計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
護(hù)士工作總結(jié)不足之處 護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
2、主動(dòng)適應(yīng)市場和社會(huì)、群眾的需求,改變營銷觀念和服務(wù)模式,尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力。
3、行風(fēng)整頓建設(shè)要繼續(xù)深化,選準(zhǔn)切入點(diǎn),主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識(shí)問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的`醫(yī)療診療環(huán)境。
4、配合學(xué)科建設(shè),相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時(shí),提高設(shè)備的利用率。
5、繼續(xù)開展“誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),要求醫(yī)生看病講誠信,合理檢查、合理用藥和合理治療,控制醫(yī)藥費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān)。
6、重視信息管理,加強(qiáng)病歷、財(cái)務(wù)、文書檔案管理,做好his網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護(hù),發(fā)揮網(wǎng)上實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)查詢和信息統(tǒng)計(jì)等多種功能。
7、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)積極籌集并運(yùn)用資金,建設(shè)住院大樓、綜合傳染病區(qū)。
8、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的建院作風(fēng),爭取擴(kuò)大外延服務(wù),盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念、加強(qiáng)成本核算和拉開獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長10%,業(yè)務(wù)收入2580萬元。
總之,回首過去,通過20xx年一年的努力,成績來之不易,這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。今后,更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),在醫(yī)院建設(shè)中大膽改革、開拓,不斷創(chuàng)新,以取得20xx年醫(yī)院建設(shè)的更大成績。
護(hù)士工作總結(jié)不足之處 護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
作為一名年輕的護(hù)士,無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,虛心向同事請(qǐng)教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強(qiáng)工作能力,提高??浦R(shí),提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念,堅(jiān)持全心全意為人民健康宗旨,堅(jiān)持以人為本和以為中心的服務(wù)理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變重專業(yè),輕基礎(chǔ),重技術(shù),輕服務(wù)的觀念,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量,推進(jìn)護(hù)理工作貼近患者,貼近社會(huì),為患者提供安全,有效,方便,滿意的護(hù)理服務(wù),增進(jìn)醫(yī)患和諧。
回顧這段時(shí)間的工作,緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的`正解帶領(lǐng)下,在同事們的互相幫助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人試用期工作總結(jié)匯報(bào)如下:
堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識(shí)到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)?,F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少的發(fā)生。
以上是我在醫(yī)院試用期間的工作表現(xiàn),這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對(duì)未來充滿信心,愿意為xx院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!
在此,我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。
護(hù)士工作總結(jié)不足之處 護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
我們科室公開競聘健康教育專職護(hù)士,經(jīng)過考核后,護(hù)士長決定我們4個(gè)人輪流上崗,最終評(píng)定最佳人選,最開始的就是我。
記得我剛開始做健康教育專職護(hù)士時(shí),我不停地在想,他們會(huì)喜歡我嗎?他們?cè)敢饴犖业闹v解嗎?我自己能勝任這份工作嗎?帶著種種的疑問,我忐忑不安的來到1床佟大爺?shù)拇睬埃耗茫〈鬆?,?qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹,我叫黃亞梅,是呼吸科健康教育專職護(hù)士,擬定于明日為你行纖維支氣管鏡檢查,今日晚餐您需進(jìn)食清淡易消化飲食,夜間12:00以后就勿再進(jìn)食和飲水,明日清晨將有專人護(hù)送您到纖維支氣管鏡……如果你還有什么不清楚的可以隨時(shí)向我詢問,好嗎?力不從心的我迅速的與大爺告別,逃一般地離開了病房。我對(duì)自己今天的表現(xiàn)非常的不滿意,如果要評(píng)分的話,我只能給自己50分,我,還需繼續(xù)努力啊!
第二天,我再次來到佟大爺?shù)拇睬?,親切的向他問好,大爺非常高興地告訴我:纖維支氣管鏡已經(jīng)做了,雖然有些不適應(yīng),但因?yàn)槲姨崆案嬖V他術(shù)中的注意事項(xiàng),所以手術(shù)還是進(jìn)行的很順利,而且他對(duì)我的印象比較深刻,希望我多去看他。一瞬間,我所有的顧慮完全被打消了。我利用休息時(shí)間去腫瘤科取經(jīng),到醫(yī)院圖書館下載資料,回到家后,在網(wǎng)上查閱相關(guān)知識(shí)直到深夜?!凹热蛔鲆患拢鸵M力地將他做好”這是我們護(hù)士長經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話。為了這一目標(biāo),我們一直努力,加油!
