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養(yǎng)豬場改造提升實施方案(十一篇)

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養(yǎng)豬場改造提升實施方案(十一篇)
時間:2023-03-22 16:37:04     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇一

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

報告用途:發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報告:

貉子養(yǎng)殖項目建議書

貉子養(yǎng)殖項目申請報告

貉子養(yǎng)殖資金申請報告

貉子養(yǎng)殖節(jié)能評估報告

貉子養(yǎng)殖市場研究報告

貉子養(yǎng)殖商業(yè)計劃書

貉子養(yǎng)殖投資價值分析報告

貉子養(yǎng)殖投資風(fēng)險分析報告

貉子養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)

第一節(jié) 貉子養(yǎng)殖項目概況

貉子養(yǎng)殖項目名稱

貉子養(yǎng)殖項目建設(shè)單位

貉子養(yǎng)殖項目擬建設(shè)地點

貉子養(yǎng)殖項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

貉子養(yǎng)殖項目性質(zhì)

貉子養(yǎng)殖項目總投資及資金籌措

貉子養(yǎng)殖項目建設(shè)期

第二節(jié) 貉子養(yǎng)殖項目編制依據(jù)和原則

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇二

我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》(睢檢預(yù)建(20xx)95號)文件后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組,對學(xué)校的財務(wù)管理進行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:

1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,人身傷害保險業(yè)務(wù)在自愿自費的原則下,由學(xué)生自行辦理參加,學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與,不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。

2、每學(xué)期開學(xué)收費時,都由上級財政部門派專人到校收費,學(xué)校提供場地和人員配合,學(xué)校內(nèi)部人員不經(jīng)手財務(wù)收費,不存在私設(shè)帳外帳等現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格遵守報銷簽字程序,所有需要報銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字;經(jīng)總務(wù)處核實以后,由總務(wù)主任簽字;最后由學(xué)校校長簽字批準(zhǔn)報銷。這種報銷程序模式,從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費等問題。

在今后的工作中,我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,并遵照檢察院建議,在財務(wù)管理中開展下列方面的工作:

1、加強思想政治教育和法制教育,提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制,使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限,掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī),增強自我約束和自我保護的意識。

2、建立、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實際,堅持用改革的創(chuàng)新方法,從機制、制度和基礎(chǔ)入手,加強用改革創(chuàng)新的方法,從機制、制度和基礎(chǔ)入手,加強對策研究,建立健全、落實管理制度和監(jiān)督制約機制,加強對收費、財務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員等重點環(huán)節(jié)和重點人員的制度建設(shè),用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。

3、建立有效的監(jiān)督制機制,加強對有關(guān)人員的監(jiān)督。加強學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督,完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度,實施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法,強化制約機制,實行財務(wù)公開。

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇三

xxxxx

一、生產(chǎn)經(jīng)營范圍

本場重要研發(fā)養(yǎng)殖特種野雞的優(yōu)良種源和對商品雞銷售及推廣,配制加工無任何生長激素的生態(tài)飼料,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為加盟養(yǎng)農(nóng)提前提供優(yōu)良種苗和優(yōu)價生態(tài)飼料,定期按合同價格回收養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品,生產(chǎn)加工銷售。

二、項目養(yǎng)殖產(chǎn)品介紹

特種野雞是經(jīng)人工馴養(yǎng)繁殖后的一種山雞,其性情溫順生命力強,適應(yīng)力和抗病力極強,對環(huán)境要求不高,極易飼養(yǎng)極為漂亮的一種野生動物,野雞是世界聞名的山珍野味,具有極高的經(jīng)濟價值,肉質(zhì)細嫩鮮美,野味濃,其主要蛋白質(zhì)含量高達30%,是普通雞肉、豬肉的.兩倍,脂肪含量僅為,是豬肉的1/39,牛肉的1/8,雞肉的1/10,基本不含膽固醇,是高蛋白質(zhì)低脂肪的野味食品。

三、規(guī)劃設(shè)計及發(fā)展思路

1、建廠步驟規(guī)劃

綠色無公害特種養(yǎng)殖產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)是一項起點高,涉及面廣,示范作用大,帶動性強的重點無公害農(nóng)畜牧產(chǎn)品工程,所以廠房的建設(shè)將建成科學(xué)化、現(xiàn)代化、節(jié)約化、生態(tài)化的特種養(yǎng)殖示范區(qū),利用高效無污染養(yǎng)殖技術(shù)實行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖重點培養(yǎng)優(yōu)良種源和利用先進飼養(yǎng)管理技術(shù),無公害生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品深加工技術(shù),疫病防治技術(shù)等,配套完善山雞產(chǎn)品安全檢測設(shè)施和設(shè)備,實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理。

