又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 羅樹庚《教師如何快速成長》讀后感(三篇)

羅樹庚《教師如何快速成長》讀后感(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 11:17:28
羅樹庚《教師如何快速成長》讀后感(三篇)
時(shí)間:2023-03-24 11:17:28     小編:zdfb

認(rèn)真品味一部作品后,大家一定收獲不少吧,不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。那么該如何才能夠?qū)懞靡黄x后感呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的讀后感文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

羅樹庚《教師如何快速成長》讀后感篇一

這本書的特點(diǎn)是,在書中不是講這些素養(yǎng)的道理,也不是光講自己教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),而是用一個(gè)個(gè)他所遇到的、看到的、聽到的教育故事,來告訴我們教師應(yīng)該如何快速成長。在羅老師的書里,我們可以看到許多新的見解,如"以始為終""系統(tǒng)思考",可以看到他對于"分?jǐn)?shù)"這樣的常態(tài)事物有自己的新思考,可以看到他有"火紅花、尖毛草和毛竹"等生活實(shí)物引申出獨(dú)特的教育觀點(diǎn)。讀完這本書,有種獲得向上的力量。

這本書貼近我們的生活。因?yàn)樵跁辛_老師承認(rèn)老師的忙碌,承認(rèn)老師需要面對太多沒完沒了的雜事、毫無意義的培訓(xùn)和名目繁多的檢查,承認(rèn)老師的收入低有待于提高,認(rèn)為老師面對家長、社會(huì)的多元需求手忙腳亂是正常的。他不是高高在上地教訓(xùn)我們要干什么,而是和我們并肩而戰(zhàn),告訴我們該干什么。

這本書給我?guī)硪恍┬碌膯l(fā):

通過本書的學(xué)習(xí)我們知道教師向上生長的力量來自內(nèi)驅(qū)力。一輛發(fā)動(dòng)機(jī)未啟動(dòng)的轎車,即便推的人再多,推的力氣再大,也永遠(yuǎn)跑不贏啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),開得很慢的汽車。同樣的道理,教師的快速成長原自覺醒,源自向上生長的內(nèi)驅(qū)力。每個(gè)人都希望得到最好的,但不知最好的不是別人給予的,而是自己爭取來的,奮斗來的。如果自己沒有得到想要的那說明自己做的還不夠好。要想使自己快速的成長就得學(xué)會(huì)"逼"自己,"人是被逼出來的,骨干是折騰出來的",要經(jīng)常與自己過不去,試著逼一逼自己,你不逼自己一把,根本不知道自己有多優(yōu)秀。所以,要想做一名不平凡的老師,就得從內(nèi)部找原因,要有向上的愿望并付諸于行動(dòng)。

羅樹庚老師用"集中火力燒開一壺水"、"模仿,不是一件丟人的事"、"留心收集學(xué)生的思緒火花"、"同一教案,兩樣課"這些策略,讓你領(lǐng)悟到一個(gè)人即使把目標(biāo)定得再高,措施計(jì)劃訂得再好,如果沒有具體落實(shí)到行動(dòng)上,所制訂的措施計(jì)劃就無法執(zhí)行到位,所定的目標(biāo)就根本無法實(shí)現(xiàn)。0.1永遠(yuǎn)大于0,立即行動(dòng),一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。每天前進(jìn)半步,一年就能前進(jìn)180步,十年就有可能把別人甩開十萬八千里。這就是行動(dòng)的力量。所以我也要學(xué)會(huì)專注做好每一件事。因?yàn)閷Wⅲ詫I(yè),因?yàn)閷W?,所以卓越。只要行?dòng)力哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,那也是成功。所以我申報(bào)了市級(jí)課題,參加了共同體的學(xué)習(xí),希望自己能有所收獲,有所成長。

教師職業(yè)要求我們必須研究教育,必須由"教書匠"向科研型教師轉(zhuǎn)變。在"做一名善于教育觀察的老師""留痕,讓你與眾不同""要多一些實(shí)證研究"中,羅樹庚老師提醒我們,教師要視自己為教育教學(xué)的研究員,而不是執(zhí)行教材的工作者,把教學(xué)過程做成一個(gè)觀察、思考、改進(jìn)、創(chuàng)生過程。做一個(gè)研究型的老師,具有自己的教學(xué)風(fēng)格。針對歷史學(xué)科的特點(diǎn),我在嘗試運(yùn)用思維導(dǎo)圖來建立知識(shí)體系,使繁多的歷史知識(shí)系統(tǒng)化,條理化。

