人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

董事長歡迎詞篇一

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

董事長歡迎詞篇二

親愛的各位員工們：

xx年是我們xx公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺清晰可見，受國家原棉宏觀收儲政策的影響，令紡織行業(yè)頓陷困境，高價收儲導(dǎo)致內(nèi)外棉價嚴(yán)重倒掛，每噸4000元的價差令海外出口棉商垂涎三尺。雖然原棉受到國家配額管制難以大量涌入，但棉紗進口卻不受約束。海外低價棉紗持續(xù)涌入，無疑給國家收儲原棉造成沖擊，而高價收儲更會導(dǎo)致國內(nèi)棉企喪失國際競爭力，最終產(chǎn)生“損了中國，肥了全世界”的結(jié)局--訂單繼續(xù)向東南亞及非洲國家轉(zhuǎn)移，東南亞及非洲國家的棉花價格甚至低于我國棉紗價格。

中國乃發(fā)展中國家，內(nèi)需跟不上，如果在年底國內(nèi)內(nèi)需不能持續(xù)增長，中國的紡織企業(yè)還將面臨更大的生存危機!說遠的，江浙一帶百分之五十以上的織布企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，規(guī)模小一點的企業(yè)開始賣機器，說近的，周邊多數(shù)紡織廠已經(jīng)停產(chǎn)、放假......

伴隨著“”的勝利召開，給紡織企業(yè)帶來新的希望，保護民族產(chǎn)業(yè)是新一代領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略構(gòu)想，國庫棉的放儲將逐步得以實施，調(diào)整紡織品進出口關(guān)稅將會給市場帶來蓬勃生機!

大家知道xx公司建廠于xx年，經(jīng)過xx年xx人的勤奮努力，積攢了濃厚的企業(yè)文化，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的員工隊伍，市場也逐步趨于成熟，品牌效應(yīng)在社會上根深蒂固。

公司實行多元化發(fā)展戰(zhàn)略，積極占領(lǐng)和開拓新市場、開發(fā)新項目，取得了階段性成果，精品建材城和彭州市高端家紡項目在土地手續(xù)、前期工程設(shè)計、施工設(shè)計等方面都取得了積極進展。同時，在新廠房建設(shè)方面，強化管理，狠抓進度，推動了工程施工順利、快速進行，預(yù)計在年底，各項基礎(chǔ)工程將全面完成。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，在此我代表公司董事會向所有干部和員工表示衷心的感謝!

我們面臨的困難是暫時的!我們要做的是咬緊牙關(guān)，迎接新一輪的曙光!

在這關(guān)鍵時刻，公司頂著巨大虧損壓力，作出承諾：絕不停產(chǎn)放假，讓我們員工的生活能得到基本保障!

展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機，國家領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場—— 盡管當(dāng)前紡織業(yè)受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種環(huán)境變化，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗，經(jīng)受住風(fēng)雨的洗禮，才能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅強!

讓我們繼續(xù)同公司一道，風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)!

最后，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福!

我的演講完畢，謝謝大家。

董事長歡迎詞篇三

同志們：

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，今天在這里對我們新任的領(lǐng)導(dǎo)干部進行任前廉政談話。首先對各位的任職表示祝賀!此次任前廉政談話的目的，是為了提高大家對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強廉潔勤政意識，使我們每一位新提任的干部，把握好自己新的人生航程，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面開好頭、起好步，在新的崗位上不掉隊、走正路，做一名讓組織滿意、讓人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，為我區(qū)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展作出更大的貢獻。下面，我向大家提出以下幾點要求：

一要增強學(xué)習(xí)意識，提高自身綜合素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強學(xué)習(xí)意識，熱愛學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型社會中起到表率作用。要圍繞提高執(zhí)政能力加強學(xué)習(xí)，按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，著力加強對經(jīng)濟、科技、社會管理、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，并且要把學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)作為加強自身建設(shè)的重要內(nèi)容，筑牢思想道德防線，全面提高自身綜合素質(zhì)。

