在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

管理員的述職述廉報告 管理員述職報告篇一

20xx年是我們黨和國家在發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，在這一年里我們黨和國家、我們的民族經(jīng)歷了罕見的磨難和悲傷，經(jīng)歷了偉大的自豪與喜悅，經(jīng)歷了重大的挑戰(zhàn)和考驗，也經(jīng)歷了萬眾一心、眾志成城的抗擊與拼搏。南方的冰凍災害、汶川的特大地震，可以說是歷史罕見、世界震驚，給人民群眾的生活帶來了嚴重的災難，也給國家?guī)砹司薮蟮膿p失。在這嚴峻的形勢面前，我們黨帶領全國各族人民同心同德頑強拼搏，奪取了抗擊冰凍災害和特大地震災害的重大勝利，也再次弘揚了一方有難、八方支援的民族精神。百年奧運的成功舉辦、神七飛天以及對國際金融危害沖擊的沉著應對更讓世界刮目相看，充分體現(xiàn)了中華民族的強大與頑強。所以說不論對我們的黨和國家，還是對整個中華民族都是極不平凡的一年。面對黨和國家面臨的這些大喜大悲，我作為一名共產(chǎn)黨員，始終在思想上和行動上與黨中央保持高度一致，積極行動參與抗擊災難，不僅自覺交納特殊黨費，還要求家里的其他成員以各種方式支援災區(qū)人民，堅決完成組織分派的任務，即使不在工作崗位上的，也主動到社會上或?qū)W校進行捐贈，我感到這些錢捐的越多，心里越踏實。

黨的十七大是我黨歷史上非凡的歷史豐碑，其偉大意義不亞于我黨歷史上的遵義會議和十一屆三中全會。提出的科學發(fā)展觀這一論斷是歷史發(fā)展的必然產(chǎn)物，具有劃時代的意義，是我們黨在理論創(chuàng)新上的一大亮點，是對馬克思主義的一大貢獻，是對鄧小平理論的繼承和發(fā)展，在全黨深入開展貫徹落實實踐科學發(fā)展觀活動是對“三個代表”重要思想的具體落實和實踐。在這一學習實踐活動中我能以一個黨員的標準嚴格要求自己，積極參加，認真落實，特別是能認真學習活動所規(guī)定的學習文件，深刻理解其精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵。通過學習使我進一步認識到：科學發(fā)展觀的提出是我們黨關于社會發(fā)展與進步的一大突破，是進一步建設小康社會，從而使國家進一步強大的必然要求，科學發(fā)展觀的實踐關系到民族的千秋大業(yè)，對于黨的長期建設和社會發(fā)展都具有不可替代的作用，只有貫徹和實踐科學發(fā)展觀，我們的經(jīng)濟才能發(fā)展，我們的社會才能更加和諧，小康社會的目標才能真正實現(xiàn)。作為一個普通的黨員對貫徹落實科學發(fā)展觀談不上能起多大的作用，但起碼在認識上要明確、態(tài)度上要端，行動上要自覺，要從自身的點滴做起，以自身的實際行動為科學發(fā)展觀的實踐做貢獻。

自己雖然退居二線，沒有具體的工作，但我仍能以一個黨員的身份要求自己，顧大局，始終按照不干工作但不能影響別人干工作，不干事但絕不找事、更不能壞事，不多說話更不說多余的話這樣的想法去行事。我認為，自己也算是管理局的一個老同志，應該保持一個較好的自身形象，以自己較好的言行去支持局領導的工作，從言行上不給局領導造成任何不利的負面影響。該參與的就積極參與，不該參與的絕不參與，更不亂參與，有什么想法就抱著善意在合適的場合提出，少議論事不議論人。保持較好的心態(tài)，正確看待領導，正確看待別人，正確理解領導，正確對待工作，不能給領導分憂，更不去給領導添難。平時注意多學習，少竄門或不竄門。不怕自己有閑時間，但絕不去耽誤別的同志們的時間。作為一個退二線的同志，我認為能做到這些，就是對領導工作的最好的支持。

反腐倡廉，加強黨的建設是我們黨在新的歷史形勢下面臨的新的重大課題，關系到黨的執(zhí)政地位，關系到人心的向背。反腐倡廉，自覺的遵守黨的紀律，為黨的事業(yè)的發(fā)展而努力是每個共產(chǎn)黨員一生中義不容辭的義務，任何時候、任何情況下都不容懈怠。一年來，我始終不忘這一點，始終牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，一個國家公務人員，堅持做到有損于黨的形象的話不說，有損于黨的形象的事不做，雖居二線，沒有職權，不可能涉及不廉潔的問題，但生活在社會上伴隨在人群中，另類的侵腐也可能會出現(xiàn)，低級腐敗小事也會出現(xiàn)，所以自己也警鐘長鳴。近年不近墨，同時在平時能自覺遵守局里的各種規(guī)定，不占國家的光，也沒有給組織抹黑。一年來，自己在遵守黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定上沒有出現(xiàn)過任何違法違紀問題。

