總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇一
這一年自己是很好的完成了我的工作任務(wù)的,在工作中也能夠做到很少出現(xiàn)錯誤。雖然自己能夠進步的空間是比較的少了,但也還是能夠有進步的。在這一年自己也學(xué)到了一些能夠幫助我把工作完成得更好的東西,在工作中也有了很多的感觸?,F(xiàn)在自己完成工作的速度可以說是比較快的了,工作的效率也是比較的高的,但在這一年的工作中也暴露出了自己身上的很多問題。
在完成工作之后我不會進行反思,在完成同樣的工作的時候我也只會用同樣的方法去做,不會思考新的工作方法或者是怎樣去把工作完成得更好。這就是我身上的一個不好的地方,有的時候換一種思路去工作就會有不一樣的收獲,在工作中要多去思考,在完成了工作之后也應(yīng)該要進行反思,這是我在這一年中明白的一個道理。我在工作完成之后就不會再去思考了,這樣雖然也能夠很好的完成工作但是不會有很大的進步,所以說自己還是要多思考。
作為公司的員工我是能夠做到遵守公司的紀律的,時刻記住公司的規(guī)章制度,用公司的制度來規(guī)范和約束自己的行為,讓自己在工作中能夠做到時刻認真,不在上班時間去做一些不應(yīng)該做的事情。在這一年中我是沒有遲到過一次的,在上班的時間也沒有做過跟工作無關(guān)的事情,所以說自己在這一方面做的還是很不錯的。
新一年的計劃就是在工作中要多進行反思,去思考怎樣才能夠把自己的工作完成得更好,去發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的一些問題,也要思考還有哪種方法也能夠讓自己完成這一個工作。同時要保持自己現(xiàn)在的一個工作狀態(tài)和態(tài)度,認真努力的去對待自己每一天的工作,在新的一年應(yīng)該要有更多的進步。自己也想去學(xué)習(xí)一些新的東西,一些能夠讓我把工作完成得更好的東西,這樣自己才能夠把自己的任務(wù)更好的完成。
——工廠車間員工年終工作總結(jié)5篇
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇二
xx年11-12月,作為新進廠的干部,我的主要工作是盡快熟悉集團公司的主要業(yè)務(wù)、發(fā)展方向、經(jīng)營規(guī)劃和相關(guān)制度法規(guī),從而更好地理解物流處綜合科的工作流程、業(yè)務(wù)重點,輔助綜合科科長做好物流處綜合科的各項工作。
在學(xué)習(xí)和觀察當(dāng)中,我基本了解了集團公司是集采礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵公司,是全國5強企業(yè),而我們生產(chǎn)的“聯(lián)峰”牌鋼材先后獲得“江蘇省重點保護產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”、“冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”、“中國馳名商標”等稱號,相繼被用于國家和地方重點工程,并遠銷3多個國家和地區(qū)。
物流處承擔(dān)著原輔材料、備品備件及鋼材的運輸工作,對于一程船、二程船及協(xié)議廠船實行全方位的管理,作為公司生產(chǎn)、經(jīng)營的后臺支撐部門,我深知物流處的工作十分重要。
xx年1月,物流處進行職責(zé)分工,安排我負責(zé)物流處運費結(jié)算、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費審核及辦公室的相關(guān)工作。
1、截至目前為止審核大輪運費2億多元,小船運費6764萬元,沒有出現(xiàn)多付資金、重復(fù)支付資金、錯付資金等現(xiàn)象,全部運費按照賬單相符、賬賬相符的原則進行列支,依據(jù)原始運輸發(fā)票實行運費結(jié)算,運費往來帳與集團公司財務(wù)處及時核對,做到往來賬單位、金額清晰明確。1月份,配合集團公司企管處、電腦科對運費結(jié)算系統(tǒng)實施電算化,現(xiàn)在處于雙方需求對接環(huán)節(jié),運費結(jié)算系統(tǒng)電算化運行后不僅方便費用結(jié)算,更重要的是同確認運費結(jié)算數(shù)量、運輸單價、運費結(jié)算審核、審批形成閉環(huán)管理,堵塞管理方面的漏洞,是費用結(jié)算進一步規(guī)范化。
2、認真做好物流處各中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費的審核工作。物流處的工作性質(zhì)決定物流處業(yè)務(wù)人員經(jīng)常在沿海港口、碼頭等地出差,甚至常年派駐樞紐中轉(zhuǎn)站,在出差過程中遇到的情況復(fù)雜、地點變換頻繁,差旅費的審核相對難于控制,在1個月的差旅費審核中沒有出現(xiàn)重大審核差錯,確保業(yè)務(wù)員的合理開銷得到補貼,公司差旅費的支出正常有序。
年初,在企管處的指導(dǎo)下與物流處全體同仁撰寫并完善了物流處2xx年度工作目標,從綜合管理、船舶管理、實物虧噸控制、港口船舶滯期費控制、安全管理五個方面確定了年度工作目標,并且做到了有目標、有實施辦法、有考核體系,明確了2xx年物流處的工作行動方向。
3月份,根據(jù)企管處文件要求認真做好當(dāng)前處室制度建設(shè)工作。修訂了物流處《船舶運輸管理辦法》的制度文件,新增了船舶定價的管理環(huán)節(jié),完善了外輪減載的業(yè)務(wù)操作,并對運費結(jié)算的細節(jié)問題做了必要的補充,從而使文件更具有指導(dǎo)意義和執(zhí)行力,為下一步的船舶運輸管理奠定了理論基礎(chǔ)。
4月份,為配合市服務(wù)業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于對接《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的調(diào)研,撰寫了匯報材料,匯報了公司物流業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和下一步的發(fā)展思路,也總結(jié)了制約公司物流發(fā)展的問題和矛盾,同時也對振興規(guī)劃提出了設(shè)想和建議。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇三
1、工傷事故:無輕傷事故發(fā)生,重傷0人,死亡0人。
3、交通事故:一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機電設(shè)備事故:經(jīng)濟損失20xx元以上機電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設(shè)備事故。
5、火災(zāi)事故:火災(zāi)事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般環(huán)境污染和垮(坍)塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
7、職業(yè)衛(wèi)生事故:職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達100%。
項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu),即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負責(zé)人、專職安全員和作業(yè)隊負責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施,施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員,各施工班組配備兼職安全員,加強施工安全管理。根據(jù)人員變動情況,項目部及時更新了安全組織機構(gòu)。
2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度
(1)項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度,并組織員工進行學(xué)習(xí),加強監(jiān)督管理力度,有效的貫徹落實。
(2)項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案,促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
(3)項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等,加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。
3、強化安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)項目經(jīng)理與施工隊負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,施工隊負責(zé)人與各施工班組負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全工作落實到位。
(2)項目部制定了各部門安全崗位職責(zé),并落實責(zé)任到個人。
(3)全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
4、在施工過程中切實做好安全各種,主要內(nèi)容如下:
(1)開展安全檢查工作
(2)安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開安全例會,積極開展安全專題活動會議
(3)加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)
(4)加強爆破安全管理
(5)加強大壩基坑開挖施工安全管理
(6)加強施工運輸車輛安全管理
(7)加強洞室作業(yè)安全管理
(8)加強特種設(shè)備安全管理
(9)加強用電安全管理
(10)加強混凝土作業(yè)安全管理
(11)加強高空作業(yè)安全管理
(11)加強對臨時工的安全管理
(12)保證施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、措施落實到位
(13)對危險源進行辨識、評價和控制
(14)對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測、巡查
(15)加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
(16)加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作
1、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備運行安全可靠,對現(xiàn)場垃圾及時進行清理,確保現(xiàn)場文明施工。
2、加強施工道路的維護工作,確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設(shè)備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作,定期檢查、維護,確保防火措施落實、消防設(shè)施充足有效。
4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊,工完場清,禁止亂丟各種廢物,保持場容整潔、衛(wèi)生。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌,安全紀律牌,防火須知牌,環(huán)保要求牌,其內(nèi)容完整、字跡清楚,位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”,使工程概況一目了然。
根據(jù)工程進展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求,今年安全生產(chǎn)文明施工投入約萬元。其中:安全宣傳、教育培訓(xùn)、重大安全活動投入萬元;施工作業(yè)場所的安全防護設(shè)施投入萬元;安全警示標識、宣傳牌投入萬元;安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護及治理投入萬元;文明施工專項整治投入萬元;安全防護用品投入萬元;重大
危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入萬元;應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入萬元。
1、施工隊對文明施工認識不到位,現(xiàn)場文明施工需加強。
2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多,一直申請出示支護參數(shù)未果,隧道塌方、開裂段需及時處理,安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時。
(一)層層分解安全目標,全面落實安全責(zé)任
1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年度開工初期,項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍,同時,按照上一年責(zé)任書考核的要求對各單位進行考核,獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇四
時光飛逝,上半年以來,榮桓水電站全體干部職工精誠團結(jié),銳意進取,有力促進了各項工作的全面發(fā)展,基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟指標。截止到6月30日,電站共計發(fā)電1932萬度,占全年計劃任務(wù)的,創(chuàng)含稅收入582萬元,占全年計劃的48%,同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故?,F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結(jié):
