解情況，在更高層次上促進領(lǐng)導決策，進一步強化調(diào)研工作，著力提高以文輔政能力。上半年，科室完成的4篇調(diào)研中，有1篇被《山東政報》采用，2篇被《煙臺政務調(diào)研》采用。圍繞籌備好一季度經(jīng)濟分析會議，全科同志全力以赴，對所承擔的領(lǐng)導講話和主持詞，高度負責，精益求精，較好地完成了任務，沒有出現(xiàn)紕漏，達到了預期效果。
二是辦事能力進一步提高。在盡快提高辦文水*的同時，主動與兄弟科室搞好配合，及時交流工作信息，并在具體工作中協(xié)調(diào)一致，進一步增強了辦公室的整體合力。切實提高責任意識和效率意識，對接手的工作，積極主動、善始善終、高度負責。今年以來，在兄弟科室配合支持下，綜合科較好地完成了相關(guān)領(lǐng)導交付的各項事務性工作任務，沒有出現(xiàn)大的紕漏。
三是團隊意識進一步增強。綜合科人手少，任務重，工
作壓力比較大，針對這一情況，全科同志把科室作為一個整體，在重要活動中，加強協(xié)同，協(xié)調(diào)一致，較好地促進了全科整體工作水*的提高。在重要文稿的起草過程中，由分管主任牽頭組織，全科同志一起參與討論寫作提綱，然后分工負責，在寫作過程中，相互啟發(fā)，相互推敲，文稿完成后，一起研究修改意見。另外，綜合科還承擔著*辦公會議和市*常務會議的組織籌備工作，在議題的征集、與會人員的組織、會議記錄和紀要的編寫等方面全科同志既分工又合作，圓滿完成了歷次會議的組織籌備工作。今年以來，先后籌備市*全體會議1次，*辦公會議4次，*碰頭會8次，沒出現(xiàn)任何紕漏。
四是科室管理進一步加強。我們正確處理干好本職工作與強化內(nèi)部管理的關(guān)系，以管理激發(fā)活力、增進合力、提高能力。認真落實了辦公室日常衛(wèi)生、值班等相關(guān)制度，促進了科室作風的進一步好轉(zhuǎn)。突出抓了學習制度的制定和完善，除積極參加辦公室統(tǒng)一組織學習以外，建立了科室學習制度，并經(jīng)常在科室內(nèi)部開展業(yè)務交流，提高了素質(zhì)，促進了工作。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，上半年工作還存在一些問題和不足，概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是崗位目標完成的不夠理想。在調(diào)研文章、信息編發(fā)、向業(yè)務學習園地薦稿方面，仍然沒有達到進度要求。在上半年的調(diào)研工作中，也有當月任務不能當月完成的情況。
二是綜合文字水*還有待進一步提高。主要表現(xiàn)在，有
時對領(lǐng)導的意圖把握得不夠準確，文稿質(zhì)量與領(lǐng)導的要求之間有差距；對有些工作理解的不透，導致有的文章寫的不到位。此外，精品文章少，以文輔政作用發(fā)揮得不夠好。
三是工作作風還有待改進。對有些看似不重要的工作，一知半解，似是而非，缺乏耐心去研究。有時工作要求不嚴、標準不高，在起草文章或處理事務過程中，考慮不周，輕率了事，導致工作出現(xiàn)失誤。工作效率還不夠高，有時存有“拖、壓”文稿，被領(lǐng)導反復催問的現(xiàn)象。
下半年，綜合科將在辦公室黨組領(lǐng)導下，突出文字水*的提升和工作作風的轉(zhuǎn)變，認真履行崗位職責。確保圓滿完成全年目標任務，力爭高層次、高質(zhì)量促進領(lǐng)導決策。具體工作中，主要抓好以下幾個方面：
一是轉(zhuǎn)變學風，不斷提高理論水*。我們將把學習貫穿到工作的全過程，保證學習時間，改進學習方法，搞好學用結(jié)合，把全科同志的理論水*提高到一個新水*。在方法上，繼續(xù)堅持每周一確定學習專題、周五進行集中研討的辦法，制定學習計劃，明確必讀書目，搞好深度研究。在載體上，用好學習筆記和剪報冊兩個工具，勤督促、勤翻閱，并搞好消化吸收。
二是轉(zhuǎn)變文風，切實提高以文輔政能力。以求高、求實、求嚴、求精為目標，全面提高辦文效率和文書質(zhì)量，更好地促進領(lǐng)導決策。重點抓好“三個堅決避免”：即堅決避免照搬照轉(zhuǎn)的不良文風，對每份文稿都認真負責，從實際出發(fā)進行深入研究，確保每份文稿都符合市情；堅決避免敷衍塞責
的不良文風，對起草的文稿一絲不茍，求實較真，負責到底；堅決避免淺嘗輒止的不良文風，對每份文稿都認真搞好深度研究，精益求精，確保經(jīng)得起時間和實踐的檢驗。
三是轉(zhuǎn)變作風，切實提高辦事能力。把好事前環(huán)節(jié)，對領(lǐng)導交付的各項任務，堅持事前多請示，明確具體要求，作到有的放矢；把好事中環(huán)節(jié)，對接手的工作多做反向思考，并在細節(jié)上多留心，確保把各項工作落到實處；把好事后環(huán)節(jié)，對領(lǐng)導交付的各項工作，及時匯報辦理結(jié)果，確保件件有回音。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
1、由全科醫(yī)師、社區(qū)護士、預防保健醫(yī)師及婦幼保健醫(yī)師組成社區(qū)衛(wèi)生服務全科醫(yī)師團隊。按照所轄區(qū)域、常住人口、服務功能與任務等情況，分片包干，落實管理責任制。
2、制定全科團隊年度工作計劃、月工作安排。形成團隊工作例會制，落實并量化當月工作，做好月工作小結(jié)和工作量統(tǒng)計。
3、建立全科團隊工作日志，每周下社區(qū)2-4個半天，下社區(qū)日期相對固定。
4、積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問題及影響因素，采取干預措施，并對干預效果進行評價。
5、建立家庭及個人健康檔案，開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育，提供主動上門服務、追蹤隨訪。
6、全科團隊應實行五個統(tǒng)一：文明用語、著裝胸卡、服務流程、服務要求、出診裝備（出診箱）統(tǒng)一。
7、向社區(qū)居民公示全科團隊人員的姓名、照片、服務項目、服務時間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督。
8、對全科團隊工作進行定期考核，結(jié)合管理人數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對象的滿意度進行綜合評測。
1、隊長職責：進行團隊的日常管理和考核，定期召開例會,組織團隊成員完成社區(qū)健康教育和促進、慢病管理、傳染病管理、計劃免疫、兒童保健、婦女保健、衛(wèi)生應急、死因調(diào)查、衛(wèi)生監(jiān)督等13項工作任務。與居委會（村）部門協(xié)調(diào)，為責任醫(yī)生下社區(qū)提供便利條件，協(xié)助團隊成員開展各項工作。