今后需要注意的方面

1.在學習上更進一步加強，特別是重點學習科學發(fā)展觀的問題，要進一步加深理解。

2.要退崗思想不滑坡，時時處處保持共產(chǎn)黨員的本色，保持先進性。

3.堅持以局為家的理念，多給領導當參謀、提建議，以實際行動進一步維護管理局的形象。

4.盡可能多參加局組織的各種活動。

管理員的述職述廉報告 管理員述職報告篇二

我是××稅務所的一名稅收管理員，崗位職責是所內(nèi)綜合管理崗。今天，就自己20xx年的工作和廉潔自律情況向大家做一匯報。

今年以來，我能夠在縣局黨組的正確指導下，以落實“黨風廉政建設目標責任制”為龍頭，從深化“效能建設”活動入手。自我約束。嚴格自律。強化社會納稅人對稅務干部的監(jiān)督制約，通過述職述廉工作的開展。使我們初步形成了“行為規(guī)范、勤政務實、廉潔高效”的稅收管理體系，有效地促進了各項工作順利開展。

子曰：“人不患位之不尊，而患德之不榮?！币簿褪钦f萬事德為先。作為一名稅務所綜合崗，我懂得自己的特定地位，也深知要把自己分管的事情干得更好，如何把與別人共有的事情干得更能體現(xiàn)出特點和優(yōu)勢，必須懂得團結(jié)。懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界，而寬容是維系團結(jié)最好的紐帶。懂得欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足，大事講原則，小事講風格，不攬權、不爭功、不諉過，使自己有一個堅實而和諧的工作環(huán)境。始終做到盡職盡責不越位、真誠幫忙不添亂、著力切實不表面。為此，我恪守：“對工作認真一點、負責一點；對同事寬容一點、諒解一點；對待遇豁達一點、糊涂一點”的處事方式。注重自己的角色認識和角度定位，懷著一個共同的信念，堅守一個共同的目標，展望一個共同的未來，以大局為重，以事業(yè)為重，主動當好稅務所長的參謀與助手。

子曰：“仁者不憂、智者不惑、勇者不懼?！弊鳛橐幻惛珊蛷氖缕渌ぷ鞯母刹恳粯樱缶邆湓S多基本的條件，如思想覺悟、文化素質(zhì)、辦事能力等等，但作為一名領導干部，還應當具備一些特殊的條件，其中很重要的一條就是要形象好、人緣好，富有人格的魅力。為此，我堅持做到：1、對納稅人不以領導自居。2、對領導不做斷線的風箏。

3、對工作不種了別人的地，荒了自己的田。堅決按照組織分工，在自己的工作職責范圍內(nèi)盡其職、履其責，恪盡職守，用心盡智。

子曰：“君子不器”。也就是說一個人在這個世界上不是作為一個容器存在的，他所承擔的工作責任是比職業(yè)主義更高一層的理想主義。作為一名在稅收戰(zhàn)線上工作已摸爬滾打二十四年的稅干，我始終認為我所從事的職業(yè)是高尚的，每一步路都是有價值的，我的付出會得到最終的成全。

子曰：“君子喻于義、小人喻于利”。自己出身寒門，歷盡坎坷，又年屆不惑，對人生世事經(jīng)歷了雖不太多卻銘心刻骨的實踐體驗和理論辨析，也在不斷地進行著自我反思、省悟、沉淀和升華。尤其是近年來深深地感悟到：當官是暫時的，人格是永久的；權勢是轉(zhuǎn)換的，友誼是常青的；錢財是世上的，生命是自己的。人生五味，酸、甜、苦、辣、咸，其中很關鍵的一條就是要樹立正確的人生觀和價值觀?！俺Ｋ钾澯?，常戒非分之想，常懷律己之心，常修從政之德”。第一淡泊、律己、清廉、潔身自好、放棄誘惑。在我們的現(xiàn)實生活中需要有執(zhí)著追求的同時，也必須要有一種“放棄”的清醒，因為在物欲橫流、燈紅酒綠的今天，擺在每個人面前的誘惑實在太多，特別是對經(jīng)濟執(zhí)法者而言，可謂“得來全不費功夫”，這就需要保持清醒的頭腦，勇于放棄?！翱什伙嫳I泉水，熱不息惡木蔭”，“無欲則剛”。只有具備了淡泊心態(tài)的人，才能得以以不變應萬變，在任何情況下都能處以泰然、坦然、怡然。因此在生活中我以平常之心對待自己，不圖名為利，不爭高論低，始終以普通一員忘我地投身于火熱的工作之中?！皰亝s諸多煩心事，迎來日出艷陽天”。