一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:
1、加強各級責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責(zé)任狀,責(zé)任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。
3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。
元月份,更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,
無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。
年初,電廠班子進行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
5、加強股室協(xié)作,確保站區(qū)建設(shè)完善。
電廠始終堅持局部服從整體的原則,積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份,協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份,新倉庫安裝鐵門和防盜窗,并架設(shè)照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜,架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。
二、后勤踏實工作,服務(wù)大局,保障安定和諧
上半年,后勤以和諧團結(jié)護集體的大局意識為指導(dǎo)思想,各股室充分維護全站整體一盤棋,積極完善內(nèi)部管理機制,通力合作,認真完成本職工作,具體情況如下:
1、辦公室真心工作,構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系
辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,緊緊圍繞站總支的`決策服務(wù),堅持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,對內(nèi)加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復(fù)印及時有效,會議記錄無延誤,無差錯,保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格來客就餐管理,勵行節(jié)約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實惠,得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財務(wù)細心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。
財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng),遵守財務(wù)管理制度,合理使用資金,做到帳務(wù)一目了然,隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入
481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補助226萬元,發(fā)放各項福利費用15萬元,上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟暢通。
三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進購、領(lǐng)料及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。
3、工會、婦聯(lián)熱心工作,構(gòu)建幸福生活家園。
一直以來,工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益,認真履行工會組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
從元月份起,工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花,平時多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不茍,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開放,娛樂室器材不斷更新補充,圖書室新購置了一批新書,調(diào)頻室新增了十套電視信號,有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運動場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。
計劃生育措施到位,關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動,并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助,充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工,關(guān)愛生命的人文情懷。
4、保衛(wèi)忠心工作,構(gòu)建平安生活小區(qū)。
保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班,落實保衛(wèi)人員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設(shè)備和器材;半年來新增消防栓2個,共查出消防隱患3處,并及時整改。抓好水政監(jiān)察,嚴厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè),多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練,出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險、森林滅火行動,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
5、生技盡心工作,構(gòu)建專業(yè)信息平臺。
生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài),并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情,對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設(shè)備圖紙進行重新繪制、修訂,把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標準完善的臺帳,及時上報各級領(lǐng)導(dǎo),利于決策層開展工作。
生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡,監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作,構(gòu)建骨干、朝氣團隊。
人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時,通過考評,使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。
團委關(guān)注青年動態(tài),全面加強基層團組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),引導(dǎo)青年團員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長。
時間過半,任務(wù)完成過半,在看到成績同時,我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題:
1、水工建筑安全隱患日益增大,被水利部專家評審為三類險閘。
2、電廠設(shè)備逐漸老化,運行風(fēng)險加大。
3、個別職工責(zé)任意識不強,紀律松散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進取,作風(fēng)飄浮。
4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少,水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。
5、長期負債,經(jīng)濟包袱越來越重。
時不待我,下半年工作任重道遠,榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結(jié)拼博,愛崗敬業(yè),抓住機遇,化解難題,迎接挑戰(zhàn),全力完成各項生產(chǎn)任務(wù),把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇五
“您好,請問有什么可以幫您?”、“您好,請講”誠信、熱情的接電話是我們每個話務(wù)員的職責(zé)。一天的電話對我們來說可以分為業(yè)務(wù)咨詢、故障受理、疑難解答和投訴意見。每個電話的事情與條件各不一樣,所以每個客戶我們都要認真的對待,因為我們是企業(yè)的對外窗口,我們代表著企業(yè)的形象、文化與制度。
同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同公司各站點服務(wù)中心間作著有效的配合,也與其它各辦公部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務(wù)管理工作進行得有條不紊。盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,我對團隊二字體會特別深刻。一個有凝聚力的團隊,應(yīng)該象在遇險境時能迅速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心大家的互幫互助與精誠團結(jié)下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,認真的記錄與解答每一個顧客的疑難故障與投訴建議。
作為話務(wù)員我們都只是一個新手。但這并不能成為我們可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我們就更要付出比別人更多的精力和時間來學(xué)習(xí),從而跟上大家的步伐。上崗之前,上級領(lǐng)導(dǎo)下費苦心,為我們搜集各種資料(禮儀規(guī)范、疑難解答、實物操作),同時也讓我們了解到一個優(yōu)秀的客服代表,不僅要有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧,還要不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導(dǎo),熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
然而我們作為一名普通的客戶服務(wù)代表,除了要懂得一些簡單的技術(shù)和專業(yè)知識外,更重要的是需要與客戶開展溝通、交流,解答客戶的咨詢和疑問。因此,我們更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識和良好的服務(wù)、溝通技巧。
在*時的工作中,對于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識、新活動,我都認真學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會其精神,并且牢記;對于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,我頻繁會翻出來看看,做到溫故而知新,熟能生巧。如果說業(yè)務(wù)知識是做菜的原料的話,那么良好的服務(wù)、溝通技巧、就是技藝高超的廚師,只有具備高超的廚藝,才做讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味,服務(wù)也是同樣的道理。如果沒有良好的語言表達能力和溝通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不出來。所以我積極參與組織的各種服務(wù)知識培訓(xùn),相互學(xué)習(xí),取長補短,并將其運用到話務(wù)工作中去。以客戶為中心,不斷提高服務(wù)品質(zhì);保證把“請”、“您好”、“請問有什么可以幫助你”、“等文明服務(wù)日常用語得以運用,嚴禁使用服務(wù)“禁語”;以微笑服務(wù),給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。同時,注重各項規(guī)章制度的貫徹落實。
在與來電人的`開始幾分鐘交談中,我聚精會神傾聽來電人的資訊,保持禮貌態(tài)度,為顧客解答疑難,如需派工,認真記錄用戶的全部信息,讓工作做的有條有序。遇到投訴反饋意見的用戶,要清楚、準確理解來電人的意思,要抓住問題中心,盡可能避免多講無關(guān)緊要的事并做好相關(guān)記錄工作方便日后和用戶聯(lián)系,為正常的工作狀態(tài)保駕護航。還要做好事后的回訪工作,當(dāng)用戶反映表示不滿意時,應(yīng)悉心認真的用戶述說,盡可能的替用戶排除問題,作到急客戶之所急,想客戶之所想。
細細回憶這段時間以來的工作過程及目前客服組的整個狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內(nèi)的事,對于我而言,沒有最好,只有更好!
