在現(xiàn)在社會,報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時具有一定的格式。寫報(bào)告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
奶粉市場調(diào)查報(bào)告摘要篇一
進(jìn)口奶粉四國爭霸
市場調(diào)查人員發(fā)現(xiàn),世界四大奶源基地歷史悠久,農(nóng)場主都是接受過高等教育,產(chǎn)品質(zhì)量可靠。前不久,由新西蘭培芝公司與瑞士赫爾達(dá)夫集團(tuán)聯(lián)袂打造的百立樂奶粉正式登陸大連半島,在大連香格里拉酒店舉辦了以“為孩子做足百分”的發(fā)布會。對此次大連上市盛典,瑞士使領(lǐng)館、業(yè)界專家以及百立樂高層都給予了高度重視。在洋品牌紛紛進(jìn)軍中國的宏大浪潮下,原裝進(jìn)口奶粉百立樂此舉印證了國內(nèi)高端嬰幼兒奶粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,也是瑞士軍團(tuán)的一次重要亮相。
以瑞士原裝進(jìn)口奶粉百立樂為例,其生產(chǎn)商是瑞士擁有一百多年歷史的赫爾達(dá)夫集團(tuán);整個生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)控制,使其達(dá)到和其他品牌的`差異性:奶源采用的是100%的阿爾卑斯山的鮮奶;在整個生產(chǎn)過程中,為保證奶粉的低氧氣含量和低水分含量,采用一步到位的干燥方式進(jìn)行生產(chǎn),并進(jìn)行真空充袋包裝;為了更適合中國寶寶,特地采用活性配方;產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循歐洲標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格的歐洲標(biāo)準(zhǔn)檢測。
第三方市場調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在中國嬰幼兒奶粉市場,進(jìn)口奶粉已經(jīng)占據(jù)嬰幼兒奶粉市場的半壁江山,即50%的市場份額,而在高端嬰幼兒奶粉市場,進(jìn)口奶粉更是占據(jù)了80%的絕對優(yōu)勢份額。繼德國、澳洲、荷蘭之后,以百立樂奶粉為代表的瑞士力量也在不斷增強(qiáng),世界四大奶源基地齊齊瞄準(zhǔn)中國市場。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn) 瑞士軍團(tuán)來勢洶洶
發(fā)布會上,百立樂方面宣布啟動“百立樂百分寶寶計(jì)劃”。該計(jì)劃主要針對消費(fèi)者進(jìn)行回饋關(guān)愛行動,以及針對合作方的新舉措。據(jù)了解,百立樂奶粉已經(jīng)登陸大連半島一年多,市場調(diào)查信息顯示,消費(fèi)者對于百立樂品牌與產(chǎn)品已經(jīng)開始產(chǎn)生了認(rèn)知,產(chǎn)品銷量每月呈穩(wěn)步攀升態(tài)勢。
世界四大奶源基地歷史悠久,農(nóng)場主都是接受過高等教育,產(chǎn)品質(zhì)量可靠。以瑞士原裝進(jìn)口奶粉百立樂為例,其生產(chǎn)商是瑞士擁有一百多年歷史的赫爾達(dá)夫集團(tuán);整個生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)控制,使其達(dá)到和其他品牌的差異性:奶源采用的是100%的阿爾卑斯山的鮮奶;在整個生產(chǎn)過程中,為保證奶粉的低氧氣含量和低水分含量,采用一步到位的干燥方式進(jìn)行生產(chǎn),其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循歐洲標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行相關(guān)嚴(yán)格歐洲標(biāo)準(zhǔn)檢測。
百立樂市場負(fù)責(zé)人羅曉女士在接受采訪時表示,中國乳品業(yè)不妨換一個思路。從根本上講,低國標(biāo)并不能拯救國產(chǎn)乳業(yè)。另外一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是,進(jìn)口品牌也在玩價(jià)格戰(zhàn),這將進(jìn)一步壓縮處于不利態(tài)勢的國產(chǎn)品牌市場空間。所以,乳品標(biāo)準(zhǔn)不能被企業(yè)綁架,不能降低標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)該提高標(biāo)準(zhǔn),逼迫企業(yè)去轉(zhuǎn)型、調(diào)整,這樣才是長久生存之道。