第二展望、敬業(yè)、奉獻、盡職盡責、率先垂范。有位詩人曾經(jīng)講過：“人生好比梅傲霜，活就活得有名堂，道路坎坷難平坦，拼搏奮斗慨而慷；要想人生慨而慷，一生都要斗志昂，少年、青年到離退，步步腳印閃金光；人生不短也不長，活就活個永流芳，千帆競發(fā)多壯志，化作星辰照遠航。”因此，在工作中我奉行與時俱進，求真務實的態(tài)度，牢固樹立為稅干服務，為納稅人服務，為芮城地稅事業(yè)服務的理念，自覺遵守我局的有關制度和措施，同時對工作不等不靠，對待遇不跑不要。在自己分管工作的范圍內(nèi)，常事好辦，急事快辦，特事速辦，做單位稅干的表率，

謝謝大家

管理員的述職述廉報告 管理員述職報告篇三

一年來，自己在縣局的正確領導下，在同志們的相互配合下，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入實踐科學發(fā)展觀，以落實黨風廉政建設和目標責任制為龍頭，從深化“效能建設”活動入手，自我約束，嚴以律己，并以××和××做為自己學習的榜樣，較好的完成了各項工作，現(xiàn)將一年來的履職情況向各位領導和同志們做以匯報：

自己在二分局是年齡最大管理員，但沒有因為年齡的原因而放棄學習，在工作中遇到什么問題、難題，總是虛心的的向同事們請教，我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有管戶經(jīng)驗豐富的管理員,也有精通業(yè)務知識的年輕稅干，正是不斷地虛心向他們請教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,才得以勝任工作。在分局工作一年來,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,工作成績也得到了領導的肯定。

日常工作中，自己主要負責內(nèi)部檔案的管理工作，由于多年來一直從事計會工作，對管戶檔案資料了解的很少，所有的工作對我來說都是全新的，面對困難我沒有退縮，而是認真向先進單位學習請教，確保了我局檔案資料的完整，經(jīng)過近一年來的努力，我們二分局的檔案管理工作得到了規(guī)范，在幾次驗收工作中得到了領導和同志們的肯定。

在廉潔自律方面，自己能夠認真執(zhí)行上級關于廉潔自律的有關規(guī)定，在思想上時刻注意保持廉潔的重要性，做到自省、自律、警鐘長鳴，時刻想到我們手中的稅收執(zhí)法權源之于人民，源之于稅收事業(yè)，堅持權為民所用，權為稅收事業(yè)所用的原則，在工作中時刻注意保持自身廉潔，嚴禁不廉潔的現(xiàn)象發(fā)生。

一年來我雖然在自己的崗位上做了一些工作，但同時也存在一定的問題和不足。一是工作不深入，二是政治理論學習不夠，三是業(yè)務學習上存在實用主義等等，在今后的工作中將克服不足、努力工作，為稅收工作發(fā)揮自己的力量。

管理員的述職述廉報告 管理員述職報告篇四

xx年一年來，我局以改進機關作風、提高辦事效率為目標，以提升服務質(zhì)量、加大林業(yè)執(zhí)法力度為重點，認真踐行社會公開承諾，現(xiàn)將踐諾述職情況報告如下：

(一)大力度推進林業(yè)重點工程，注重科技興林，生態(tài)效益突顯。

今年縣委縣政府把林業(yè)置于前所未有的高度，以空前的投入和力度，打造以“一城兩線三園四點”為亮點的xx項林業(yè)重點工程，總?cè)蝿丈鷳B(tài)建設4.61萬畝?！耙怀恰奔纯h城綠化。主要由園林局負責實施?！皟傻馈奔?07國道和319省道綠化。綠化里程42公里，栽植8公分楊樹38萬株?！叭龍@”指蕓山、祝融、帝君三個城郊森林公園。撫育管護3500畝?！八狞c”指左權和順交界處鹿鳴景點，平王、寒王交叉口景點，縣城西出口七里店景點，左權榆社交界處管頭景點。規(guī)劃面積838畝，栽植各類樹木7.6萬株。同時，完成環(huán)城綠化2751畝，沿線公路目及荒山改造415畝，退耕還林工程任務1.2萬畝，鞏固退耕還林成果0.25萬畝，太行山綠化工程0.7萬畝，擴大內(nèi)需項目造林1.3萬畝，經(jīng)濟林工程1萬畝，碳匯造林0.14萬畝。以上工程已按規(guī)劃設計全面完成任務，實現(xiàn)了造林綠化理念大轉(zhuǎn)變，標準大提升，質(zhì)量大突破，

