工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇一
克服困難認(rèn)真地成了管委會交辦的20xx年雨季前雨、污清淤工作為，20xx年安全度汛提供了安全保障。認(rèn)真執(zhí)行防汛預(yù)案，切實做到“雨聲就是命令”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)汛期管理，做好汛期巡查工作，及時到達(dá)區(qū)內(nèi)易產(chǎn)生內(nèi)澇地點進(jìn)行排險，20xx年安全度汛。
努力同高新區(qū)道路設(shè)施數(shù)字化管理中心和單位巡查人員默契配合，在不影響安全的情況下節(jié)省資金，克服單位人員少車輛少的實際情況，發(fā)揚(yáng)“車少用私家車調(diào)節(jié)，人少管理人員上一線”的原則，全年共及時維修雨、污水檢查井188座，雨水收水井196座；及時更換、維修雨、污水檢查井蓋197個，雨水收水井蓋267塊。大范圍改造高危檢查井414座?？朔刂乩щy完成了市政府交辦的東區(qū)雨水磚渠專項工程；完成了西區(qū)抽運污水項目，極大地排除了重大的安全隱患。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的共同努力下，克服種種困難，全天候保障過往行人和車輛安全，全年無安全事故發(fā)生。
根據(jù)國家環(huán)保要求，努力推動排水許可證辦理、監(jiān)管工作。今年目前為止已發(fā)放通知100多份，審定單位8家。
認(rèn)真完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，克服各種困難努力保障排水暢通，都能做到業(yè)務(wù)熟悉不辱使命圓滿完成。
新的一年就要開始了，在新的一個里我將繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)和貫徹“安全第一”的指導(dǎo)思想，為我區(qū)道路安全和諧盡自己的最大努力。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇二
每年都要寫一份總結(jié)，給我們自己的工作一份肯定，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的發(fā)展壯大。我們的公司長期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實實做好日?；A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn)。
我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場的安全，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點工作，每一個崗位都很重要，缺一不可，顧客進(jìn)入我們的商場首先就感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖，愜意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，工作比較細(xì)碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實到實處至關(guān)重要。即將過去的20xx年，每個人都一份新的收獲，面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，每個人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團(tuán)結(jié)，眾志成城，注重細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。
一.(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計劃，充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實際。對中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參與，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運行中的問題。對于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工對一些冷點進(jìn)行保溫處理，達(dá)到了較好的效果，對于商場制定的節(jié)能目標(biāo)每個人都銘記在心，由以往的被動工作，變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>
(2)全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個人用心領(lǐng)會，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展，所以，我們在為顧客為商戶服務(wù)時，更加完善，更加主動。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。
二.企業(yè)發(fā)展，突破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們最大的體會就是，這是一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，是一個趕超優(yōu)越的團(tuán)隊，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo)，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當(dāng)做自己的，有再大的險難，再強(qiáng)的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細(xì)節(jié)，只有把細(xì)節(jié)做到位了，才會享受到成功所帶給我們的歡愉。
三.一個好的愿景，好的期待會是我們成長的原動力。企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)的把舵的方向，但是航行靠的是每一個人的推波助瀾，所以，我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個大家庭，每一個人員情同手足，也只有這樣我們才會在未來的激烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇三
一、發(fā)展定位
二、技術(shù)創(chuàng)新
1、對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;
2、考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;
3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用;
此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運用。
三、前期工作計劃
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé);
2、制定每月、每季度的工作計劃
3、建立設(shè)計團(tuán)隊，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力;
4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期按排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍，共創(chuàng)美好未來
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團(tuán)隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設(shè)計師1名：主任設(shè)計師1名：設(shè)計師1名。
職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述
職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述
五、設(shè)計部運作方案
從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整年運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年一個基礎(chǔ)階段，一工的運作都不是那么的完整。相信20xx是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
六、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃
好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務(wù)培養(yǎng)，20xx年培訓(xùn)計劃如下：
1、完善設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)
2、講解設(shè)計部制度標(biāo)準(zhǔn)
3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程
4、規(guī)范設(shè)計部工作流程
5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊
6、強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題
7、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>
8、定期市場新型材料的認(rèn)識及運用
9、公司安排的其它培訓(xùn)計劃
七、內(nèi)部資金料整理，完善對外宣傳材料
1、每年設(shè)計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
八、加強(qiáng)設(shè)計資料建設(shè)
購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍，加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想，有激情，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫唬m合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
鼓勵員工通過竟聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望竟聘其崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇四
1、爭創(chuàng)油田教育中心信息示范學(xué)校，大慶市信息技術(shù)先進(jìn)校，省級信息技術(shù)先進(jìn)校。
2、制定并完善崗位工作制度，制度覆蓋面達(dá)100%；
3、進(jìn)一步規(guī)范各崗位工作流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)滿意率達(dá)到90%以上。
4、完善實驗室功能，實驗室開課率達(dá)到95%以上。
5、加快實施信息化校園建設(shè)方案，使信息化校園工作初具規(guī)模。
7、中心首屆數(shù)字化校園評比總成績前三名。
1、加大學(xué)校信息建設(shè)管理工作步伐，爭取更大榮譽(yù)。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇五
在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服，圓滿地完成了20__年的工作，接下來看看這篇精選設(shè)計師工作計劃范文吧~
20__年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己20__年的一些要求：
一，大膽的說自己想說的：
在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二，大膽的做自己想做的：
創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，準(zhǔn)確的表達(dá)項目所要傳達(dá)給受眾的
信息是設(shè)計至關(guān)重要的，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。
三，克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的：
都說知識學(xué)得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計人員，但是設(shè)計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了!