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇六
??20xx年即將結(jié)束,我們將迎來新的一年,在過去的一年中包裝車間在上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)配合下,順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標。
??1-10月份完成產(chǎn)量xxxxx噸
??完成產(chǎn)值xxxxx萬元
??產(chǎn)品合格率xxx%以上
??員工培訓(xùn)率100%
??回顧08全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
??在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷售的供貨需求。
??1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責(zé)任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責(zé)和對公司利益負責(zé)的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責(zé),配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成品,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇七
xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米,屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度,比去年同期5410萬度增加391萬度,增加了,而發(fā)電收入約為2710萬元,比去年2622萬元增加88萬元,為國家上繳稅金180萬元,為我市社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。
(一)深入推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強精神文明建設(shè),積極為四川災(zāi)區(qū)募捐
xx年按照部署,全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段,結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點要點,以“確保防洪度汛安全,服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略,抓好電力安全生產(chǎn),促進經(jīng)濟效益”為主題,使各項工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。另外,今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后,我堅決貫徹落實有關(guān)部門的決策部署,全體黨員干部職工捐贈踴躍,據(jù)統(tǒng)計共為災(zāi)區(qū)捐萬元(特殊黨費5580元),為災(zāi)區(qū)人民奉獻了一份愛心。
(二)嚴格按照人事和勞動有關(guān)文件精神,認真做好水管單位機構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系
我體制改革工作在市指導(dǎo)下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養(yǎng)分離,制定負責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進行組織考察。與此同時,為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神,按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系,做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。
(三)落實汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作
我堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針,制定防洪預(yù)案,成立了防洪機構(gòu),明確責(zé)任人責(zé)任區(qū),組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來,我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,列表登記,及時處理。例如,今年初,我們投入萬元對尾水側(cè)墻進行灌漿加固,投入萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿,投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。
今年臺風(fēng)多、且強度大,暴雨集中,防洪形勢嚴峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨,所轄水庫水位急速上漲,水庫持續(xù)泄洪棄水,水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別,,,溢洪量分別為2670萬m3,萬m3,萬m3。面對嚴峻的防洪形勢,各級防汛責(zé)任人第一時間趕到現(xiàn)場,認真落實防汛責(zé)任制,切實擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任,確??购閾岆U工作落到實處,切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作,迅速對攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪,以確保水庫、大壩安全度汛。
防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下,經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了xx年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利。
(四)做好水利工程“防恐”襲擊工作
今年“”分子揚言襲擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門的反恐怖襲擊重點對象。我高度重視,將此項工作擺在重要議程,成立反恐襲擊工作小組組織架構(gòu),落實反恐工作責(zé)任制,明確重點水利工程防范對象,開展水庫、大壩、泵站等工程大排查,做好預(yù)防恐怖襲擊各項工作。隨著奧運會圓滿的召開和xx年的結(jié)束,圓滿完成了xx年預(yù)防恐怖襲擊工作。
(五)切實做好電站的管理工作
1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束,根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式,繼續(xù)擬定對各電站實行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案,使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實。
2、認真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件,并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試;嚴格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進行操作;定期或不定期地加強對機組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護和維修,確保機組安全的提前下運行。一年來,各管理處、電站安全運行。
3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修,計劃xx年初完成;二切實做好攔河壩1號水輪機轉(zhuǎn)輪大修工作;三完成二級站1號發(fā)電機大修,于3月完成并投入運行。
4、按有關(guān)文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能,我們積極配合市三防辦,重點是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。
一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn);
二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行安全鑒定;
三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發(fā)搶發(fā)電,確保防汛安全;
四對部分業(yè)主的上訪和來訪,我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。
(六)配合上級部門要求,做好上級部門交辦的工作
一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略,處理好防洪與旅游用水關(guān)系:
1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作,滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求;
2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求,做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作;
3、配合市政府建設(shè)湖心島工程,做好攔河壩水位控制工作。
4、配合市政工程建設(shè),做好攔河壩調(diào)度控制運用工作。
二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作,做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調(diào)查等工作。
三是按照部署,跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。
(七)切實做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作
1、認真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進x辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬元,今年8月份進入施工階段,現(xiàn)工程正加緊推進。二推進增城市防汛()碼頭建設(shè)。防汛()碼頭工程總投資202萬元, 10月進行施工,現(xiàn)工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào),認真做好工程平面布置設(shè)計和勘測工作。2、切實做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按先急后緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩:右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等;攔河壩:下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等;、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。
(八)維護好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除,消除隱患,確保了水庫地區(qū)的安全。
(九)做好攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點、鑒定和補償工作
為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題,我成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統(tǒng)計、分類、匯總、繪圖標示位置,并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現(xiàn)場鑒定復(fù)核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關(guān)文件精神,不偏不倚落實補償問題。
(十)做好計劃生育工作,確保計生不出問題
我結(jié)合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層級簽訂計劃生育責(zé)任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,對工農(nóng)戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問題。