在短短的一個(gè)月中,我和病人交上了朋友,今天是我做健康教育專職護(hù)士的最后一天了,我卻沒有如釋負(fù)重的感覺,1床的馬阿姨仍拒絕超聲霧化吸入,18床的黃婆婆骶尾部壓瘡時(shí)好時(shí)壞,10床杜大爺?shù)奶狄赫吵黼y以咳出等等,這些都我急需解決的事情。
如往常一樣,我?guī)е⑿淼剿麄兇策?,仔?xì)的安排了相關(guān)事項(xiàng),最后告訴他們,今天是我最后一班崗,他們都非常緊張地問我“是不是你以后就不管我們了?”我耐心地解釋說道:“這怎么會(huì)呢?無論我在什么樣的崗位上,只要你們有疑問需要我解答,我一樣樂意為你們解答,雖然我即將不在這個(gè)崗位上,但是還會(huì)有其他的老師來做這份工作,她們和我一樣,將會(huì)耐心地解答你們一切的問題?!薄芭?,這樣啊,那我們就放心了?!边@一天,馬阿姨不再拒絕做霧化了,黃婆婆竟也能在家人的幫助下翻身了,杜大爺終于學(xué)會(huì)了有效地咳嗽技巧了。
看著一張張因康復(fù)出院的笑臉,我會(huì)心一笑:只要是讓病人掌握疾病相關(guān)知識(shí),予以對(duì)應(yīng)的健康教育,使病人早日康復(fù),并減少疾病的發(fā)生和發(fā)展。至于健康教育專職護(hù)士是誰?那都已經(jīng)不再重要,應(yīng)該無論是誰,我們的目標(biāo)都是一樣的,我們對(duì)病人向?qū)Υ约河H人的心是永遠(yuǎn)不會(huì)變的!
護(hù)士工作總結(jié)不足之處 護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受必需的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“性命把握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,醫(yī)護(hù)人員的(言行舉止)會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士務(wù)必態(tài)度和氣、儀表干凈、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。不斷領(lǐng)悟新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)(閱歷),充實(shí)自我,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,提高護(hù)士的自身素養(yǎng),消退病人緊急恐驚等心理,使病人能在心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。
術(shù)前到病房防視病人,用自我的言行與病人溝通,讓病人表達(dá)自我的擔(dān)憂,提出各種問題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度急躁的解答,使他們消退顧慮,對(duì)手術(shù)布滿信念。
大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)(方法),咱們就術(shù)前到病房防視病人,向病人說術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)協(xié)作,提高麻醉勝利率,保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)行。
閱讀病歷,詢問病史,查看病人的.一般狀況和化驗(yàn)單據(jù)等幫助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分把握病人的病情,猜測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況,準(zhǔn)時(shí)擬定解決問題的(措施)。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)刻和重要性,并告知有關(guān)留意事項(xiàng),取得病人的主動(dòng)協(xié)作。
常備器械和藥物的預(yù)備,如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴(yán)密觀看病情,可早期發(fā)覺,盡快進(jìn)行搶救。持續(xù)呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,幫助麻醉醫(yī)師吸引清除,假如發(fā)覺氣道堵塞,預(yù)備氣管切開包,必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預(yù)備氣管插管時(shí),護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸,避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)刻。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓。同時(shí)加快輸液速度,按醫(yī)囑精確?????無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多專心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)刻及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避開心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè),并向醫(yī)生精確?????帶給各種數(shù)據(jù)。
護(hù)士工作總結(jié)不足之處 護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
回首這一年中,在 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學(xué)習(xí)和努力工作下, 較好地履 行了工作職責(zé),完成了自己的本職工作,學(xué)習(xí)了較多的工作技能,總體感覺獲益 良多。 在離開校園,離開家鄉(xiāng),踏上寶安這片熱土的這一年,有辛勤的耕耘,有收獲的 喜悅, 也有不足與遺憾, 最核心的主題無疑是“學(xué)習(xí)”與“工作”,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年3月份到6月份, 我懷揣著一份對(duì)工作的夢(mèng)想和全心投入工作的熱度進(jìn)入夢(mèng) 寐已久的血站,開始了我人生的第一份工作。
1、在質(zhì)管辦實(shí)習(xí)階段(3 月-4 月): 實(shí)驗(yàn)室部分: 質(zhì)管辦里實(shí)驗(yàn)室部分的工作與我所學(xué)相差無幾,很快就可以操作了,從簡單的無菌檢測(cè)到后來幾乎全部實(shí)驗(yàn),我都可以參與或獨(dú)立完成。 質(zhì)量體系部分: 質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個(gè)時(shí)候第一次接觸到,雖然學(xué)習(xí)了《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范》的內(nèi)容,但是對(duì)血站質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)程度只是一知半解,直到8月份參與體系文件的修改,才系統(tǒng)的了解了血站質(zhì)量體系管理知識(shí)。