四，不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，提高工作效率：
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認(rèn)為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān)，自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果，每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇六
1、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段
工程內(nèi)容：八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區(qū)砼路面工程
2、本項目合同工期：——
工程項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，為了保證該工程項目順利實施，確保工程質(zhì)量，本工程項目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。
1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。
2、設(shè)計圖紙及設(shè)計聯(lián)系單。
3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。
4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》
5、《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》
6、上級部門下發(fā)的各種文件
在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場，根據(jù)工程實際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、適用于本工程的監(jiān)理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準(zhǔn)備工作，包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證體系、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗，審查承包商進(jìn)場人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要，驗收施工放樣等，并組織召開第一次工地會議等。
在施工階段，監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，對工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。
在整個工程施工過程中，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件，對工程施工中各個環(huán)節(jié)，各個工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的，我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法：測量、試驗、旁站。測量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法，它是我們檢驗和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點、基準(zhǔn)點高程的重要手段，也是我們在施工過程中檢測路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對已完工程進(jìn)行竣工驗收的重要方法。旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員主要的工作手段，我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站，并對隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量難以保證的重要工序，進(jìn)行全過程旁站，以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對不合格部位要求整改，對不合格工序不予轉(zhuǎn)序，對無法達(dá)到質(zhì)量要求的工程，堅決要求返工。監(jiān)理人員在試驗方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測結(jié)果。
監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時，對工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作，并負(fù)責(zé)對施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。現(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時，外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時完成。
監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)工程進(jìn)度及時轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件，建立安全管理臺帳。工程項目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故。
工程項目分項、分部、單位工程合格率１００%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗評定為合格級品。
在瓦房店城建局項目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下，在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下，在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇七
1.了解城市水資源情況，水廠水源情況，水廠廠址選擇原則，出水水質(zhì)要求。
自貢市水資源情況:自貢市屬缺水城市,存在資源性、工程性、水質(zhì)性缺水的特點,缺水原因:1.不傍大江大河,境內(nèi)缺乏大型骨干水利工程,水資源總量及工程調(diào)控能力有限。
2.工業(yè)企業(yè)污染嚴(yán)重，城區(qū)過境的威遠(yuǎn)河、釜溪河的部分河段水質(zhì)已基本喪失使用功能。
3.降雨量時空分布不均。旱災(zāi)頻率高達(dá)。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災(zāi)后，冬干、春旱接踵而至，致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴(yán)重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫，蓄水量嚴(yán)重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。
水廠水源情況：主要水源是雙溪水庫的優(yōu)質(zhì)水,其備用水源為旭水河河水。
水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區(qū)：貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對較近，且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮(zhèn)。距公路較近，交通方便。
1.出水水質(zhì)：采取遠(yuǎn)程在線監(jiān)控：原水水質(zhì)控制點（在線濁度監(jiān)控儀、原水水質(zhì)采樣導(dǎo)管）、濾前水質(zhì)控制點、濾后水質(zhì)控制點(水質(zhì)取樣、濁度、余氯量監(jiān)測儀)、出水水質(zhì)控制點、出水水量計、出水水壓表,嚴(yán)格控制出水水質(zhì)。
2.了解水廠的規(guī)模，工藝流程，平面及豎向布置情況。
水廠規(guī)模：自貢市供排水公司第一水廠規(guī)模為10萬m3/d的老水廠。
3.了解水廠使用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設(shè)備。
4.熟悉和了解各單項構(gòu)筑物的型式、構(gòu)造、工作過程、基本設(shè)計參數(shù)以及運行管理的內(nèi)容、方法和經(jīng)驗。
（1）取水構(gòu)筑物：設(shè)計原則及位置選擇，形式和構(gòu)造，操作管理的內(nèi)容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設(shè)備的選擇。
（2)混合、反應(yīng)設(shè)備（絮凝池）：混合設(shè)備類型，設(shè)計運行參數(shù)。反應(yīng)池形式、構(gòu)造及設(shè)計要點，設(shè)計運行參數(shù)（流量、停留時間、g、gt）。
（3)斜管沉淀池：構(gòu)造、工作特點、設(shè)計運行參數(shù)和附屬設(shè)備情況。
（4)重力無閥濾池：構(gòu)造，工藝尺寸，配水系統(tǒng)形式，濾料種類，級配及層數(shù)，沖洗方式、強(qiáng)度及歷時，膨脹度，沖洗水的供給及排除，管廊布置，自動控制設(shè)備，濾池運行操作程序，處理效果等。
（5)消毒設(shè)備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫布置。
（6)清水池及送水泵站：清水池容積、構(gòu)造及尺寸，送水泵站的工作特點，水泵布置和調(diào)度方式。
5、了解水廠自動化設(shè)施及運行情況。
6、了解水廠的組織管理及運行的指標(biāo)，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。
通過到水廠實地參觀學(xué)習(xí)，首先對水廠近期的工作情況，工作任務(wù)，水源問題，生產(chǎn)工藝有了更進(jìn)一步的了解，尤其是對水源的突變問題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實地觀察制水工藝，這是一座的傳統(tǒng)工藝，年代建成時產(chǎn)水幾千噸，后由于城市的發(fā)展需要，經(jīng)改造擴(kuò)建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統(tǒng)是年建成投產(chǎn)，新系統(tǒng)是年建成投產(chǎn)，逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變，對處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯(lián)系實際，從理論認(rèn)識到感性認(rèn)識，更加深刻地掌握了以往所學(xué)的知識，理論指導(dǎo)實踐，并在這個過程中發(fā)現(xiàn)自己理論認(rèn)識不完善、不全面的地方，更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯誤的認(rèn)識，再結(jié)合書本，進(jìn)一步糾正和完善自己的理論知識，以此完善和提高自己的專業(yè)知識。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇八
20xx年^v^涵江區(qū)供水管理處委員會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的^v^精神和十六屆四中、五中全會精神，深入開展保持^v^員先進(jìn)性教育活動。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密結(jié)合黨建工作的新形勢、新任務(wù)和新要求，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，扎實有效地搞好思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等建設(shè)。今年處黨委主要做好以下幾方面的工作：
１、堅持理論學(xué)習(xí)。今年，處黨委能嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持^v^員先進(jìn)性教育活動，組織廣大黨員學(xué)習(xí)《黨章》、《中國^v^黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī)和黨的十六屆四中、五中全會精神。采取觀看電教片、聽專題報告、參觀兩個教育基地等多種形式，認(rèn)真開展專題教育、革命傳統(tǒng)教育和警示教育。通過學(xué)習(xí)，使黨員干部職工深化了理論素養(yǎng)，堅定了理想信念。對在學(xué)習(xí)評議中發(fā)現(xiàn)的影響黨員先進(jìn)性各種錯誤傾向，處黨委組織黨員認(rèn)識自身的不足和問題，深入進(jìn)行黨性分析，開展批評和自我批評，并結(jié)合評議意見，制定出整改措施，增強(qiáng)自我提高、自我完善和解決自身問題的內(nèi)在動力，自覺保持先進(jìn)性。