(十一)做好冬修工作
做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。今年11月份,我們已作出安排,列出維修重點項目,根據(jù)各管理處、電站的冬修要求,經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)查,并按照“先重后輕”的原則確定了xx年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成,將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補償費,使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。
4、部分設(shè)備老化嚴重。
1、加強政治理論學(xué)習(xí),提高干部職工的素質(zhì)。
2、做好xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。
3、做好電站管理工作,完善安全生產(chǎn)制度,切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作,引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。
6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。
7、繼續(xù)做好水管單位機構(gòu)體制改革工作。
8、做好x辦公樓和增城市防汛()碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。
9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇八
自20xx年人員進駐項目以來,積極聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理,了解工程情況。實際勘察現(xiàn)場,掌握施工具體難度。組織人員學(xué)習(xí)施工圖紙,了解工程內(nèi)容和相關(guān)資料。編制施工組織設(shè)計,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,設(shè)備和材料計劃,實際落實材料市場價格等,做到心中有數(shù)。多方面積極籌備前期準備工作,確保工程順利開工?,F(xiàn)把目前的工作做簡單的匯報。
一
主要材料(包括xxt型鋼材,xxt管材,電氣、儀表用電纜,保溫材料)通過對當(dāng)?shù)囟嗉疑a(chǎn)單位的詢價,總價格均比預(yù)算價格高(由于近期市場漲價的因素影響)。其中數(shù)量較大的xxt管材,預(yù)算材料總造價為xx萬元(包括輔材),實際詢價的廠家報價(不包括輔材):xx鋼管廠xxx萬元;桓臺大眾鋼管廠xx萬元;xx鋼管廠xx萬元;xx管材廠xx萬元。最高差價xx萬元,最底差價xx萬元。電氣、儀表用電纜,預(yù)算材料總造價為xx萬元(包括輔材),實際詢價的廠家報價(不包括輔材):xx電纜廠xxx萬元,xx電纜廠xx萬元,xx電纜廠xx萬元,xx電纜廠xx萬元。最高差價xx萬元,最底差價xx萬元。
附:各廠家詢價單一份。
根據(jù)xx公司xx副總經(jīng)理的會議安排,本工程鋼結(jié)構(gòu)主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設(shè)備由二公司負責(zé)安裝。
工藝管道安裝分部工程,經(jīng)與xx經(jīng)理協(xié)商,由xx鋁廠企劃部(負責(zé)廠內(nèi)工程招投標,工程結(jié)算)段工的施工隊伍負責(zé)現(xiàn)場安裝施工。施工隊伍遵守施工廠區(qū)和項目部的各項規(guī)章制度,服從項目部統(tǒng)一指揮,施工質(zhì)量達到設(shè)計要求,監(jiān)理部門認可及質(zhì)量目標。其取費標準以不超過直接費用為原則,具體事宜待定。
本項目部自己組織人員施工的分部工程有:設(shè)備部分電氣和儀表部分。設(shè)備部分包括xx臺泵體的安裝,xx個小型壓力容器罐體的安裝;電氣儀表分部工程安裝。
——員工自我年終工作總結(jié)5篇
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇九
在__年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:
一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運轉(zhuǎn)
__年年初我們制定了全年生產(chǎn)__:2000噸、__:3000噸的生產(chǎn)目標,但由于__年我車間裝置只開車運行了8個月,同時 3月份__工段又改為生產(chǎn)__、 所以全年只生產(chǎn)__ 1720噸,距離目標產(chǎn)量相差280噸,全年共生產(chǎn)__ 3950噸,超出目標產(chǎn)量950噸。__噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約元,能耗成本比上年同期降低元; __噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約元,能耗成本比上年同期降低元。
今年1月,我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長,導(dǎo)致凝固點降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時,認真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
在今年3月份,我車間按照工廠要求將__工段改為生產(chǎn)__,我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時間就完成了__工段的停車、清洗、置換和開車工作,順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,成為__車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好,速度最快的一次。
在今年9月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重,年久失修,經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進度,及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題,我同車間李華忠副主任以及職能人員,連續(xù)在車間工作六天六夜,終于確保我車間兩個工段一次開車成功。
在今年10月初,我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,一方面組織人員進行疏通管線,由于物料溫度很高,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,在車間上下共同努力下,沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進度。通過車間干部員工認真分析和試驗,終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,更換鋁粉后,生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。
在生產(chǎn)工作中,我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,深入開展^v^六查六整頓^v^工作,在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項,通過立項整改,到今年年末已全部消號,通過^v^六查六整頓^v^,全年共取得效益40多萬元,滾動查擺效益類共15項,創(chuàng)效萬元。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日?;己耍旬a(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實到每個班組,每個崗位,每個員工,做到人人肩上都有指標、任務(wù)??己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。
在__年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練,認真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動,并且充分利用班前班后會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。__年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金,也有2人因為巡檢及時認真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。
二、加強理論和技術(shù)方面知識學(xué)習(xí),全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平
在__年年度工作中,我加強了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí),不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,堅持實事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。通過對727會議上于總講話的的學(xué)習(xí),深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,充分認識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。
通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的^v^以人為本,從嚴精細管理^v^的有關(guān)精神,切實做好車間日常精細管理工作,樹立精細管理觀念,才能的徹底改變原來的粗放管理模式,從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。
三、發(fā)揚車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作精神,加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)
在__年年度工作中,我與車間__副主任充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神,堅持經(jīng)常性的進行意見交流,充分發(fā)揮民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。
在__年年度工作中,我認真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及賈書記對學(xué)習(xí)班所做的動員報告,認識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴格按照^v^狠剎四股歪風(fēng)^v^的要求,切實做遵章守紀的模范,做到帶頭遵守黨紀條規(guī),不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督,落實自身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻,履行崗位職責(zé),忠誠于企業(yè),認真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準則》,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念,講學(xué)習(xí),講政治,講正氣。
__年度工作中存在的問題:
在__年度中,由于我沒有嚴格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細節(jié)問題,導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀,針對這兩次違紀,我進行了深刻的剖析和反省,總結(jié)出發(fā)生違紀的主要原因是平時對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準則》學(xué)習(xí)不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識,最終導(dǎo)致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中,我要加強對這方面的學(xué)習(xí),在思想上嚴格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的再次發(fā)生。
__年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平,深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進事跡,用先進的事跡激勵我、鼓舞我,高起點、高標準的完成__年各項工作!