2、業(yè)務(wù)科實(shí)習(xí)和工作階段(5 月-11 月): 我在業(yè)務(wù)科的階段是我收獲最多的階段,也是從學(xué)校到社會(huì)過渡的重要階段,我 在業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理,今年完成了如下工作:
1) 繼續(xù)教育新學(xué)分卡人員信息的錄入和使用;
2) 全站44個(gè)專業(yè)技術(shù)人員一類學(xué)分和站內(nèi)外培訓(xùn)取得二類學(xué)分的管理;
3) 參與組織兩次全區(qū)臨床用血單位大型會(huì)議,組織完成全站性培訓(xùn)14次,業(yè)務(wù)科培訓(xùn)5次,并整理培訓(xùn)材料,完成培訓(xùn)者評(píng)估者效果評(píng)估材料;
4) 整理各科室 50 次培訓(xùn)材料;
5) 整理崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的材料并發(fā)放上崗證,整理全站人員上崗證;
6) 組織新進(jìn)人員參加衛(wèi)生部采供血機(jī)構(gòu)人員上崗證考試,包括本人共 6 人取得 上崗證;
7) 參加市衛(wèi)生局舉辦的實(shí)驗(yàn)室備案培訓(xùn)班,整理備案工作報(bào)相關(guān)科室準(zhǔn)備;
8) 參加血站組織的內(nèi)審培訓(xùn),并觀摩內(nèi)審檢查全過程;
9) 參與質(zhì)量體系文件的修改工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)血站質(zhì)量體系文件,編制員工健康 體檢操作規(guī)程,并組織員工體檢,
10) 參與血站采供血應(yīng)急預(yù)案和區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急辦應(yīng)急管理征文的編寫
11) 完成業(yè)務(wù)科日常工作,如每日采血量統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)周報(bào)、月報(bào)廢血統(tǒng)計(jì), 協(xié)助整理質(zhì)量控制會(huì)議材料等。 在業(yè)務(wù)科這半年主要的工作是組織血站舉辦的.站內(nèi)和站外的集體培訓(xùn), 參與了一 次全區(qū)臨床用血單位大型座談會(huì), 有幸聽到局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)寶安區(qū)臨床 用血情況的重要講話。在站領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,于 10 月份參與組織了一次全 區(qū)臨床用血單位關(guān)于臨床輸血的培訓(xùn),不僅增長了專業(yè)知識(shí),而且鍛煉了自己的 組織協(xié)調(diào)能力。
在取得成績的同時(shí)也出現(xiàn)一些問題和不足之處, 主要表現(xiàn)在工作能力和工作經(jīng)驗(yàn) 方面,由于剛參加工作,存在工作方法,工作經(jīng)驗(yàn)不足,解決問題的能力欠缺, 工作做的不到位、不細(xì)心,出現(xiàn)問題解決不夠妥善等問題,具體問題如下:
1.填寫報(bào)告、檔案時(shí)字跡不工整;
2.培訓(xùn)時(shí)前期準(zhǔn)備不足,出發(fā)前沒有提前檢查車輛情況和聯(lián)系司機(jī);
3.培訓(xùn)時(shí)住宿情況沒安排妥善,環(huán)境條件不夠理想;
4.缺乏公文寫作方面的知識(shí);
5.缺少寫文章等方面經(jīng)驗(yàn)。
護(hù)士工作總結(jié)不足之處 護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
我當(dāng)護(hù)士長6年多了。我將根據(jù)過去和上半年的工作對(duì)護(hù)士長的工作做一個(gè)總結(jié)。如今,各種新疾病的出現(xiàn)讓人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到健康的重要性。今年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的重要一年。在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體護(hù)理人員本著“一切為了病人,以病人為中心”的服務(wù)宗旨,上半年完成了全年護(hù)理計(jì)劃的90%以上。現(xiàn)將護(hù)士長上半年的工作總結(jié)如下:
1、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)反饋,要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié),不斷提高護(hù)士長的管理水平。
2、堅(jiān)持例會(huì)制度,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),向護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量檢查情況,總結(jié)上周工作的優(yōu)缺點(diǎn),提出相應(yīng)的整改措施,學(xué)習(xí)護(hù)士長管理的相關(guān)信息。
3、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)參觀,吸收兄弟單位的`先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。
1、預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。
2、堅(jiān)持填寫各種信息和數(shù)據(jù)登記簿,配備五種操作和處置面板。
3、堅(jiān)持查對(duì)制度:護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。
4、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,杜絕了病人換輸液瓶、拔針等不良現(xiàn)象。
1、11月初,全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核:急診室護(hù)士考核心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;病房評(píng)估:靜脈輸液、吸氧;手術(shù)室護(hù)士的考核:靜脈輸液和無菌操作。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家講授骨科、內(nèi)科、外科,提高專業(yè)知識(shí)。
3、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
