隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇一

在萬家福工作期間，以公司“企業(yè)管理年”為動力，加強我們賣區(qū)的制度建設(shè)、管理建設(shè)、品牌建設(shè)等，調(diào)動員工的工作積極性，經(jīng)過共同努力，圓滿完成公司下達(dá)的銷售、利潤任務(wù)。在這段時間里，我主要做了以下工作：

1、積極抓好年關(guān)，促進銷售。1月份正值陰歷的臘月，是人們忙著辦年貨的時候，這是我們服裝針織鞋帽賣區(qū)的黃金銷售季節(jié)，這個時間的銷售對我們完成全年任務(wù)至關(guān)重要。為此，我們特召開調(diào)度會，根據(jù)這個時間的銷售特點，將羽絨服、羊毛衫、皮鞋、西服作為銷售重點，制定每天的計劃，細(xì)分任務(wù)到個人，充分調(diào)動大家的積極性?！跋橛稹薄懊啦ㄑ拧钡奶刭u活動，是我們的亮點，吸引了大批的人，為了應(yīng)付這忙碌的場面，我們賣區(qū)a、b類員工，加班加點，幫忙賣貨。在賣區(qū)全體員工的努力下，1月份我們的銷售取得了顯著的成績，六個賣場全部超額完成銷售計劃，比去年同期增長86%。

2、通過特價促銷拉動銷售。萬家福附近村莊較多，消費者消費水平偏低，他們更看重實惠，為聚集人氣，我們積極做好特價讓利活動。在一樓大廳申請?zhí)貎r攤位，根據(jù)季節(jié)特點不斷推出應(yīng)季特價商品，像夏季做的童涼鞋、拖鞋，每天的銷售都在200雙以上，春秋季做的羊毛衫、休閑服、外套等都吸引了大批的消費者。在春節(jié)、“五一”“十一”等重大節(jié)日，都推出了大量特價商品，特價旅游鞋10元一雙，童涼鞋2元一雙，皮鞋69元一雙，購物還進行贈送。這一系列活動，既拉動了我們賣區(qū)的銷售，也為超市聚起了人氣。

3、做出自營商品的特色。自營商品主要是采取現(xiàn)款進貨一次性買斷經(jīng)營，這樣購進的.商品，在價格上占絕對的優(yōu)勢。三月份羊毛衫賣場從煙臺一次性買斷購進了 20800套“榮超”運動服，以發(fā)放、贈送內(nèi)部職工福利券的形式搞特價促銷，同時開展批發(fā)業(yè)務(wù)，在十幾天的時間內(nèi)，我們就批發(fā)零售出9400多件。針織賣場從萊陽一次性買斷購進一批床上用品，皮鞋賣場一次性買斷購進560雙“波仕龍”男士皮鞋，以特惠價銷售。自營商品一次性買斷經(jīng)營，有力的拉動了我們的銷售，擴大了影響，以后我們可在充分做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實行買斷經(jīng)營。

4、簽訂代理業(yè)務(wù)。我們在搞好各項特賣活動的同時，不斷調(diào)整思路，針對羽絨服賣場計劃大，季節(jié)性強的特點，為確保該賣場全年銷售計劃的完成，我們幾經(jīng)努力，憑借公司雄厚的實力，與6月6日與東營實力公司——海鹽華倫天奴有限公司簽訂了華倫天奴羽絨服膠東半島的總代理資格，確保了我們的利潤。在6月26日我們成功的召開了各縣區(qū)經(jīng)銷商座談會，落實華倫天奴的批發(fā)業(yè)務(wù)。

5、實行品牌的優(yōu)勝劣汰。品牌建設(shè)對我們的長期發(fā)展至關(guān)重要，為打造我們賣區(qū)品牌，我們嚴(yán)格品牌管理，實行品牌先申報，后上貨制度，對質(zhì)量差的商品堅決不予上貨。對現(xiàn)有經(jīng)營品牌，根據(jù)實際情況，壓縮小牌，取消雜牌，對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的予以取締，引進名牌，提高商品檔次，樹立起我們的質(zhì)量信譽品牌。

1、嚴(yán)格商品管理。我們服裝針織鞋帽賣區(qū)聯(lián)營單位多，經(jīng)營品牌廣，商品容易出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象，為保證商品質(zhì)量，維護顧客利益，我們加強了對商品的質(zhì)量管理，加大了驗收力度，制定驗收制度，從經(jīng)理到員工明確各人責(zé)任，從根本上杜絕三無產(chǎn)品上柜，保障顧客的利益。

2、落實好公司的規(guī)章制度。隨著公司管理制度的不斷完善，組織員工學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并做到學(xué)以致用，能領(lǐng)會運用到日常工作中。對公司的改革，采取宣傳、引導(dǎo)、教育及個別談話相結(jié)合的方式，端正員工思想，統(tǒng)一認(rèn)識，保證公司各項改革的堅決執(zhí)行。

3、加強人本管理。針對聯(lián)營促銷員流動性大，素質(zhì)相對較低的現(xiàn)實，每天早上利用班前時間，由各賣場主管帶領(lǐng)進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，練習(xí)說好第一句話，學(xué)習(xí)抓住顧客的需求介紹商品，商品陳列等。我和其他主管根據(jù)公司的規(guī)章制度及我們賣場的實際，具體制訂了各項管理措施，加強員工管理，并實行經(jīng)理、主管輪流值班制度，落實檢查制度的執(zhí)行情況。

4、加強消防培訓(xùn)。消防安全一直被公司作為重點來抓，我們根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，對員工進行有關(guān)消防知識的培訓(xùn)，并統(tǒng)一組織考試，不合格者繼續(xù)培訓(xùn)。積極配合安保部，落實賣區(qū)的消防責(zé)任人名單，將消防器材落實到人，對二樓游戲廳進行消防安全整頓，消除了存在的火災(zāi)隱患。

十一月、十二月在麥迪隆的工作情況：

我于10月27日調(diào)到麥迪隆工作，11月15日是麥迪隆的周年店慶，剛到麥迪隆就馬上召開主管會議，籌備店慶活動。我們首先做好充分的宣傳準(zhǔn)備工作。我們在賣場內(nèi)外面掛起了火紅的燈籠，營造節(jié)日氣氛。做店慶dm，并派出大量的人發(fā)放。dm甚至發(fā)到了坊子、寒亭，廣泛的宣傳，是我們店慶成功的首要前提;誘人的特價引來消費者。店慶期間，麥迪隆和供應(yīng)商攜手共同推出了大量的超低價商品，這成為吸引消費者的主導(dǎo)因素。限時搶購雞蛋，白菜、芹菜8分錢一斤，易拉罐9角錢一聽，大米2.38元一斤，特價西服49元一套，……這一系列的特價活動，有力的吸引著顧客;團結(jié)一致促銷售。店慶時間，人流一下子倍增，后勤人員一有時間就到賣場來幫忙。文娛大餐拉人氣。店慶期間，麥迪隆還組織了豐富多彩的文藝演出，既有自己舉辦的，也有與可口可樂、澳優(yōu)奶粉聯(lián)合搞的，這些演出既有演員的精彩表演，還有與現(xiàn)場觀眾的互動演出，中間不時發(fā)放禮品。氣派的場面，優(yōu)美的音樂，搞笑的游戲，有力的吸引了過往的人流。

。麥迪隆經(jīng)過近一年的發(fā)展，管理上不斷完善，但仍存在一些漏洞。針對退貨制度亂，手續(xù)不完善，經(jīng)常有供應(yīng)商反映少貨的現(xiàn)象，制定了退貨管理制度，嚴(yán)格退貨手續(xù)，明確規(guī)定了各負(fù)責(zé)人的責(zé)任，做到出事有按可循，有人負(fù)責(zé)，并在驗收處做上卷連門，定時開放，防止人員隨便進出，減少了商品丟失。針對倉庫人員進出隨便，經(jīng)常發(fā)生少貨，偷吃貨的現(xiàn)象，制定了倉庫管理制度，嚴(yán)格倉庫進出管理。對賣場布局進行調(diào)整，適當(dāng)壓縮洗化、百貨、工藝小家電賣場，撤掉部分銷量不暢的商品，擴大服裝賣場，引進部分名牌商品，特別是引進名牌皮鞋，健全商品品類。