據(jù)介紹,百立樂奶粉是新西蘭培芝公司和瑞士赫爾達(dá)夫集團(tuán)共同研發(fā)和制造,從奶源到生產(chǎn)加工再到灌裝全部在瑞士工廠完成,特含超級合生素配方,每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行百分百歐洲標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品品質(zhì)。新西蘭培芝公司是澳洲及新西蘭嬰幼兒營養(yǎng)理事會(inc)的成員,旗下有培芝,百立樂,金冕媽媽等系列產(chǎn)品;赫爾達(dá)夫集團(tuán)是食品行業(yè)第一個通過“全球食品安全計(jì)劃”各項(xiàng)指標(biāo)的企業(yè),其產(chǎn)品銷往全球60多個國家和地區(qū),被譽(yù)為食品行業(yè)的專家。
近年來,中國奶粉行業(yè)的安全問題層出不窮,無論是國產(chǎn)奶粉還是進(jìn)口奶粉,都無法讓消費(fèi)者百分百的信賴,在魚龍混雜、頻頻紛亂的奶業(yè)大環(huán)境下,中國消費(fèi)者表示十分的擔(dān)憂,在奶粉的選擇上也是處于一種觀望的態(tài)度。百立樂此次發(fā)布會的召開,無疑將為更多中國消費(fèi)者帶來瑞士奶粉的高品質(zhì)體驗(yàn),同時也為新布局展開做出了鋪墊,為百立樂在今后整個中國市場的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
奶粉市場調(diào)查報(bào)告摘要篇二
行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。
企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場,但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對手動向,更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。
一般來說,行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面:
中國家用空調(diào)市場調(diào)查研究報(bào)告
《中國家用空調(diào)市場調(diào)查研究報(bào)告》采用多種定性與定量調(diào)研方法(如電話調(diào)查、入戶訪問、網(wǎng)上調(diào)查、專家意見法、深度訪談法……等等),對家用空調(diào)市場進(jìn)行全面、深入的調(diào)查統(tǒng)計(jì),對所有家用空調(diào)產(chǎn)品相關(guān)的市場數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、論證,再結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)、工商、稅務(wù)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)用多種專業(yè)、科學(xué)的分析模型(如細(xì)分市場研究模型、消費(fèi)者行為研究模型、新產(chǎn)品測試模型……等等)
進(jìn)而確定家用空調(diào)市場的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),包括:總體市場規(guī)模、細(xì)分市場規(guī)模、市場飽和度、競爭格局、主要競爭品牌、市場集中度、銷售渠道、價(jià)格、消費(fèi)者特點(diǎn)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)鏈上下游……
等等,對家用空調(diào)市場的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)地分析研究,并對家用空調(diào)市場未來3-5年的發(fā)展趨勢進(jìn)行了研究預(yù)測,報(bào)告最后還對家用空調(diào)行業(yè)的營銷、投資、應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式等給出了權(quán)威的專家意見。
本報(bào)告屬于定制類研究報(bào)告,企業(yè)可根據(jù)自身狀況提出特定的調(diào)研需求,在報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄上進(jìn)行修改,以保證報(bào)告內(nèi)容的針對性、深入性和專業(yè)性,符合企業(yè)的實(shí)際調(diào)研需要。以下是報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄:
目錄
一、調(diào)研目的
二、調(diào)研方法
一、家用空調(diào)市場調(diào)研可行性
二、計(jì)劃進(jìn)度以及流程
一、家用空調(diào)市場規(guī)模(需求量)
二、家用空調(diào)細(xì)分需求領(lǐng)域調(diào)研
三、家用空調(diào)細(xì)分需求市場份額調(diào)研
四、家用空調(diào)細(xì)分需求市場飽和度調(diào)研
五、家用空調(diào)替代行業(yè)影響力調(diào)研
一、家用空調(diào)市場供給總量
二、家用空調(diào)市場集中度
三、家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)集群
一、家用空調(diào)價(jià)格特征分析