4、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試。
5、加強(qiáng)危重病人護(hù)理,堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。
1、做好護(hù)士長工作計(jì)劃,對(duì)新分配護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育,以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的考核。合格者將獲得職位。
2、繼續(xù)開展健康教育,向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查(定期或不定期評(píng)價(jià))結(jié)果均在95%以上。針對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題,提出改進(jìn)措施,選拔優(yōu)秀護(hù)士。
3、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50條。
4、科室每月定期召開休息座談會(huì),征求患者意見,最大限度滿足患者要求。
通過對(duì)護(hù)士長工作的總結(jié),在今后的工作中盡最大努力有條不紊的為患者服務(wù)。
護(hù)士工作總結(jié)不足之處 護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,防保科堅(jiān)持一切以患者為中心,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù),職能部門主要為臨床一線服務(wù)的原則,在傳染病管理、新型合作醫(yī)療管理、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理等方面做了大量的工作,并取得一定成績,現(xiàn)將各項(xiàng)工作簡要總結(jié)如下:
20xx年,防??品e極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨對(duì)衛(wèi)生工作的方針和政策,強(qiáng)化醫(yī)德建設(shè),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和醫(yī)院的現(xiàn)狀,積極探索醫(yī)院發(fā)展、自強(qiáng)之路,提高醫(yī)院對(duì)預(yù)防、保健工作的重要性的認(rèn)識(shí),建立和完善醫(yī)院對(duì)防保和其他服務(wù)工作的管理制度和考核制度,科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和指導(dǎo)管理技能,堅(jiān)持服務(wù)是科室的第一責(zé)任,與臨床一線溝通和探討,加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。按責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行了7多次質(zhì)量考核,沒有發(fā)生重大責(zé)任事件和不合格的工作內(nèi)容,順利完成了今年的幾項(xiàng)主要工作。
(一)強(qiáng)化監(jiān)督管理,建立和健全傳染病各種登記制度。醫(yī)院防??剖轻t(yī)院的一個(gè)行政職能部門,其工作主要負(fù)責(zé)完成上級(jí)衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院交給的各項(xiàng)傳染病管理、報(bào)告和各種指令性工作任務(wù)。
過去的一年中,進(jìn)一步強(qiáng)化了“門診日志”、“住院日志”、和“傳染病登記和報(bào)告”工作,按照衛(wèi)生部對(duì)傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn),由臨床科室確認(rèn)后報(bào)防保科。完善化驗(yàn)室,放射科等檢查科室的陽性結(jié)果登記臺(tái)帳。
并把傳染病管理納入醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量考核的日程,每月一次質(zhì)量考核,對(duì)登記不全和漏登的項(xiàng)目,在平時(shí)的檢查和考核中一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每個(gè)項(xiàng)目分別給予50-100元的處罰,并在當(dāng)事人的績效工資中扣除,通過指導(dǎo)與處罰相結(jié)合的辦法,促進(jìn)了醫(yī)院的傳染病管理工作,各種登記制度走向規(guī)范化和制度化。
(二)加大監(jiān)測(cè)力度,強(qiáng)化重點(diǎn)疾病和重大疾病防治工作。
1、疫情網(wǎng)絡(luò)報(bào)告情況。
今年以來在網(wǎng)絡(luò)上直接報(bào)告法定傳染病種共xx1例,其中對(duì)結(jié)核病實(shí)施定點(diǎn)醫(yī)療歸口管理,線索報(bào)告新發(fā)疑似病例49例,經(jīng)疾病控制部門實(shí)驗(yàn)室確認(rèn)報(bào)告4例;hiv初篩陽性8例,經(jīng)市疾控確診并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告的2例;梅毒8例,其中一例為孕產(chǎn)婦;乙肝26例;手足口病20例,確診xx例;流行性腮腺炎10例;其他法定傳染病26例。
2、重點(diǎn)疾病的防控。醫(yī)院繼續(xù)以防治甲流、手足口病、艾滋病、中東呼吸征和上級(jí)部門要求的其它重大疾病為重點(diǎn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員的傳染病診斷與預(yù)防的基本常識(shí),參加省衛(wèi)生廳組織的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和聽取專家對(duì)防治重大傳染病的專題講座。
3、開展以防控“二號(hào)病”為重點(diǎn)的腸道門診工作,繼續(xù)在門診首診負(fù)責(zé)制,并在門診日志上做好就診信息登記,為醫(yī)院開展非傳染病防治的公共衛(wèi)生工作邁出新一步。
4、結(jié)合“艾滋病”防控,醫(yī)院hiv初篩監(jiān)測(cè)點(diǎn),1-12月手術(shù)、輸血前檢測(cè)和其他人群中開展“hiv”初篩工作,共監(jiān)測(cè)各類人員5893人次,其中術(shù)前檢測(cè)4931人次,受血制品前檢測(cè)87人次,其它人群760人次,性病門診4人次,完成vct主動(dòng)求詢111人次。檢出初篩陽性8例,經(jīng)確診試驗(yàn)陽性2例,其中一例為產(chǎn)婦,產(chǎn)時(shí)檢測(cè)出hiv陽性,并進(jìn)行母嬰阻斷,可以兌現(xiàn)每人次500元。
