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最新招商會宣傳文案 招商會的文案(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-06 14:57:21
最新招商會宣傳文案 招商會的文案(10篇)
時間:2024-08-06 14:57:21     小編:zdfb

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招商會宣傳文案 招商會的文案篇一

一、目標任務

三套班子成員全年招引固定資產投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務必到達“521”基本門檻,即設備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達3萬元,含固定資產進項稅)基本條件。

二、招商形式

以小組為單位外出駐點招商,實行ab崗輪值招商。設9個招商小組,1個督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉變招商方式,堅持招商引資人人有責,更加注重由全員招商向組團招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉變。督查辦負責各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“某某臺資創(chuàng)業(yè)園”。

(一)時間要求

1.班子成員,平均每月外出開展招商活動不低于10天;

2.各村(居)、各單位主要負責人,隨同所屬招商小組組長,有計劃、有針對性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。

(二)過程督查

各招商組外出招商前務必由組長排出招商活動計劃,報鎮(zhèn)主要領導批準后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領導匯報,以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查,及時督查在外招商狀況,如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務必向鎮(zhèn)主要領導報告。

(三)經費保障

1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補助基本經費200元,長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產品及在外宴請招待的,經請示主要領導同意后,土特產等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(務必貼合“三公經費”支出相關規(guī)定)憑票據(jù)酌情報銷。

2。其他人員外出招商,由本單位補助200元每人每一天,長途交通費用另憑車票如實報銷,但不得報銷其它任何招商費用。

領取補助時務必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀委審核簽字,否則作違紀處理。

四、工作措施

堅定不移高舉項目為綱旗幟,一切圍繞項目轉、一切為了項目干,堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。

招商會宣傳文案 招商會的文案篇二

(1)完善鏈條:強化集聚效應,提高產業(yè)服務能力

謀劃建設園區(qū)產業(yè)集群,聚集打造兩大主導產業(yè),引導關聯(lián)企業(yè)集聚布局;加強對外聯(lián)系,拓展招商渠道,吸引相關企業(yè)入駐;搭建企業(yè)服務、人才引入、產業(yè)協(xié)作等平臺,充實園區(qū)的軟硬件條件,吸引高端人才,提高研發(fā)應用,完善企業(yè)入駐需求.

(2)提升實力:加強土地集約利用,吸引龍頭項目落位,提升產業(yè)稅收標準,增強畝均投資強度,制定企業(yè)準入機制,加強土地集約利用;聚焦優(yōu)質企業(yè);緊盯行業(yè)龍頭,堅持做大現(xiàn)有汽車及汽車零部件、智能制造裝備兩大產業(yè)集群,拓寬招商渠道,精準招商,優(yōu)惠政策集中發(fā)力龍頭項目,帶動產業(yè)園區(qū)整體發(fā)展。

(3)做強品牌:樹立園區(qū)形象,打造環(huán)線塑造風貌

規(guī)劃產業(yè)園區(qū)地塊,打造產業(yè)園區(qū)對外展示窗口,構建產業(yè)園區(qū)參觀環(huán)線,以旅游發(fā)展創(chuàng)新示范區(qū),打造產業(yè)園區(qū)多個景觀節(jié)點。

(4)充實軟環(huán)境條件,完善人才引進需求

結合人口去向、來源的特性,以及區(qū)域發(fā)展的自身需求,制定清晰的人口導入計劃,加速區(qū)域人才導入。

招商會宣傳文案 招商會的文案篇三

xxx我們在一起xxx公益活動方案招商策劃書

幫助廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會宣傳此次活動,也算是公益活動啊,請廣東獅子會和安仕頓國際英語關注。

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會,簡稱經貿勤儉,以為學院學生,提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次xxx我們在一起xxx的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。

經貿勤儉的口號是:strivefordreams!一直以來,經貿勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):_年11月,響應學院xxx學會感恩、學會

感動xxx的精神,組織了經貿學院xxx情暖心靈,感動廣外xxx班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。20__年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。20__年11月,順迎經貿學院第一屆校友會的成立,協(xié)助學院舉辦xxx對話企業(yè)高層--論當代大學生所需素質xxx的經貿校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發(fā)展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的xxx汶川大地震半年祭xxx。20__年11月,我會承辦了校級性的大型活動xxx南湖國旅馬爾代夫杯xxx,體現(xiàn)了經貿勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。20__年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今,經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評。

二.活動背景:

改革開放以來,中國的經濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學

兒童,孤獨老人等。同時,經濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本著xxx勤儉永遠站在需要幫助的人身邊xxx的宗旨,開展此次主題為xxx我們在一起xxx的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為xxx我們在一起xxx的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

xxx我們在一起xxx公益活動方案征集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)征集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案復賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動

招商會宣傳文案 招商會的文案篇四

為答謝廣大新老客戶對凱麗產品厚愛,中國臺灣凱麗化妝品公司一個全新的有r標志的凱麗第二代完美凱麗品牌上市。有關完美凱麗品牌的招商計劃和招商方案實施如下:

招商計劃:

一.公司凱麗二代產品完美凱麗全國各省、各地區(qū)、市縣招商廠家直營店。每一縣級市、縣區(qū)域招商一家直營店作為該縣級市、縣區(qū)的縣代理,首期一萬元加盟才享有該品牌在該地區(qū)的獨家代理經銷權。

二、縣級市、縣區(qū)域原有凱麗一代加盟店有優(yōu)先代理二代完美凱麗品牌的權利,但必須加盟一萬元才享有該品牌在該地區(qū)的獨家代理經銷權。

三、沒有取得縣級市、縣區(qū)域完美凱麗品牌代理的直營店,在該縣級市不享有獨家經營該品牌資格,無權發(fā)展自己加盟店經銷該品牌。

四、地級市加盟凱麗直營店經營完美品牌,首期五千元加盟方可經銷該品牌。每一地級市加盟直營店不得超過該品牌五家連鎖直營店。

招商方案:

一、完美凱麗品牌加盟¥10000元,折供貨。(縣級市享有獨家經營權、有10%配送)

二、完美凱麗品牌加盟¥5000元,折供貨。(不享有地區(qū)保護。有10%配送)

三、完美凱麗品牌一次性進貨¥30000元,折供貨。(10%配送)

四、完美凱麗品牌一次性進貨¥50000元,折供貨。(按10%配送)

(三萬,五萬進貨,廠家派專業(yè)老師市場策劃,技術輔導15天.)

中國臺灣凱麗化妝品有限公司市場部

招商會宣傳文案 招商會的文案篇五

:通過此次招商會議,達成參會經銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。

:倡導健康,創(chuàng)造佳品,引領雙贏。

:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天

上午8:30正式會議。

1、政府領導,包括政府領導,家電協(xié)會會長

2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術部代表、品質部代表、全國區(qū)域經理

3、全國經銷商

4、會議工作人員:籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員

暫定“xxx”酒店

1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組,并分配責任人,負責相關工作;

2、9月21日前由營銷部提交(招商會議方案)草案,并交籌備組討論,總經理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業(yè)界人員)名單。

5、公司內部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。

6、人員分工(詳見表2)

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關接待物品的采購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算,報營銷總監(jiān)審核,總經理簽字通過。

1、具體會議流程(詳見表1);

2、各組工作內容及要求見表2(人員分工及工作職責說明);

1、會議現(xiàn)場的清理;

2、與酒店的費用結算;

3、帶領經銷商參觀公司及生產現(xiàn)場;

3、會議結束后,各區(qū)域經理負責區(qū)域經銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

1、招商會議工作總結

2、下期工作計劃及目標

表一:

一、會議議程

日期時間項目發(fā)言/負責人備注

:00-18:30與會嘉賓接待接待組

18:30-21:00晚餐后勤組

:00-8:00早餐后勤組

8:00-8:30與會人員入場接待組播放公司宣傳廣告片

8:30-8:40主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓主持人開場音樂

8:40-8:50招商峰會啟動儀式主持人、啟動嘉賓激昂音樂

8:50-9:05家電協(xié)會代表致辭

9:05-9:15集團總裁致歡迎辭

9:15-9:45公司總經理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃)總經理播放ppt發(fā)言稿

9:45-10:00會間休息10分鐘播放公司廣告片

10:00-10:40招商主題及市場運營思路營銷總監(jiān)播放ppt

10:40-11:00新產品揭幕儀式、宣布訂貨政策主持人、揭幕嘉賓

11:00-12:00分組座談會各區(qū)域銷售經理

12:00-13:30午餐及休息時間后勤組

13:30-14:00與會人員入會場接待組播放公司廣告片

14:00-15:30座談會,宣布訂貨最高獎及頒獎主持人激昂背景音樂

15:30-15:50宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書主持人、頒證嘉賓播放音樂,注意現(xiàn)場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動