２、先進(jìn)性教育活動取得實效。
處黨委在抓好教育的基礎(chǔ)上，組織黨員對照《黨章》和“八個堅持”的要求，緊密結(jié)合供水行業(yè)的職能特點和工作實際，由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，把先進(jìn)性教育的具體要求落實到具體的工作崗位上，展現(xiàn)出^v^員的精神風(fēng)貌。主要有：加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)制度；水質(zhì)管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；服務(wù)中心要求做到＂六公開＂；管道搶修做到“快速搶修，快速通水”；努力提高稽查人員的文明執(zhí)法水平，打擊違章用水；認(rèn)真做好管線的查漏工作等。
１、做好黨委組織建設(shè)。根據(jù)區(qū)委文件的精神，管理處委員會組織召開各支部全體會議，廣泛征求黨員意見，做好黨委、紀(jì)委候選人的推選工作，經(jīng)全體黨員大會選舉產(chǎn)生了第一屆的供水管理處黨委、紀(jì)委委員，建立健全了黨內(nèi)管理有關(guān)制度。
２、加強(qiáng)基層黨組織的班子建設(shè)。黨委能抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部在企業(yè)中的先鋒模范作用，加大督導(dǎo)考核力度，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。今年以來，共召開黨員大會4次，支委會12次，民主生活會1次，民主評議黨員干部1次，通過狠抓干部隊伍的整頓和教育，保持了干部隊伍的先進(jìn)性、純潔性，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的干部隊伍。
３、做好黨員的發(fā)展工作。把發(fā)展黨員工作著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)上，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，做到程序規(guī)范、材料齊全。在發(fā)展黨員上特別注重在生產(chǎn)一線青年中吸收優(yōu)秀分子入黨，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。今年共發(fā)展^v^員6人，確認(rèn)積極分子7人。黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員隊伍進(jìn)一步擴(kuò)大。
黨員干部作風(fēng)的好壞，直接影響黨的各項事業(yè)的成敗，我們緊緊圍繞保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系這個核心，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，按照“八個堅持、八個反對”的要求，以及中紀(jì)委五次全體會議精神，努力探索預(yù)防和懲治腐敗兩大體系建設(shè)。
1、切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。黨委堅持按照《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《行政監(jiān)察法》等規(guī)定，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，每月中層以上干部必須填寫一份《警鐘長鳴》表，認(rèn)真做好自查自糾工作。
2、深入開展黨風(fēng)廉政教育。我處積極組織各支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)，邀請黨校講師來我處為全體黨員作加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)專題講座，舉辦“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動，增強(qiáng)黨員干部的法律意識，提高拒腐防變的能力。
3、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對于下屬的兩家供水國有企業(yè)，處黨委認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等重點環(huán)節(jié)。在今年年初，處“一把手”與下屬單位“一把手”簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并要求下屬單位負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確各級責(zé)任，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。
4、推進(jìn)廠務(wù)公開和接受群眾監(jiān)督。今年管理處能嚴(yán)格按照上級精神和廠務(wù)公開有關(guān)程序，堅持加強(qiáng)廠務(wù)公開的硬件設(shè)施投入，建立臺帳，做到公開內(nèi)容一目了然。堅持廠務(wù)公開的動態(tài)管理，及時將職工要求公開的熱點、難點問題公布上墻，讓職工及時了解單位管理層面上的新動向、新態(tài)勢，真正使職工享有充分的知情權(quán)。同時通過設(shè)立征求群眾意見箱，聘請社會監(jiān)督員，開通征求群眾意見熱線電話，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。
1、我處黨委以“樹立文明水形象，打響優(yōu)質(zhì)水品牌”為創(chuàng)建主題，堅持把“群眾的水事當(dāng)作自己的心事”，開展“愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)”主題教育、“假如我是一名用戶”大討論以及民主評議行風(fēng)等行動，不斷強(qiáng)化我處“立足供水、奉獻(xiàn)社會”的服務(wù)意識，根除“壟斷行業(yè)”的霸氣，使“誠信興業(yè)、文明服務(wù)”觀念深入到每個職工的腦海里，并認(rèn)真開展向許振超、李斌同志的學(xué)習(xí)活動，在工作中爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)。
2、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，參加莆田市新華杯《公民道德規(guī)范讀本》知識競賽活動，大力開展以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”為主題的計劃生育宣傳活動，同時配合當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)開展活動，參加區(qū)委區(qū)政府開展的助孤行動、見義勇為基金捐贈活動，共捐助兩萬多元，參加義務(wù)植樹活動和義務(wù)獻(xiàn)血60多人次。
3、在為用戶服務(wù)方面，對營業(yè)大廳進(jìn)行了較大的改造修繕，提供客戶語音服務(wù)熱線16824008，通過增加硬件投入方便用戶。同時重視美化、綠化廠區(qū)環(huán)境，花大力氣建設(shè)一個花園式工廠。
4、由兩個單位分別組織學(xué)習(xí)《勞動法》、《城市供水條例》、《行政許可法》，還舉辦了《信訪條例》、《反^v^法》培訓(xùn)班，增加全體干部職工的法律常識和法律概念，特別是一線工作人員的法律意識。
1、兩個單位根據(jù)崗位特點和工作性質(zhì)，加強(qiáng)職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式，每周合理安排出時間組織職工學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，并做好安全知識的宣傳工作、新職工的進(jìn)崗前培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)，努力提高全員素質(zhì)。
2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣傳欄的作用，向職工宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳報道管理處重大改革措施和進(jìn)程，交流職工政治理論學(xué)習(xí)的心得體會，宣傳黨員和職工身邊的先進(jìn)典型。
3、注重加強(qiáng)企業(yè)文化的培育和建設(shè)。實踐證明，企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長、壯大和
發(fā)展具有十分重要的作用。處黨委十分注意企業(yè)文化的培育和宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)文化“優(yōu)質(zhì)、奉獻(xiàn)、務(wù)實、創(chuàng)新”的作用，努力塑造企業(yè)的新形象。在今年國慶期間開展第三屆供水杯文娛活動，組織職工參加乒乓球、拔河、跳繩等比賽，進(jìn)行文娛表演，涵江電視臺和《湄洲日報》對此也進(jìn)行報道，通過本次活動，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，增強(qiáng)了職工凝聚力。
1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對黨員干部的管理與監(jiān)督，簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，深化教育培訓(xùn)力度，提高全系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)。
3、指導(dǎo)下屬兩個單位支委換屆工作。
4、做好黨員發(fā)展工作。對已經(jīng)列入重點培養(yǎng)考察的對象按“成熟一個，發(fā)展一個”的要求做好^v^員吸收工作，同時繼續(xù)做好優(yōu)秀共青團(tuán)員、入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
5、健全工會組織機(jī)構(gòu)，確保工會工作正常開展。完善職代會機(jī)制，充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理和民主決策的積極性，廣泛征集職工合理化建議，促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展。
6、開展文化娛樂活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高全體職工的凝聚力。
7、收集及關(guān)心職工的熱點、難點及疑點問題，切實維護(hù)職工的合法利益。
回顧過去的一年，黨委工作取得了一定的成績，但也應(yīng)清醒地看到存在的問題和差距：有些黨員精神狀態(tài)與黨員先進(jìn)性要求不相適應(yīng)；個別職工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量還不盡如人意。這些問題需在今后的工作中逐步加以解決。
200xx年十二月二十五
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇九
去年的今天，這群小不點連鈴聲都聽不明白，今年的今日，他們已經(jīng)能夠適應(yīng)井然有序的課堂?？粗⒆觽冊谝惶焯扉L大，我的心里有不少欣慰，在孩子們成長的長河里，一個學(xué)年也許只是微不足道的一小段，然而，正是這一個個學(xué)年的悉心積累，才讓孩子們有了進(jìn)入下一個學(xué)年段的基礎(chǔ)和信心。為了孩子們在新學(xué)期能取得更大的進(jìn)步，特制訂如下計劃：
我班共有學(xué)生75人，男生42,女生33.本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：加強(qiáng)班干部隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，抓優(yōu)秀典型，樹學(xué)習(xí)榜樣，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的.行為規(guī)范，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育，從細(xì)節(jié)著手，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。積極配合學(xué)校，開展豐富多彩的班級活動，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感、班級榮譽(yù)感，以及自我約束，自我管理的能力。