5、自今年4月份后開展“hiv”監(jiān)測(cè)的同時(shí),又開展梅毒疾病監(jiān)測(cè),共篩查4429人次,其中術(shù)前3695人次,受血制品前檢測(cè)76人次,其它人群565人次,性病門診3人次,自愿咨詢者90人次,共檢查雙陽患者8例,其中一例為孕產(chǎn)婦。
6、消除“瘧疾”項(xiàng)目。發(fā)現(xiàn)瘧疾病人的最有效的辦法是涂制“三熱病人”血片,鏡檢查找瘧原蟲。據(jù)上級(jí)主管部門安排和要求,對(duì)三熱病人進(jìn)行血圖片監(jiān)測(cè),我院共完成800人份的血檢任務(wù),今年無瘧疾病例報(bào)告。
7、突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
全年共報(bào)告突發(fā)公共衛(wèi)生事件4起,均為毒蕈中毒,內(nèi)3科1起,急診科3起,各科室均作及時(shí)的處置并報(bào)告,無死亡病例發(fā)生。-3- 8、死亡病例監(jiān)測(cè)。
全年醫(yī)院監(jiān)測(cè)報(bào)告各種疾病和意外死亡病例50例,其中5歲以下兒童報(bào)告死亡7例,在填寫醫(yī)學(xué)生亡證明時(shí),仍有部分醫(yī)生未按icd-10死因編碼進(jìn)行根本死亡原因進(jìn)行填寫,字跡不清,提供給外單位辦理相關(guān)事宜造成影響,報(bào)告時(shí)限超過規(guī)定的7天,不能及時(shí)上報(bào)。
(三)積極完成預(yù)防保健工作任務(wù),配合疾病預(yù)防控制部門,完成計(jì)劃免疫工作。
1、產(chǎn)科出生情況。20xx年,在醫(yī)院產(chǎn)科出生嬰兒數(shù)為1059人,其中活產(chǎn)數(shù)為1054人,圍產(chǎn)兒死亡5例。出生異常情況:早產(chǎn)48例,出生缺陷8例。娩出方式:順產(chǎn)704例;手術(shù)娩出350例,手術(shù)娩出中,剖宮產(chǎn)344例,產(chǎn)鉗助產(chǎn)2例,臀位助產(chǎn)4例。
2、計(jì)劃免疫情況。完成乙肝疫苗第一針接種1015人次,接種率96、2%;卡介苗接種1025人次,接種率97、2%,兩苗接種均比去年提高,乙肝母親所生嬰兒35例,均已接種乙肝免疫球蛋白。
3、孕產(chǎn)婦繼續(xù)實(shí)行“三病”管理。免費(fèi)篩查艾滋病、梅毒、乙肝,20xx年4月后增加免費(fèi)檢查項(xiàng)目為肝功能、腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)。全年共接診1045例產(chǎn)婦。接受hiv、梅毒、乙肝免費(fèi)檢測(cè)數(shù)為506例。接受肝功能、腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)免費(fèi)檢測(cè)數(shù)為293例。
4、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。全年各項(xiàng)計(jì)劃生育服務(wù)技術(shù)服務(wù)總例數(shù)1828例,其中放置宮內(nèi)節(jié)育器356例,感染2例;取出宮內(nèi)節(jié)育器111-4- 例;輸卵管節(jié)育36例;負(fù)壓吸引術(shù)638例,感染1例;鉗刮術(shù)190例,人流不全2例;藥物流產(chǎn)476例,感染5例;取出皮下埋置1例。
5、“降消”項(xiàng)目報(bào)銷情況。全年共報(bào)748人次,金額29、92萬元,順產(chǎn)549人次,剖宮產(chǎn)199人次,共墊付金額29、92萬元。其中超費(fèi)用例數(shù),順產(chǎn)8例、剖宮產(chǎn)2例。超費(fèi)用產(chǎn)婦經(jīng)危急孕產(chǎn)婦搶救救助報(bào)銷2例,墊付金額3000元。從而提高了孕婦的住院分娩率,降低孕產(chǎn)婦因生育的死亡和減少新生兒的死亡。
6、物資領(lǐng)取情況。為監(jiān)測(cè)hiv、梅毒、乙肝“三病”,多次到保健院協(xié)調(diào)并領(lǐng)取各種測(cè)試條,減少醫(yī)院在物資上的資金投入。
其中hiv測(cè)試條400條,梅毒測(cè)試條400條,乙肝測(cè)試條922條,真空采血管100具,一次性采血針100具,為監(jiān)測(cè)三病提高了豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)。
7、職業(yè)暴露情況。今年共報(bào)告醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露3例,內(nèi)三科1例,外2科1例,耳鼻喉科1例,均指導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的檢查和處理。
全年為全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了符合住院補(bǔ)償12103人次,總費(fèi)用3626萬元,補(bǔ)償金額2038萬元,次均住院費(fèi)用2996、64。12年新農(nóng)合住院補(bǔ)償11629人次,住院醫(yī)療總費(fèi)用3407萬元,平均住院費(fèi)用為2929、75元,補(bǔ)償費(fèi)用2127萬元。
與去年相比,住院人次比去年增加474人次,增長率為4、07%;住院總費(fèi)用增加219萬元,約增長6、42%;補(bǔ)償金額比去年少89萬元;次均住院費(fèi)用上升66、89元。由于今年實(shí)施-5- 方案作了新的調(diào)整,在檢查費(fèi)用及衛(wèi)生耗材上只能拿200元進(jìn)入系統(tǒng)報(bào)銷,增加了自付費(fèi)用,加重了患者的負(fù)擔(dān),有待進(jìn)一步的提出意見,最大限度的爭取病人實(shí)惠。
20xx年參保對(duì)象按照單病種限價(jià)報(bào)賬xx74人次,其中住院分娩順產(chǎn)443人次、剖宮產(chǎn)186人次、白內(nèi)障手術(shù)289人次、嬰兒腹瀉27人次、支氣管肺炎429人次。使患者得到最大限度的補(bǔ)償,解決了老百姓看病貴的實(shí)際問題。
全年對(duì)貧困戶、五保戶等特困人群實(shí)施“一站式”救助,1-12月共救助354人次,墊付資金49、43萬余元。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策。
隨著城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作的改革和城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作的啟動(dòng),更好地為城鎮(zhèn)職工提高良好的醫(yī)療服務(wù),認(rèn)真履行與縣醫(yī)保中心簽訂的服務(wù)協(xié)議書及“工傷保險(xiǎn)”醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書,并把協(xié)議書相關(guān)內(nèi)容復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)各臨床科室,要求嚴(yán)格按照醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)內(nèi)容熱忱為醫(yī)?;颊咛峁┓?wù),對(duì)違反醫(yī)保規(guī)定的科室,經(jīng)縣醫(yī)保中心審核,對(duì)不合理費(fèi)用在出院時(shí)未及時(shí)更正,醫(yī)保中心在撥付墊付資金時(shí)一并扣除。