我和吳家紅及相關(guān)賣場責(zé)任人協(xié)商，通過充分的市場調(diào)研，購進大量自營商品。利用前一陣白菜比較便宜的的機會，購進大量白菜及芹菜、西紅柿等，由于是直接進貨，價格相對便宜，我們搞的特價活動吸引了大批的人前來搶購。冬季來臨，又到商品城購進許多圣誕、新年禮物、賀卡及一些絲巾、手套等，由于價格低，銷量都比較不錯。

在集團公司及連鎖超市的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)廣大員工的共同努力，麥迪隆取得了一定的成果，逐步受到消費者的認(rèn)可，銷售額有了大幅增長，但同時也存在著一些不足，管理人員經(jīng)驗欠缺，管理還不到位，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差，名優(yōu)品牌商品有待進一步引進等。針對不足，我們將在xx年做好以下工作：

1、規(guī)范進、出口管理。現(xiàn)在麥迪隆仍存在商品丟失問題，主要是兩“口”問題，即進口驗收處，出口收銀臺、防損。建立相關(guān)制度，確定工作流程，獎懲原則，明確責(zé)任。進行培訓(xùn)教育，增強相關(guān)人的責(zé)任心，確實保障超市利益。

2、規(guī)范供應(yīng)商管理。現(xiàn)在麥迪隆的供應(yīng)商多、雜，我們將對他們摸底，對那些沒有實力，商品銷量不暢的予以撤柜，引進有實力的供應(yīng)商，擴充暢銷商品的排面;規(guī)范理順與供應(yīng)商的合同，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對聯(lián)營單位，我們要有保底收入，承包單位，承包費一律追繳齊，否則堅決撤柜，樹立我們的威信。

3、多勞多得，提高員工積極性。盡量將我們的員工反聘給廠家，一家承擔(dān)不了，就多家承擔(dān)，提成比例由我們從貨款扣除，直接發(fā)放給員工，確保職工收入。對自營理貨員，為充分調(diào)動起積極性，我們計劃不再吃大鍋飯，一個大賣區(qū)提一樣的比例，而是賣什么的提什么，多勞多得，少勞少得，不勞不得，刺激員工積極做好工作。

4、將職工食堂開起來。為讓職工吃到熱乎乎而又便宜好吃的飯菜，體現(xiàn)公司的“親情管理”，讓職工感到家的溫馨，也為現(xiàn)在收入不算高的職工省下點錢，我們計劃充分利用三樓的閑置資產(chǎn)，將職工食堂辦起來，改善大家的伙食。

5、做好招商引資工作。現(xiàn)在麥迪隆三樓大部分資產(chǎn)閑置，四樓北區(qū)則自開業(yè)到現(xiàn)在就一直沒得到利用，造成資源的嚴(yán)重浪費，對麥迪隆的形象也造成一定的影響，我們將在總公司及連鎖超市的協(xié)助下，積極做好招商引資，爭取早日將三、四樓的閑置資產(chǎn)利用起來，增加超市的收益。

以上是我這一年的工作述職及今后的工作打算，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇二

在市場經(jīng)濟條件下，院要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，風(fēng)景區(qū)的重要組成部分，憑借得天獨厚的資源，每年吸引著眾多游客觀光旅游，并且成為該區(qū)的一大特色。近年來，由于賓館業(yè)競爭日益激烈，各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗。面對竟?fàn)幦找婕ち业氖袌?，廳領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機遇，迎難而上。注重發(fā)展新客源，安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系客源，并請有關(guān)單位的會議和培訓(xùn)等安排在我院來舉行，積極做好宣傳工作，以提高院的知名度。

20xx年上半年療養(yǎng)院客房部和餐飲部提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù)，從而增加了客房客人的入住率和餐廳的就餐率。

1、開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊張的`情況下，對院內(nèi)的排水管道、公共衛(wèi)生間、廚房、客房等進行翻新維修。

2、逐步完善管理制度建設(shè)。為了使院經(jīng)營管理進一步走入規(guī)范化軌道，加強了安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)歷來是單位的重中之重，我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實，部門、單位負(fù)責(zé)人、在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

通過對上半年的工作總結(jié)我們也必須清醒地看到我院存在的問題和不足，需要在以后的工作中認(rèn)真予以解決：

一是接待能力小，硬件條件差，是嚴(yán)重制約我院生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。當(dāng)前我院的接待條件只能接待一些八九十人的小型會議，大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設(shè)施也不完備。因此擴大接待規(guī)模、完善配套設(shè)施是對我院未來的發(fā)展是非常重要的。

二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相比還有一定的差距，需要在管理上多下功夫，管理水平仍需提高。

三是繼續(xù)開拓市場，內(nèi)挖潛力，外拓客源，千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營銷全員服務(wù)上下功夫。

總之，我們要通過實踐，找出工作中目前存在的問題，同時對新情況、新問題進行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法從而確保我院向做大做強的目標(biāo)邁進。

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇三

時光飛逝，這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都即將要告一段落，我們班級的工作也進入了總結(jié)階段。在這個學(xué)期里，有成績也有不足。但全班同學(xué)如一家人和睦相處，我覺得便是我的最大收獲。是一學(xué)期的班級工作和學(xué)習(xí)，伴我走進了我的大學(xué)生活，也伴我走向了一個新的人生高度。昨日，我們帶著滿腔的熱情忙里忙外，忙學(xué)習(xí)，忙鍛煉……是的，當(dāng)我們回首，我們都在因昨日的成績而歡欣。

經(jīng)過緊張的學(xué)習(xí)和工作，這學(xué)期的班級工作最終到了總結(jié)階段了。這學(xué)期我們p08熱能班的計劃活動開展得順利又圓滿。不僅僅讓全班的成員感受到了團體的榮譽和團結(jié)的力量，讓大家為生在這樣一個活躍而又有積極氛圍的團體中而感到自豪和歡樂。下頭按照我們p08熱能班的計劃和實際開展的班團體活動將我們的p08熱能班的工作總結(jié)如下：

班委會組成了“一幫一”學(xué)習(xí)小組。帶動了很多在學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，也使本來優(yōu)秀的同學(xué)鞏固了基礎(chǔ)知識。大家互幫互學(xué)共同提高，實現(xiàn)了班級的和諧穩(wěn)定快速的發(fā)展。

班委會在本學(xué)期共舉行了3次班團體活動，這是與同學(xué)們配合分不開的。班團體活動不僅僅提高了同學(xué)們的思想道德修養(yǎng)、豐富了課余生活、并且成為了大家互相了解的紐帶。同時我班還定時為大家播放一些英語原聲電影，既提高了同學(xué)們的口語和聽力還陶冶了情操。

本學(xué)期班委會組織了宿舍友誼籃球賽。在活動中同學(xué)們表現(xiàn)積極，充分發(fā)揮了友誼第一比賽第二的精神，為我班的課余生活又添加了絢麗的一筆。并且在本學(xué)期院級的拔河比賽中，我班的健兒們一走過關(guān)斬將，在強烈的班級榮譽感和職責(zé)感下，取得了優(yōu)異的好成績。充分體現(xiàn)了團結(jié)才是力量。

本學(xué)期我們共開展了3次班委會會議，各位班委成員積極發(fā)言，進言獻策，總結(jié)改正工作上的問題。

我覺得最值得一提的是我們班委會給每位同學(xué)過生日。在同學(xué)生日那一天，他會收到生活委員送出的小禮品和各位同學(xué)的祝福。禮物雖小但這是我們大家共同的一片心意。我想這也算是我們班的一大特色吧。事情雖小，卻在無形中拉近了彼此的距離，我們必須會發(fā)揚下去。

半年間，各種各樣的團體活動使同學(xué)們之間的友誼增進了不少，而同學(xué)之間互相了解和認(rèn)識也使班級工作能更加順利地進行。班級聯(lián)誼、籃球賽等等，歷歷在目，畢生難忘。

在這半年的學(xué)習(xí)與工作中，我認(rèn)真地感受了每位同學(xué)的感言，才發(fā)現(xiàn)真的還有好多事情是還沒有做到的。來自不一樣生長環(huán)境的同學(xué)們有著很多表面并沒有展露出來的想法，有很多不一樣性格的人，還有一些和其他同學(xué)一樣有著熱情但羞于表露的人。我想我有義務(wù)來關(guān)心同學(xué)們更多心靈上的`需要，這也是我發(fā)此刻以往工作中的不足之處，所以在今后的工作生活中，我會在這方面傾注更多的力量。