2、全科醫(yī)生和社區(qū)護士職責：在社區(qū)開展常見病、多發(fā)病的基本診療及康復指導。重點完成家庭健康教育、慢病病人的隨訪管理、60歲以上老人和高危人群隨訪管理和干預、家庭醫(yī)生式服務、指導精神病人、殘疾人康復和心理疏導和開展家庭病床服務等內(nèi)容，并將隨訪干預資料及時錄入計算機進行管理。
3、公衛(wèi)醫(yī)師職責：團隊公衛(wèi)人員主要由中心的預防保健人員承擔。主要負責在責任區(qū)內(nèi)建立居民健康檔案，承擔衛(wèi)生應急宣傳、突發(fā)信息收集、突發(fā)疫情處理、死因調(diào)查、指導三大傳染病防治、預防接種的通知等。
4、婦幼保健醫(yī)師職責：開展孕產(chǎn)婦和新生兒訪視、0—6歲兒童系統(tǒng)管理情況；做好轄區(qū)內(nèi)新婚夫婦調(diào)查；為育齡婦女提供計劃生育技術(shù)咨詢和指導服務等。
5、在社區(qū)開展基線調(diào)查、健康教育講座、義診、咨詢、慢性病篩查、免費體檢和一些突擊性任務則由團隊共同完成。
附件3：
閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科醫(yī)師團隊考核細則
備注：序號4“團隊服務工作落實”依據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于規(guī)范全科團隊服務的通知》和《市衛(wèi)生局關(guān)于加強社區(qū)衛(wèi)生全科團隊服務的指導意見》考核。
全科團隊工作總結(jié)3篇（擴展9）
——綜合科工作總結(jié)
綜合科工作總結(jié)
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
為確保**鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作的順利開展，特制定本計劃。
服務宗旨：以人為本、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧、精誠勤慈。
服務理念：與健康相約、增生命色彩。
（一）工作原則
1、充分告知。通過廣泛宣傳，使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構(gòu)地點、服務團隊的聯(lián)系方式和服務內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務概念。
2、全面推廣。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及，每個團隊每月入戶建檔、隨訪、宣傳等公共衛(wèi)生服務工作不少于15天。
3、突出重點。根據(jù)實際服務能力，首先以轄區(qū)的老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點，優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務。
4、自愿簽約。充分考慮到居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構(gòu)的信任程度，尊重居民個人意愿，在堅持居民自愿的前提下，與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團隊簽約服務協(xié)議書》，開展契約關(guān)系的全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務。
5、規(guī)范服務。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)焦作市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?20xx?6號文件精神，****開展簽約服務實行劃片負責制實施方案要求，結(jié)合自身服務能力，明確服務內(nèi)容，制定服務標準和規(guī)范。
6、強化考核。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作實施情況、簽約情況、提供的服務內(nèi)容和質(zhì)量，列入對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構(gòu)、團隊及個人的考核內(nèi)容。
（二）工作目標
1、按照“分片包干、契約服務、團隊合作、責任到人”的原則，建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務關(guān)系”，量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務任務。
2、20xx年第一季度在9個村計劃簽約總戶數(shù)為800分別為：*村140戶；*村120戶；*村60戶；*村40戶；*村50戶；*村50戶；*村190戶；*村120戶；*村40戶；啟動全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作。
根據(jù)轄區(qū)居民實際戶數(shù)，由全科醫(yī)生、護士、公共衛(wèi)生人員、信息員等8人組成。
（一）服務方式
居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務范圍內(nèi)，根據(jù)自身意愿自由進行簽約。憑身份證明或戶口薄進行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握，原則上一個周期不應少于1年，期滿后如需解約需告知服務團隊并簽字確認，不提出解約視為自動續(xù)約。
（二）服務內(nèi)容
簽約居民可在免費享受國家、省、市所規(guī)定的12項基本公共衛(wèi)生服務以
及按照國家、省、市、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務報銷政策基礎(chǔ)上，還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容、主動服務為主要形式的六類個性化的服務和優(yōu)惠措施。
1、“健康狀況早了解”，進行個人健康評估及規(guī)劃。根據(jù)居民個人健康信息，每年對其進行1次健康狀況評估，并根據(jù)評估結(jié)果，量體制訂個性化的健康規(guī)劃，使居民不僅知道自己的健康狀況，同時知道如何自*預。
2“健康信息早知道”，進行健康“點對點”管理服務。及時將健教材料發(fā)放到簽約家庭，每年不少于1份；及時將健康大課堂和健康教育講座等健康活動信息和季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭，每年不少于1次。
3、“分類服務我主動”，進行健康“面對面”指導服務。根據(jù)居民不同健康狀況和需求，以慢性病患者為首要服務對象，提供主動健康咨詢和分類指導服務，每年不少于4次。