通過此措施的落實(shí),提高了醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保政策的理解和支持,并在實(shí)施過程中利用計(jì)算機(jī)的管理功能,及時(shí)與醫(yī)保中心進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,保證醫(yī)療用藥目錄和服務(wù)項(xiàng)目與醫(yī)保中心一致,為醫(yī)保患者的權(quán)益得到充分保障。
圍繞預(yù)防、保健、康復(fù)等,采取多渠道方式開展健康教育宣傳工作,設(shè)立宣教室和咨詢臺(tái),播放錄象,宣傳欄,在門診、住院部走道顯眼地方及病房粘貼宣傳畫、標(biāo)語,每季度一換的宣傳櫥窗,各種衛(wèi)生節(jié)日在街頭人口集中地方設(shè)點(diǎn)宣傳,印發(fā)宣傳材料,口頭宣傳及設(shè)有咨詢電話。通過宣傳教育,提高了群眾的預(yù)防、保健、康復(fù)等衛(wèi)生知識(shí)知曉率,行為形成率有所提高,保障了人民群眾的身心健康。
醫(yī)院防??圃卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格收費(fèi)管理,根據(jù)云南省衛(wèi)生廳關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格管理工作的要求,配合縣價(jià)格管理和醫(yī)療保險(xiǎn)部門,及時(shí)整改醫(yī)院的不規(guī)范收費(fèi)和取消不合理收費(fèi),凈化收費(fèi)工作中的不良傾向,對(duì)違規(guī)收費(fèi)及時(shí)進(jìn)行處罰,保障了醫(yī)療收費(fèi)的嚴(yán)肅性和維護(hù)患者的正常利益,把醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)更進(jìn)一步推向規(guī)范化和制度化。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,在領(lǐng)導(dǎo)的正確和周密的安排下,我院進(jìn)行了多次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查,經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,使我院醫(yī)療質(zhì)量得到很好的提高,使醫(yī)院的運(yùn)作更正規(guī)化,人性化,現(xiàn)代化,更好的為人民服務(wù);對(duì)于各對(duì)口單位劃撥的兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi),合理及時(shí)的給于兌現(xiàn);具體情況如下:
項(xiàng)目疾控方面保健院方面新農(nóng)合方面醫(yī)療保險(xiǎn)方面處罰、扣款(元)xx290兌現(xiàn)情況(元)197293xx10、5169709、633387、69八、存在問題和20xx年工作計(jì)劃醫(yī)院防??片F(xiàn)有人員1名,負(fù)責(zé)管理的工作較多、較細(xì),深入科室的時(shí)間和需要處理的事情很多,對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的事也很多,同時(shí)又無科長,對(duì)組織協(xié)調(diào)難度較大,不利于工作的開展,急需解決。
護(hù)士工作總結(jié)不足之處 護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
在過去的xx年度里,我們產(chǎn)房,作為大科室旗下的一個(gè)小部門,我們憑借xx只稚嫩靈巧的手,那顆年輕火熱的心,以一腔服務(wù)熱情,一個(gè)奮斗目標(biāo),一路跟著科主任奮勇拼搏,默默耕耘,終有所獲。本年度我們助產(chǎn)人員隊(duì)伍變動(dòng)大,新加盟的生力軍多,可是大家并沒有太多的抱怨,堅(jiān)守在自己的崗位上,積極響應(yīng)院科的號(hào)召,恪守職業(yè)操守,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)特長,大家朝著一個(gè)目標(biāo)——母嬰安全,一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前進(jìn),一步一個(gè)階梯夯實(shí)攀登。
xx年我們產(chǎn)房的第一大亮點(diǎn):順產(chǎn)xx人,無痛分娩xx人,新生兒窒息xx人,產(chǎn)后出血xx人。沒有一例新生兒窒息死亡,無產(chǎn)后出血延誤診斷,無會(huì)陰?!懔褌?,全年無一例醫(yī)患糾紛事件。這一年最大的收獲是無痛分娩工作的突破性提升,我們無痛分娩率達(dá)到xx%左右,雖然與院方的要求有一些差距,但我們已經(jīng)向無痛特色服務(wù)邁出了一大步。
第二大亮點(diǎn)是母乳喂養(yǎng)工作的落實(shí),助產(chǎn)士為每一位準(zhǔn)媽媽宣教母乳喂養(yǎng)知識(shí),為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導(dǎo)及第一次母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)房內(nèi)100%的早接觸,早吸吮的喂養(yǎng)要求。所有的這些小成績,只能算是職責(zé)所在,我們做了我們應(yīng)該做的,做好我們必須做好的,成績自然是優(yōu)異的。
這次與其說是總結(jié)成績、交流經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言,倒不如說是向各位前輩聆借經(jīng)驗(yàn)、期待指點(diǎn)的一次機(jī)會(huì)。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導(dǎo)委任助產(chǎn)長不足xx年的時(shí)間,雖然說還在不斷適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換,可仍能感受到更多的壓力和責(zé)任。一個(gè)管理者的成功與否不僅關(guān)乎自己的個(gè)人業(yè)績,更決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。因此,我需要更多的時(shí)間去努力,更需要大家不斷的鼓勵(lì)與鞭策。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無的位置中,助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫(yī)療干預(yù)取代,越來越多的人熱衷于高超的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統(tǒng)的助產(chǎn)服務(wù),以求保障母嬰安全,減少醫(yī)療糾紛。隨著近幾年的高危妊娠,特別是與我們醫(yī)療干預(yù)密切相關(guān)的一些高危妊娠越來越引起重視,助產(chǎn)工作似乎又被重新關(guān)注,助產(chǎn)士又重回久別的舞臺(tái),成為不可或缺的衛(wèi)士。