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇十
眨眼之間,今年就要結(jié)束了,回顧今年,展望未來??v觀今年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過這一年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。
我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培,讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。
態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應(yīng)該以正確的心態(tài),認真,自覺地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。
工作一定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當(dāng)成是自己的事,認真,努力,主動的去做。
在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領(lǐng)導(dǎo),然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,這樣,客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。
隨著公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓(xùn),向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進步,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇十一
化工廠車間管理制度
1、總則
根據(jù)國家頒布的《消防法》,為貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針, 保障公司的生產(chǎn)、財物和人身安全,制定本制度。
本制度適用于公司安全。
本制度由安環(huán)科歸口管理。
2、職責(zé)
總經(jīng)理
負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法律、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比防火安全工作。
部署和組織公司的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。
定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負責(zé)研究決定重大火險隱患等不安全問題。
領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織,加強管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)消防工作的需要。
負責(zé)籌建消防設(shè)施,審批消防器材的采購計劃,指導(dǎo)對消防器材的配置維修、保養(yǎng)和管理工作。
主持各類重大事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故。
負責(zé)按有關(guān)規(guī)定對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進行處理;同時,負責(zé)對在防火工作中成績突出的單位和個人,進行表揚和獎勵。
各部門負責(zé)人職責(zé)
負責(zé)部門內(nèi)的消防安全工作,貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)消防安全工
作的指示和規(guī)定,并經(jīng)常檢查防火安全工作。
定期總結(jié)部署防火安全工作,經(jīng)常向員工進行防火安全教育,切實遵守火制度和安全操作規(guī)程。
經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取安全員對防火安全意見,及時消除火險隱患,保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情時,在迅速組織救火的同時,立即報告公司,調(diào)查火災(zāi)原因,查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。
組織本部門進行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,正確使用消防器材。
負責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備器具的維護、保養(yǎng),并保證正確使用。
其他相關(guān)職責(zé)
安全生產(chǎn)部負責(zé)人,根據(jù)國家頒布的有關(guān)消防安全工作的法令和上級的指示決定,協(xié)助安環(huán)科在本單位內(nèi)組織和推動實現(xiàn),定期組織有關(guān)部門進行防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督且加以整改,并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項防火安全制度。對重大火險隱患,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
研發(fā)部參加新建和擴建工程的設(shè)計、審查、驗收。在施工中要加強監(jiān)督,竣工時參加驗收,新產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備試車前的安全驗收,對不符合防火安全要求的提出整改意見,并監(jiān)督其實現(xiàn)。
安環(huán)科負責(zé)組織消防知識的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練;不斷提高全員防火意識和撲滅初起火災(zāi)水平水平;監(jiān)督各部門對消防器材的.使用;追查處理火災(zāi)事故。及時購置和供應(yīng)各種防火器具。
財務(wù)部編制年度財務(wù)計劃時,應(yīng)充分考慮消防計劃所須經(jīng)費,列入財務(wù)劃中,對消防安全臨時特殊措施需用的經(jīng)費,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,應(yīng)及時編制追加預(yù)算。
3、公司防火制度總則
本公司院內(nèi)內(nèi),全部列為禁煙區(qū),任何個人不得帶煙、火柴、打火機等火種入內(nèi),外來人員應(yīng)將其存放在門衛(wèi)室。車間、庫區(qū)等確需動火時,需要辦理《動火安全作業(yè)證》,并采取安全措施,杜絕事故發(fā)生。
配電室、操作室、會議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品,配電室、電器設(shè)施開關(guān)。
新產(chǎn)品投產(chǎn)時,技術(shù)人員應(yīng)詳細向操作人員講清產(chǎn)品性能,學(xué)習(xí)操作過程,研發(fā)部門應(yīng)提出安全措施,會同安環(huán)科作出安全評價并檢查安全措施的落實,認定符合安全規(guī)定后,方能投產(chǎn)。
車間應(yīng)通風(fēng)良好,電器設(shè)備要防爆、潮、防止靜電。
消防器材要專物專用,消防水龍頭、消防帶、滅火器周圍三米內(nèi)不準積垃圾或放置其他物品。
保持公司院內(nèi)及車間主要道路整潔暢通,不得堆積存放物品。
4、電氣焊防火制度
電氣焊是明火作業(yè),操作人員必須嚴守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),非電焊工人不得進行此項作業(yè)。
動火地點應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置,保持十米以上距離。
氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸。
焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物,焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內(nèi)的材料必須排凈,帶電設(shè)備切斷電源。
氣體管線不得漏氣,如漏起立即關(guān)閉并修理。
電焊時,禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
焊割完畢,及時清除散落焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災(zāi)。
5、庫房防火制度
易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學(xué)物品要分類隔離,專類存放。箱板等存放要整并有一定間隔,不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放。
庫內(nèi)原料桶要擺放整齊,留有一定間隔,如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞,保持庫內(nèi)道路暢通。
庫區(qū)要保持清潔,對庫房內(nèi)及附近的可燃廢物要及時清除。
嚴格控制、管理和使用電源,對庫內(nèi)的用電設(shè)備必須經(jīng)常檢查,保持安全使用,各種原材物料不得緊靠電氣設(shè)備,管理人員離開倉庫時要切斷電源。
倉庫內(nèi)消防器械要保持完好,放置在醒目處,不得隨意挪用。
6、電氣防火制度
電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督,不得違章帶電作業(yè)。
電器設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求,不得超過負荷。
禁止使用破皮電線,如有破皮現(xiàn)象,應(yīng)用膠布包好或更換新線,應(yīng)經(jīng)常進行檢查,隨時發(fā)現(xiàn),隨時處理。
電器設(shè)備的各種繼電器,避雷針等安全附件,必須齊全完好,符合規(guī)定,避雷設(shè)施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。
易燃易爆場所更換燈泡等電器用具時,應(yīng)先切斷電源,再行更換。
變電、配電室要保持干燥清潔,不準堆放易燃可燃等物品,應(yīng)備好滅火器。
7、消防器材管理制度
各部門要經(jīng)常保持消防器材使用良好,任何部門、個人不準擅自將消防器材用在與消防工作無關(guān)的方面。
消防器材由安環(huán)科統(tǒng)一配備、安置,各部門范圍內(nèi)的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處,任何人不得隨便挪動位置。
滅火器如使用后,應(yīng)及時報給安環(huán)科,由安環(huán)科負責(zé)換新,不得空置。
8、考核
違反本制度,每項次考核責(zé)任人100元。
無故不執(zhí)行本制度,考核責(zé)任人500元。
考核優(yōu)異者每月按考核百分比予以獎勵,100-500元不等。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇十二
時光飛逝,20xx年很快就要過去了,從3月中旬至今,我已經(jīng)在公司工作了八個多月了,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。
這是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我也十分珍惜我的這一份工作,因此也做到了盡最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我也已經(jīng)融入到了公司這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,感到自己成長了,也逐漸成熟了。
經(jīng)過這大半年的煅煉,我在工作上有了很大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動。
在結(jié)束的20xx年里,我的工作還有許多不足,我會努力加強學(xué)習(xí)并不斷提高自己,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在接下來的20xx年,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。
新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
經(jīng)過這段時間的工作,我對于公司的日常運作了也有了一定的了解,在此基礎(chǔ)上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題:
1、崗位不明確,職責(zé)混亂。
目前公司員工人數(shù)較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責(zé)的關(guān)系,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個部門申請,以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴重的影響,所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決。
2、管理制度不完善,難以實施。
我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責(zé)是什么,都有哪些權(quán)利,所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴重,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這個問題,并及時解決。
總體來說,我對20xx年充滿了期望,新年新氣向,希望在20xx年里,大家相互勉勵,共同打造出更好的金驕!