15:50-16:30代理商代表發(fā)言及決心(2名)講話稿

16:30-17:00集體合影留念攝影組

17:00-18:00集體參觀工廠營銷總監(jiān)

18:00-18:30休息30分鐘后勤組

18:30-21:00晚宴,抽獎活動后勤組

:00-8:00早餐后勤組

中午12點前退房、返程后勤組、交通組

二、會議紀律及溫馨

會議紀律

1、參會人員必須講究文明禮貌,注意儀容儀表,保持衣著整潔得體大方,言談舉止文明;

2、會議期間不得無故缺席、遲到、早退,不得中途退會;

3、會議期間將手機調至無聲或震動狀態(tài),禁止在會議室抽煙、大聲喧嘩、交頭接耳、打瞌睡或接聽電話,重要事項請在會議休息期間或會議結束后解決;

4、參會人員不準做與會議無關的雜事,不得在會場上隨意走動;

5、休息期間不要干擾正常秩序,不得高聲喧嘩、嬉戲;

6、請愛護酒店內的設施,不在會議室的課桌上亂涂亂畫,不要有亂吐、亂扔等破壞會議環(huán)境的行為;

7、個人財產自行保管,人離鎖柜鎖門,貴重物品隨身攜帶;

8、對酒店任何物品或設施造成損壞都要照價賠償;

9、參會人員不準泄露會議機密,妥善保管會議材料,不得向無關人員泄露會議內容。

1、區(qū)域經理負責各區(qū)域代理商的業(yè)務洽談、跟蹤,及其他事情的協(xié)助辦理;

2、產品展廳設在發(fā)布會現(xiàn)場,展示康佳新品,揭幕儀式為16日上午;

3、會議期間提供早餐、午餐和晚餐,用餐時敬請帶好嘉賓證及餐劵,酒店憑嘉賓證及餐劵用餐;

4、16日晚宴期間舉行“幸運抽獎”活動和節(jié)目表演,請帶好嘉賓證,憑嘉賓證編號參與抽獎;

5、會議期間為了您的人身及財產安全,請配合會議日程安排,不得擅自離開酒店,遵守酒店管理制度,個人財物妥善保管,您有什么需要,可與會務組聯(lián)系。

6、會務組聯(lián)絡表:

招商會宣傳文案 招商會的文案篇六

一、指導思想和工作思路

指導思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態(tài)立市、工貿強市、開放興市”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

工作思路:實施中心項目帶動戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。

二、任務目標

在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元,實際利用境外資金20__萬美元。

在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全市力爭引進過億元產業(yè)項目35個,其中過十億元工業(yè)項目2個。

在招商引資質量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現(xiàn)新突破。

三、工作措施

(一)解放思想,更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念,既要看到自我的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業(yè)經濟加快發(fā)展的思想和理念,進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力,努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

(三)鎖定目標,信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產業(yè)相關的各類產業(yè)信息,及時了解產業(yè)發(fā)展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實現(xiàn)資源共享。

(四)集中招商,成果轉化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動,適時召開招商投資環(huán)境說明會,拜訪重點客商,推進重點項目。二是根據(jù)我市實際狀況,組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關市直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務。

(五)突出重點,引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個以市級領導任組長的區(qū)域及重點產業(yè)招商小組,開展產業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),擴大利用外資規(guī)模。在招商領域上,著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業(yè)項目;著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè),實現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務等產業(yè)項目的招商。在招商重點上,依托六大產業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)用心推介,引進一批產業(yè)關聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司,主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強,來我市投資合作。

(六)創(chuàng)新理念,以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商,幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,構成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。

(七)做強園區(qū),承載平臺實現(xiàn)新突破。把某某經濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業(yè)加速轉移的重要戰(zhàn)略機遇,持續(xù)加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施,加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設,全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

(八)科學論證,項目落地實現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關行業(yè)的專家和技術人員,從產業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。

四、保障措施

(一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全市招商引資工作的指導和協(xié)調。由市委、市政府主要領導任總指揮,市委、市政府相關領導任區(qū)域、專業(yè)招商組組長,相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。