“一個班級的榮譽是要靠全體成員共同努力的”，但我也明白做好一個盡職盡責(zé)的班長也是至關(guān)重要的;“一個沒有領(lǐng)導(dǎo)的團體是散亂的”，同樣，一個好的決策會增強團體的凝聚力，從而使班級有更強的創(chuàng)造力!這是經(jīng)過半年的工作中總結(jié)出來的。

我期望在下學(xué)期、在新的一學(xué)年中努力改善。我期望我能干好本職工作和其他班委一齊將我們的班團體帶到一個更輝煌的高度。

下個學(xué)期，我們會有更重的學(xué)習(xí)任務(wù)，以及要搞好學(xué)校各項活動，但要認(rèn)識到當(dāng)好一個班干部不光要帶領(lǐng)同學(xué)們搞好這些活動，我們是學(xué)生，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是最重要的。一個班級沒有突出的學(xué)習(xí)成績是不會被認(rèn)可的，所以在學(xué)習(xí)方面班委是要做好帶頭作用帶領(lǐng)同學(xué)們投入到學(xué)習(xí)中去。

半年的大學(xué)生活，半年的工作學(xué)習(xí)使我真正認(rèn)識到一個大學(xué)生應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，我也期望在任職期間能充分發(fā)揮我的潛力同時提高我自身的綜合素質(zhì)，在今后的工作中仍然能堅持足夠的熱情取得更好的成果。

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

今年以來，醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按醫(yī)院感染管理工作的要求，積極完成了各項工作，經(jīng)常對新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應(yīng)室等重點部門進行重點督查，對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素進行逐一檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行指導(dǎo)，并提出整改意見，要求限期整改?，F(xiàn)將工作情況述職匯報如下：

一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況

1、醫(yī)院成立了組織機構(gòu)，制定了相關(guān)規(guī)章制度，兼職人員克服了很多困難，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，很好地完成任務(wù)。

2、醫(yī)院感染管理能按照標(biāo)準(zhǔn)進行各項工作，年有工作計劃及工作總結(jié)，檢查工作有記錄。

3、各種登記本規(guī)范記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。

4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一使用了洗手液，手衛(wèi)生得到進一步規(guī)范。

5、能夠進行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測。

二、存在問題

1、制度完善但執(zhí)行不力，無專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強。院內(nèi)感染監(jiān)測不到位。

2、在職醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染知識水平有待提高：對有關(guān)法規(guī)法律掌握不夠。

3、重點部門的院內(nèi)感染管理工作有待加強：布局不合理，流程不符合要求。

5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運送過程存在隱患，醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭。

三、下一步工作要求

1、加強醫(yī)院感染管理工作，健立健全組織機構(gòu)，制定年度工作計劃，年終要有工作總結(jié)。并認(rèn)真對醫(yī)院感染進行監(jiān)測。

2、認(rèn)真對照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況，及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實。

3、加強對全院醫(yī)務(wù)人員院感管理、個人防護、無菌操作技術(shù)等知識的培訓(xùn)，提高全員的.素質(zhì)，爭取全院重視并參與這項工作。

4、加強重點部門的管理工作，不斷改善布局及流程，規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程，采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。

5、加強對消毒藥械的管理，感控科確實履行對購入產(chǎn)品的審核職責(zé)。醫(yī)院購入的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。

6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，進一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。

此致

敬禮!

述職人：xxxxxx

xx月xx日

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇五

（一）____年各項指標(biāo)完成情況

（二）____年1—9月各項指標(biāo)完成情況

一是堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)。堅持看書讀報，認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí)，特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統(tǒng)上級文件精神的學(xué)習(xí)，自覺加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。

二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗，并結(jié)合本局實際進行改進，不斷推進企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵志等方面的書籍。

一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。____年我局工作思路是：突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在____年7月召開的局年中工作會議上，我們提出了“一年強基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部管理；二年建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓兩個‘固化’；三年提素質(zhì)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實際，將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中，一切工作圍繞目標(biāo)來安排、來開展。

二是始終突出工作的重點。將安全生產(chǎn)、營銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)作為工作的重點，在實際工作中，我們從十一個方面繼續(xù)推進全局各項工作，確保了“三項責(zé)任制”的有效落實。____年度經(jīng)濟責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。

三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭，及時掌握一周工作情況，協(xié)調(diào)矛盾和問題。每周碰頭會，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點，并對中心工作進行點評和安排、講解，既是布置工作，又是培訓(xùn)骨干，授之以漁。同時，我們堅持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會、月度安全分析會、月度經(jīng)濟活動分析會、月度營銷服務(wù)“千分制”評價分析會、月度績效改進會、重大事項召開黨政聯(lián)席會等會議制度，所有會議都認(rèn)真準(zhǔn)備，形成較為規(guī)范的會議紀(jì)要。四是始終堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對上級的工作部署和要求，反應(yīng)比較迅速，執(zhí)行比較到位。加強了員工作風(fēng)建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部，全面開展了績效考核，建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。

一年多來，除對安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外，還對20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟處罰。____年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動合同，整飭了農(nóng)電隊伍紀(jì)律。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營銷農(nóng)電，無論是主業(yè)還是多經(jīng)，管理正日趨規(guī)范。

要做好“三級單位”管理，帶好班子和員工隊伍，重在率先垂范，重在身體力行。一年來，我在全局倡導(dǎo)“走動管理”，號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中去，聽民聲、查實情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào)，不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的.關(guān)系得到協(xié)調(diào)，更為進一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站，深入施工一線，督查安全生產(chǎn)，掌握工作進度，與員工溝通?；咀龅搅嗣吭碌綊禳c班組（所），參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動1—2次，每兩月到各供電所或變電站走訪一次。____年走訪了20余家企業(yè)客戶，登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時期，堅持了解天氣、電網(wǎng)運行情況，并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間，對客戶反映的低電壓問題，安排人員第一時間現(xiàn)場了解情況，商討解決辦法，想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題。同時，認(rèn)真對待網(wǎng)絡(luò)民意，實名回復(fù)網(wǎng)友意見和建議，有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對待電力部門的工作，增強了對電力部門的理解度。

為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀，這一年多來，我們在市局的高度重視和大力支持下，積極爭取省市兩級的大力支持，一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項目落戶，配網(wǎng)建設(shè)與改造____、____年投資總額分別占全市投資總額的22。8%和18。5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項，年內(nèi)即可開工建設(shè)。

一是重視對員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工的福利。____年投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓(xùn)基地，投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費42萬余元，共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次，外送培訓(xùn)450人次；開展反事故演習(xí)25場次、技術(shù)表演37場次；對新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。____年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場培訓(xùn)為重點，通過全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，一定程度上提高了員工的動手能力，在市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了團體第二名。

二是重視維護員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項勞動政策，并結(jié)合本局情況進行了明確和落實。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長。

三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式，有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工，促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來，9名員工擔(dān)任正副班組長（其中3名為八○后，6名為七○后），13名骨干成為部門負(fù)責(zé)人（其中6名為七○后），8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長（項目經(jīng)理）。

四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇，組織開展有益老同志身心健康的活動，盡力為老同志解決一些具體的困難和問題，讓老同志能安享晚年。

五是保證了隊伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通，積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作，化解矛盾和問題，落實各項政策性待遇，確保了隊伍的穩(wěn)定。

六是重視多經(jīng)發(fā)展。進一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理，較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路，較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場。

堅持嚴(yán)以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友。沒有以職務(wù)之便為任何親戚朋友謀取私利；公私分明，堅守廉政底線，在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定，不用公車辦私事，不濫用公款待客人。____年岳父去世時用車上交了汽油費用1200元，退還了部分禮金23000元；一年多來，基本上沒有接受過客戶的吃請玩和禮品禮金，個別當(dāng)面難以推辭的，事后通過郵局退還或上交監(jiān)察室作為單位接待用品；水電房租按照局規(guī)定按時繳納；____年出版的兩本書，沒有向本局推銷一本，全部是贈送（本局贈送150套，標(biāo)價6900元），向外贈書所有郵費均由本人列支。

對這近二年多來的工作自我評價是：作為“三級單位”主要負(fù)責(zé)人，較好地履行了第一責(zé)任人的各項職責(zé)，較好地做到了“一崗雙責(zé)”，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)，確保了電力局健康平穩(wěn)發(fā)展，同時，在服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。