1、確立班干部隊伍
結(jié)合兩個學(xué)期以來對學(xué)生的觀察和了解，根據(jù)孩子們的反應(yīng)，征求部分表現(xiàn)突出，有管理能力的孩子的意見，初步確立班委，讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足，給予及時培養(yǎng)和教育，教育學(xué)生要民主觀念。班干部定期輪換，讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機(jī)會，同時也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。
2、確立共同的奮斗目標(biāo)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)。
共同的目標(biāo)是班集體形成和發(fā)展的動力。在了解和研究學(xué)生的基礎(chǔ)上，向全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標(biāo)，并制定出有效措施，鼓勵全班學(xué)生努力去實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，一個奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，就可以使班集體達(dá)到鞏固和發(fā)展。
3、時刻留意學(xué)生的思想動向
⑴與學(xué)生交談。有計劃地利用班會課與思想品德課與學(xué)生交談，通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學(xué)生情況，增加師生感情，消除學(xué)生與教師之間的隔膜，有利于開展工作。
⑵不定期檢查學(xué)生的作業(yè)。通過平時的觀察與檢查學(xué)生的書面作業(yè)，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)度，學(xué)生出現(xiàn)較大的進(jìn)步要及時鼓勵與表揚(yáng)，當(dāng)學(xué)生的成績出現(xiàn)較大的退步時，要及時調(diào)查原因，扭轉(zhuǎn)局勢。
⑶通過校訊通，打電話，召開家長會等家校溝通的有效方式，了解學(xué)生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)情況，爭取家長對學(xué)校工作的配合。
4、抓好班主任的日常工作。
⑴組織好學(xué)生參加升旗和做操。
組織學(xué)生參加每一周的升國旗，是對學(xué)生進(jìn)行形象具體的愛國主義教育，通過這種形式可以激發(fā)學(xué)生熱愛中國^v^、熱愛社會主義祖國和人民解放軍的情感，進(jìn)一步把自己的學(xué)習(xí)、生活與祖國的前途、命運聯(lián)系起來。
組織和指導(dǎo)學(xué)生的課間操，是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導(dǎo)，要求學(xué)生做到精神飽滿，姿勢正確，動作符合節(jié)奏，做操完畢聽口令整理好隊伍，依次返回課室。
⑵監(jiān)督檢查值日生工作
班級的值日制是培養(yǎng)小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學(xué)校中獨生子女的比重越來越大，在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點。學(xué)校通過班級的值日工作，對他們進(jìn)行關(guān)心他人，關(guān)心集體，熱愛勞動，培養(yǎng)勞動習(xí)慣等方面的教育，都有著重要的現(xiàn)實意義。
⑶組織好放學(xué)。
組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項工作。小學(xué)生在經(jīng)過半天或全天的緊張學(xué)習(xí)，離校時情緒變得激動，行為舉止也容易失控，在返家的途中會相互追逐，不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生，班主任必須重視抓好放學(xué)這一環(huán)節(jié)的教育。打了放學(xué)鈴后，班主任進(jìn)教教室整理好學(xué)生隊伍，向?qū)W生提出放學(xué)返家時的紀(jì)律。
(4)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育
不僅在周例會上強(qiáng)調(diào)，而且要將這一工作貫徹到細(xì)微處，時時處處提醒孩子們注意安全。
5、做好個別學(xué)生的教育工作。
班里有些孩子行為習(xí)慣不好，課堂聽講習(xí)慣不好導(dǎo)致成績較差。還有些孩子過于調(diào)皮，總是“惹事生非”.對后進(jìn)生要一分為二，善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素，特別是要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動之以情，深于父母，曉之以理，細(xì)如魚絲。
對個別學(xué)生的教育工作要對癥下藥，教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方，有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想，有很強(qiáng)的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過剩，人很聰明，而班級生活對他來說很不滿足，在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會搞出“惡作劇”.總之，對個別生不能一概而論為差生，要區(qū)別對待，對癥下藥，因材施教。
班級管理是一門藝術(shù)。班主任要在工作中努力吸取新經(jīng)驗，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇十
本人自大學(xué)畢業(yè)以來，一直從事建筑房地產(chǎn)行業(yè)的給排水工程設(shè)計管理及相關(guān)工作。20xx年我應(yīng)聘到xxx有限公司，擔(dān)任給排水設(shè)計師，在xx審核各項目施工圖紙。20xx年至今在xx有限公司擔(dān)任安裝負(fù)責(zé)人，在實際項目管理中，對給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工不斷學(xué)習(xí)，工作上也越來越成熟，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作，現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
在這十幾年從事給排水工程相關(guān)工作中，我堅實地學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一系列技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系等，對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，充分運用專業(yè)理論，在實際工作中，從規(guī)范性、節(jié)能性的角度審核施工圖紙，在工程管理中注重專業(yè)理論知識的應(yīng)用，在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟(jì)效果。
20xx年9月在xxx擔(dān)任給排水設(shè)計師，主要負(fù)責(zé)給排水專業(yè)施工圖紙的審核工作和項目的給排水專業(yè)施工、技術(shù)方案論證、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。20xx年至今在xxx有限公司擔(dān)任安裝負(fù)責(zé)人。參與的項目有xxx等。
作為項目上的管理者，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。
首先我把安全生產(chǎn)擺在首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視。
其次降低成本、提高效率，嚴(yán)格控制管理，從材料抓起，施工前進(jìn)行材料使用計劃及材料返回計劃。加強(qiáng)與甲方溝通，為以后現(xiàn)場經(jīng)營做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。在工作管理上，我一直堅持用施工部位指導(dǎo)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度按計劃落實。加強(qiáng)安裝施工組織落實到位。為保證項目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對現(xiàn)場勞動力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見性測算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。
最后注重總結(jié)現(xiàn)場施工中發(fā)生的質(zhì)量通病，分析現(xiàn)場生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細(xì)節(jié)，做到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，提早改進(jìn)，避免出現(xiàn)效率低，施工速度慢等問題。
在接下來的時間里，我將一如既往熱愛本職工作，加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來更大的任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇十一
一、 今年的工作思路：
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé);
2、制定每月、每季度的工作計劃;
3、建立設(shè)計團(tuán)隊，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力;
4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
二、針對公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議：
1. 員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)，我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會。
對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1. 每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;
2. 考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;
3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
4. 鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。
三、部門培訓(xùn)計劃：
好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，201_ 年培訓(xùn)計劃如下：
1. 完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度
2. 講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3. 規(guī)范設(shè)計部出圖流程
4. 規(guī)范設(shè)計部工作流程
5. 建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊
6. 強(qiáng)化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題
7. 每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>
8. 定期市場新型材料的認(rèn)識及運用
9. 公司安排的其它培訓(xùn)計劃
四、人員配備、崗位調(diào)整要求：
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團(tuán)隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱： 首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。
職位描述： 詳見工作手冊職務(wù)描述