4、“貼心服務我上門”，進行連續(xù)跟蹤服務。對空巢、行動不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導服務。
5、“轉(zhuǎn)診醫(yī)院我聯(lián)系”，開設綠色通道。對于高血壓、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉(zhuǎn)診的簽約患者，以及需要由知名專家會診的簽約患者，可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院，減少病人等待的時間，第一時間入院治療。
以上服務為個性化服務項目，不收取費用。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構(gòu)可根據(jù)自身情況增加、細化服務項目，如涉及收費項目，則按照有關(guān)文件標準執(zhí)行。
（三）服務流程
1、宣傳。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務全科醫(yī)生團隊通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系，宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務，充分告知并引導居民簽訂協(xié)議。
2、簽約。按照自愿原則，與愿意接受服務的居民簽訂《****生院全科醫(yī)師團隊簽約服務第二團隊續(xù)簽協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中，共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身健康需求，在醫(yī)生建議下，選擇具體所需的服務項目。原則上為一年一簽。
3、服務。按照協(xié)議約定，全科醫(yī)生團隊落實各項服務承諾，并將各類服務詳細內(nèi)容記入健康檔案、工作表格，以備考評。
4、評價。全科團隊為居民提供服務后，應及時掌握居民評價，根據(jù)居民反映，對服務內(nèi)容和服務質(zhì)量進行不斷改進及提高。
5、總結(jié)。并定期收集、上報工作動態(tài)。
（一）掌握分管區(qū)域的基本情況，包括居民的人口學情況，五類重點人群的基數(shù)、慢性病分布情況、本區(qū)域人群的主要健康問題等。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構(gòu)積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料，建立高血壓、糖尿病患者綠色通道，使每一位患者都有一位醫(yī)生對應管理，通過規(guī)范化管理，使得高血壓、糖尿病患者的健康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升。
（二）通過各種形式，為服務對象提供常見病、多發(fā)病的診治和開展家庭病床、家庭護理、疾病篩查等工作。
（三）按照*規(guī)定的項目，根據(jù)各個家庭成員的具體情況，落實相應的公共衛(wèi)生服務工作，建立和管理家庭健康檔案，充分利用鄉(xiāng)村資源，開展健康教育工作，執(zhí)行有關(guān)防保任務，影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式，降低多種慢病的危險因素，減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘。
(四)以上門服務和門診醫(yī)療相結(jié)合，以戶為單位常規(guī)訪視，對重點慢性病實施規(guī)范化管理，配合開展康復期精神病人的監(jiān)護和康復。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復需求，提供康復指導和咨詢。
（五）做好老年人、殘疾人、重性精神病人、婦女、兒童五類重點人群保健管理工作。由全科醫(yī)生團隊做好登記，實施有效管理。
（一）高度重視，加強領(lǐng)導。衛(wèi)生院服務機構(gòu)要將全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作作為一項重要任務來抓，按照要求落實責任，分工協(xié)作，做好保障。要將全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務宣傳、保障、效果及居民滿意度等，納入對職工的績效考核。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導持續(xù)一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，用心參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。同時，透過認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的職責，并根據(jù)工作中實際狀況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù)，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。
二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)
當年我步入神圣的醫(yī)學學府的時候，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。大醫(yī)有魂，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要資料之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”，仁者人也，意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術(shù)。作一個名副其實的醫(yī)生，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民服務的思想，還應具備一切為病人的品質(zhì)。
三、養(yǎng)成嚴謹、細致、艱苦的工作作風