二、家用空調(diào)主要品牌企業(yè)價(jià)位分析
三、家用空調(diào)價(jià)格與成本的關(guān)系
四、家用空調(diào)價(jià)格策略分析
一、家用空調(diào)產(chǎn)品出口分析
1.我國家用空調(diào)產(chǎn)品出口量額及增長情況
2.家用空調(diào)產(chǎn)品主要海外市場分布情況
3.經(jīng)營海外市場的主要家用空調(diào)品牌
4.國際經(jīng)濟(jì)形式對家用空調(diào)產(chǎn)品出口影響的分析
二、家用空調(diào)產(chǎn)品進(jìn)口分析
1.我國家用空調(diào)產(chǎn)品進(jìn)口量額及增長情況
2.家用空調(diào)進(jìn)口產(chǎn)品的主要品牌
3.影響家用空調(diào)產(chǎn)品進(jìn)口的因素
一、技術(shù)競爭
二、原材料及成本競爭
三、產(chǎn)品定位競爭分析
四、區(qū)域市場競爭
五、品牌影響力
六、價(jià)格競爭
七、家用空調(diào)產(chǎn)品主流企業(yè)市場占有率
八、影響家用空調(diào)市場競爭格局的因素
一、家用空調(diào)細(xì)分市場占領(lǐng)調(diào)研
二、家用空調(diào)銷售渠道調(diào)研
三、家用空調(diào)銷售體系建設(shè)調(diào)研
一、用戶對家用空調(diào)產(chǎn)品的認(rèn)知程度
二、家用空調(diào)用戶的關(guān)注因素
1.功能
2.產(chǎn)品質(zhì)量
3.價(jià)格
4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
三、家用空調(diào)目標(biāo)消費(fèi)者的特征
一、家用空調(diào)品牌總體情況
二、家用空調(diào)品牌傳播
三、家用空調(diào)品牌美譽(yù)度
奶粉市場調(diào)查報(bào)告摘要篇三
乳制品生產(chǎn)企業(yè)范圍包括乳制品、乳粉、煉乳、干酪加工,液態(tài)奶加工,冰淇淋加工,漿果及其制品加工、飲料生產(chǎn)等。本次主要為奶粉產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售為中心。
當(dāng)前中國奶業(yè)發(fā)展形勢的基本分析與判斷近二年來,中國奶業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了許多風(fēng)雨。對于當(dāng)前的奶業(yè)形勢我們必須有一個清醒的認(rèn)識正確的判斷。眾所周知,三鹿事件對中國奶業(yè)打擊是毀滅性的,中國奶業(yè)發(fā)展一夜之間從“衛(wèi)星般速度”掉入底谷,整個行業(yè)陷入了信任危機(jī),奶農(nóng)在大范圍內(nèi)長時間地倒奶、賣牛、殺牛,市場在嚴(yán)重萎縮。中國奶業(yè)經(jīng)歷了從未有過的`嚴(yán)峻考驗(yàn),考驗(yàn)的程度似乎達(dá)到了面臨死亡的邊緣。有許多人對中國奶業(yè)遭遇此劫還能不能繼續(xù)做下去和生存發(fā)展下去持懷疑奈度,感受到很迷茫和消沉。那么,中國奶業(yè)目前的發(fā)展形勢到底是一個什么狀況?我個人的總體評價(jià)或分析結(jié)果是:“復(fù)市速度在緩慢的恢復(fù)中,發(fā)展形勢仍嚴(yán)峻?!逼渲饕憩F(xiàn)和依據(jù)有:
有數(shù)十家乳品企業(yè)長時間出現(xiàn)了大量的產(chǎn)品積壓,光奶粉就多達(dá)30萬噸以上(在一般情況下,如果出現(xiàn)2——3個月,3——4萬噸庫存可視為“正常情況”,出現(xiàn)5——6噸視為可接受狀態(tài)。如果在3——5個月出現(xiàn)8——10萬噸積壓,已經(jīng)到了警戒線的觸點(diǎn),已被視為非正常狀態(tài)。
市場蕭條,消費(fèi)者的消費(fèi)信心尚未完全恢復(fù)。消費(fèi)者用于牛奶的有效消費(fèi)還未達(dá)事件前的水平,甚至出現(xiàn)了嬰幼兒提前斷奶的現(xiàn)象。
乳品企業(yè)和乳品經(jīng)營者的整體利潤在下降,有過半以上者處于虧本經(jīng)營狀態(tài);乳品企業(yè)的銷售成本在增加,市面上又常見搭送物捆綁消費(fèi)買一送一等促銷手段。
產(chǎn)品出口嚴(yán)重受阻,出口量和總額較事件前有大比例下降,今年1月至5月的乳制品出口總量僅為去年同比的1/5還不到。
嬰幼兒奶粉國內(nèi)品牌認(rèn)可度遠(yuǎn)不如“洋奶粉”,當(dāng)中已有部分消費(fèi)者把人民幣投向了外資品牌洋奶粉。
一些使用奶粉的食品企業(yè)和乳品企業(yè),對使用國產(chǎn)奶粉的信心不足,仍處于猶疑中。
乳品企業(yè)在銷售市場上仍是惡性競爭、降價(jià)推銷、搭贈搭配,可以看出乳制品在市場供求和關(guān)系中實(shí)際上是區(qū)域性、季節(jié)性供給過剩。
乳品企業(yè)經(jīng)營壓力較大,總體效益下降,主要原因是原料奶收購價(jià)格提高。加工能力和原料奶供應(yīng)能力不匹配,加工能力過剩,布局不合理,重復(fù)建設(shè),市場秩序不規(guī)范,部分乳品企業(yè)壓級壓價(jià)、拒收限收、爭奪奶源等。