職位要求： 詳見工作手冊職務(wù)描述
五、設(shè)計部運作方案。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部201_ 年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信201_ 年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇十二
目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進(jìn)入實施階段。根據(jù)區(qū)政府(佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點實施方案)和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點的工作計劃)的要求，為落實試點工作責(zé)任，使試點工作有計劃有效率的推進(jìn)，確保試點成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義，經(jīng)區(qū)政府同意，制定本試點工作計劃。
１、具體工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。
２、工作負(fù)責(zé)人：
３、工作進(jìn)度：
(1)在委托非園區(qū)的鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室行使部分安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的基礎(chǔ)上，開展下一階段的工作：一是繼續(xù)跟進(jìn)實施第一步職能下放以后，有關(guān)工作開展的情況，解決實際工作中所遇到的問題，二是探討繼續(xù)加大職能下放的范圍和時機(jī)，三是根據(jù)8大園區(qū)的機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置情況，安排好安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。要求在8月底前完成。
(2)向區(qū)政府提交報告，建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)成立獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備3～5名的專職安全生產(chǎn)管理人員，報告在8月20日前報出。
(3)對各鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監(jiān)局核發(fā)的(安全生產(chǎn)監(jiān)察員證)，經(jīng)區(qū)政府任命為安全生產(chǎn)監(jiān)察員，8月底前完成。
(4)對.....等六個鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行年度考核，于9月底完成。
(二)加強(qiáng)高危行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管
１、具體工作內(nèi)容：加強(qiáng)高危行業(yè)(重點是危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法，對高危行業(yè)實施安全評價。
２、工作負(fù)責(zé)人：
３、工作進(jìn)度：
(1)統(tǒng)籌規(guī)劃，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)立危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等專門區(qū)域，使危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴(kuò)建工程項目能相對集中；現(xiàn)有的危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區(qū)專門區(qū)域轉(zhuǎn)移，逐步實現(xiàn)高危行業(yè)的集中設(shè)立、管理、治理和應(yīng)急救援。由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭落實，力爭在9月底以前制定出規(guī)劃方案。
(2)在9月底以前制定加強(qiáng)對危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場準(zhǔn)入審批和安全監(jiān)督管理辦法。危險化學(xué)品行業(yè)管理辦法由安監(jiān)局和公安局牽頭制定。在現(xiàn)有區(qū)政府聯(lián)合審批立項制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)(危險化學(xué)品安全管理條例)和有關(guān)上級部門的要求，進(jìn)一步完善審批和管理辦法。小冶煉和廢金屬拆解管理辦法由環(huán)保局牽頭制定。
(3)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和管理辦法以及對高危行業(yè)的監(jiān)管部門分工，加強(qiáng)和落實對危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場和建筑施工等所有高危行業(yè)的監(jiān)管。
(三)實行試點企業(yè)分類監(jiān)管制度。
１、具體工作內(nèi)容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進(jìn)行評估。制定分類管理辦法，實施分類指導(dǎo)和分級管理。
２、工作負(fù)責(zé)人：.....及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。
３、工作進(jìn)度：
(1)根據(jù)省安監(jiān)局(關(guān)于在重點行業(yè)企業(yè)組織開展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知粵安監(jiān)管(～)136號)的要求，制定我區(qū)企業(yè)評估的實施方案，要求在8月底完成企業(yè)的自我評估、9月底完成企業(yè)的監(jiān)評、10月20日前全面完成評估任務(wù)。并根據(jù)評估結(jié)果，把已評估的企業(yè)劃分為ａ、ｂ、ｃ、ｄ四級。
(2)制定(企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理辦法)，實施分類指導(dǎo)和分級管理(9月底)。
(3)根據(jù)佛山市制定的辦法，落實企業(yè)安全生產(chǎn)狀況與工傷保險的結(jié)合的工作。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇十三
20xx年6月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從河海大學(xué)文天學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè)，12月份參加給排水設(shè)計工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年的時間了，經(jīng)過各方面的歷練，使我體會到學(xué)有所用的快感，感受到了自己所學(xué)專業(yè)的價值?，F(xiàn)將近年來從事的設(shè)計工作做如下總結(jié)：
一、政治思想
積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識，工作踏實，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)。
二、工作態(tài)度
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證設(shè)計工作按時完成。
高度樹立端正的工作態(tài)度。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行工作；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、 專業(yè)理論知識
學(xué)校四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)雖然達(dá)不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到向?qū)У淖饔?，每接到一個設(shè)計項目，就能夠清楚從哪著手查閱哪些資料。給排水設(shè)計需要熟練各種規(guī)范，理解每條規(guī)范，
這樣才能和實際有恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合。所以從接觸的第一個設(shè)計開始我就在不停的理解、記憶。經(jīng)過幾年來做項目的鍛煉，對于簡單的建筑給排水設(shè)計，我已經(jīng)能夠獨立完成了。
四、 工作經(jīng)歷
給排水設(shè)計工作還有一個必須掌握的技術(shù)就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件，會使用是一點，快速使用使得整個工作進(jìn)程都加快了步伐?，F(xiàn)在的速度還是一般的程度，還在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步之中。
五、小結(jié)
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經(jīng)驗。通過工作實踐，我加深了對給排水這門行業(yè)的理解；學(xué)習(xí)到了書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識；養(yǎng)成了細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣；培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神；進(jìn)一步增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè)，是一門學(xué)問深、涉及知識面廣的行業(yè)，學(xué)無止境，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)給排水專業(yè)知識，不斷地實踐、總結(jié)，把給排水工作當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗！
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇十四
一、顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，堅定信心，知難而進(jìn)
環(huán)衛(wèi)工作是個又臟又累的活，由于世俗觀念的緣故，常常被一些人看不起，可就是這個不起眼的工作，卻涉及到千家萬戶，與廣大居民的生活息息相關(guān)，體現(xiàn)著城市精神風(fēng)貌。近幾年來，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)也逐年增加，工作難度也越來越大。目前，縣城建成區(qū)面積達(dá)平方公里，清掃面積由原來的不足4萬平方米擴(kuò)大到現(xiàn)在的日清掃面積83萬平方米，日外運垃圾達(dá)160余立方米，外運糞便35噸。為提高城市凈化水平，經(jīng)過不斷地探索，自行研制了地下隱形垃圾箱，有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學(xué)習(xí)經(jīng)驗，推動了環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展。“非典”時期，由于各居民區(qū)都實行了封閉管理，給垃圾清運工作帶來了很多困難，為此，我們一方面加大清整力度，全體干部職工全天候上班，另一方面明確責(zé)任，努力做到了垃圾的日產(chǎn)日清，同時加大了公共廁所的消殺力度，圓滿完成了環(huán)衛(wèi)任務(wù)。
二、精心謀劃，嚴(yán)格要求，大膽管理，再創(chuàng)佳績