助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯,作為年輕的我就自己的工作感受和體會(huì),談?wù)勛约旱南敕按蛩悖M玫酱蠹业闹刚捅O(jiān)督。
助產(chǎn)隊(duì)伍是我院最年輕的一支隊(duì)伍,而我個(gè)人也才從一線中走入管理角色,這樣的一支隊(duì)伍雖然沒有強(qiáng)大的抗震力,可我們擁有無比的韌性,我們有更多的機(jī)會(huì)重塑自我。要管理好這樣的一支隊(duì)伍,我必須摒棄一切顧慮,以身作則,做好表率,通過自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊(duì)友。我會(huì)以最飽滿的熱情投入到工作中來,認(rèn)真傾聽每一位產(chǎn)婦的心聲,融入到她們分娩的戰(zhàn)場中去,分享她們的快樂與幸福。產(chǎn)科服務(wù)無小事,細(xì)節(jié)服務(wù)最能打動(dòng)人心,我要用自己的言行和專業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產(chǎn)人員,讓我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)全新的風(fēng)采。
大家每天都在討論服務(wù),試問我們對(duì)自己的服務(wù)滿意嗎?沒有答案,因?yàn)槲覀儧]有發(fā)言權(quán),那么發(fā)言權(quán)在誰的手上?——病人。盡管提升服務(wù)能力是常抓不懈的主題,醫(yī)院、科室,天天在強(qiáng)調(diào),我們自認(rèn)為服務(wù)很好。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化、科學(xué)化;服務(wù)細(xì)節(jié)也一一具體化、人性化;服務(wù)態(tài)度不斷職業(yè)化、完美化;可病人的感受才是最重要的。我們產(chǎn)科服務(wù)對(duì)象的特殊化,對(duì)產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求,人們不僅僅只要求母子平安,更注重的是在接受服務(wù)的過程,愿望是否得到滿足,人格是否得到尊重,情感是否受到傷害。試問我們?cè)诜?wù)中有沒有過傷害患者的言行呢?服務(wù)沒有最好,只有更好。在服務(wù)中,我們只有不斷完善自我,不斷改善自身,以更加體貼入微的人文關(guān)懷,以更加精益求精的專業(yè)素養(yǎng),投入服務(wù)中,以期最大限度的滿足病人需求。
優(yōu)秀的隊(duì)伍離不開一群積極的小分子。我們的隊(duì)伍是太年輕,可這也是我們最大的優(yōu)勢(shì),我們擁有更多的機(jī)會(huì),擁有更多的時(shí)間去挖掘自己的最大潛能。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫柔的手,一雙敏銳的眼睛,還要有一顆閃爍的紅心。這些要素需要在工作實(shí)踐中不斷積累,學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。我們雖然只有xx來人的隊(duì)伍,可我們承載著千千萬萬家庭的幸福與快樂的重?fù)?dān)。如果我們自身不夠強(qiáng)大,何以去保障他人的幸福?所以人才的培養(yǎng)是下一階段工作的一個(gè)重點(diǎn),期望不久的將來,從我們中走出去的每一個(gè)人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準(zhǔn),那時(shí)候再來暢談成績可能更加振奮人心。
一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)何以立于不敗之地呢?我想最重要的是不斷有新鮮的血液輸入。我們產(chǎn)科服務(wù)似乎很枯燥單一,可深入探究就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們目前處于最原始的服務(wù)階段,發(fā)展的空間無限大,我們會(huì)一步一步開辟新徑。20xx年,我們正在申請(qǐng)開展導(dǎo)樂分娩服務(wù),這個(gè)名詞大家都非常熟悉,可在黃岡地區(qū)暫時(shí)還沒有哪家醫(yī)院開展,也希望得到大家的幫助,力求導(dǎo)樂分娩讓全武穴市所有產(chǎn)婦受益,也讓我們的團(tuán)隊(duì)日益壯大。
護(hù)士工作總結(jié)不足之處 護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
20xx20xx年,我科護(hù)理工作以患者為中心,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題,認(rèn)真執(zhí)行今年的工作計(jì)劃,完善護(hù)理規(guī)章制度,完善服務(wù)流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高。
一、按工作量統(tǒng)計(jì)
共住院253人,比去年同期增長近20人,增長率為7%、6%,手術(shù)患者114人,比去年同期增加近20人,增長率為17%、5%。
二、治療護(hù)理
肌肉注射1174次,皮膚注射100次,輸血15次,輸血5次,抽血322次,吸氧470次,會(huì)陰護(hù)理1166次,灌腸146次,術(shù)前皮膚準(zhǔn)備142次,導(dǎo)尿141次,換藥250次,口服藥1976次,臍帶護(hù)理210次,新生兒143次,分娩61次,手術(shù)114次,理療647次。
通過我們的共同努力,我們確保了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了使下半年的工作達(dá)到更高的水平,根據(jù)我們部門的實(shí)際情況,制定下半年的計(jì)劃如下。近年來,我們部門的人員發(fā)生了很大的變化,有更多的.低年級(jí)護(hù)士。為了保證質(zhì)量和數(shù)量,高效地完成工作,我們必須加強(qiáng)對(duì)低年級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),使他們能夠盡快成長。
1.定期評(píng)估基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作。
2.加強(qiáng)對(duì)日常護(hù)理工作的監(jiān)督,及時(shí)指出問題并糾正。
三、高年級(jí)護(hù)士做好傳幫帶工作。
4.加強(qiáng)思想道德教育,勇于奉獻(xiàn),促進(jìn)對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)。
四、更新專業(yè)理論知識(shí),提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平