(二)高標準發(fā)展干果經(jīng)濟林，堅持造管并重，經(jīng)濟效益顯著

一是新建核桃園1萬畝，高標準完成年度栽植任務。二是加強技術培訓。聘請等核桃管理專家教授在桐峪、拐兒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)核桃主產(chǎn)區(qū)開展了栽培管理技術培訓。三是與晉中職業(yè)技術學院實行“院縣聯(lián)合”，發(fā)揮職院技術優(yōu)勢，提升我縣核桃產(chǎn)業(yè)水平。四是積極開展核桃腐爛病防治。面對春季核桃大面積發(fā)生的腐爛病，我們迅速與上級林業(yè)部門聯(lián)系，請專家進行會診，并調(diào)回充足的藥劑供農(nóng)戶使用。在拐兒、麻田組織了專門的培訓，印發(fā)千余份宣傳資料，并進行現(xiàn)場演示和指導，盡最大努力幫助農(nóng)民解決燃眉之急，以減輕農(nóng)戶損失。五是核桃產(chǎn)量效益穩(wěn)步提高。今年核桃產(chǎn)量達到600萬公斤，產(chǎn)值1.2億元，農(nóng)民人均收入880余元。

(三)嚴格程序，有序推進，集體林權制度主體改革工作進展順利

根據(jù)《xx縣xx年集體林權制度改革實施方案》的總體安排，今年林改的任務是完成90%村的主體改革任務。目前，全縣130個村已完成外業(yè)勘界工作，104個自然村已完成確權認證，完成75%。預計年底，可以完成主體改革的90%。

(四)加大力度，推進禁牧，確實保障林業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展

按照縣委林業(yè)工作會精神，進一步鞏固去封山禁牧工作的成效，在3月份中下旬大約20天的時間內(nèi)集中開展了一次禁牧大行動。一是禁牧大隊堅持做好難纏戶、釘子戶的思想工作，耐心宣傳禁牧政策。給養(yǎng)羊戶下發(fā)入戶通知書，督查卡，共發(fā)放資料約千余份。二是縣主要領導多次召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人專門召開禁牧工作會議。禁牧大隊每天到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡邏和督查。三是縣電視臺每日對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的禁牧情況進行通報并進行排名。四是對養(yǎng)羊戶采取交押金的方式要求其限期出售羊群。目前全縣已基本實現(xiàn)全面封禁。

(五)嚴防死守，落實“六個加強”，確保森林資源安全

我們堅持“六個加強”確保森林防火特險期的平穩(wěn)過渡。一是加強組織領導。嚴格落實縣級領導xx縣護林防火指揮部成員單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、巡山護林員包山頭和地塊的“四包”責任體系。二是加強重點防范。對重點地段、重點人群、重點林區(qū)進行重點盯防，重點監(jiān)控，專人負責。三是加強協(xié)調(diào)配合。縣直機關單位抽調(diào)280名工作人員駐村防火。各有關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村相互聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)。四是加強應急隊伍建設?？h防火應急分隊強化訓練，嚴陣以待，全力備戰(zhàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也以村為單位組建專門的應急隊伍。提高了應急分隊人員待遇，由原來的每月800元增至1000元。五是加強培訓。結(jié)合我縣鋪開的幾大重點工程項目，我們召集高速、電廠等工程相關負責人進行森林防火培訓，并與各施工隊簽署了森林防火責任書。六是加強應急保障。配齊備足撲火器材、物資，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專門森林防火車、備足滅火彈等，并嚴格執(zhí)行24小時值班制、森林火災零報告制。

我們向社會做出公開承諾，精簡辦事程序，提升服務質(zhì)量，提高辦事效率，并設立了監(jiān)督舉報的信箱，公布舉報電話;組織召開行風監(jiān)督員座談會3次，山西省集體林權制度改革聽證對話會在我縣召開，進一步促進了我局政風行風建設;向社會各界人士印發(fā)了《xx縣林業(yè)局民主評議征求意見卡》100余份，根據(jù)反饋的信息，制定了整改措施;認真抓好政務公開工作，進一步擴大公開范圍。對局各項重大事情和財務開支一律在政務公開欄進行公開公示1個月，從而

增強了工作的透明度，避免了腐敗現(xiàn)象的滋生。同時，抓好林業(yè)窗口建設，精簡辦事程序，極大地方便了廣大林農(nóng)。在工作中，我局通過招投標的方式，將重點工程任務公開、投資標準公開、投資政策公開;通過發(fā)放宣傳資料將林業(yè)各項收費標準公開;通過下發(fā)文件將年度木材采伐指標公開、各項林業(yè)技術服務目標任務公開、核桃產(chǎn)業(yè)開發(fā)任務補助標準公開，做到了七公開。