工作積極，創(chuàng)造無極限。一名出色的領(lǐng)導(dǎo)干部必須能夠做到積腋成塔，提沙成團(tuán)，不但能夠嚴(yán)格管理隊伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心，煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。原來的環(huán)衛(wèi)所，僅有職工23名，兩臺拖拉機(jī)，房無一間，地?zé)o一壟，經(jīng)過多年來不斷努力，環(huán)衛(wèi)所已經(jīng)發(fā)展成占地畝，擁有在冊職工187名、機(jī)動車17臺、三輪車64輛、房屋12間，地面硬化，干凈整潔，全體職工團(tuán)結(jié)互助，心齊風(fēng)正的正規(guī)化隊伍。面對繁重的環(huán)衛(wèi)工作，我們實行定職定責(zé)，分片包干，有償服務(wù)，對街道清掃保潔進(jìn)行公開競爭拍賣，實行定時定點的垃圾清運等措施，增加了職工的責(zé)任感和工作透明度。在內(nèi)部管理上堅持嚴(yán)管厚愛，注重把人性化管理輸入其中，誰家有個大事小情，主動關(guān)心，熱情幫助，環(huán)衛(wèi)所一位臨時工家中失火，帶頭捐款元，送到失火職工家中，保證了職工度過了難關(guān)。原來的縣城衛(wèi)生由于多家管理，弊端很多，形成了許多衛(wèi)生死角，有些地方垃圾堆積如山，嚴(yán)重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活，為徹底解決這一問題，自己積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員，同時將保清路和農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生管理工作也接管了過來。全部按照統(tǒng)一傾倒、統(tǒng)一清運、統(tǒng)一收費管理，從而避免了垃圾搬家，二次清運的現(xiàn)象，全部做到了日產(chǎn)日清，全天保潔，徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
三、牢記宗旨，心系居民，甘愿奉獻(xiàn)，雖苦也甜
作為一名黨員，要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上，這些年來，自己以所為家，星期天、節(jié)假日作為無私奉獻(xiàn)日，親自動手修理清運車?yán)塾嫻?jié)支10多萬元，從未領(lǐng)過加班費。冬天連續(xù)幾場大雪，給廣大居民的出行帶來了很大困難，為及時清除冰雪，我?guī)ьI(lǐng)全所人員，出動所有車輛，連續(xù)9個晝夜不停奮戰(zhàn)，餓了在街頭吃兩個火燒，困了倒在車上打個盹，哪里任務(wù)重、困難大，自己就盯在哪里，以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外，居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所，總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏，找到所里后，我立即組織4名工人趕去，整整干了一天，共掏運16車，解決了企業(yè)的老大難問題。
四、銳意改革，大膽創(chuàng)新，內(nèi)引外聯(lián)，負(fù)重奮進(jìn)
在搞好日常工作的同時，針對幾年來工作的難點問題，結(jié)合自己的工作實踐，通過廣泛學(xué)習(xí)和大量的調(diào)研，研制成功了地下隱形垃圾箱，又自己動手制造了200多個新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能，并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市，在同行業(yè)中樹立了良好形象，為解決環(huán)衛(wèi)設(shè)備陳舊、經(jīng)費緊張的矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機(jī)1臺、灑水車1輛，建房資金5萬元，累計折合資金50多萬元。為改進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作管理機(jī)制，降低成本，提高效率，借鑒外地經(jīng)驗，在全市率先推行街道清掃保潔權(quán)的競爭拍賣機(jī)制，取得成功經(jīng)驗后，大范圍普及，降低了運行成本，節(jié)約了資金。
把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的職責(zé)，“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現(xiàn)，我們將以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，堅持科學(xué)發(fā)展的理念，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，加大工作力度，努力做好本職工作，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇十五
本人自一九八五年至今一直從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工等工作，非常熱愛本專業(yè)工作。特別是在一九九七年以后，隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作，現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
專業(yè)理論知識
近幾年自己堅實的學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，對新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時，在工程質(zhì)量管理中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系，對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，充分運用專業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟(jì)效果。在一九九七年十月本人參加全國給排水協(xié)會主辦的給水水質(zhì)深度處理研究會第三屆學(xué)術(shù)交流會，對飲用水質(zhì)深度處理技術(shù)理論進(jìn)行了探討和研究。一九九八年國家計委和^v^主辦的《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》培訓(xùn)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，對熟悉本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例及相關(guān)專業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)都有不同程度提高。在堅持專業(yè)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)知識的掌握不斷提高。在一九九九年秋參加討論“黑龍江省估價表”（市政工程部分）編制方案討論工作，對我省市政工程定額編制和完善起到了一定作用，特別是對給排水管道施工分類進(jìn)行明確，施工界限清楚。在二一年參加了“繼續(xù)教育培訓(xùn)證書”的五個月理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。在以后工作還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。
二、工作經(jīng)歷和能力
一九九七年三月份起，負(fù)責(zé)哈爾濱市重點工程項目之一的哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)供水量8萬噸/日的供水加壓站工程。其中：水庫工藝、泵站工藝、加氯間工藝、廠區(qū)給排水及熱力管道工程施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量的管理工作，完善了各項工程內(nèi)業(yè)，報建手續(xù)等資料。獨立完成各項工程決算的審核工作，并協(xié)調(diào)該項目相關(guān)專業(yè)決算的匯總工作，把工程投資額度控制在8400萬元的市政府計劃指標(biāo)內(nèi)，在市政府投資缺少3300萬元的情況下，組織各施工單位完成了供水加壓站全部建設(shè)工程任務(wù)，現(xiàn)已達(dá)到設(shè)計供水8萬噸/日的能力，并通過了有關(guān)部門進(jìn)行的工程預(yù)驗收和試運行階段。
一九九七年八月在有關(guān)部門配合下對集團(tuán)公司新陽路辦公用房改為職工住宅工程，本人承擔(dān)全部土建、室內(nèi)外給排水及采暖工程。從方案討論到技術(shù)論證及施工技術(shù)管理工作，都起到了關(guān)鍵作用。特別是在間墻上，采用了新技術(shù)、新材料，減少建筑材料自重荷載，滿足了設(shè)計要求，使這項改造工程節(jié)省資金30萬元，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的好評。
一九九七年十月我集團(tuán)公司承建黑龍江省延壽縣自來水公司凈水廠和給水管道dn500全長20公里工程的現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)工作，在短短的二個月時間全部竣工，并在年底達(dá)到送水2萬噸/日的能力，解決了延壽縣吃水難的問題，為集團(tuán)公司圓滿地完成了各項施工任務(wù)。
一九九八年十月被哈市公用事業(yè)職工中等專業(yè)學(xué)校聘為給排水專業(yè)教師。
一九九九年四月至十二月承擔(dān)國家債券投資億元，完成城市給水管線19公里，配合哈市路橋重點工程，先后負(fù)責(zé)道里區(qū)新陽路給水管線dn600,全長2公里；道外區(qū)北環(huán)路給水管線dn500,全長公里；南崗區(qū)建設(shè)街給水管線dn700,全長600米；花園街給水管線dn300,全長公里。為市政路橋工程順利進(jìn)行提供了條件，部分工程被質(zhì)檢部門評為優(yōu)質(zhì)工程。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇十六
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展，堅持安全發(fā)展，努力服從服務(wù)于黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、和美幸福新建設(shè)，圍繞落實2012年全縣安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)，完善培訓(xùn)機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，為促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定良好急促。
二、工作目標(biāo)
緊緊圍繞省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略布署和全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，不斷創(chuàng)新手段，進(jìn)一步健全和完善企業(yè)自主負(fù)責(zé)的從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)制，采取多種有效形式，繼續(xù)開展全縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%；危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%；繼續(xù)推進(jìn)全縣全員培訓(xùn)工程及農(nóng)民工培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。
三、培訓(xùn)計劃
根據(jù)市里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合我縣實際，制訂我縣企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃。各鎮(zhèn)、街道辦、開發(fā)區(qū)和有關(guān)部門單位要搞好本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)。同時，根據(jù)縣里統(tǒng)一下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，積極組織參加縣里的集中培訓(xùn)。
（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)
積極開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)管理水平。建筑施工、危險化學(xué)品和煙花爆竹等所有高危行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要全部接受培訓(xùn)，取得上崗資格。計劃組織培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)1100余人。
（二）特種作業(yè)人員安全資格培訓(xùn)