招商會宣傳文案 招商會的文案篇七

第一部分 商業(yè)定位

第一章 項目總體定位

一、 前期溝通總結

二、 項目總體定位

三、 項目的功能定位

第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位

一、 定位理由

二、 業(yè)態(tài)定位

第三章 商業(yè)名稱定位

一、 商業(yè)案名定位

二、 博覽城的解釋

第四章 商業(yè)管理功能定位

一、 現(xiàn)有管理格局

二、 金潤物流的管理功能定位

三、 現(xiàn)代化的管理體系

第五章 商業(yè)經營業(yè)種定位

一、 主題物流定位

二、 經營業(yè)種定位

三、 定位規(guī)劃

第二部分 招商策略

第一章 招商總策略

第二章 招商階段設置

第三章 招商工作計劃表

商業(yè)物業(yè)是房地產業(yè)里經濟價值的物業(yè)形態(tài),在動態(tài)的經濟大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā);而經營的艱難加大了風險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結合項目本身,步步為營,攻克風險的城堡。商鋪時代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)點,就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關健的一環(huán),它贏與否關系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業(yè)準確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經營上還要有思想。

第一部分 項目定位

第一章 項目總體定位

一、前期溝通總結

本項目不是一個簡單的商業(yè)地產或商業(yè)經營項目,因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時,是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領域里尋找恰當?shù)某雎贰G捌趫蟾嬖诔浞值氖袌稣{查基礎上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面,報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此,我們針對前期市場調研報告中的部分內容進行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼,尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢,本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產業(yè)選擇方面獨辟蹊徑,針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢,為加強市場引爆力,我司在原方案的基礎上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。

二、項目的總體定位

本項目立足于服務周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。

三、項目的功能定位

1、功能組合

(1)展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對于江西極強的輻射作用,通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。同當前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:集中主題規(guī)劃,導購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點);增加了展示的設計,為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺(有利于展示商品的風采,便于看樣定貨);經營產品以品牌商品為主導(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個推廣新品和展示企業(yè)的平臺,有助于吸引品牌企業(yè)進入本項目,體現(xiàn)本項目的中檔商品交易中心的定位);銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交易量;減輕經營人員工作壓抑,營造舒適的工作環(huán)境)?對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化,但需達到展示功能要求(設計標準模式、類似街面專賣店);可配計算機,進行客戶管理,倉儲管理(mis系統(tǒng))-預留管線。

(2)會展會議、推介培訓服務功能區(qū)該區(qū)域是市場的配套功能區(qū),主要是提高本案的檔次和水平;同學院、行業(yè)協(xié)會等共同成立具有一定的專家顧問組委會,為會展會議、推出和培訓奠定基礎;有計劃、有主題地組織各種會展會議。對服裝,可以安排各種主題的時裝表演,動態(tài)地推出各個新產品,并成為一道獨特的風景城,例如:季節(jié)主題:春、夏、秋、冬;類別主題:時裝系列運動系列 紳士系列 學生系列 淑女系列…… 動態(tài)的、系列的活動,可以增加市場的“熱點”和“興奮點”,吸引人流;? 組織國內和區(qū)域的各種專題交流會議和論壇;?有目的、有計劃地對批發(fā)企業(yè)的員工和經理人組織系列培訓,提高經營人的素質,發(fā)展其技能,開發(fā)其潛力,變得更有才干;

(3)零售功能區(qū)零售功能區(qū)主要是拉動市場的人氣,但是引入的零售業(yè),不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,而是引入對批發(fā)市場經營有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應該是行業(yè)的龍頭,能夠帶動其它中小企業(yè)和個體進入。例如,麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶,它走的是一種c&c的批零兼售的倉儲式超市功能?;蛘咭雽I(yè)商店的品牌商家,如國美、蘇寧等電器經銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍格賽等。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體,借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯位經營,形成某種批發(fā)產品種類的集群。同時,引入一定比例面積的超市,專營店,可以匯聚消費人流,增加本項目的出售或出租面積,降低投資商的風險,增加項目的成功率。

(4)休閑娛樂功能本案的經營者既是一個龐大的經營群體,也是一個龐大的消費群體,一定對休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面,為了業(yè)務的需要,接待客戶需要一定的休閑娛樂設施,另一方面,批發(fā)業(yè)務通常在下午3-4點鐘結束,需要一個消費的空間。同時,南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設施和場所,在本案內建立一定的休閑娛樂設施,可以填補洪城區(qū)域相對缺乏休閑娛樂產業(yè)的需求。該區(qū)域為配套服務區(qū),以滿足本項目經營主體和消費者需求為主導,兼顧洪城區(qū)域對于休閑娛樂的需求,可以規(guī)劃批發(fā)商會所,設置各種時尚休閑的項目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋牌室等運動休閑項目;各種主題的餐廳、茶室;設置商務娛樂、餐飲和業(yè)余時間休閑活動功能等。