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的職責心和細心刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心，要愛護你的病友，關(guān)心你的病友，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”，而應首先幫忙他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，期望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實。在工作時應經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，個人覺得這是一種應對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的職責感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認為這只是1%或1‰，但對于具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確的100%，所以我們?nèi)魏螘r候也不能掉以輕心、馬虎從事，因為你應對的是病人最寶貴的生命。只有我們持續(xù)良好的工作作風才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來”。
注重臨床科研工作，用心參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績，目前仍有相關(guān)課題工作，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料用心撰寫論文，目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，用心指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論知識。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
一、加強制度建設，不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作水*
我們對應xx市農(nóng)委的要求，根據(jù)進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計劃統(tǒng)計工作獲得了xx市農(nóng)委主管部門的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進行列。xx年、xx年被泰州農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進集體。
二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導決策提供服務
按照xx市農(nóng)委、市委市*有關(guān)部門和局領(lǐng)導的要求，我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導決策和指導全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。
今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作，及時總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市*有關(guān)部門，并在上級各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟形勢分析、情況調(diào)研總結(jié)等會議上進行了交流。按照xx市農(nóng)委及市*和局領(lǐng)導的要求，組織開展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化建設等五次專項農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析，并形成了專門材料、報表等進行了報送。
為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務專門擬文進行了分類匯總，并就有關(guān)事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務完成情況進行了調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導參考。
另外，結(jié)合職能工作的開展，還進行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標完成情況的調(diào)查分析，累計全年共組織進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務指標。
三、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作
一是組織進行了xx年農(nóng)業(yè)重點工作目標的調(diào)研，制訂了，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。
二是根據(jù)市*編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項規(guī)劃的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進行了總結(jié)，客觀分析了存在的問題和不足，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了xx市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間*投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。
三是根據(jù)局領(lǐng)導的安排，和辦公室一起研究制定了xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。
客觀分析全年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情，取得了一點成績，但也存在許多的不足，xx年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，開拓創(chuàng)新，著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。
一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行調(diào)查研究，切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與研究的廣度和結(jié)合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服就數(shù)據(jù)、材料分析情況的現(xiàn)象，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導和決策提供服務的作用。