初中歷史六本的知識(shí)就像一片知識(shí)海洋,如果將這片海洋有結(jié)構(gòu)的表示出來,形成一幅全景圖,這將有利于我們教師的教學(xué)與學(xué)生掌握。從教師的角度來講,利用思維導(dǎo)圖使教師從總體上梳理教學(xué)框架,也能兼顧細(xì)節(jié)講解,提高教師教學(xué)水平;從學(xué)生的角度來講,思維導(dǎo)圖幫助學(xué)生把零散的歷史知識(shí)結(jié)構(gòu)化、條理化和系統(tǒng)化,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。

反思即自我比較,反思在于發(fā)現(xiàn)問題,提升自我修養(yǎng),完善自我為人為事為學(xué)之道。羅樹庚老師用"抓住靈感""學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考""信息時(shí)代,守住我們的注意力"告訴我們:教學(xué)隨筆與反思是我們逐漸成長的臺(tái)階,不斷的積累方可攀上理想中的高峰;學(xué)習(xí)反思的過程就是我們教師人生不斷成長與進(jìn)步的'過程。

最后的認(rèn)識(shí)就是:思想改變了,態(tài)度就會(huì)改變;態(tài)度改變了,行為就會(huì)改變;行為改變了,能力就會(huì)改變。能力有了,我們就逐漸具備了"融入、改變環(huán)境"的力量!擁有一個(gè)良好的心態(tài),用積極的態(tài)度應(yīng)對人生的風(fēng)風(fēng)雨雨。你經(jīng)歷了、努力了,為之而奮斗了,就是成功者。

羅樹庚《教師如何快速成長》讀后感篇二

《教師如何快速成長》這本書的作者羅樹庚老師,用輕松明快的筆調(diào),把教師成長這個(gè)大主題說得非常明朗。在教師成長的各個(gè)階段閱讀此書,都能得到啟發(fā)。

作為一個(gè)剛剛走上崗位不到兩年的年輕教師,我非常慶幸在前輩的推薦下閱讀了此書,這讓我對于自己的教師生涯有了更強(qiáng)的動(dòng)力和更明確的方向。

這本書總結(jié)了教師專業(yè)發(fā)展必備的六大要素:內(nèi)驅(qū)力、學(xué)習(xí)力、行動(dòng)力、溝通力、研究力和反思力。

首先是內(nèi)驅(qū)力,教師的快速成長源于自我內(nèi)心的覺醒。當(dāng)我看到內(nèi)驅(qū)力這一章時(shí),有一句話引發(fā)了我的深思:“你在為誰工作?”看到這句話的一瞬間我就想起某一次講座上聽到的另外一個(gè)相似的問題:“是你需要這份工作,還是這份工作需要你?”

因?yàn)榻處煿ぷ鞯姆爆?,我聽到過不少人抱怨被安排了這么多的雜事,抱怨這份教師工作遠(yuǎn)不是外人看來那樣輕松,仿佛這份工作是自己不得已才做的,仿佛是在為別人而工作。其實(shí),就像書里說的,“不論是從養(yǎng)家糊口賺取工資的角度,還是從實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值角度出發(fā),我們都是在為自己工作?!闭f到底,我們不是為學(xué)校工作,不是為家長或者學(xué)生工作,我們都是在為自己工作。

就像一個(gè)小太陽,每天的狀態(tài)都很穩(wěn)定,自帶能量,走到哪里哪里亮。這樣的教師不需要外界鞭策,而是擁有自己的行為準(zhǔn)則,能夠做到靜心教書,潛心育人。想要有強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力,我們必須改善自身的心智模式,把平凡、普通、瑣碎的工作與責(zé)任感、擔(dān)當(dāng)精神緊密聯(lián)系,讓自己成為一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),如此才能像太陽那樣,擁有生生不息的能量源。

學(xué)習(xí)是一個(gè)默默積累的過程。書中形象地用兩種植物做類比,其中一種是火紅花。在火紅花最初成長的八個(gè)月里,它只有拇指般大小。但是到金秋十月,火紅花就像著了魔法,它的枝葉花冠一天擴(kuò)展3米。僅幾天的時(shí)間,火紅花便能迅速覆蓋一畝地的面積,并綻放出光芒四射的大紅花。對于個(gè)人的成長而言,我們個(gè)人的成長學(xué)習(xí)也就像火紅花的沉潛。作為教師,我們的沉潛就是苦練基本功,博覽群書,醉心教學(xué)?,F(xiàn)在這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),人類知識(shí)的增長速度已經(jīng)超越了我們個(gè)人的學(xué)習(xí)速度。如果不能靜下心來學(xué)習(xí)、閱讀,那么只能面臨與時(shí)代脫節(jié)的命運(yùn)。