(5)倉儲物流功能本案作為位于洪城區(qū)域的新型批發(fā)mall,倉儲物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經營商家服務,同時也將填補整個區(qū)域的市場空間,獨享一片利潤天空。結合目前批發(fā)市場“多批次、小批量”的特點,可以為這種類型的批發(fā)交易形式提供小包裝,并集中配送;? 倉儲可以采用租賃自用和委托管理倉儲服務區(qū)兩種方式;? 對于加工處理必須設計標準化的包裝模式;?整個倉儲物流服務可以委托第三方物流公司進行經營,引入倉單經營模式,實現(xiàn)物流現(xiàn)代化;?主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務、配送服務、驗收貨物、車庫、租車。

招商會宣傳文案 招商會的文案篇八

一、20__年主要工作

(一)計劃任務完成情況

前三季度,全縣共在建項目42個,累計到位資金折合人民幣104600萬元,占縣下達年度目標任務(16億元)的,同比增長;全縣新引進招商項目17個,占年度目標任務(20個)的85%,同比增長;全縣招商投產項目7個,占年度目標任務(10個)的70%,同比增長。預計年內完成招商引資到位資金16億元,完成新引進項目20個,完成竣工投產項目10個。

(二)招商工作開展情況

1、招商引資責任得到落實。召開全縣招商引資大會,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位簽訂了招商引資工作責任狀,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門招商責任人,配備招商聯(lián)絡員,構建了有效的招商責任體系和聯(lián)動機制。圍繞年度目標要求,出臺了招商引資《行動計劃》和《目標任務分解意見》,全面分解我縣招商引資行動計劃12項目標任務。不斷改進和規(guī)范考核獎懲體系,建立了招商工作推進機制。

2、招商一線隊伍得到加強。今年3月,縣委選調5名年輕干部到招商局掛職,設立招商策劃科、外商服務科、考核督查科,落實首問責任制,項目跟蹤和后續(xù)服務得到加強。局領導班子分工進一步優(yōu)化,加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商工作的服務。根據(jù)組織安排,局領導班子成員分別參加了全市招商引資培訓,工業(yè)園區(qū)發(fā)展培訓以及赴浙江省__市掛職鍛煉。局機關還組織全體招商干部定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展調查研究,熟悉縣情,提升能力。

4、招商方式方法得到改進。進一步明確產業(yè)招商目標任務、主攻方向和重點區(qū)域,制定招商路線圖;突出領導招商,由縣領導帶領各載體單位__縣直部門負責人直接登門拜訪,對有投資意向的企業(yè),縣委縣政府主要負責同志親自上門推進,必要時提請市領導走訪;全面摸排已落戶企業(yè),倡導以商引商。加強與商會、協(xié)會和同鄉(xiāng)會等中介平臺對接;積極開展形式多樣的招商活動。舉辦了第十屆安徽石臺茶葉節(jié)招商推介會,項目推介效果良好。前三季度,全縣外出招商167次,其中縣級領導帶隊招商61次,接待客商136批次。

5、招商服務環(huán)境得到改善。一是為來訪的客商在政策咨詢、投資引導、證照辦理等方面提供優(yōu)質服務;二是對為新引進企業(yè)推行“保姆式”招商服務,著力整治“懶、慢、推”等行為;三是為落戶企業(yè)建檔管理,深入企業(yè)一線了解運營中存在的困難和問題。前三季度,我局積極組織、協(xié)調和參與招商引資工作有關專題會議10多次,幫助解決具體問題,督促在談項目早簽約、簽約項目早動工、落戶項目早投產。

6、招大引強選優(yōu)取得突破。圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農業(yè)和集鎮(zhèn)建設加大招商引資力度,突出“招大引強選優(yōu)”。一是新引進億元以上項目情況。據(jù)統(tǒng)計,前三季度,全縣新引進項目17個,其中億元以上大項目6個(石臺原生態(tài)文化休閑旅游度假區(qū)、仙寓山硒主題國際養(yǎng)生旅游度假區(qū)、七都集鎮(zhèn)開發(fā)、鑫佳生態(tài)度假村、水云澗生態(tài)度假村、安徽石臺剡溪生態(tài)休閑農業(yè)項目)。二是投產項目完成情況。前三季度,全縣投產規(guī)模以上項目7個(分別為徽隆商貿的年產50萬雙皮鞋項目、__縣昌龍食品加工有限公司年產500噸蔬菜制品項目、池州中龍商品混凝土有限公司商品混凝土項目、安徽省牯牛降食品有限公司和秋浦樂園旅游有限公司)。