2、發(fā)展思路

本場實行“公司十農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,逐步衍生出“公司+基地+農(nóng)戶”等帶動模式,企業(yè)與養(yǎng)殖農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同,實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有機結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)為養(yǎng)農(nóng)免費提供種苗和優(yōu)價供應(yīng)生態(tài)飼料,產(chǎn)中實行飼養(yǎng)技術(shù)跟蹤和養(yǎng)殖質(zhì)量監(jiān)督管理養(yǎng)農(nóng)飼養(yǎng)產(chǎn)品喂有任何激素的飼料和含有對人類健康不利的藥物殘留,產(chǎn)品對回收產(chǎn)品嚴(yán)格檢驗并保加工,建立新的生產(chǎn)經(jīng)營機制,從而開發(fā)科技含量高,市場競爭力強,銷售前景好的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的商品率,加工轉(zhuǎn)化率和附加值。

黨的十七屆三中全會為農(nóng)村發(fā)展指出了新的方向和發(fā)展前景,要想農(nóng)民致富,必須有強有力的項目支持,金家壩村是一個以糧作物種植的大村,優(yōu)化糧食增值增收是本村的優(yōu)勢所在,而養(yǎng)殖特種野雞的許多資源可就地取材,讓糧食等經(jīng)濟作物不是單純的出售,讓其充分利用,讓其增值。雞糞可加工成高效的商品有機肥,可作為糧物等經(jīng)濟作物的肥料,減少化肥用量,使作物生產(chǎn)也向無公害方向發(fā)展。

一、人才發(fā)展戰(zhàn)略

本場要發(fā)展必須要人才的加入及培養(yǎng),隨著公司發(fā)展對技術(shù)性人才和管理性人才需求量也遞增,為此我們必須向外招收人才,然后對其當(dāng)?shù)厍嗄赀M行培養(yǎng)及傳授,號召本地大學(xué)生回鄉(xiāng)發(fā)展,并定期舉辦養(yǎng)殖相關(guān)講座邀請專家與農(nóng)戶研討?zhàn)B殖技術(shù),從養(yǎng)殖戶中挑選出精英,作為示范基地和推廣人員。

二、發(fā)展加盟戰(zhàn)略

本場將借助加盟協(xié)會向廣大養(yǎng)農(nóng)和社會介紹養(yǎng)殖特種山雞的認(rèn)識及認(rèn)知,讓其推廣,并加盟協(xié)會對養(yǎng)殖所涉及到的技術(shù),經(jīng)濟問題進行相應(yīng)的解決,本場加盟協(xié)會本著“以養(yǎng)農(nóng)為中心”的理念,積極舉辦養(yǎng)殖相關(guān)講座,活躍學(xué)習(xí)氣氛,同時通過創(chuàng)新型的活動提高養(yǎng)農(nóng)的綜合素質(zhì),進而把個人的發(fā)展與本場的發(fā)展結(jié)合起來,在這過程中促進本場發(fā)展,協(xié)會將以“交流、探索和成長”為前提,致力培養(yǎng)養(yǎng)農(nóng)的精英意識,來面對每一次風(fēng)險,每一道坎坷。

三、市場開拓戰(zhàn)略

特種山雞的市場目前是供不應(yīng)求,我們以大力發(fā)展沿海地區(qū)、發(fā)達地區(qū)市場為主,以周邊市場副射為輔的戰(zhàn)略來擴展市場,山雞屬于中高等消費,所以我們的銷售目標(biāo)以大中型賓館為目標(biāo)市場,以擴大市場占有率為營業(yè)目標(biāo),對市場開拓策略以廣告宣傳策略,分銷渠道運用策略,促銷價格活動策略,公關(guān)活動策略等四大項來進行市場推廣,并定期進行市場調(diào)查,從市場資料和情報中擬定營銷策略。

一、發(fā)展特種野雞加盟養(yǎng)農(nóng)投資預(yù)算

1、本場對加盟養(yǎng)農(nóng)投資預(yù)算

對于本場給予養(yǎng)農(nóng)投資占本場投資的50%,所以是重中之重。我們將對養(yǎng)農(nóng)的優(yōu)良種苗進行前期預(yù)支,本次預(yù)支我們將投入10萬元,然后對個別特殊養(yǎng)農(nóng)的優(yōu)價生態(tài)飼料進行輔助,預(yù)計投入5萬元,還有對技術(shù)指導(dǎo)人員培訓(xùn)、工資和日常開支將投入8萬元,本場將拿出22萬元對特種野雞加盟養(yǎng)農(nóng)進行預(yù)算投資。

2、特種野雞加盟養(yǎng)農(nóng)自身投資預(yù)算

對于養(yǎng)農(nóng)來說,養(yǎng)農(nóng)最大的投資就是場房的建設(shè),本次投資可根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模和自身條件而定,若以養(yǎng)500羽容納的場房建設(shè)來算,需要場地面積100平方米,場房建設(shè)資金投入8000元,如養(yǎng)農(nóng)有空閑畜舍進行改建,那資金投入只需3000-4000元。