一方面，提高林政執(zhí)法人員素質(zhì)。組織執(zhí)法人員學習林業(yè)法律、法規(guī)，不斷提高其執(zhí)法水平。另一方面，嚴明工作紀律，規(guī)定工作日一律不準喝酒，不準參加與執(zhí)法有關的宴請和收受禮金。完善了林政執(zhí)法人員首辦負責制和執(zhí)法過錯責任追究制度。同時，加大案件查處力度。一年來，共查處林政案件6起，為國家挽回經(jīng)濟損失7000余元，使濫砍亂伐現(xiàn)象得到了有效遏制。

深入學習貫徹《廉政準則》，全力開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨建設學習型黨組織活動，教育廣大黨員干部尤其是領導干部樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。開展反面典型警示教育和黨風黨紀宣講教育，并積極參加縣里組織的廉政準則征文活動，機關工作作風得到明顯改變，工作效率有了極大提高。

雖然我局政風行風承諾實現(xiàn)了預期目標，但距離縣委、政府和人民群眾的要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將加倍努力，不斷把林業(yè)政風行風建設引向深入，把林業(yè)人“勤政、務實、有序、高效”的團隊精神發(fā)揚光大!

管理員的述職述廉報告 管理員述職報告篇五

年即將過去，這一年里，我在公司領導、部門領導的關心下，在同事的共同努力下，較好的履行了車輛管理的工作職責。圍繞公司節(jié)支降本的管理原則，優(yōu)化各生產(chǎn)單位的車輛配置，形成資源共享的局面，較好的控制著車輛運輸成本。同時以認真負責的態(tài)度，踏實的工作精神去對待每項工作任務，落實崗位職責，完善車輛管理的各項規(guī)章制度。

現(xiàn)對照年初工作計劃、任務和要求以及企管科的主要績效指標，結(jié)合一年來的具體工作實績，從德、能、勤、績四個方面總結(jié)如下：

嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章記錄。愛崗敬業(yè)，尊重同事，團結(jié)員工，注重個人形象，維護企業(yè)形象。工作中始終以公司利益為第一，做到公平、公正、公開、廉潔。自覺參加公司或單位舉辦的培訓，提高自身的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。發(fā)揚傳統(tǒng)中華美德，尊老愛幼，家庭關系和諧美滿。

在組織管理上，做到有計劃、有執(zhí)行，有檢查、有總結(jié)。對反饋的問題及時分析、解決。在溝通協(xié)調(diào)上，能正確處理上下、左右、內(nèi)外關系，建立友好協(xié)助的工作環(huán)境。全局意識、觀念較強。在落實制度上，能嚴格按各項規(guī)范要求，把工作落實到實處、細處。對存在的問題和出現(xiàn)的異常情況及時向領導進行了匯報，有效地抑制了不良情況的發(fā)生。修訂完善《車輛管理制度》、《車輛調(diào)配管理辦法》、《gps車載終端門禁卡系統(tǒng)管理規(guī)定》，制定各種激勵駕駛員的措施，促進車輛管理工作的不斷深入。

每天能深入到現(xiàn)場，掌握分管范圍內(nèi)的車輛動態(tài)信息，及時處理異常情況。自發(fā)自動地出滿勤、出全勤；恪盡職守，吃苦耐勞，及時完成領導交代的各項工作任務；任勞任怨，從不避重就輕，無論分內(nèi)分外都能及時完成；熱心幫助同事，出現(xiàn)問題后從不推脫責任，敢于承擔自己的責任。每月分析車輛各類耗用，通過對比，找出問題，制定措施；能按照公司文件及會議精神，及時傳達和貫徹。

在工作上，緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和部門工作計劃，對照本部門職責和關鍵績效指標，嚴以律己，不折不扣的完成，本年度主要完成了如下工作:

（一）、綜合管理

1、從今年開始試行車輛承包責任制，打破了原先駕駛員吃“大鍋飯”的現(xiàn)狀，駕駛員工資按照多勞多得的原則來結(jié)算，同時把車輛的油耗、維修費用與駕駛員工資掛鉤，在一定程度上提高了駕駛員的工作積極性，同時也降低了車輛使用成本。通過這一年的工作實踐，車輛運輸成本較去年同期相比有所下降，車輛維修噸鋼耗用比去年下降近0.18元，噸鋼油耗同比下降了0.47元。按年產(chǎn)420萬噸鋼計算，共節(jié)約成本近273萬元。

2、對全公司的工程車進行單車油耗測定，這樣在制定考核措施更科學、合理。

3、對廠區(qū)車輛的車容車貌、文明行車、規(guī)范停放明確了要求。通過不定期的檢查和督促，車輛整治取得了一定的效果。同時加大車輛超速超載的整治力度，通過信息中心和綜治辦的協(xié)作，車輛超速超載現(xiàn)象大大減少。