(三)黨建、機關建設等工作開展情況

1、加強機關組織建設。結合我局實際,制定了年度《黨建工作計劃》和《黨支部工作計劃》,組織干部職工學習黨的__大精神,認真落實“黨務政務公開”、 “三會一課”、干部在線教育學習等工作、學習制度,開展好各項組織活動。

2、推進主題教育系列活動。扎實推進“兩有兩評”工作法和“三查三評”、“三進三促”、“清潔家園”“清白行動”進機關等活動。今年以來,縣招商局到聯(lián)系村共走訪10次,走訪群眾50多戶,支持幫扶聯(lián)系村資金萬元。 此外,春節(jié)期間到聯(lián)系村開展“送溫暖”和“送戲下鄉(xiāng)”活動??购稻葹钠陂g,組織干部職工深入聯(lián)系村指導防旱抗旱工作。通過主題教育實踐活動的開展,密切了黨群、干群關系,增強了群眾意識,作風效能顯著改進。

3、加強黨風廉政建設。根據(jù)我局20__年黨風廉政建設和反腐敗工作要點,嚴格執(zhí)行公務用餐制度,厲行勤儉節(jié)約,規(guī)范公務用車管理,圓滿完__縣紀委布置的黨政干部違紀建房和多占用住房清理工作、黨政領導干部違規(guī)經商辦企業(yè)專項清理和黨政機關會員卡專項清理工作。

4、抓好雙擁、包保等工作。一是鑒于人事變動,調整了黨建、綜治、普法、雙擁等工作領導小組,明確工作職責,各項工作有序開展。一年來無任何治安事件發(fā)生,無上訪事件;二是每月按時上報計劃生育信息,一年來無任何違反計劃生育現(xiàn)象;三是為配合縣舊城改造及綜合開發(fā)項目建設,(超市工作總結)完成包保任務。

存在問題:一是招商計劃完成情況不平衡,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商計劃未能達到時序進度,縣直單位招商仍是短板,完成招商引資個性任務困難很大;二是部分在談項目跟蹤力度有待加大,在建項目存在融資難問題,落戶項目推進速度較慢;三是招商項目謀劃、推介還有待進一步加強, 方式方法有待創(chuàng)新;四是招商信息獲取渠道不廣,與商會、協(xié)會、同鄉(xiāng)會聯(lián)系不夠緊密;五是招商引資項目承載能力弱,引進工業(yè)項目少。

二、20__年工作安排

20__年,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的總體要求,牢牢固樹立“大開放才能大招商、大招商才有大項目、大項目才能大發(fā)展”的意識,突出工作重點,圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農業(yè)和園區(qū)工業(yè)加大招商項目的推介,加大招商引資力度,努力做好引進項目的服務工作。

(一)進一步健全招商機制。一是建全目標管理責任制。堅持推行“一把手”領導負責制,強化目標管理,細化考核辦法,明確獎懲措施;二是建全督查、調度機制。把招商引資工作和項目建設作為全年督查、調度工作的重點,采取定期督查、重點督查和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效;三是健全招商服務機制。健全首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、項目代辦制、責任追究制等制度。四是加大學習培訓。舉辦專題培訓班,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商經辦員集中學習,增強服務本領。

(二)進一步充實招商項目。依據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,加強政策研究,依托特色縣情和優(yōu)勢資源,圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)農業(yè)和生態(tài)工業(yè),做好招商項目謀劃編制工作,確保項目推介、外出招商有的放矢。加強項目儲備,開展項目普查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位相應建立招商項目庫,儲存一批提升產業(yè)發(fā)展水平的新項目以及科技含量高、附加值高、帶動力強的新興產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、文化旅游等項目招商局年度招商引資工作。同時,做好項目包裝、推介工作。