二、本場總投資預(yù)算

我們將對特種野雞養(yǎng)殖示范區(qū)加大投入,它肩負(fù)著示范和帶動作用,預(yù)計拿出10萬元資金對廠房的規(guī)范和管理,現(xiàn)本場有優(yōu)良種xxx00羽,可年孵化10萬羽雞苗,本場將拿出6萬元對種雞雞舍和孵化室建修,對于優(yōu)價生態(tài)飼料供應(yīng)站投入3萬元,正常開支預(yù)算2萬元,后備儲蓄資金5萬元,加上對加盟養(yǎng)農(nóng)投資的22萬元,本場總投資預(yù)算50萬元。

三、資金籌措

此項目需要投資發(fā)展建設(shè)的范圍廣,前期投入資金太大,現(xiàn)是加入合作伙伴,進行資金籌措,但資金缺口仍然很大,希望國家各級黨委政府,各有關(guān)部門給予相關(guān)支持。

一、本場經(jīng)濟效益

綠色無公害特種養(yǎng)殖屬于新型產(chǎn)業(yè),特種野雞市場缺口大,飼養(yǎng)成本低,所帶來經(jīng)濟利益可觀,現(xiàn)本場重要經(jīng)濟來源是飼養(yǎng)優(yōu)良種雞為重,銷售商品雞為輔帶動周邊養(yǎng)農(nóng)為戰(zhàn)略來發(fā)展壯大,本場現(xiàn)有優(yōu)良種xxx00羽,每只種雞可帶來利益1000元,總計80萬。商品雞銷售主要是回收周邊養(yǎng)農(nóng)的成品雞,現(xiàn)銷售量可達到年10萬羽,按每只利潤7元計算,年收入可達到70萬元。優(yōu)質(zhì)生態(tài)飼料加工及出售,可得純利潤25萬元。各項附加值如旅游觀光等可得純利潤5萬元。那總經(jīng)濟效益可達到180萬元,減掉日常開支,員工工資,場房基礎(chǔ)維修,種雞飼料消耗等50萬,還可得純利潤130萬元。

二、特種野雞養(yǎng)農(nóng)經(jīng)濟效益

養(yǎng)農(nóng)主要開支飼料日消耗量,若每只日消耗量為元,4個月全部出售,每只成本24元,當(dāng)前市場價按75元,每只回收10元/只雞苗,養(yǎng)農(nóng)可得利潤41元/只,若每批養(yǎng)200羽,每年可養(yǎng)3批,那么年利潤萬元。

三、社會效益

此項目所帶來的直接社會效益就是讓周邊農(nóng)戶脫貧致富,帶來的間接社會效益是帶動地區(qū)特色產(chǎn)業(yè),如旅游觀光、“農(nóng)家樂”、產(chǎn)品加工等連鎖產(chǎn)業(yè),其次帶動農(nóng)作物的增值增收,打開農(nóng)村新天地。

四、風(fēng)險預(yù)測

特種野雞養(yǎng)殖周期短、繁殖快,對環(huán)境要求不高,消費層次高,市場需求飽和度快,所謂“物以多為賤”,當(dāng)達到市場飽和后,數(shù)量和價格都會受到影響,其次是自然風(fēng)險,如禽類各種病害。

解決此類風(fēng)險的辦法是:

1、搶占市場,以高效益低成本搶占市場占有率;

2、打品牌,讓產(chǎn)品品牌化;

3、抓質(zhì)量,讓產(chǎn)品口感更好,更有營養(yǎng)價值,讓消費者認(rèn)可;

4、挖技術(shù),深挖先進飼養(yǎng)管理技術(shù),無公害生產(chǎn)技術(shù),疫病防治技術(shù),安全檢測技術(shù)。

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇四

xx有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審扣分點整改報告

湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司:

貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托,于20xx年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審,開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結(jié)束后,公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認(rèn)真分析,并且按照評審組的要求成立了整改小組,將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處,層層分解,期望能將安全隱患整改到位。

整改小組名單如下: 整改小組負(fù)責(zé)人:馮書云

成員:李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實,現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改,整改項為32項;不能立即整改的項有2項,現(xiàn)列舉如下:

1、關(guān)于廠房的照明進行照顧測量,由于涉及到資金投入,以及相關(guān)申請程序較多,已擬定整改計劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、對于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案,需要將重新梳理員工所有檔案資料,并分類整理過程較長,已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。

具體整改進度及措施如下表所示:

扣分項匯總表

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字:

企業(yè)蓋章:

評審組組長:

評審組成員:

時間:年 月 日

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇五

1、項目名稱:狐貍養(yǎng)殖基地建設(shè)

2、項目建設(shè)單位:托里鎮(zhèn)

3、項目建設(shè)性質(zhì):續(xù)建

4、項目類別:養(yǎng)殖

5、項目建設(shè)起止年限:2

6、項目建設(shè)地點:托里鎮(zhèn)