二要增強自律意識，培養(yǎng)健康生活情趣。

堅持廉潔自律，既是領(lǐng)導(dǎo)干部從政的道德規(guī)范和基本準(zhǔn)則，也是領(lǐng)導(dǎo)干部實踐“三個代表”重要思想的具體行動和踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。要自覺抵制誘惑，模范遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，時刻注意檢點自己，嚴(yán)格約束自己，做到“四慎”：慎初，堅決防止邁向腐化墮落的第一步，在廉潔紀(jì)律上堅決不破首例;慎獨，在臺下、在家里、在八小時以外都自覺管好自己，不論人前人后、明里暗里，都嚴(yán)守防線、矢志不渝;慎微，從小節(jié)做起，從小事防起，不能把吃點、拿點、收點不當(dāng)一回事;慎交，警惕社會交往關(guān)系，凈化社交圈，慎交友，交好友。要明榮知恥，講操守、重品行、修美德，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。

董事長歡迎詞篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天，我們歡聚一堂，一是歡送離開工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，二是歡迎到工作的新領(lǐng)導(dǎo)。首先，我提議：我們以熱烈的掌聲向為經(jīng)濟、社會事業(yè)作出巨大貢獻的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!

建區(qū)伊始，是一個典型的“農(nóng)業(yè)弱區(qū)、工業(yè)小區(qū)、城市白區(qū)、財政窮區(qū)”，被國家列入重點貧困(縣)區(qū)。面對貧窮與落后，是你們，堅持“團結(jié)、實干、開拓、奉獻”的精神，求實奉獻、忘我工作，一舉扔掉貧困帽子，帶領(lǐng)全區(qū)68萬人民實現(xiàn)了整體越溫達標(biāo)!是你們，勵精圖治，苦干創(chuàng)業(yè)，培育出了一大批如春飛、維康、國基等蓬勃發(fā)展、實力雄厚的民營企業(yè)，使規(guī)模企業(yè)由4戶增加到23戶;工業(yè)總產(chǎn)值由建區(qū)時的4761萬元增加到今年的7。3億元，增幅達15倍之多，使工業(yè)成為嘉陵經(jīng)濟發(fā)展的主體力量!是你們，白手起家、開拓進取，使城區(qū)由建區(qū)時的“半邊農(nóng)民街”拓展到現(xiàn)在的近4平方公里，城市設(shè)施不斷完善，功能不斷配套，城市形象不斷提升!是你們，開拓創(chuàng)新、實干爭先，使全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步提升、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民收入不斷增加，在全省樹起了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一面旗幟”，開創(chuàng)了土地流轉(zhuǎn)的先河!是你們，解放思想、與時俱進、奮發(fā)向上、艱苦拼搏，使嘉陵經(jīng)濟、社會綜合實力明顯增強、三次產(chǎn)業(yè)加快互動共融、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化!

各位領(lǐng)導(dǎo)，你們的工作，我們不會忘記!你們對貢獻，x人民不會忘記!在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!

同時，我也真誠的希望：離開嘉陵工作的老領(lǐng)導(dǎo)，請你們把你們的好經(jīng)驗、好作法留給我們，并一如繼往地支持、幫助發(fā)展!即將退下的老同志要站好最后一班崗，對新來的領(lǐng)導(dǎo)干部要起好傳幫帶的作用，為發(fā)展再作新貢獻!這次提拔和交流來的新領(lǐng)導(dǎo)，我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，深入基層調(diào)查研究，盡快熟悉嘉陵情況，盡快進入工作角色，在上一屆班子打下的堅實工作基礎(chǔ)上，以xx大精神為指導(dǎo)，以全面建設(shè)小康社會為己任，身體力行“三個代表”，認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真做人、認(rèn)真工作，繼往開來，努力開創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面!

謝謝大家