書中告訴我們,“對于教師而言,模仿是成長的開始”。模仿不是一成不變的,因?yàn)檎n堂是一段永遠(yuǎn)無法完全復(fù)制的奇妙旅程。就算拿著一樣的教學(xué)設(shè)計(jì),因?yàn)榻處焸€(gè)人因素,因?yàn)閷W(xué)情等因素的不同,上出來的課一定是不一樣的。對于教師而言的行動(dòng)力,還有“留心收集學(xué)生的學(xué)習(xí)軌跡、思維軌跡和思想火花”。在工作的初期,每天忙著處理各種事務(wù),雖然總是在做事情,但是每當(dāng)一個(gè)人靜下來的時(shí)候,就會(huì)覺得不知這樣忙碌的意義何在。

教育不只是知識(shí)的傳遞、技能的獲取,更重要的是師生、生生間群體生活時(shí)情感的激蕩、真情的體驗(yàn)。我們最怕遇到“特殊”學(xué)生或是家長,遇到了就會(huì)有所抱怨。其實(shí),與特殊學(xué)生、家長打交道,對于老師來說,正是成長中可遇不可求的良機(jī)。既然已經(jīng)遇到問題了,那么不如坦然一些,將解決問題當(dāng)做研究問題,或許會(huì)有額外的收獲。

交流的基礎(chǔ)是學(xué)會(huì)換位思考,重點(diǎn)是不要把認(rèn)知沖突上升為情感沖突。簡單來說就是對事不對人,意識(shí)到家長與教師是教育觀念產(chǎn)生了不同的認(rèn)知,而不能上升到雙方在情感上產(chǎn)生相互排斥的地步。

研和教其實(shí)是理論和實(shí)踐的關(guān)系。我們需要帶著研究的情態(tài)去工作:一邊實(shí)踐,一邊研究;一邊研究,一邊反思總結(jié)。所以作為一名教師,我們不僅僅是教授某一門學(xué)科,我們要經(jīng)常研究學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)科評(píng)價(jià)體系,要有既見樹木,更見樹林的智慧。

著名教育家加里寧曾說過:“教師每天都仿佛蹲在鏡子前面,外面有幾百雙精銳的、富有敏感的,善于窺視你優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的孩子的眼睛,在不斷地盯著你?!爆F(xiàn)在作為一個(gè)一年級(jí)的新教師,我每天都面對著班上四十多面“鏡子”,我時(shí)刻都在從這些“鏡子”里反觀自己工作的得與失,從這面“鏡子”中我也獲取了許多具有參考價(jià)值的信息。

這本書實(shí)在是讓我受益良多,不禁感嘆真的要堅(jiān)持閱讀,要選好書閱讀?!耙粋€(gè)人會(huì)讀書可以改變自己的命運(yùn)。一群人會(huì)讀書就可以改變一所學(xué)校的命運(yùn)。千千萬萬個(gè)會(huì)讀書的老師,就會(huì)改變無數(shù)個(gè)孩子的命運(yùn),進(jìn)而改變國家、民族的命運(yùn)。”我不知道要多努力才可以改變孩子的命運(yùn),但是我愿意以書做舟,不斷實(shí)踐、反思,讓孩子在知識(shí)的海洋里自在舒展地成長!

羅樹庚《教師如何快速成長》讀后感篇三

時(shí)光匆匆,一年過去了,站在講臺(tái)的這些日子仿佛就在昨天。這一年的時(shí)間,從開始的迷茫到初步掌握教學(xué)工作,回頭看看自己,猶如是一個(gè)一年級(jí)的孩子,慢慢長大、慢慢適應(yīng)。

作為一名教師,無論教什么、無論教多久,永遠(yuǎn)要保持一個(gè)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。在工作中總是會(huì)碰到新問題,那么如何不斷強(qiáng)大自己去解決新的問題?學(xué)習(xí)了羅樹庚老師的《教師如何快速成長》一書給我很大啟發(fā),他用"可以看懂"的語言娓娓道來。

人是逼出來的

人的本性喜甜厭苦;喜寬松厭嚴(yán)厲。故步自封是對自己的溺愛,何不突破自己,挑戰(zhàn)自我?從入職到現(xiàn)在,參加過許多培訓(xùn),每次培訓(xùn)中聆聽名師的講座、課堂或者個(gè)人分享,每個(gè)名師背后都有無數(shù)個(gè)不眠之夜,無數(shù)次地修改教案,無數(shù)次地磨課。甚至有的名師細(xì)致到查閱多種教材,進(jìn)行深度分析對比,常常對一個(gè)數(shù)學(xué)概念"耿耿于懷".何不學(xué)學(xué)他們,逼一逼自己,回頭看看,這也是一次成長。

所以,像羅樹庚老師所說;當(dāng)下,對于年輕教師實(shí)現(xiàn)彎道超越的重要路徑是用現(xiàn)代技術(shù)追趕大師。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、大數(shù)據(jù)的教育下,多多學(xué)習(xí)新技術(shù)、與時(shí)俱進(jìn),探索人工智能在教育教學(xué)中的運(yùn)用。