7、項目建設(shè)內(nèi)容:狐貍養(yǎng)殖基地擴建

8、項目總投資:60萬元

9、項目用途:推廣養(yǎng)殖

10、項目聯(lián)系人:xx

11、項目負(fù)責(zé)人:xx

鎮(zhèn)文化街社區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,屬村居混合型社區(qū),社區(qū)總面積平方公里。總?cè)丝跒?624戶4942人,其中漢族923戶2922人,少數(shù)民族598戶2020人,干旱,缺水,具有明顯的大陸性干旱氣候特點,由于獨特的氣候條件和惡劣的自然環(huán)境,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低而不穩(wěn),畜牧業(yè)品種單一,特色養(yǎng)殖業(yè)較少。

1、托里鎮(zhèn)文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地擴建的意義

我縣畜牧業(yè)一直沿襲著傳統(tǒng)游牧的生產(chǎn)方式,市場開拓力度不足,導(dǎo)致牲畜商品率低,超載放牧現(xiàn)象逐年加重,草場壓力不斷增大,造成草場資源可利用率不斷降低;我縣實施的天然草原退牧還草工程建設(shè),發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè),仍未跳出傳統(tǒng)的思維定式和生產(chǎn)方式,是在低起點和自給自足基礎(chǔ)上的發(fā)展,資源優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮,生產(chǎn)潛力沒有充分挖掘,畜牧業(yè)的經(jīng)濟效益還比較低。為解決這一難題,必須尋求新的致富門路。根據(jù)我縣實際

情況,通過對未來農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢的分析,發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)將成為社區(qū)殘

疾人解決收入危機的重要途徑。北極狐具有很高的經(jīng)濟價值,我縣的氣候條件很適合北極狐生存,且投資少、回報高?,F(xiàn)有的文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地因各方面因素,產(chǎn)能不能得到提高,本項目的建設(shè),對于推動文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,繁榮社區(qū)經(jīng)濟,增加社區(qū)殘疾人收入,實現(xiàn)居民穩(wěn)定就業(yè),都具有十分重要的意義。

2、資源優(yōu)勢發(fā)展的需要

北極狐也叫藍狐、白狐等,被人們譽為雪地精靈,毛皮價值昂貴,經(jīng)過人工飼養(yǎng)可見到大量的毛色突變品種,如影狐、北極珍珠狐、北極藍寶石狐、北極白金狐和白色北極狐等,統(tǒng)稱為彩色北極狐,在國際毛皮市場上是暢銷的高檔商品,因為北極狐個大,體長,毛絨色好,特別是淺藍色北極狐,在國際市場上最有經(jīng)濟價值,被視為珍品。

3、托里鎮(zhèn)文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地擴建符合國家政策

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇六

××××公司整 改 報 告

xxxxxxx:

×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進行qs獲證企業(yè)專項檢查。對我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細的檢查工作,給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處,我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改:

1、檢查室擺放無關(guān)物品

整改措施:已將無關(guān)物品移出(附整改后照片)。

2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛,放在柜內(nèi)

整改措施:撤出更衣柜,改用衣架離墻懸掛工作服(附整改后照片)。

3、內(nèi)外包裝間的門敞開,工作人員直接進出

整改措施:內(nèi)外包裝車間之間的.門關(guān)閉,僅留一個傳遞口傳遞包裝物品(附整改后照片);

組織包裝車間相關(guān)人員進行培訓(xùn),講授食品質(zhì)量安全知識,加強人員管理(附培訓(xùn)記錄)。

4、庫房管理較亂

整改措施:倉庫物品按不同類別,分類擺放并標(biāo)識清楚(附整改后照片)。

5、未按規(guī)定實施出廠檢驗

整改措施:出廠檢驗嚴(yán)格按照審查細則去做(附×年×月×日檢驗報告)。

6、使用的載貨升降機未辦理使用登記

整改措施:拆掉鋼繩并立即禁止使用(附整改后照片)。

鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便,在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見,也希望在今后的日子中,給予我們更多的支持與指導(dǎo),謝謝!!

××××公司(蓋章)

×年×月×日

糾正與預(yù)防措施報告單

改進計劃

編號:

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇七

湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司:

貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托,于xxxx年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審,開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結(jié)束后,公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認(rèn)真分析,并且按照評審組的要求成立了整改小組,將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處,層層分解,期望能將安全隱患整改到位。

整改小組名單如下: 整改小組負(fù)責(zé)人:馮書云

成員:李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實,現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改,整改項為32項;不能立即整改的項有2項,現(xiàn)列舉如下:

1、關(guān)于廠房的照明進行照顧測量,由于涉及到資金投入,以及相關(guān)申請程序較多,已擬定整改計劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、對于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案,需要將重新梳理員工所有檔案資料,并分類整理過程較長,已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字:

企業(yè)蓋章: 評審組組長: 評審組成員:

時間:年 月 日

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇八

20xx年六月十日

羅州鄉(xiāng)龍科村興旺牛場

龍科村河壩組養(yǎng)牛專業(yè)個體戶

羅州鄉(xiāng)龍科村河壩組

擴建計劃購買黃牛30頭,其中母牛10 頭和新建牛圈及配套設(shè)施程良品三十萬元,其中自籌資金伍萬元,需要貸款二十五萬元赫章縣生態(tài)畜牧中心:

根據(jù)xxx建設(shè)“三個百萬工程”的戰(zhàn)略部署,為進一步促進我鄉(xiāng)村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富目標(biāo),我家位于龍科村河壩組,海拔在1600左右,距羅州集市500米左右,有土地20多畝,又加之限制市場供不應(yīng)求,近幾年我以養(yǎng)牛為主,有一定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)和經(jīng)驗,為了改善我們的貧困面貌,我有決心也有信心擴建一個黃牛養(yǎng)殖場,為脫貧致富開路,因資金短缺,難以實現(xiàn)這一項目,特向縣生態(tài)畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝!

1、項目建設(shè)區(qū)夏無酷暑、冬無嚴(yán)寒,為養(yǎng)殖業(yè)提供了先天的氣候條件,加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,有當(dāng)?shù)卣块T的大力支持,能使該項目達到預(yù)期的效果。

2、自然條件:我家有土地20多畝,距羅州集市500米左右,交通便利、水源豐富,我現(xiàn)有黃牛12頭,黑山羊10只,村退耕還林地500多畝,把種、養(yǎng)、購、銷形成一個有機循環(huán)。

3、我已與鄉(xiāng)畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同,請他們負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和疾病預(yù)防工作。

1、種草30畝,其中租地10畝,每年租金費需要萬元,草種90斤,需要投資萬元,小計萬元。

2、購買黃牛30頭,其中母牛10頭,每頭按照萬計算,需要資金15萬元,小計15萬元。

3、新建圈舍10間,計240平方米,約投資萬元,建秸稈氨化池一個,需要資金萬元,購買粉碎機一臺需要萬元,小計萬元。

4、新建水池一個30立方米及水管等設(shè)備需要資金萬元,防疫治療費萬元,小計萬元。

5、招工人2名,每人每月按照萬元工資計算,每年需要支付工人工資萬元,小計萬元。

綜上合計需要投資三十萬元(元)

6、自籌資金5萬元,需要貸款25萬元。

養(yǎng)牛40頭,其中母牛10頭,每頭每年產(chǎn)崽一頭,年內(nèi)可存欄50頭,第二年存欄可達60頭,第二年三月可售出10頭,每頭按萬元計算可收入8萬元,年底可出售20頭,每頭按萬元計算可收入18萬元,全年可收入26萬元。支出全年2人工資萬元,治療防疫費萬元,租地和草種及用電等費用5萬元,全年可以收入萬元。

第二年出售26頭牛就可以將25萬的貸款全部還清。

發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),實施科技扶貧開發(fā),發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項目,具有成本低、投資小、見效快的好處,我決定不外出務(wù)工,帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖致富,增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)也農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè),帶動村民一起致富,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇九

xx年01月10日,我滿是期待的來到了二道灣子鄉(xiāng)二間樓村養(yǎng)豬場,開始了為期10天的社會實踐,我將和那里的員工一起工作、生活和交流。 剛到豬場的時候,心里有點緊張,心想我能夠做好這次社會實踐調(diào)查嗎?接待我們的吳廠長是一個很親切的人。第一天先安排自己的住宿和生活,然后學(xué)習(xí)進場前的一些規(guī)定以及聽廠長說一下養(yǎng)豬的一些狀況!

初來乍到,一切到不熟悉,需要我們認(rèn)真地學(xué)習(xí)和虛心的討教。根據(jù)種豬場的養(yǎng)殖程序,這豬場分為配種舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公豬舍。其中妊娠舍、保育舍、公豬舍各有一組人負(fù)責(zé),育肥舍、分娩舍由兩組人負(fù)責(zé),實行的是聯(lián)產(chǎn)計酬責(zé)任制。同舍對比,多勞多得。我被分配到分娩舍進行實習(xí)工作,并且進行課題實驗,分娩舍的主管獸醫(yī)廖阿姨負(fù)責(zé)指導(dǎo)我。

剛到分娩舍,我對母豬和仔豬的養(yǎng)殖技術(shù)的了解僅僅局限與書本上,實踐方面還有所欠缺,實踐能力還有待提高。第一次進場的時候,剛好碰到他們進行仔豬轉(zhuǎn)欄,由于具體不知道如何操作,我就負(fù)責(zé)抽藥水,師傅們打針?biāo)俣日娴暮芸?,我都差點抽不過來。這里豬場仔豬轉(zhuǎn)欄的時候都注射氨芐西林鈉,目的是防應(yīng)激!下午我們就按照畢業(yè)課題實驗設(shè)計,選好了母豬開始了可也課題實驗和生產(chǎn)實習(xí)!雖然只有7天時間跟著廖阿姨,但是我在她那里學(xué)到了很多。