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇十三
為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題,結(jié)合春季季節(jié)特點,作好安全防范措施和危險點控制工作,切實加強現(xiàn)場的安全管理,確保全年安全目標的順利完成,我局認真開展了春季安全大檢查工作。各單位深入貫徹《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中對于“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”的要求,認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題,不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則,一時沒有條件解決的問題,制定了整改計劃和防范控制措施,明確責(zé)任,落實到人,限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進行了整改?,F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:我局按照春季安全生產(chǎn)工作的特點,結(jié)合班組安全基礎(chǔ)管理考評工作,制定了《xx分局20xx年春季安全大檢查內(nèi)容表》,前期先安排各個班組認真開展自查,在此基礎(chǔ)上,分局春季安全大檢查小組進行有針對性的復(fù)查?,F(xiàn)各班組已完成自查和資料匯總工作,自查共發(fā)現(xiàn)問題157條,共性及嚴重問題情況統(tǒng)計如下:
1)部分班組制定的安全目標沒有完全按照與局簽訂的責(zé)任書的內(nèi)容進行制定;其中斷杉供電所的安全目標尚未制定。
2)部分班組制定的確保安全目標實現(xiàn)的工作計劃較籠統(tǒng),不夠具體、針對性不強;其中斷杉、蘆山兩個供電所尚未制定出工作計劃。
各班組均能按要求每月不少于4次對生產(chǎn)現(xiàn)場進行違章自糾自查,但少部分班組的糾察記錄不完整,考核記錄與糾察記錄有不對應(yīng)的情況。
經(jīng)檢查,各班組均能按相關(guān)計劃開展預(yù)試工作。
1)班組在開展安全活動時,有的班員參與的積極性不高。
2)部分邊遠的班組,在組織學(xué)習(xí)、落實有關(guān)會議精神、安全要求等方面有所遺漏和滯后。
3)班組安全活動的內(nèi)容與計劃不對應(yīng),隨意性較大。
1)各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。
2)局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發(fā)了20xx年的防汛要求。
3)所需防汛物質(zhì)將在4月9日前全部到位。
1)安全工器具由于使用頻率較高,容易造成合格標簽脫落。
2)部分班組安全工器具的領(lǐng)用記錄與工作票使用情況、班前會布置情況有所出入,有漏記的情況。說明安全工器具的領(lǐng)用管理還存在漏洞。
1)部分班前會開展后未及時記錄在正規(guī)記錄本上,造成記錄填寫不完善。
2)對危險點的分析不夠細致。
3)對現(xiàn)場的勘察工作開展不仔細,造成到工作現(xiàn)場后又補充安全措施的情況發(fā)生。
4)部分工作收工較晚后,第二天未補充開展班后會。
1)班組對廢票的分析還不深入,少數(shù)班組還未開展分析工作。
2)供電所生產(chǎn)人員對新的工作票規(guī)范的掌握、理解還不深入,所使用的工作票不規(guī)范的情況較多,尚需系統(tǒng)培訓(xùn)。
我局根據(jù)《xxxx供電局發(fā)包工程安全管理規(guī)定》,認真落實,作好發(fā)包工程的安全管理。各項工程發(fā)包方和承包方的安全責(zé)任明確,并在實際工作中能得以落實;能嚴格履行發(fā)包工程的有關(guān)手續(xù),嚴格使用具有施工資質(zhì)的施工隊、簽訂施工合同和安全協(xié)議、制定施工三措、至工作現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底,并派專人至現(xiàn)場進行安全監(jiān)督管理等。
我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設(shè)備開展春季安全檢查,現(xiàn)在已全部結(jié)束。由于各家用戶的具體情況不同,對設(shè)備的管理水平也不一樣,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也各不一樣。但總的來說,普遍都存在安全工器具、消防工具不齊全、無工作票制度、防小動物短路措施不齊全等問題。針對查出的缺陷和隱患,都已向各用戶下發(fā)了整改通知書,要求按期整改。
1)部分班組的安全培訓(xùn)計劃不完善,沒有體現(xiàn)出逐年加深、加強的原則。
2)新店變尚未制定出安全培訓(xùn)計劃。
通過本次檢查,查出了我局的安全基礎(chǔ)管理仍存在許多不足,設(shè)備上還存在一些隱患,一些管理上還存在死角,我局將在復(fù)查工作結(jié)束后,將存在問題逐一落實到人,制定措施,限時整改,進一步提高安全管理水平,夯實安全基礎(chǔ),力爭全面完成分局20xx年安全目標。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
大家好!
下面,我將一年來的工作和學(xué)習(xí)情況,向職工作一下匯報,不足之處,請大家多提寶貴意見。
20xx年即將過去,新的一年就要到來,回顧20xx年,在這一年里,我們北站班在分廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大工友們的共同努力下,圓滿地完成了分廠領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。本人榮獲了廠級勞動模范、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽稱號。20xx年主要工作如下:
作為一名班長,在安全管理上始終保持一個清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全,班組工作千頭萬緒,首當(dāng)其中是安全。以安全為總抓手,帶動其他工作的順利開展。
在日常工作中,我認真布置當(dāng)班的安全工作重點,真正做到分工明確,責(zé)任到人,并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的`變化,及時調(diào)整工作安排,使每位職工增強安全意識。我做為一名班長,帶頭講安全、講承諾,承諾自己不違章、違紀,不違反勞動紀律。硬起手腕抓安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,絕不留一絲隱患。
一年來,本人積極開展隱患排查工作。x啟動柜隔離刀閘開關(guān)起熱,我及時進行了更換。x機組地溝出水管因為銹蝕老化,立即進行了焊接。西泵房x機組運行中起熱,我和機修一起對軸承進行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚,更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅持每月全面進行一次消防排查,消除不安全隱患;冬季來臨之前,我?guī)ьI(lǐng)職工對暴露的管路進行了防寒處理,確保設(shè)備正常運行。一年來共檢修水泵機組xx臺次,維修各類閥門xx次。
工作中處處做到不怕苦、不怕累,在職工中樹立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范作用,在關(guān)鍵時刻站出來,用無聲的行動彰顯黨員的先進性,用無私的奉獻精神感染和帶動供職工做好各項工作。今年x月份,xx蝶閥更換工作中,工作難度大,但是為了不影響給八礦供水,我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一直干到下午三點,中間沒有休息,沒有吃飯。
在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公開,確保班組的和諧與穩(wěn)定。在班組工作中突出重點,確保安全生產(chǎn),要嚴格執(zhí)行五個到位和手指口述,崗位描述操作法,堅決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來,北站實現(xiàn)了全年安全無事故的目標。
總結(jié)過去,平心而論,我付出了很多,工作取得了一定的成績,這和分廠正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的,也是全班職工共同努力的結(jié)果。同事我也清醒的認識到,工作還存在一定的不足,需要在以后的工作中,努力加以改進。展望20xx年,本人要結(jié)合自己的實際工作,為工友們做好表率,用無私奉獻的精神來感染和帶動工友們,干好各項工作,為我廠的發(fā)展做出貢獻。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇十五
一、主要工作內(nèi)容與成果:
(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進。
乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的,也是有成績的。
1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。
我工段按照公司的各項安全規(guī)程嚴格辦事,切實做好檢修前的安全防護工作,尤其是現(xiàn)場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認真負責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理,完全是細致入微,監(jiān)測到位,確保本質(zhì)上的安全。
2、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時,為安全保駕護航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。
3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。
x月是一個多雨多雪的月份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護,對來車認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強與調(diào)度的聯(lián)系,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。
4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。
隨著公司精細化管理的步伐,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。x月我工段在分廠的指導(dǎo)下,對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。
5、事故預(yù)想、周一安全活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。
關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。《事故預(yù)想》認真細致,題目有問有答有評,并具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導(dǎo)下,最終有一個統(tǒng)一的認識,達到了預(yù)想的目的。
周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進步,同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。
(二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。
1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。
在本月,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋50多條;自行修理dn100的閘閥1個;清理水洗塔舊填料1立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。
本月我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。
然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對性,達到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。
3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。
在本月我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