但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來看，本人仍存在一些需要改進的問題。一是凡事追求完美，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求比較高，對員工尤其是骨干的要求比較嚴(yán)格，常有員工和骨干因之受到嚴(yán)厲批評。二是過于堅持原則至上，常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng)新不夠，經(jīng)驗和特色總結(jié)不夠，企業(yè)形象樹立不夠。今后，將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷解放思想；自覺遵紀(jì)守法，始終廉政勤政；堅持顧全大局，自覺維護團結(jié)，帶領(lǐng)全局員工，發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，以只爭朝夕的態(tài)度，不斷規(guī)范企業(yè)各項管理，努力提升管理水平，爭當(dāng)?shù)谝弧幃?dāng)縣局排頭兵。

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇六

過去的一年，對我而言，是十分特殊而又有好處的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的職責(zé)感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對職責(zé)、制度修舊補新，明確職責(zé)、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了用心的作用。個性是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“ｘｘ”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1、主動、用心地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)，樹立服務(wù)意識;2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5、用心地組織柜員上崗考試。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合潛力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《ｘｘ 》等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為ｘｘ萬元，較上年增加了ｘｘ萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入ｘｘ萬元，較上年增加ｘｘ萬元，增幅為ｘｘ%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《ｘｘ 》等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為ｘｘ%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作潛力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，用心幫忙解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的`科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切用心因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，個性是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了必須的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，應(yīng)對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!

我在xx擔(dān)任校長已xx年了，兼任書記也有了3年，在崗位上常懷敬畏之心：擔(dān)心辜負(fù)組織的重托、辜負(fù)社會的期待、辜負(fù)家長的支持、辜負(fù)教師的信賴。夙興夜寐，不敢懈怠。20xx—20xx學(xué)年度，是xx再次飛躍發(fā)展的一年，這一切都得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親臨督導(dǎo)，得益于班子的精誠團結(jié)和主動作為，得益于廣大教師的盡職盡責(zé)和通力合作。

一、集中全力，完成階段重點工作

本學(xué)年，學(xué)校的階段重點工作是創(chuàng)建xx市現(xiàn)代化學(xué)校和迎接全省義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查。兩項重點工作完成情況達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，為學(xué)校新的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我校已經(jīng)實現(xiàn)了辦學(xué)條件現(xiàn)代化、學(xué)校管理科學(xué)化、教育教學(xué)特色化、辦學(xué)效益優(yōu)良化，已經(jīng)成為社會稱贊、教師喜歡、學(xué)生向往的學(xué)校。在此，我代表學(xué)校全體教職工，向所有支持我校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界表示最真誠的謝意?，F(xiàn)在向大家匯報一下我們的主要做法：

1、下定決心。20xx年，我校剛剛完成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作，班子成員、老師們都吃了很多苦，大多數(shù)都希望能夠松一口氣。根據(jù)教育局的規(guī)劃，我校納入了全縣第二批現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建。但基于時代的要求、人民的期盼、周邊的發(fā)展，我校必須搶抓機遇，謀求新的發(fā)展。因此，我校積極爭取，主動把現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建納入了全縣第一批。當(dāng)然，我們面臨的困難有很多，諸如資金困難、部分剛性指標(biāo)難達(dá)標(biāo)、教師創(chuàng)建熱情的調(diào)動、大量資料的整理、學(xué)校常規(guī)活動的`開展以及上級各種檢查的應(yīng)對與創(chuàng)建的沖突等。在關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導(dǎo)的決策魄力決定了班子、教師的思維方向，引導(dǎo)人們以誓必實現(xiàn)的信念積極開動腦筋，以良好的心態(tài)努力解決困難。在創(chuàng)建驗收后，一位班子成員深有感觸地說：“不怕工作有多難，就怕領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)柔寡斷!”的確如此，領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展視野、超前思維、果斷決策，往往能給教師一種強大精神動力和無形工作壓力。

2、層層動員。學(xué)校的決策，要轉(zhuǎn)化為班子、教師的實際行動，必須經(jīng)歷一個提高認(rèn)識、調(diào)動積極性的過程。一項創(chuàng)建、一項迎檢，時間緊、任務(wù)重、指標(biāo)多、要求高。學(xué)校先后召開了班子會議、全體教師會、年級組會、各塊牽頭人會等，讓大家明確意義、熟悉指標(biāo)、把握標(biāo)準(zhǔn)、了解現(xiàn)狀、合理分工、發(fā)揮所長。同時，學(xué)校為爭取家長和社會支持，通過發(fā)放家長信、召開家長會、利用學(xué)校網(wǎng)站，廣泛進行了宣傳。

3、統(tǒng)籌安排。20xx年，學(xué)校事情扎堆，高效課堂的打造、體育藝術(shù)特色學(xué)校的創(chuàng)建、均衡教育迎省檢、檔案室省復(fù)查、第三屆科技體育藝術(shù)節(jié)的舉辦、現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建等，事事都很重要，如果不統(tǒng)籌安排，就會顧此失彼，造成工作被動。學(xué)校認(rèn)真分析，根據(jù)各項工作的相互關(guān)聯(lián)，以及工作輕重緩急等進行統(tǒng)籌安排，打好陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。因為安排合理，督導(dǎo)及時，各項工作都按既定時間、達(dá)到了既定目標(biāo)。

4、主動學(xué)習(xí)。我校雖然教育教學(xué)質(zhì)量一直位居全縣前列，但我們從來沒有盲目驕傲，總是保持低調(diào)，主動學(xué)習(xí)。先后赴龍舟坪鎮(zhèn)中心學(xué)校、高家堰中心學(xué)校、磨市鎮(zhèn)中心學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，特別是磨市的校園網(wǎng)站建設(shè)對我校啟發(fā)較大，幾次赴xx幾所中小學(xué)考察學(xué)習(xí)，盡量將有限的資金發(fā)揮的效益，會議室的設(shè)計、圖書閱覽室的設(shè)計，為我們提供了很好的思路。我校還多次請教育局督導(dǎo)室、研訓(xùn)中心、檔案局的專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)。主動學(xué)習(xí)是我們做好上述工作的重要經(jīng)驗，也是多年來形成的重要工作態(tài)度。

二、扎扎實實，抓實常規(guī)中心工作

多年來，我校形成“一個中心、兩個基本點”的工作思路，即以教學(xué)為中心，以德育、安全為基本點。教學(xué)是中心，德育是根本，安全是保障，三項工作相輔相成。

一年來，我校被縣教育局表彰為“課內(nèi)比教學(xué)課外訪萬家”先進單位，去年中考所有筆試考試學(xué)科成績都位居全縣第一，綜合值在全市處于前列，今年九年級調(diào)研考試，全縣前160名，我校有一百零幾人，人平均分超過xx市城區(qū)除xx外國語學(xué)校外的所有公辦初中學(xué)校。多名教師代表長陽參加全市“課內(nèi)比教學(xué)”活動，教師文章發(fā)表、獲獎數(shù)量大大超過前幾年。語數(shù)外物化各學(xué)科，基本形成了具有xx特色的教學(xué)模式。

此致

敬禮!