一、母豬和仔豬的日常飼養(yǎng)

一開始,我們在母豬和仔豬的日常飼養(yǎng)管理方面還無從下手。比如一天要喂多少料、分幾次喂,發(fā)病母豬如何醫(yī)治、特別是仔豬拉稀等許多問題一下子擺在了我面前。后來通過飼養(yǎng)員和師姐的親手和耐心的示教,我才逐漸了解和掌握飼養(yǎng)和管理分娩舍的技術(shù)。

二、豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和保溫工作

分娩舍的飼養(yǎng)管理重中之重的工作主要是豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和仔豬的保溫工作,每天早上7:30進場,首先是飼喂母豬,產(chǎn)前三天逐漸減料,產(chǎn)仔當(dāng)天不喂料,以后每天增加公斤,4天后喂兩餐(觀察母豬的剩料,不夠填料剩料少加,每天喂6斤左右)。同時觀察母豬的進食情況和精神狀態(tài),出現(xiàn)情況及時報告主管獸醫(yī)并且自己動手幫忙解決問題。由于產(chǎn)床是定位欄,喂食母豬的時候一定要把母豬趕站起來,以防母豬產(chǎn)后癱瘓。這點據(jù)我觀察蠻重要。在母豬產(chǎn)前我們做好了準(zhǔn)備,安裝好保溫?zé)?、墊布、毛巾、碘酊等各種藥品和器械。產(chǎn)前用高錳酸鉀溶液洗干凈母豬的外陰部、乳房,同時搞好產(chǎn)床衛(wèi)生,提供干凈衛(wèi)生的分娩環(huán)境。就等著小豬的出生啦。

三、分娩舍的工作流程

整個分娩舍的生產(chǎn)環(huán)節(jié),大部分工作都是我親自動手參與(飼養(yǎng)員和黃師姐負(fù)責(zé)指導(dǎo)),從趕妊娠母豬上產(chǎn)房到仔豬的出欄,這是第一次正規(guī)的豬場,以前沒見過母豬分娩,所以當(dāng)我第一次看見小豬生下來的時候,有點高興,又有點緊張。我們先把小豬身上的粘液擦干凈。然后拔出臍帶,報小豬放到保溫箱后,過幾分鐘后,斷臍帶,上消毒水!就這樣我們接產(chǎn)一窩一窩的小豬。當(dāng)母豬分娩第一頭仔豬后,就給母豬靜脈注射葡萄糖和抗生素以及催產(chǎn)素。據(jù)主管獸醫(yī)介紹這里每個季度輪換一次抗生素。

四、產(chǎn)后仔豬的護理

當(dāng)時,我們也遇到了母豬難產(chǎn)需要助產(chǎn)的情況,其中吳場長為我們演示啦!助產(chǎn)的全過程。遇到這種情況后的母豬,都要馬上注射抗生素。在這實習(xí)期仔豬的拉稀是比較難解決的問題。24小時內(nèi)我們就完成了稱重、斷牙、斷尾(其中斷尾由專人負(fù)責(zé)并且記錄好產(chǎn)子數(shù)目);第2天和第10天的時候我們就對仔豬進行補鐵。并且按照公司制定的免疫程序進行免疫。出生后的仔豬根據(jù)產(chǎn)期相近、仔豬大小和母豬的有效乳頭數(shù)的多少做好拼窩,弱小的仔豬拼給乳汁足的母豬。我們做實習(xí)的時候是1月多,天氣寒冷,要求注意了仔豬的保溫工作也特別注意了,但是仔豬的拉稀還是隨天氣的變化而發(fā)生了(關(guān)于治療一般我們都是灌服為主,打針為輔,當(dāng)時我們用的灌服藥是環(huán)丙沙星,打針則是青霉素)。小豬比較愛跑,當(dāng)剛出生23天小豬吃完奶之后,一般愛睡在保溫箱外面(9月天氣有時候比較熱),這時就要把小豬趕回保溫箱防止感冒,就這樣直到它們學(xué)會自己跑回去為止!還有一個比較麻煩的問題就是仔豬的固定乳頭工作,確保每頭仔豬能吃上初乳,前三天我們把仔豬關(guān)在保溫間內(nèi),定時放出(沒一小時一次),定時哺乳,人工輔助固定乳頭。當(dāng)整棟仔豬都達到7日齡的時候進行了公豬的去勢。7日齡仔豬開始教料誘食,加料的時候少量勤添,保持飼料的新鮮。有時還會強行教料!一直到仔豬達到21日齡后我們就斷奶,并于斷奶后2天轉(zhuǎn)入保育舍,斷奶時4公斤以下的豬定為不合格小豬。一般都會被廠長敲死!