為保證護(hù)理工作的可持續(xù)有效發(fā)展,我們將派骨干到上級(jí)醫(yī)院拓展視野,提高專科護(hù)理技術(shù)水平。
五、鼓勵(lì)加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí),提高護(hù)士整體素質(zhì)。
六、加強(qiáng)保障患者安全的各項(xiàng)措施和規(guī)章制度。
七、加強(qiáng)與患者溝通,大力宣傳健康教育,提高服務(wù)質(zhì)量。
良好的護(hù)士溝通可以讓護(hù)士感到工作順利,心情舒適?;颊哂欣跍贤ǎ苊忉t(yī)療糾紛。在下一步工作中,加強(qiáng)護(hù)士溝通。特別是對(duì)于那些不善于溝通的護(hù)士,著重指導(dǎo)。
不足之處:
1.護(hù)士長和帶教組長忙于日常事務(wù),忽視病房管理。
2.需要進(jìn)一步完善整體護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
3.護(hù)理表書寫要求繼續(xù)培訓(xùn)。
護(hù)士工作總結(jié)不足之處 護(hù)士工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
一年來,門診護(hù)理在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真按照護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作計(jì)劃開展護(hù)理工作,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一年來共完成分診導(dǎo)診26000余人次,協(xié)助門診外科醫(yī)生進(jìn)行小手術(shù)78人次及外科換藥102人次,血?dú)夥治鋈舜?,查體8700人次。
1、落實(shí)崗位職責(zé)制:年初針對(duì)門診的`具體情景,重新制定了門診護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行首問首迎負(fù)責(zé)制。同時(shí),進(jìn)取響應(yīng)本市創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分檢工作流程。嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。
2、認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)本院新的《護(hù)理質(zhì)量檢查及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,使每位護(hù)士理解、掌握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)護(hù)士主動(dòng)參與質(zhì)量管理意識(shí),每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控講評(píng),針對(duì)門診科室分布廣,護(hù)理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點(diǎn),每月不定期進(jìn)行科室自查4到8次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,限期改正,使科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改善。
3、加強(qiáng)急救物品管理:每周專人進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%。
4、加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,使護(hù)士掌握消毒隔離原則,科室院感護(hù)士能認(rèn)真履行職責(zé),進(jìn)取檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
1、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,加強(qiáng)護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)指出,分析原因,落實(shí)整改措施。鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件,每月組織護(hù)士進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)一次,資料以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主,增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理安全意識(shí)
2、加強(qiáng)對(duì)門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時(shí)處理,減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。
3、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、雙休日的合理排班,實(shí)行彈性排班,以滿足病人的需要。護(hù)士長、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),保證護(hù)理安全。
1、每月對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平。
2、認(rèn)真組織不一樣層次護(hù)理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn)、考核,加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核力度;科內(nèi)理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核6次,考核合格率100%
3、加強(qiáng)急救技能培訓(xùn),不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急本事。上半年強(qiáng)化對(duì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核,考核合格率100%。
4、鼓勵(lì)護(hù)士參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí),上半年一名護(hù)士取得__大學(xué)本科網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
1、個(gè)別護(hù)理人員對(duì)消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等。
2、護(hù)理論文發(fā)表少,無護(hù)理科研。