在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
大學(xué)班級文體活動總結(jié)報告篇一
xx大學(xué)后勤管理者在長期的宿舍管理服務(wù)實踐中深刻總結(jié)認識到,加強學(xué)生公寓(宿舍)文化建設(shè)的關(guān)鍵是要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,調(diào)動其積極性。一味地要求學(xué)生遵章守紀、僵硬刻板的說教勸導(dǎo)、流于形式的一陣風(fēng)宣傳,這些方法都不能最直接最有效地觸動作為主體的學(xué)生的內(nèi)心,所以效果有限。切入大學(xué)生的興趣和心理需求點,讓大學(xué)生深入?yún)⑴c、實踐學(xué)生公寓(宿舍)的管理工作、服務(wù)活動,從而實現(xiàn)大學(xué)生多方面能力素質(zhì)的提高以及學(xué)生宿舍管理服務(wù)水平全面提高、構(gòu)建和諧溫馨宿舍之家的雙贏效應(yīng),這是加強公寓(宿舍)文化建設(shè)的關(guān)鍵核心所在。
基于此,xx大學(xué)后勤集團緊密配合學(xué)校校園文化建設(shè),推出由后勤集團學(xué)生宿舍物管中心主導(dǎo),學(xué)生宿舍管理委員會學(xué)生干部具體負責(zé),江安校區(qū)所有宿舍的大學(xué)生策劃、組織、實施的“我心中的‘服務(wù)之星’”評選系列活動,對學(xué)生宿舍管理員管理服務(wù)工作進行全面、公開、透明的評估?!胺?wù)之星”主題文化活動以培養(yǎng)社會主義核心價值體系理論為指導(dǎo),以“和諧、寬容、一家人”為口號,先后舉辦了四屆,在全國高校率先探索了由大學(xué)生參與實施的公寓(宿舍)管理服務(wù)工作的創(chuàng)新舉措,有力地拓展了高校學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)、宿舍文化建設(shè)和大學(xué)生思想政治教育的有效途徑。
20xx年10月,第一屆“我心中的‘服務(wù)之星’”主題評選活動正式啟動,20xx年4月、20xx年4月、20xx年4月,分別舉行了第二屆、第三屆、第四屆“服務(wù)之星”主題評選活動。“服務(wù)之星”主題評選活動分為籌備階段、競賽階段、決賽階段三個階段。
1.籌備階段?!胺?wù)之星”主題評選活由后勤集團學(xué)生宿舍物管中心、學(xué)生宿舍管理委員會成員、分團委書記組成領(lǐng)導(dǎo)小組進行活動策劃,以宿舍圍合為單位準備形式多樣的晚會文藝表演節(jié)目。
2.競賽階段?!胺?wù)之星”主題評選活在各宿舍樓長及其他管理員自行報名的基礎(chǔ)上,以參與人數(shù)最多的海選方式進行初評。指導(dǎo)宿管會學(xué)生干部在學(xué)生中進行服務(wù)工作滿意度調(diào)查,利用宿管委的“家之音”信箱進行收集整理并匯總,選出侯選人進行公示,最后擇優(yōu)選出10名選手參加決賽。每位參賽選手精心準備競選演講,選出本宿舍的一位同學(xué)作為競賽搭檔,該名同學(xué)負責(zé)為參賽選手進行拉票演講,組織啦啦隊。同時在各宿舍、校園廣播站張貼播出“服務(wù)之星”大賽的活動進程、晚會時間及地點,制作大型宣傳展板在青春廣場展出,以最大限度地動員和拓展學(xué)生的參與廣度。
3.決賽階段?!胺?wù)之星”評選晚會現(xiàn)場即為決賽階段。在晚會現(xiàn)場,由學(xué)生主持人主持整場晚會,邀請校領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部、學(xué)工部、校團委、后勤管理處、后勤集團、各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及宿舍各圍合學(xué)生代表參加。十名侯選人在現(xiàn)場用樸素真誠的語言闡述自己的心路成長歷程、服務(wù)理念,與同學(xué)之間關(guān)愛備至、危難相助、真誠相待的感人小故事。各宿舍學(xué)生代表在臺上充分展示創(chuàng)造靈感,拋出各種出奇制勝的金點子竭誠為自己的管理員激情助威拉票,引起臺下啦啦隊和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)來賓、同學(xué)們的熱烈回應(yīng),使現(xiàn)場的氣氛一次次地掀起高潮。通過現(xiàn)場全體同學(xué)的認真評選、打分,把最神圣的一票投給他們心中最認可的樓長和管理員,最終決出5名優(yōu)秀的宿舍管理員作為年度“服務(wù)之星”。