五、豬舍的定期清理及消毒

平時,先喂豬,后認(rèn)真觀察豬群的情況,時常得注意保持豬舍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,其中非常重要的一項工作就是清除豬糞。起初我認(rèn)為鏟豬糞是一項很累、很讓人煩心的工作,后來我才懂得鏟豬糞其實是很重要并且是非常有必要的。通過清除豬糞可以使豬舍清潔,又可以預(yù)防疾病的發(fā)生(特別是仔豬拉稀)。另外,養(yǎng)豬場要定期對豬舍及其周邊環(huán)境進行消毒,還要按照疫苗免疫注射計劃按時對豬進行疫苗注射,遇到突發(fā)情況,一時還無法解決,及時請示廠長,廠長組織進行解決。每天要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項工作,保證豬群健康地生長。一直到我們的仔豬轉(zhuǎn)上保育舍,宣告我們的實驗圓滿成工。在最后的幾天了我去了配種舍和保育舍。因為時間比較短,這兩個地方的生產(chǎn)環(huán)節(jié)并沒有全部參加,其中在配種舍,動手操作了配種的過程,以及趕公豬去試情等。保育舍的話,一直跟著比我年齡還小的小朱主管,觀察保育豬的情況,發(fā)現(xiàn)病豬及時給藥并且要合理用藥。平時勤于觀察,培養(yǎng)觀察能力,同時我還記錄了常用藥有何用途,針對何種病。根據(jù)發(fā)病豬的病情,必要時進行隔離觀察,并對其進行針對性的治療。

六、在實踐中所遇到的問題

(一)在這次社會實踐中由于和場里員工交流和溝通不到位,人際交往的能力不夠,遇到很多麻煩,導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了一些不必要的失誤,耽誤時間。

(二)產(chǎn)房的活比較繁瑣,沒有事先熟悉工作流程,不能適應(yīng)工作的強度,在豬場的工作是辛苦和勞累的,沒有想象的那樣簡單,還有很多活沒有做到位。

(三)發(fā)現(xiàn)豬場管理挺混亂,摸不到頭腦,但是因為實踐經(jīng)驗的缺乏,缺少社會閱歷,并不能及時發(fā)現(xiàn)問題的所在。

七、需要改進的方面

(一)加強自己的交際能力,學(xué)好做人處事的方法,增加社會閱歷,多虛心向員工們學(xué)習(xí)。我覺的去到每一個新的地方都要快速地融入集體中,有團隊意識、集體感,才能更好地開展工作!

(二)勤快一點,細心一點,多動手,多思考,對所要做的事情進行全面的具體的系統(tǒng)的分析,加強自己的認(rèn)知能力,具體問題具體分。秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成計劃好的事情!

(三)我的體會之一“是書到用時方恨少”。從對豬的飼養(yǎng)到豬病的防治,都需要扎實理論知識的支撐。所以要學(xué)好基礎(chǔ)知識,認(rèn)真觀察和研究,遇到問題要多問,刨根文帝深入調(diào)查。比如我們幾乎天天去拉死豬(母豬),大部分是不知道什么原因死去。還有有時候居然一組人養(yǎng)的仔豬,居然少了幾十頭。有些員工在報表的時候居然作假!公司有明確的操作規(guī)范,并沒有認(rèn)真完全去執(zhí)行!我覺得廠里缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管制度!

在這10多天的生產(chǎn)實習(xí)中,感觸比較多的是理論和實際結(jié)合啦。增強了自己的動手能力!另外,重要的是在和場里員工交流的過程中,提高了人際交往的能力,全面接觸社會。我們在實習(xí)中初步地了解豬場的經(jīng)營管理理念及其技術(shù),在學(xué)到專業(yè)知識之余,也拓展了自己的其他方面的知識。真是難忘的生產(chǎn)實習(xí)!

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇十

一、項目建設(shè)依據(jù)

根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案,養(yǎng)殖場項目實施方案。

二、養(yǎng)豬場基本情況

包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況,20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。

三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

(一)改擴建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。(含規(guī)劃設(shè)計平面圖)

(二)儀器設(shè)備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運送設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。

(三)建筑設(shè)計、安裝等

(四)其他

四、投資估算

(一)建筑安裝費用(明細)

(二)儀器設(shè)備購置費用(明細)

(三)其它費用

(四)投資規(guī)模,其中:申請補助資金、自籌資金

五、項目建設(shè)期限

項目建設(shè)截止20xx年底

六、項目達到的規(guī)模及預(yù)期效益

七、項目建設(shè)單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式

八、附件

養(yǎng)豬場改造提升實施方案篇十一

民主評議做為一種有效的監(jiān)督形式,是能夠給干部本人的工作以較公正評價的一面鏡子,時常照照鏡子,不但能夠更好的發(fā)揮自己的長處,更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議,我深刻地體會到了干部職工對我的鼓勵、愛護、期待和幫助。