（二）、制度管理

1、調(diào)整一些車輛在生產(chǎn)過程的控制，如煉鋼廠污泥板塊壓濾、煉鐵2#、3#高爐的水渣運輸、石灰廠的粉灰運輸?shù)?，把分時段運輸改為集中運輸，這樣能減少部分車輛工作等待時間長，運輸量少的現(xiàn)狀，也能使該部分車輛投入到其他相關單位的生產(chǎn)中去，提高駕駛員多勞多得的積極性。

2、針對車輛修理質(zhì)量不穩(wěn)定，備品備件時而不到位的情況，選擇一些專業(yè)的品牌公司到我公司來開設備件庫，滿足車輛維修的需求，也實現(xiàn)了備品備件零庫存的模式。如正大富通公司已到我公司來開設備件庫，目前此項工作在進行中，年底前可以試運行。

3、邀請了山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機、合力叉車等單位對公司生產(chǎn)性駕駛員進行了車輛操作保養(yǎng)及故障排除等知識的培訓，提高了駕駛員的日常操作水平和保養(yǎng)意識。另外，山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機先后派技術人員進駐我公司汽修廠，現(xiàn)場指導我們機修人員的維修保養(yǎng)等操作，有效的提高了汽修人員的業(yè)務水平。

4、為全面提高駕駛員的業(yè)務技能和安全意識，減少誤解操作和人為設備事故，確保車輛健康高效運行，三季度我們對全廠554名駕駛員先后進行了理論考試和實踐測試，測試合格率分別達到了98.7%和97.6%。

（三）、監(jiān)督管理

1、對在工作中，部分駕駛員由于工作態(tài)度不端正、操作技能差等現(xiàn)象，經(jīng)征得分廠同意后調(diào)離原先駕駛員崗位，凈化了駕駛員隊伍，提高整體素質(zhì)。

2、聯(lián)合信息中心把恒泰物流的gps系統(tǒng)安裝到我們的系統(tǒng)中，便于我們能夠在線跟蹤公司及恒泰物流車輛運行的狀況。

3、對于煉鐵、煉鋼的牽引車氣管由于作業(yè)環(huán)境影響，漏氣現(xiàn)象嚴重，導致油耗居高不下，對此，我們聯(lián)合中國重汽公司對氣管結(jié)構(gòu)進行了技術改造，用銅質(zhì)氣管代替橡膠氣管，經(jīng)7#高爐車輛試運行，情況良好，油耗由原先700升/百公里下降到目前550升/百公里。

（四）、溝通協(xié)調(diào)

1、配合生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，對一些車輛調(diào)配采取分級制度，如對正常生產(chǎn)帶來影響的車輛調(diào)配實行無條件服從調(diào)度；對于一般生產(chǎn)狀況的車輛調(diào)配實行提前一天書面申請；其余生產(chǎn)狀況的由分廠內(nèi)部自行調(diào)配。

2、針對駕駛員流動性較大，外來駕駛員駕駛水平參差不齊，為了避免不合格駕駛員蒙蔽過關，對此我們與人事處、機修廠等單位協(xié)商，建議駕駛員面試一律由汽修廠進行把關，面試主要考核駕駛員的操作及日常維護技能，從執(zhí)行的情況看，近有50%的駕駛員在面試中遭到淘汰，有效的提高駕駛員的整體素質(zhì)。

3、在車輛調(diào)度過程中，充分利用閑置車輛，減少使用成本。如球團廠先前三輛工程車使用年限較長且故障率較高，分廠準備申請報廢重新購置新車，對此我們及時與設備處、汽修廠聯(lián)系，利用廢鋼庫閑置車輛，對車輛進行適當改造修理后調(diào)撥到球團廠使用，目前車輛運行情況較好，滿足了生產(chǎn)需要，也提高閑置車輛的利用率。

（五）、安全管理

1、生產(chǎn)車輛在出現(xiàn)故障、檢修時無警告標志。對此申報了車輛警示三角牌，制作了檢修操作牌等，并對一些單位車輛檢修場所重新進行確認，確保在安全區(qū)域進行車輛維護、檢修，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、開展交通安全知識培訓活動，邀請交通科人員進行交通案例剖析，使司機的交通安全意識得到進一步的提高。

一年來，通過自己的努力和工作，基本完成了本職及領導交辦的各項工作，但仍有許多不足和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對領導的工作意圖、思路理解不透，雖能及時把領導的意圖融會于工作中，但還缺乏開拓精神。如在實行車輛大調(diào)度中，車輛在保養(yǎng)狀態(tài)下進行交接遲遲沒有有效的開展，目前僅是煉鐵在試行，沒有全面鋪開。

2、工作上缺少創(chuàng)新，隨著公司的高速發(fā)展，自身管理上的薄弱環(huán)節(jié)逐步顯露，需要在管理上要不斷創(chuàng)新，以滿足公司的發(fā)展需要。如對輪胎的管理制度上還沒有拿出一套有效的考核措施和制度，只是停留在輪胎前后交換使用來延長輪胎的使用期限。