“不算不知道,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有10多噸,折合人民幣約3萬多元,這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰600多袋,折標電石1噸多,折合人民幣近3千元,可以說是小有成就。
(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。
1、百日安全勞動競賽如火如荼。
自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。
2、小指標考核循序漸進。
隨著公司質(zhì)量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。
面對這些困難,我們在專工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計,然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們通過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進步。
3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。
之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會再考評班組,現(xiàn)在,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導(dǎo)下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況下,乙炔含硫磷一個點扣班組1分,含兩個點扣2分,并處罰當(dāng)班清凈工30元,起到了一個積極的促進作用。
(四)順利圓滿地完成了1次檢修消缺任務(wù)。
本月我工段共進行了1次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項目共3項。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。
(五)設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位。
本月,我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用,節(jié)約了一大部分費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設(shè)備的正常運行提供了保障。
(六)班組建設(shè)初見成效。
在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。
(七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好。
現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi),對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設(shè)備的包機人,包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求,對12個水封罐進行了刷漆工作,對各泵的機座也進行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進行了徹底的清淤,對浸水管道進行了除銹刷漆工作,對預(yù)留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理。
二、x月度工作不足。
(一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差,培訓(xùn)教育不到位。
這主要表現(xiàn)在文丘里爆破事件上,其實這是一件很簡單的事情,尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,把簡單的事情復(fù)雜化了,而且釀成了事故,充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差,同時也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位,現(xiàn)場操作大而化之,走過場,走形式,這是我們應(yīng)該反省一個的地方。
(二)勞動紀律時好時壞。
這主要表現(xiàn)在中夜班上,有個別班組自律能力差,班長的協(xié)管能力差,導(dǎo)致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的,崗位員工打手機的,聚堆閑聊的,甚至還有個別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進行了相應(yīng)的處罰,但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應(yīng)該改進的第二個地方。
(三)民工管理仍有漏洞。
民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律能力太差,而且對規(guī)章制度的認知程度較差,僥幸心理太大,偷奸耍滑心理太濃,給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,對于民工管理,我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰,更重要的是要進行心理教育,當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達到的。
(四)巡檢仍有死角。
這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細致,工作作風(fēng)仍需改進,管理水平急待提高。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇十六
xxxx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結(jié)并對xxxx年做個工作規(guī)劃:
一、安全生產(chǎn)方面的工作
1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產(chǎn)指標,全面認識各項工作風(fēng)險點,克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設(shè)備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施,確保設(shè)備安全運行,排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患。
5、在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學(xué)習(xí),有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生
7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足
1、設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實,學(xué)習(xí)主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應(yīng)加強學(xué)習(xí),進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提
三、下一年的工作計劃
1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結(jié)并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學(xué)習(xí),并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),認真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務(wù)技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預(yù)想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
感謝您在百忙之中能抽出寶貴的時間看我的試用期工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)正申請
自從三月份進入xxxx以來,不知不覺,時間已經(jīng)過了六個月。在這六個月里,我漸漸開始喜歡上了這份工作,喜歡上了這個地方。優(yōu)美的環(huán)境,寂靜的生活,想在這里成長成材,成為一名合格的正式職工。所以特此提出轉(zhuǎn)正申請。
進入xxxx后,在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的指導(dǎo)和幫助下,從了解公司的組織架構(gòu)、企業(yè)文化、電站內(nèi)規(guī)章制度開始,努力學(xué)習(xí)掌握了電站運行崗位的工作流程和工作中所需要的知識技能,以及常用工具和儀器用法。逐步融入了撒魚沱電站這個大家庭。下面就我實習(xí)試用期以來的思想和工作學(xué)習(xí)進行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。
剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他新同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同處于運行崗位,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。但在這幾個月中通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。
初來xxxx時各位師傅對我們進行的一系列安全教育和電站內(nèi)技術(shù)知識培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為在水電站運行崗位中忽略任何小的隱患都有可能造成大的事故。所以我始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極向各位師傅學(xué)習(xí),使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強。接下來六月份開始的跟值倒班期是學(xué)習(xí)的重要階段,在這段時期我基本學(xué)會了電站內(nèi)各種電子臺賬的記錄、日常巡視工作、日常監(jiān)盤工作、交接班前后應(yīng)做的工作、開停機前后應(yīng)做的工作、柴油發(fā)電機的啟動和停止、濾水器清渣工作、四通閥的倒換、循環(huán)水的切換、門機操作和監(jiān)護、閘門操作現(xiàn)地監(jiān)護、勵磁風(fēng)機的清潔、勵磁碳刷的清潔、大壩揚壓力的測量、主變接地電流的測量、gis氣壓記錄、各氣機水泵油泵油色油位檢查等工作,也對電站內(nèi)油水氣系統(tǒng)各管路走向及其功能,電站內(nèi)各種設(shè)備參數(shù)作用和運行維護時應(yīng)注意的事項有了進一步的了解,還對手動開停機操作,頂轉(zhuǎn)子操作、廠用電倒換操作等有了理論上的了解。在這幾個月的工作中我認識到水電站運行崗位工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的。
通過這六個月實習(xí)試用期的學(xué)習(xí),雖然我現(xiàn)在基本能夠完成作為一名運行值班員應(yīng)該完成的工作,但我發(fā)現(xiàn)自身仍然存在缺點與不足。例如對某些工作理解的并不深刻,對電站內(nèi)某些設(shè)備作用運行方式并不是特別清楚,工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅學(xué)習(xí)他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的技術(shù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。
總而言之,在這六個月的實習(xí)試用期間,我深深的體會到只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛來電站時只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。 面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為xxxx的一員,能夠擁有一份自己喜歡的工作,并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。我要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過自身的努力為她增色添彩。
所以我在此提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
申請人:xxx
xxx年x月x日
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇十八
緊張忙碌的20**年即將過去,充滿希望的20**年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