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇八

在我的工作過程中，每一年的年底我都會對我的工作進行總結(jié)，現(xiàn)在20xx年已經(jīng)過完了，在20xx年中我對過去進行總結(jié)如下的20xx年度個人工作的述職報告，歡迎瀏覽。

過去的一年是不平凡的一年,是碩果累累同時充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時候伸出援助之手的朋友們,感謝在我一路走來一直關(guān)心和支持我的朋友們。沒有你們的支持,就沒有我的成長和平穩(wěn)度過難關(guān)。

一年來,在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了一些的工作,也取得了一定的成效,但是距大家的期望還有不少差距,還存在不少問題,特別是情緒急躁,工作方式方法有時欠妥,協(xié)調(diào)工作做得不夠,宏觀把握不準(zhǔn)等,還需要在新的一年里改進工作缺點和不足,爭取各方面工作有較大進步。

20xx年是十師推進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是辦公室經(jīng)受考驗,面對繁重工作任務(wù)的一年。我作為新任辦公室主任,能夠在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以扎實的工作態(tài)度,創(chuàng)新務(wù)實的工作作風(fēng),注重團結(jié)實干,參到點子上,謀到關(guān)鍵處,真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查”的工作職責(zé),較好地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要述職如下:

成立了農(nóng)十師信息中心,調(diào)配了人員,配備了設(shè)施。完成了《北屯在線》系統(tǒng)升級和數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)換,內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)全部開通,覆蓋了機關(guān)36個部門、8個團場和師直52個企事業(yè)單位,共建設(shè)接入點483個,綜合布線21公里,內(nèi)網(wǎng)計算機配置460多臺,建成視頻會議室10個,基本可實現(xiàn)無紙化辦公。另外,外事、僑務(wù)、法制工作有條不紊,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

面對新形勢對干部隊伍的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,特別是我剛走上辦公室主任工作崗位,我始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強理論學(xué)習(xí),撰寫讀書筆記,不斷提高理論和政策水平。堅持原則,不斷改進工作作風(fēng)。做到顧大局、識大體,堅決執(zhí)行民主集中制原則,自覺維護班子的團結(jié)。發(fā)揚民主,虛心聽取不同意見,勇于開展批評與自我批評;勇于改革,敢于負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,勤奮敬業(yè)。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員,我始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事。我始終堅持嚴(yán)格自律,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)要求自已,始終做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,扎扎實實辦事,把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上,做一個廉政勤政的領(lǐng)導(dǎo)干部。

一是找準(zhǔn)位置,理清思路。在進一步明確辦公室工作職能和性質(zhì)的基礎(chǔ)上,我積極借鑒成功經(jīng)驗,充分調(diào)動大家的工作積極性,圍繞工作大局,調(diào)整工作方法,進一步理清了辦公室工作思路,即政務(wù)工作要堅持“參政有方,謀略有度,言之有時”;事務(wù)工作要“堅持工作原則,靈活掌握方法,提升服務(wù)水平”,使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會輔政、以查輔政,確保了各項工作的順利開展。同時,加強了對基層辦公室的工作指導(dǎo),開展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛煉和組織辦公室同志到團場考察活動。二是不斷探索,勇于實踐。辦公室工作千頭萬緒,但我堅持做到忙而有序。在做好日常工作的同時,我十分注重思考和探索,積極開展調(diào)查研究,了解全師經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀,特別就如何當(dāng)好辦公室主任進行了全方位的思考。三是健全制度,改進作風(fēng)。進一步建立健全了辦公室及黨支部各項工作制度,做到職責(zé)明確,紀(jì)律嚴(yán)明。

緊緊圍繞師黨委的中心工作,站在全局的高度,多層次協(xié)調(diào),全方位服務(wù),有效的推進了各項工作,完成了年度責(zé)任目標(biāo)確定的任務(wù)。

(一)著眼全局,充分發(fā)揮參謀助手作用

將辦公室的各項工作納入為師黨委中心工作服務(wù)的軌道,站在全局的高度,抓重點、抓大事,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和層次。充分發(fā)揮信息的主渠道作用,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考依據(jù);組織協(xié)調(diào)師領(lǐng)導(dǎo)深入基層,調(diào)查研究,并結(jié)合各自的分工寫出調(diào)研報告;科學(xué)安排領(lǐng)導(dǎo)活動,對全師的重要會議和師黨委常委的活動,辦公室能夠提出意見,統(tǒng)籌安排,為領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事,抓落實創(chuàng)造了條件。

(二)明確分工,充分搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作

按照辦公室工作職責(zé),進一步明確了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的分工,大力支持并積極配合副主任抓好各項工作。

1、強化管理,搞好辦公室建設(shè)。始終堅持“以人為本”的思想,對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結(jié)合文明部局創(chuàng)建開展了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”工程。改進學(xué)習(xí)方式方法,進一步增強了干部隊伍的政治意識,提高了干部隊伍的能力和水平,樹立了辦公室良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神,要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,要有齊心協(xié)力的工作作風(fēng),要有按規(guī)距程序辦事的意識。做到了人人心中有工作,人人身上有擔(dān)子。三是盡最大努力為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。完善了制度,配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品,保證了工作的正常開展和任務(wù)的完成。

2、高效規(guī)范,抓好文秘工作。緊跟師黨委意圖,不斷提高以文輔政水平。積極主動地了解和掌握全師改革發(fā)展和穩(wěn)定的情況,按要求高質(zhì)量完成了師黨委及師領(lǐng)導(dǎo)要求起草的各種重要文件、重要講話等各類文稿的任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《機關(guān)公文處理條例》,對辦文程序等有關(guān)事宜進行了進一步規(guī)范、充實,行文工作做到了及時、準(zhǔn)確、嚴(yán)密、規(guī)范。

過去的一年是不平凡的一年,是碩果累累同時充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時候伸出援助之手的朋友們,感謝在我一路走來一直關(guān)心和支持我的朋友們。沒有你們的支持,就沒有我的成長和平穩(wěn)度過難關(guān)。

一年來,在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了一些的工作,也取得了一定的成效,但是距大家的期望還有不少差距,還存在不少問題,特別是情緒急躁,工作方式方法有時欠妥,協(xié)調(diào)工作做得不夠,宏觀把握不準(zhǔn)等,還需要在新的一年里改進工作缺點和不足,爭取各方面工作有較大進步。

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

今年來，分局緊緊圍繞峰會保障圓心，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，落實更實舉措、更優(yōu)作風(fēng)，全情投入、全力以赴推進轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量改善和環(huán)境安全保障，各項工作取得明顯成效。先后榮獲xx省xx市g(shù)20峰會保障先進集體、杭州市第一批服務(wù)保障g20先進基層黨組織、區(qū)集體嘉獎等榮譽稱號。現(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下：

一、20xx年工作完成情況

（一）突出峰會圓心，堅持更高目標(biāo)，全力推進環(huán)境保障各項工作

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成峰會保障工作。圓滿完成既定保障目標(biāo)，確保環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良、環(huán)境安全萬無一失。

一是精益求精制定峰會保障方案。經(jīng)過多輪修改完善，完成了《g20峰會xx區(qū)環(huán)境質(zhì)量保障方案》，并經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議審議通過。結(jié)合重點保障區(qū)域以及行業(yè)管控要求，制定了《g20峰會xx區(qū)場館及住地周邊環(huán)境質(zhì)量保障方案》、《xx區(qū)g20峰會期間管控企業(yè)排查工作方案》等7個專項子方案，編制具體運行手冊，用于指導(dǎo)會期各項具體工作開展。并制定《xx區(qū)峰會保障任務(wù)書》，層層落實部門和街道責(zé)任。

二是落實落細(xì)會前各項保障準(zhǔn)備。聯(lián)合相關(guān)部門、屬地街道經(jīng)詳細(xì)排查、反復(fù)核對，鎖定各類污染源清單：建立174家廢氣管控企業(yè)、247家重點區(qū)污染源、220家工地、62家汽修噴涂、80家敞開式無回收裝置干洗、25家加油站、1060家餐飲企業(yè)管控清單。并按要求做好vocs治理、餐飲油煙治理等各項會前管控準(zhǔn)備。

三是萬無一失完成會期各項保障。牽頭做好區(qū)保障指揮中心日常指揮調(diào)度、值班值守、信息收集上報等各項工作。制定全區(qū)“1+8+n”巡查督查方案，形成了高效的“發(fā)現(xiàn)—交辦—整改—反饋”督查整改工作機制，重點做好重點管控企業(yè)、加油站、汽修、輻射、危廢等單位巡查和監(jiān)管工作，確保管控到位。

2、強落實大氣污染防治工作。

一是明確年度目標(biāo)任務(wù)。制定下發(fā)《xx區(qū)20xx年大氣污染防治實施行動計劃》、《20xx年xx區(qū)揮發(fā)性有機物專項整治方案》等，按照部門職責(zé)分工，對涉及我區(qū)大氣污染防治的13項工作進行了詳細(xì)分解，明確工作目標(biāo)、落實部門責(zé)任。

二是推進重點企業(yè)vocs治理。開展了3輪44家揮發(fā)性有機物（vocs）調(diào)查工作。完成4家重點單位vocs專項整治，削減vocs排放20噸，超額完成10噸的年度任務(wù)。對25家加油站開展多輪全覆蓋執(zhí)法檢查，保證加油站油氣回收裝置的正常運行。聯(lián)合商務(wù)、車管等單位做好峰會期間干洗、汽修管控工作。