3、工作不夠深入、細致。在具體的工作上對自身要求不高，如對部分車輛運輸量、車次偏低的沒有跟蹤到位，不能合理的進行工作調(diào)度來穩(wěn)定駕駛員的工資水平。

4、處理問題的能力、解決問題的能力還需加強。由于平時工作知識、經(jīng)驗的缺乏、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性不夠，在與相關部門的協(xié)調(diào)、處理問題時還不能直接處理好，缺少工作方法。

5、管理制度不完善，在車輛運行過程中車輛調(diào)度的職責權限和部分工作量不能量化的車輛考核措施還空缺，給生產(chǎn)活動管理、工資結(jié)算的合理性帶來不便。

針對年工作中暴露出來的不足之處，在明年的工作中重點在以下幾個方面加以改進：

1、提升綜合管理能力加強車輛制度建設

⑴對各分廠的綜合運輸量要進行深入跟蹤，對部分車輛運輸量、車次偏低的情況要合理的進行工作調(diào)度，從而穩(wěn)定駕駛員的工資水平。對一些特種車輛無法通過量來核算工資的，要加強考核、制定工作標準，從駕駛員的日常工作表現(xiàn)和主觀能動性來作為核算工資的依據(jù)。

⑵努力鉆研業(yè)務知識，拓寬自身的知識面，提升管理水平。加強車輛管理方面的業(yè)務知識學習，提高自身的綜合素質(zhì)，適應公司高速發(fā)展的需求。

⑶我們將進一步完善《車輛管理辦法》，管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。爭取xx年車輛運輸成本在xx年度基礎上再下降10%。

2、完善監(jiān)督管理體制提高溝通協(xié)調(diào)能力

⑴落實車輛保養(yǎng)狀態(tài)下交接的管理制度。按照目前各單位車輛運行情況，結(jié)合部分車輛運輸特點，完善生產(chǎn)車輛內(nèi)部調(diào)度制度，形成車輛的資源共享。

⑵除完善修理質(zhì)量的管理規(guī)定和修理異議的處理辦法外，我們將加快車輛備件零庫存建設的步伐，并制定相關的管理制度，滿足車輛維修的需求，更好地為生產(chǎn)服務。

⑶對出現(xiàn)車輛事故因積極組織和協(xié)調(diào)相關部門積極查明原因，制定整改措施。我們將聯(lián)合有關職能部門完善《車輛事故控制管理辦法》，具體為：一是在各單位、各負責人和職能部門間明確了車輛安全責任目標，將總目標分解到各生產(chǎn)單位；二是把預防事故作為車輛管理的主要任務，把不出事故，少出事故作為控制損失的根本；三是處置要有方案，整改要有方向，操作要有制度。同時健全車輛安全專管制度、責任倒查制度等。

3、樹立風險觀念強化安全培訓

⑴制定一套完整的保障體系辦法，成立駕駛員安全保障基金，通過籌集或工資中提取一部份資金來作為安全風險防范保障，凡交繳了安全風險防范保障金的駕駛員在發(fā)生事故后，可以獲得風險保障資助。安全風險保障制度以群體互助，風險共擔為宗旨，以未雨綢繆、防患未然、預防事故、規(guī)避風險為目的。

⑵將落實車輛承包責任人和單位負責人簽訂了車輛安全責任書，強化其安全意識。

⑶定期進行駕駛員的安全培訓工作，重點對以下四點進行檢查，一是崗前培訓；二是分批次、不定期開辦駕駛員學習班，以提高責任意識，強化技能水平和避險能力為主。三是有針對性地對“老違章，老肇事”的司機舉辦強制學習班。四是定期舉辦安全學習月活動。

隨著公司的高速發(fā)展，我無論是業(yè)務能力還是管理水平都存在較多的不足，也感到很大的壓力。我將以“勤奮實干，開拓爭先”的永鋼精神為標準，堅持學以致用，加強制度執(zhí)行情況的檢查，督促好車輛的安全運行、管理制度的落實。堅持以人為本，充分發(fā)揮個人主觀能動性和團隊精神，與各部門車輛管理人員共同完成車輛管理任務，確保車輛健康穩(wěn)定的運行，優(yōu)質(zhì)高效地服務生產(chǎn)！

管理員的述職述廉報告 管理員述職報告篇六

20xx上半年，在機關黨委的正確領導和大力支持下，我立足于食堂管理這個本職工作，認真貫徹上級部門的各項政策和和要求，勤勤懇懇學習食堂管理的業(yè)務知識，扎扎實實開展工作，帶領食堂職工，不斷完善了食堂管理制度，狠抓了飯菜質(zhì)量和服務水平，加大了對老干部的服務力度，進一步提高了伙食的質(zhì)量，提升了服務意識和服務水平，取得了良好的成效?，F(xiàn)作如下述職。