一、20**年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。
(二)班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面(自,請保留此標記。),各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇十九
20**年,企業(yè)認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“”高處墜落事故,企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實,嚴厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:
一、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。
㈠ 有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。(安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責(zé),誰使用誰負責(zé)”的原則進行安全管理,并經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。
一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)危化物品操作工40人,復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時加強對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。
㈡ 認真組織各種安全活動,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識。
1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動主題“遵章守法,關(guān)愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《^v^》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《***化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機,企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,對好的經(jīng)驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。
3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學(xué)習(xí),共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設(shè)施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責(zé)人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇二十
工作不分大小,只要自己努力了,就算是為社會的發(fā)展做出自己最大的貢獻了。作為一名工人,這就是最大的激勵的名言。自從初中畢業(yè)之后,我就參加到了社會工作中來了,經(jīng)過了這么多年的工作,我已經(jīng)適應(yīng)了目前的生活,雖然辛苦,但是自食其力,日子過的很好,這就是*凡的人生,*凡的生活吧。時間飛快,來鑄軋車間工作已經(jīng)有一年多了,在這一年里學(xué)會了許多東西,得到了許多人的幫助,我也深深的融入到云鋁這個大家庭中來,要談?wù)摴ぷ骺偨Y(jié),我覺得可以從三個方面來講:
一、qc工作總結(jié),在車間的安排下我參加了去年的qc活動,從一個新手慢慢的摸索,先是參加了公司組織比賽,接著是參加了冶金總公司在會澤的比賽,并獲得了二等獎,在一次次的pdca循環(huán)中,不斷的總結(jié),不斷的完善,我覺得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表,而是可以應(yīng)用到方方面面,它是對人們解決一個問題步驟的科學(xué)總結(jié),在以后的工作中要把pdca循環(huán)運用到實際生產(chǎn)中來。
二、鑄軋生產(chǎn)工作總結(jié),記得剛來鑄軋車間的時候,先是跟著師傅們在爐子上學(xué)習(xí),第一次除氣扒渣,第一次倒鋁包,第一次清爐,這些動作一幕幕的在我腦海中回放,做這些的時候都有師傅們在一旁為我指導(dǎo),碰到累活他們也是搶著干,我覺得在這個集體中工作是一件非常愉快的事情,一個月后在工段的安排下我開始學(xué)習(xí)看守鑄軋機,師傅教我維護機器的幾個要點:石墨大小、液面高度、溫度高低等幾個要素,幾天之后師傅就讓我單獨看軋機了。
我當(dāng)時十分緊張,害怕維護不好,不停的巡視軋機運行情況,師傅看到后告訴我鑄軋生產(chǎn)點多線長面廣,是一系列連鎖反應(yīng),要隨時掌握生產(chǎn)情況,一不小心就會出生產(chǎn)事故,但也不用一直巡視,一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以了,通過不斷的學(xué)習(xí)我已經(jīng)能單獨看守鑄軋機了,接著在工段的安排下我開始跟著師傅一起倒班,倒班碰到的問題會更多,而且需要能及時的進行處理,在不斷的犯錯誤中不斷的成長,不懂的地方就問,幾個月后我適應(yīng)倒班,能夠熟練處理鑄軋日常生產(chǎn)中常見的問題,今年的2月份我成為了一名班長,要單獨處理許多沒有遇到過的問題,我的職責(zé)是要負責(zé)本班生產(chǎn)的鑄軋卷合格,同時分配好生產(chǎn)任務(wù),處理好和同事的關(guān)系,剛開始的時候很多問題處理的不妥當(dāng),犯了許多錯誤,在班上老工人的幫助下,使班里的工作步入正軌,在以后的工作中我打算加深理論學(xué)習(xí),同時將理論知識運用到實際生產(chǎn)中來。
三、團的工作總結(jié),今年的三月份,經(jīng)過選舉我幸運的當(dāng)上了鑄軋車間的團支部*,我競選鑄軋團支部*這個職務(wù)的目的是為了鍛煉自己,團的工作就是為廣大團員服務(wù),在我們生產(chǎn)單位的團組織還要為生產(chǎn)服務(wù),發(fā)動團員的積極性,當(dāng)了幾個月的團干發(fā)現(xiàn)團的工作真的很難干,團組織沒有當(dāng)黨組織有號召力,試圖組織一些活動也因為人少組織不起來,但是團組織工作確實能夠鍛煉人,要不斷的和團員們溝通交流,這樣才能得到團員青年的擁護,活動才能開展下去,在這幾個月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動,活動得到了大部分團員的支持,經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸,這次成功的嘗試為我們以后開展團員活動奠定了良好的基礎(chǔ),鑄軋車間今年又來了許多的團員新工,如何做好他們的工作顯得尤為重要,只有積極和他們交流,做他們的朋友才能發(fā)動他們多參加組織開展的活動。
回首以往的工作,我做的很好,我為自己感到驕傲。在今后的工作中,我還是會一如既往的繼續(xù)努力下去,我相信自己在以后的工作中可以做的更好,只要自己不斷地努力,我就會為工廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,努力,一直努力下去。
鋁粉廠工作總結(jié) 鋁業(yè)工作總結(jié)篇二十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是生產(chǎn)車間主任xxx,自20xx年xx月份進入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、培養(yǎng)下,圍繞以生產(chǎn)為中心、抓質(zhì)量、重效率,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,經(jīng)全體員工的共同努力,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃述職如下,如有不當(dāng)之處,敬請指正。
由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調(diào)動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),在一年的工作之中,沒有因為人員卻少而給車間生產(chǎn)、和領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,使我們的各項工作都基本能順利完成。強化車間內(nèi)部管理,提高工作效率作為一線的車間,面對新的環(huán)境和新的員工,為了提高工作效率,充分發(fā)揮每個人的潛能,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對每道工作流程進行了細化,把合適的人放在合適的崗位上,特別是針對關(guān)鍵設(shè)備的操作上,根據(jù)工作開展需求,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而大大提高了工作效率并培養(yǎng)了一批操作熟練的員工。依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,配合品控部門檢驗工作,以確??蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;
依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);
結(jié)合成品倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)任務(wù)單;
管理好生產(chǎn),跟進生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報進度。
雖然在本年度工作中取得了一定的績效,但是仍有許多不足之處仍需改正和加強。由于我在工作中缺乏較強的主動性與各部門的協(xié)調(diào)、溝通還有待進一步的提高。針對這一點,我在今后的工作中要積極改進,盡量做到“人事協(xié)調(diào)發(fā)展”。其次是我在管理水平上的不足和管理方法上的欠缺,所以提高自身水平也至關(guān)重要。我將深入學(xué)習(xí)公司管理理念,提高工作質(zhì)量,更一步提高自身綜合素質(zhì),在平時的學(xué)習(xí)中不斷提高自己業(yè)務(wù)水平能力,積累經(jīng)驗,使自己更加出色,讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的.潮流,為公司的發(fā)展貢獻出自己應(yīng)有的力量。
俗話說有壓力才會有動力,有責(zé)任才會有進步,有計劃才會有將來,展望20xx年我們信心滿滿。我們的團隊將會以全新的面貌投入工作中。首先我將以身作則,做好以下各項工作:在原有的管理模式上不斷創(chuàng)新,與車間實際情況相結(jié)合,實行制度化,規(guī)范化,有序化的管理操作模式,提高車間的作業(yè)效率和質(zhì)量。利用早會加強員工內(nèi)部培訓(xùn),提高員工自身素質(zhì)修養(yǎng),增強員工的責(zé)任心,樹立“工廠是我家,進步靠大家”的思想意識,與員工共學(xué)習(xí),樹立良好的團隊精神氛圍。繼續(xù)認真貫徹落實公司各項管理工作,不斷創(chuàng)新,積極進取,進一步規(guī)范車間的環(huán)境管理和日常工作管理,努力提高工作效率。加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,出現(xiàn)差錯能及時更正并及時總結(jié),保障生產(chǎn)工作順利開展。嚴格按照上級部門的要求,落實安全生產(chǎn)工作,將生產(chǎn)安全當(dāng)做重點來抓,加強人員的培訓(xùn)和教育,提高全員的安全意識。嚴格控制車間的物料、設(shè)備、工器具的使用狀況,在保證質(zhì)量的前提下努力做到開源節(jié)能、節(jié)能降耗工作;
做好回收工作,提高物料的利用率。
建立產(chǎn)品質(zhì)量等級制,由于現(xiàn)在車間生產(chǎn)時成品回收率較大,造成后續(xù)浪費較大片材利用率比較低成品率也較低,按同行業(yè)作法把成品分為合格品與二級品,根據(jù)合算成品回收費用,把二級品在出售時與成品價格形成階梯,這樣成品率就會大大提高,片材利用率也會提高相應(yīng)成本也會大幅度降低。安全生產(chǎn)各個工段員工根據(jù)自身崗位找出本崗位的安全隱患,并提出解決辦法,由于都是自己找出的安全隱患會印象深刻并會在以后的生產(chǎn)時加以防范。車間可視化管理做一些公司產(chǎn)品名稱的標牌和設(shè)備正常與檢修的標牌,在設(shè)備生產(chǎn)時貼上相應(yīng)產(chǎn)品的標牌,這樣無論是有客戶參觀還是公司領(lǐng)導(dǎo)下車間時都會對所生產(chǎn)的產(chǎn)品一目了然。我的述職到此結(jié)束,如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
xxx
20xx年x月x日