三是協(xié)同推進餐飲油煙治理。會同區(qū)局對錢江新城、浙農(nóng)大大氣國控點周邊的餐飲油煙污染開展重點整治，規(guī)范提升油煙廢氣排放，并委托第三方檢測機構(gòu)對19家重點油煙產(chǎn)生單位進行監(jiān)測，對不達(dá)標(biāo)的餐飲業(yè)實施停業(yè)整改。四是推進高排放車輛治理工作。已完成老舊車淘汰15888輛，完成高排放車改造38輛，累計淘汰黃標(biāo)車4970輛。

3、齊推進水環(huán)境質(zhì)量改善。

一是加強監(jiān)測預(yù)警。進一步完善運河、上塘河等重點流域水質(zhì)監(jiān)測點位，加密監(jiān)測頻次，并及時對已消除黑臭河道開展預(yù)警通報。峰會期間對轄區(qū)10條重點保障河道開展每日巡查和監(jiān)測預(yù)警工作。

二是加強沿河企業(yè)監(jiān)管。加大對沿河涉水企業(yè)監(jiān)管，針對群眾關(guān)注的熱點問題，開展專項執(zhí)法檢查。積極推進截污納管工作，確保達(dá)標(biāo)排放。

三是協(xié)同推進重點斷面水質(zhì)提升工作。協(xié)同推進市對區(qū)考核斷面、“水十條”等重點斷面水質(zhì)提升工作。配合市局做好顧家橋閘斷面水質(zhì)提升方案制定。

（二）突出安全重點，堅持更嚴(yán)執(zhí)法，全力推進污染源監(jiān)管工作

1、強化執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)控違法排污源。

一是開展“雙隨機”環(huán)境監(jiān)察。制定了《xx區(qū)環(huán)境監(jiān)察“雙隨機”制度實施方案》，建立939家“雙隨機”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并排定60家年度執(zhí)法計劃，已全部完成并實時輸入移動執(zhí)法系統(tǒng)。

二是開展專項執(zhí)法行動。結(jié)合年初專項執(zhí)法計劃和百日執(zhí)法行動，對我區(qū)重點問題、重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)等開展了全覆蓋執(zhí)法檢查活動，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法排污行為。共立案查處43家，罰款126萬元，移送公安3家，行政拘留2人，1家移送法院強制執(zhí)行。

三是進一步明確監(jiān)管重點。進一步梳理排查明確8家重點監(jiān)管對象、31家vocs管控重點單位、20家重點危險廢物管控單位和9家重點風(fēng)險源。四是推進環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化。制定《xx區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作實施意見》，建立了區(qū)、街道（管委會）、社區(qū)三級全覆蓋環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格。主動對接區(qū)“智慧一張網(wǎng)”監(jiān)管平臺，努力推動環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格制度化、常態(tài)化。

2、強化風(fēng)險防范，嚴(yán)把安全底線關(guān)。

一是強化危廢管理工作。加強日常執(zhí)法檢查，共開展7輪50余家次專項執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)問題及時規(guī)范整改。做好“危廢清零”工作，共轉(zhuǎn)移危險廢物2150起，累計轉(zhuǎn)移危廢1172.57噸。

二是強化輻射管理工作。共審批和備案共24件，環(huán)評初審15件，本級驗收3件、驗收初審9件，辦理安全許可證15件、安全許可證延續(xù)和變更2家，購源申請備案6件次，項目選址論證和穩(wěn)評論證4件次。及時做好31件輻射信訪處理（含省轉(zhuǎn)件1件）。

三是強化飲用水源保護工作。督促屬地街道對貼沙河沿線護欄、綠化等進行提升改造，并聯(lián)合屬地開展多輪執(zhí)法檢查，確保管控全覆蓋、無死角。

3、強化突發(fā)處置，嚴(yán)把應(yīng)急響應(yīng)關(guān)。

一是完善應(yīng)急處置機制。修訂完善《xx區(qū)處置突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx區(qū)大氣重污染應(yīng)急預(yù)案》，并及時組織遠(yuǎn)大生物和惠松制藥兩家醫(yī)藥企業(yè)編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置預(yù)案，完善政府和企業(yè)兩個層面的環(huán)境應(yīng)急機制。

二是完善峰會期間應(yīng)急處置。制定了《g20杭州峰會xx區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置工作方案》等專項工作方案，完善了峰會期間相關(guān)應(yīng)急工作機制。

三是做好現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。處置了5。5丁蘭街道華鶴橋和8。3彭埠街道七堡社區(qū)兩起無主危化品的處置工作，處置及時，未出現(xiàn)不良影響。

（三）突出便民原則，堅持更優(yōu)服務(wù)，全力做好基層服務(wù)工作

1、推進更簡更速審批服務(wù)。

一是推進建設(shè)項目審批。積極落實“簡政放權(quán)”和備案制改革要求，進一步細(xì)化審批事項、優(yōu)化審批流程，對97個符合條件的建設(shè)項目豁免環(huán)保審批，報告書、報告表、登記表分別增速70%、60%、33%以上。對新洲大廈等峰會重點保障項目，開啟“容缺預(yù)審”模式，提速70%以上。按照“事前強宣傳、事中提建議、事后重跟蹤”要求，全程同步做好項目審批服務(wù)工作。共登記項目484個，現(xiàn)場踏勘370家次，完成建設(shè)項目初步設(shè)計等聯(lián)合會審工作82次，完成審批項目200個（審批報告書4個、報告表67個、登記表128個，基本建設(shè)項目批復(fù)34個）。

二是推進夜間施工審批。強化對敏感工地夜間施工審批，盡量減少噪聲擾民問題，共審批夜間施工407件次，處理工地信訪投訴79件次。

三是做好“三同時”項目驗收。積極開展第二輪項目清理專項工作，共梳理452個項目，清理300余個，完成驗收139個。四是做好排污申報工作。共完成排污申報445家，換發(fā)排污許可證237家，出具工商年檢環(huán)保意見208家。

2、推進更精更細(xì)信訪處理。嚴(yán)格遵守12369舉報熱線受理辦理工作規(guī)定，提高受理人員的業(yè)務(wù)水平。按照“五個重”處理原則，落實分片管理，確保責(zé)任到人，積極借助網(wǎng)格化管理，強化對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)特別是無證無照的違法加工作坊的監(jiān)管管理，提高信訪調(diào)處效率。共處理環(huán)境信訪1016件，全部按時辦結(jié)。并根據(jù)信訪投訴查處環(huán)境違法案件15件，處罰款32、5萬元。

3、建設(shè)更強更優(yōu)服務(wù)隊伍。

一是強化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。結(jié)合備案制改革、項目清理、信訪投訴等，積極開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進一步提高服務(wù)水平。

二是完善相關(guān)管理規(guī)范。嚴(yán)格落實osm現(xiàn)場管理要求，進一步完善窗口管理，力求服務(wù)精益求精。嘗試開展排污許可證“一證式”管理。進一步完善建設(shè)項目、輻射項目等審批流程，結(jié)合地理信息系統(tǒng)等信息，實現(xiàn)審批許可“要素”窗口全公開。

三是加強黨風(fēng)廉政教育。落實廉政主體責(zé)任，結(jié)合“黨員固定日”，常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政教育和談心談話活動，加強與區(qū)紀(jì)委、檢察院溝通交流，做好廉政風(fēng)險防范，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。四是扎實推進“兩學(xué)一做”活動。制定活動方案，組織開展5次集中學(xué)習(xí)和交流討論，并結(jié)合峰會保障等，開展多輪次非工作日執(zhí)法和走訪服務(wù)活動，切實抓好“做”字文章。

（四）突出共建共享目標(biāo)，堅持全民參與，多層次做好宣傳引導(dǎo)工作

一是做好信息公開工作。充分利用微博、微信等平臺，及時做好各項信息公開工作，共公開各類信息400余件，發(fā)布微博250余條，微信100余篇，上報各類簡報近90篇。

二是做好主題宣傳工作。聯(lián)合街道開展“助力g20環(huán)保進社區(qū)”、全省環(huán)保巡演等活動；結(jié)合環(huán)境日，組織街道、社區(qū)開展大氣污染防治、飲用水源保護、河道水質(zhì)改善等主題宣傳活動。