本人能堅持參加機關黨組的學習，學習黨的理論，深刻領會群眾路線的深刻內(nèi)涵。通過深入學習：

1、堅定了政治信念，自覺與黨的路線、方針、政策保持一致，始終與機關黨委保持高度一致；

2、不斷解放了思想、更新了觀念，提升了工作和服務理念，不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力；

3、嚴格遵守黨員干部的各項條例、規(guī)章，在公務活動中以身作則，在日常生活中也能做好表率，清正廉潔，發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用；

4、尊敬領導，團結(jié)同事。

5、理解了踐行群眾路線重要性，樹立服務干部、服務職工、服務一線的理念；

6、做到團結(jié)務實、分工合作、取長補短，較好地完成了分管工作和領導交辦的其他工作；

7、結(jié)合以人為本的發(fā)展理念，努力學習食堂管理的專業(yè)知識，提高了自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

結(jié)合十八屆中紀委三次會議精神，本人能認真貫徹執(zhí)行關于厲行節(jié)約制止奢侈浪費等八項規(guī)定，能按照《領導干部廉潔自律準則》規(guī)范自己的行為，強化廉潔自律意識，時刻做到自警、自省、自律，廉潔奉公，堅決反對腐敗，拒絕腐化墮落。在食堂管理嚴格遵守機關的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機關有關力行節(jié)約和保障食品安全的規(guī)定，認真做好蔬菜的復稱把關工作，認真落實每天抽取樣品食品安全監(jiān)測工作，做到食堂工作無小事。始終堅持把維護黨的政治紀律放在首位，沒有利用職權收受任何單位、個人以各類名義贈送的`現(xiàn)金、有價證券，沒有謀取過一點非法的利益和和好處，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行。同時監(jiān)督并且嚴格要求食堂工作人員潔身自好，勤儉節(jié)約，不拿公家一一點一滴，不沾公家一絲一毫。

機關食堂是后勤服務的重要部門，也是保證機關高效運轉(zhuǎn)的前提；它不但負責機關全體職工的伙食問題，還負擔著為領導、為老干部服務的問題，尤其是老干部和領導干部，年齡相對較大，工作任務重，責任大，壓力大，身體素質(zhì)往往欠安，對飯菜的品種和營養(yǎng)更需要合理搭配，營養(yǎng)膳食。結(jié)合食堂管理的實際，我進一步完善了管理制度，新制定《關于食譜合理搭配的規(guī)定》、《包間服務細則》、《關于進一步提高服務水平的建議》、《關于提升飯菜質(zhì)量的規(guī)定》、《關于保證食品安全與衛(wèi)生的相關規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步規(guī)范了管理，提高伙食的質(zhì)量，提升服務水平；進一步加強了對食堂工作的管理，多次召集工作人員開會和協(xié)商，研究如何調(diào)劑食譜，如何營養(yǎng)膳食，如何為領導和老干部提供更加細致周到的服務，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上，實行了一下辦法：提前做好每周的菜譜計劃，一頓一換、一周盡量不重復；葷素合理搭配，增加魚和蛋的數(shù)量；針對老干部人群膽固醇過高、血壓過高的狀況，提前準備，增加飲食品種，不斷變換烹調(diào)手法（以蒸煮為主，煎炸為輔），減少高蛋白的肉類食品、增加隨季新鮮綠色有機蔬菜，做好包間衛(wèi)生和服務，優(yōu)先服務領導干部和服務老干部；進一步落實了崗位責任制，從食品儲存到飯菜出售，從飯菜清洗到烹飪，從廚房衛(wèi)生到餐廳打掃，都明確了各自的責任，做到事事有人管，事事有人來負責；進一步加強了對職工的教育培訓，改進服務態(tài)度，做到微笑服務，陽光服務，做到熱心、誠心、耐心，周到體貼，服務到位。

回顧半年來，我取得了一些成績，但還存在不足，主要有深入基層不夠，對職工的要求、思想的動態(tài)不能及時掌握；工作有時會顧此失彼，尤其是由于忙于應付日常事務時，忽略了對一線職工的服務。這些問題我會在今后工作改正和完善。

今后，我將繼續(xù)加強自身的學習，結(jié)合群眾路線的要求，努力提高管理水平，積極做好食堂工作，力爭在食堂管理上更加規(guī)范，在菜譜搭配上更加科學合理，在烹飪手法上更加健康細致，在就餐環(huán)境上更加舒適，在服務上更加人性化，更加溫馨，更加突出照顧領導干部和老干部，切實地提高飯菜質(zhì)量和服務水平，讓爭讓領導認可職工們滿意。