1.形成了覆蓋全省、影響全國的社會效應(yīng)。xx大學(xué)學(xué)生宿舍“服務(wù)之星”主題評選活動來源于學(xué)生、根植于學(xué)生,由大學(xué)生自己策劃、組織、參與,深受大學(xué)生喜愛和擁護,在江安校區(qū)擁有最廣泛的學(xué)生基礎(chǔ),拉動了“服務(wù)之星”主題評選活動能一屆一屆地持續(xù)舉辦下去,一屆一屆具有更大的影響力和感召力。此活動也受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各機關(guān)部處學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教職工的喜愛和大力支持。20xx年11月,xx省教育廳組織全省高校對xx大學(xué)進行標準化學(xué)生公寓評比,“服務(wù)之星”文化品牌制作成dvd專題片《創(chuàng)建溫馨家園構(gòu)建和諧公寓》在驗收會上播出,確保xx大學(xué)學(xué)生宿舍一舉通過標準化學(xué)生公寓驗收,在全國同行中產(chǎn)生了良好反響。
2.共同形成了獨具特色的后勤文化品牌。通過“服務(wù)之星”文化品牌的帶動、輻射,xx大學(xué)學(xué)生宿舍豐富多彩的主題文化活動得以全面鋪開。學(xué)生宿舍先后開展了大學(xué)生“我愛我家”征文大賽,女生拔河友誼賽,宿舍員工與大學(xué)生的乒乓球友誼賽。
3.推動了學(xué)生宿舍管理服務(wù)水平的提高。此項活動的開展,在宿舍員工中形成了爭當(dāng)“服務(wù)之星”、學(xué)習(xí)“服務(wù)之星”的良好氛圍,推進了學(xué)生宿舍的規(guī)范管理、人性化服務(wù)上了一個新臺階,也極大地拉近和融洽了員工與學(xué)生之間視若親人的關(guān)系。歷屆“服務(wù)之星”活動推出的“服務(wù)之星”員工先后被評為后勤集團的“雙十佳員工”、“管理服務(wù)標兵”。在連續(xù)三年面向?qū)W生發(fā)出的后勤工作滿意度調(diào)查問卷中,江安校區(qū)學(xué)生宿舍均在97%以上。
1.充分認識加強學(xué)生公寓(宿舍)文化建設(shè)的意義和特征是做好學(xué)生宿舍工作的前提。實踐證明,“服務(wù)之星”主題文化活動的重要特征就是能最直接、最充分、最有效地調(diào)動和發(fā)揮大學(xué)生的主體作用和積極性,起到了在思想觀念、心理因素、行為準則、價值取向等方面對大學(xué)生進行思想、觀念、心靈和性格等方面塑造的重要作用。
2.后勤集團重視、正確定位是開展好學(xué)生公寓(宿舍)文化文化建設(shè)活動的根本。xx大學(xué)后勤集團黨政高度重視后勤企業(yè)文化建設(shè),制定了明確的發(fā)展目標和完善的管理制度,對各單位的文化建設(shè)工作進行目標考核,由集團黨委書記分管和親自主抓這項工作。后勤集團在人、財、物方面都給予了大力支持,多年來,取得了文化建設(shè)的豐碩成果。集團領(lǐng)導(dǎo)對“服務(wù)之星”等文化品牌活動不僅每次參加,而且給予了從策劃、定位、開展、跟進、宣傳、總結(jié)各方面的意見和建議,提出了打造“服務(wù)之星”等文化品牌,構(gòu)建“管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的后勤文化建設(shè)長效機制的目標要求,提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。