二是進一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性，提高組織和協(xié)調(diào)水*，在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務學習、競賽、評比等項活動，促進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。
三是充分發(fā)揮主觀能動作用，提高各項業(yè)務工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力使科室的整體工作情況在xx市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進水*。
全科團隊工作總結(jié) 全科醫(yī)生團隊工作記錄篇
在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務中心、服務決策、服務基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務，取得了較大成績?，F(xiàn)將全年工作情況如下：
一、圍繞中心工作，提高服務水*，發(fā)揮助手作用
一年來，我們始終把提高服務水*，為領(lǐng)導服好務作為工作的重點和中心。一是服務縣委大型會議，參與起草領(lǐng)導講話。我們認真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務工作會、人大*工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導講話。二是服務于縣委日?；顒?，收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務、為縣委服務的宗旨。*時認真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。三是服務于縣委領(lǐng)導，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委*和兩位副*的秘書工作，負責承辦領(lǐng)導交辦的各項任務，協(xié)助領(lǐng)導處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導安排的工作，接待處理*工作?？苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導服務，臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導交辦的各項任務。
二、圍繞領(lǐng)導決策，深*系實際，發(fā)揮參謀作用
一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣*的重大決策的落實，了解各方面的反映，為領(lǐng)導出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作，調(diào)查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距，為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時，我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗，推廣了對經(jīng)濟建設做出重要貢獻的先進典型和先進經(jīng)驗。了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗，形成《培育經(jīng)濟龍頭，建設壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》；了廟埡村的小康建設經(jīng)驗，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用；了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進典型，形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號召全縣向之學習，并被《三峽了望》采用。
三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)
一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災辦公室、139米蓄水移民清庫督導辦公室等臨時機構(gòu)，直接參與了千將坪搶險救災，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時性任務。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準備、各個領(lǐng)導的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險救災工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務。
過去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進取的一年，取得了不小的成績，也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集；二是全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結(jié)不夠；三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進一步提高。
今年是新一屆縣委領(lǐng)導班子施政的開局年。新一年的綜合工作，將進一步發(fā)揮服務上級黨委、服務縣委、服務基層的職能作用，努力在四個方面下功夫：
一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫，爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。
二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務經(jīng)濟、促進發(fā)展的先進典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。
三是多進行理論創(chuàng)新抓綜合，在匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。
四是多服務決策抓綜合，對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實，多進行創(chuàng)新思考和實踐思考。