三是開展專題培訓(xùn)。組織轄區(qū)59家危廢產(chǎn)生單位開展培訓(xùn)，重點提高企業(yè)貯存環(huán)節(jié)及臺賬管理方面的規(guī)范管理水平。組織重點企業(yè)開展新大氣法等法律法規(guī)培訓(xùn)。

四是抓好多綠創(chuàng)建。以多綠創(chuàng)建為抓手，加強學(xué)校、家庭綠色理念宣傳，完成1家省級綠色家庭、1家省級綠色和10家區(qū)級綠色學(xué)校創(chuàng)建工作。

二、20xx年工作思路

20xx年分局將緊緊圍繞全市環(huán)保系統(tǒng)中心工作，以十八屆六中全會為引領(lǐng)，以環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善為核心，全力以赴打好“33221”組合拳，進一步提升峰會環(huán)境質(zhì)量保障成效，努力推動轄區(qū)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護上一新臺階。

（一）完善三個體系，即生態(tài)考核、環(huán)境監(jiān)管和環(huán)保宣傳體系，努力推動形成齊抓共管的大環(huán)保格局

一是繼續(xù)完善生態(tài)考核體系。結(jié)合省市工作任務(wù)和年度工作要求，制定20xx年街道和相關(guān)部門目標(biāo)任務(wù)書和考核細(xì)則。進一步完善生態(tài)辦相關(guān)工作機制，履行好組織協(xié)調(diào)、督查督辦和考核激勵作用；充分發(fā)揮生態(tài)補償資金的激勵引領(lǐng)作用。

二是繼續(xù)完善環(huán)境監(jiān)管體系。鞏固深化峰會環(huán)境質(zhì)量保障工作中探索建立的機制和做法，進一步強化相關(guān)職能部門的監(jiān)管責(zé)任，建立健全部門聯(lián)動執(zhí)法機制，及時組織開展聯(lián)合整治行動。逐步明確和細(xì)化環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格的交辦、流轉(zhuǎn)、督察等工作機制，做實基層網(wǎng)格的.基礎(chǔ)工作。

三是繼續(xù)完善環(huán)保宣傳體系。嘗試建立多部門聯(lián)動宣傳機制，積極開展主動宣傳。繼續(xù)做好“生態(tài)xx”官方微博、微信運營管理。做好主題日宣傳活動和環(huán)保知識培訓(xùn)。繼續(xù)深化綠色系列創(chuàng)建體系。

（二）打好三大戰(zhàn)役，即大氣、水、土壤污染防治戰(zhàn)役，努力推動轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善

一是全面打好“五氣共治”攻堅戰(zhàn)。進一步發(fā)揮區(qū)大氣辦牽頭抓總作用，統(tǒng)籌推進“五氣共治”工作。制定20xx年度大氣污染防治計劃，有序落實“氣十條”各項要求。全面開展以vocs為重點的大氣污染源排查，從重點單位擴展到汽車4s店、印刷等重點行業(yè)。強化加油站油氣回收工作監(jiān)管，做好企事業(yè)單位食堂餐飲油煙監(jiān)管和監(jiān)督性監(jiān)測。做好浙農(nóng)大重點區(qū)域大氣污染整治和日常巡查工作。切實做好冬春季大氣污染防治，根據(jù)要求及時啟動重污染天氣應(yīng)急預(yù)案。

二是協(xié)同推進水環(huán)境質(zhì)量改善。配合區(qū)治水辦做好市對區(qū)考核斷面水質(zhì)提升工作。加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類違法排污行為。及時開展水質(zhì)監(jiān)測、編制水質(zhì)分析報告，進一步發(fā)揮預(yù)警作用。

三是扎實推進土壤環(huán)境保護戰(zhàn)。根據(jù)要求扎實推進“五廢共治”工作，配合做好退役場地調(diào)查及處置等工作。

（三）提升兩種能力，即環(huán)境監(jiān)管和風(fēng)險防范能力，進一步筑牢環(huán)境安全防線

一是提升環(huán)境監(jiān)管能力，嚴(yán)控違法排污源。嚴(yán)格按照環(huán)境功能區(qū)劃要求，做好項目審批，禁止違法項目準(zhǔn)入。常態(tài)化開展建設(shè)項目清理，修改完善分局《驗收工作規(guī)程》，確?！霸隽俊眴挝桓黜椢廴疚锬軌蚍€(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。根據(jù)全國第二次污染源普查要求，全面細(xì)致做好普查前期準(zhǔn)備工作。全面規(guī)范開展污染源日常環(huán)境監(jiān)管“雙隨機”抽查工作。加大執(zhí)法監(jiān)管頻次，針對重點管控行業(yè)開展多輪次專項執(zhí)法活動，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。

二是提升風(fēng)險防范能力，嚴(yán)把安全底線關(guān)。加強環(huán)境安全重點監(jiān)管企業(yè)的風(fēng)險源排查，消除環(huán)境安全隱患，定期開展應(yīng)急演練，不斷提升應(yīng)急響應(yīng)能力。加強輻射、危廢、飲用水源安全監(jiān)管，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。堅持“五個重”原則，妥善處理各類環(huán)境信訪，防止出現(xiàn)群體性環(huán)境事件。

（四）探索兩項創(chuàng)新，即“一證式”排污管理和審批服務(wù)創(chuàng)新，努力推動管理方式的不斷完善

一是積極開展“一證式”排污管理模式。探索“一證式”排污管理的xx模式，以排污申報為中心節(jié)點，整合企業(yè)生命周期的源頭、過程、末端等各管理環(huán)節(jié)，包括環(huán)保驗收、日常監(jiān)管、監(jiān)督監(jiān)測、信訪投訴、整治提升等，將分散的節(jié)點管理，整合成有機的鏈條管理。

二是積極開展審批服務(wù)創(chuàng)新。進一步整合窗口服務(wù)資源，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。按要求做好建設(shè)項目環(huán)境影響登記表備案管理，進一步完善工作機制、優(yōu)化審批流程、提高審批效率，強化事中事后監(jiān)管。依托區(qū)行政辦事中心平臺，努力形成敏感建設(shè)項目或行業(yè)的多部門磋商機制。積極做好錢塘智慧城76個動土項目以及其他政府、社會性投資項目的前期審批服務(wù)工作。加強對中介機構(gòu)的規(guī)范管理，規(guī)范環(huán)評服務(wù)，嚴(yán)把環(huán)評質(zhì)量關(guān)。

（五）夯實一個基礎(chǔ)，即隊伍素質(zhì)基礎(chǔ)，不斷提升干事履職水平

結(jié)合審批改革和管理創(chuàng)新等，積極組織參加各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并結(jié)合多崗位鍛煉實踐，提高隊伍干事履職能力。結(jié)合“兩學(xué)一做”、“黨員固定日”等活動，常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政教育活動，加強對重點崗位工作人員的廉政監(jiān)督管理和日常提醒，筑牢廉政紀(jì)律底線，營造風(fēng)清氣正、廉潔務(wù)實的工作氛圍。進一步完善談心談話制度，加大對職工的關(guān)心關(guān)愛，及時發(fā)現(xiàn)并化解一些苗頭性、傾向性問題。進一步完善內(nèi)部管理，規(guī)范日常工作紀(jì)律。

謝謝大家！

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇十

20__年轉(zhuǎn)眼過去了，迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的20__年?；仡?0__年，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，7月份把我從_線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到_線任車間主任，這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多，得到的也很多。角色的轉(zhuǎn)變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當(dāng)一面，這使我的壓力相當(dāng)大，深知自己肩負(fù)的責(zé)任比以前更重。由于自己對工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難，但這個時候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服，使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的能力。

被調(diào)任后我始終在思考要做什么？該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發(fā)揮最大？每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作，毫無新意。要是想要新的提高，新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識，尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當(dāng)?shù)拇?，與其他車間相比自己從工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗都存在著明顯差異和不足?，F(xiàn)就一年來的工作做如下總結(jié)：

任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個人有了責(zé)任心，才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破，找準(zhǔn)關(guān)鍵點很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。7月份被提拔到__公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里，我依據(jù)自己的實際經(jīng)驗，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問，盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個學(xué)習(xí)的機會激起了我的學(xué)習(xí)熱情，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

任何一件大事，無不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個細(xì)節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當(dāng)前，結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手，精益求精。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進一步提升。

一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設(shè)備，各個部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?；仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)，適時組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。

溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，通過不斷的學(xué)習(xí)新知識保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實采取有效措施加以整改。