教學(xué)需要"糖衣炮彈"鹽很重要,但我們不能因?yàn)橹匾椭苯佑蒙鬃右ㄖ?。同樣,知識(shí)很重要,但我們不能直接灌給孩子們。我們要給知識(shí)包上一層甜甜的糖衣,讓孩子們喜歡這枚包著糖衣的炮彈。

常常羨慕這樣的老師,說話幽默,童心未泯,和孩子們在一起像活寶,深受孩子們的喜愛。我第一年接手一年級(jí),小朋友活潑好動(dòng),注意力不集中。如何抓住一年級(jí)小朋友們的心?從同辦公室的周老師那學(xué)習(xí)了一些,從物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)、真心的夸贊到有趣的課堂。努力把自己變成一枚糖衣炮彈,創(chuàng)設(shè)有趣的情境,它猶如一把領(lǐng)著孩子進(jìn)門的金鑰匙。

成為一名好教師、特別是一名好班主任,首先應(yīng)該做到愛學(xué)生。對全班學(xué)生,無論他是出生于干部權(quán)貴之家或平民百姓人家,無論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,愛得讓學(xué)生信服。即使他們違反了紀(jì)律,老師嚴(yán)厲批評(píng)時(shí),也要?jiǎng)又郧?,曉之以理,更要讓他明白:老師是關(guān)心你、愛護(hù)你的,是為你著想才如此嚴(yán)格要求。這樣,在"嚴(yán)師"面前他就不會(huì)產(chǎn)生逆反心理,會(huì)理解老師的苦心。正是老師的愛才使得這"良藥"不苦口,"忠言"不逆耳。精誠所至,金石為開。更重要的是,"師愛"如無聲的春雨在不知不覺中滋潤著學(xué)生們的心靈,實(shí)現(xiàn)了愛的遷移,教給了學(xué)生們?nèi)绾螑蹌e人。做一名好老師,關(guān)心學(xué)生,不能只表現(xiàn)在語言上,要落實(shí)到行動(dòng)上。從小事做起,從點(diǎn)滴做起,使學(xué)生無時(shí)無刻不在感受到老師的關(guān)心與愛護(hù)。學(xué)生生病,輕輕關(guān)心幾句,為他送上一杯暖暖的開水,老師與學(xué)生之間有了真情,有了愛,就具有了凝聚力。

成為一名好教師,應(yīng)該無私地把愛灑向每一個(gè)學(xué)生,始終堅(jiān)持對學(xué)生持尊重的態(tài)度:尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的感情,不傷害學(xué)生的自尊心,有禮貌地對待學(xué)生。教師尊重學(xué)生是學(xué)生進(jìn)步的外因,學(xué)生自尊自強(qiáng)是他們進(jìn)步的內(nèi)因。尊重學(xué)生,學(xué)生就會(huì)向老師敞開心扉,用全心來接受教師的愛。尊重學(xué)生要以信任學(xué)生和理解學(xué)生為前提。能將學(xué)生看作是一個(gè)平等的對象來看待。班主任不要總是高高在上,動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)斥、挖苦、諷刺學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都是有自尊的,老師要象保護(hù)自己的眼睛一樣保護(hù)學(xué)生的自尊心。對學(xué)生要一視同仁,不能因?yàn)閷W(xué)生成績的好差、相貌的美丑、經(jīng)濟(jì)條件的好差而對學(xué)生另眼相看。對學(xué)生要始終表現(xiàn)出關(guān)注和熱情,巧妙地對學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)。這樣同學(xué)們就會(huì)覺得在這個(gè)集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個(gè)集體,熱愛你這位老師,才能成為他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力,才會(huì)對學(xué)生人格的培養(yǎng)起潛移默化的作用。

了解每一位學(xué)生

教師愛學(xué)生,不是一個(gè)純粹主觀的過程,如果學(xué)生從來不向他們的老師敞開心扉,學(xué)生的心靈之門打不開,那么教育就無法進(jìn)行。如果學(xué)生不愿意把自己的歡樂、痛苦告訴老師,不愿意與老師開誠相見,那么任何教育都是無效的。師生之間的交流,是一個(gè)彼此促進(jìn)思想和感情高尚起來的過程。只有獲得學(xué)生的愛戴和信任,讓學(xué)生主動(dòng)向老師敞開自己的心靈窗口,老師才能更清楚地了解他們特有的情感世界,懂得他們成功的喜悅和失敗的痛苦,讓他們在學(xué)習(xí)過程中時(shí)時(shí)體驗(yàn)到老師對他們的關(guān)懷,時(shí)時(shí)感受到努力得到的肯定,體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的快樂和成功。教育工作必然會(huì)事半功倍的。

一路前行,我們需要提升自己各方面的能力,只為尋找更好的自己。給自己定個(gè)小目標(biāo),加油!

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服