(三)進一步創(chuàng)新招商方式。一是突出產業(yè)招商。由主管部門牽頭,成立產業(yè)招商隊伍,依托首位產業(yè)和園區(qū)平臺加大招商力度;二是加大以商招商。對現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)進行摸排、鼓勵開展招商活動;三是加大中介招商、善于親情招商,強化產業(yè)鏈招商,探索自薦招商等招商方式,搜集更多符合我縣發(fā)展的投資信息;四是有針對性、有計劃地安排招商活動,突出對 “長三角”等重點區(qū)域,盯住央企、國企及大型民企,跟蹤相關產業(yè)和項目,搞好對接,加大招商密度,集中開展1-2次招商推介會,真正形成高強度、大范圍、寬領域的招商格局。

(四)進一步優(yōu)化服務環(huán)境。一是優(yōu)化招商服務。在縣直有關單位開展“招商引資服務年”活動,對招商企業(yè)提供保姆式服務;對已簽約落戶的重點招商企業(yè),努力做好項目的協(xié)調服務和推進工作;認真抓好項目落戶進程,再談項目抓簽約,簽約項目抓落戶,落戶項目抓開工。二是加大招商宣傳。充分利用各種載體和各類主流媒體,著力宣傳我縣的投資政策、服務環(huán)境、承接平臺,增強吸引外資的集聚力和影響力。

招商會宣傳文案 招商會的文案篇九

1、誠實守信,有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽。

2、無論您是何種經營體制,何種行業(yè),有無相關經驗,只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。

1、廠價結算(包含市場投入費用,當?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負責);

2、裸價結算(扣除市場投入費用,當?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑撠煟?/p>

3、商議的其它方式。

1、廠家對經銷商實施市場投入+首批進貨激勵+返利+年終大獎。

2、廠家負責培訓經銷商從業(yè)人員。

3、廠家負責對經銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。

4、廠家對裸價結算的市場提供常年銷售服務。

5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。

1、首批進貨15萬元,配贈酒10000元。

2、首批進貨20萬元,配贈酒15000元。

3、首批進貨30萬元,配贈酒28000元。

4、首批進貨50萬元,配贈酒50000元。

5、首批進貨100萬元,配贈酒120000元。

6、以上激勵政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費用不變。

銷售量(裸價除外)超過基本任務一倍以上(含一倍)者(首次進貨量除外):

縣級:獎價值80000元小轎車一輛;

地級:獎價值150000元小轎車一輛;

省級:獎價值250000元小轎車一輛。

1、信譽保證金:根據(jù)代理區(qū)域級別不同,交納相應的品牌獨家代理費。

2、首批進貨量:縣級10-30萬;地(市)級30-60萬;省級60-120萬。

3、年基本銷售量:縣級100-300萬;地級300-600萬;省級600萬以上。

4、年終返利(不含裸價):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。

招商會宣傳文案 招商會的文案篇十

一、工作目標

20xx年力爭新引進內外資開工(開業(yè))產業(yè)項目120個,實際利用內外資金35億元,其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施“三個十”招商工程,即力爭引進10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目,新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元,解決1萬名勞動力就業(yè)崗位,實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產。

二、工作任務

20xx年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。

三、工作措施

(一)宣傳造勢,打造亮點,讓招商引資理念深入人心。

(二)項目為王,突出重點,讓在談客商看到拳拳誠心。

(三)服務至上,破解難點,讓投資軟硬環(huán)境使人放心。

(四)明確目標,關注熱點,讓責任單位堅定招商信心。

為強化責任、明確目標,進一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序,建議:一是盡早召開20xx年耒陽市開放型經濟工作暨招商引資表彰大會,有關籌備工作我局正在抓緊時間落實,請領導初定會議時間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號文件,出臺更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策,進一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設20xx年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進度獎和最佳服務獎兩個獎項,爭取獎得讓人心動,獎得讓人心跳,獎得讓人眼紅,在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設和招商引資考核方案精神,結合我市工作實際,按地域把市經濟開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類,下達引進項目、簽約項目目標任務進行考核,分層次進行比較;按職能把對政府序列單位、機關責任單位分成三類,根據(jù)引進產業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領導小組集體評定等指標進行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度,完善招商引資項目呈報程序,從項目申報、考察、評審、合同起草、領導審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調度制度。五是建議嚴格實行“五統(tǒng)一”機制,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標準、統(tǒng)一項目準入、統(tǒng)一管理服務;根據(jù)耒陽特色對“一區(qū)三園”進行分區(qū)域、分類別引進產業(yè)項目,以全市現(xiàn)有產業(yè)分布基礎和潛在優(yōu)勢,突出承接產業(yè)轉移重點,著力發(fā)展以先進制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務業(yè)為主的產業(yè)體系。

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