進(jìn)一步抓好特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高特種作業(yè)人員持證上崗率。重點是個體私營企業(yè)和個體電氣焊點、電器維修經(jīng)營點及建筑施工企業(yè)電工、焊工、登高等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。計劃舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)各類特種作業(yè)人員700余人。
（三）危險化學(xué)品從業(yè)人員安全培訓(xùn)
繼續(xù)抓好危險化學(xué)品從業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全操作技能。重點抓好高危行業(yè)一線操作人員的安全培訓(xùn)，使上崗培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。計劃舉辦培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)人員1100余人。
四、具體要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級各有關(guān)部門和單位要從實踐和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，進(jìn)一步提高對安全培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化“保安全就是促發(fā)展、抓培訓(xùn)就是保安全”的觀念，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
1、各鎮(zhèn)、街道、辦事處、開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)本轄區(qū)安全培訓(xùn)計劃的制定和上報，督促本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位參加縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織的培訓(xùn)活動。
2、縣直有關(guān)部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)計劃的制定和上報，督促本系統(tǒng)、本行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員參加縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織的培訓(xùn)活動。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真落實本單位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作，保證全體從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，一律不得上崗作業(yè)。
（二）注重實效。生產(chǎn)經(jīng)營單位要承擔(dān)起安全培訓(xùn)的主體責(zé)任，將安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計劃，全程重視、全員參與、全部覆蓋、全面落實；要保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金，為員工提供培訓(xùn)教材，做到人手一冊；在參加好縣里統(tǒng)一培訓(xùn)的同時，要抓好企業(yè)內(nèi)部職工的“三級教育”培訓(xùn)。要強(qiáng)化實踐培訓(xùn)，更多的采用實物、現(xiàn)場參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動形象和直觀的教育方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇十七
時間轉(zhuǎn)眼即逝，從3月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在快9個月了。從剛?cè)肼殨r對公司的制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現(xiàn)在對于公司給排水(從公司制度，給排水基礎(chǔ)知識，給排水各流程，給排水設(shè)備等)工作過程中各方面問題的處理和應(yīng)用都有了明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷和分析能力，以下是我對于這段時間的工作情況進(jìn)行的總結(jié)。
一、基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)階段
文字理論學(xué)習(xí)、工藝路線圖紙和設(shè)備原理學(xué)習(xí)：從生活水、消防水、循環(huán)水、除氧器、水凈化處理最后到雨水收集等。
1、文字理論主要學(xué)習(xí)于給排水相關(guān)的基礎(chǔ)術(shù)語，掌握最基本的基礎(chǔ)的理論，液位，壓力，流量等單位、定義相關(guān)數(shù)字所表達(dá)的意義，反映出的問題發(fā)生這些問題如何去調(diào)整。如濃縮倍數(shù)的定義：蒸發(fā)而濃縮的物質(zhì)含量與補(bǔ)充水中同一物質(zhì)含量的比值，在循環(huán)冷卻水中，由于蒸發(fā)而濃縮的溶解固體與補(bǔ)充水中溶解固體的比值。在實際測量中，我們斯?fàn)柊钛h(huán)水系統(tǒng)以cl離子的濃度比值測量值。根據(jù)不同的濃縮倍數(shù)來調(diào)整補(bǔ)水閥門的開度排污水閥門開度。 通過對這些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，是我對后面工藝的學(xué)習(xí)更加容易理解，每個指標(biāo)所代表的不同的意義。
2、工藝路線圖紙學(xué)習(xí)主要以圖紙為主，路線是最重要的，每天管線去往何處，里面是什么物料經(jīng)過一個設(shè)備后物料發(fā)生了怎樣的變化，這些都是至關(guān)重要的，以后的工作是不能有絲毫錯誤，也不會給我犯錯機(jī)會的。所以工藝流程才是這幾個月的學(xué)習(xí)過程中最重要的。例如凈水是由：生產(chǎn)水進(jìn)水之后，經(jīng)過高效沉淀池澄清去濁，需要加混凝劑、絮凝劑等，bioss-treat進(jìn)一步去除雜質(zhì)等小的各種顆粒，中間水池作為反洗水進(jìn)行存水，反滲透和超濾則重點出去各種離子，硬度、堿度、cl離子等一些對用水管線的腐蝕，結(jié)垢之后對還熱效果的影響，之后進(jìn)入較大的產(chǎn)水灌供其它裝置使用的。
2 通過對工藝路線流程的學(xué)習(xí)，使我掌握了我們給排水部門主要的工作是什么。了解到我們以后的原料，介質(zhì)，產(chǎn)品。我們是如何把不合格水轉(zhuǎn)化為供給工藝使用合格水。也使我明白我的工作責(zé)任重大。
3、設(shè)備原理學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)工藝過程中用到了那些設(shè)備，這些設(shè)備的結(jié)構(gòu)，原理，作用。通過對這些設(shè)備的學(xué)習(xí)更好的了解這件設(shè)備在這天工藝路線中所起的作用，更加深刻的理解工藝。例如機(jī)械澄清池結(jié)構(gòu)及工作原理：澄清池主要由集水槽、支撐橋、進(jìn)出水管、加藥管、取樣管、泥渣排放管、第一反應(yīng)室、第一反應(yīng)室、第二反應(yīng)室、導(dǎo)流板、泥渣攪拌漿、攪拌葉輪、攪拌機(jī)軸、刮泥機(jī)軸、刮泥機(jī)臂、頂部支撐鋼結(jié)構(gòu)等部件組成。機(jī)械攪拌澄清池是混合室和反應(yīng)室合二為一，即原水直接進(jìn)入第一反應(yīng)室中，在這里由于攪拌器葉片及渦輪的攪拌提升，使進(jìn)水、藥劑(pac混凝劑，pam絮凝劑)和大量回流泥渣快速接觸混合，在第一反應(yīng)室完成機(jī)械反應(yīng)，并與回流泥渣中原有的泥渣再度碰撞吸附，形成較大的絮粒，再被渦輪提升到第二反應(yīng)室中，再經(jīng)折流到澄清區(qū)進(jìn)行分離，清水上升由集水槽引出，泥渣在澄清區(qū)下部回流到第一反應(yīng)室，由刮泥機(jī)刮集到泥斗，通過池底排泥閥控制排出，達(dá)到原水澄清分離的效果。
二、外出實習(xí)階段
十二月我開始在虹港石化實習(xí)，雖然時間只有一個月而且還要倒班，但我覺得學(xué)到了，真正意義上認(rèn)識了石化企業(yè)工廠。
1、現(xiàn)場實物學(xué)習(xí)。
2、實習(xí)過程中見到了我在圖紙上畫了許多遍的循環(huán)水塔，比我高一倍的循環(huán)水泵，一米二那出入自由的管道等等。所有這些都使我深深的認(rèn)識到我的工作是、極其重要極其危險的。同時我也看到了實物與圖紙上差別更加清楚的、直觀的看到的設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，認(rèn)清了設(shè)備的實際工作狀態(tài)，許多圖紙上不十分明了的地方得到了解決，但同時也產(chǎn)生了其他的問題，設(shè)備運行到怎樣的狀態(tài)是最佳的，管線的走向曲里拐彎，如何能熟記這些管線中都是那些物料，物料的集體參數(shù)，當(dāng)設(shè)備需要反洗或者檢修時又有哪些工作要做。
2、中央控制室的學(xué)習(xí)
3 我認(rèn)為這是極其重要的，最大的感受就是只要在這里你才能一目了然的明白，外面那些大家伙是完完全全連在一起的一個整體，一個系統(tǒng)，一套工藝，一個工廠。管道中的各種物料變化是十分明顯的。你的控制是需要十分精細(xì)的，每一個表、閥門，都反映著整個系統(tǒng)的的運行的狀態(tài)，所以這里才是整個系統(tǒng)最重要的崗位，看到虹港的主操師傅總是很忙的樣子，我也希望我也可以向師傅那樣認(rèn)真的操作每一個閥門，記錄每一個數(shù)據(jù)，完成好每一份工作。
三、工作過程中的體會
1、積累經(jīng)驗，學(xué)以致用。在9個月的學(xué)習(xí)過程中不僅學(xué)到了很多專業(yè)技能，而且能夠做到利用所學(xué)知識，靈活的運用到工作當(dāng)中。解決分析問題時，運用專業(yè)知識，積極思考，從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。
2、虛心請教，強(qiáng)化自身。在學(xué)習(xí)過程中向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)責(zé)任意識，讓學(xué)到的只是在以后的工作中用上，不浪費公司的資源，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。 繼續(xù)培養(yǎng)自己對工作的責(zé)任感和事業(yè)心，努力工作，為斯?fàn)柊疃嘧鲐暙I(xiàn)。
總之，過去的工作中，作為未上崗操作工，本人始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)做事本本分分做人，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，更加努力的學(xué)習(xí)，更加努力的完成各項工作，相信通過以后的工作，我會為斯?fàn)柊罟镜陌l(fā)展壯大盡自己更大的努力。并祝愿斯?fàn)柊畹拿魈旄虞x煌。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇十八
來這里工作已經(jīng)有1年多了，在這一年多的時間里，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：
(一)良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲。
(二)好的領(lǐng)導(dǎo)
我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。
(三)同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。
(四)團(tuán)隊精神
一個設(shè)計團(tuán)隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團(tuán)隊精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。
所以一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，一個精英的團(tuán)隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會一起努力，打造出我們文化傳媒自己最響亮的品牌。
(五)熱愛自己的工作
我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。
趙總經(jīng)常和我們說的一句話是：“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。
最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康，幸?？鞓?