一、對評議意見的基本認(rèn)識

本次民主評議,職工群眾對我的具體意見是表揚和鼓勵多于批評和建議,其中大多數(shù)是對股份公司去年經(jīng)營業(yè)績的充分肯定。面對表揚,實事求是地說,這里既有集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助,也是股份公司班子成員的精誠團結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果,而非我一己之功,但是,職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評,本著“有則改之,無則嘉勉”的態(tài)度我對每一條意見都進行了認(rèn)真的分析,對能夠落實的盡快、妥善落實;對職工群眾的建議,我也結(jié)合公司實際進行了認(rèn)真的思考。

二、整改措施

此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議,下面針對這些批評和建議結(jié)合自身情況談一下個人的整改措施。

1.關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考

在20__年9、10月份我參加了中組部舉辦的_教育活動,感想很多、收獲很大,深刻領(lǐng)會了警示教育的重大意義。所謂“公生明,廉生威”,作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,近幾年,在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后,我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己的行為,堅持自重、自省、自警、自勵、自律,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產(chǎn)階級腐朽價值觀念的腐蝕,不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機,從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊,在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中,不該去的地方不去、不該見的人不單獨見,時刻保持高度的政治警覺,不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性,盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機會謀私的環(huán)境,對親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求,防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實行廠務(wù)公開制度,涉及管人、財、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工,實行輪換制、對外采購比價制、招標(biāo)制、特殊商品的定價委員會討論制,資金使用透明后,使公司的各項經(jīng)營活動趨于制度化、程序化,大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標(biāo)、物資采購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報告。

因為自己思想上的高度重視和制定了相應(yīng)的防范措施、監(jiān)督機制,在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間,我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個人私利,在原則問題上決不講情面,所以,對于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是,既然職工提出了這一點,就說明我們的工作在這一點上還存在差距,還需要在加強監(jiān)督機制的同時,進一步增加廠務(wù)工作的透明度,從小事做起,嚴(yán)格要求。

2.繼續(xù)深入基層,掌握職工思想動態(tài)及現(xiàn)場情況

職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”,做為公司領(lǐng)導(dǎo),因為要兼顧生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理、精神文明等各個方面的工作,還要不斷加強學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,所以,盡管自己也總下基層了解一些情況,但在時間的分配上,確實在“深入基層”方面還有欠缺,做的還很不夠。

職工反映的“__車間競爭上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”,經(jīng)過核實,已經(jīng)責(zé)令車間進行了處理。通過這件事,也使我更深刻地認(rèn)識到了深入基層的重要性,因為各種原因,現(xiàn)在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現(xiàn)象,這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化,或者失真,從而,給公司的發(fā)展帶來隱患,只有深入基層,才能更及時地發(fā)現(xiàn)各項工作在推進過程中存在的問題,同時,對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時了解各項工作推進的真實情況(而不是表象),使每項工作都能從貼近職工的利益出發(fā),各項工作的開展都不脫離實際,在今后的工作中,我將繼續(xù)加大深入基層的力度,堅持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位,每天走訪車間級領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次,認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映,對他們所反映的情況及時核實并責(zé)成相關(guān)部門進行處理。

3.關(guān)于兩點建議

職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個新紀(jì)元”,這是一個美好的愿望,也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上,董事長和我也都反復(fù)強調(diào)了“市場化”的重要意義,集團公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員,還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作,集團公司各單位也都給了我們大力的支持,股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的,雖然我們做了大量的工作,“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個新紀(jì)元”也還不能妄加承諾,但有一點可以肯定:我們一直在朝著這個方向努力。

“希望對檢驗、技術(shù)隊伍認(rèn)真整改”,這項工作我們一直在做,可以肯定的是,現(xiàn)在檢驗、技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對檢驗、技術(shù)隊伍的整改,非一朝一夕之功,這是一項長期的工作,不能急于求成。技術(shù)、檢驗隊伍的整體實力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量,對公司的發(fā)展作用不容低估,所以,我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項工作。

4.注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),形成良好的民主氣氛

“有時候說話太沖,態(tài)度比較蠻橫”,這一點雖然職工群眾沒有提到,但我自己卻有所體會。因為所處職位的關(guān)系,要處理和做出決策的問題很多,常常覺得時間緊迫,為了提高工作效率,在給公司中層及基層布置工作時,有時因為過于苛求部屬的理解力和工作能力,可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序,這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時,為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒,有時在工作方法上有些強硬、態(tài)度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點工作效率,但同時,也壓抑了民主,可能會使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話,錯失了一些了解真實情況的機會。鑒于此,在今后的工作中,我一定會盡力克服自己的急噪情緒,注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在身邊形成濃郁的民主氣氛,使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。

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