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇十一

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以三大代表的重要思想為導(dǎo)向，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照鎮(zhèn)黨委、政府社會治安綜合治理工作會議的要求，大力推進我村社會治安綜合治理工作，確保我村社會治安綜合治理工作有序開展，為經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出了力量?，F(xiàn)在我在社會治安綜合管理中做的工作如下

我作為治安主任，知道自己肩負(fù)的重量，在社會治安綜合管理工作中，要求自己盡責(zé)參加具體的實際工作，把穩(wěn)定的工作放在各項工作的首位。無論是召開社會治安綜合管理工作會議還是深入大眾調(diào)查研究，我都要花一定的時間、精力談社會治安綜合管理工作，反復(fù)強調(diào)沒有穩(wěn)定的環(huán)境，不僅不能改革、發(fā)展，而且已經(jīng)取得的成績也要支付東流，多次要求村民總是保持穩(wěn)定對于社會上的不穩(wěn)定因素，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，抓住早點，抓住小點，抓住苗頭，當(dāng)場立即解決，小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，糾紛不出夜，解決問題不留后遺癥，把問題解決在基層，在萌芽狀態(tài)下消化，防止集體事件

對群眾的每一封信，我都認(rèn)真閱讀，對前來向我反映情況的群眾，我認(rèn)真接待，認(rèn)真聽取情況反映。對于他們反映的問題，如果能夠通過努力解決的話，我會認(rèn)真處理。如果少數(shù)條件受到限制或政策不能確實解決的話，就認(rèn)真說服。

政法各部門要求我村工作，我積極實施，全力支持他們開展的各種綜合活動，提出與他們協(xié)調(diào)的問題，我參加，盡力幫助他們解決問題

組織民兵參與上級下達(dá)的各項任務(wù)，順利完成每年的征兵任務(wù)，建立我村應(yīng)急保障機制，有效處理緊急事件，保障大眾生命財產(chǎn)安全。

按時完成上級和村黨支部提交的各項工作。

我可以根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委、政府的要求積極參與普法宣傳，提高法制知識，有效維持社會穩(wěn)定。

這次，我在社會治安綜合管理方面做了很多工作，取得了一定的.成績，但離上司的要求還有一定的差距。今后，我將進一步做好社會治安的綜合管理，更好地承擔(dān)保護一方的安全的責(zé)任，為建立和平的大佛村做出貢獻。

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇十二

xxxx年的假期是我難忘的日子，這里面包含了淚水汗水痛苦，但更多的包含了我的歡聲笑語，這段時間的經(jīng)歷讓我明白了很多，也讓我長大了！

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下盡職盡責(zé)做好各項工作，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

招生期是最累的，每天是早起晚歸，睡不上懶覺，還要跑步，很多年沒跑過步了說實話還不習(xí)慣。吃過自己親自下廚做的“香噴噴的飯”后開始下鄉(xiāng)招生，中午可沒早上有口福了，只能饅頭加咸菜了，在樹蔭下等別人午休結(jié)束，雖然很累我們沒有一個想著回去，只想著你能不能多招收幾個，最幸福的時刻就是晚上回去有同事做好香噴噴的我們吃飯。經(jīng)過一天的奔波那是個累呀！還要開會，開完會還要算賬，看著別人都睡覺去了，只能咬咬牙再熬會了，有時也用阿q精神勝利法。說實話，還真沒體會過這樣的生活，那是最大的愿望就是能睡個飽覺。剛開始那幾天不適應(yīng)太累了免疫力下降，在街上走一趟就過敏了，那叫個難受啊！眼腫的睜不開，渾身都是大疙瘩羅小疙瘩，我當(dāng)時很想放棄，看著隊員們都很賣勁，他們對我的關(guān)心，我打消了這個念頭，我們是一個整體我不能丟下他們。在招生期老天好像也故意刁難我們連著下雨，這也沒有阻止我們下鄉(xiāng)招生，雨中人們都回到了自己溫暖的家，唯有我們在雨中“賞雨中獨有的風(fēng)景”還會放幾首歌曲，好不愜意！我們沒有抱怨，我們把這當(dāng)做是歷練，還記得宋總說過一句話：“合理的是鍛煉，不合理的是磨練”這些困難不算什么，最讓人著急又無能為力的是，招生到的人數(shù)不理想。唯一能做的就是堅持走下去，用我們的毅力誠意搶他們相信我們不是騙子，用我們的細(xì)心關(guān)心真心愛心打動他們，雨中送傘，幫助救火等等。剛開始這的人有點排斥我們，是我們感染了他們，慢慢的.對我們好了，這讓我們很欣慰，心里暖暖的。

招生期讓我體會到了什么是生活，人活著實在不易，生活更是不易，我們要好好的生活，這期間教會了我生活不是現(xiàn)成的，我們要去創(chuàng)造自己想要的生活！教會了我要堅持，不怕困難的精神，教會了我要有團隊精神，不能自私，懂得關(guān)心他人，團結(jié)就是力量！只要我們團結(jié)一致，一定能夠克服困難，達(dá)到目標(biāo)！招生期鍛煉練了我，成長了我！

終于盼到了授課期，這與想象的完全不一樣，原以為可以放松一下不會再那么辛苦了，不是那樣的，比招生期還累！

擔(dān)任六年級班主任工作中，我深刻的體會到了當(dāng)老師的辛苦和不易。白天的課程滿滿的，晚上還要備。孩子還非常淘氣，每天都是事，我只要一離開教室，總會弄出來點事，全班都喊：“老師她哭了，老師他打我了，老師他拿我的東西了，”太多了我的耳朵都裝不公，每天都是處理不完的事。還有每天和他們在一起，我也快變成醫(yī)生了，一會他肚子疼一會他發(fā)燒一會他吐了，唉，沒辦法，我這是身兼幾職。還有的家長添亂，有的說教的慢了，還有說教的快了，眾人口味難調(diào)呀！陳賓校長每天要處理很多事，還要和這些不明事理的家長解釋，那幾天陳校長幾乎沒吃過飯，嘴上面虛的都是泡。

授課期讓我學(xué)會了忍耐，讓我學(xué)會了照顧小孩，這也算是為以后積累經(jīng)驗吧，陳校長的為讓我感動，有什么事他都第一個沖在前面，無怨無悔，從不抱怨，他教會了我“責(zé)任”二字。感受頗多，受益匪淺！

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，同事的熱情幫助下，我完成了我的教學(xué)工作。我認(rèn)真完成學(xué)校不值得各項工作，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)清潔衛(wèi)生遵守紀(jì)律等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個團結(jié)向上富有朝氣的班集體。課下家訪，和家長溝通交流，為孩子改進提高共同努力！家長非常支持我們的工作。學(xué)生經(jīng)過一個月有計劃有步驟的培訓(xùn)后，學(xué)生水平有了很大的提高，不僅在學(xué)習(xí)文課方面，在習(xí)慣態(tài)度方面也有不小改進。在學(xué)校的支持下建成本校特色的風(fēng)采！在這期間，我自己做的尚有不足，還需改進，我會繼續(xù)努力，改進自己。學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)點，以及他們好的教學(xué)方法，改變自己的不足！

xxxx，是讓人成長的地方！選擇xxxx，我不后悔?。?/p>

個人工作述職報告 村委個人工作述職報告篇十三

第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職？解決什么問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？

工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗，也是完成一個系統(tǒng)。

在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實來說話；同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。

第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題；同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。

第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團隊能力

的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團隊的建設(shè)及人力資源管理問題。

人力資源不應(yīng)是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的.人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?，人才結(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。

如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中，對軟件即隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、團隊建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

第四、確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，這是一個新思路的產(chǎn)生過程。

為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加？就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達(dá)成共識的過程。所以說，述職是一個管理過程，一個系統(tǒng)過程。一種績效推進系統(tǒng)的原因所在。

為何要讓文員參加？要相關(guān)部門參加？這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識到，我怎么去提供支持。看其他部門在做什么，我怎么辦、怎么做。

第五、在提出新思路、新觀念的同時，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機會。在談新思路時，要有一個透晰的分析。

第六、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程。因為當(dāng)我們做到一定程度時，需要的是一種整體績效，我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個局部績效，它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下，你需要你的上級、相關(guān)部門提供一個什么樣的支持？要利用這個機會，明確提出你的要求。

述職本身就是一個溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。