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇十九
20xx年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的 建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：
1）、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。
2）、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊員的培訓(xùn)。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
3）、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4）、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5）、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6）以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
1）對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作
2、加強(qiáng)對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
1）環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強(qiáng)對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2）要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3）要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。
1）繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。
2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達(dá)到96%左右。
3）密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4）完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
5）加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素
質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè) 。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
開展便民工作，提高業(yè)主滿意度 ，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
根據(jù)公司年度管理工作計劃，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項整改完善。 根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。 配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點工作為中心，保質(zhì)保量完成各
項工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇二十
本人于20xx年至20xx年在東北林業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后一直在嘉蔭縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術(shù)管理和工程施工1年有余，非常熱愛本專業(yè)。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作?，F(xiàn)將近幾年在校學(xué)習(xí)期間和工作中從事本專業(yè)的技術(shù)總結(jié)如下：
積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識，工作踏實，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能夠較好的完成單位安排的任務(wù)。
在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了建筑給排水、供熱、通風(fēng)，空調(diào)及電氣等專業(yè)理論知識，順利完成了學(xué)校為提高我們專業(yè)技能水平而設(shè)置的實踐教學(xué)內(nèi)容,并利用課余時間大量閱讀相關(guān)的書籍，積極參加各項實習(xí)內(nèi)容，均獲得了較好的成績。在工作期間，始終堅持學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，在工程質(zhì)量管理中，對國內(nèi)給排水工程發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，在以后的工作中還要更加刻苦的努力的學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。
施工質(zhì)量控制的實施:
現(xiàn)場設(shè)備、材料、配件等按照施工進(jìn)度計劃保質(zhì)、保量及時供應(yīng)到位,入倉前由相關(guān)專業(yè)人員檢查符合國家檢驗、檢測標(biāo)準(zhǔn)并且有產(chǎn)品合格證及檢測報告準(zhǔn)予進(jìn)倉,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)倉和使用。在施工過程中該工程嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計要求及國家實施的《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50242-xx)、的要求進(jìn)行,堅持質(zhì)量處理,對各施工單位提出的協(xié)調(diào)問題,我們盡量做到在最短時間內(nèi)解決,一些較大的問題通過監(jiān)理部門及相關(guān)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和配合解決。
分部分項工程驗收:水管系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗,符合國家工業(yè)管道施工標(biāo)準(zhǔn)后準(zhǔn)予下道工序施工,設(shè)備、安裝符合國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對不合格工序予以返工,直至合格后才準(zhǔn)予下道工序施工,各部分項工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進(jìn)行工程會議,總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的實施情況及預(yù)防措施。
工程資料控制齊全，符合相關(guān)規(guī)定要求，主材進(jìn)場都均有合格證、檢驗報告，材料復(fù)檢100%合格。根據(jù)《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50242-xx)》。本工程評為合格。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證設(shè)計工作按時完成。
高度樹立端正的工作態(tài)度。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行工作；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
學(xué)校四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)雖然達(dá)不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到向?qū)У淖饔茫拷拥揭粋€設(shè)計項目，就能夠清楚從哪著手、查閱哪些資料。給排水設(shè)計需要熟練各種規(guī)范，理解每條規(guī)范，這樣才能和實際有恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合。所以從接觸的就靠設(shè)計者的匠心獨運了，管道何種走向更短一些，消火栓如何設(shè)置更便捷，滅火器放哪更方便等等這些看似簡單的問題，實際上就整個項目而言就沒那么簡單了，因為有很多條管線，得統(tǒng)籌考慮，每個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)謹(jǐn)。
給排水設(shè)計工作還有一個必須掌握的技術(shù)就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件，會使用是一點，快速使用使得整個工作進(jìn)程都加快了步伐。現(xiàn)在的速度還是一般的程度，還在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步之中。
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經(jīng)驗。通過工作實踐，我加深了對給排水這門行業(yè)的理解；學(xué)習(xí)到了書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識；養(yǎng)成了細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣；培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神；進(jìn)一步增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè)，是一門學(xué)問深、涉及知識面廣的行業(yè)，學(xué)無止境，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)給排水專業(yè)知識，不斷地實踐、總結(jié)，把給排水工作當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗！
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇二十一
一、2011上半年度工程部工作總結(jié)
2011年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，2011年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下：
（一）皖投家園項目
2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設(shè)備的維護(hù)等；
（二）望湖城“桂香居”項目
根據(jù)望湖城項目的交房時的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
（三）皖投·全椒水岸星城
皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
（四）天下錦城與姚公新苑項目
天下錦城項目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設(shè)計、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2011年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
二、2011下半年工作計劃
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2011年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2011年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2011下半年應(yīng)鞏固2011上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭取在2011年年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。2011下半年公司工程部將結(jié)合實際更新完善各項設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分?jǐn)?。爭?011年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好2011下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計劃，工程部將按照上報的預(yù)定計劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設(shè)備設(shè)施的正常運行。
給排水專業(yè)規(guī)劃 給排水專業(yè)年終總結(jié)篇二十二
一、范圍對象
在私營企業(yè)、港澳臺僑獨資企業(yè)、民營科技企業(yè)以及其他非公有制經(jīng)濟(jì)組織中從事專業(yè)技術(shù)工作的人員和在市、縣人才交流中心實行人事的專業(yè)技術(shù)人員，均可申報評審相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格.
二、基本條件
1、助理工程師(初級職稱)：大學(xué)本科畢業(yè)后從事本工作滿半年以上；大學(xué)?？飘厴I(yè)后從事本專業(yè)工作滿一年以上；中專、高中、初中畢業(yè)后擔(dān)任員級職務(wù)三年以上。
2、工程師(中級職稱)：大學(xué)本科畢業(yè)后，擔(dān)任助理級職務(wù)滿三年以上；?？飘厴I(yè)后，擔(dān)任助理級職務(wù)滿四年以上；中專、高中畢業(yè)后擔(dān)任助理級職務(wù)滿五年上。
3、高級工程師(高級職稱):大學(xué)本科畢業(yè)后，從事本專業(yè)技術(shù)工作10年以上，取得中級職務(wù)任職資格,并從事中級職務(wù)工作5年以上；參加工作后取得本專業(yè)或相近專業(yè)的大學(xué)本科學(xué)歷，從事本專業(yè)技術(shù)工作10年以上，取得中級職務(wù)任職資格5年以上。
三、材料要求
為了保證申報材料的真實性，凡涉及申報對象的學(xué)歷、專業(yè)年限、考試成績、任職年限及本人的工作能力和主要業(yè)績、獎懲情況，須由申報單位核實后，按規(guī)定的要求提交以下主要材料：
1、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審表》（中、初級一式二份）、附件表（一式一份）；
2、上一年度的《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》；
3、專業(yè)論文和業(yè)務(wù)工作總結(jié)；
4、其它能反映本人工作能力和重要業(yè)績的相關(guān)材料；
5、《專業(yè)技術(shù)人員水平能力測試合格證》；
6、一寸免冠彩照5張、身份證復(fù)印件2份、最高學(xué)歷證書復(fù)印件2份。
四、評審專業(yè)類別
工程系列職稱1技術(shù)員2助理工程師3工程師4高級工程師
工程師分類：工民建工程師、建筑工程師、建筑設(shè)計工程師、建筑裝飾工程師、建筑施工工程師、建筑管理工程師、建筑水電安裝工程師、工民建安裝工程師、給排水工程師、土木工程工程師、土木建筑工程師、工程造價工程師、測量工程師、結(jié)構(gòu)工程師、暖通工程師、安全工程師、巖石工程工程師、土巖方工程師、工程測量工程師、市政工程工程師、園林建筑工程師、風(fēng)景園林工程師、園藝工程師、園林工程師、園林綠化工程師、古建筑園林工程師、腐蝕與防護(hù)工程師、設(shè)備安裝工程師、路橋工程師、路橋施工工程師、道路與橋梁工程師、隧道工程工程師、市政工程師、市政道路工程工程師、電子信息工程師、電氣工程師、電氣工程工程師、電氣設(shè)備工程師、電氣自動化工程師、制冷與空調(diào)維護(hù)工程師、熱能動力工程師、機(jī)電工程師、機(jī)電工程工程師、化工工程師、機(jī)械工程師、機(jī)械制造工程師、機(jī)械機(jī)電工程師、汽車維修工程師、水利工程師、水利水電工程師、水電工程工程師、鍋爐、窯爐、計算機(jī)技術(shù)。
